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饱受争议的USDT宣布新银行合作伙伴,目前存款达18亿美元
资讯 • 8btc 发表了文章 • 2018-11-02 11:54
公告中,Tether 表示,Deltec银行对USDT是否与美元1:1挂钩进行了几个月的尽职审查评估后开设账户。最近几周,Tether赎回了价值超过10亿美元的USDT,但行情仍停滞不前。
审查具体包括分析合规过程、政策和流程;全面调查公司股东、最终受益人和高级职员背景;评估Tether是否具备随时紧盯美元的能力以及资金管理政策。鉴于尽职调查结果良好,Deltec银行为我司开立了银行储蓄账户。Deltec银行将持续评估我们公司。
早前Tether被质疑操纵部分准备金,不过在其披露的Deltec银行信件中,证实了Tether在该银行持有18.3亿美元,足以支持其公开发行、价值17.8亿美元的USDT资产。
然而,Deltec Bank&Trust Limited强调银行对该确认书“不承担任何责任”:
我们特此确认,截至2018年10月31日营业结束时,您(指Tether)在我行账户的投资组合现金为1,831,322,828美元。本函件完全基于我们目前掌握的信息,故Deltec Bank&Trust Limited与其高级职员、董事、员工和股东对此不承担任何责任。
10月,The Block首先报道了Tether与Deltec潜在合作可能。此前,Tether与合作银行Noble Bank分道扬镳。
原文:Breaking: Tether Opens $1.8 Billion Bank Account in the Bahamas
作者:Josiah Wilmoth
编译:ElaineW 查看全部
据CCN 11月2日报道,备受争议、对标美元的稳定币USDT发行人Tether Limited,宣布已与巴哈马拥有72年历史的小型金融机构Deltec Bank建立了银行业务合作关系。
公告中,Tether 表示,Deltec银行对USDT是否与美元1:1挂钩进行了几个月的尽职审查评估后开设账户。最近几周,Tether赎回了价值超过10亿美元的USDT,但行情仍停滞不前。
审查具体包括分析合规过程、政策和流程;全面调查公司股东、最终受益人和高级职员背景;评估Tether是否具备随时紧盯美元的能力以及资金管理政策。鉴于尽职调查结果良好,Deltec银行为我司开立了银行储蓄账户。Deltec银行将持续评估我们公司。
早前Tether被质疑操纵部分准备金,不过在其披露的Deltec银行信件中,证实了Tether在该银行持有18.3亿美元,足以支持其公开发行、价值17.8亿美元的USDT资产。
然而,Deltec Bank&Trust Limited强调银行对该确认书“不承担任何责任”:
我们特此确认,截至2018年10月31日营业结束时,您(指Tether)在我行账户的投资组合现金为1,831,322,828美元。本函件完全基于我们目前掌握的信息,故Deltec Bank&Trust Limited与其高级职员、董事、员工和股东对此不承担任何责任。
10月,The Block首先报道了Tether与Deltec潜在合作可能。此前,Tether与合作银行Noble Bank分道扬镳。
原文:Breaking: Tether Opens $1.8 Billion Bank Account in the Bahamas
作者:Josiah Wilmoth
编译:ElaineW
比特币死忠粉狂想:假如比特币涨到80万一枚,买下1%世界财富……
特写 • 31qu 发表了文章 • 2018-11-02 10:59
在《世界是平的》这本书中,托马斯·弗里德曼借助跨国公司,形象地描述了对未来商业世界的展望。
然而,这个采用共同标准和创造更平坦竞赛场的愿景,却在各个国家的贸易保护政策的变动下,变的有些遥不可及。
2008年,在自由贸易希望破灭之时,伴随经济危机诞生的比特币,向自由主义者吹响了对新的征程。
比特币作为一种从诞生之初就篆刻着互联网自由精神主义的数字货币,目前的流通市值已经高达1100亿美元。
以市值而言,比特币在全球资产排名中已经超越了通用汽车、并与高盛银行相差无几,但1100亿美元的流通市值,对于这个世界的庞大财富体系而言,依然让比特币显得颇为渺小。
而让31QU感到好奇的是,假如比特币的价值达到了世界财富的1%,比特币需要再增长多少倍?让其继续增长的动力在哪里,阻力又在哪里?当1%的目标实现,世界又会因比特币发生哪些改变?
1 关于世界财富的1%
世界的财富有很多种,除了各个国家发行和印制的纸质货币外,还包括这个世界各个国家的公司股票、债券及其他各种流动资产。
2018年10月,根据demonocracy.info网站统计,目前世界上的财富:衍生产品+房地产+股票+证券+银行货币+基础货币大约相当于 1,552,000,000,000,000,000美元。
根据Coinlib网站的数据,目前比特币只有1120亿美元的流通市值,比特币要想达到世界财富总和的1%,大约需要再增长约134倍。
demonocracy.info的网站统计世界上所有的钱
事实上,根据demonocracy.info的网站统计,目前整个加密行业(包括以太及其他所有)也仅仅只有世界财富的0.013%。不过,以比特币为代表的加密行业达到这一规模,仅仅用了不到10年时间,而现代财富的达到这一规模却整整用了上百年的积累。
如果未来的某一天,比特币达到了世界财富的1%,一枚比特币的价格将超过80万美元一枚。比特币的流通市值将超过世界所有黄金总价值的10倍,等于现在的所有国家印刷金钱总额度的十分之一,并形成以矿工和矿机市场的最大去中心化联盟。
2009年10月12日,一个推特名为“MarttiMalmi”的用户,在New Liberty Standard使用PayPal以5.02美元的价格从Sirius购买了5,050 BTC。这是比特币的第一次交易,按照当时的交易计算,第一枚比特币的价格应该是0.0001美元。
2018年11月,在距离比特币这一加密货币获得第一次价格过去9年零一个月后,比特币已经增长了超过60000000倍,而在去年十二月时,这一数字是190000000倍。
所以,一些加密货币的支持者们十分坚定的认为,在未来十年内,比特币将会大概率达到世界财富的1%。
毕竟,134倍的增长,对于比特币在过去十年已经实现的60000000倍而言,并不算什么太困难的挑战。
但目前加密爱好者们同样需要面对的问题是,在比特币价格越来越高的同时,比特币环比增长的速度却在逐年递减。甚至从2017年12月到今年的11月份,比特币已经跌去曾经价格的三分之二。环比增长是负向,而非正向。
这并非是比特币的第一次负增长,根据Howhuch统计,在过去6年多的时间内,比特币跌幅超过30%的变动次数在10次以上。其中2013年4月10日 - 2013年4月12日,伴随Mt.Got交易所的倒闭,比特币更是在3天时间内跌去了83%的价格。
其超过30%的跌幅的具体分布如下:
1. 2012年1月12日 - 2012年1月27日,-30%,16天
2. 2012年8月17日 - 2012年8月19日,-57%,3天
3. 2013年3月6日 - 2013年3月7日,-33%。2天
4. 2013年3月21日 - 2013年3月23日,-35%,3天
5. 2013年4月10日 - 2013年4月12日,-83%,3天
6. 2013年11月19日 - 2013年11月19日,-50%,1天
7. 2013年11月30日 - 2015年1月14日,-87%,411天
8. 2017年3月10日 - 2017年3月25日,-34%,16天
9. 2017年5月25日 - 2017年5月27日,-33%,3天
10. 2017年6月12日 - 2017年7月16日,-39%,35天
11. 2017年9月2日 - 2017年9月15日,-40%,14天
12. 2017年11月8日 - 2017年11月12日,-30%,5天
13. 2017年12月17日 – 2018年10月31日 -68%,319天
Howmuch的统计图
但这些历史上的暴跌并没有摧毁比特币,反而比特币在每次暴跌之后变得更为强大。事实上,在比特币的过去的十年的史中,比特币的增长超过30%的次数要远多于暴跌的次数。
2 谁会推动比特币达到世界财富1%?
在过去十年间,比特币价值的增长主要来源于各种与毒品并行的暗网黑市及各类投机分子的支持。但在比特币获得更大价值的今天,比特币的应用场景已经不限于暗网,而是开始更多的去和合法的网络服务进行深度绑定。
比如世界知名的零售商:维珍银河(VirginGalactic)、Overstock和TigerDirect等,以及卫星电视公司DishNetwork、旅游网站Expedia等企业,早在2018年以前就已经开始接受比特币的支付。
Overstock首页
然而,比特币作为去中心化的网络金钱,其最大的增长动力却并非来源于这些小额支付场景。
2018年10月16日,一位比特币用户以0.10美元的价格转移了29,999比特币,价值1.94亿美元。这一行为引起了比特币社区的疯狂讨论,因为1.94亿美元的转账假如都在银行进行,往往需要上百万美元的服务费用。
通过比特币进行1.94亿美元转账的记录
而在不久前,加密货币评论家Nouriel Roubini曾在网上公开宣称:“比特币的每笔交易成本实际上是60美元。所以,如果我要在星巴克购买一杯3美元的拿铁咖啡,我必须支付63美元才能买到它,这让比特币的支付前景看起来显的颇为滑稽”。
但在这笔价值1.94亿美元的比特币转账发生后不久,似乎关于比特币的所有不实用争议都归于平静。因为,即便发生在消除了银行转账中隐藏的费用的Transferwise平台,当转账金额达到100万美元时,其交易费用也要超过7,500美元。
尽管7,500美元不到100万美元的1%,但和比特币清算1.94亿美元的成本却不到0.1美元相比,依然相形见绌。
而大额转账的极低费用,让比特币在网络商品的跨国贸易中拥有了绝对了支付优势。
比如,新西兰的一名建筑设计师曾在2018年5月发贴称:
比特币给他的事业带来了新的生机。因为他们团队的设计属于跨国定制,所以一个售价几万到几十万美元不等的设计方案,在通过跨国银行结算后,除了让他们每年损失上万美元的服务及纳税费用外,各种银行的账单签收及确认过程也十分繁琐。
而在接纳比特币支付后,他们不仅简化了的交易流程,还让整个过程变成了只需要通过邮件,以及一个比特币接受地址就能完成。
事实上,类似于“定制设计的商品”在今天的网络上面还有很多,比如一个企业人力系统的建设方案、一个公园的设计图纸以及一辆汽车的3D建模等等。
这些东西并不需涉及现实物流,而仅仅只是从一个邮箱到另一个邮箱。这个过程本该十分简单,但却因为跨国银行及国家贸易保护的存在,而让交易过程充满坎坷。
但比特币的出现,消除了这种基于国家边界的不平衡性。并让这种网络交易,开始变得更简单和可扩张。
或许,正如比特币信仰者所期待的:比特币是真正的网络金钱,能够让未来的大额贸易充满自由精神。
但比特币要想增长到世界财富的1%,其所赋予未来的想象力在于,未来的网络4.0将基于区块链技术进行构建,而比特币将有一定的可能性成为这个新互联网大额交易的“法定用币”
3 关于比特币的不可达到世界财富1%的偏见
尽管比特币拥有自己忠实的信仰者,但在比特币走向世界的过程中,也不乏反对的声音。而在这些反对的声音中,“比特币的财富集中化问题”似乎一直是这些反对者认为比特币成长为世界财富1%的最大阻碍。
比特币财富集中化问题起因于花旗分析师Steven Englander在2014年前撰文。Englander当时直言:“在比特币的世界中,0.1%的人拥有50%的比特币,1%的人拥有80%的比特币。”
之后,比特币的中心化问题便一直是“比特币庞氏骗局”的国际最强音。
2017年9月18日,国际知名媒体howmuch在统计了比特币的钱包地址后,得出了如下图表:
根据howmuch介绍:上面的图表代表了整个比特币市场,其价值约为600亿美元。如您所见,流通中超过95%的比特币拥有约4%的市场份额。确实,1%的地址控制着整个市场的一半。
而在2018年,也曾有媒体统计比特币的钱包地址后直言:比特币的基尼系数高达0.96832(可以理解为中心化程度高达96.8%)。
但这一看似正确的推论,其实是大部分媒体对比特币忽略交易所这一事实后的偏见。
因为在2013年以后,随着比特币交易所的出现,比特币的支持者大部分都选择了将自己投资的比特币存在了交易所里面。而交易所的比特币并不会为每个用户都去单开一个比特币钱包地址,所以这些巨额钱包背后,有很大部分都是交易所为散户所集中购买的比特币。
根据另一份资料显示,比特币交易所数量在2013年到2018年增长超过了50倍以上,所以不断发展和新出现的交易所,间接成为了比特币被集中化的“助攻”。
事实上,即便现实真如howmuch所说:1%的人占据了50%的比特币财富。但这一结果和瑞士信贷报告近日发布的现实财富集中度相比,却依然有些相形见绌。
因为根据瑞士信贷报告统计,全球财富总额在过去12个月增长了6%,达到280万亿美元,其中在全世界有3600万百万富翁,仅仅美国就拥有1530万人。
简单来说,我们的现实世界,目前世界上最富有的1%人口已经拥有世界一半(50.1%)以上的财富。
这一结果也在其他报告中得到验证。在今年1月12日国际发展及救援非政府组(Oxfam)发布了一份报告中表明:“在2017年全球创造的财富中,82%都由仅占人口1%的超级富豪所有”。
所以现实世界的财富集中度也正在快速增加,而非改善。这一现实的财富集中度,如果放在美国和日本这些发达国家,则会更高。
所以,基于钱包地址的比特币财富集中化,一直是一个比特币反对者所不愿认真思考的谎言,以希望通过这一谎言来试图证明比特币是个世纪骗局,但我们所忽略的是,我们自己就式生活在真实的谎言当中,傲慢而不自知。
另一个颇为讽刺的现实是:在财富集中度更高的美国,美国依然保持了长达上百年的持续增长。
4 关于世界财富1%的挑战
不可否认的是:比特币作为一个刚刚诞生十年的新生儿,虽然已经实现了诸多壮举,但要想达到世界财富的1%,其未来的成长还要面临众多挑战。
比如,因为交易所所造成的集中度,正在破坏比特币本身的去中心化理念,而随着交易所集中度的提高,自从比特币诞生以来的交易所被攻击事件,则无一不在牵动着比特币的价格走向。
另一方面,从扩容、算力失控及闪电网络的争议中,比特币自身共识的利益分化也是比特币存在根本上的一颗隐形炸弹。
除此之外,比特币还必须面对区块链技术成熟后“后起之秀”对比特币的革命性颠覆,毕竟出身暗网的比特币并不被世界各国的法律所容纳,而法律监管下的数字货币,就是对比特币未来发展的最好颠覆。
法律与阳光,是比特币目前所要面对的最大阻碍。
“世界财富的1%,80万美元一个的比特币”
这份愿景虽好,但在世界众说纷纭的比特币真相中,又有谁能保证,十年后的比特币,不会被所有的媒体打上一个世纪骗局的印记?
(文/石头) 查看全部
“柏林墙倒下后,世界远离威权与项目经济,朝民主、共识、自由市场的方向前进。世界正在成为一个没有界线的整体,不仅打开了取用他国人才库的途径,还开始采用共同标准,创造出更平坦的竞赛场。”
在《世界是平的》这本书中,托马斯·弗里德曼借助跨国公司,形象地描述了对未来商业世界的展望。
然而,这个采用共同标准和创造更平坦竞赛场的愿景,却在各个国家的贸易保护政策的变动下,变的有些遥不可及。
2008年,在自由贸易希望破灭之时,伴随经济危机诞生的比特币,向自由主义者吹响了对新的征程。
比特币作为一种从诞生之初就篆刻着互联网自由精神主义的数字货币,目前的流通市值已经高达1100亿美元。
以市值而言,比特币在全球资产排名中已经超越了通用汽车、并与高盛银行相差无几,但1100亿美元的流通市值,对于这个世界的庞大财富体系而言,依然让比特币显得颇为渺小。
而让31QU感到好奇的是,假如比特币的价值达到了世界财富的1%,比特币需要再增长多少倍?让其继续增长的动力在哪里,阻力又在哪里?当1%的目标实现,世界又会因比特币发生哪些改变?
1 关于世界财富的1%
世界的财富有很多种,除了各个国家发行和印制的纸质货币外,还包括这个世界各个国家的公司股票、债券及其他各种流动资产。
2018年10月,根据demonocracy.info网站统计,目前世界上的财富:衍生产品+房地产+股票+证券+银行货币+基础货币大约相当于 1,552,000,000,000,000,000美元。
根据Coinlib网站的数据,目前比特币只有1120亿美元的流通市值,比特币要想达到世界财富总和的1%,大约需要再增长约134倍。
demonocracy.info的网站统计世界上所有的钱
事实上,根据demonocracy.info的网站统计,目前整个加密行业(包括以太及其他所有)也仅仅只有世界财富的0.013%。不过,以比特币为代表的加密行业达到这一规模,仅仅用了不到10年时间,而现代财富的达到这一规模却整整用了上百年的积累。
如果未来的某一天,比特币达到了世界财富的1%,一枚比特币的价格将超过80万美元一枚。比特币的流通市值将超过世界所有黄金总价值的10倍,等于现在的所有国家印刷金钱总额度的十分之一,并形成以矿工和矿机市场的最大去中心化联盟。
2009年10月12日,一个推特名为“MarttiMalmi”的用户,在New Liberty Standard使用PayPal以5.02美元的价格从Sirius购买了5,050 BTC。这是比特币的第一次交易,按照当时的交易计算,第一枚比特币的价格应该是0.0001美元。
2018年11月,在距离比特币这一加密货币获得第一次价格过去9年零一个月后,比特币已经增长了超过60000000倍,而在去年十二月时,这一数字是190000000倍。
所以,一些加密货币的支持者们十分坚定的认为,在未来十年内,比特币将会大概率达到世界财富的1%。
毕竟,134倍的增长,对于比特币在过去十年已经实现的60000000倍而言,并不算什么太困难的挑战。
但目前加密爱好者们同样需要面对的问题是,在比特币价格越来越高的同时,比特币环比增长的速度却在逐年递减。甚至从2017年12月到今年的11月份,比特币已经跌去曾经价格的三分之二。环比增长是负向,而非正向。
这并非是比特币的第一次负增长,根据Howhuch统计,在过去6年多的时间内,比特币跌幅超过30%的变动次数在10次以上。其中2013年4月10日 - 2013年4月12日,伴随Mt.Got交易所的倒闭,比特币更是在3天时间内跌去了83%的价格。
其超过30%的跌幅的具体分布如下:
1. 2012年1月12日 - 2012年1月27日,-30%,16天
2. 2012年8月17日 - 2012年8月19日,-57%,3天
3. 2013年3月6日 - 2013年3月7日,-33%。2天
4. 2013年3月21日 - 2013年3月23日,-35%,3天
5. 2013年4月10日 - 2013年4月12日,-83%,3天
6. 2013年11月19日 - 2013年11月19日,-50%,1天
7. 2013年11月30日 - 2015年1月14日,-87%,411天
8. 2017年3月10日 - 2017年3月25日,-34%,16天
9. 2017年5月25日 - 2017年5月27日,-33%,3天
10. 2017年6月12日 - 2017年7月16日,-39%,35天
11. 2017年9月2日 - 2017年9月15日,-40%,14天
12. 2017年11月8日 - 2017年11月12日,-30%,5天
13. 2017年12月17日 – 2018年10月31日 -68%,319天
Howmuch的统计图
但这些历史上的暴跌并没有摧毁比特币,反而比特币在每次暴跌之后变得更为强大。事实上,在比特币的过去的十年的史中,比特币的增长超过30%的次数要远多于暴跌的次数。
2 谁会推动比特币达到世界财富1%?
在过去十年间,比特币价值的增长主要来源于各种与毒品并行的暗网黑市及各类投机分子的支持。但在比特币获得更大价值的今天,比特币的应用场景已经不限于暗网,而是开始更多的去和合法的网络服务进行深度绑定。
比如世界知名的零售商:维珍银河(VirginGalactic)、Overstock和TigerDirect等,以及卫星电视公司DishNetwork、旅游网站Expedia等企业,早在2018年以前就已经开始接受比特币的支付。
Overstock首页
然而,比特币作为去中心化的网络金钱,其最大的增长动力却并非来源于这些小额支付场景。
2018年10月16日,一位比特币用户以0.10美元的价格转移了29,999比特币,价值1.94亿美元。这一行为引起了比特币社区的疯狂讨论,因为1.94亿美元的转账假如都在银行进行,往往需要上百万美元的服务费用。
通过比特币进行1.94亿美元转账的记录
而在不久前,加密货币评论家Nouriel Roubini曾在网上公开宣称:“比特币的每笔交易成本实际上是60美元。所以,如果我要在星巴克购买一杯3美元的拿铁咖啡,我必须支付63美元才能买到它,这让比特币的支付前景看起来显的颇为滑稽”。
但在这笔价值1.94亿美元的比特币转账发生后不久,似乎关于比特币的所有不实用争议都归于平静。因为,即便发生在消除了银行转账中隐藏的费用的Transferwise平台,当转账金额达到100万美元时,其交易费用也要超过7,500美元。
尽管7,500美元不到100万美元的1%,但和比特币清算1.94亿美元的成本却不到0.1美元相比,依然相形见绌。
而大额转账的极低费用,让比特币在网络商品的跨国贸易中拥有了绝对了支付优势。
比如,新西兰的一名建筑设计师曾在2018年5月发贴称:
比特币给他的事业带来了新的生机。因为他们团队的设计属于跨国定制,所以一个售价几万到几十万美元不等的设计方案,在通过跨国银行结算后,除了让他们每年损失上万美元的服务及纳税费用外,各种银行的账单签收及确认过程也十分繁琐。
而在接纳比特币支付后,他们不仅简化了的交易流程,还让整个过程变成了只需要通过邮件,以及一个比特币接受地址就能完成。
事实上,类似于“定制设计的商品”在今天的网络上面还有很多,比如一个企业人力系统的建设方案、一个公园的设计图纸以及一辆汽车的3D建模等等。
这些东西并不需涉及现实物流,而仅仅只是从一个邮箱到另一个邮箱。这个过程本该十分简单,但却因为跨国银行及国家贸易保护的存在,而让交易过程充满坎坷。
但比特币的出现,消除了这种基于国家边界的不平衡性。并让这种网络交易,开始变得更简单和可扩张。
或许,正如比特币信仰者所期待的:比特币是真正的网络金钱,能够让未来的大额贸易充满自由精神。
但比特币要想增长到世界财富的1%,其所赋予未来的想象力在于,未来的网络4.0将基于区块链技术进行构建,而比特币将有一定的可能性成为这个新互联网大额交易的“法定用币”
3 关于比特币的不可达到世界财富1%的偏见
尽管比特币拥有自己忠实的信仰者,但在比特币走向世界的过程中,也不乏反对的声音。而在这些反对的声音中,“比特币的财富集中化问题”似乎一直是这些反对者认为比特币成长为世界财富1%的最大阻碍。
比特币财富集中化问题起因于花旗分析师Steven Englander在2014年前撰文。Englander当时直言:“在比特币的世界中,0.1%的人拥有50%的比特币,1%的人拥有80%的比特币。”
之后,比特币的中心化问题便一直是“比特币庞氏骗局”的国际最强音。
2017年9月18日,国际知名媒体howmuch在统计了比特币的钱包地址后,得出了如下图表:
根据howmuch介绍:上面的图表代表了整个比特币市场,其价值约为600亿美元。如您所见,流通中超过95%的比特币拥有约4%的市场份额。确实,1%的地址控制着整个市场的一半。
而在2018年,也曾有媒体统计比特币的钱包地址后直言:比特币的基尼系数高达0.96832(可以理解为中心化程度高达96.8%)。
但这一看似正确的推论,其实是大部分媒体对比特币忽略交易所这一事实后的偏见。
因为在2013年以后,随着比特币交易所的出现,比特币的支持者大部分都选择了将自己投资的比特币存在了交易所里面。而交易所的比特币并不会为每个用户都去单开一个比特币钱包地址,所以这些巨额钱包背后,有很大部分都是交易所为散户所集中购买的比特币。
根据另一份资料显示,比特币交易所数量在2013年到2018年增长超过了50倍以上,所以不断发展和新出现的交易所,间接成为了比特币被集中化的“助攻”。
事实上,即便现实真如howmuch所说:1%的人占据了50%的比特币财富。但这一结果和瑞士信贷报告近日发布的现实财富集中度相比,却依然有些相形见绌。
因为根据瑞士信贷报告统计,全球财富总额在过去12个月增长了6%,达到280万亿美元,其中在全世界有3600万百万富翁,仅仅美国就拥有1530万人。
简单来说,我们的现实世界,目前世界上最富有的1%人口已经拥有世界一半(50.1%)以上的财富。
这一结果也在其他报告中得到验证。在今年1月12日国际发展及救援非政府组(Oxfam)发布了一份报告中表明:“在2017年全球创造的财富中,82%都由仅占人口1%的超级富豪所有”。
所以现实世界的财富集中度也正在快速增加,而非改善。这一现实的财富集中度,如果放在美国和日本这些发达国家,则会更高。
所以,基于钱包地址的比特币财富集中化,一直是一个比特币反对者所不愿认真思考的谎言,以希望通过这一谎言来试图证明比特币是个世纪骗局,但我们所忽略的是,我们自己就式生活在真实的谎言当中,傲慢而不自知。
另一个颇为讽刺的现实是:在财富集中度更高的美国,美国依然保持了长达上百年的持续增长。
4 关于世界财富1%的挑战
不可否认的是:比特币作为一个刚刚诞生十年的新生儿,虽然已经实现了诸多壮举,但要想达到世界财富的1%,其未来的成长还要面临众多挑战。
比如,因为交易所所造成的集中度,正在破坏比特币本身的去中心化理念,而随着交易所集中度的提高,自从比特币诞生以来的交易所被攻击事件,则无一不在牵动着比特币的价格走向。
另一方面,从扩容、算力失控及闪电网络的争议中,比特币自身共识的利益分化也是比特币存在根本上的一颗隐形炸弹。
除此之外,比特币还必须面对区块链技术成熟后“后起之秀”对比特币的革命性颠覆,毕竟出身暗网的比特币并不被世界各国的法律所容纳,而法律监管下的数字货币,就是对比特币未来发展的最好颠覆。
法律与阳光,是比特币目前所要面对的最大阻碍。
“世界财富的1%,80万美元一个的比特币”
这份愿景虽好,但在世界众说纷纭的比特币真相中,又有谁能保证,十年后的比特币,不会被所有的媒体打上一个世纪骗局的印记?
(文/石头)
Wilshire Phoenix推出5亿美元比特币机构基金,Coinbase提供托管
资讯 • 8btc 发表了文章 • 2018-11-02 10:50
Whilshire Phoenix在一份声明中表示,预计该基金将在年底前推出,并将允许投资者投资比特币。不过,该基金将利用一种新颖的方式来减轻比特币价格波动带来的一些挑战,而不像类似的基金那样持有比特币或其他加密货币。
Wilshire Phoenix创始人兼首席执行官Bill Herrmann表示,这只即将推出的基金将让金融机构和其他投资者更方便地获得比特币投资。
他解释说,根据美国公认会计准则(GAAP),比特币的定价模型为金融机构和投资者购买和持有这种数字货币带来了特殊的挑战。然而,由于合作伙伴开发的系统目前正在申请专利,他相信他们已经找到了解决这一关键问题的办法。
他补充称,该基金将避免使用衍生品或任何形式的杠杆来实现其目标,而是限制其交易对手风险敞口以及一些不必要的额外费用,这些费用通常由拥有类似理财产品的基金经理收取。
Coinbase Custody Trust经理Sam McIngvale补充道:
“作为受监管的合格托管人和受托人,Coinbase Custody将不仅为Wilshire Phoenix客户提供数字资产的安全存储,而且还可以在需要时执行符合GAAP的审计。
与Wilshire Phoenix的合作是Coinbase的最新扩张行动。
周二,Coinbase获得了3亿美元由美国对冲基金公司Tiger Global牵头的E轮融资。该公司总裁兼首席运营官(COO)表示,公司将利用这笔新资金推动其全球服务。
原文:Asset Manager, Coinbase to Launch $500M ‘Bitcoin’ Fund
作者:Komfie Manalo
译者:夕雨 查看全部
据外媒近日报道,总部位于纽约的投资与资产管理公司Wilshire Phoenix已与加密货币存储解决方案Coinbase Custody联手,推出了一只5亿美元的机构基金,专注于比特币。Coinbase Custody是美国加密货币交易所公司Coinbase针对机构用户推出的加密货币托管服务。
Whilshire Phoenix在一份声明中表示,预计该基金将在年底前推出,并将允许投资者投资比特币。不过,该基金将利用一种新颖的方式来减轻比特币价格波动带来的一些挑战,而不像类似的基金那样持有比特币或其他加密货币。
Wilshire Phoenix创始人兼首席执行官Bill Herrmann表示,这只即将推出的基金将让金融机构和其他投资者更方便地获得比特币投资。
他解释说,根据美国公认会计准则(GAAP),比特币的定价模型为金融机构和投资者购买和持有这种数字货币带来了特殊的挑战。然而,由于合作伙伴开发的系统目前正在申请专利,他相信他们已经找到了解决这一关键问题的办法。
他补充称,该基金将避免使用衍生品或任何形式的杠杆来实现其目标,而是限制其交易对手风险敞口以及一些不必要的额外费用,这些费用通常由拥有类似理财产品的基金经理收取。
Coinbase Custody Trust经理Sam McIngvale补充道:
“作为受监管的合格托管人和受托人,Coinbase Custody将不仅为Wilshire Phoenix客户提供数字资产的安全存储,而且还可以在需要时执行符合GAAP的审计。
与Wilshire Phoenix的合作是Coinbase的最新扩张行动。
周二,Coinbase获得了3亿美元由美国对冲基金公司Tiger Global牵头的E轮融资。该公司总裁兼首席运营官(COO)表示,公司将利用这笔新资金推动其全球服务。
原文:Asset Manager, Coinbase to Launch $500M ‘Bitcoin’ Fund
作者:Komfie Manalo
译者:夕雨
“鬣狗”蔡文胜
人物 • times 发表了文章 • 2018-11-01 18:27
福建人蔡文胜就是如此。1999年9月26日,蔡文胜用打工赚来的30万元买了盈科股票,这笔钱是他准备远走澳洲的全部身家。他决定赌一把。不久后,披着超前的互联网概念,盈科上市,股价一路飙升,蔡文胜在高位全身而退,赚了100多万人民币。
彼时,互联网浪潮从大洋彼岸席卷至中国,蔡文胜投身互联网,从做黄页起家,卖过域名,创业美图,从事天使投资,几番沉浮。今年初,在“3点钟无眠区块链群”中,他异常活跃,甚至放言:
“区块链是人类有历史以来最大的泡沫,区块链技术一定会带来巨大机会,我们只能拥抱泡沫,不参与才是最大的风险。”
大佬齐聚于此,人人激情陈词,仿佛一个茶话分享会。在蔡文胜眼中,这是一张区块链赌局,他备好筹码,随时准备下注。
关于“传统股权投资”和“币圈割韭菜”哪个更高级的话题,他并不避讳:“说实话,只要是成功投资人,都有参与成功的IPO,也就是参与割韭菜,因为大部分公司IPO以后,再也回不到IPO时的价格。股市里,大部分公司上市完,股东套现走人,能够继续干活给投资人回报的公司真不多。”
为什么还有那么多股民要买股票?在蔡文胜看来,因为有亚马逊的千倍神话,有腾讯的600倍神话,很多人还是希望自己能买到这样股票。
精明狡黠如他,今年美链过山车般的币价行情,让这位教父稳坐“韭菜”江山。从暴涨400倍到价格凉凉,不过半年时间。
一只“鬣狗”的发家史
蔡文胜在中学时赚到了第一桶金,1985年,他向家里借了500元,在石狮大仑街摆地摊。
10年后,蔡文胜看准了人们对信息资讯的需求,与当代集团董事长王春风一起创办了泉州百业信息,这是最早的泉州工商黄页,比阿里巴巴创办的还早。
后来,蔡文胜在菲律宾做国际贸易,遇到了人生第一个低谷,在菲律宾知名工商界人士何建阳的帮助下,蔡文胜度过了难关。
1999年9月,蔡文胜豪赌盈科股票,赚了100多万,就在他抛手不久之后,盈科开始了心惊肉跳的暴跌,一直跌到几毛钱,盈科成了香港人心中永远挥之不去的伤痕。
盈科股票让蔡文胜尝到了甜头,他又买了一堆互联网股票,但互联网泡沫很快就破灭,他赚的钱几乎都赔光了。
一夜清零的蔡文胜,被两则新闻激起了新的赌欲,一则是李嘉诚花300万港元加3%的期权,买了个名叫“tom.com”的域名,二是名为“Business”的域名,卖出750万美金。
多年过后,蔡文胜回忆起当时的兴奋。
“太神奇了,当时注册一个域名只是220块人民币,220块就能赚到几十万、几百万、几千万,这太符合我的胃口了,因为我就喜欢干那种一块钱赚一百块的事,一块钱赚五块的事实在太慢了。”
2000年,蔡文胜抱着“以小博大”的心态,开始了天使投资之路,投了阿飞的站长站以及飞鱼科技。同时,他投了吴欣鸿的项目520.com交友网站,最终以失败告终,正是这次失败促成了蔡文胜与吴欣鸿一起做成了更大的美图。
那时蔡文胜靠域名获得的收入并不多,2003年他又创立了个人门户网站265.com。30多个员工待在一个小屋子里用一台电脑,在这间小屋子里蔡文胜遇到了另一个贵人——薛蛮子。
彼时,薛蛮子去福建厦门买古董,遇见了蔡文胜,劝他去更大的北京搏一搏。一个月后,薛蛮子投了25万美元,买了265.com25%的股份,几天后,熊晓鸽的IDG也跟着投了,随后谷歌也投了钱。6个月后,谷歌直接花了几千万美元收购了265.com。
蔡文胜并未停下创业步伐,2008年,他回到厦门创办了美图公司。
8年后,美图在香港联合交易所主板挂牌上市,成为深港通开闸后港交所迎来的最大一笔IPO,这也是继腾讯之后登陆港股的最大中国互联网公司。据2016胡润IT富豪榜发布,蔡文胜家族以105亿元排名第35。
天使投资,如鱼得水
如果说创业让蔡文胜掌握了商业的技巧,那么,投资互联网公司让蔡文胜的“割韭菜”技巧越发熟练。
从投资布局来看,今日一切,应证了他那句“成功的IPO都是割韭菜”。
2011年5月,阿里巴巴集团收购流量统计技术服务提供商CNZZ,收购金额为千万美元级别,蔡文胜曾经担任CNZZ董事长。
2012年11月,淘淘谷在悉尼ASX证券交易所成功IPO,蔡文胜为公司股东。
2013年10月31日,58同城在纽约泛欧证券交易所正式挂牌交易,共融资1.87亿美元,蔡文胜是其创始人姚劲波的天使投资人。
2014年12月,飞鱼科技香港上市。这是蔡文胜人生中第一个天使投资项目。
2015年3月,暴风影音A股上市。彼时,蔡文胜持股2.8%,约为335.68万股股票,据媒体估测,再多一个涨停板,蔡文胜就能增加财富8000万。
易名科技、明致体育、美易在线、飞博共创、良晋电商、点击网络、游动网络、享联科技……这些扎堆挂牌新三板的公司,背后都有蔡文胜的身影。
精明的蔡文胜,不只在大陆寻找项目,香港第一家科技独角兽企业TinkLabs,这家十亿美元级别的公司,也有他的投资身影。
2015年9月30日,乐升以53亿台币(约合10.27亿人民币)收购“同步推”,这也成为台湾游戏厂商中最大的收购案,同步推的天使投资人是蔡文胜。
蔡文胜如何看待同为天使的李开复、徐小平等、薛蛮子等人呢?
他在采访中坦言:李开复的投资风格是偏逻辑性,偏爱投资一些有大公司从业经验的人;徐小平是偏浪漫型的,只要项目能够感动他,就会投资;薛蛮子,是容易接受新事物的人,他更多是一个广撒种的方式,只要投入资金不用很大,他就愿意去投,项目众多,等待它成为爆款;杨向阳是一个偏情怀的人,经常为情怀买单;雷军一般只投熟悉的人,或者是熟人介绍的项目。
跌宕起伏的美链收割图
“蔡文胜是出了名的割韭菜,从美图到如今归零的美链,真是凉透了,我们从一开始就不参与他的项目。”一位投资者告诉时代区块链Times。
从美图上市至今,蔡文胜从没停止过“画饼”。
他曾信誓旦旦地说坐拥11亿用户的美图,通过广告、电商以及互联网增值服务,必然使美图在一年内实现盈亏平衡。
一位熟识蔡文胜的人士透露,蔡文胜当年的心思根本不在于经营美图,而是忙着找壳装资产、割韭菜套现。
美图上市当天,大半个创投圈都来了,几家主要的投资机构蠢蠢欲动,等待即将到来的收割期,越早进入的投资方,收益越大。
投资人深谙:再不变现,一切都晚了。
美图一度被誉为“中国颜值经济第一股”、“腾讯第二”,不过,近期其公布的半年报显示,2018年上半年净亏损共计1.274亿元,营收同比下降5.9%,月活总数同比下降15.9%,手机销量下滑37%。半年报发布第二天,美图股价一度跌超15%,目前总市值为港币170.8亿元,还不到2016年底上市时的一半价值。
股价暴跌的背后,是从未盈利的尴尬。
美图始终找不到一条清晰的变现道路,曾经引以为傲的10亿用户,如今也缩水到3.5亿。
精明的蔡文胜,在美图低迷的股价面前,找到了一条捷径——区块链。
2月23日,区块链产品美链(BEC)上线OKEx,这款与美图有着千丝万缕关系的项目,从开盘价0.09231美元,一度飙涨至80美元,随后稳定在4美元左右,涨幅高达4000%。
美链一共发行70亿代币,流通量为35亿个,按4美元一个计算,总市值高达280亿美元,相当于四个美图公司的市值。不过,很快美链就大幅回落到0.8美元附近。
BEC价格趋势图
4月22日中午左右,BEC合约出现重大漏洞,黑客通过合约的批量转账方法无限生成代币。天量BEC从两个地址转出,引发抛售潮。当日,BEC的价值几乎归零。美图此后立即与BEC美链撇清关系。
OKEx下午4点多发布公告,称由于BEC出现交易异常,交易所已经暂停了BEC交易和提现。
BEC从当初的280亿美元市值,到如今近乎归零,意味着背后有数百亿美元资金被收割,市场纷纷指责蔡文胜“吃相难看”。
蔡文胜多次否认与BEC无关,但这些证据直指蔡文胜。
一,美链的白皮书曾大量提及了美图及其旗下产品,根据美链的项目白皮书,美图海外的第一款产品BeautyPlus是第一批接入美链的应用。
二,美链的首发平台OKEx原内地主体OKcoin,曾获得蔡文胜投资,OKEx注册在伯利兹,运营办公室设在中国香港。
三,美链的域名也与蔡文胜貌离神合。蔡文胜的结拜兄弟蔡宝忠,用香港拼音名字注册了一系列域名,留下的联系方式都是蔡文胜创办的cncn.com的、蔡文胜的老搭档张立的邮箱,而BEC的域名beauty.io也是蔡宝忠注册的。蔡文胜和BEC之间,只不过隔了“蔡宝忠TSOI PO CHUNG,和张立zl@cncn.com”两只“白手套”而已。
蔡文胜的割韭菜技能,连李笑来都赞赏有加。
在不久前泄露出的李笑来“割韭菜”录音中,李笑来总结了币圈的“割韭菜”秘籍,录音中,李笑来贬了一堆大佬,唯独对蔡文胜特别青睐:“蔡总是很有思想的一个人,而且他逻辑清晰。”
李笑来的话并非玩笑。
今年年中,蔡文胜联合一些大佬们建立了爱思群,发行500枚爱思币(AISI),群内成员一人一枚,在蔡文胜的启发下,单枚币的价格突破400万人民币,成为世界上最贵的数字货币。
疯狂收割后,“鬣狗”自我辩白
在区块链赌场,蔡文胜翻手为云,覆手为雨。
“上线当天BEC为什么会暴涨?这其实是目前交易所存在一个弊端。我们知道股票市场,有股票IPO时,它会有一个盘前交易,撮合交易。但数字货币交易所是没有盘前交易的。所以在上线的瞬间,有人只要花个几千美金,都会让这个币涨几十倍。”
这是蔡文胜给的理由之一,他甚至建议交易所进行改革,未来进行盘前交易。
在最初发行的70亿BEC里面,99.9%都集中在前4个地址。蔡文胜辩解:“在OKEx上交易所里面的BEC币从来没有超过300万个,数量太少,怎么去割韭菜呢?如果要割韭菜,它就更应该把大部分的BEC挂到交易所里面去交易,对不对?”
时代区块链Times调查发现,大量被美链收割的投资者早已心凉离场。
币价跌跌不止的背后,一位代投人员告诉时代区块链Times:美链项目负责人已经不再更新项目信息,朋友圈的信息寥寥无几。
“不排除有少数的人,会在高点去买到BEC。但这个其实是极少数的人,而且是极少数的行为。”在蔡文胜口中,大量投资人的损失,不过是“少数行为”。
也许分裂者,常常无视自己的分裂。
蔡文胜曾在访谈中说,“其实我很怀念2004年以前在厦门的日子,没有谁认识我,也没有谁会来找我聊天,可以专注做喜欢的事情”,言语间流露出对纯粹简单的生活的向往。
不过,“割韭菜”这件事,一旦迷上了,就像坐上了无法退场的过山车,不是从低处往上走,就是从高处俯冲而下。
盈科股票让香港人不再愿意听互联网的故事,不再信任互联网的创业。十余年后,股市泡沫、互联网泡沫中的事件在币圈中又轮番上演。经历了香港神股、域名、天使投资人的豪赌,灵魂早已悬在半空中的蔡文胜,在区块链的赌桌上“红着眼”向前。
撰文:孙骋、谢双庆 编辑:Iron rabbit 查看全部
一旦尝过暴富的滋味,便无法停止割韭菜的人生。
福建人蔡文胜就是如此。1999年9月26日,蔡文胜用打工赚来的30万元买了盈科股票,这笔钱是他准备远走澳洲的全部身家。他决定赌一把。不久后,披着超前的互联网概念,盈科上市,股价一路飙升,蔡文胜在高位全身而退,赚了100多万人民币。
彼时,互联网浪潮从大洋彼岸席卷至中国,蔡文胜投身互联网,从做黄页起家,卖过域名,创业美图,从事天使投资,几番沉浮。今年初,在“3点钟无眠区块链群”中,他异常活跃,甚至放言:
“区块链是人类有历史以来最大的泡沫,区块链技术一定会带来巨大机会,我们只能拥抱泡沫,不参与才是最大的风险。”
大佬齐聚于此,人人激情陈词,仿佛一个茶话分享会。在蔡文胜眼中,这是一张区块链赌局,他备好筹码,随时准备下注。
关于“传统股权投资”和“币圈割韭菜”哪个更高级的话题,他并不避讳:“说实话,只要是成功投资人,都有参与成功的IPO,也就是参与割韭菜,因为大部分公司IPO以后,再也回不到IPO时的价格。股市里,大部分公司上市完,股东套现走人,能够继续干活给投资人回报的公司真不多。”
为什么还有那么多股民要买股票?在蔡文胜看来,因为有亚马逊的千倍神话,有腾讯的600倍神话,很多人还是希望自己能买到这样股票。
精明狡黠如他,今年美链过山车般的币价行情,让这位教父稳坐“韭菜”江山。从暴涨400倍到价格凉凉,不过半年时间。
一只“鬣狗”的发家史
蔡文胜在中学时赚到了第一桶金,1985年,他向家里借了500元,在石狮大仑街摆地摊。
10年后,蔡文胜看准了人们对信息资讯的需求,与当代集团董事长王春风一起创办了泉州百业信息,这是最早的泉州工商黄页,比阿里巴巴创办的还早。
后来,蔡文胜在菲律宾做国际贸易,遇到了人生第一个低谷,在菲律宾知名工商界人士何建阳的帮助下,蔡文胜度过了难关。
1999年9月,蔡文胜豪赌盈科股票,赚了100多万,就在他抛手不久之后,盈科开始了心惊肉跳的暴跌,一直跌到几毛钱,盈科成了香港人心中永远挥之不去的伤痕。
盈科股票让蔡文胜尝到了甜头,他又买了一堆互联网股票,但互联网泡沫很快就破灭,他赚的钱几乎都赔光了。
一夜清零的蔡文胜,被两则新闻激起了新的赌欲,一则是李嘉诚花300万港元加3%的期权,买了个名叫“tom.com”的域名,二是名为“Business”的域名,卖出750万美金。
多年过后,蔡文胜回忆起当时的兴奋。
“太神奇了,当时注册一个域名只是220块人民币,220块就能赚到几十万、几百万、几千万,这太符合我的胃口了,因为我就喜欢干那种一块钱赚一百块的事,一块钱赚五块的事实在太慢了。”
2000年,蔡文胜抱着“以小博大”的心态,开始了天使投资之路,投了阿飞的站长站以及飞鱼科技。同时,他投了吴欣鸿的项目520.com交友网站,最终以失败告终,正是这次失败促成了蔡文胜与吴欣鸿一起做成了更大的美图。
那时蔡文胜靠域名获得的收入并不多,2003年他又创立了个人门户网站265.com。30多个员工待在一个小屋子里用一台电脑,在这间小屋子里蔡文胜遇到了另一个贵人——薛蛮子。
彼时,薛蛮子去福建厦门买古董,遇见了蔡文胜,劝他去更大的北京搏一搏。一个月后,薛蛮子投了25万美元,买了265.com25%的股份,几天后,熊晓鸽的IDG也跟着投了,随后谷歌也投了钱。6个月后,谷歌直接花了几千万美元收购了265.com。
蔡文胜并未停下创业步伐,2008年,他回到厦门创办了美图公司。
8年后,美图在香港联合交易所主板挂牌上市,成为深港通开闸后港交所迎来的最大一笔IPO,这也是继腾讯之后登陆港股的最大中国互联网公司。据2016胡润IT富豪榜发布,蔡文胜家族以105亿元排名第35。
天使投资,如鱼得水
如果说创业让蔡文胜掌握了商业的技巧,那么,投资互联网公司让蔡文胜的“割韭菜”技巧越发熟练。
从投资布局来看,今日一切,应证了他那句“成功的IPO都是割韭菜”。
2011年5月,阿里巴巴集团收购流量统计技术服务提供商CNZZ,收购金额为千万美元级别,蔡文胜曾经担任CNZZ董事长。
2012年11月,淘淘谷在悉尼ASX证券交易所成功IPO,蔡文胜为公司股东。
2013年10月31日,58同城在纽约泛欧证券交易所正式挂牌交易,共融资1.87亿美元,蔡文胜是其创始人姚劲波的天使投资人。
2014年12月,飞鱼科技香港上市。这是蔡文胜人生中第一个天使投资项目。
2015年3月,暴风影音A股上市。彼时,蔡文胜持股2.8%,约为335.68万股股票,据媒体估测,再多一个涨停板,蔡文胜就能增加财富8000万。
易名科技、明致体育、美易在线、飞博共创、良晋电商、点击网络、游动网络、享联科技……这些扎堆挂牌新三板的公司,背后都有蔡文胜的身影。
精明的蔡文胜,不只在大陆寻找项目,香港第一家科技独角兽企业TinkLabs,这家十亿美元级别的公司,也有他的投资身影。
2015年9月30日,乐升以53亿台币(约合10.27亿人民币)收购“同步推”,这也成为台湾游戏厂商中最大的收购案,同步推的天使投资人是蔡文胜。
蔡文胜如何看待同为天使的李开复、徐小平等、薛蛮子等人呢?
他在采访中坦言:李开复的投资风格是偏逻辑性,偏爱投资一些有大公司从业经验的人;徐小平是偏浪漫型的,只要项目能够感动他,就会投资;薛蛮子,是容易接受新事物的人,他更多是一个广撒种的方式,只要投入资金不用很大,他就愿意去投,项目众多,等待它成为爆款;杨向阳是一个偏情怀的人,经常为情怀买单;雷军一般只投熟悉的人,或者是熟人介绍的项目。
跌宕起伏的美链收割图
“蔡文胜是出了名的割韭菜,从美图到如今归零的美链,真是凉透了,我们从一开始就不参与他的项目。”一位投资者告诉时代区块链Times。
从美图上市至今,蔡文胜从没停止过“画饼”。
他曾信誓旦旦地说坐拥11亿用户的美图,通过广告、电商以及互联网增值服务,必然使美图在一年内实现盈亏平衡。
一位熟识蔡文胜的人士透露,蔡文胜当年的心思根本不在于经营美图,而是忙着找壳装资产、割韭菜套现。
美图上市当天,大半个创投圈都来了,几家主要的投资机构蠢蠢欲动,等待即将到来的收割期,越早进入的投资方,收益越大。
投资人深谙:再不变现,一切都晚了。
美图一度被誉为“中国颜值经济第一股”、“腾讯第二”,不过,近期其公布的半年报显示,2018年上半年净亏损共计1.274亿元,营收同比下降5.9%,月活总数同比下降15.9%,手机销量下滑37%。半年报发布第二天,美图股价一度跌超15%,目前总市值为港币170.8亿元,还不到2016年底上市时的一半价值。
股价暴跌的背后,是从未盈利的尴尬。
美图始终找不到一条清晰的变现道路,曾经引以为傲的10亿用户,如今也缩水到3.5亿。
精明的蔡文胜,在美图低迷的股价面前,找到了一条捷径——区块链。
2月23日,区块链产品美链(BEC)上线OKEx,这款与美图有着千丝万缕关系的项目,从开盘价0.09231美元,一度飙涨至80美元,随后稳定在4美元左右,涨幅高达4000%。
美链一共发行70亿代币,流通量为35亿个,按4美元一个计算,总市值高达280亿美元,相当于四个美图公司的市值。不过,很快美链就大幅回落到0.8美元附近。
BEC价格趋势图
4月22日中午左右,BEC合约出现重大漏洞,黑客通过合约的批量转账方法无限生成代币。天量BEC从两个地址转出,引发抛售潮。当日,BEC的价值几乎归零。美图此后立即与BEC美链撇清关系。
OKEx下午4点多发布公告,称由于BEC出现交易异常,交易所已经暂停了BEC交易和提现。
BEC从当初的280亿美元市值,到如今近乎归零,意味着背后有数百亿美元资金被收割,市场纷纷指责蔡文胜“吃相难看”。
蔡文胜多次否认与BEC无关,但这些证据直指蔡文胜。
一,美链的白皮书曾大量提及了美图及其旗下产品,根据美链的项目白皮书,美图海外的第一款产品BeautyPlus是第一批接入美链的应用。
二,美链的首发平台OKEx原内地主体OKcoin,曾获得蔡文胜投资,OKEx注册在伯利兹,运营办公室设在中国香港。
三,美链的域名也与蔡文胜貌离神合。蔡文胜的结拜兄弟蔡宝忠,用香港拼音名字注册了一系列域名,留下的联系方式都是蔡文胜创办的cncn.com的、蔡文胜的老搭档张立的邮箱,而BEC的域名beauty.io也是蔡宝忠注册的。蔡文胜和BEC之间,只不过隔了“蔡宝忠TSOI PO CHUNG,和张立zl@cncn.com”两只“白手套”而已。
蔡文胜的割韭菜技能,连李笑来都赞赏有加。
在不久前泄露出的李笑来“割韭菜”录音中,李笑来总结了币圈的“割韭菜”秘籍,录音中,李笑来贬了一堆大佬,唯独对蔡文胜特别青睐:“蔡总是很有思想的一个人,而且他逻辑清晰。”
李笑来的话并非玩笑。
今年年中,蔡文胜联合一些大佬们建立了爱思群,发行500枚爱思币(AISI),群内成员一人一枚,在蔡文胜的启发下,单枚币的价格突破400万人民币,成为世界上最贵的数字货币。
疯狂收割后,“鬣狗”自我辩白
在区块链赌场,蔡文胜翻手为云,覆手为雨。
“上线当天BEC为什么会暴涨?这其实是目前交易所存在一个弊端。我们知道股票市场,有股票IPO时,它会有一个盘前交易,撮合交易。但数字货币交易所是没有盘前交易的。所以在上线的瞬间,有人只要花个几千美金,都会让这个币涨几十倍。”
这是蔡文胜给的理由之一,他甚至建议交易所进行改革,未来进行盘前交易。
在最初发行的70亿BEC里面,99.9%都集中在前4个地址。蔡文胜辩解:“在OKEx上交易所里面的BEC币从来没有超过300万个,数量太少,怎么去割韭菜呢?如果要割韭菜,它就更应该把大部分的BEC挂到交易所里面去交易,对不对?”
时代区块链Times调查发现,大量被美链收割的投资者早已心凉离场。
币价跌跌不止的背后,一位代投人员告诉时代区块链Times:美链项目负责人已经不再更新项目信息,朋友圈的信息寥寥无几。
“不排除有少数的人,会在高点去买到BEC。但这个其实是极少数的人,而且是极少数的行为。”在蔡文胜口中,大量投资人的损失,不过是“少数行为”。
也许分裂者,常常无视自己的分裂。
蔡文胜曾在访谈中说,“其实我很怀念2004年以前在厦门的日子,没有谁认识我,也没有谁会来找我聊天,可以专注做喜欢的事情”,言语间流露出对纯粹简单的生活的向往。
不过,“割韭菜”这件事,一旦迷上了,就像坐上了无法退场的过山车,不是从低处往上走,就是从高处俯冲而下。
盈科股票让香港人不再愿意听互联网的故事,不再信任互联网的创业。十余年后,股市泡沫、互联网泡沫中的事件在币圈中又轮番上演。经历了香港神股、域名、天使投资人的豪赌,灵魂早已悬在半空中的蔡文胜,在区块链的赌桌上“红着眼”向前。
撰文:孙骋、谢双庆 编辑:Iron rabbit
比特币十年,我们记录了十个瞬间
特写 • sanrenxing 发表了文章 • 2018-11-01 18:20
从2008年到现在,比特币诞生的十年间,无数人为比特币竞折腰。在比特币的江湖世界里,除了惹人艳慕的造富神话,还有数不清的血泪传奇。
风起于青萍之末,2008年11月1日,一个自称为中本聪(Satoshi Nakamoto)的人在mezdowd. com一个隐秘的密码学评论组上发表了一篇名为《比特币:一种点对点的电子现金系统》的论文,这篇文章引起了密码学研究者、PGP加密算法作者之一哈尔·芬尼的注意。
该文希望能创建一套“基于密码学原理而不是基于信用,使得任何达成一致的双方,能够直接进行支付,从而不需要第三方中介的参与”的电子支付系统。这一系统应用密码学原理和P2P思想,在无须显式第三方介入的前提下,出色地解决了数字货币的伪造和防重复支付问题。这篇长达9页的论文,向一个毫不知情的世界照进了一束光,燃起了密码朋克们的激情,一场波澜壮阔的社会实验就此展开。
这是一个电子货币的新设想,比特币的概念就此面世。
芬兰,赫尔辛基,2009年1月4日,第一批50个比特币于诞生。它们被捆成一个单元,叫做区块,第一个单元被恰当地称为“创世区块”。
在赫尔辛基的一个小型服务器上,中本聪亲手创建了比特币的创世区块,第一枚比特币问世。
9天之后,两个账户之间的第一次交易发生了,中本聪(Satoshi Nakamoto)向计算机科学家哈尔•芬尼(Hal Finney)发送了10枚比特币作为测试。
在此后大约一年的时间里,比特币只在极少量的密码界爱好者中流传。但是逐渐地,比特币的名气开始超越密码界,得到电子货币“前辈”们的赏识。例如,“B-money”发明人戴伟( Wei Dai)称它“具有划时代意义”;“比特金币”发明者尼克·萨博( Nick Szabo)称赞它“是对世界的伟大贡献”;哈尔·芬尼更认为比特币具有“改变世界的潜力”。
此后,比特币迅速超越了密码朋克的小圈子,走向了更辽阔的世界。由比特币衍生出的区块链技术,也正在变革着人类社会。
比特币作为一串数字符号与实物挂钩,源于两个披萨。2010年5月22日,美国程序员拉斯洛-豪涅茨( LaszloHanyecz)用10000个比特币购买了两个披萨。于是出现了第一个公允汇率1个比特币等值0.008美元。
这两个披萨最高价达2亿美金,成为历史上最贵的披萨。而这次跨越大西洋的买卖开创了比特币历史上的首笔实物交易。5月22日也被称为“比特币披萨日”。
也就是在这一年的12月12日,这是比特币历史上最重要的一天,就在这一天,中本聪在Bitcointalk上发表了最后一篇帖子,然后默默地离开了,从此再未出现在公开场合。
此后,中本聪的身份和拥有的比特币数量一直是个谜。
这一年的2月份,比特币和美元同价,达到1美元。
2011年4月7号,车库咖啡正式开业!北京海淀区海淀西大街48号成为区块链信仰者的圣地。究竟是谁第一个将比特币引进中国的不好说,但是车库咖啡是当之无愧的中国币圈的发源地。
2011年6月,是中国第一家比特币交易平台BTCC成立,最风光时一度占到全球比特币交易额的80%。2017年9月,央行“禁止本地交易所使用国家法币交易数字货币”的禁令的发布,位于上海的BTCC便率先关闭了所有比特币交易业务,从此失去交易所霸主地位。
2011年4月23日,中本聪发出了他的最后一封邮件。他告诉马提.马尔密(Mike Hearn):我已经开始做其他事了,将来可能不来了。
这一年,有人相信12月21日会是世界末日。
2012年1月16日,烤猫在 bitcointalk.org 论坛,把 friedcat 注册为自己的昵称。6月,美国蝴蝶实验室(Butterfly Labs),宣布制造 Asic 矿机,号称将于9月推出矿机产品,引起 Asic 矿机挖矿的讨论热潮。
2012年8月7日,烤猫与 David 在 GLBSE交易所地进行 IPO(现在叫ICO),发行股票名称是 Asicminer。众筹后不久,烤猫在三个月内通过矿业的收益赚了2亿。吴忌寒与小强(谢坚,Rock Xie)等都在前期投资了烤猫股票,收获了百倍回报。
2012年11月28,比特币产出迎来首次“产能减半”,每个区块产生的比特币从50个减至25个。
丝绸之路(Silk Road)在比特币走向主流的过程中扮演了多么重要的角色?在2013年10月2日,丝绸之路的控制者Ross Willian Ulbricht,也称为“恐惧海盗罗伯特”,被FBI逮捕的同时其网上黑市也已经被关闭。当时Ross Ulbricht正在在旧金山的一个图书馆里,在看到他登录丝绸之路服务器之后,FBI特工正式逮捕了他。
变化来的如此快速,如此激烈,因此,这也带来了许多的恐惧和误解,丝路落入了我们面临的最具争议的三个领域:虚拟空间、毒品战争以及一种不受监管的货币影响下的财务市场。但最终,它只是一个黑暗网络中的社群。看到它被如此对待,感觉像是人们构建了神话,然后,他们攻击了神话。”
此后,丝绸之路的登录界面被FBI带有几分得意的查封通知所取代。比特币也因此跌了25%,到了109美元。而如今,比特币价格涨了60多倍,但对于丝绸之路的支持者来说,一切都变得不同了。
当年的12月比特币价格达到了1147美元的高位,这也是比特币价格第一次超过国际金价。
这一年,全球最大的加密货币交易所MTGOX,声称遭到黑客攻击,80万比特币被盗,申请破产清算。
尽管距离比特币领域的“泰坦尼克号”事件已经过去了5年的时间,最终的赔付方案也已经敲定,但Mt Gox之死依然是早期投资者的痛处,他们都因为这个交易所的破产损失了大量的资金。
Gox的问题其实在出事之前的几周就已经很明显了,但其崩溃依然让很多人感到震惊和愤怒,随之而来的是挥之不去的敌对情绪。“门头沟事件”也导致比特币的价格暴跌,好几年之后才得以恢复。
这一年发生了比特币的扩容分歧危机。
2015年6月,Bitcoin core开发者Jeff Garzik第一次提出BIP100,他建议移除 1MB 区块上限,上限为32MB,在这个基础上增加一个浮动的块大小限制,矿工们通过代码来投票决定区块的大小。
在各种参加竞标的BIP方案中,有两类最受关注。第一类是大区块派,主张扩大区块来解决拥堵问题,把每个区块扩容到2M、8M、20M,以承担更多交易数量的传递和储存。大区块派的支持者主要是矿工,包括比特大陆。第二类则是闪电网络派,主张用闪电网络解决拥堵问题,比特币主链不做更改,在结构上做出调整。仍然让比特币保持1M的区块大小,在主链上单开一条可以分担主链交易压力的网络。闪电网络的主要支持者包含BitcoinCore。
2016年2月,比特币的开发团队、矿场等在香港召开了一个会议。最终,大区块派和闪电网络派,握手言和,达成了将两个方案结合的共识,在部署隔离见证的同时把区块大小扩大到2M,由BitcoinCore来主导开发。但香港共识并未成型,BitcoinCore团队里的其他成员却不认同香港共识,于是2017年5月,重新召开了纽约大会。纽约共识达成的协议近似于香港共识:隔离见证+2M扩容,并取名为SegWit2x。两次共识会议的经历曲折离奇,更戏谑的是最后却阴差阳错地帮助了BCH(比特币现金)的诞生。
2016年11月9日,特朗普当选美国总统。全球金融市场普跌,而比特币24小时内交易量上涨5%,价格上涨5%,涨幅超过黄金。比特币呈现出避险属性。
TheDAO这个以太坊的这个标志性项目的陨落以及5000万ETH的丢失确实震撼了整个行业。Vitalik Buterin甚至因此和交易所负责人举办了线上的危机会议,旨在将这件事的影响降到最低。
后来,以太坊虽然回归了正轨,但却是通过交易回滚和硬分叉来实现的。在这一天之后,比特币迎来了很多新的支持者,他们当中的大多数直到现在都对以太坊持谨慎态度。
回到中国,2016年12月15日,《“十三五”国家信息化规划》发布。其中区块链技术首次被列入了《国家信息化规划》。
2017年9月4日是改变不少中国区块链公司命运的一天。这一天,中国央行、网信办等七部委发布联合公告《关于防范代币发行融资风险的公告》,在中国境内叫停包括ICO在内的所有代币发行融资活动,清理整顿ICO平台并组织清退ICO代币。监管公告中,要求数字资产交易平台于2017年9月30日前彻底关停其在中国的所有交易活动。9月4日当天,就有12家ICO平台在其官方网站发布暂停ICO业务公告,宣布停止发布新的融资项目。
公告发出当晚,比特币价格暴跌35%,数字资产市场蒸发数百亿美元市值,小型交易平台几乎一夜关停。四十天之后,三大数字资产交易平台宣布停止数字资产交易,国内数字资产交易平台全面谢幕。
同时,2017年是比特币发展史中十分重要的一年,全年涨幅高达1700%,整个价格走势图有如一轮过山车,暴增暴跌让投资者为之疯狂。2017年比特币最高价位达到20000美元左右,这也是比特币的历史最高点。
2018年9月,世界最大矿机生产商比特大陆向港交所递交招股书。另外两家排名前三的矿机公司嘉楠耘智和亿邦国际也向港交所递交了招股书。
2018年10月10日,《2018年胡润百富榜》发布,共有詹克团、吴忌寒、赵长鹏、徐明星、李笑来等14位行业富豪上榜。
这一年,关于区块链的讨论开始多起来,票改、无币区块链、链改、通证经济、赋能实体经济等新概念被提出,区块链开始从比特币中慢慢脱离出来。多个行业开始用区块链进行尝试和实验,包括电子发票、版权、货物溯源、司法存证等诸多实例。
2018年,各国均在积极规范代币募资的行为,监管政策逐渐完善。谋求代币合法合规成了行业共识,欺诈性的代币募资行为在逐渐减少,公众的防范意识进一步增强。 查看全部
从中国四川的山谷,到冻土覆盖的西伯利亚,众多大型厂房内,都运行着一种叫做“矿机”的计算工具。它们共同守护着一个名为“比特币”的金融网络,这也是有史以来,人类历史上第一个真正去中心化的货币实验。
从2008年到现在,比特币诞生的十年间,无数人为比特币竞折腰。在比特币的江湖世界里,除了惹人艳慕的造富神话,还有数不清的血泪传奇。
风起于青萍之末,2008年11月1日,一个自称为中本聪(Satoshi Nakamoto)的人在mezdowd. com一个隐秘的密码学评论组上发表了一篇名为《比特币:一种点对点的电子现金系统》的论文,这篇文章引起了密码学研究者、PGP加密算法作者之一哈尔·芬尼的注意。
该文希望能创建一套“基于密码学原理而不是基于信用,使得任何达成一致的双方,能够直接进行支付,从而不需要第三方中介的参与”的电子支付系统。这一系统应用密码学原理和P2P思想,在无须显式第三方介入的前提下,出色地解决了数字货币的伪造和防重复支付问题。这篇长达9页的论文,向一个毫不知情的世界照进了一束光,燃起了密码朋克们的激情,一场波澜壮阔的社会实验就此展开。
这是一个电子货币的新设想,比特币的概念就此面世。
芬兰,赫尔辛基,2009年1月4日,第一批50个比特币于诞生。它们被捆成一个单元,叫做区块,第一个单元被恰当地称为“创世区块”。
在赫尔辛基的一个小型服务器上,中本聪亲手创建了比特币的创世区块,第一枚比特币问世。
9天之后,两个账户之间的第一次交易发生了,中本聪(Satoshi Nakamoto)向计算机科学家哈尔•芬尼(Hal Finney)发送了10枚比特币作为测试。
在此后大约一年的时间里,比特币只在极少量的密码界爱好者中流传。但是逐渐地,比特币的名气开始超越密码界,得到电子货币“前辈”们的赏识。例如,“B-money”发明人戴伟( Wei Dai)称它“具有划时代意义”;“比特金币”发明者尼克·萨博( Nick Szabo)称赞它“是对世界的伟大贡献”;哈尔·芬尼更认为比特币具有“改变世界的潜力”。
此后,比特币迅速超越了密码朋克的小圈子,走向了更辽阔的世界。由比特币衍生出的区块链技术,也正在变革着人类社会。
比特币作为一串数字符号与实物挂钩,源于两个披萨。2010年5月22日,美国程序员拉斯洛-豪涅茨( LaszloHanyecz)用10000个比特币购买了两个披萨。于是出现了第一个公允汇率1个比特币等值0.008美元。
这两个披萨最高价达2亿美金,成为历史上最贵的披萨。而这次跨越大西洋的买卖开创了比特币历史上的首笔实物交易。5月22日也被称为“比特币披萨日”。
也就是在这一年的12月12日,这是比特币历史上最重要的一天,就在这一天,中本聪在Bitcointalk上发表了最后一篇帖子,然后默默地离开了,从此再未出现在公开场合。
此后,中本聪的身份和拥有的比特币数量一直是个谜。
这一年的2月份,比特币和美元同价,达到1美元。
2011年4月7号,车库咖啡正式开业!北京海淀区海淀西大街48号成为区块链信仰者的圣地。究竟是谁第一个将比特币引进中国的不好说,但是车库咖啡是当之无愧的中国币圈的发源地。
2011年6月,是中国第一家比特币交易平台BTCC成立,最风光时一度占到全球比特币交易额的80%。2017年9月,央行“禁止本地交易所使用国家法币交易数字货币”的禁令的发布,位于上海的BTCC便率先关闭了所有比特币交易业务,从此失去交易所霸主地位。
2011年4月23日,中本聪发出了他的最后一封邮件。他告诉马提.马尔密(Mike Hearn):我已经开始做其他事了,将来可能不来了。
这一年,有人相信12月21日会是世界末日。
2012年1月16日,烤猫在 bitcointalk.org 论坛,把 friedcat 注册为自己的昵称。6月,美国蝴蝶实验室(Butterfly Labs),宣布制造 Asic 矿机,号称将于9月推出矿机产品,引起 Asic 矿机挖矿的讨论热潮。
2012年8月7日,烤猫与 David 在 GLBSE交易所地进行 IPO(现在叫ICO),发行股票名称是 Asicminer。众筹后不久,烤猫在三个月内通过矿业的收益赚了2亿。吴忌寒与小强(谢坚,Rock Xie)等都在前期投资了烤猫股票,收获了百倍回报。
2012年11月28,比特币产出迎来首次“产能减半”,每个区块产生的比特币从50个减至25个。
丝绸之路(Silk Road)在比特币走向主流的过程中扮演了多么重要的角色?在2013年10月2日,丝绸之路的控制者Ross Willian Ulbricht,也称为“恐惧海盗罗伯特”,被FBI逮捕的同时其网上黑市也已经被关闭。当时Ross Ulbricht正在在旧金山的一个图书馆里,在看到他登录丝绸之路服务器之后,FBI特工正式逮捕了他。
变化来的如此快速,如此激烈,因此,这也带来了许多的恐惧和误解,丝路落入了我们面临的最具争议的三个领域:虚拟空间、毒品战争以及一种不受监管的货币影响下的财务市场。但最终,它只是一个黑暗网络中的社群。看到它被如此对待,感觉像是人们构建了神话,然后,他们攻击了神话。”
此后,丝绸之路的登录界面被FBI带有几分得意的查封通知所取代。比特币也因此跌了25%,到了109美元。而如今,比特币价格涨了60多倍,但对于丝绸之路的支持者来说,一切都变得不同了。
当年的12月比特币价格达到了1147美元的高位,这也是比特币价格第一次超过国际金价。
这一年,全球最大的加密货币交易所MTGOX,声称遭到黑客攻击,80万比特币被盗,申请破产清算。
尽管距离比特币领域的“泰坦尼克号”事件已经过去了5年的时间,最终的赔付方案也已经敲定,但Mt Gox之死依然是早期投资者的痛处,他们都因为这个交易所的破产损失了大量的资金。
Gox的问题其实在出事之前的几周就已经很明显了,但其崩溃依然让很多人感到震惊和愤怒,随之而来的是挥之不去的敌对情绪。“门头沟事件”也导致比特币的价格暴跌,好几年之后才得以恢复。
这一年发生了比特币的扩容分歧危机。
2015年6月,Bitcoin core开发者Jeff Garzik第一次提出BIP100,他建议移除 1MB 区块上限,上限为32MB,在这个基础上增加一个浮动的块大小限制,矿工们通过代码来投票决定区块的大小。
在各种参加竞标的BIP方案中,有两类最受关注。第一类是大区块派,主张扩大区块来解决拥堵问题,把每个区块扩容到2M、8M、20M,以承担更多交易数量的传递和储存。大区块派的支持者主要是矿工,包括比特大陆。第二类则是闪电网络派,主张用闪电网络解决拥堵问题,比特币主链不做更改,在结构上做出调整。仍然让比特币保持1M的区块大小,在主链上单开一条可以分担主链交易压力的网络。闪电网络的主要支持者包含BitcoinCore。
2016年2月,比特币的开发团队、矿场等在香港召开了一个会议。最终,大区块派和闪电网络派,握手言和,达成了将两个方案结合的共识,在部署隔离见证的同时把区块大小扩大到2M,由BitcoinCore来主导开发。但香港共识并未成型,BitcoinCore团队里的其他成员却不认同香港共识,于是2017年5月,重新召开了纽约大会。纽约共识达成的协议近似于香港共识:隔离见证+2M扩容,并取名为SegWit2x。两次共识会议的经历曲折离奇,更戏谑的是最后却阴差阳错地帮助了BCH(比特币现金)的诞生。
2016年11月9日,特朗普当选美国总统。全球金融市场普跌,而比特币24小时内交易量上涨5%,价格上涨5%,涨幅超过黄金。比特币呈现出避险属性。
TheDAO这个以太坊的这个标志性项目的陨落以及5000万ETH的丢失确实震撼了整个行业。Vitalik Buterin甚至因此和交易所负责人举办了线上的危机会议,旨在将这件事的影响降到最低。
后来,以太坊虽然回归了正轨,但却是通过交易回滚和硬分叉来实现的。在这一天之后,比特币迎来了很多新的支持者,他们当中的大多数直到现在都对以太坊持谨慎态度。
回到中国,2016年12月15日,《“十三五”国家信息化规划》发布。其中区块链技术首次被列入了《国家信息化规划》。
2017年9月4日是改变不少中国区块链公司命运的一天。这一天,中国央行、网信办等七部委发布联合公告《关于防范代币发行融资风险的公告》,在中国境内叫停包括ICO在内的所有代币发行融资活动,清理整顿ICO平台并组织清退ICO代币。监管公告中,要求数字资产交易平台于2017年9月30日前彻底关停其在中国的所有交易活动。9月4日当天,就有12家ICO平台在其官方网站发布暂停ICO业务公告,宣布停止发布新的融资项目。
公告发出当晚,比特币价格暴跌35%,数字资产市场蒸发数百亿美元市值,小型交易平台几乎一夜关停。四十天之后,三大数字资产交易平台宣布停止数字资产交易,国内数字资产交易平台全面谢幕。
同时,2017年是比特币发展史中十分重要的一年,全年涨幅高达1700%,整个价格走势图有如一轮过山车,暴增暴跌让投资者为之疯狂。2017年比特币最高价位达到20000美元左右,这也是比特币的历史最高点。
2018年9月,世界最大矿机生产商比特大陆向港交所递交招股书。另外两家排名前三的矿机公司嘉楠耘智和亿邦国际也向港交所递交了招股书。
2018年10月10日,《2018年胡润百富榜》发布,共有詹克团、吴忌寒、赵长鹏、徐明星、李笑来等14位行业富豪上榜。
这一年,关于区块链的讨论开始多起来,票改、无币区块链、链改、通证经济、赋能实体经济等新概念被提出,区块链开始从比特币中慢慢脱离出来。多个行业开始用区块链进行尝试和实验,包括电子发票、版权、货物溯源、司法存证等诸多实例。
2018年,各国均在积极规范代币募资的行为,监管政策逐渐完善。谋求代币合法合规成了行业共识,欺诈性的代币募资行为在逐渐减少,公众的防范意识进一步增强。
从初创到年入十亿美元,Coinbase是如何快速达成的?
公司 • qianshao 发表了文章 • 2018-11-01 17:55
这个新的金融巨头逡巡于离华尔街 3000 英里的玻璃城堡中。它的总部位于旧金山的市场街(Market Street),在高耸入云的大厦里占据了整整三层办公室,整个湾区的景色尽收眼底。巧克力金币在前台的糖果罐里闪闪发光,边上贴着标签“Initial Chocolate Offering”(ICO,Initial Coin Offering,数字货币首次公开募资)。在一个没有独立办公室的开放空间里,从硅谷挖来的大人物和初级员工坐在一起,手里都抓着免费的 LaCroix(LaCroix 是一款风味气泡水)。这里就是 Coinbase 的基地,这家热门的初创公司希望围绕区块链和数字货币重建金融体系。
但是,要找到这家公司得靠点运气。无论是在大厦的外部还是大堂,都没有公司的标识。在前台外面的走廊也没有任何标识,只有一个强化金属门和一个通话装置。他们解释说,Coinbase 的员工保持低调是因为他们中的大多数人持有虚拟加密货币,有些人持有的数量足以让他们成为千万富翁。一位员工说,绑架者可以绑架他们,“折磨他们”, 逼他们说出存放财富的地方——就好像把你的职业生涯和幸福押注在一个不稳定、未经证实的金融技术上还不够有压力。
这就是他们在 Coinbase 的生活。Coinbase 的氛围总是在乐观和困扰之间交替。Coinbase 成立于 2012 年,作为一个交易平台,为个人和公司提供购买和保存数字货币的服务,其中最主要的是比特币。到 2017 年,当投资者对这些货币的兴趣成为主流时,Coinbase 正好开始进行资本化,成为了 21 世纪新的数字淘金热中的富国银行。
在短短的时间里,Coinbase 成为美国第一家从投资者手中获得 10 亿美元“独角兽”估值的加密货币初创公司,也是第一家年收入达 10 亿美元的公司。Coinbase 声称现在拥有 2500 万个客户账户(比两年前增长了 5 倍),可以与传统的金融巨头(如 Charles Schwab 和 Fidelity)相提并论。科技媒体正在热议估值更高的融资和即将到来的 IPO。这家公司的先发者地位已经让它成为加密业务宇宙里的一颗母星,大量顶级的业内人士都以某种方式与 Coinbase 以及 35 岁的创始人兼 CEO Brian Armstrong 有了千丝万缕的联系。
但是,高处不胜寒。Coinbase 的优势在一定程度上要归功于去年加密货币投资领域空前的投机热潮。如今,更多的投资者开始质疑这些资产的价值,因为它们未能证明自身的持久力,因此,2017 年比特币的活跃行情就像是遥远的回忆。很多流行的数字货币的交易量比去年 12 月的高峰期少了 80%,甚至 90%,而泡沫的破裂已经让 6000 亿美元的市值蒸发殆尽。对 Coinbase 来说,这意味着越来越少的交易量和越来越少的佣金,即使新的低收费竞争者将公司的核心服务转变为商品,或者公司已经从疏远客户的问题中恢复过来。
主持这一切的是一位内向的创始人,他把 2017 年的加密货币热潮看作是长篇故事中的一章而已。Armstrong 属于一代布道者,他们把数字货币和区块链技术看作是能够让投资、借贷和储蓄更快、更经济、更平等的工具。他希望 Coinbase 成为一个银行帝国,把这些工具带给大众。
Armstrong 和他的同事已经为未来奠定了基础,小心翼翼地拉拢监管机构并投资新技术。他还没做到的是让更广泛的金融界相信加密货币是不可或缺的技术。如果 Armstrong 最终无法做出让人信服的长期案例,那么可能不只是 Coinbase 会崩溃,整个行业也可能会崩溃。
理想主义者:Brian Armstrong。
在圣何塞长大的 Armstrong 不甘平庸和束缚。他的父母都是成功的工程师,为他提供了舒适的成长环境。但是,当 Armstrong 看到互联网成为可以改变社会的工具——就像苹果公司的 Steve Jobs 和英特尔公司的 Andy Grove 那样,在 20 多年前用电脑和芯片把作坊变成了帝国——他担心其他人已经抢先一步。他说:“等我从大学毕业并开始工作,我觉得也许已经有点晚了——互联网革命已经开始了。”
但是,Armstrong 还是开始得有点早了些。2009 年圣诞节,他在父母家里上网冲浪,看到了中本聪撰写的比特币白皮书。文章里所描述的想法(即超越银行或政府管控范围的全球性货币)是如此引人注目,他如饥似渴地读了一遍又一遍,都忘了母亲要他参加节日庆祝活动的事。
中本聪的文章声名大噪,它描述了比特币架构,以及利用全球计算机网络来维护任意类型交易的公共记录。和其他早期的追随者一样,Armstrong 对这个把中间人和政治家影响降到最小限度的金融系统十分痴迷。在结束阿根廷的旅行之后,他的这种痴迷程度只增不减。他回忆起坐在布宜诺斯艾利斯的餐馆里,菜单上贴着价格标签,几乎每天都在变化,这种通货膨胀把普通人的储蓄一扫而光。他认为,比特币代表了一种存储或转移财富的方式,不受那些贪婪的国家的控制。比特币就是数字黄金。
Brian Armstrong 的童年照片。
然而,为了实现这个愿景,普通人不得不使用加密货币,而在其早期阶段,这是非常不现实的。要使用比特币,人们必须下载一个“钱包”软件,然后通过离岸银行转账或与中间人合作给“钱包”注入资金。
Armstrong 的愿景是把这个过程变得更像在线购买股票。2012 年,他辞去了 Airbnb 的工程师工作,想要去实现自己的夙愿。他设计了 Coinbase,允许客户使用传统的银行账户购买加密货币。虽然购买比特币需要严格的技术支持,但 Coinbase 更像是使用 PayPal 或 Venmo。Coinbase 没有要求用户使用复杂的加密密钥来存储加密货币,而是替客户做了这些事情。
事实证明,外界对轻松获取比特币这样的服务有着巨大的需求。在发布大约一年后,也就是 2012 年晚些时候,Coinbase 获得了百万客户。当加密货币世界充斥着对毒品交易和洗钱的担忧时,Coinbase 努力遵守着“知晓客户”法律和美国银行法的其他限制。在去年的狂热时期,数以百计的新加密“代币”投资兴起,Coinbase 害怕遭到诈骗或惹上证券交易委员会的麻烦,拒绝出售绝大部分加密货币。(如今,15 种加密货币的市值超过 10 亿美元,但是 Coinbase 只交易其中的 5 种)。对合规的担心让 Armstrong 没能受到加密世界自封的叛徒们的喜爱,这些叛徒们关心的是可卡因、兰博基尼和反政府诽谤。但是,这让 Coinbase 获得了监管当局的代理经销商执照。它也在和监管当局谈判,以便获得联邦银行章程,这对于任何跟比特币相关的企业来说是不可思议的。
Sanford C. Bernstein 的分析师 Christian Bolu 说:“在金融产品中,重要的是先发优势和制定标准的人。Coinbase 正在承担这一重任,并制定监管议程。”
Coinbase 是蓝筹风险资本的宠儿,蓝筹风险资本包括早期的投资者 Union Square Ventures 和 Andreessen Horowitz。后者在 2013 年投资了 2500 万美元,是 VC 社区第一家在加密货币上下大注的。他的支持者说,这个年轻的 CEO 很快就展示了自我改进的本能。Andreessen 的合伙人 Chris Dixon 说:“每次跟他会面,他都会提出跟进问题。他一直保持好奇,并在寻求指导”。Armstrong 改善自己的努力几乎是病态的。去年,他获得了飞行员执照,但在学会开飞机后却对飞行失去了兴趣。在 Coinbase,Armstrong 会翻来覆去地跟员工讲自己和员工如何可以做得更好:有一次,他把人力资源部门的绩效评估通过电子邮件发送给全体员工以征求建议。
他阅读大量的书籍,大部分是有声读物。他喜欢的书籍包括科学、行为心理学,倾向于管理类的东西和伟大人物的传记(史蒂夫·乔布斯、莱特兄弟、德怀特·艾森豪威尔)。他阅读了迈克尔·马龙的《比尔和戴夫》,那是关于惠普历史的一本书,这本书促使 Armstrong 敦促有想法的员工随时跟他联系。Armstrong 回忆道:“当 Steve Wozniak 还在惠普公司做工程师时,给公司带来了 Apple 1。他就好像在说,‘我造出了这个,我想惠普应该生产它’。但惠普说不行。然后,他就离开了,并创建了苹果电脑(Apple Computer),是不是就是这样的?”看来,让成功从眼皮底下溜走对 Armstrong 来说就是一个噩梦。
但是,当成功到来时,Coinbase 和 Armstrong 发现他们学习如何管理。2017 年,随着比特币和其他数字货币价值的上涨(20 倍甚至更多),Coinbase 大幅提高了交易费。在热潮的高峰期,Armstrong 说,Coinbase 每天签约的新客户数超过 5 万。这导致公司网站发生崩溃,让网站工程师们觉得像在用保鲜膜来阻止雪崩的发生。对于一些 Coinbase 的客户来说,网站体验变得很糟糕,故障频发,一个完整的订单都无法完成。Twitter 和 Reddit 上充斥着发泄愤怒的帖子,客户的钱提不出来,客服问题几天都得不到解决。很多客户向商业改善局(Better Business Bureau)和美国证券交易委员会提出了投诉。
与此同时,黑客们也没闲着,他们将精心设计的钓鱼技术和银行欺诈手段瞄准了 Coinbase 的客户。Coinbase 一度把 10% 的收入用于解决欺诈相关的问题。员工们也很不开心。混乱的局面让很多工程师和客户服务代表每天工作 18 小时,有些人因为精疲力竭而不得不退出。
另一次严重的事故发生于 2017 年 6 月 21 日,当时一个高净值的“鲸鱼”(体量巨大的账户)突然卖掉价值数百万美元的以太币。结果出现了“闪崩”,价格从 320 美元直接掉到 10 美分以下,然后才回弹,这触发了自动卖单,导致一些倒霉的投资者放弃了他们所有的头寸,只获得了一点点利润。与大多数大型证券交易所不同,Coinbase 还没有为发生恐慌性抛售建立停止交易的绊线,这是一个重大的技术失误。Armstrong 最终决定解救这些受害者,撤销了他们的交易,事故得以平静地恢复,但代价巨大。
在加密货币热潮的高峰期,Coinbase 再次受到重创,起因是它处理比特币现金(Bitcoin Cash)的能力。Coinbase 最初拒绝支持这个新货币,然后在客户投诉的压力下,改变了自己的立场。但是,在 2017 年 12 月,就在 Coinbase 宣布逆转之前,比特币现金出现了不同寻常的上涨,这引发了外界的猜测,Coinbase 的员工被怀疑用内幕消息进行交易,预期新资金会涌入,因此购买了比特币现金。根据一位前雇员的说法,这次抗议让 Coinbase 突然删除了 Slack 上的两个频道,员工们经常使用这两个频道来讨论加密货币市场和交易策略。
Coinbase 进行了内部调查,并未发现其员工有内幕交易。公司告诉《财富》杂志,关闭 Slack 频道事出谨慎,而非做错了什么。加密货币的监管制度还在不断演化,所以还不清楚根据内幕消息进行加密货币交易是否违法。尽管如此,这场争议加上网站的客服问题仍然传达了一个讯息:就在加密货币成为全国关注焦点之际,Coinbase 似乎还没有为迎接黄金时代做好准备。
然而,Coinbase 的挣扎并没有吓跑投资者:2017 年 8 月,这家初创公司获得了 1 亿美元的投资,估值达到 18 亿美元。这让 Armstrong 有了足够的资金和气势去招揽天才们一起来把公司做好。Coinbase 挖来了长期担任 Twitter 运营高管的 Tina Bhatnagar,帮他修复混乱的客户关系,还把惠普的资深人士 Asiff Hirji 挖来做 COO。Armstrong 还做出招聘承诺:根据公司规定,针对副总裁及以上职位的每个空缺职位,将面试三位来自缺乏代表性背景的合格人士,并且 33% 的领导者职位由女性担任。
尽管危机在发酵,但公司依旧保持一个平稳的状态,员工们因此给了老板很高的评价。Armstrong 认为,随着公司的发展,他找到了自己的立足点。他回忆道,“我认为 CEO 必须是个军事将领,咆哮着发布命令。但我觉得我已经接受了自己的领导风格,更多的是协作。寻求真相,而不是为自己设立标杆。我也意识到,我们不应该试图成为与自己不一样的人,因为那是最糟糕的领导方式”。
在过去的一年里,Coinbase 的员工数量增长了一倍,目前有近 1000 名员工。额外的员工配备有助于恢复工作生活的平衡,减少夜班。对于 Armstrong 来说,他展示给员工们的是他自己也会偶尔放松。这包括重新找回公司早期的氛围。当时,Armstrong 和 Coinbase 的第三位员工 Olaf Carlson-Wee(他现在在经营 Polychain Capital,美国最大的加密货币对冲基金)会组个队,在 Halo 比赛中与联合创始人 Fred Ehrsam 争个高下,Fred Ehrsam 曾是高中比赛的冠军。还有很多乒乓球和攀岩活动。如今的放松活动包括 Armstrong 在办公室或 KTV 里高歌迪士尼歌曲。
Armstrong 和员工们在 Coinbase 的旧金山总部。
谷歌资深人士 Mike Dudas(现在经营着一家加密新闻初创企业 The Block)说客户服务在 Bhatnagar 的领导下已经得到了显著的改善。到 2018 年中,Coinbase 声称已经解决了 95% 的积压问题,并表示在 10 小时内就能回应投诉,这与比特币狂热时期相比有了相当大的提升,当时需要一周或更长的时间才能解决问题。
当然,如果说投诉与过去相去甚远,那是因为比特币狂热也失去了往日的疯狂。自 2017 年 12 月以来, 如果跟 Nasdaq 在 2000 年到 2002 年期间的互联网泡沫相比,加密货币的价格以百分比来算,跌得要多得多。研究公司 Diar 最近报道说,Coinbase 的交易量已经从 2018 年 1 月的 200 亿美元跌到今年夏季每月不到 50 亿美元。因为 Coinbase 向每个交易收取高达 1.99% 的佣金,所以价值和交易量的同步下降对它来说是双重打击。它的利润也受到新竞争对手的威胁。过去一年中,金融科技企业 Robinhood 和 Square 以及欧洲经纪公司 eToro 已经通过低成本或零成本交易来吸引投资者。这个听起来不详的鼓点给 Armstrong 的最大使命之一增添了紧迫感:他要把 Coinbase 转变为一个多元化的区块链银行巨头,不只依靠交易收入而活。
那是华盛顿的一个酷热的夜晚,Armstrong 身穿深褐色的西装,坐下来准备吃晚饭。他和他的一小群随从人员在杜邦环岛附近的一家旅店的餐厅里聚餐,那家餐厅的食物又贵又不好吃。他边吃油浸三文鱼,边回忆他和立法者及高级监管人员会面的一天。曾经是硅谷工程师的 Armstrong 并没有被政治氛围震慑到。他说:“我认为,我最喜欢的是地铁部分”。他指的是地下的单轨列车,载着当选的官员和精英游客们往返于国会大厦。尽管如此,这位 CEO 和他的团队一直在坚持向政治阶层传授关于加密货币和区块链的知识。这些努力正在奏效,越来越多的监管人员把这项技术看作是一个有用的工具,而不是犯罪威胁,这为 Coinbase 和其竞争者带来了更多机会。
除了即将到手的经纪人及经销商执照外,Coinbase 已经获准为希望拥有加密货币资产的大型机构提供托管服务。如果 Coinbase 能够吸引更多大玩家,如共同基金、养老金和私募股权基金参与交易,这些服务就可能有利可图。Coinbase 在这些方面已经取得了一些进展:今年早些时候,针对专业交易人员和机构(主要是富有的“家族办公室”和以加密货币为导向的对冲基金)的服务超过了其客户交易平台,成为公司最大的交易量来源。
咨询公司 Greenwich Associates 的金融科技专家 Richard Johnson 表示:“我不认为这会很容易。机构市场是他们要攻入的另一个不一样的市场”,特别是主流基金管理者在投资之前会等待更有力的监管框架出台。
企业和业务发展部门副总裁 Emilie Choi。
但是,最近的收购可能有助于 Coinbase 在框架出台时做好准备。Coinbase 最近聘请 Emilie Choi 担任企业和业务发展部门的副总裁,她曾在 LindedIn 主持了 40 多个收购项目。自今年三月入职以来,Choi 已经帮助 Coinbase 收购了 10 多个的小型区块链和金融公司,这些公司有助于 Coinbase 提供更广泛的服务。尽管如此,对于一个自诩为“加密货币界的谷歌”的公司,Coinbase 仍在等待改进其交易平台的机会,就像谷歌把 Gmail 或谷歌地图或 Youtube 添加到其核心搜索服务中一样。
目前,据 Johonson 和其他人透露,Coinbase 最有前途的项目涉及一类新型投资,被称为安全代币,可以在区块链上作为可投资资产的代币。Armstrong 曾谈到围绕这类代币构建另一个投资市场,由 Coinbase 来运营。支持者表示,代币可以用来将相对流动性较差和昂贵的资产(私有企业或艺术品及其他收藏品)转换成易于交易的单元。
理解安全代币及其含义就像在 1994 年浏览互联网一样。正如人们对 20 年前的“浏览器”或 10 年前的“app”这样的术语感到困惑一样,区块链的词汇表(包括“代币”和“钱包”),仍然让很多人感到困惑。这个行业的最佳讲解员之一是 Coinbase 的 CTO Balaji Srinibasan,这位 38 岁男人头发短而直,胡子黑白混杂,眼睛闪闪发亮,看上去魅力十足。Srinivasan 已经就代币重塑风险投资行业的潜力写了一系列有影响力的文章 。
他表示:“区块链是自浏览器或操作系统以来最复杂的技术”,只有少数学者拥有各个领域的专业知识,包括密码学、博弈论、网络、数据库和网络安全,因而产生了对这些学者的人才争夺战。但他也解释说,代币不一样。它们可以由更广泛的工程师构建,同时利用区块链强大的属性,比如:防篡改和坚不可摧。当用于资产证券化时,它们代表了一种识别和分配所有权的有效方法。
首席技术官 Balaji Srinivasan。
David Sacks 是风险资本家及 PayPal 的创始人兼 COO,他认为美国的房地产市场这个价值 7 万亿美元的市场具有高流动性,非常成熟,可以通过代币进行细分和销售。Sacks 说:“这就像所有权从模拟系统转向数字化系统一样。如今,契约或私人安全变成了文件柜里的一张纸,而代币将其数字化”。Sacks 正在支持一家叫作“Harbor”的公司,这家公司旨在确保代币遵守安全法规。不动产理念已经从理论走向了现实,例如,Aspen 高级酒店 St. Regis 的业主在今年 8 月宣布,他们将以代币的形式出售酒店 19% 的股权。
金融咨询顾问及加密货币律师 Preston Byrne 认为,通过简化法规,安全代币将使公司更容易筹集资金,因为占据数十个不同文件的信息被整合到区块链上。代币也会让企业减少对投资银行和其他中介的依赖,削减与并购、收购及发行股票或债券相关的成本。Byrne 表示:“由于 Coinbase 掌握了关键技术,让自己处于一个非常有利的地位。随着技术初创企业开始吃掉大银行的业务,恰恰是他们发挥威力的时候”。
当然,那些大银行在自己没吃饱前还会继续吃。像摩根大通和花旗集团这样的金融巨头拥有充裕的资金和技术人才,他们正在资助自己的区块链项目。Coinbase 很难垄断加密货币交易技术,包括 Circle 和 Gemini 在内的竞争对手也在努力构建机构交易平台。
尽管如此,Coinbase 仍然是投资者的最爱。多位消息人士向《财富》证实,该公司正处于大规模融资的最后阶段。有报道称,在 4 月份 Coinbase 收购加密货币公司 Eear.com 时,Coinbase 估计自己的市值大约为 80 亿美元。Coinbase 尚未对这个数字做出确认,但也没有提出异议。
至于更广泛的加密货币革命,Armstrong 还没有丢弃他的理想——成为独立于银行和政府的全球支付系统。为此,Coinbase 正在构建 Coinbase Wallet,帮助普通投资者在代币世界中驰骋。而且,Armstrong 比他的投资者更加雄心勃勃。他说:“我真的希望看到未来 5 年能有 10 亿人使用加密货币”。
原文:Coinbase Wants To Be Too Big To Fail
作者:Jeff John Roberts
编译:姚佳灵
审校:无明 查看全部
Coinbase 这个加密货币交易初创公司从默默无闻起步,到现在成为比特币繁荣风潮中的第一个十亿美元公司。公司的创始人 Brian Armstrong 必须证明 Coinbase 与加密货币在华尔街拥有足够的持久力。
这个新的金融巨头逡巡于离华尔街 3000 英里的玻璃城堡中。它的总部位于旧金山的市场街(Market Street),在高耸入云的大厦里占据了整整三层办公室,整个湾区的景色尽收眼底。巧克力金币在前台的糖果罐里闪闪发光,边上贴着标签“Initial Chocolate Offering”(ICO,Initial Coin Offering,数字货币首次公开募资)。在一个没有独立办公室的开放空间里,从硅谷挖来的大人物和初级员工坐在一起,手里都抓着免费的 LaCroix(LaCroix 是一款风味气泡水)。这里就是 Coinbase 的基地,这家热门的初创公司希望围绕区块链和数字货币重建金融体系。
但是,要找到这家公司得靠点运气。无论是在大厦的外部还是大堂,都没有公司的标识。在前台外面的走廊也没有任何标识,只有一个强化金属门和一个通话装置。他们解释说,Coinbase 的员工保持低调是因为他们中的大多数人持有虚拟加密货币,有些人持有的数量足以让他们成为千万富翁。一位员工说,绑架者可以绑架他们,“折磨他们”, 逼他们说出存放财富的地方——就好像把你的职业生涯和幸福押注在一个不稳定、未经证实的金融技术上还不够有压力。
这就是他们在 Coinbase 的生活。Coinbase 的氛围总是在乐观和困扰之间交替。Coinbase 成立于 2012 年,作为一个交易平台,为个人和公司提供购买和保存数字货币的服务,其中最主要的是比特币。到 2017 年,当投资者对这些货币的兴趣成为主流时,Coinbase 正好开始进行资本化,成为了 21 世纪新的数字淘金热中的富国银行。
在短短的时间里,Coinbase 成为美国第一家从投资者手中获得 10 亿美元“独角兽”估值的加密货币初创公司,也是第一家年收入达 10 亿美元的公司。Coinbase 声称现在拥有 2500 万个客户账户(比两年前增长了 5 倍),可以与传统的金融巨头(如 Charles Schwab 和 Fidelity)相提并论。科技媒体正在热议估值更高的融资和即将到来的 IPO。这家公司的先发者地位已经让它成为加密业务宇宙里的一颗母星,大量顶级的业内人士都以某种方式与 Coinbase 以及 35 岁的创始人兼 CEO Brian Armstrong 有了千丝万缕的联系。
但是,高处不胜寒。Coinbase 的优势在一定程度上要归功于去年加密货币投资领域空前的投机热潮。如今,更多的投资者开始质疑这些资产的价值,因为它们未能证明自身的持久力,因此,2017 年比特币的活跃行情就像是遥远的回忆。很多流行的数字货币的交易量比去年 12 月的高峰期少了 80%,甚至 90%,而泡沫的破裂已经让 6000 亿美元的市值蒸发殆尽。对 Coinbase 来说,这意味着越来越少的交易量和越来越少的佣金,即使新的低收费竞争者将公司的核心服务转变为商品,或者公司已经从疏远客户的问题中恢复过来。
主持这一切的是一位内向的创始人,他把 2017 年的加密货币热潮看作是长篇故事中的一章而已。Armstrong 属于一代布道者,他们把数字货币和区块链技术看作是能够让投资、借贷和储蓄更快、更经济、更平等的工具。他希望 Coinbase 成为一个银行帝国,把这些工具带给大众。
Armstrong 和他的同事已经为未来奠定了基础,小心翼翼地拉拢监管机构并投资新技术。他还没做到的是让更广泛的金融界相信加密货币是不可或缺的技术。如果 Armstrong 最终无法做出让人信服的长期案例,那么可能不只是 Coinbase 会崩溃,整个行业也可能会崩溃。
理想主义者:Brian Armstrong。
在圣何塞长大的 Armstrong 不甘平庸和束缚。他的父母都是成功的工程师,为他提供了舒适的成长环境。但是,当 Armstrong 看到互联网成为可以改变社会的工具——就像苹果公司的 Steve Jobs 和英特尔公司的 Andy Grove 那样,在 20 多年前用电脑和芯片把作坊变成了帝国——他担心其他人已经抢先一步。他说:“等我从大学毕业并开始工作,我觉得也许已经有点晚了——互联网革命已经开始了。”
但是,Armstrong 还是开始得有点早了些。2009 年圣诞节,他在父母家里上网冲浪,看到了中本聪撰写的比特币白皮书。文章里所描述的想法(即超越银行或政府管控范围的全球性货币)是如此引人注目,他如饥似渴地读了一遍又一遍,都忘了母亲要他参加节日庆祝活动的事。
中本聪的文章声名大噪,它描述了比特币架构,以及利用全球计算机网络来维护任意类型交易的公共记录。和其他早期的追随者一样,Armstrong 对这个把中间人和政治家影响降到最小限度的金融系统十分痴迷。在结束阿根廷的旅行之后,他的这种痴迷程度只增不减。他回忆起坐在布宜诺斯艾利斯的餐馆里,菜单上贴着价格标签,几乎每天都在变化,这种通货膨胀把普通人的储蓄一扫而光。他认为,比特币代表了一种存储或转移财富的方式,不受那些贪婪的国家的控制。比特币就是数字黄金。
Brian Armstrong 的童年照片。
然而,为了实现这个愿景,普通人不得不使用加密货币,而在其早期阶段,这是非常不现实的。要使用比特币,人们必须下载一个“钱包”软件,然后通过离岸银行转账或与中间人合作给“钱包”注入资金。
Armstrong 的愿景是把这个过程变得更像在线购买股票。2012 年,他辞去了 Airbnb 的工程师工作,想要去实现自己的夙愿。他设计了 Coinbase,允许客户使用传统的银行账户购买加密货币。虽然购买比特币需要严格的技术支持,但 Coinbase 更像是使用 PayPal 或 Venmo。Coinbase 没有要求用户使用复杂的加密密钥来存储加密货币,而是替客户做了这些事情。
事实证明,外界对轻松获取比特币这样的服务有着巨大的需求。在发布大约一年后,也就是 2012 年晚些时候,Coinbase 获得了百万客户。当加密货币世界充斥着对毒品交易和洗钱的担忧时,Coinbase 努力遵守着“知晓客户”法律和美国银行法的其他限制。在去年的狂热时期,数以百计的新加密“代币”投资兴起,Coinbase 害怕遭到诈骗或惹上证券交易委员会的麻烦,拒绝出售绝大部分加密货币。(如今,15 种加密货币的市值超过 10 亿美元,但是 Coinbase 只交易其中的 5 种)。对合规的担心让 Armstrong 没能受到加密世界自封的叛徒们的喜爱,这些叛徒们关心的是可卡因、兰博基尼和反政府诽谤。但是,这让 Coinbase 获得了监管当局的代理经销商执照。它也在和监管当局谈判,以便获得联邦银行章程,这对于任何跟比特币相关的企业来说是不可思议的。
Sanford C. Bernstein 的分析师 Christian Bolu 说:“在金融产品中,重要的是先发优势和制定标准的人。Coinbase 正在承担这一重任,并制定监管议程。”
Coinbase 是蓝筹风险资本的宠儿,蓝筹风险资本包括早期的投资者 Union Square Ventures 和 Andreessen Horowitz。后者在 2013 年投资了 2500 万美元,是 VC 社区第一家在加密货币上下大注的。他的支持者说,这个年轻的 CEO 很快就展示了自我改进的本能。Andreessen 的合伙人 Chris Dixon 说:“每次跟他会面,他都会提出跟进问题。他一直保持好奇,并在寻求指导”。Armstrong 改善自己的努力几乎是病态的。去年,他获得了飞行员执照,但在学会开飞机后却对飞行失去了兴趣。在 Coinbase,Armstrong 会翻来覆去地跟员工讲自己和员工如何可以做得更好:有一次,他把人力资源部门的绩效评估通过电子邮件发送给全体员工以征求建议。
他阅读大量的书籍,大部分是有声读物。他喜欢的书籍包括科学、行为心理学,倾向于管理类的东西和伟大人物的传记(史蒂夫·乔布斯、莱特兄弟、德怀特·艾森豪威尔)。他阅读了迈克尔·马龙的《比尔和戴夫》,那是关于惠普历史的一本书,这本书促使 Armstrong 敦促有想法的员工随时跟他联系。Armstrong 回忆道:“当 Steve Wozniak 还在惠普公司做工程师时,给公司带来了 Apple 1。他就好像在说,‘我造出了这个,我想惠普应该生产它’。但惠普说不行。然后,他就离开了,并创建了苹果电脑(Apple Computer),是不是就是这样的?”看来,让成功从眼皮底下溜走对 Armstrong 来说就是一个噩梦。
但是,当成功到来时,Coinbase 和 Armstrong 发现他们学习如何管理。2017 年,随着比特币和其他数字货币价值的上涨(20 倍甚至更多),Coinbase 大幅提高了交易费。在热潮的高峰期,Armstrong 说,Coinbase 每天签约的新客户数超过 5 万。这导致公司网站发生崩溃,让网站工程师们觉得像在用保鲜膜来阻止雪崩的发生。对于一些 Coinbase 的客户来说,网站体验变得很糟糕,故障频发,一个完整的订单都无法完成。Twitter 和 Reddit 上充斥着发泄愤怒的帖子,客户的钱提不出来,客服问题几天都得不到解决。很多客户向商业改善局(Better Business Bureau)和美国证券交易委员会提出了投诉。
与此同时,黑客们也没闲着,他们将精心设计的钓鱼技术和银行欺诈手段瞄准了 Coinbase 的客户。Coinbase 一度把 10% 的收入用于解决欺诈相关的问题。员工们也很不开心。混乱的局面让很多工程师和客户服务代表每天工作 18 小时,有些人因为精疲力竭而不得不退出。
另一次严重的事故发生于 2017 年 6 月 21 日,当时一个高净值的“鲸鱼”(体量巨大的账户)突然卖掉价值数百万美元的以太币。结果出现了“闪崩”,价格从 320 美元直接掉到 10 美分以下,然后才回弹,这触发了自动卖单,导致一些倒霉的投资者放弃了他们所有的头寸,只获得了一点点利润。与大多数大型证券交易所不同,Coinbase 还没有为发生恐慌性抛售建立停止交易的绊线,这是一个重大的技术失误。Armstrong 最终决定解救这些受害者,撤销了他们的交易,事故得以平静地恢复,但代价巨大。
在加密货币热潮的高峰期,Coinbase 再次受到重创,起因是它处理比特币现金(Bitcoin Cash)的能力。Coinbase 最初拒绝支持这个新货币,然后在客户投诉的压力下,改变了自己的立场。但是,在 2017 年 12 月,就在 Coinbase 宣布逆转之前,比特币现金出现了不同寻常的上涨,这引发了外界的猜测,Coinbase 的员工被怀疑用内幕消息进行交易,预期新资金会涌入,因此购买了比特币现金。根据一位前雇员的说法,这次抗议让 Coinbase 突然删除了 Slack 上的两个频道,员工们经常使用这两个频道来讨论加密货币市场和交易策略。
Coinbase 进行了内部调查,并未发现其员工有内幕交易。公司告诉《财富》杂志,关闭 Slack 频道事出谨慎,而非做错了什么。加密货币的监管制度还在不断演化,所以还不清楚根据内幕消息进行加密货币交易是否违法。尽管如此,这场争议加上网站的客服问题仍然传达了一个讯息:就在加密货币成为全国关注焦点之际,Coinbase 似乎还没有为迎接黄金时代做好准备。
然而,Coinbase 的挣扎并没有吓跑投资者:2017 年 8 月,这家初创公司获得了 1 亿美元的投资,估值达到 18 亿美元。这让 Armstrong 有了足够的资金和气势去招揽天才们一起来把公司做好。Coinbase 挖来了长期担任 Twitter 运营高管的 Tina Bhatnagar,帮他修复混乱的客户关系,还把惠普的资深人士 Asiff Hirji 挖来做 COO。Armstrong 还做出招聘承诺:根据公司规定,针对副总裁及以上职位的每个空缺职位,将面试三位来自缺乏代表性背景的合格人士,并且 33% 的领导者职位由女性担任。
尽管危机在发酵,但公司依旧保持一个平稳的状态,员工们因此给了老板很高的评价。Armstrong 认为,随着公司的发展,他找到了自己的立足点。他回忆道,“我认为 CEO 必须是个军事将领,咆哮着发布命令。但我觉得我已经接受了自己的领导风格,更多的是协作。寻求真相,而不是为自己设立标杆。我也意识到,我们不应该试图成为与自己不一样的人,因为那是最糟糕的领导方式”。
在过去的一年里,Coinbase 的员工数量增长了一倍,目前有近 1000 名员工。额外的员工配备有助于恢复工作生活的平衡,减少夜班。对于 Armstrong 来说,他展示给员工们的是他自己也会偶尔放松。这包括重新找回公司早期的氛围。当时,Armstrong 和 Coinbase 的第三位员工 Olaf Carlson-Wee(他现在在经营 Polychain Capital,美国最大的加密货币对冲基金)会组个队,在 Halo 比赛中与联合创始人 Fred Ehrsam 争个高下,Fred Ehrsam 曾是高中比赛的冠军。还有很多乒乓球和攀岩活动。如今的放松活动包括 Armstrong 在办公室或 KTV 里高歌迪士尼歌曲。
Armstrong 和员工们在 Coinbase 的旧金山总部。
谷歌资深人士 Mike Dudas(现在经营着一家加密新闻初创企业 The Block)说客户服务在 Bhatnagar 的领导下已经得到了显著的改善。到 2018 年中,Coinbase 声称已经解决了 95% 的积压问题,并表示在 10 小时内就能回应投诉,这与比特币狂热时期相比有了相当大的提升,当时需要一周或更长的时间才能解决问题。
当然,如果说投诉与过去相去甚远,那是因为比特币狂热也失去了往日的疯狂。自 2017 年 12 月以来, 如果跟 Nasdaq 在 2000 年到 2002 年期间的互联网泡沫相比,加密货币的价格以百分比来算,跌得要多得多。研究公司 Diar 最近报道说,Coinbase 的交易量已经从 2018 年 1 月的 200 亿美元跌到今年夏季每月不到 50 亿美元。因为 Coinbase 向每个交易收取高达 1.99% 的佣金,所以价值和交易量的同步下降对它来说是双重打击。它的利润也受到新竞争对手的威胁。过去一年中,金融科技企业 Robinhood 和 Square 以及欧洲经纪公司 eToro 已经通过低成本或零成本交易来吸引投资者。这个听起来不详的鼓点给 Armstrong 的最大使命之一增添了紧迫感:他要把 Coinbase 转变为一个多元化的区块链银行巨头,不只依靠交易收入而活。
那是华盛顿的一个酷热的夜晚,Armstrong 身穿深褐色的西装,坐下来准备吃晚饭。他和他的一小群随从人员在杜邦环岛附近的一家旅店的餐厅里聚餐,那家餐厅的食物又贵又不好吃。他边吃油浸三文鱼,边回忆他和立法者及高级监管人员会面的一天。曾经是硅谷工程师的 Armstrong 并没有被政治氛围震慑到。他说:“我认为,我最喜欢的是地铁部分”。他指的是地下的单轨列车,载着当选的官员和精英游客们往返于国会大厦。尽管如此,这位 CEO 和他的团队一直在坚持向政治阶层传授关于加密货币和区块链的知识。这些努力正在奏效,越来越多的监管人员把这项技术看作是一个有用的工具,而不是犯罪威胁,这为 Coinbase 和其竞争者带来了更多机会。
除了即将到手的经纪人及经销商执照外,Coinbase 已经获准为希望拥有加密货币资产的大型机构提供托管服务。如果 Coinbase 能够吸引更多大玩家,如共同基金、养老金和私募股权基金参与交易,这些服务就可能有利可图。Coinbase 在这些方面已经取得了一些进展:今年早些时候,针对专业交易人员和机构(主要是富有的“家族办公室”和以加密货币为导向的对冲基金)的服务超过了其客户交易平台,成为公司最大的交易量来源。
咨询公司 Greenwich Associates 的金融科技专家 Richard Johnson 表示:“我不认为这会很容易。机构市场是他们要攻入的另一个不一样的市场”,特别是主流基金管理者在投资之前会等待更有力的监管框架出台。
企业和业务发展部门副总裁 Emilie Choi。
但是,最近的收购可能有助于 Coinbase 在框架出台时做好准备。Coinbase 最近聘请 Emilie Choi 担任企业和业务发展部门的副总裁,她曾在 LindedIn 主持了 40 多个收购项目。自今年三月入职以来,Choi 已经帮助 Coinbase 收购了 10 多个的小型区块链和金融公司,这些公司有助于 Coinbase 提供更广泛的服务。尽管如此,对于一个自诩为“加密货币界的谷歌”的公司,Coinbase 仍在等待改进其交易平台的机会,就像谷歌把 Gmail 或谷歌地图或 Youtube 添加到其核心搜索服务中一样。
目前,据 Johonson 和其他人透露,Coinbase 最有前途的项目涉及一类新型投资,被称为安全代币,可以在区块链上作为可投资资产的代币。Armstrong 曾谈到围绕这类代币构建另一个投资市场,由 Coinbase 来运营。支持者表示,代币可以用来将相对流动性较差和昂贵的资产(私有企业或艺术品及其他收藏品)转换成易于交易的单元。
理解安全代币及其含义就像在 1994 年浏览互联网一样。正如人们对 20 年前的“浏览器”或 10 年前的“app”这样的术语感到困惑一样,区块链的词汇表(包括“代币”和“钱包”),仍然让很多人感到困惑。这个行业的最佳讲解员之一是 Coinbase 的 CTO Balaji Srinibasan,这位 38 岁男人头发短而直,胡子黑白混杂,眼睛闪闪发亮,看上去魅力十足。Srinivasan 已经就代币重塑风险投资行业的潜力写了一系列有影响力的文章 。
他表示:“区块链是自浏览器或操作系统以来最复杂的技术”,只有少数学者拥有各个领域的专业知识,包括密码学、博弈论、网络、数据库和网络安全,因而产生了对这些学者的人才争夺战。但他也解释说,代币不一样。它们可以由更广泛的工程师构建,同时利用区块链强大的属性,比如:防篡改和坚不可摧。当用于资产证券化时,它们代表了一种识别和分配所有权的有效方法。
首席技术官 Balaji Srinivasan。
David Sacks 是风险资本家及 PayPal 的创始人兼 COO,他认为美国的房地产市场这个价值 7 万亿美元的市场具有高流动性,非常成熟,可以通过代币进行细分和销售。Sacks 说:“这就像所有权从模拟系统转向数字化系统一样。如今,契约或私人安全变成了文件柜里的一张纸,而代币将其数字化”。Sacks 正在支持一家叫作“Harbor”的公司,这家公司旨在确保代币遵守安全法规。不动产理念已经从理论走向了现实,例如,Aspen 高级酒店 St. Regis 的业主在今年 8 月宣布,他们将以代币的形式出售酒店 19% 的股权。
金融咨询顾问及加密货币律师 Preston Byrne 认为,通过简化法规,安全代币将使公司更容易筹集资金,因为占据数十个不同文件的信息被整合到区块链上。代币也会让企业减少对投资银行和其他中介的依赖,削减与并购、收购及发行股票或债券相关的成本。Byrne 表示:“由于 Coinbase 掌握了关键技术,让自己处于一个非常有利的地位。随着技术初创企业开始吃掉大银行的业务,恰恰是他们发挥威力的时候”。
当然,那些大银行在自己没吃饱前还会继续吃。像摩根大通和花旗集团这样的金融巨头拥有充裕的资金和技术人才,他们正在资助自己的区块链项目。Coinbase 很难垄断加密货币交易技术,包括 Circle 和 Gemini 在内的竞争对手也在努力构建机构交易平台。
尽管如此,Coinbase 仍然是投资者的最爱。多位消息人士向《财富》证实,该公司正处于大规模融资的最后阶段。有报道称,在 4 月份 Coinbase 收购加密货币公司 Eear.com 时,Coinbase 估计自己的市值大约为 80 亿美元。Coinbase 尚未对这个数字做出确认,但也没有提出异议。
至于更广泛的加密货币革命,Armstrong 还没有丢弃他的理想——成为独立于银行和政府的全球支付系统。为此,Coinbase 正在构建 Coinbase Wallet,帮助普通投资者在代币世界中驰骋。而且,Armstrong 比他的投资者更加雄心勃勃。他说:“我真的希望看到未来 5 年能有 10 亿人使用加密货币”。
原文:Coinbase Wants To Be Too Big To Fail
作者:Jeff John Roberts
编译:姚佳灵
审校:无明
“明星”徐明星
人物 • coinvoice 发表了文章 • 2018-11-01 17:19
10月22日,自《追踪徐明星》和《提问徐明星》后,一时间,徐明星被区块链媒体推到了风口浪尖,成了区块链行业的“明星”代表。
向来缘浅,奈何情深。
徐明星的回应不是置之不理,就是避重就轻,只言片语全然不在事实本身,而是王故左右而言它,惹得众生一片哗然。
时间倒回到10月22日之前,徐明星还是各种好荣誉缠身。
2014年1月,OKCoin荣获国家信息产业公共服务平台颁发的“2014年度最佳金融企业奖”。
2014年11月,OKCoin荣获创业邦颁发的“2014年中国年度创新成长企业100强企业”。
2014年12月,OKCoin荣获国家信息产业公共服务平台颁发的“2014年度最佳金融企业奖”。
2015年8月,OKCoin交易平台CEO徐明星接受TBS电视台的专访。
2015年1月,OKCoin荣获中国互联网金融联盟(CIFC)颁发的“中国互联网金融领军榜年度创新品牌”。
一路繁花似锦,众压群芳。这个以100亿身家登上胡润富豪榜的快速致富85后创业家,曾一度声称未来“将整个公司捐献给国家”的企业家典型代表,为何惹得众生非议。
若真要说出个原由,这还要从徐明星的“明星”之路开始说起。
01 起点人大
凡百谋望,秋以为期。期望有多少,努力就得有多少。
小时候的徐明星生活在江苏一个小镇,家庭并不富裕。从小的艰苦生活增加了他好斗的自尊心。在他的世界里,没有所谓的衣来伸手,饭来张口。相反,需要什么就得自己去努力,去争取。
“从小到大,他一直态度强硬,从不妥协。”这是他的初中同学评价。
正是这种经历,让他的性格变得强硬、倔强,好斗。
骨子里与生具有的狠劲儿,让他对待任何事情,都眼里容不得半点沙子,只要是自己确认过的:错就是错,对就是对。
因此,中学时代,徐明星的数学、物理成绩总是名列前茅。
高中毕业,徐明星也顺利报考到北京科技大学物理专业就读。
但是,对于一向优秀,爱出风头的他,面对这突如其来的晦涩、枯燥的科研生活,徐明星怎么也接受不了。
他在不断寻找致富发家,一举成名的机会。偶然间,他看到马云在电视上的演讲:“我这种考大学考了三次的人都能成功,世界上80%的人都能成功!6分钟融资 4000万美元” 。
这碗鸡汤灌得徐明星有些疯狂,在学渣与学霸的夹击中,徐明星很自信自己属于后者。
于是,2006年,在中国人民大学初读硕士研究生的他,不顾导师和家人的反对,毅然决然的选择自己创业。
他就是要挣大钱,就是要与别人与众不同!
此时,距离他成为“明星”还有点儿遥远。
02 白马非马
只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能改变世界!有些事情,不是那些普通人能够懂得,我们要做的事情,将会影响到以后的每一代人!
这是OKcoin发布在官网上的话。不想当将军的士兵,不是好士兵。换个角度说,这也是徐明星的内心影射。
在他看来,他所做得每一件事情,每一个决定,都关乎国计民生,普通人不懂,也无需去懂。
初次创业,徐明星和一名传统行业出身的技术人员创立了团购网站万团网,他希望寻得一个创造财富的快捷入口,却以失败告终。后期回忆,那真是一次“彻头彻尾”的失败。
之后,他与豆丁网的创始人林耀成二度创业在线文库豆丁网,但是之后因运营艰难,徐明星忍痛割爱,选择退出。
二次创业失败,致富之路再度进入深水期。一向以优秀、出类拔萃自居的徐明星,此时在内心里面怎么也接受不了。
2012年底,他卖掉房子,投入两百万,选择三次创业。徐明星试图在餐饮业O2O领域找到一个通向成功的阀门,他将线下餐饮业和互联网结合,但持续亏损几个月后,他发现自己对市场出现了方向性判断错误,万般无奈下选择了收手。
创业三度失败,但这次失败却愈加喂养了他坚硬、想成功、想与众不同的野心。
调转方向,他选择四度创业,想在比特币的海域中大捞一笔。2013年8月,OKCoin比特币交易平台正式上线。其主要针对用户充值后的到账速度、交易流动性、交易平台的提现速度为核心卖点。平台一上线迅速吸引大量用户。
而初次接触比特币,是在2011年的一档美剧《傲骨贤妻》中看到“bitcoin,bitcoin is the future,real is gonna change.”这句台词,在“Bitcoin”、“Future”与“Change”中,他貌似找到了心中的救世主。此后,他将自己定义为比特币的疯狂信仰者,也不断表示,要利用比特币,为世界开启一扇通往自由、和平的大门。
“我很自豪成为一个OK人,我认为这是上帝赐予我最伟大的礼物,成为一个比特币信徒让我深深意识到,作为一个变革者意味着什么并成为一个挑战世界的窗口。”
上线3个月,OKCoin就获得了策源创投领投的A轮1000万美元融资。
2013年12月7日,OKCoin的正常交易为它赢来了大批用户,比特币交易额近8万个,莱特币交易额850万个,创造了当时全球电子货币交易平台最高纪录。
“社会进步的本质是不断地产生梦想,然而大部分梦想最终都是失败的。最初人们梦想自己可以有翅膀、可以飞,但那些给自己装上翅膀试图飞翔的人很多都摔死了,但飞机的发明正是从最初人们关于飞翔的失败梦想那里慢慢衍生出来的。”
在梦想与自我之间,徐明星一次又一次的拔高着自我。
2014年8月18日,OKCoin发布消息,称旗下的比特币、数字货币“合约交易”平台OKEx上线,在“合约交易”币种上,包含比特币、莱特币、以太币。从okcoin的创始人到OKex的创始人,徐明星头上的光环又增加一圈。
“不要因为你牛,就要去啃骨头放弃吃肉的机会,坚持到底不要放弃没有错,还有一个是坚持到死”。
坚持到死,不放弃任何吃肉的机会,徐明星在自我的认知领域中,决绝而又孤独前行。
成立不久,即使出现技术、客服上的纰漏,徐明星也是自信言对,依旧在微博中大话OK平台。到底OK不OK,或许只有徐明星自己知道。
徐明星说:以梦为马,不负韶华!
但,此时,白马非马?已然成为一个需要思考的问题。
此时,距离他走向“明星”路途所剩无几。
03 “明星”伏笔
世界上最可怕的事情,不是做错了事情,而是明知自己已经做错,还持续安慰自己:我的世界,他人不懂!
如果说,从创业初期到2018年之前,是徐明星走向舆论风口的一个微小预热阶段,那么,2018年的这大半年,则是徐明星彻底进向舆论白热化的高潮阶段。
2017年,央行联合七部委发布《公告》,宣布ICO为非法融资。OKcoin宣布停止交易公告,转战区块链进军海外市场。
今年2月,徐明星对外宣布辞去OKcoin高管,并且OKcoin公司的海外业务和旗下OKEX交易由海外团队接手。他只负责区块链技术,项目OKchain的研发和应用,完全与1CO撇清了关系。
但此次身份上的分割,似乎为以后所要发生的事情埋下伏笔,也为徐明星对之后事情的处理找到一个“合适”的理由。
04 维权明星
今年3月,一个本名叫杨勇OKcoin投资人,在OKcoin和OKex上,总计损失超过1100万元,8个月的孩子过世,妻子提出离婚,公司岌岌可危,最后他选择持敌敌畏到OKcoin公司进行维权。事件一出,引得众人围观。
OK公司给出的回应是:聚众滋事,不实报道,且10月以后,OKex已与OKcoin进行切割,独立运营。
徐明星面见杨勇却说:听说你过来是要寻死觅活的,你就是想闹事,你带两瓶敌敌畏,我和你一人一瓶干了。
从强硬到蛮恨,徐明星的世界,越来越多的人不可触及。
今年9月5日,比特币大跌,造成OKEX合约出现登录困难,很多投资者瞬时血本无归。
他们认为,从未间断的数据造假,账户异常、机器操作、定点频繁爆仓、合约交易出现异常,以及“多空双杀”现象的出现,主要原因是okEX的故意恶意操作所致。
“国外的平台也没有出现过这种情况。既然无法登录,整个交易应该停止。但做空的人仍可以疯狂交易且交易量持续扩大,散户却无法交易。”
“愿赌服输,如果是正常爆仓我肯定认,但’拔网线’我绝对不认。”其中一维权者如是说。
于是,之后便有了徐明星在上海遭遇投资者围堵的一幕,双方进了上海市潍坊新村派出所。
事后,在接受蜂巢财经采访时,徐明星却称:本人不是OKEx这家公司的法人,也不是它的股东、董事,OKEx是一家马耳他的公司,这也非常明确。”
至于徐明星是否为OKEx的实际负责人,恐怕只有徐明星自己心里清楚。
但是,资料显示,徐明星是OKCoin与OKEx的创始人,两家公司先后成立于2013年和2014年。2014年8月6日,OKCoin的官网中有一则信息称,OKEx是它旗下的全球领先比特币/数字货币合约交易平台。今年年初,有媒体报道称,徐明星辞去OKEx的CEO职位,OKEx和OKCoin国际交易业务由海外团队负责。
无论是从创始人、OKCoin和OKEx账户的互通关系,还是从员工、高管和大量投资人的资料分析显示,徐明星都与OKex有着“剪不断,理还乱”的紧密联系。
惨重的经济损失,让越来越多的投资人走上了维权之路。北京OK总部也在短短一个多月时间,转化为“市民大厅”。
“大家都是成年人,既然敢加杠杆,肯定愿赌服输,但我们不能接受的是,OKEx的恶意操纵。”投资人荣凡如是说。
维权人数越多,OK公司雇来的临时保安也越多。OK公司也由开始的接见,登记,少量人数进行补偿到后面的置之不理。维权者绞尽脑汁,想要触动徐明星道德底线,实现他们的成功维权,但无论横幅、天台、喝药、喷洒敌敌畏、跪地大哭、年迈的母亲年长的父亲,怀孕的妻子等等。维权人方式用尽,依旧毫无所获。
短短一个月时间,OK总部维权累计人数达到了百余人。
面对以上种种维权事件,徐明星的反应异常冷静,依旧大谈梦想,大谈比特币、大谈如何将更多人带向神一般的世界。
“我很自豪成为一个万人迷!我认为这是上帝赐予我的最伟大的礼物。成为一个巨星,让我深深的意识到,作为一个万人迷的巨星究竟意味着什么,并提供一个接受世俗挑战的窗口。”徐明星在微博中说。(已删)
好一个滑稽的自我身份认同,好一声哗众取宠的自谈。
更为值得关注的是,对于区块链Truth发出的一系列提问:“OKEx用户为何集体维权”、“OKEx在多次用户爆仓事件中应该承担什么责任”、“OKEx将如何妥善处理维权事件”等重要核心问题,徐明星只字不提,反而避重就轻、乱扣帽子。
去重就轻,掩盖事实,徐明星这一棋走得很是稳妥。
如今,维权事情还未落幕,维权者的身影还时常闪烁在北京街头。故事还在继续,或喜或悲,无从得知,只能等待。
梦想太大,风险也会太高。
但是OKcoin,OK不Ok, 未来“明星”徐明星又将如何应对?
作者:福顺 查看全部
多事之秋,戏剧总是比喜剧更加灼人眼球。
10月22日,自《追踪徐明星》和《提问徐明星》后,一时间,徐明星被区块链媒体推到了风口浪尖,成了区块链行业的“明星”代表。
向来缘浅,奈何情深。
徐明星的回应不是置之不理,就是避重就轻,只言片语全然不在事实本身,而是王故左右而言它,惹得众生一片哗然。
时间倒回到10月22日之前,徐明星还是各种好荣誉缠身。
2014年1月,OKCoin荣获国家信息产业公共服务平台颁发的“2014年度最佳金融企业奖”。
2014年11月,OKCoin荣获创业邦颁发的“2014年中国年度创新成长企业100强企业”。
2014年12月,OKCoin荣获国家信息产业公共服务平台颁发的“2014年度最佳金融企业奖”。
2015年8月,OKCoin交易平台CEO徐明星接受TBS电视台的专访。
2015年1月,OKCoin荣获中国互联网金融联盟(CIFC)颁发的“中国互联网金融领军榜年度创新品牌”。
一路繁花似锦,众压群芳。这个以100亿身家登上胡润富豪榜的快速致富85后创业家,曾一度声称未来“将整个公司捐献给国家”的企业家典型代表,为何惹得众生非议。
若真要说出个原由,这还要从徐明星的“明星”之路开始说起。
01 起点人大
凡百谋望,秋以为期。期望有多少,努力就得有多少。
小时候的徐明星生活在江苏一个小镇,家庭并不富裕。从小的艰苦生活增加了他好斗的自尊心。在他的世界里,没有所谓的衣来伸手,饭来张口。相反,需要什么就得自己去努力,去争取。
“从小到大,他一直态度强硬,从不妥协。”这是他的初中同学评价。
正是这种经历,让他的性格变得强硬、倔强,好斗。
骨子里与生具有的狠劲儿,让他对待任何事情,都眼里容不得半点沙子,只要是自己确认过的:错就是错,对就是对。
因此,中学时代,徐明星的数学、物理成绩总是名列前茅。
高中毕业,徐明星也顺利报考到北京科技大学物理专业就读。
但是,对于一向优秀,爱出风头的他,面对这突如其来的晦涩、枯燥的科研生活,徐明星怎么也接受不了。
他在不断寻找致富发家,一举成名的机会。偶然间,他看到马云在电视上的演讲:“我这种考大学考了三次的人都能成功,世界上80%的人都能成功!6分钟融资 4000万美元” 。
这碗鸡汤灌得徐明星有些疯狂,在学渣与学霸的夹击中,徐明星很自信自己属于后者。
于是,2006年,在中国人民大学初读硕士研究生的他,不顾导师和家人的反对,毅然决然的选择自己创业。
他就是要挣大钱,就是要与别人与众不同!
此时,距离他成为“明星”还有点儿遥远。
02 白马非马
只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能改变世界!有些事情,不是那些普通人能够懂得,我们要做的事情,将会影响到以后的每一代人!
这是OKcoin发布在官网上的话。不想当将军的士兵,不是好士兵。换个角度说,这也是徐明星的内心影射。
在他看来,他所做得每一件事情,每一个决定,都关乎国计民生,普通人不懂,也无需去懂。
初次创业,徐明星和一名传统行业出身的技术人员创立了团购网站万团网,他希望寻得一个创造财富的快捷入口,却以失败告终。后期回忆,那真是一次“彻头彻尾”的失败。
之后,他与豆丁网的创始人林耀成二度创业在线文库豆丁网,但是之后因运营艰难,徐明星忍痛割爱,选择退出。
二次创业失败,致富之路再度进入深水期。一向以优秀、出类拔萃自居的徐明星,此时在内心里面怎么也接受不了。
2012年底,他卖掉房子,投入两百万,选择三次创业。徐明星试图在餐饮业O2O领域找到一个通向成功的阀门,他将线下餐饮业和互联网结合,但持续亏损几个月后,他发现自己对市场出现了方向性判断错误,万般无奈下选择了收手。
创业三度失败,但这次失败却愈加喂养了他坚硬、想成功、想与众不同的野心。
调转方向,他选择四度创业,想在比特币的海域中大捞一笔。2013年8月,OKCoin比特币交易平台正式上线。其主要针对用户充值后的到账速度、交易流动性、交易平台的提现速度为核心卖点。平台一上线迅速吸引大量用户。
而初次接触比特币,是在2011年的一档美剧《傲骨贤妻》中看到“bitcoin,bitcoin is the future,real is gonna change.”这句台词,在“Bitcoin”、“Future”与“Change”中,他貌似找到了心中的救世主。此后,他将自己定义为比特币的疯狂信仰者,也不断表示,要利用比特币,为世界开启一扇通往自由、和平的大门。
“我很自豪成为一个OK人,我认为这是上帝赐予我最伟大的礼物,成为一个比特币信徒让我深深意识到,作为一个变革者意味着什么并成为一个挑战世界的窗口。”
上线3个月,OKCoin就获得了策源创投领投的A轮1000万美元融资。
2013年12月7日,OKCoin的正常交易为它赢来了大批用户,比特币交易额近8万个,莱特币交易额850万个,创造了当时全球电子货币交易平台最高纪录。
“社会进步的本质是不断地产生梦想,然而大部分梦想最终都是失败的。最初人们梦想自己可以有翅膀、可以飞,但那些给自己装上翅膀试图飞翔的人很多都摔死了,但飞机的发明正是从最初人们关于飞翔的失败梦想那里慢慢衍生出来的。”
在梦想与自我之间,徐明星一次又一次的拔高着自我。
2014年8月18日,OKCoin发布消息,称旗下的比特币、数字货币“合约交易”平台OKEx上线,在“合约交易”币种上,包含比特币、莱特币、以太币。从okcoin的创始人到OKex的创始人,徐明星头上的光环又增加一圈。
“不要因为你牛,就要去啃骨头放弃吃肉的机会,坚持到底不要放弃没有错,还有一个是坚持到死”。
坚持到死,不放弃任何吃肉的机会,徐明星在自我的认知领域中,决绝而又孤独前行。
成立不久,即使出现技术、客服上的纰漏,徐明星也是自信言对,依旧在微博中大话OK平台。到底OK不OK,或许只有徐明星自己知道。
徐明星说:以梦为马,不负韶华!
但,此时,白马非马?已然成为一个需要思考的问题。
此时,距离他走向“明星”路途所剩无几。
03 “明星”伏笔
世界上最可怕的事情,不是做错了事情,而是明知自己已经做错,还持续安慰自己:我的世界,他人不懂!
如果说,从创业初期到2018年之前,是徐明星走向舆论风口的一个微小预热阶段,那么,2018年的这大半年,则是徐明星彻底进向舆论白热化的高潮阶段。
2017年,央行联合七部委发布《公告》,宣布ICO为非法融资。OKcoin宣布停止交易公告,转战区块链进军海外市场。
今年2月,徐明星对外宣布辞去OKcoin高管,并且OKcoin公司的海外业务和旗下OKEX交易由海外团队接手。他只负责区块链技术,项目OKchain的研发和应用,完全与1CO撇清了关系。
但此次身份上的分割,似乎为以后所要发生的事情埋下伏笔,也为徐明星对之后事情的处理找到一个“合适”的理由。
04 维权明星
今年3月,一个本名叫杨勇OKcoin投资人,在OKcoin和OKex上,总计损失超过1100万元,8个月的孩子过世,妻子提出离婚,公司岌岌可危,最后他选择持敌敌畏到OKcoin公司进行维权。事件一出,引得众人围观。
OK公司给出的回应是:聚众滋事,不实报道,且10月以后,OKex已与OKcoin进行切割,独立运营。
徐明星面见杨勇却说:听说你过来是要寻死觅活的,你就是想闹事,你带两瓶敌敌畏,我和你一人一瓶干了。
从强硬到蛮恨,徐明星的世界,越来越多的人不可触及。
今年9月5日,比特币大跌,造成OKEX合约出现登录困难,很多投资者瞬时血本无归。
他们认为,从未间断的数据造假,账户异常、机器操作、定点频繁爆仓、合约交易出现异常,以及“多空双杀”现象的出现,主要原因是okEX的故意恶意操作所致。
“国外的平台也没有出现过这种情况。既然无法登录,整个交易应该停止。但做空的人仍可以疯狂交易且交易量持续扩大,散户却无法交易。”
“愿赌服输,如果是正常爆仓我肯定认,但’拔网线’我绝对不认。”其中一维权者如是说。
于是,之后便有了徐明星在上海遭遇投资者围堵的一幕,双方进了上海市潍坊新村派出所。
事后,在接受蜂巢财经采访时,徐明星却称:本人不是OKEx这家公司的法人,也不是它的股东、董事,OKEx是一家马耳他的公司,这也非常明确。”
至于徐明星是否为OKEx的实际负责人,恐怕只有徐明星自己心里清楚。
但是,资料显示,徐明星是OKCoin与OKEx的创始人,两家公司先后成立于2013年和2014年。2014年8月6日,OKCoin的官网中有一则信息称,OKEx是它旗下的全球领先比特币/数字货币合约交易平台。今年年初,有媒体报道称,徐明星辞去OKEx的CEO职位,OKEx和OKCoin国际交易业务由海外团队负责。
无论是从创始人、OKCoin和OKEx账户的互通关系,还是从员工、高管和大量投资人的资料分析显示,徐明星都与OKex有着“剪不断,理还乱”的紧密联系。
惨重的经济损失,让越来越多的投资人走上了维权之路。北京OK总部也在短短一个多月时间,转化为“市民大厅”。
“大家都是成年人,既然敢加杠杆,肯定愿赌服输,但我们不能接受的是,OKEx的恶意操纵。”投资人荣凡如是说。
维权人数越多,OK公司雇来的临时保安也越多。OK公司也由开始的接见,登记,少量人数进行补偿到后面的置之不理。维权者绞尽脑汁,想要触动徐明星道德底线,实现他们的成功维权,但无论横幅、天台、喝药、喷洒敌敌畏、跪地大哭、年迈的母亲年长的父亲,怀孕的妻子等等。维权人方式用尽,依旧毫无所获。
短短一个月时间,OK总部维权累计人数达到了百余人。
面对以上种种维权事件,徐明星的反应异常冷静,依旧大谈梦想,大谈比特币、大谈如何将更多人带向神一般的世界。
“我很自豪成为一个万人迷!我认为这是上帝赐予我的最伟大的礼物。成为一个巨星,让我深深的意识到,作为一个万人迷的巨星究竟意味着什么,并提供一个接受世俗挑战的窗口。”徐明星在微博中说。(已删)
好一个滑稽的自我身份认同,好一声哗众取宠的自谈。
更为值得关注的是,对于区块链Truth发出的一系列提问:“OKEx用户为何集体维权”、“OKEx在多次用户爆仓事件中应该承担什么责任”、“OKEx将如何妥善处理维权事件”等重要核心问题,徐明星只字不提,反而避重就轻、乱扣帽子。
去重就轻,掩盖事实,徐明星这一棋走得很是稳妥。
如今,维权事情还未落幕,维权者的身影还时常闪烁在北京街头。故事还在继续,或喜或悲,无从得知,只能等待。
梦想太大,风险也会太高。
但是OKcoin,OK不Ok, 未来“明星”徐明星又将如何应对?
作者:福顺
「全民公敌」赵长鹏
人物 • coinvoice 发表了文章 • 2018-11-01 16:48
他行事低调,研究交易系统长达 21 年,终于在去年迎来大爆发,短短半年之内把自己的交易所做到了世界第一。
他怼过 V 神,怼过沈南鹏,怼过张健,和徐明星也不和。
他甚少出席国内的活动,低调而神秘。他曾登上福布斯杂志的封面,在近日公布的 2018 胡润财富榜中,他以 150 亿人民币的财富,位列区块链富豪榜的第三,并成功登顶中国最有钱的区块链交易所老板。
耀眼的财富效应不免惹得众人的羡慕和嫉妒。
有人说他是技术商人,在笔者眼中他却有着超凡的智慧,对时局和交易所有着更深层次的独到理解。
他说:「去欢迎我们的地方,跟不傻的人,用最简单的盈利模式,做合法的生意。」
他就是「全民公敌」赵长鹏。
有 20 多个国家主动来找我们,但是我们谈不过来
去年 94 七部委联合发文,对区块链资产交易令行禁止。经过短暂的调整,其他交易所大多只是在国外注册一个公司,服务器放在国外,团队还是在国内,连用户也还是在国内。作为当时国内最大的两个交易所大佬,徐明星表态随时可以把 OKCoin 交给国家,李林还指着海南特区政府给火币开个特殊通道。
而此时刚创立不久的币安却选择了相反的道路。既然中国政府不支持比特币和区块链交易,那就干脆离开中国,去海外寻求更广阔的天地。
说走就走对于其他人可能不是一件容易的事,但对于在诸多国家工作和生活过的赵长鹏而言,却很自然,「我可以飞到很多国家,我也不介意飞到非洲,20 多个小时飞机,飞过去沟通,跟他们谈,坐下来,这个事情对我来说很自然。你让我一个月一直吃汉堡我也没有问题,你让我一个月吃生鱼寿司我也没问题。生活上来说,这个能力从小培养的,国际化的经验对我们来说是非常有帮助。」赵长鹏如是说。
走出国门,币安第一站来到了日本东京。可不想,受到 CoinCheck 事件的影响,日本政府没过多久,也对币安下达了「逐客令」。这对刚在日本站稳脚跟的币安无疑又是一击重磅。
换做他人可能就此意志消沉,然而研究交易系统二十余载的赵长鹏,自己做交易所的梦想始终萦绕在他的心头,他的胸中憋着渴望成功的一股劲。这些接二连三的变故非但没打击赵长鹏国际化的信心,反而让他冷静思考,走出了一条币安独有的国际化路线。
大国的牌照很复杂的,机构特别多,顾问也特别多,预设费也特别贵,也非常耗时、耗精力,所以大囯不是币安的主攻目标。相反那些不发达国家,经济体量虽然很小,但正因为传统金融的薄弱,他们的渴求度反而更高,有很多很大胆的创新想法,又有那么多现成的模板摆着可以学习,他们追赶的速度可以非常快。对币安的欢迎度也更高。
在赵长鹏的眼中,国家不是以发不发达来区分的,更不是以人种来区分的,而是以是否欢迎币安来区分的。
顺着这条思路,今年 3 月币安总部迁至马耳他,6 月币安又在乌干达开设了法币交易所。连续开拓这些小国市场,在很多人眼里匪夷所思,而在赵长鹏看来一切又是那么顺其自然。
选择乌干达赵长鹏是有多重考虑的,乌干达只有 11% 的人拥有银行账户,当地的传统金融体系相当薄弱,选择乌干达对币安而言可控度更高。也正因为传统金融的薄弱,币安还得把乌干达传统金融的部分全都重新设计,再加上数字货币,覆盖的深度也更深,对社会的影响力也更大。
赵长鹏有着自己长远的打算,他看重的可不仅仅是手续费,改革当地的金融系统,积累币安在世界各地的影响力,显然意义更为深远。
赵长鹏与百慕大总理穿着西装短裤拍照
尝到了小国的甜头后,赵长鹏领导下的币安不断复制这个策略。多哥、泽西岛、百慕大、台湾,一个又一个小国和地区先后被赵长鹏拿下。
和马耳他总理一同吃饭、开会;与百慕大总理一起穿着西装搭配短裤拍照;给多哥创造数千个就业岗位,带来十亿美元的投资;只花 40 分钟就给聪明的乌干达总统讲明白了区块链。一个又一个小国和地区的政府当局先后和币安达成合作。
「有 20 多个国家主动来找我们,但是我们谈不过来。」赵长鹏坦言。
「农村包围城市」的路线,被赵长鹏演绎得出神入化,把其他交易所远远甩在身后,可正当大家以为赵长鹏会一直走小国路线时,币安却杀了个回马枪,9 月 15 日币安宣布上线新加坡法币交易平台并开启内测。新加坡作为国际金融中心,币安此举也备受关注。
10 月 23 日,淡马锡旗下祥峰投资宣布对币安进行战略投资,并将联合成立币安新加坡以扩张在该地区的发展。淡马锡可大有来头,是 1974 年由新加坡国父李光耀亲手建立,管理新加坡国有资产的控股公司,经营新加坡开发银行等 30 多家国联企业的股权,并由新加坡财政部负责监管。
而淡马锡旗下的祥峰投资的资金将支持币安在新加坡建设一个法币交易所,同时也将提供东南亚其他法币交易的通道与服务。
以新加坡为支点,币安辐射了整个东南亚市场。
赵长鹏的全球化之旅,面对大国驱逐的当头棒喝,赵长鹏是不幸的,也是幸运的。被逼入绝境的赵长鹏和他的币安步步为营,由资源匮乏、容易下手的小国入手,塑造币安的国际化形象,而后再切入发达国家,辐射周边,完成了币安的华丽转身,也把 200 人的币安团队,塑造成了席卷全球的国际机构。
赵长鹏的全球化战略不可谓不精彩,而在整个区块链世界里,也许也只有他可以办到。
我们没有 VC 投资者,区块链已经把我们带到下一个时代了
对于大部分创业者来说,投资机构是一个高高在上的角色,然而在赵长鹏眼中却并非如此。
今年 4 月一场币安和红杉之间的诉讼轰动了整个区块链圈和投资圈。
事情还得从 2017 年 9 月 1 日币安与红杉签署投资意向书说起。当时双方约定币安的估值为 5 亿元人民币,并在协议中约定了半年的排他条款,即半年内币安不得与其他投资机构洽谈投资事宜。然而随着此后市场行情的持续走高,比特币一度站上了 2 万美金的高位,而币安在一轮轮营销活动中逐步走向了世界第一交易所的宝座。
此时 5 亿美元的估值早已是过眼云烟,而币安的蓬勃发展,也吸引了另一顶级投资机构 IDG 的目光,先后给出 4 亿美元和 10 亿美元的两轮估值报价,显然 IDG 给出的报价更符合快速发展中的币安的实际情况。
12 月 14 日,币安对红杉提出了新的估值报价,但双方并未谈妥,红杉还被币安告知 IDG 将在近两天签署股权认购协议(SPA)。这下把红杉彻底惹怒,一纸诉状将币安告上了法庭。
听证会后,赵长鹏在其 Twitter 上表示:未来申请上币安的项目需要披露是否接受了红杉直接或间接的投资。直接和红杉撕破了脸皮。
要知道红杉资本可是业界顶级的投资机构,其他创业者为了拿到红杉的投资,不惜推掉其他机构,苦等红杉半年,只为获得红杉的资源和背书。十三年间,红杉投资了阿里巴巴、京东、奇虎、德邦物流、华大基因、今日头条等这些大众耳熟能详的独角兽和商业帝国。
可面对强势的顶级投资机构红杉,赵长鹏毫不示弱:「传统的投资机构,他们投资的方式都是很老套的,而且他们有很多套路,这些往往对一个创业公司来说非常不友好或者不好。但是非常有幸的是,那个时代应该已经过去了,我觉得现在的话语权应该是在创业者的手中。现在好的项目,好的团队是绝对不会缺钱的。」
币安 COO 何一也在微博中说道,「这个行业的存在是因为颠覆了传统的融资模式,有的人跪习惯了,不知道还可以站。」
就在赵长鹏发 Twitter 的同时,在北京的一个老胡同边上,一场聚会正在进行,徐小平组局,OKCoin 创始人徐明星、火币 CEO 李林、铁娘子赵何娟等人把酒言欢,投资人、交易所、孵化器、媒体人齐聚一堂,独缺赵长鹏。作为三大交易所的老板,赵长鹏和徐明星、李林都有过节,一时间反赵联盟的说法甚嚣尘上,赵长鹏也成为了圈子里的「全民公敌」。
敢于挑战投资机构,尤其是像红杉这样的顶级投资机构,赵长鹏无疑是充满自信的,币圈一天人间一年快速变化的节奏,让传统股权投资的规矩已然无法适用,拿股权投资的思路套用在币圈多少显得有些不合时宜,至于跨越式发展的币安,就更不适用了。
赵长鹏看得非常清楚,投资圈固然有投资圈的规矩,红杉也固然是重量级的机构,但商业世界乃至整个人类世界,最终的法则只有一条——弱肉强食。币安发展太快,已经不缺钱,也不再需要这些顶级机构的背书了。
传统投资机构的钱对于快速发展的币安而言,帮助是很有限的,更多的反而是种束缚,「早期的时候,我们跟红杉在谈的时候,那个时候我们小,希望有比较知名的投资人,会对我们品牌上有一定的帮助。后来发现,品牌上的帮助价值也不大,但是你要找一个传统的投资人,他们各种各样的法律条件,创始人的时间全部给他们绑住了,那个是非常贵的。」
也正因为此,币安非但没拿红杉的投资,最后连 IDG 的投资也没有拿,赵长鹏有这个魄力和底气,他非常明确地知道自己要的到底是什么。
对于传统资本市场,区块链巨头们也在摩拳擦掌。9 月 26 日比特大陆向港交所递交了招股说明书,而火币的李林通过收购港股主板上市公司桐成控股 73.73% 的股份,意欲借壳上市。区块链的行业大佬都在向传统资本市场靠拢,用更合规的方式融资,希望借助传统资本市场的力量加快自身的发展。
但对于 IPO,赵长鹏也暂未有此打算,「我们没有 IPO 的计划,传统金融行业的 IPO 已经变成了一个融资,或者早期投资者解套的一个工具了,所以我不想那么做。我们没有 VC 投资者,区块链已经把我们带到下一个时代了。」
区块链改变了世界,而作为区块链世界独有的融资方式,ICO 也改变了区块链和区块链世界的创业方式。赵长鹏在自己领英发布的文章《ICO 不仅有益,而且必须》中提到:
为什么 ICO 好? 一个有雄心的企业家要获得融资有两个选择:
1、为风险投资基金制定权限、撰写商业计划、提供条款清单……为他们提供报告,获得过桥贷款,因为律师坚持一些极权主义条款——赋予了他们绝对的权力和对贵公司的所有权,从而拖延了整个投资过程 ...... 并且在六个月周期结束时,可能获得价值 15 万美元的天使投资,然后再次立即重复该循环,以便下一轮。
2、撰写一篇关于您热情的梦想项目的精彩白皮书,让全球数以千计的人理解您的愿景,在产品推出后尽快使用您的产品,并在 10 天内筹集 2000 万美元测试您的产品,或与您讨论新的功能。
如果你是一个企业家,你会选择哪条路? 如果您当地的法律不允许 ICO,您是否会搬到不同的国家去追求自己的梦想?
尽管很多国家对 ICO 都持否定的态度,中国政府也在去年 94 发布的公告中明确表示,任何组织和个人不得非法从事代币发行融资活动,但作为「世界公民」的赵长鹏,他更坚定也更彻底地活在区块链这个去中心化的世界中。
抛开政策和法律层面,仅仅从融资的效率层面,ICO 无疑是效率更高的方式,「如果您当地的法律不允许 ICO,您是否会搬到不同的国家去追求自己的梦想?」赵长鹏给出了自己的答案。真正的强者不会被任何困难吓倒,永远不会说不行,即使再难都会想方设法达成自己的目标。
有句话叫「币圈无大咖」,也许在赵长鹏的眼中这个世界也是没有大咖的,他不会向那些人们眼中所谓的大佬去臣服,他就是个带血的战士,坚定地朝着自己的梦想和目标奋进。
我喜欢商业模式越简单越好,越直接越好
经过 5 个月的辛苦奋斗,赵长鹏终于带领着他的币安登上了世界交易量最大交易所的宝座。
然而登顶不到半年时间就遇到了来势汹汹的 Fcoin 的挑战,通过交易即挖矿的模式,Fcoin 交易量在上线短短 15 天内就反超币安,成为了新的世界第一,而且交易量超过了第二至第七的交易所的交易量总和,一时间风头正劲,惹来诸多交易所纷纷效仿,CoinEx、澳洲 U 网、币岁、X 网、AAcoin、BigOne 相继开启交易挖矿,仿佛所有的交易所都在交易挖矿,仿佛谁不做交易挖矿谁就落后于这个快速变化的时代。
面对强势进击的 Fcoin,与快速跟风的其他交易所不同,一贯行事冷静、独立思考的赵长鹏一反常态连发两条均字 800+的反驳长文,愤怒地质疑 Fcoin 的模式:
「交易挖矿」不但是变相 ICO,而且是高价 ICO。
你用 BTC 或 ETH 付的手续费,平台「百分百」返还,拿回来平台币,这不就是用 BTC 或 ETH 买平台币么?和 ICO 有什么不同?
如果一个交易所,没有手续费收入,盈利模式是靠平台币的上涨,不拉盘如何生存?你确定你玩得过一个庄家吗?你确定你玩得过一个交易所庄家吗?
这种币是个看谁先抛得快的游戏。
自己抛得慢了不要说没人提醒过。
寥寥数语,直指 Fcoin 交易挖矿模式的问题本质。
「用户很聪明的,会走的用户我们也不在意,傻的用户我们不要。」赵长鹏信心十足地表示。
可正当大家以为赵长鹏对交易挖矿模式嗤之以鼻时,赵长鹏又在微博表示:「应该直接做 1000 家交易挖矿的就结束了。」众人都以为这是对交易挖矿的嘲讽,币安官方微博却随即发布公告,表示将支持的「交易即挖矿」模式交易所加码至 1000 家。
事后,《财经杂志》采访赵长鹏时,他说:「挖矿交易这个模式是走不通的,长期来讲这个模式会自己塌掉的。我们当时这东西宣布说做一千家也不是个玩笑,如果这个模式真的行,那我们也会向别人学习,我们也会快速跟上,但是目前研究下来,这个模式肯定是不行的。」
这就是高手的战略,仔细研究竞争对手商业模式的同时,先做好自己的事情,不被对手的节奏打乱。「每一个新的模式,我们都会去研究。」持续观察对手,时刻做好准备,如果对手的模式被验证,就快速跟进,快速执行到位。
赵长鹏在联合国大会做主题演讲
做客王峰 10 问,当被问起交易所商业化的三种手段上币费、手续费、平台币,币安更侧重哪种时,赵长鹏坦言:「我们肯定是手续费的,收入是最大头的。这块收入非常透明,也非常公正,我喜欢简单的模式。」
「我喜欢商业模式越简单越好,越直接越好,我们是透明地赚这个钱的,你愿意付,那么用我们的服务;你觉得太贵,你到一个更便宜的地方去也可以。转弯抹角的方式,那些只能吸引一些薅羊毛,贪小便宜的人。」
赵长鹏是这么说的,也是这么做的。
币安团队持有的币,到目前为止没有任何一个动过,没有靠卖币赚过一分钱。在赵长鹏眼中,他看的是长期,代币是分 5 年解锁的,已经解锁的部分到目前为止也一个都没动过。
至于上币费,赵长鹏更是做出了一个惊人的决定。10 月 8 日,币安发布公告,币安的上币费将全面透明化,并且未来所有上币费将 100% 捐赠给慈善机构,震惊整个区块链行业。赵长鹏还在微博调侃道:欢迎大家复制这个模式!
10 月 25 日,联合国贸易和发展会议「世界投资论坛」在瑞士日内瓦总部举办,在「区块链如何助力可持续发展」的会议上,展开了关于区块链对人类社会发展的讨论,赵长鹏作为演讲嘉宾宣布全球首个保证捐款 100% 透明化的慈善平台上线,通过区块链技术实现善款的追踪,保证所有捐款 100% 到达最终受益人手中。一时间成为各国媒体争相采访的对象。
赵长鹏是那么特立独行,其他交易所根本不知道赵长鹏葫芦里卖的什么药,币安似乎永远比其他交易所快上那么一步。复制 Fcoin 易,复制币安难。
随着币安影响力的扩大,BNB 也不再仅仅是币安的平台币,被赋予了更多的应用场景,涵盖包括付款、旅行、生活缴费、娱乐、交易、钱包等等多种场景。
BNB 的生态应用
一个庞大的商业帝国在赵长鹏的精心打磨下已经初具雏形。
「去欢迎我们的地方,跟不傻的人,用最简单的盈利模式,做合法的生意。」这句简单的话涵盖了赵长鹏的市场战略,透露出他朴实的智慧。区块链的世界纷纷扰扰,赵长鹏似乎参透了其中的奥妙,不论外界如何变化,永远保持着自己的节奏,在区块链的世界中不断开拓更广阔的天地。 查看全部
在区块链圈子,有一个人,他从小周游列国,10 岁去加拿大读书,20 岁在日本从事金融交易所系统工作,24 岁做纽约彭博社技术总监,拥有国际化的视角。
他行事低调,研究交易系统长达 21 年,终于在去年迎来大爆发,短短半年之内把自己的交易所做到了世界第一。
他怼过 V 神,怼过沈南鹏,怼过张健,和徐明星也不和。
他甚少出席国内的活动,低调而神秘。他曾登上福布斯杂志的封面,在近日公布的 2018 胡润财富榜中,他以 150 亿人民币的财富,位列区块链富豪榜的第三,并成功登顶中国最有钱的区块链交易所老板。
耀眼的财富效应不免惹得众人的羡慕和嫉妒。
有人说他是技术商人,在笔者眼中他却有着超凡的智慧,对时局和交易所有着更深层次的独到理解。
他说:「去欢迎我们的地方,跟不傻的人,用最简单的盈利模式,做合法的生意。」
他就是「全民公敌」赵长鹏。
有 20 多个国家主动来找我们,但是我们谈不过来
去年 94 七部委联合发文,对区块链资产交易令行禁止。经过短暂的调整,其他交易所大多只是在国外注册一个公司,服务器放在国外,团队还是在国内,连用户也还是在国内。作为当时国内最大的两个交易所大佬,徐明星表态随时可以把 OKCoin 交给国家,李林还指着海南特区政府给火币开个特殊通道。
而此时刚创立不久的币安却选择了相反的道路。既然中国政府不支持比特币和区块链交易,那就干脆离开中国,去海外寻求更广阔的天地。
说走就走对于其他人可能不是一件容易的事,但对于在诸多国家工作和生活过的赵长鹏而言,却很自然,「我可以飞到很多国家,我也不介意飞到非洲,20 多个小时飞机,飞过去沟通,跟他们谈,坐下来,这个事情对我来说很自然。你让我一个月一直吃汉堡我也没有问题,你让我一个月吃生鱼寿司我也没问题。生活上来说,这个能力从小培养的,国际化的经验对我们来说是非常有帮助。」赵长鹏如是说。
走出国门,币安第一站来到了日本东京。可不想,受到 CoinCheck 事件的影响,日本政府没过多久,也对币安下达了「逐客令」。这对刚在日本站稳脚跟的币安无疑又是一击重磅。
换做他人可能就此意志消沉,然而研究交易系统二十余载的赵长鹏,自己做交易所的梦想始终萦绕在他的心头,他的胸中憋着渴望成功的一股劲。这些接二连三的变故非但没打击赵长鹏国际化的信心,反而让他冷静思考,走出了一条币安独有的国际化路线。
大国的牌照很复杂的,机构特别多,顾问也特别多,预设费也特别贵,也非常耗时、耗精力,所以大囯不是币安的主攻目标。相反那些不发达国家,经济体量虽然很小,但正因为传统金融的薄弱,他们的渴求度反而更高,有很多很大胆的创新想法,又有那么多现成的模板摆着可以学习,他们追赶的速度可以非常快。对币安的欢迎度也更高。
在赵长鹏的眼中,国家不是以发不发达来区分的,更不是以人种来区分的,而是以是否欢迎币安来区分的。
顺着这条思路,今年 3 月币安总部迁至马耳他,6 月币安又在乌干达开设了法币交易所。连续开拓这些小国市场,在很多人眼里匪夷所思,而在赵长鹏看来一切又是那么顺其自然。
选择乌干达赵长鹏是有多重考虑的,乌干达只有 11% 的人拥有银行账户,当地的传统金融体系相当薄弱,选择乌干达对币安而言可控度更高。也正因为传统金融的薄弱,币安还得把乌干达传统金融的部分全都重新设计,再加上数字货币,覆盖的深度也更深,对社会的影响力也更大。
赵长鹏有着自己长远的打算,他看重的可不仅仅是手续费,改革当地的金融系统,积累币安在世界各地的影响力,显然意义更为深远。
赵长鹏与百慕大总理穿着西装短裤拍照
尝到了小国的甜头后,赵长鹏领导下的币安不断复制这个策略。多哥、泽西岛、百慕大、台湾,一个又一个小国和地区先后被赵长鹏拿下。
和马耳他总理一同吃饭、开会;与百慕大总理一起穿着西装搭配短裤拍照;给多哥创造数千个就业岗位,带来十亿美元的投资;只花 40 分钟就给聪明的乌干达总统讲明白了区块链。一个又一个小国和地区的政府当局先后和币安达成合作。
「有 20 多个国家主动来找我们,但是我们谈不过来。」赵长鹏坦言。
「农村包围城市」的路线,被赵长鹏演绎得出神入化,把其他交易所远远甩在身后,可正当大家以为赵长鹏会一直走小国路线时,币安却杀了个回马枪,9 月 15 日币安宣布上线新加坡法币交易平台并开启内测。新加坡作为国际金融中心,币安此举也备受关注。
10 月 23 日,淡马锡旗下祥峰投资宣布对币安进行战略投资,并将联合成立币安新加坡以扩张在该地区的发展。淡马锡可大有来头,是 1974 年由新加坡国父李光耀亲手建立,管理新加坡国有资产的控股公司,经营新加坡开发银行等 30 多家国联企业的股权,并由新加坡财政部负责监管。
而淡马锡旗下的祥峰投资的资金将支持币安在新加坡建设一个法币交易所,同时也将提供东南亚其他法币交易的通道与服务。
以新加坡为支点,币安辐射了整个东南亚市场。
赵长鹏的全球化之旅,面对大国驱逐的当头棒喝,赵长鹏是不幸的,也是幸运的。被逼入绝境的赵长鹏和他的币安步步为营,由资源匮乏、容易下手的小国入手,塑造币安的国际化形象,而后再切入发达国家,辐射周边,完成了币安的华丽转身,也把 200 人的币安团队,塑造成了席卷全球的国际机构。
赵长鹏的全球化战略不可谓不精彩,而在整个区块链世界里,也许也只有他可以办到。
我们没有 VC 投资者,区块链已经把我们带到下一个时代了
对于大部分创业者来说,投资机构是一个高高在上的角色,然而在赵长鹏眼中却并非如此。
今年 4 月一场币安和红杉之间的诉讼轰动了整个区块链圈和投资圈。
事情还得从 2017 年 9 月 1 日币安与红杉签署投资意向书说起。当时双方约定币安的估值为 5 亿元人民币,并在协议中约定了半年的排他条款,即半年内币安不得与其他投资机构洽谈投资事宜。然而随着此后市场行情的持续走高,比特币一度站上了 2 万美金的高位,而币安在一轮轮营销活动中逐步走向了世界第一交易所的宝座。
此时 5 亿美元的估值早已是过眼云烟,而币安的蓬勃发展,也吸引了另一顶级投资机构 IDG 的目光,先后给出 4 亿美元和 10 亿美元的两轮估值报价,显然 IDG 给出的报价更符合快速发展中的币安的实际情况。
12 月 14 日,币安对红杉提出了新的估值报价,但双方并未谈妥,红杉还被币安告知 IDG 将在近两天签署股权认购协议(SPA)。这下把红杉彻底惹怒,一纸诉状将币安告上了法庭。
听证会后,赵长鹏在其 Twitter 上表示:未来申请上币安的项目需要披露是否接受了红杉直接或间接的投资。直接和红杉撕破了脸皮。
要知道红杉资本可是业界顶级的投资机构,其他创业者为了拿到红杉的投资,不惜推掉其他机构,苦等红杉半年,只为获得红杉的资源和背书。十三年间,红杉投资了阿里巴巴、京东、奇虎、德邦物流、华大基因、今日头条等这些大众耳熟能详的独角兽和商业帝国。
可面对强势的顶级投资机构红杉,赵长鹏毫不示弱:「传统的投资机构,他们投资的方式都是很老套的,而且他们有很多套路,这些往往对一个创业公司来说非常不友好或者不好。但是非常有幸的是,那个时代应该已经过去了,我觉得现在的话语权应该是在创业者的手中。现在好的项目,好的团队是绝对不会缺钱的。」
币安 COO 何一也在微博中说道,「这个行业的存在是因为颠覆了传统的融资模式,有的人跪习惯了,不知道还可以站。」
就在赵长鹏发 Twitter 的同时,在北京的一个老胡同边上,一场聚会正在进行,徐小平组局,OKCoin 创始人徐明星、火币 CEO 李林、铁娘子赵何娟等人把酒言欢,投资人、交易所、孵化器、媒体人齐聚一堂,独缺赵长鹏。作为三大交易所的老板,赵长鹏和徐明星、李林都有过节,一时间反赵联盟的说法甚嚣尘上,赵长鹏也成为了圈子里的「全民公敌」。
敢于挑战投资机构,尤其是像红杉这样的顶级投资机构,赵长鹏无疑是充满自信的,币圈一天人间一年快速变化的节奏,让传统股权投资的规矩已然无法适用,拿股权投资的思路套用在币圈多少显得有些不合时宜,至于跨越式发展的币安,就更不适用了。
赵长鹏看得非常清楚,投资圈固然有投资圈的规矩,红杉也固然是重量级的机构,但商业世界乃至整个人类世界,最终的法则只有一条——弱肉强食。币安发展太快,已经不缺钱,也不再需要这些顶级机构的背书了。
传统投资机构的钱对于快速发展的币安而言,帮助是很有限的,更多的反而是种束缚,「早期的时候,我们跟红杉在谈的时候,那个时候我们小,希望有比较知名的投资人,会对我们品牌上有一定的帮助。后来发现,品牌上的帮助价值也不大,但是你要找一个传统的投资人,他们各种各样的法律条件,创始人的时间全部给他们绑住了,那个是非常贵的。」
也正因为此,币安非但没拿红杉的投资,最后连 IDG 的投资也没有拿,赵长鹏有这个魄力和底气,他非常明确地知道自己要的到底是什么。
对于传统资本市场,区块链巨头们也在摩拳擦掌。9 月 26 日比特大陆向港交所递交了招股说明书,而火币的李林通过收购港股主板上市公司桐成控股 73.73% 的股份,意欲借壳上市。区块链的行业大佬都在向传统资本市场靠拢,用更合规的方式融资,希望借助传统资本市场的力量加快自身的发展。
但对于 IPO,赵长鹏也暂未有此打算,「我们没有 IPO 的计划,传统金融行业的 IPO 已经变成了一个融资,或者早期投资者解套的一个工具了,所以我不想那么做。我们没有 VC 投资者,区块链已经把我们带到下一个时代了。」
区块链改变了世界,而作为区块链世界独有的融资方式,ICO 也改变了区块链和区块链世界的创业方式。赵长鹏在自己领英发布的文章《ICO 不仅有益,而且必须》中提到:
为什么 ICO 好? 一个有雄心的企业家要获得融资有两个选择:
1、为风险投资基金制定权限、撰写商业计划、提供条款清单……为他们提供报告,获得过桥贷款,因为律师坚持一些极权主义条款——赋予了他们绝对的权力和对贵公司的所有权,从而拖延了整个投资过程 ...... 并且在六个月周期结束时,可能获得价值 15 万美元的天使投资,然后再次立即重复该循环,以便下一轮。
2、撰写一篇关于您热情的梦想项目的精彩白皮书,让全球数以千计的人理解您的愿景,在产品推出后尽快使用您的产品,并在 10 天内筹集 2000 万美元测试您的产品,或与您讨论新的功能。
如果你是一个企业家,你会选择哪条路? 如果您当地的法律不允许 ICO,您是否会搬到不同的国家去追求自己的梦想?
尽管很多国家对 ICO 都持否定的态度,中国政府也在去年 94 发布的公告中明确表示,任何组织和个人不得非法从事代币发行融资活动,但作为「世界公民」的赵长鹏,他更坚定也更彻底地活在区块链这个去中心化的世界中。
抛开政策和法律层面,仅仅从融资的效率层面,ICO 无疑是效率更高的方式,「如果您当地的法律不允许 ICO,您是否会搬到不同的国家去追求自己的梦想?」赵长鹏给出了自己的答案。真正的强者不会被任何困难吓倒,永远不会说不行,即使再难都会想方设法达成自己的目标。
有句话叫「币圈无大咖」,也许在赵长鹏的眼中这个世界也是没有大咖的,他不会向那些人们眼中所谓的大佬去臣服,他就是个带血的战士,坚定地朝着自己的梦想和目标奋进。
我喜欢商业模式越简单越好,越直接越好
经过 5 个月的辛苦奋斗,赵长鹏终于带领着他的币安登上了世界交易量最大交易所的宝座。
然而登顶不到半年时间就遇到了来势汹汹的 Fcoin 的挑战,通过交易即挖矿的模式,Fcoin 交易量在上线短短 15 天内就反超币安,成为了新的世界第一,而且交易量超过了第二至第七的交易所的交易量总和,一时间风头正劲,惹来诸多交易所纷纷效仿,CoinEx、澳洲 U 网、币岁、X 网、AAcoin、BigOne 相继开启交易挖矿,仿佛所有的交易所都在交易挖矿,仿佛谁不做交易挖矿谁就落后于这个快速变化的时代。
面对强势进击的 Fcoin,与快速跟风的其他交易所不同,一贯行事冷静、独立思考的赵长鹏一反常态连发两条均字 800+的反驳长文,愤怒地质疑 Fcoin 的模式:
「交易挖矿」不但是变相 ICO,而且是高价 ICO。
你用 BTC 或 ETH 付的手续费,平台「百分百」返还,拿回来平台币,这不就是用 BTC 或 ETH 买平台币么?和 ICO 有什么不同?
如果一个交易所,没有手续费收入,盈利模式是靠平台币的上涨,不拉盘如何生存?你确定你玩得过一个庄家吗?你确定你玩得过一个交易所庄家吗?
这种币是个看谁先抛得快的游戏。
自己抛得慢了不要说没人提醒过。
寥寥数语,直指 Fcoin 交易挖矿模式的问题本质。
「用户很聪明的,会走的用户我们也不在意,傻的用户我们不要。」赵长鹏信心十足地表示。
可正当大家以为赵长鹏对交易挖矿模式嗤之以鼻时,赵长鹏又在微博表示:「应该直接做 1000 家交易挖矿的就结束了。」众人都以为这是对交易挖矿的嘲讽,币安官方微博却随即发布公告,表示将支持的「交易即挖矿」模式交易所加码至 1000 家。
事后,《财经杂志》采访赵长鹏时,他说:「挖矿交易这个模式是走不通的,长期来讲这个模式会自己塌掉的。我们当时这东西宣布说做一千家也不是个玩笑,如果这个模式真的行,那我们也会向别人学习,我们也会快速跟上,但是目前研究下来,这个模式肯定是不行的。」
这就是高手的战略,仔细研究竞争对手商业模式的同时,先做好自己的事情,不被对手的节奏打乱。「每一个新的模式,我们都会去研究。」持续观察对手,时刻做好准备,如果对手的模式被验证,就快速跟进,快速执行到位。
赵长鹏在联合国大会做主题演讲
做客王峰 10 问,当被问起交易所商业化的三种手段上币费、手续费、平台币,币安更侧重哪种时,赵长鹏坦言:「我们肯定是手续费的,收入是最大头的。这块收入非常透明,也非常公正,我喜欢简单的模式。」
「我喜欢商业模式越简单越好,越直接越好,我们是透明地赚这个钱的,你愿意付,那么用我们的服务;你觉得太贵,你到一个更便宜的地方去也可以。转弯抹角的方式,那些只能吸引一些薅羊毛,贪小便宜的人。」
赵长鹏是这么说的,也是这么做的。
币安团队持有的币,到目前为止没有任何一个动过,没有靠卖币赚过一分钱。在赵长鹏眼中,他看的是长期,代币是分 5 年解锁的,已经解锁的部分到目前为止也一个都没动过。
至于上币费,赵长鹏更是做出了一个惊人的决定。10 月 8 日,币安发布公告,币安的上币费将全面透明化,并且未来所有上币费将 100% 捐赠给慈善机构,震惊整个区块链行业。赵长鹏还在微博调侃道:欢迎大家复制这个模式!
10 月 25 日,联合国贸易和发展会议「世界投资论坛」在瑞士日内瓦总部举办,在「区块链如何助力可持续发展」的会议上,展开了关于区块链对人类社会发展的讨论,赵长鹏作为演讲嘉宾宣布全球首个保证捐款 100% 透明化的慈善平台上线,通过区块链技术实现善款的追踪,保证所有捐款 100% 到达最终受益人手中。一时间成为各国媒体争相采访的对象。
赵长鹏是那么特立独行,其他交易所根本不知道赵长鹏葫芦里卖的什么药,币安似乎永远比其他交易所快上那么一步。复制 Fcoin 易,复制币安难。
随着币安影响力的扩大,BNB 也不再仅仅是币安的平台币,被赋予了更多的应用场景,涵盖包括付款、旅行、生活缴费、娱乐、交易、钱包等等多种场景。
BNB 的生态应用
一个庞大的商业帝国在赵长鹏的精心打磨下已经初具雏形。
「去欢迎我们的地方,跟不傻的人,用最简单的盈利模式,做合法的生意。」这句简单的话涵盖了赵长鹏的市场战略,透露出他朴实的智慧。区块链的世界纷纷扰扰,赵长鹏似乎参透了其中的奥妙,不论外界如何变化,永远保持着自己的节奏,在区块链的世界中不断开拓更广阔的天地。
重磅!香港证监会公布虚拟资产新规
地区 • chainnews 发表了文章 • 2018-11-01 16:18
「声明」分为背景、与投资虚拟资产相关的风险、现有监管制度三个部分,其中在「现有监管制度」中提到了「针对虚拟资产投资组合管理公司及基金分销商的监管方针」和「探索对平台营运者作出监管」。而对于前者,「声明」又分为「虚拟资产投资组合管理公司」和「虚拟资产基金分销商」。在「虚拟资产投资组合管理公司」部分,香港证监会从「监察范围」、「监管标准」、「发牌程序」三个方面进行了论述。
以下是原文内容,后续链法团队会带来对「声明」的整体解读:
证券及期货事务监察委员会(证监会)关注到,投资者对于透过基金及香港的无牌交易平台营运者接触虚拟资产的兴趣愈来愈大。证监会识别到投资虚拟资产所引起的重大风险,并于下文载述。为应对有关风险,证监会现正就虚拟资产投资组合管理公司及基金分销商应达到的监管标准发出指引,同时亦正在探索有关可能规管虚拟资产交易平台营运者的概念性框架。
背景
科技正在改变金融业的面貌。分布式分类帐技术提供一个以不记名的方式数码化地记录虚拟资产拥有权的途径,并有助促进点对点交易。虚拟资产是以数码形式来表达价值,亦称作「加密货币」、「加密资产」或「数码代币」。这类资产的特点是具备不同形态并不断演变,意味着它们既可以是或声称是一种付款方法,亦可令代币持有人有权获得现在或日后的盈利,或让其获得某产品或服务,或同时兼具上述任何功能。
自从最广为人知的数码代币比特币(Bitcoin)于 2008 年面世后,全球公众对虚拟资产的兴趣倍增。比特币与其他数码代币的市值在 2018 年 1 月初创下高峰,估计超过 8,000 亿美元(1)。目前有超过 2,000 种不同的数码代币在世界各地买卖,估计总市值超过 2,000 亿美元。虽然数码代币的合计市值与高峰时相比已大幅下跌,但仍有很大的成交量。此外,市场对投资虚拟资产的基金的需求亦不断增长。
纵使虚拟资产未有为金融稳定性带来重大风险(2),但证券监管机构之间的广泛共识是,虚拟资产在投资者保障方面造成重大风险。视乎监管权力范围、有关活动的规模及它们对投资者利益的影响,以及虚拟资产是否被当作为适宜加以规管的金融产品,各司法管辖区对这些风险的监管对策各有不同。
在香港的现有监管制度下,假如涉及的虚拟资产不属于「证券」或「期货合约」(或同等金融工具)的法律定义范围,其市场便可能不受证监会监察。因此,若投资者经不受规管的交易平台买卖虚拟资产或投资由不受规管的投资组合管理公司所管理的虚拟资产投资组合,便不会享有根据《证券及期货条例》所提供的保障,例如确保稳妥保管资产及市场公平和开放的规定。假如平台营运者及投资组合管理公司不受规管,其适当人选资格(包括其财务稳健性和胜任能力)便未经评核,而其操作亦不受任何监察。
与投资虚拟资产相关的风险
虚拟资产对投资者造成重大风险,当中部分是因虚拟资产本身的固有性质与特点所致,而另一部分则源自虚拟资产交易平台或投资组合管理公司的营运。
估值、波动性及流通性
虚拟资产一般欠缺实体资产支持或政府担保,亦不具实际价值。目前,某些虚拟资产类别并没有普遍接纳的估值原则。二级市场上的价格会因供求而受到影响,及具有短暂和波动的性质。如果虚拟资产的资金池规模细而零散,投资者所面对的波动性便可能进一步扩大。
会计及审计
在会计的专业范畴内并无协订标准与行业惯例,说明核数师应以何种方式进行保证程序,从而就虚拟资产是否确实存在及其拥有权取得足够的审计证据,及确定估值的合理性。
网络保安及稳妥保管资产
交易平台营运者及投资组合管理公司可能将客户资产存放在线上钱包内(即存于有互联网介面的网上环境),而线上钱包容易受黑客入侵。网络攻击导致黑客入侵虚拟资产交易平台及虚拟资产遭盗取的情况普遍。受害人可能难以向黑客或交易平台追讨损失,其金额可高达数亿美元。
鉴于可供选择的合资格保管人解决方案有限,虚拟资产基金面对独有的挑战;而可供选择的解决方案亦可能并非完全有效。
市场廉洁稳健
与受规管的股票交易所不同,虚拟资产的市场仍处于萌芽阶段,及并非在一套受认可及具透明度的规则下运作。运作中断、市场操纵及违规活动时有发生,而这些情况均会造成投资者损失。
洗钱及恐怖分子资金筹集风险
虚拟资产一般以不记名方式买卖或持有。尤其是,允许法定货币与虚拟资产兑换的平台在本质上出现洗钱及恐怖分子资金筹集活动的风险较高。假如涉及刑事活动,投资者便可能因执法行动而无法取回投资。
利益冲突
虚拟资产交易平台营运者可能同时担当客户的代理人及主事人。虚拟资产交易平台像传统交易所、另类交易系统或证券经纪商那样,可利便虚拟资产的首次分销(如首次代币发行)及/或二级市场交易。若这些营运者不在任何监管机构的监察范围内,利益冲突便难以被侦测、监察及管理。
欺诈
虚拟资产可能被用作为欺诈投资者的手段。虚拟资产交易平台营运者或投资组合管理公司在允许虚拟资产在其平台上买卖或为其投资组合投资虚拟资产之前,可能未进行足够的产品尽职审查。结果,投资者可能成为欺诈的受害者并损失其投资。
现有监管制度
证监会已发出多份通函,澄清有关虚拟资产的监管立场(3)。若虚拟资产属于「证券」或「期货合约」的定义范围,则该等产品和相关活动便可能属于证监会的监管范围。证监会亦在日期为 2018 年 6 月 1 日的通函(4)内提醒中介人,假如它们有意提供涉及加密资产的交易和资产管理服务,便须遵守《证券及期货 (发牌及注册)(资料) 规则》下的通知规定。
证监会已针对在进行与虚拟资产相关的活动时可能违反证监会的规则及规例者,采取一系列行动,包括提供监管指引、发出警告信和合规函,以及采取监管行动(5)。
然而,许多虚拟资产并不构成「证券」或「期货合约」。此外,管理只投资于不构成「证券」或「期货合约」的虚拟资产的基金不算是《证券及期货条例》所指明的「受规管活动」。同样地,仅就不属于「证券」的定义范围的虚拟资产提供交易服务的平台营运者,亦不受证监会规管。尽管上文所述,假如公司从事分销那些投资于虚拟资产的基金,则无论该等资产是否构成「证券」或「期货合约」,它们均须获证监会发牌或向证监会注册。
I. 针对虚拟资产投资组合管理公司及基金分销商的监管方针
证监会在应用监管权力时,若根据传统做法将金融产品归类为「证券」或「期货合约」,将导致许多虚拟资产的投资者得不到保障。证监会决定采取一个成功机会较高的做法,以便将绝大部分的虚拟资产投资组合管理活动纳入其监管范围内。下文概述有关监管框架的关键原则及监管标准。
(a) 虚拟资产投资组合管理公司
(i) 监察范围
以下类别的虚拟资产投资组合管理公司将须受证监会的监察:
管理完全投资于不构成「证券」或「期货合约」的虚拟资产的基金并在香港分销该等基金的公司
这类公司由于在香港分销这些基金,故一般须领有第 1 类受规管活动(证券交易)的牌照。证监会亦会对管理这些基金的活动施加发牌条件,藉此进行监察;及
就管理「证券」及/或「期货合约」的投资组合而领有或须申领第 9 类受规管活动(提供资产管理)的牌照的公司
如这类公司亦管理完全或部分(受最低额豁免规定(6)所限)投资于并不构成「证券」或「期货合约」的虚拟资产的投资组合,则证监会亦将透过施加发牌条件,对有关的管理工作进行监察。
(ii) 监管标准
为了向投资者提供更佳保障,证监会认为,如持牌的投资组合管理公司有意投资虚拟资产,即使它们所管理的投资组合(或投资组合中的某些部分)完全或部分投资于虚拟资产,不论这些虚拟资产是否构成「证券」或「期货合约」(7),它们都应遵守基本上相同的监管规定(8)。
为此,证监会已制订一套标准条款及条件(条款及条件),当中包含现有规定的重点条文,并已按需要对该等条文进行修改,以便更有效地应对虚拟资产的相关风险。举例说,只有符合《证券及期货条例》定义的专业投资者才应获允许投资任何虚拟资产投资组合(受最低额豁免规定所限)。该等条款及条件是以原则为本的,因此一般应适宜作为发牌条件施加于虚拟资产投资组合管理公司,但可能须视乎个别管理公司的业务模式作出轻微修改及说明。部分的主要条款及条件载于本声明附录 1《适用于管理虚拟资产投资组合的持牌法团的监管标准》。
(iii) 发牌程序
如牌照申请人及持牌法团现正管理或计划管理一个或多于一个投资于虚拟资产的投资组合,便须知会证监会(9);证监会知悉有关情况后,首先会寻求了解该公司的业务活动。若该公司看来有能力符合应达到的监管标准时,便会获提供该等建议的条款及条件(如适合),而证监会将会与该公司商讨及基于其特定业务模式进行修改,确保建议的条款及条件是合理和适当的。
如牌照申请人不同意遵守建议的条款及条件,其牌照申请将会被拒。同样地,如现有的持牌法团拥有虚拟资产投资组合而不同意遵守建议的条款及条件,便须于合理时间内,将这些投资组合内的虚拟资产交易平仓。
建议的条款及条件在获得牌照申请人或持牌法团的同意后,便会作为发牌条件予以施加。
持牌法团若未能遵守发牌条件的话,很可能会被视为干犯了《证券及期货条例》所指的失当行为。这将对其适当人选资格构成负面影响,并可能导致证监会采取监管行动。
(b) 虚拟资产基金分销商
在香港分销(完全或部分)投资于虚拟资产的基金的公司将须领有第 1 类受规管活动(证券交易)的牌照或注册。因此,这类公司在分销这些基金时须符合现有规定,包括提供适当建议的责任。鉴于对投资者构成重大风险,故证监会在于 2018 年 11 月 1 日发表的《致中介人的通函──分销虚拟资产基金》内,就于分销虚拟资产基金时应达到的标准与作业手法,提供进一步指引。
在这个安排下,在香港可供选择的虚拟资产基金若本身尚未由第 I(a)(i) 部分提述的该等公司所管理,则这些基金仍将会由第 I(b) 部分提述的公司分销,而这些公司全部均受证监会的监察。这样,不论是管理还是分销这些基金,都总会受证监会规管。
II. 探索对平台营运者作出监管
另一方面,证监会亦于本声明阐述有关可能监管虚拟资产交易平台的概念性框架,以期探索是否适宜就虚拟资产交易平台作出规管,并在探索阶段后作出结论。若证监会拟就任何虚拟资产交易平台发牌,则建议针对虚拟资产交易平台营运者的操守监管标准应与该等适用于现有的自动化交易服务持牌供应商的标准相若。
证监会认为,在概念性框架下的监管方针如得到落实,可为该等有能力并愿意依循严格标准与作业手法的平台营运者提供一个合规途径,并可将持有牌照与不打算申领牌照的营运者区分。
部分全球最大的虚拟资产交易平台被看来在香港经营,但却不属于证监会(10)及任何其他监管机构的监管范围。鉴于投资者保障问题严重及考虑到国际发展,证监会认为有需要严肃、全面地探索应否(及如应该的话)和如何根据现有权力规管虚拟资产交易平台。
为了对这个概念性框架进行具意义的研究,证监会将与那些有意并已证明其致力依循应达到的严格标准的虚拟资产交易平台营运者合作,方法是将它们纳入证监会监管沙盒(11)。
在初步探索阶段,证监会将不会向平台营运者发牌;相反,会与平台营运者讨论应达到的监管标准,并就这些标准观察虚拟资产交易平台的真实运作情况。证监会亦会考虑其建议的监管规定在处理风险及提供适当的投资者保障方面的成效,并基于这些平台在沙盒的表现,严谨地考虑虚拟资产交易平台实际上是否适宜受证监会规管。将予考虑的因素包括建议的概念性框架是否足够及有效;遵守条款及条件的能力;投资者利益;以及本地市场和国际监管发展。
鉴于平台营运者的相关技术或业务模式的固有特点,证监会最终可能会认为所涉及的风险无法于其所建议的标准下妥善处理及不能确保投资者得到保障。在此情况下,证监会可能决定平台营运者不应受到证监会的规管。举例说,由于虚拟资产的相关技术区块链具备不记名的这个关键特点,证监会现阶段并不肯定平台营运者能否满足应达到的打击洗钱标准。证监会亦须考虑整个虚拟资产行业的迅速演变,以及国际监管发展,包括国际证券事务监察委员会组织(国际证监会组织)所进行的工作。这个探索阶段对于证监会来说十分重要,以供本会了解平台营运者的实际操作情况,而厘定这些平台是否适宜加以规管。假如证监会在此阶段结束时作出正面的判断,才会考虑向合资格的平台营运者批给牌照。为免公众对平台营运者的监管状态有所混淆,在现阶段,沙盒申请人的身分及有关的商讨细节将会保密。
如证监会向合资格平台营运者批给牌照,便会施加适当的发牌条件,而该营运者将进入沙盒的下一阶段。这通常意味着营运者须更频繁地作出汇报、受到监察和受到审查,以便它们能藉着证监会的密切监督,制定严格的内部监控措施,及处理因进行业务而引起的任何证监会关注事项。证监会亦可在该等营运者于沙盒运作时,透过与它们的紧密沟通,进一步考虑或改善其规管及监察方针。经过至少 12 个月后,虚拟资产交易平台营运者可向证监会申请移除(12)或修改部分发牌条件及退出沙盒。在这阶段施加的发牌条件(与条款及条件)将会如常公开。
有关概念性框架的详情载于附录 2《可能规管虚拟资产交易平台营运者的概念性框架》。
证监会将会留意虚拟资产的相关活动的发展,并可能在适当时候发出进一步指引。
市场参与者如有任何疑问,请与金融科技联络办事处(fintech@sfc.hk)联络。
证券及期货事务监察委员会
中介机构部
1 CoinMarketCap 网站:
https://coinmarketcap.com/charts/
2 金融稳定委员会于 2018 年 10 月 10 日刊发的标题为《加密资产市场──可能对未来的金融稳定性造成影响的渠道》
(Crypto-asset markets - potential channels for future financial stability implications)的报告:http://www.fsb.org/wp-content/uploads/P101018.pdf。
3 包括日期为 2017 年 9 月 5 日的《有关首次代币发行的声明》、日期为 2017 年 12 月 11 日的《致持牌法团及注册机构的通函 - 有关比特币期货合约及与加密货币相关的投资产品》及日期为 2018 年 2 月 9 日的新闻稿,题为《证监会告诫投资者防范加密货币风险》。
4 详情请参阅日期为 2018 年 6 月 1 日的《致中介人的通函──遵守通知规定》。
5 详情请参阅日期为 2018 年 3 月 19 日的新闻稿,题为《证监会采取监管行动叫停向香港公众进行的首次代币发行》。
6 换言之,只有拟将所管理的投资组合的 10% 或以上的总资产价值投资于虚拟资产的虚拟资产投资组合管理公司,才须受证监会监察。
7 这是基于一个前提,即虚拟资产作为一个资产类别,不论是否构成「证券」或「期货合约」,亦具有类似的特质及风险特点。
8 这是指根据附属法例、《证券及期货事务监察委员会持牌人或注册人操守准则》、《基金经理操守准则》,以及证监会不时发出的指引、通函和常见问题所载的现有法律及监管规定(统称为「现有规定」)。
9 为免生疑问,即使 (i) 牌照申请人或持牌法团正在管理或计划管理任何虚拟资产投资组合,而意图是将投资组合中少于 10% 的总资产价值投资于虚拟资产;或 (ii) 涉及的虚拟资产具有《证券及期货条例》所界定的「证券」或「期货合约」的特点,此通知规定都适用。
10 就并非「证券」或「期货合约」的虚拟资产提供交易的平台不属于证监会的监管范围。
11 详情请参阅日期为 2017 年 9 月 29 日的新闻稿《证监会推出监管沙盒》。
12 例如有关持续汇报责任的发牌条件。 查看全部
2018 年 11 月 1 日,香港证监会公布虚拟资产新规。原文标题为「有关针对虚拟资产投资组合的管理公司、基金分销商及交易平台营运者的监管框架的声明」(以下简称「声明」)
「声明」分为背景、与投资虚拟资产相关的风险、现有监管制度三个部分,其中在「现有监管制度」中提到了「针对虚拟资产投资组合管理公司及基金分销商的监管方针」和「探索对平台营运者作出监管」。而对于前者,「声明」又分为「虚拟资产投资组合管理公司」和「虚拟资产基金分销商」。在「虚拟资产投资组合管理公司」部分,香港证监会从「监察范围」、「监管标准」、「发牌程序」三个方面进行了论述。
以下是原文内容,后续链法团队会带来对「声明」的整体解读:
证券及期货事务监察委员会(证监会)关注到,投资者对于透过基金及香港的无牌交易平台营运者接触虚拟资产的兴趣愈来愈大。证监会识别到投资虚拟资产所引起的重大风险,并于下文载述。为应对有关风险,证监会现正就虚拟资产投资组合管理公司及基金分销商应达到的监管标准发出指引,同时亦正在探索有关可能规管虚拟资产交易平台营运者的概念性框架。
背景
科技正在改变金融业的面貌。分布式分类帐技术提供一个以不记名的方式数码化地记录虚拟资产拥有权的途径,并有助促进点对点交易。虚拟资产是以数码形式来表达价值,亦称作「加密货币」、「加密资产」或「数码代币」。这类资产的特点是具备不同形态并不断演变,意味着它们既可以是或声称是一种付款方法,亦可令代币持有人有权获得现在或日后的盈利,或让其获得某产品或服务,或同时兼具上述任何功能。
自从最广为人知的数码代币比特币(Bitcoin)于 2008 年面世后,全球公众对虚拟资产的兴趣倍增。比特币与其他数码代币的市值在 2018 年 1 月初创下高峰,估计超过 8,000 亿美元(1)。目前有超过 2,000 种不同的数码代币在世界各地买卖,估计总市值超过 2,000 亿美元。虽然数码代币的合计市值与高峰时相比已大幅下跌,但仍有很大的成交量。此外,市场对投资虚拟资产的基金的需求亦不断增长。
纵使虚拟资产未有为金融稳定性带来重大风险(2),但证券监管机构之间的广泛共识是,虚拟资产在投资者保障方面造成重大风险。视乎监管权力范围、有关活动的规模及它们对投资者利益的影响,以及虚拟资产是否被当作为适宜加以规管的金融产品,各司法管辖区对这些风险的监管对策各有不同。
在香港的现有监管制度下,假如涉及的虚拟资产不属于「证券」或「期货合约」(或同等金融工具)的法律定义范围,其市场便可能不受证监会监察。因此,若投资者经不受规管的交易平台买卖虚拟资产或投资由不受规管的投资组合管理公司所管理的虚拟资产投资组合,便不会享有根据《证券及期货条例》所提供的保障,例如确保稳妥保管资产及市场公平和开放的规定。假如平台营运者及投资组合管理公司不受规管,其适当人选资格(包括其财务稳健性和胜任能力)便未经评核,而其操作亦不受任何监察。
与投资虚拟资产相关的风险
虚拟资产对投资者造成重大风险,当中部分是因虚拟资产本身的固有性质与特点所致,而另一部分则源自虚拟资产交易平台或投资组合管理公司的营运。
估值、波动性及流通性
虚拟资产一般欠缺实体资产支持或政府担保,亦不具实际价值。目前,某些虚拟资产类别并没有普遍接纳的估值原则。二级市场上的价格会因供求而受到影响,及具有短暂和波动的性质。如果虚拟资产的资金池规模细而零散,投资者所面对的波动性便可能进一步扩大。
会计及审计
在会计的专业范畴内并无协订标准与行业惯例,说明核数师应以何种方式进行保证程序,从而就虚拟资产是否确实存在及其拥有权取得足够的审计证据,及确定估值的合理性。
网络保安及稳妥保管资产
交易平台营运者及投资组合管理公司可能将客户资产存放在线上钱包内(即存于有互联网介面的网上环境),而线上钱包容易受黑客入侵。网络攻击导致黑客入侵虚拟资产交易平台及虚拟资产遭盗取的情况普遍。受害人可能难以向黑客或交易平台追讨损失,其金额可高达数亿美元。
鉴于可供选择的合资格保管人解决方案有限,虚拟资产基金面对独有的挑战;而可供选择的解决方案亦可能并非完全有效。
市场廉洁稳健
与受规管的股票交易所不同,虚拟资产的市场仍处于萌芽阶段,及并非在一套受认可及具透明度的规则下运作。运作中断、市场操纵及违规活动时有发生,而这些情况均会造成投资者损失。
洗钱及恐怖分子资金筹集风险
虚拟资产一般以不记名方式买卖或持有。尤其是,允许法定货币与虚拟资产兑换的平台在本质上出现洗钱及恐怖分子资金筹集活动的风险较高。假如涉及刑事活动,投资者便可能因执法行动而无法取回投资。
利益冲突
虚拟资产交易平台营运者可能同时担当客户的代理人及主事人。虚拟资产交易平台像传统交易所、另类交易系统或证券经纪商那样,可利便虚拟资产的首次分销(如首次代币发行)及/或二级市场交易。若这些营运者不在任何监管机构的监察范围内,利益冲突便难以被侦测、监察及管理。
欺诈
虚拟资产可能被用作为欺诈投资者的手段。虚拟资产交易平台营运者或投资组合管理公司在允许虚拟资产在其平台上买卖或为其投资组合投资虚拟资产之前,可能未进行足够的产品尽职审查。结果,投资者可能成为欺诈的受害者并损失其投资。
现有监管制度
证监会已发出多份通函,澄清有关虚拟资产的监管立场(3)。若虚拟资产属于「证券」或「期货合约」的定义范围,则该等产品和相关活动便可能属于证监会的监管范围。证监会亦在日期为 2018 年 6 月 1 日的通函(4)内提醒中介人,假如它们有意提供涉及加密资产的交易和资产管理服务,便须遵守《证券及期货 (发牌及注册)(资料) 规则》下的通知规定。
证监会已针对在进行与虚拟资产相关的活动时可能违反证监会的规则及规例者,采取一系列行动,包括提供监管指引、发出警告信和合规函,以及采取监管行动(5)。
然而,许多虚拟资产并不构成「证券」或「期货合约」。此外,管理只投资于不构成「证券」或「期货合约」的虚拟资产的基金不算是《证券及期货条例》所指明的「受规管活动」。同样地,仅就不属于「证券」的定义范围的虚拟资产提供交易服务的平台营运者,亦不受证监会规管。尽管上文所述,假如公司从事分销那些投资于虚拟资产的基金,则无论该等资产是否构成「证券」或「期货合约」,它们均须获证监会发牌或向证监会注册。
I. 针对虚拟资产投资组合管理公司及基金分销商的监管方针
证监会在应用监管权力时,若根据传统做法将金融产品归类为「证券」或「期货合约」,将导致许多虚拟资产的投资者得不到保障。证监会决定采取一个成功机会较高的做法,以便将绝大部分的虚拟资产投资组合管理活动纳入其监管范围内。下文概述有关监管框架的关键原则及监管标准。
(a) 虚拟资产投资组合管理公司
(i) 监察范围
以下类别的虚拟资产投资组合管理公司将须受证监会的监察:
管理完全投资于不构成「证券」或「期货合约」的虚拟资产的基金并在香港分销该等基金的公司
这类公司由于在香港分销这些基金,故一般须领有第 1 类受规管活动(证券交易)的牌照。证监会亦会对管理这些基金的活动施加发牌条件,藉此进行监察;及
就管理「证券」及/或「期货合约」的投资组合而领有或须申领第 9 类受规管活动(提供资产管理)的牌照的公司
如这类公司亦管理完全或部分(受最低额豁免规定(6)所限)投资于并不构成「证券」或「期货合约」的虚拟资产的投资组合,则证监会亦将透过施加发牌条件,对有关的管理工作进行监察。
(ii) 监管标准
为了向投资者提供更佳保障,证监会认为,如持牌的投资组合管理公司有意投资虚拟资产,即使它们所管理的投资组合(或投资组合中的某些部分)完全或部分投资于虚拟资产,不论这些虚拟资产是否构成「证券」或「期货合约」(7),它们都应遵守基本上相同的监管规定(8)。
为此,证监会已制订一套标准条款及条件(条款及条件),当中包含现有规定的重点条文,并已按需要对该等条文进行修改,以便更有效地应对虚拟资产的相关风险。举例说,只有符合《证券及期货条例》定义的专业投资者才应获允许投资任何虚拟资产投资组合(受最低额豁免规定所限)。该等条款及条件是以原则为本的,因此一般应适宜作为发牌条件施加于虚拟资产投资组合管理公司,但可能须视乎个别管理公司的业务模式作出轻微修改及说明。部分的主要条款及条件载于本声明附录 1《适用于管理虚拟资产投资组合的持牌法团的监管标准》。
(iii) 发牌程序
如牌照申请人及持牌法团现正管理或计划管理一个或多于一个投资于虚拟资产的投资组合,便须知会证监会(9);证监会知悉有关情况后,首先会寻求了解该公司的业务活动。若该公司看来有能力符合应达到的监管标准时,便会获提供该等建议的条款及条件(如适合),而证监会将会与该公司商讨及基于其特定业务模式进行修改,确保建议的条款及条件是合理和适当的。
如牌照申请人不同意遵守建议的条款及条件,其牌照申请将会被拒。同样地,如现有的持牌法团拥有虚拟资产投资组合而不同意遵守建议的条款及条件,便须于合理时间内,将这些投资组合内的虚拟资产交易平仓。
建议的条款及条件在获得牌照申请人或持牌法团的同意后,便会作为发牌条件予以施加。
持牌法团若未能遵守发牌条件的话,很可能会被视为干犯了《证券及期货条例》所指的失当行为。这将对其适当人选资格构成负面影响,并可能导致证监会采取监管行动。
(b) 虚拟资产基金分销商
在香港分销(完全或部分)投资于虚拟资产的基金的公司将须领有第 1 类受规管活动(证券交易)的牌照或注册。因此,这类公司在分销这些基金时须符合现有规定,包括提供适当建议的责任。鉴于对投资者构成重大风险,故证监会在于 2018 年 11 月 1 日发表的《致中介人的通函──分销虚拟资产基金》内,就于分销虚拟资产基金时应达到的标准与作业手法,提供进一步指引。
在这个安排下,在香港可供选择的虚拟资产基金若本身尚未由第 I(a)(i) 部分提述的该等公司所管理,则这些基金仍将会由第 I(b) 部分提述的公司分销,而这些公司全部均受证监会的监察。这样,不论是管理还是分销这些基金,都总会受证监会规管。
II. 探索对平台营运者作出监管
另一方面,证监会亦于本声明阐述有关可能监管虚拟资产交易平台的概念性框架,以期探索是否适宜就虚拟资产交易平台作出规管,并在探索阶段后作出结论。若证监会拟就任何虚拟资产交易平台发牌,则建议针对虚拟资产交易平台营运者的操守监管标准应与该等适用于现有的自动化交易服务持牌供应商的标准相若。
证监会认为,在概念性框架下的监管方针如得到落实,可为该等有能力并愿意依循严格标准与作业手法的平台营运者提供一个合规途径,并可将持有牌照与不打算申领牌照的营运者区分。
部分全球最大的虚拟资产交易平台被看来在香港经营,但却不属于证监会(10)及任何其他监管机构的监管范围。鉴于投资者保障问题严重及考虑到国际发展,证监会认为有需要严肃、全面地探索应否(及如应该的话)和如何根据现有权力规管虚拟资产交易平台。
为了对这个概念性框架进行具意义的研究,证监会将与那些有意并已证明其致力依循应达到的严格标准的虚拟资产交易平台营运者合作,方法是将它们纳入证监会监管沙盒(11)。
在初步探索阶段,证监会将不会向平台营运者发牌;相反,会与平台营运者讨论应达到的监管标准,并就这些标准观察虚拟资产交易平台的真实运作情况。证监会亦会考虑其建议的监管规定在处理风险及提供适当的投资者保障方面的成效,并基于这些平台在沙盒的表现,严谨地考虑虚拟资产交易平台实际上是否适宜受证监会规管。将予考虑的因素包括建议的概念性框架是否足够及有效;遵守条款及条件的能力;投资者利益;以及本地市场和国际监管发展。
鉴于平台营运者的相关技术或业务模式的固有特点,证监会最终可能会认为所涉及的风险无法于其所建议的标准下妥善处理及不能确保投资者得到保障。在此情况下,证监会可能决定平台营运者不应受到证监会的规管。举例说,由于虚拟资产的相关技术区块链具备不记名的这个关键特点,证监会现阶段并不肯定平台营运者能否满足应达到的打击洗钱标准。证监会亦须考虑整个虚拟资产行业的迅速演变,以及国际监管发展,包括国际证券事务监察委员会组织(国际证监会组织)所进行的工作。这个探索阶段对于证监会来说十分重要,以供本会了解平台营运者的实际操作情况,而厘定这些平台是否适宜加以规管。假如证监会在此阶段结束时作出正面的判断,才会考虑向合资格的平台营运者批给牌照。为免公众对平台营运者的监管状态有所混淆,在现阶段,沙盒申请人的身分及有关的商讨细节将会保密。
如证监会向合资格平台营运者批给牌照,便会施加适当的发牌条件,而该营运者将进入沙盒的下一阶段。这通常意味着营运者须更频繁地作出汇报、受到监察和受到审查,以便它们能藉着证监会的密切监督,制定严格的内部监控措施,及处理因进行业务而引起的任何证监会关注事项。证监会亦可在该等营运者于沙盒运作时,透过与它们的紧密沟通,进一步考虑或改善其规管及监察方针。经过至少 12 个月后,虚拟资产交易平台营运者可向证监会申请移除(12)或修改部分发牌条件及退出沙盒。在这阶段施加的发牌条件(与条款及条件)将会如常公开。
有关概念性框架的详情载于附录 2《可能规管虚拟资产交易平台营运者的概念性框架》。
证监会将会留意虚拟资产的相关活动的发展,并可能在适当时候发出进一步指引。
市场参与者如有任何疑问,请与金融科技联络办事处(fintech@sfc.hk)联络。
证券及期货事务监察委员会
中介机构部
1 CoinMarketCap 网站:
https://coinmarketcap.com/charts/
2 金融稳定委员会于 2018 年 10 月 10 日刊发的标题为《加密资产市场──可能对未来的金融稳定性造成影响的渠道》
(Crypto-asset markets - potential channels for future financial stability implications)的报告:http://www.fsb.org/wp-content/uploads/P101018.pdf。
3 包括日期为 2017 年 9 月 5 日的《有关首次代币发行的声明》、日期为 2017 年 12 月 11 日的《致持牌法团及注册机构的通函 - 有关比特币期货合约及与加密货币相关的投资产品》及日期为 2018 年 2 月 9 日的新闻稿,题为《证监会告诫投资者防范加密货币风险》。
4 详情请参阅日期为 2018 年 6 月 1 日的《致中介人的通函──遵守通知规定》。
5 详情请参阅日期为 2018 年 3 月 19 日的新闻稿,题为《证监会采取监管行动叫停向香港公众进行的首次代币发行》。
6 换言之,只有拟将所管理的投资组合的 10% 或以上的总资产价值投资于虚拟资产的虚拟资产投资组合管理公司,才须受证监会监察。
7 这是基于一个前提,即虚拟资产作为一个资产类别,不论是否构成「证券」或「期货合约」,亦具有类似的特质及风险特点。
8 这是指根据附属法例、《证券及期货事务监察委员会持牌人或注册人操守准则》、《基金经理操守准则》,以及证监会不时发出的指引、通函和常见问题所载的现有法律及监管规定(统称为「现有规定」)。
9 为免生疑问,即使 (i) 牌照申请人或持牌法团正在管理或计划管理任何虚拟资产投资组合,而意图是将投资组合中少于 10% 的总资产价值投资于虚拟资产;或 (ii) 涉及的虚拟资产具有《证券及期货条例》所界定的「证券」或「期货合约」的特点,此通知规定都适用。
10 就并非「证券」或「期货合约」的虚拟资产提供交易的平台不属于证监会的监管范围。
11 详情请参阅日期为 2017 年 9 月 29 日的新闻稿《证监会推出监管沙盒》。
12 例如有关持续汇报责任的发牌条件。
美国四分之一的千禧一代持有加密货币并对当前的金融体系持谨慎态度
地区 • chainb 发表了文章 • 2018-11-01 15:54
Edelman的一份报告显示,有25%的年龄在24至38岁之间、个人或联合年收入超过10万美元或拥有5万美元可投资资产的美国千禧一代,都持有或在使用加密货币。此外,另有31%的人对使用加密货币感兴趣。
千禧一代表示,金融体系旨在支持富人和强者
报告强调,如今的千禧一代对现有金融体系并不满意。
在1000名受访者中,有77%富裕的千禧一代和65%非富裕千禧一代认为,整个金融体系的设计对富人和强者有利,而牺牲像他们这样的普通人。
有四分之三的富裕千禧一代担心全球金融体系将被黑客攻击,他们的个人信息会被窃取,有58%的非富裕千禧一代对全球金融体系的安全性业持相同看法。高达77%的富裕千禧一代和58%的非富裕千禧一代也预计,未来将再次出现全球金融危机。
Edelman全球金融服务主席Deidre Campbell表示,这些数字对于与她交谈过的人来说并不令人震惊。据雅虎金融报道,事实上,持有加密货币的千禧一代都后悔没有早早入场。
绝大多数富裕和非富裕的千禧一代都不信任现有的金融体系,也难怪加密货币的采用会在过去几年中飙升。事实上,比特币被认为是2008年经济危机之类事件的避难所,当时世界上有几家大型银行和金融机构都倒闭了。
即使是现在,像阿根廷和委内瑞拉这样的国家也正在努力应对高通胀率,这也推动其公民选择加密货币而不是法定货币。
根据Edelman的报告,74%的受访者认为区块链等技术创新有助于提高全球金融体系的安全性。
加密货币在美国取得成功
世界各地对加密货币的支持正在迅速增加,这可以从2018年9月底世界区块链钱包的数量已经超过2800万这一事实中推断出来。美国公民正特别积极地采用加密货币,并推广加密货币以使其成为主流金融体系的一部分。
在最近由IT公司Clovr进行的一项民意调查中发现,美国60%的合格选民都希望联邦选举中的加密货币捐赠合法化。领先的加密货币平台Coinbase已获得纽约金融服务部(NYDFS)的批准,可以作为独立合格监管人,这表明机构投资者需要加密货币基础设施。
华尔街巨头富达(Fidelity)和高盛(Goldman Sachs)最近也通过其托管解决方案进入市场。总部位于波士顿的富达投资公司(Fidelity Investments)成立了富达数字资产服务公司(FDAS),该公司专注于提供与比特币和以太坊等数字资产相关的产品。高盛与Galaxy Digital合作,共同向BitGo投资1500万美元,这是一家位于Palo Alto的加密货币托管创业公司。
原文:Survey: A Quarter of Millennials Hold Crypto, Wary of Current Financial System
来源:newsbtc.com
作者:Prateek Dimri
编译:Miracle Zhang 查看全部
最近的一份报告显示,大量富有的美国千禧一代要么已经持有加密货币,要么正在考虑入场。
Edelman的一份报告显示,有25%的年龄在24至38岁之间、个人或联合年收入超过10万美元或拥有5万美元可投资资产的美国千禧一代,都持有或在使用加密货币。此外,另有31%的人对使用加密货币感兴趣。
千禧一代表示,金融体系旨在支持富人和强者
报告强调,如今的千禧一代对现有金融体系并不满意。
在1000名受访者中,有77%富裕的千禧一代和65%非富裕千禧一代认为,整个金融体系的设计对富人和强者有利,而牺牲像他们这样的普通人。
有四分之三的富裕千禧一代担心全球金融体系将被黑客攻击,他们的个人信息会被窃取,有58%的非富裕千禧一代对全球金融体系的安全性业持相同看法。高达77%的富裕千禧一代和58%的非富裕千禧一代也预计,未来将再次出现全球金融危机。
Edelman全球金融服务主席Deidre Campbell表示,这些数字对于与她交谈过的人来说并不令人震惊。据雅虎金融报道,事实上,持有加密货币的千禧一代都后悔没有早早入场。
绝大多数富裕和非富裕的千禧一代都不信任现有的金融体系,也难怪加密货币的采用会在过去几年中飙升。事实上,比特币被认为是2008年经济危机之类事件的避难所,当时世界上有几家大型银行和金融机构都倒闭了。
即使是现在,像阿根廷和委内瑞拉这样的国家也正在努力应对高通胀率,这也推动其公民选择加密货币而不是法定货币。
根据Edelman的报告,74%的受访者认为区块链等技术创新有助于提高全球金融体系的安全性。
加密货币在美国取得成功
世界各地对加密货币的支持正在迅速增加,这可以从2018年9月底世界区块链钱包的数量已经超过2800万这一事实中推断出来。美国公民正特别积极地采用加密货币,并推广加密货币以使其成为主流金融体系的一部分。
在最近由IT公司Clovr进行的一项民意调查中发现,美国60%的合格选民都希望联邦选举中的加密货币捐赠合法化。领先的加密货币平台Coinbase已获得纽约金融服务部(NYDFS)的批准,可以作为独立合格监管人,这表明机构投资者需要加密货币基础设施。
华尔街巨头富达(Fidelity)和高盛(Goldman Sachs)最近也通过其托管解决方案进入市场。总部位于波士顿的富达投资公司(Fidelity Investments)成立了富达数字资产服务公司(FDAS),该公司专注于提供与比特币和以太坊等数字资产相关的产品。高盛与Galaxy Digital合作,共同向BitGo投资1500万美元,这是一家位于Palo Alto的加密货币托管创业公司。
原文:Survey: A Quarter of Millennials Hold Crypto, Wary of Current Financial System
来源:newsbtc.com
作者:Prateek Dimri
编译:Miracle Zhang