Matrixport上线,谁与争锋?比特大陆系已织起巨网

panews 发表了文章 • 2019-07-10 12:14 • 来自相关话题

巨头自带流量和生态圈入场



彭博社7月8日晚报道,加密货币交易平台Matrixport今日上线Beta版。其背后是比特大陆联合创始人吴忌寒及数十位比特大陆前员工组成的团队。

其CEO,《2018胡润百富榜》中90后首富葛越晟(Yuesheng Ge)称,Matrixport是集交易、借贷、数字资产托管及数字支付等服务于一身的一站式平台,吴忌寒是主要股东之一。与媒体此前的猜想不同,Matrixport总部设在新加坡而非中国。葛越晟说,Matrixport要挑战的,是BitGo Inc.等大型交易及托管平台。

Matrixport Beta官网称,其是瑞士金融监督管理局FINMA监管SRO成员,将上线更多合规区块链金融产品。其官方客服在用户问卷调查表中也设置了还希望Matrixport提供什么产品的填空项。

其中,Matrixport借贷允许客户质押BTC,获得相应的稳定币、法币等流动资金,用于购买矿机等活动。其托管业务Cactus Custody,配置了HSM加密机,并拥有银行级别的冷存储数据中心,以保障客户资产冷,热存储安全。


交易与托管战争加剧


值得关注的是,就在同一日,CoinDesk也报道了另外两家交易所的上线。一家是IDG背景的加密货币交易所KuMEX,旨在使加密货币的交易价格更加公平严谨;另一家是ShapeShift的无托管新平台,要让用户全权掌握私钥,以挑战Coinbase等托管平台。无论是Matrixport,还是另外两家新上线的竞争对手,都在交易与托管方面对老牌交易平台下了战书。

PANews在《谁在为大机构铺路?扫描托管业的生态图景》中提到,成熟合规的加密资产托管,是大机构进入加密货币市场的先决条件。只有打通多方信任,提供安全合法的入场渠道,机构资金才能放心入场。高盛投资的BitGo作为垂直托管的著名服务商,管理着价值50亿美元的资产。ShapeShift要挑战的Coinbase,则有自建的加密资产托管渠道,还可能收购其他重量级托管平台。






相比之下,Matrixport的Cactus Custody一经公开便已经托管了10亿美金级别的资产。据Matrixport网站介绍,Cactus Custody托管服务于矿机企业、矿池、交易所、基金,抵押借贷平台等众多企业客户。看起来,Matrixport的托管资产,部分来源于比特大陆。由于尚未公布具体数据,二者在其他方面的差距还不得而知。

质押资产托管在Matrixport自建的托管平台,需要指出的是,自建托管平台,只能降低盗币、丢币的风险,但并不能减少主观作恶挪用资产的风险。

在另一面,Matrixport主打的借贷领域,加密借贷已经有了不少选手。正如PANews在《牛市必读加密金融图谱 寻找收益神器》所提,目前市场上已经有了不少头部企业,例如美国的Genesis Capital、亚洲的贝宝金融,待收规模都在1亿美金以上。








战略合作均为比特大陆系


自2018年11月起,比特大陆进行了一系列的架构和人员调整。矿场、AI、BCH等业务相继被剥离。2月,比特大陆推出新一代芯片,将经营焦点转回矿机生产和销售上,业绩开始好转。

管理层方面,先是去年11月,葛越晟等四位董事退出。年仅27岁的葛越晟是比特大陆的联合创始人和执行董事,更曾经是持股仅次于詹克团的第二大股东。退出后,葛越晟组建了新公司“Matrix”,担任CEO。3月,比特大陆发表内部信,称公司架构迎来重大调整。王海超担任公司CEO,吴忌寒将继续担任董事。3月26日,比特大陆IPO宣布失效。

也是在3月,已有消息传出,Matrix将上线交易平台,吴忌寒和一些比特大陆的前员工都有参与。6月底,比特大陆完成了大范围的员工期权合约签约,为赴美上市做准备。

由于比特大陆在年初进行了结构调整,两个公司如今虽然关系紧密,却经营不同业务。“我们更倾向于合作关系,而非竞争关系。” 葛越晟说到。

葛越晟称,Matrixport将利用其公司与比特大陆的关系和专业知识,来满足中国加密矿工的需要。比特大陆仍占据Matrixport网页上战略合作伙伴的第一位,其他的战略合作伙伴诸如BTC.com、ANTPOOL、BITDEER也都是比特大陆生态里的企业。


比特大陆生态扩局


金融借贷作为加密世界的血脉,Matrixport的入局,无疑为比特大陆在区块链基础设施领域再布下重要一子,且借贷、托管、OTC可以与其挖矿主业一起构建完备的上下游产业链。

正如官网介绍,用户可以质押BTC到Matrixport(BCH、ETH、LTC等币种陆续上线),获得稳定币、法币流动资金,用于购买矿机、支付电费、扩大生产、保障运营,同时不错失加密资产价格上涨的升值机会。

截至目前,据PANews统计,比特大陆已经在交易所、钱包、AI、支付、公链等领域投了不少项目,从产业链顶端的挖矿到交易所,再到终端的用户支付,从底层技术到应用,比特大陆都做了布局。






加密经济的战场,硝烟四起,巨头自带流量和生态圈支持入场,寻梦去中心化的区块链世界,可能也终将成为与互联网时代一样,成为几大巨头加头部独角兽的中心化生态。


文 | Freesia 编辑 | Tong 来源 | PANews.io 查看全部
panews.io_.jpg


巨头自带流量和生态圈入场




彭博社7月8日晚报道,加密货币交易平台Matrixport今日上线Beta版。其背后是比特大陆联合创始人吴忌寒及数十位比特大陆前员工组成的团队。

其CEO,《2018胡润百富榜》中90后首富葛越晟(Yuesheng Ge)称,Matrixport是集交易、借贷、数字资产托管及数字支付等服务于一身的一站式平台,吴忌寒是主要股东之一。与媒体此前的猜想不同,Matrixport总部设在新加坡而非中国。葛越晟说,Matrixport要挑战的,是BitGo Inc.等大型交易及托管平台。

Matrixport Beta官网称,其是瑞士金融监督管理局FINMA监管SRO成员,将上线更多合规区块链金融产品。其官方客服在用户问卷调查表中也设置了还希望Matrixport提供什么产品的填空项。

其中,Matrixport借贷允许客户质押BTC,获得相应的稳定币、法币等流动资金,用于购买矿机等活动。其托管业务Cactus Custody,配置了HSM加密机,并拥有银行级别的冷存储数据中心,以保障客户资产冷,热存储安全。


交易与托管战争加剧


值得关注的是,就在同一日,CoinDesk也报道了另外两家交易所的上线。一家是IDG背景的加密货币交易所KuMEX,旨在使加密货币的交易价格更加公平严谨;另一家是ShapeShift的无托管新平台,要让用户全权掌握私钥,以挑战Coinbase等托管平台。无论是Matrixport,还是另外两家新上线的竞争对手,都在交易与托管方面对老牌交易平台下了战书。

PANews在《谁在为大机构铺路?扫描托管业的生态图景》中提到,成熟合规的加密资产托管,是大机构进入加密货币市场的先决条件。只有打通多方信任,提供安全合法的入场渠道,机构资金才能放心入场。高盛投资的BitGo作为垂直托管的著名服务商,管理着价值50亿美元的资产。ShapeShift要挑战的Coinbase,则有自建的加密资产托管渠道,还可能收购其他重量级托管平台。

1562699636948439.jpg


相比之下,Matrixport的Cactus Custody一经公开便已经托管了10亿美金级别的资产。据Matrixport网站介绍,Cactus Custody托管服务于矿机企业、矿池、交易所、基金,抵押借贷平台等众多企业客户。看起来,Matrixport的托管资产,部分来源于比特大陆。由于尚未公布具体数据,二者在其他方面的差距还不得而知。

质押资产托管在Matrixport自建的托管平台,需要指出的是,自建托管平台,只能降低盗币、丢币的风险,但并不能减少主观作恶挪用资产的风险。

在另一面,Matrixport主打的借贷领域,加密借贷已经有了不少选手。正如PANews在《牛市必读加密金融图谱 寻找收益神器》所提,目前市场上已经有了不少头部企业,例如美国的Genesis Capital、亚洲的贝宝金融,待收规模都在1亿美金以上。


1562700113317560.jpg



战略合作均为比特大陆系


自2018年11月起,比特大陆进行了一系列的架构和人员调整。矿场、AI、BCH等业务相继被剥离。2月,比特大陆推出新一代芯片,将经营焦点转回矿机生产和销售上,业绩开始好转。

管理层方面,先是去年11月,葛越晟等四位董事退出。年仅27岁的葛越晟是比特大陆的联合创始人和执行董事,更曾经是持股仅次于詹克团的第二大股东。退出后,葛越晟组建了新公司“Matrix”,担任CEO。3月,比特大陆发表内部信,称公司架构迎来重大调整。王海超担任公司CEO,吴忌寒将继续担任董事。3月26日,比特大陆IPO宣布失效。

也是在3月,已有消息传出,Matrix将上线交易平台,吴忌寒和一些比特大陆的前员工都有参与。6月底,比特大陆完成了大范围的员工期权合约签约,为赴美上市做准备。

由于比特大陆在年初进行了结构调整,两个公司如今虽然关系紧密,却经营不同业务。“我们更倾向于合作关系,而非竞争关系。” 葛越晟说到。

葛越晟称,Matrixport将利用其公司与比特大陆的关系和专业知识,来满足中国加密矿工的需要。比特大陆仍占据Matrixport网页上战略合作伙伴的第一位,其他的战略合作伙伴诸如BTC.com、ANTPOOL、BITDEER也都是比特大陆生态里的企业。


比特大陆生态扩局


金融借贷作为加密世界的血脉,Matrixport的入局,无疑为比特大陆在区块链基础设施领域再布下重要一子,且借贷、托管、OTC可以与其挖矿主业一起构建完备的上下游产业链。

正如官网介绍,用户可以质押BTC到Matrixport(BCH、ETH、LTC等币种陆续上线),获得稳定币、法币流动资金,用于购买矿机、支付电费、扩大生产、保障运营,同时不错失加密资产价格上涨的升值机会。

截至目前,据PANews统计,比特大陆已经在交易所、钱包、AI、支付、公链等领域投了不少项目,从产业链顶端的挖矿到交易所,再到终端的用户支付,从底层技术到应用,比特大陆都做了布局。

1562700250941480.jpg


加密经济的战场,硝烟四起,巨头自带流量和生态圈支持入场,寻梦去中心化的区块链世界,可能也终将成为与互联网时代一样,成为几大巨头加头部独角兽的中心化生态。


文 | Freesia 编辑 | Tong 来源 | PANews.io

附体「国民 App」,Kakao 的区块链棋局

8dcapital 发表了文章 • 2019-06-14 13:58 • 来自相关话题

特洛伊城木马计的启示:将海量互联网用户转化成区块链用户,占领传统市场

区块链技术的普及和跨越「鸿沟」有两条路径:自下而上的创新和自上而下的变革;

如果说 Kakao Talk 是微信,那么 Kakao 就是腾讯,一个布局深厚广全的生态系统;

要实现区块链技术大规模的应用,需要创造互联网级别的企业体验(EX)、用户体验(UX)和开发者体验(DX);

打造平台如同建立经济新区,需要搭建:基础设施、经济激励和治理结构;

大胆假设一下,在 Facebook、WhatsApp、Kakao Talk 中植入电子钱包,将直接让数字资产持有者激增到亿万级别,而这种自上而下的用户转化正在成为现实。



韩国互联网巨头 Kakao 的帝国版图


近日,Facebook 将在 6 月 18 日发布 Libra 计划白皮书的新闻激起热议。报道称,一支由前 PayPal 总裁 David Marcus 领导的团队,正在打造一种资产抵押的加密货币,将在 Facebook 既有的实时通讯基础架构(WhatsApp 、 Instagram 和 Facebook Messenger)上运作。

如同 Facebook 和 WhatsApp 在欧美的地位,微信在中国的地位,在韩国,有一款男女老少都在使用的韩国「微信」叫做「Kakao Talk」。在 5000 万人口的韩国,Kakao Talk 有超过4300 万月活用户,在智能手机用户中的渗透率为95%,被称为「国民 App」。

在亚洲移动社交三巨头中,Kakao Talk 比中国的微信还要早一年上线,比日本的 LINE 还要早半年诞生。2014 年,Kakao 完成与韩国第二大门户网站 Daum 的合并,成为一家上市公司,更名为 Daum Kakao,目前市值已经达到10 万亿美元。

如果说 Kakao Talk 对标微信,那么 Kakao 生态就可以对标腾讯。Kakao Talk 主打免费使用路线,并以付费表情、优惠券售卖、移动支付、广告营销、游戏分发等商业手段获取营收,逐渐将一款简单的聊天应用发展成包含广告、商城、出行、移动支付、AI/区块链、游戏、网络文学、音乐/视频和 IP 在内的各种业务的 Kakao 帝国。





多元业务:广告、出行、FinTech、游戏、AI/区块链、网络文学、音乐、IP


Kakao 帝国让人不得不联想到中国的 BAT。比如,移动支付 Kakao Pay 对标阿里的支付宝,金融科技 Kakao Bank 对标腾讯的微众银行,Kakao Games 则对标腾讯游戏。而在 Kakao 的 IR 报告里,我们为这种直觉判断找到了理论依据。





韩国的「微信支付」:kakao Pay


在 Kakao 的战略投资者中,果然有蚂蚁金服和腾讯(Tencent)的身影。腾讯 12 年投资 Kakao Talk,获得其 13.84% 的股权;蚂蚁金服 17 年为 Kakao Pay 注资 2 亿美金,打通了支付宝在韩国的 3.4 万商户;腾讯在 17 年成为 Kakao 银行的第二大股东,并在 18 年投资 Kakao Games,投资金额达到 2.93 亿元,占总融资额的三分之一。





腾讯和蚂蚁金服是 Kakao 生态重要的战略投资者


可见,Kakao 已经从一个简单的聊天工具成长为一个合纵连横,全生态布局的全球化企业,它的成长可以被概括为三个阶段:

    Kakao1.0:Communication (通讯)
    Kakao2.0:Mobile Ecosystem (移动生态)
    Kakao3.0:Synergy + Global (协同+全球化)


在 Kakao3.0 阶段的未来规划中,「协同+全球化」的战略布局将通过四个发力方向实现:

    Kakao 聊天工具的进化
    人工智能
    区块链(Ground X,Klaytn,下一代生态)
    IP 产业







区块链将成为 Kakao3.0 的重要布局,这不是一个只停留在纸面的规划。Kakao 已经成立了Ground X公司,并在 19 年 3 月获得9000 万美元战略投资,该轮融资由IDG 资本、Translink Capital、Crescendo Equity Partners 领投。Ground X 公司负责开发和运营 Kakao 的公共区块链平台Klaytn。






Klaytn 的使命非常清晰,成为第一个实现大规模采用的区块链平台,为千百万用户提供互联网级别的部署环境和友好的用户体验,从而证明区块链技术的价值和效用。







海量用户的挑战:自下而上革命还是自上而下改革?


在 区块链 vs 互联网革命:我们是在 1994 年吗?下一步该怎么办? 一文中,我们提到一个概念 —— 「鸿沟(The Chasm)」。目前,全球大约有 40 亿互联网用户,而区块链的使用者仍在全球人口的2.5%的「创新者」区间,甚至还未进入早期使用者阶段。






一项新兴技术想要跨越鸿沟,从边缘到获得主流的采用,主要面临两大困境:

    缺乏获取用户的渠道
    缺乏友好的用户界面







解决这两个问题有两条路径,一种是自下而上,外部驱动的颠覆式变革,另一种则是自上而下,内部发起的改良式创新。前者的代表有 Bitcoin,Ethereum,EOS,后者则有 Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn 等。





公有链和私有链/联盟链


迄今为止,区块链市场主要由创业者和开发者社区自下而上驱动的,他们勾勒出一副去中心化商业蓝图和底层基础设施,比如 API vs Smart Contract (API vs 智能合约),Database vs Blockchain (数据库 vs 分布式账本)以及 App vs Dapp (应用 vs 去中心化应用),Finance vs DeFi 等等。






尽管颠覆听起来非常「性感」,但另一条自上而下的路径也不能被忽视,毕竟,巨头们拥有亿万级别的存量用户,完善的产业生态和强大的技术实力。

之前,巨头们大多选择布局企业云基础设施服务领域,比如微软的 Azure、亚马逊的 AWS BaaS、甲骨文的 Oracle Blockchain 和百度的区块链引擎 BBE、腾讯的 TrustSQL、蚂蚁金服的蚂蚁区块链、平安的壹账通等等。






而现在,那些拥有面向庞大客户基础的社交网络正在加入,比如 Kakao、LINE 和 Facebook。如果说上一个阶段是更底层的BaaS 平台为主导,那我们已经看见BDapp应用的曙光。

Facebook 正在开发一种解决方案,允许在其消息应用程序 WhatsApp 上支付稳定币,而三星和 HTC 最近发布公告称,他们已经在开发硬件,并在 Galaxy S10 中引入内置数字货币钱包。区块链跨越鸿沟的困境反倒是大型 To C 公司(星巴克、Facebook、沃尔玛等)和金融机构(富达、纳斯达克、高盛等)的优势所在:

    缺乏获取用户的渠道 ⇋ 拥有庞大的 C 端用户基础
    缺乏友好的用户界面 ⇋ 对最后一公里用户体验的极致追求


Klaytn 鲜明的提出「让区块链被千万级用户真实使用」的价值主张,这并不只是在「画大饼」。Klaytn 作为一个「富二代」,有一个突出而且难以复制的优势,就是它拥有来自 kakao 及其合作伙伴的深厚的商业资源和海量的原生用户。





5000 万原生用户和 4 亿合作伙伴用户






在数据、信息安全、电竞、内容、生活、保险领域的合作伙伴


正如 Ground X 行政总裁 Jason Han 所说:「创造富有意义的真实案例将会是区块链行业面临的下一个重大挑战,Klaytn 正和一批已经开发和营运积累了千百万用户的成功公司合作,打造一项对这些用户友好的 Killer BApps (杀手级应用)」。


打造数字世界的经济特区 —— 实业为体,科技为用


Klaytn 的野心显然不局限于一款被广泛使用的应用,它的目标是通过正向的经济激励,吸引更多的开发者、企业和用户来到这个开放的平台进行创新。

正如建设一个经济新区,开放平台也需要硬件和软件的配合 —— 除了路桥规划,还要制定招商引资的优惠政策,配备对人才友好的设施,才能吸引来人才和商家为新区创收。






同理,在数字世界里,打造一个区块链开放平台,也不外乎三部分能力的配合:

    基础设施(网络、账户、交易、计算、存储)
    经济激励( 融资结构、共识机制 Proof of Contribution)
    人才治理(社区贡献者、委员会、投票选举)






工具包、技术平台、应用生态的结构


在一个繁荣的经济新区里,只有让城市建设者、企业和市民都应感受到良好的居住和工作体验,才能留得住人。同理,在区块链生态中,这体现在 DX、UX 和 EX 的三重体验上:

1) 开发者体验 (DX) :平台提供 API 互操作性工具和 IDE,让开发者易于上手。

2) 用户体验(UX):提供包含私人密钥管理、钱包设置以及账户管理在内的用户友好的功能。

3)企业体验(EX):在不影响高透明度和安全的情况下,通过企业级的性能来实现去中心化应用或服务,在早期,通过补贴激励企业参与,并提供 BI (商业分析)等工具帮助企业尽快盈利。







潜龙在渊、一飞冲天


40 年前,深圳还是一个小渔村,40 年后,深圳已经崛起成为大都市。在时间维度上看,数字世界的经济特区——区块链平台也要三步走,第一步打好底层技术和经济机制的地基,第二步快速实现业务和用户的扩张,最终才会成长为可以容纳亿级用户和商家的生态:






    基础期:搭建一个稳定的技术平台,设计可行的经济激励机制
    扩张期:和合作伙伴一起通过迁移业务和项目落地,实现用户快速扩张
    平台期:优化性能,运维可以容纳十亿级用户的 BApps 孵化平台



后记


为了达到对全球市场 1/4 的渗透率,电力花了 46 年,电话花了 35 年,电视花了 14 年,网络花了 7 年。我们预计,区块链技术需要花费约 15 年的时间达到互联网现下的普及程度。与大玩家(比如全球 44% 细分市场占有率的 Facebook,93% 韩国市场占有率的 Kakao)结成战略联盟,借助他们的资源和转化海量用户,我们有望加速实现这一个小目标。
 
 
作者:魏然 查看全部
07aa60f2eb8899778b7d4676c9d4fb5d.jpg

特洛伊城木马计的启示:将海量互联网用户转化成区块链用户,占领传统市场


区块链技术的普及和跨越「鸿沟」有两条路径:自下而上的创新和自上而下的变革;

如果说 Kakao Talk 是微信,那么 Kakao 就是腾讯,一个布局深厚广全的生态系统;

要实现区块链技术大规模的应用,需要创造互联网级别的企业体验(EX)、用户体验(UX)和开发者体验(DX);

打造平台如同建立经济新区,需要搭建:基础设施、经济激励和治理结构;

大胆假设一下,在 Facebook、WhatsApp、Kakao Talk 中植入电子钱包,将直接让数字资产持有者激增到亿万级别,而这种自上而下的用户转化正在成为现实。




韩国互联网巨头 Kakao 的帝国版图


近日,Facebook 将在 6 月 18 日发布 Libra 计划白皮书的新闻激起热议。报道称,一支由前 PayPal 总裁 David Marcus 领导的团队,正在打造一种资产抵押的加密货币,将在 Facebook 既有的实时通讯基础架构(WhatsApp 、 Instagram 和 Facebook Messenger)上运作。

如同 Facebook 和 WhatsApp 在欧美的地位,微信在中国的地位,在韩国,有一款男女老少都在使用的韩国「微信」叫做「Kakao Talk」。在 5000 万人口的韩国,Kakao Talk 有超过4300 万月活用户,在智能手机用户中的渗透率为95%,被称为「国民 App」。

在亚洲移动社交三巨头中,Kakao Talk 比中国的微信还要早一年上线,比日本的 LINE 还要早半年诞生。2014 年,Kakao 完成与韩国第二大门户网站 Daum 的合并,成为一家上市公司,更名为 Daum Kakao,目前市值已经达到10 万亿美元。

如果说 Kakao Talk 对标微信,那么 Kakao 生态就可以对标腾讯。Kakao Talk 主打免费使用路线,并以付费表情、优惠券售卖、移动支付、广告营销、游戏分发等商业手段获取营收,逐渐将一款简单的聊天应用发展成包含广告、商城、出行、移动支付、AI/区块链、游戏、网络文学、音乐/视频和 IP 在内的各种业务的 Kakao 帝国。

fea53edc855e7b436953db01bba728f4.jpg

多元业务:广告、出行、FinTech、游戏、AI/区块链、网络文学、音乐、IP


Kakao 帝国让人不得不联想到中国的 BAT。比如,移动支付 Kakao Pay 对标阿里的支付宝,金融科技 Kakao Bank 对标腾讯的微众银行,Kakao Games 则对标腾讯游戏。而在 Kakao 的 IR 报告里,我们为这种直觉判断找到了理论依据。

58a8101af32b7bafb080adfacc8972ef.jpg

韩国的「微信支付」:kakao Pay


在 Kakao 的战略投资者中,果然有蚂蚁金服和腾讯(Tencent)的身影。腾讯 12 年投资 Kakao Talk,获得其 13.84% 的股权;蚂蚁金服 17 年为 Kakao Pay 注资 2 亿美金,打通了支付宝在韩国的 3.4 万商户;腾讯在 17 年成为 Kakao 银行的第二大股东,并在 18 年投资 Kakao Games,投资金额达到 2.93 亿元,占总融资额的三分之一。

60c98e10ae4af06066fdf885630800ae.jpg

腾讯和蚂蚁金服是 Kakao 生态重要的战略投资者


可见,Kakao 已经从一个简单的聊天工具成长为一个合纵连横,全生态布局的全球化企业,它的成长可以被概括为三个阶段:


    Kakao1.0:Communication (通讯)
    Kakao2.0:Mobile Ecosystem (移动生态)
    Kakao3.0:Synergy + Global (协同+全球化)



在 Kakao3.0 阶段的未来规划中,「协同+全球化」的战略布局将通过四个发力方向实现:


    Kakao 聊天工具的进化
    人工智能
    区块链(Ground X,Klaytn,下一代生态)
    IP 产业



4ca52f7850ec1edd30ac248ef93fbe48.jpg


区块链将成为 Kakao3.0 的重要布局,这不是一个只停留在纸面的规划。Kakao 已经成立了Ground X公司,并在 19 年 3 月获得9000 万美元战略投资,该轮融资由IDG 资本、Translink Capital、Crescendo Equity Partners 领投。Ground X 公司负责开发和运营 Kakao 的公共区块链平台Klaytn。

7137b246f58af6991f18e70a9ab85683.jpg


Klaytn 的使命非常清晰,成为第一个实现大规模采用的区块链平台,为千百万用户提供互联网级别的部署环境和友好的用户体验,从而证明区块链技术的价值和效用。

56cb53654b1ea3a4019fec8f64fa8010.jpg



海量用户的挑战:自下而上革命还是自上而下改革?


在 区块链 vs 互联网革命:我们是在 1994 年吗?下一步该怎么办? 一文中,我们提到一个概念 —— 「鸿沟(The Chasm)」。目前,全球大约有 40 亿互联网用户,而区块链的使用者仍在全球人口的2.5%的「创新者」区间,甚至还未进入早期使用者阶段。

1709458a1f6d80fc8892b66476fac0dd.jpg


一项新兴技术想要跨越鸿沟,从边缘到获得主流的采用,主要面临两大困境:


    缺乏获取用户的渠道
    缺乏友好的用户界面



b4b6b1deb881c8a922b36f3e2b334780.jpg


解决这两个问题有两条路径,一种是自下而上,外部驱动的颠覆式变革,另一种则是自上而下,内部发起的改良式创新。前者的代表有 Bitcoin,Ethereum,EOS,后者则有 Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn 等。

cd5925c51c73a67f32b19a56937f2dac.jpg

公有链和私有链/联盟链


迄今为止,区块链市场主要由创业者和开发者社区自下而上驱动的,他们勾勒出一副去中心化商业蓝图和底层基础设施,比如 API vs Smart Contract (API vs 智能合约),Database vs Blockchain (数据库 vs 分布式账本)以及 App vs Dapp (应用 vs 去中心化应用),Finance vs DeFi 等等。

7e14f50d6a3829d13c31d32e78b48773.jpg


尽管颠覆听起来非常「性感」,但另一条自上而下的路径也不能被忽视,毕竟,巨头们拥有亿万级别的存量用户,完善的产业生态和强大的技术实力。

之前,巨头们大多选择布局企业云基础设施服务领域,比如微软的 Azure、亚马逊的 AWS BaaS、甲骨文的 Oracle Blockchain 和百度的区块链引擎 BBE、腾讯的 TrustSQL、蚂蚁金服的蚂蚁区块链、平安的壹账通等等。

3f4a14f9233bb10820f9cfa5f904cc0d.jpg


而现在,那些拥有面向庞大客户基础的社交网络正在加入,比如 Kakao、LINE 和 Facebook。如果说上一个阶段是更底层的BaaS 平台为主导,那我们已经看见BDapp应用的曙光。

Facebook 正在开发一种解决方案,允许在其消息应用程序 WhatsApp 上支付稳定币,而三星和 HTC 最近发布公告称,他们已经在开发硬件,并在 Galaxy S10 中引入内置数字货币钱包。区块链跨越鸿沟的困境反倒是大型 To C 公司(星巴克、Facebook、沃尔玛等)和金融机构(富达、纳斯达克、高盛等)的优势所在:


    缺乏获取用户的渠道 ⇋ 拥有庞大的 C 端用户基础
    缺乏友好的用户界面 ⇋ 对最后一公里用户体验的极致追求



Klaytn 鲜明的提出「让区块链被千万级用户真实使用」的价值主张,这并不只是在「画大饼」。Klaytn 作为一个「富二代」,有一个突出而且难以复制的优势,就是它拥有来自 kakao 及其合作伙伴的深厚的商业资源和海量的原生用户。

dddc03a0d0b93c46c6c81727def4d8e1.jpg

5000 万原生用户和 4 亿合作伙伴用户


e9d6fd4fb512f2328c12db331cd5849d.jpg

在数据、信息安全、电竞、内容、生活、保险领域的合作伙伴


正如 Ground X 行政总裁 Jason Han 所说:「创造富有意义的真实案例将会是区块链行业面临的下一个重大挑战,Klaytn 正和一批已经开发和营运积累了千百万用户的成功公司合作,打造一项对这些用户友好的 Killer BApps (杀手级应用)」。


打造数字世界的经济特区 —— 实业为体,科技为用


Klaytn 的野心显然不局限于一款被广泛使用的应用,它的目标是通过正向的经济激励,吸引更多的开发者、企业和用户来到这个开放的平台进行创新。

正如建设一个经济新区,开放平台也需要硬件和软件的配合 —— 除了路桥规划,还要制定招商引资的优惠政策,配备对人才友好的设施,才能吸引来人才和商家为新区创收。

90d3eb515849b57ce435a0e366abef36.jpg


同理,在数字世界里,打造一个区块链开放平台,也不外乎三部分能力的配合:


    基础设施(网络、账户、交易、计算、存储)
    经济激励( 融资结构、共识机制 Proof of Contribution)
    人才治理(社区贡献者、委员会、投票选举)



b812648382652088377314f47049fd20.jpg

工具包、技术平台、应用生态的结构


在一个繁荣的经济新区里,只有让城市建设者、企业和市民都应感受到良好的居住和工作体验,才能留得住人。同理,在区块链生态中,这体现在 DX、UX 和 EX 的三重体验上:

1) 开发者体验 (DX) :平台提供 API 互操作性工具和 IDE,让开发者易于上手。

2) 用户体验(UX):提供包含私人密钥管理、钱包设置以及账户管理在内的用户友好的功能。

3)企业体验(EX):在不影响高透明度和安全的情况下,通过企业级的性能来实现去中心化应用或服务,在早期,通过补贴激励企业参与,并提供 BI (商业分析)等工具帮助企业尽快盈利。

84248e5aea81e3867dc48ef72d3a2144.jpg



潜龙在渊、一飞冲天


40 年前,深圳还是一个小渔村,40 年后,深圳已经崛起成为大都市。在时间维度上看,数字世界的经济特区——区块链平台也要三步走,第一步打好底层技术和经济机制的地基,第二步快速实现业务和用户的扩张,最终才会成长为可以容纳亿级用户和商家的生态:

25163aa09610218212378c6e7daad77c.jpg


    基础期:搭建一个稳定的技术平台,设计可行的经济激励机制
    扩张期:和合作伙伴一起通过迁移业务和项目落地,实现用户快速扩张
    平台期:优化性能,运维可以容纳十亿级用户的 BApps 孵化平台




后记


为了达到对全球市场 1/4 的渗透率,电力花了 46 年,电话花了 35 年,电视花了 14 年,网络花了 7 年。我们预计,区块链技术需要花费约 15 年的时间达到互联网现下的普及程度。与大玩家(比如全球 44% 细分市场占有率的 Facebook,93% 韩国市场占有率的 Kakao)结成战略联盟,借助他们的资源和转化海量用户,我们有望加速实现这一个小目标。
 
 
作者:魏然

揭秘隐形已久的世界第一区块链基金

odaily 发表了文章 • 2019-06-12 10:48 • 来自相关话题

熟悉区块链行业的人可能都听说过 Pantera Capital、a16z 和联合广场风投(USV)等知名投资机构,但大家可能很少听说过 Digital Currency Group(以下简称“DCG”)。

DCG 的经营模式与 “股神”沃伦·巴菲特(WarrenBuffett)掌舵的伯克希尔·哈撒韦集团相似,是集控股和投资于一体的多元化集团,目前在加密货币市场里,DCG占的股份最多。

在 CB Insights 和 Crypto Fund Research 的榜单中,DCG 位列区块链投资机构排行榜第一。






根据其官网数据,DCG 已投资全球 30 多个国家的 150 多家区块链公司,几乎你能想到的区块链基础业务它都有所布局。

大家耳熟能详的 Coindesk、Coinbase、Blockstream、Zcash、Circle、BitGo 等知名项目都是其投资组合。最大的加密货币投资基金之一 Grayscale(灰度投资)和大型数字货币机构做市商Genesis都属于其麾下。





数据来源于 DCG 官网





DCG 2014 年至今投资规模变化


除了数字货币和相关支付应用,目前 DCG 的业务已经延伸至区块链技术的其他阶段,包括智能合约、金融、物联网等。其投资业务遍布全球,以北美地区分布最广,包括为中东、东非和拉丁美洲提供数字货币转账和支付服务的企业 Bitpesa、Bitoasis、Bitpagos 和 Surbtc,成立于墨西哥的智能合约平台 Rootstock,中国的比特币交易所比特币中国(BTCC)等。

然而,这样一个资本大鳄,却鲜为人所知。Odaily星球日报将在本文中,为你揭秘这家隐形已久的世界第一区块链基金。


创始人 Barry Silbert:成功创业后离开,投身加密货币


DCG 的创始人 Barry Silbert 是比特币的疯狂爱好者,在他的带领下,DCG 在全世界收购、投资区块链企业。

Barry Silbert 2011 年因持有比特币获得第一桶金;2012 年,Barry 创立了 Bitcon Opportunity Corp,进行比特币相关领域的天使投资;2013 年,他作为天使投资人投资了 Coinbase、Bitpay 和 Ripple 三家初创公司;2014 年,他成立了数字货币交易公司 Genesis Global Trading、比特币信托公司 Grayscale 等区块链相关企业。

Barry Silbert 是 Houlihan Lokey 的投资银行家,并以优异成绩毕业于埃默里大学 Goizueta 商学院。

在成立 DCG 之前,Barry Silbert 于 2004年 创立了私募股权交易平台 SecondMarket,通过简化复杂的交易工作流程、投资者入职和验证投资者的认证,使私营公司和投资基金能够更有效地筹集资金并为其利益相关者提供流动性。

SecondMarket 在社交网络巨头 Facebook 于 2012 年 IPO(首次公开招股)前几年时间里开始变得颇受欢迎。这个交易所吸引了很多风险资本家和创业公司职员,因为他们希望向对冲基金等外部投资者出售这些私人持股创业公司的股票。这种情况最终带来的结果是,很多硅谷创业公司都推出了限制职员在 SecondMarket 等私人股票交易所中进行股票交易的政策。

SecondMarket 近年来获得了无数荣誉,包括被世界经济论坛评为技术先锋,并获得了福布斯,Fast Company、德勤和其他组织的荣誉。Barry Silbert 获得了多项个人荣誉,包括被安永会计师事务所和 Crain's 评为年度企业家,并入选“财富”杂志着名的“40岁 以下的 40 名商业精英”名单。

这家公司在 2015 年 10 月被纳斯达克收购。此时 Barry Silbert 已辞任。

2013 年,Barry Silbert 提议 SecondMarket 董事会股东投资三百万公司资金购买比特币。这跟公司的业务几乎毫无关系,所有的董事会成员都无动于衷。董事会的其中一名股东 Lawrence Lenihan 认为:“我觉得这个投资太过于疯狂,我们争执不下。”

沉迷加密货币不能自拔的 Barry Silbert 终于 2014 年辞去了在 SeondMarket 的首席执行官。

卸任 SeondMarket CEO 的时候,Silbert 对外说道:“我选择离开我需要每天进行管理的个人公司,如此我就可以全身心地投入到虚拟货币生意上。我对比特币的热情是大家众所周知的,我认为是时间做出这个变动了。”

Silbert 还补充道,该举动将正式把 SecondMarket 于 BIT(Bitcoin Investment Trust,比特币投资信托)区分开来。这与他在年初宣称,BIT 将会在纽约建立一个合规的比特币交易平台相一致。其担任 BIT CEO,BIT 曾在 2013 年对 SecondMarket 投资 200 万美元。


董事会关键人物之一:凯尔特人队老板


根据 DCG 官网资料显示,目前 DCG 集团一共有 16 名成员。











除了 Barry Silbert,DCG 董事会还有另外两位关键人物:Glenn Hutchins 和 Lawrence Lenihan。

Glenn Hutchins 是全球领先的科技投资公司银湖(Silver Lake)的联合创始人之一。他同时也是美国通讯电报公司(AT&T)、纳斯达克(Nasdaq)、纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of New York)、布鲁金斯学会(Brookings Institution)、纽约经济俱乐部(Economic Club of New York)和美国进步中心(Center for American Progress)的董事。

他是纽约长老会医院(New York Presbyterian Hospital)执行委员会成员,波士顿凯尔特人队(Boston Celtics)老板兼执行委员会成员,美国艺术与科学学院(American Academy of Arts and Sciences)院士。此前,他是克林顿总统的特别顾问。

Lawrence Lenihan 是共振设计集团(Resonance)的联合创始人兼联合首席执行官。共振设计集团(RESONANCE)是全球十大设计公司,共振在国际上荣获亚洲设计大奖、环球设计大奖等几十个顶级奖项。。

在创办 Resonance 之前,Lawrence 在纽约市创立了 FirstMark Capital,该公司为当今市场上一些最成功的商业公司提供支持,包括汤米•约翰(Tommy John)、Pinterest 和 Shopify。


拆解 DCG 投资逻辑和投资组合


DCG 虽然以投资为主,但是其实本身并不是一家纯 VC,同时也是一个区块链初创企业孵化器。

他们认为,公司结构相比于 VC 有更好的弹性(flexibility)和更多样化的架构。首先,由于区块链技术尚未成熟,适合长期投资和布局,因此以股本形式持有的投资者资金而成立的公司架构相对于要求中短期回报和流动性的基金架构更为适合。其次,公司架构能够自由的成立、购买公司和数字货币。最后,DCG 也可以寻求上市,获取更广的资金来源。

这家公司背后的投资者包括金融巨头、传统制造企业和媒体平台:MasterCard、Western Union、加拿大帝国商业银行、纽约人寿保险公司、泛美风险部门、芝加哥商业交易所集团、富士康、保诚集团等。

自然,DCG 投资的很多平台并不是以颠覆传统行业为目的,相反的,是利用区块链技术,对传统行业的运作流程进行改造。由于区块链是需要共识机制来构建信任体系,所以建立一套完全去中心化的公链需要较高的成本。现有能够广泛运用的,还是在几个机构达成协议而形成的私有链。这也符合DCG集团投资人的利益。

与其他的投资企业风格不同的是,DCG 几乎不涉及代币类的项目,他们专门投资区块链的基础设施。而且 DCG 的投资逻辑可以归纳为 12 个字:抢先进场,广撒渔网,买断赛道。“买断赛道”在这里的意思是DCG会在加密货币行业的每一个细分领域投中一个最强者,然后扶持新的初创企业成长。





数据来源于DCG官网


上图是 DCG 官网对其投资组合分类的一个梳理,Odaily星球日报按照中国读者的阅读习惯重新进行了整合:


1、媒体和信息传输平台






在 DCG 投资的媒体公司当中,值得一说的是 CoinDesk。CoinDesk 成立于  2013 年 5 月,是最早期的币圈新闻资讯网站之一,每年都会举办一次共识大会。

国内的很多平台都把它当做国外币圈的消息来源,至于会不会利用媒体消息来达到操纵币价的目标,Silbert 则表示,“我们不会干涉 CoinDesk 的运营。”


2、交易所






在 DCG 的投资组合里,有几十家都是交易所,其中包括美国 K网 Kraken、日本的 bitFlyer、中东和北非的 BitOasis、墨西哥的 Bitso、智利的 SurBTC、瑞士的 ShapeShift。

DCG 早在 2013 年就投资了美国最大的交易所 Coinbase,初始投资资金为 610 万美金,如今用户数过千万,2017 年的直接收入超过 15 亿美元。到了 2015 年,DCG 又追加投资 700 万美金。在 2018 年 2 月,DCG 投资的 Circle 机构直接收购了著名的数字货币交易所 P网 Poloniex,又将用户规模扩大了一个层面。


3、信托






DCG 子公司 Grayscale(灰度)是一家成立于 2013 年的数字货币资管公司,已推出 9 支信托基金,投资标的为:BTC、BCH、ETH、ETC、ZEN、XLM、LTC、XRP 以及 Zcash,其资产管理规模一度增长至 35 亿美元。

灰度投资在 2017 年 12 月份的资产管理规模最大,高达 35 亿美元,但 2018 年开始逐步下降。目前,灰度投资的资产管理规模为 7.93 亿美元。

下图是灰度投资目前的持仓比例情况。灰度投资目前所持有的投资组合中,比特币投资信托基金净值最大,高达 7.43 亿美元,其次为以太经典,其基金净值为 4500 百万美元。






Grayscale 特别看好 BTC,报告称 2019 年第一季度的绝大多数投资是在其比特币投资信托(BIT)。

DCG 集团本身是也灰度持仓代币的早期重度持仓者,按理来说存在一定的利益冲突,但如果你过去关注过 Silbert 的推特,你会发现拥有 18 万粉丝的他经常站台 ETC,就差在线喊单了,这种涉及操控市场价格的行为,弄不好某天就会引来美国监管机构的“关照”,投资者不得不为之捏一把汗。






“我将抛光所有公开股票、固定收入或债务,然后进入 2017。我的钱袋里将只有现金、BTC、ETC 和 ZEC。经济危机尽管放马过来!— Barry Silbert (@barrysilbert)December 30, 2016。


4、银行和支付






DCG 的投资组合中,另一家值得关注的企业是 Silvergate Bank,一家长期支持比特币公司的金融机构。

当其他银行向加密货币公司关上大门的时候,该银行仍为加密货币公司提供银行服务。该银行透露,银行与 15 个加密货币公司建立了合作关系。早在 2014 年 Silvergate 的首席执行官 Alan Lane 就曾在加州银行协会的会议上谈论过比特币。

早在 2014 年,由于许多银行拒绝为加密公司开立账户,或者突然关闭没有注册的账户,加密货币行业在接受传统金融机构提供的银行服务时遇到了极大的挑战。Silvergate Bank 向比特币初创公司提供银行账户。

2018 年 2 月,Silbert 通过推特证实 DCG 确认投资于 Silvergate Bank,根据 Silvergate 后来发布的公告,表明 Silvergate 通过私人配售了 950 万股,总共价值 1.14 亿美元,这些资金将用于进一步支持该行的金融科技存款计划。


5、基础设施和底层协议






DCG 投资的区块链安全公司 BitGo,为Bitfinex、Bitstamp、Kraken 在内的几百家交易所提供钱包托管服务。在美国,一般大型基金都必须有一个合规的托管机构,这是机构投资者入场的前提。就在今年九月,BitGo 获得美国监管部门的许可,推出了数字资产托管产品。


6、加密货币






附 DCG 投资组合统计(按时间顺序排列)





































文 | 王也  编辑 | 卢晓明
出品 | Odaily星球日报(ID:o-daily) 查看全部
barry-silbert-shares-digital-currency-group-s-perspective-on-ethereum-announces-etherscan-investment.jpg

熟悉区块链行业的人可能都听说过 Pantera Capital、a16z 和联合广场风投(USV)等知名投资机构,但大家可能很少听说过 Digital Currency Group(以下简称“DCG”)。

DCG 的经营模式与 “股神”沃伦·巴菲特(WarrenBuffett)掌舵的伯克希尔·哈撒韦集团相似,是集控股和投资于一体的多元化集团,目前在加密货币市场里,DCG占的股份最多。

在 CB Insights 和 Crypto Fund Research 的榜单中,DCG 位列区块链投资机构排行榜第一。

201906120751171.jpg


根据其官网数据,DCG 已投资全球 30 多个国家的 150 多家区块链公司,几乎你能想到的区块链基础业务它都有所布局。

大家耳熟能详的 Coindesk、Coinbase、Blockstream、Zcash、Circle、BitGo 等知名项目都是其投资组合。最大的加密货币投资基金之一 Grayscale(灰度投资)和大型数字货币机构做市商Genesis都属于其麾下。

201906120751172.jpg

数据来源于 DCG 官网

201906120751173.jpeg!heading_.jpg

DCG 2014 年至今投资规模变化


除了数字货币和相关支付应用,目前 DCG 的业务已经延伸至区块链技术的其他阶段,包括智能合约、金融、物联网等。其投资业务遍布全球,以北美地区分布最广,包括为中东、东非和拉丁美洲提供数字货币转账和支付服务的企业 Bitpesa、Bitoasis、Bitpagos 和 Surbtc,成立于墨西哥的智能合约平台 Rootstock,中国的比特币交易所比特币中国(BTCC)等。

然而,这样一个资本大鳄,却鲜为人所知。Odaily星球日报将在本文中,为你揭秘这家隐形已久的世界第一区块链基金。


创始人 Barry Silbert:成功创业后离开,投身加密货币


DCG 的创始人 Barry Silbert 是比特币的疯狂爱好者,在他的带领下,DCG 在全世界收购、投资区块链企业。

Barry Silbert 2011 年因持有比特币获得第一桶金;2012 年,Barry 创立了 Bitcon Opportunity Corp,进行比特币相关领域的天使投资;2013 年,他作为天使投资人投资了 Coinbase、Bitpay 和 Ripple 三家初创公司;2014 年,他成立了数字货币交易公司 Genesis Global Trading、比特币信托公司 Grayscale 等区块链相关企业。

Barry Silbert 是 Houlihan Lokey 的投资银行家,并以优异成绩毕业于埃默里大学 Goizueta 商学院。

在成立 DCG 之前,Barry Silbert 于 2004年 创立了私募股权交易平台 SecondMarket,通过简化复杂的交易工作流程、投资者入职和验证投资者的认证,使私营公司和投资基金能够更有效地筹集资金并为其利益相关者提供流动性。

SecondMarket 在社交网络巨头 Facebook 于 2012 年 IPO(首次公开招股)前几年时间里开始变得颇受欢迎。这个交易所吸引了很多风险资本家和创业公司职员,因为他们希望向对冲基金等外部投资者出售这些私人持股创业公司的股票。这种情况最终带来的结果是,很多硅谷创业公司都推出了限制职员在 SecondMarket 等私人股票交易所中进行股票交易的政策。

SecondMarket 近年来获得了无数荣誉,包括被世界经济论坛评为技术先锋,并获得了福布斯,Fast Company、德勤和其他组织的荣誉。Barry Silbert 获得了多项个人荣誉,包括被安永会计师事务所和 Crain's 评为年度企业家,并入选“财富”杂志着名的“40岁 以下的 40 名商业精英”名单。

这家公司在 2015 年 10 月被纳斯达克收购。此时 Barry Silbert 已辞任。

2013 年,Barry Silbert 提议 SecondMarket 董事会股东投资三百万公司资金购买比特币。这跟公司的业务几乎毫无关系,所有的董事会成员都无动于衷。董事会的其中一名股东 Lawrence Lenihan 认为:“我觉得这个投资太过于疯狂,我们争执不下。”

沉迷加密货币不能自拔的 Barry Silbert 终于 2014 年辞去了在 SeondMarket 的首席执行官。

卸任 SeondMarket CEO 的时候,Silbert 对外说道:“我选择离开我需要每天进行管理的个人公司,如此我就可以全身心地投入到虚拟货币生意上。我对比特币的热情是大家众所周知的,我认为是时间做出这个变动了。”

Silbert 还补充道,该举动将正式把 SecondMarket 于 BIT(Bitcoin Investment Trust,比特币投资信托)区分开来。这与他在年初宣称,BIT 将会在纽约建立一个合规的比特币交易平台相一致。其担任 BIT CEO,BIT 曾在 2013 年对 SecondMarket 投资 200 万美元。


董事会关键人物之一:凯尔特人队老板


根据 DCG 官网资料显示,目前 DCG 集团一共有 16 名成员。

201906120751184.jpeg!heading_.jpg


201906120751185.jpeg!heading_.jpg


除了 Barry Silbert,DCG 董事会还有另外两位关键人物:Glenn Hutchins 和 Lawrence Lenihan。

Glenn Hutchins 是全球领先的科技投资公司银湖(Silver Lake)的联合创始人之一。他同时也是美国通讯电报公司(AT&T)、纳斯达克(Nasdaq)、纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of New York)、布鲁金斯学会(Brookings Institution)、纽约经济俱乐部(Economic Club of New York)和美国进步中心(Center for American Progress)的董事。

他是纽约长老会医院(New York Presbyterian Hospital)执行委员会成员,波士顿凯尔特人队(Boston Celtics)老板兼执行委员会成员,美国艺术与科学学院(American Academy of Arts and Sciences)院士。此前,他是克林顿总统的特别顾问。

Lawrence Lenihan 是共振设计集团(Resonance)的联合创始人兼联合首席执行官。共振设计集团(RESONANCE)是全球十大设计公司,共振在国际上荣获亚洲设计大奖、环球设计大奖等几十个顶级奖项。。

在创办 Resonance 之前,Lawrence 在纽约市创立了 FirstMark Capital,该公司为当今市场上一些最成功的商业公司提供支持,包括汤米•约翰(Tommy John)、Pinterest 和 Shopify。


拆解 DCG 投资逻辑和投资组合


DCG 虽然以投资为主,但是其实本身并不是一家纯 VC,同时也是一个区块链初创企业孵化器。

他们认为,公司结构相比于 VC 有更好的弹性(flexibility)和更多样化的架构。首先,由于区块链技术尚未成熟,适合长期投资和布局,因此以股本形式持有的投资者资金而成立的公司架构相对于要求中短期回报和流动性的基金架构更为适合。其次,公司架构能够自由的成立、购买公司和数字货币。最后,DCG 也可以寻求上市,获取更广的资金来源。

这家公司背后的投资者包括金融巨头、传统制造企业和媒体平台:MasterCard、Western Union、加拿大帝国商业银行、纽约人寿保险公司、泛美风险部门、芝加哥商业交易所集团、富士康、保诚集团等。

自然,DCG 投资的很多平台并不是以颠覆传统行业为目的,相反的,是利用区块链技术,对传统行业的运作流程进行改造。由于区块链是需要共识机制来构建信任体系,所以建立一套完全去中心化的公链需要较高的成本。现有能够广泛运用的,还是在几个机构达成协议而形成的私有链。这也符合DCG集团投资人的利益。

与其他的投资企业风格不同的是,DCG 几乎不涉及代币类的项目,他们专门投资区块链的基础设施。而且 DCG 的投资逻辑可以归纳为 12 个字:抢先进场,广撒渔网,买断赛道。“买断赛道”在这里的意思是DCG会在加密货币行业的每一个细分领域投中一个最强者,然后扶持新的初创企业成长。

201906120751186.jpg

数据来源于DCG官网


上图是 DCG 官网对其投资组合分类的一个梳理,Odaily星球日报按照中国读者的阅读习惯重新进行了整合:


1、媒体和信息传输平台

201906120751187.jpeg!heading_.jpg


在 DCG 投资的媒体公司当中,值得一说的是 CoinDesk。CoinDesk 成立于  2013 年 5 月,是最早期的币圈新闻资讯网站之一,每年都会举办一次共识大会。

国内的很多平台都把它当做国外币圈的消息来源,至于会不会利用媒体消息来达到操纵币价的目标,Silbert 则表示,“我们不会干涉 CoinDesk 的运营。”


2、交易所

201906120751198.jpg


在 DCG 的投资组合里,有几十家都是交易所,其中包括美国 K网 Kraken、日本的 bitFlyer、中东和北非的 BitOasis、墨西哥的 Bitso、智利的 SurBTC、瑞士的 ShapeShift。

DCG 早在 2013 年就投资了美国最大的交易所 Coinbase,初始投资资金为 610 万美金,如今用户数过千万,2017 年的直接收入超过 15 亿美元。到了 2015 年,DCG 又追加投资 700 万美金。在 2018 年 2 月,DCG 投资的 Circle 机构直接收购了著名的数字货币交易所 P网 Poloniex,又将用户规模扩大了一个层面。


3、信托

201906120751199.jpg


DCG 子公司 Grayscale(灰度)是一家成立于 2013 年的数字货币资管公司,已推出 9 支信托基金,投资标的为:BTC、BCH、ETH、ETC、ZEN、XLM、LTC、XRP 以及 Zcash,其资产管理规模一度增长至 35 亿美元。

灰度投资在 2017 年 12 月份的资产管理规模最大,高达 35 亿美元,但 2018 年开始逐步下降。目前,灰度投资的资产管理规模为 7.93 亿美元。

下图是灰度投资目前的持仓比例情况。灰度投资目前所持有的投资组合中,比特币投资信托基金净值最大,高达 7.43 亿美元,其次为以太经典,其基金净值为 4500 百万美元。

2019061207511910.jpg


Grayscale 特别看好 BTC,报告称 2019 年第一季度的绝大多数投资是在其比特币投资信托(BIT)。

DCG 集团本身是也灰度持仓代币的早期重度持仓者,按理来说存在一定的利益冲突,但如果你过去关注过 Silbert 的推特,你会发现拥有 18 万粉丝的他经常站台 ETC,就差在线喊单了,这种涉及操控市场价格的行为,弄不好某天就会引来美国监管机构的“关照”,投资者不得不为之捏一把汗。

2019061207511911.jpg


“我将抛光所有公开股票、固定收入或债务,然后进入 2017。我的钱袋里将只有现金、BTC、ETC 和 ZEC。经济危机尽管放马过来!— Barry Silbert (@barrysilbert)December 30, 2016。


4、银行和支付

2019061207512012.jpg


DCG 的投资组合中,另一家值得关注的企业是 Silvergate Bank,一家长期支持比特币公司的金融机构。

当其他银行向加密货币公司关上大门的时候,该银行仍为加密货币公司提供银行服务。该银行透露,银行与 15 个加密货币公司建立了合作关系。早在 2014 年 Silvergate 的首席执行官 Alan Lane 就曾在加州银行协会的会议上谈论过比特币。

早在 2014 年,由于许多银行拒绝为加密公司开立账户,或者突然关闭没有注册的账户,加密货币行业在接受传统金融机构提供的银行服务时遇到了极大的挑战。Silvergate Bank 向比特币初创公司提供银行账户。

2018 年 2 月,Silbert 通过推特证实 DCG 确认投资于 Silvergate Bank,根据 Silvergate 后来发布的公告,表明 Silvergate 通过私人配售了 950 万股,总共价值 1.14 亿美元,这些资金将用于进一步支持该行的金融科技存款计划。


5、基础设施和底层协议

2019061207512013.jpg


DCG 投资的区块链安全公司 BitGo,为Bitfinex、Bitstamp、Kraken 在内的几百家交易所提供钱包托管服务。在美国,一般大型基金都必须有一个合规的托管机构,这是机构投资者入场的前提。就在今年九月,BitGo 获得美国监管部门的许可,推出了数字资产托管产品。


6、加密货币

2019061207512014.jpg


附 DCG 投资组合统计(按时间顺序排列)

2019061207512015.jpg


2019061207512016.jpg


2019061207512117.jpg


2019061207512118.jpg


2019061207512119.jpg


2019061207512220.jpg


2019061207512221.jpg



文 | 王也  编辑 | 卢晓明
出品 | Odaily星球日报(ID:o-daily)

从全球最神秘的高频交易巨头说起

chainnews 发表了文章 • 2019-06-10 10:58 • 来自相关话题

全球顶级高频交易公司中,有一家公司低调、神秘、独特,它就是 Jump Trading LLC。

过去 15 年,这家公司的高频交易员队伍在持续壮大。去年,Jump 成功跻身 CME(芝加哥商品交易所) 顶级高频交易公司之列,年度营收超 5 亿美元。

与一些高频交易公司创始人出身计算机程序员不同,Jump 的两位创始人 Bill DiSomma 和 Paul Gurinas 都是 CME 场内交易员出身。1992 年两人相遇,当时正值金融市场开始向电子化交易趋势发展,他们预感到计算机将在套利交易中占据绝对优势。因此在 1999 年两人双双辞职创办了 Akamai Trading LLC 公司,并在 2001 年将公司更名为 Jump,并沿用至今。

在此期间,CME 集团董事会成员 William Shepard 购买了 Jump 公司的一些股份。目前,人们无法在 CME 集团网站上找到 William Shepard 的任何图片。CME 集团甚至在今年年初的调查文件中都没有指出他参股的 Jump 公司。

Jump 还是极少数几家成为 CME 结算成员的高频交易公司。这意味着,根据 CME 的规则,Jump 为满足最低预付金要求而支付的交易费用是最低的。


最大特点 —— 低调


与华尔街张扬奢华的风格不同,牛气冲天的 Jump 异常低调。在狭窄的高频交易圈之外,Jump 公司并不广为人知,直到今年四月被纽约检方传讯。

根据今年年初公司官网信息显示,尽管公司在纽约、伦敦和新加坡都设有分公司,但总部却不在华尔街,而是在芝加哥北部城区。但即便这样的信息当前都已经从网站上消失了。彭博新闻社文章称,Jump 的总部办公楼以前是仓库,其所处区域 Cabrini-Green Homes 曾是全美最危险的保障性住房,高层已被陆续拆除。

而这些资料之所以被删除,和纽约监管机构有关。华尔街见闻网站曾在今年 4 月提及,当时,纽约总检察官 Eric Schneiderman 办公室向 Jump 等六家高频交易公司派发传票。随后,该公司官网的绝大多数信息就此踪影全无。

自从金融作家 Michael Lewis 在新作《Flash Boys: A Wall Street Revolt(追踪高频交易——华尔街猎狼者)》中指责美国股市是被操纵之后,同样位于芝加哥的对冲基金 Typhon Capital Management LLC 首席执行官 James Koutoulas 表示:

高频交易员们试图避免出现在公众视野中。

不仅如此,Jump 公司施行高度的保密制度。关于公司的一切信息连已经离职的员工都必须守口如瓶,更不要说公司高管和创始人了。而交易小组之间的交易策略信息也不共享。

Jump 是一家少数人控股的公司,仅使用自有资金开展交易,因此,外界难以知晓它的内部运作或者财务状况,除了今年官网被删的信息透露出该公司有 350 多名雇员以外,Jump 公司的多数情况都笼罩在重重迷雾之中。

Jump 公司和高官们也不怎么回应任何形式的采访请求,也拒绝回复媒体的电话或者电子邮件。

然而,还是有些「漏网之鱼」的。根据美国证券委员会 2010 年的资料,人们总算知道,当年 Jump 公司净利润为 2.68 亿美元,营业收入为 5.12 亿美元。而根据另一份 SEC 资料,该公司甚至在 2008 年时的利润都高达 3.16 亿美元。SEC 今年的资料显示,截止今年 3 月底,Jump 公司持有的美股总市值约为 2.39 亿美元。


决胜关键 —— 速度


类似对冲基金巨头文艺复兴科技公司,Jump 也聘用了大量的科学家、数学家和程序员来设计复杂的计算机算法系统,使用几分之一秒的速度标准来交易欧美股票、期货、外汇及债券。

对于高频交易公司来说,交易速度几乎是决胜的唯一关键。Jump 的交易系统速度接近光速,而与竞争对手之间的激烈竞争仅是为了减少几毫秒。这就意味着,假若 Jump 已经签署了光纤网络租赁协议,但马上就有一条更快的网络建设完毕,那么 Jump 将毫不犹豫租下更快的那条光纤网。该公司一度同时使用四条不同的光纤网络。

为了保证极高的交易速度,华尔街见闻曾提及,Jump 甚至斥巨资购买了退役的军用信号发射塔,而其他的高频交易公司通常只是租赁微波塔。与光纤相比,信号塔微波技术可以将传输时间缩短一倍,这将帮助公司大幅提升利润。这座微波信号塔高 800 英尺,1983 年时曾为北约军队在巴尔干传送过情报。

Jump 将投资资金分配给 20 个小组,这些交易小组都是独立交易的,并以独立成本核算的形式单独运营。每个小组的投资资产也不一样,有的交易所有金融资产,而有些则只专注于一种资产。

Jump 吸引交易员的一点还在于其类似硅谷的办公氛围。员工着装随意,每周五提供午餐,平日还有娱乐项目和体育赛事。每年夏季还举办员工野餐会。还曾在芝加哥艺术学院和菲尔德博物馆 (Field Museum) 举办过假日派对。

不过,轻松的办公氛围不能掩饰公司对员工的高要求。曾经历过 Jump 面试的人说,Jump 有着非常强烈的「拼命工作 努力赚钱 (work-hard and reward-hard)」的公司文化。
 
 
文章来源:公众号 量化与对冲 查看全部
qunt.jpeg

全球顶级高频交易公司中,有一家公司低调、神秘、独特,它就是 Jump Trading LLC。

过去 15 年,这家公司的高频交易员队伍在持续壮大。去年,Jump 成功跻身 CME(芝加哥商品交易所) 顶级高频交易公司之列,年度营收超 5 亿美元。

与一些高频交易公司创始人出身计算机程序员不同,Jump 的两位创始人 Bill DiSomma 和 Paul Gurinas 都是 CME 场内交易员出身。1992 年两人相遇,当时正值金融市场开始向电子化交易趋势发展,他们预感到计算机将在套利交易中占据绝对优势。因此在 1999 年两人双双辞职创办了 Akamai Trading LLC 公司,并在 2001 年将公司更名为 Jump,并沿用至今。

在此期间,CME 集团董事会成员 William Shepard 购买了 Jump 公司的一些股份。目前,人们无法在 CME 集团网站上找到 William Shepard 的任何图片。CME 集团甚至在今年年初的调查文件中都没有指出他参股的 Jump 公司。

Jump 还是极少数几家成为 CME 结算成员的高频交易公司。这意味着,根据 CME 的规则,Jump 为满足最低预付金要求而支付的交易费用是最低的。


最大特点 —— 低调


与华尔街张扬奢华的风格不同,牛气冲天的 Jump 异常低调。在狭窄的高频交易圈之外,Jump 公司并不广为人知,直到今年四月被纽约检方传讯。

根据今年年初公司官网信息显示,尽管公司在纽约、伦敦和新加坡都设有分公司,但总部却不在华尔街,而是在芝加哥北部城区。但即便这样的信息当前都已经从网站上消失了。彭博新闻社文章称,Jump 的总部办公楼以前是仓库,其所处区域 Cabrini-Green Homes 曾是全美最危险的保障性住房,高层已被陆续拆除。

而这些资料之所以被删除,和纽约监管机构有关。华尔街见闻网站曾在今年 4 月提及,当时,纽约总检察官 Eric Schneiderman 办公室向 Jump 等六家高频交易公司派发传票。随后,该公司官网的绝大多数信息就此踪影全无。

自从金融作家 Michael Lewis 在新作《Flash Boys: A Wall Street Revolt(追踪高频交易——华尔街猎狼者)》中指责美国股市是被操纵之后,同样位于芝加哥的对冲基金 Typhon Capital Management LLC 首席执行官 James Koutoulas 表示:

高频交易员们试图避免出现在公众视野中。

不仅如此,Jump 公司施行高度的保密制度。关于公司的一切信息连已经离职的员工都必须守口如瓶,更不要说公司高管和创始人了。而交易小组之间的交易策略信息也不共享。

Jump 是一家少数人控股的公司,仅使用自有资金开展交易,因此,外界难以知晓它的内部运作或者财务状况,除了今年官网被删的信息透露出该公司有 350 多名雇员以外,Jump 公司的多数情况都笼罩在重重迷雾之中。

Jump 公司和高官们也不怎么回应任何形式的采访请求,也拒绝回复媒体的电话或者电子邮件。

然而,还是有些「漏网之鱼」的。根据美国证券委员会 2010 年的资料,人们总算知道,当年 Jump 公司净利润为 2.68 亿美元,营业收入为 5.12 亿美元。而根据另一份 SEC 资料,该公司甚至在 2008 年时的利润都高达 3.16 亿美元。SEC 今年的资料显示,截止今年 3 月底,Jump 公司持有的美股总市值约为 2.39 亿美元。


决胜关键 —— 速度


类似对冲基金巨头文艺复兴科技公司,Jump 也聘用了大量的科学家、数学家和程序员来设计复杂的计算机算法系统,使用几分之一秒的速度标准来交易欧美股票、期货、外汇及债券。

对于高频交易公司来说,交易速度几乎是决胜的唯一关键。Jump 的交易系统速度接近光速,而与竞争对手之间的激烈竞争仅是为了减少几毫秒。这就意味着,假若 Jump 已经签署了光纤网络租赁协议,但马上就有一条更快的网络建设完毕,那么 Jump 将毫不犹豫租下更快的那条光纤网。该公司一度同时使用四条不同的光纤网络。

为了保证极高的交易速度,华尔街见闻曾提及,Jump 甚至斥巨资购买了退役的军用信号发射塔,而其他的高频交易公司通常只是租赁微波塔。与光纤相比,信号塔微波技术可以将传输时间缩短一倍,这将帮助公司大幅提升利润。这座微波信号塔高 800 英尺,1983 年时曾为北约军队在巴尔干传送过情报。

Jump 将投资资金分配给 20 个小组,这些交易小组都是独立交易的,并以独立成本核算的形式单独运营。每个小组的投资资产也不一样,有的交易所有金融资产,而有些则只专注于一种资产。

Jump 吸引交易员的一点还在于其类似硅谷的办公氛围。员工着装随意,每周五提供午餐,平日还有娱乐项目和体育赛事。每年夏季还举办员工野餐会。还曾在芝加哥艺术学院和菲尔德博物馆 (Field Museum) 举办过假日派对。

不过,轻松的办公氛围不能掩饰公司对员工的高要求。曾经历过 Jump 面试的人说,Jump 有着非常强烈的「拼命工作 努力赚钱 (work-hard and reward-hard)」的公司文化。
 
 
文章来源:公众号 量化与对冲

苹果发布的 CryptoKit 和密码学有关,但与密码货币无关

chainnews 发表了文章 • 2019-06-06 15:51 • 来自相关话题

苹果在刚刚举行的全球开发者大会(WWDC 2019)中发布了新的「CryptoKit」框架。通过该框架,软件开发者可以在苹果即将发布的新系统 iOS 13,macOS 10.15 和 tvOS 13 中,安全和高效的执行特定的加密算法。

这个消息让币圈的朋友兴奋了一下子。

众所周知,加密算法是区块链技术得以实现的重要根基,所以这件事在加密货币社区也引起了不小的反响,甚至有夸张的言论说苹果可能会开发加密货币钱包。但事实上,CryptoKit 和密码学有关,意味着未来可能会支持越来越多的算法和提供更多的硬件加密方案,但这与密码货币关系不大。

被币安收购的 Trust 钱包的创始人 Viktor Radchenko 在苹果发布 CryptoKit 后评论:






离把你的手机变成一个硬件钱包仅有几步之遥了。

但另一名区块链开发者 Ronald Mannak 却泼了一盆冷水:






    CryptoKit 是一个「密码学」的框架,但并不是「加密货币」的框架。 CryptoKit 的发布并不能暗示苹果正在改变对加密货币的态度。
    苹果之前已经有了一个密码学框架「CommonCrypto」,但 CryptoKit 更强大一些。CryptoKit 是一个对 Swift 编程语言更友好的框架,并且包含了更多的哈希算法,比如说众望所归的 SHA256。
    CryptoKit 的功能并不一定需要「Secure Enclave」协处理器(目前在售的 iOS 设备和部分 Mac 支持)。
    与 CommonCrypto 框架类似,如果设备未集成 Secure Enclave,CryptoKit 就会回退并使用苹果设备内置的「钥匙串 | Keychain」功能处理加密算法作为替代。
    从目前的开发文档中可以看到 Secure Enclave 仅支持 secp256r1 (也叫 prime256) 这一种椭圆曲线,并不是比特币、以太坊和其他区块链常用的 secp256k1。除非以后硬件升级,否则你的 iPhone 是不可能变成一台硬件钱包的。







    再者,就算 CryptoKit 支持区块链常用的 secp256k1,那通过 CryptoKit 生成的私钥也是没办法被 Secure Enclave 的外部所读取的。你可以(通过 CryptoKit)使用这个私钥生成公钥或者执行消息签名,但你永远无法获得私钥本身。所以也就没办法备份这个私钥,这个限制可能会非常不方便钱包的使用场景。

    对 Swift 开发者而言 CryptoKit 是一个很好的新功能,但这并不是加密货币社区所想要的那种翻天覆地的变化。



在 CryptoKit 中,苹果加入了一些常用的加密算法。在开发文档中,苹果是这样介绍的:

使用 CryptoKit 执行常用的加密算法:

    计算和对比安全摘要
    使用「非对称」加密算法创建和对比数字签名,或执行交换公钥的操作
    除了可以在内存中储存密钥,也可以在「Secure Enclave」中储存并管理私钥
    创建「对称」密钥,并执行消息的验证或加密等功能
    相比底层接口,更推荐使用 CryptoKit 框架。CryptoKit 可以替开发者管理指针,自动处理那些可以让 App 更安全的任务,比如在内存释放期间覆盖敏感数据



再仔细看文档中所支持的加密算法,大多是由美国国家标准技术研究所 (NIST) 发布的通用和标准的加密算法。

包含:

    AES-GCM 对称加密算法
    ChaCha20-Poly1305 对称加密算法
    HMAC 消息认证算法
    第二代安全哈希算法 SHA-2 系列,包含 SHA-512,SHA-384,SHA-256
    非对称加密算法(又称公钥加密算法),包含 Curve25519,P-521,P-384,P-256 这四种椭圆曲线



而且开发者可以调用 Secure Enclave 自带的 P-256 算法进行硬件加解密。

Secure Enclave (安全区域)是 Apple A7 (初次集成在 iPhone 5S 中,用以保证「触控 ID」的安全性)或更高版本 A 系列处理器中集成的协处理器,它为数据保护密钥管理提供所有加密操作,即使在内核遭到入侵的情况下,也可维护数据保护的完整性。而且在 Secure Enclave 内部生成的密钥使用真正的硬件随机数生成器。

虽然比特币使用了许多和密码学相关的算法,但最重要的至少会包含这两个:SHA-256,secp256k1。

    SHA-256 是第二代安全哈希算法,比特币也在不止一处使用了该算法,比如在计算工作量证明的时候 (PoW)
    secp256k1 是非对称加密算法中的一种椭圆曲线,比特币的私钥可以通过该算法生成对应的公钥



非常可惜的是,Secure Enclave 支持的 P-256 的椭圆曲线是 secp256r1,而不是比特币采用的 secp256k1。这也就意味着无法将现有的苹果设备变成一台硬件钱包。就算还是可以在苹果设备上开发软件钱包,但也是用不到这个 CryptoKit 框架的,需要开发者自己实现或者使用第三方代码库。

CryptoKit 还处于 Beta 阶段,而且这也是苹果发布的第一个版本而已,所以这仅仅只是一个开始。

苹果专门独立出一个框架用以处理密码学相关的算法,是一个值得肯定并会影响深远的决策,未来可能会支持越来越多的算法和提供更多的硬件加密方案。但以现阶段的细节来看,对区块链技术的普及还是比较有限的。

有意思的是,CryptoKit 和 CryptoKitties ( 迷恋猫,一个曾经最热门的基于以太坊的收集类游戏)相比只多了最后的 ties 这四个字母,也许这也是为什么 CryptoKit 和币圈有关系的理由。


参考介绍Secure Enclave 的文档:

https://www.apple.com/cn/iphone/business/docs/iOSSecurityGuide.pdf


撰文:潘致雄 查看全部
201906061544161.jpg

苹果在刚刚举行的全球开发者大会(WWDC 2019)中发布了新的「CryptoKit」框架。通过该框架,软件开发者可以在苹果即将发布的新系统 iOS 13,macOS 10.15 和 tvOS 13 中,安全和高效的执行特定的加密算法。

这个消息让币圈的朋友兴奋了一下子。

众所周知,加密算法是区块链技术得以实现的重要根基,所以这件事在加密货币社区也引起了不小的反响,甚至有夸张的言论说苹果可能会开发加密货币钱包。但事实上,CryptoKit 和密码学有关,意味着未来可能会支持越来越多的算法和提供更多的硬件加密方案,但这与密码货币关系不大。

被币安收购的 Trust 钱包的创始人 Viktor Radchenko 在苹果发布 CryptoKit 后评论:

201906061544162.jpg


离把你的手机变成一个硬件钱包仅有几步之遥了。

但另一名区块链开发者 Ronald Mannak 却泼了一盆冷水:

201906061544163.jpg


    CryptoKit 是一个「密码学」的框架,但并不是「加密货币」的框架。 CryptoKit 的发布并不能暗示苹果正在改变对加密货币的态度。
    苹果之前已经有了一个密码学框架「CommonCrypto」,但 CryptoKit 更强大一些。CryptoKit 是一个对 Swift 编程语言更友好的框架,并且包含了更多的哈希算法,比如说众望所归的 SHA256。
    CryptoKit 的功能并不一定需要「Secure Enclave」协处理器(目前在售的 iOS 设备和部分 Mac 支持)。
    与 CommonCrypto 框架类似,如果设备未集成 Secure Enclave,CryptoKit 就会回退并使用苹果设备内置的「钥匙串 | Keychain」功能处理加密算法作为替代。
    从目前的开发文档中可以看到 Secure Enclave 仅支持 secp256r1 (也叫 prime256) 这一种椭圆曲线,并不是比特币、以太坊和其他区块链常用的 secp256k1。除非以后硬件升级,否则你的 iPhone 是不可能变成一台硬件钱包的。



201906061544174.jpg


    再者,就算 CryptoKit 支持区块链常用的 secp256k1,那通过 CryptoKit 生成的私钥也是没办法被 Secure Enclave 的外部所读取的。你可以(通过 CryptoKit)使用这个私钥生成公钥或者执行消息签名,但你永远无法获得私钥本身。所以也就没办法备份这个私钥,这个限制可能会非常不方便钱包的使用场景。

    对 Swift 开发者而言 CryptoKit 是一个很好的新功能,但这并不是加密货币社区所想要的那种翻天覆地的变化。




在 CryptoKit 中,苹果加入了一些常用的加密算法。在开发文档中,苹果是这样介绍的:

使用 CryptoKit 执行常用的加密算法:


    计算和对比安全摘要
    使用「非对称」加密算法创建和对比数字签名,或执行交换公钥的操作
    除了可以在内存中储存密钥,也可以在「Secure Enclave」中储存并管理私钥
    创建「对称」密钥,并执行消息的验证或加密等功能
    相比底层接口,更推荐使用 CryptoKit 框架。CryptoKit 可以替开发者管理指针,自动处理那些可以让 App 更安全的任务,比如在内存释放期间覆盖敏感数据




再仔细看文档中所支持的加密算法,大多是由美国国家标准技术研究所 (NIST) 发布的通用和标准的加密算法。

包含:


    AES-GCM 对称加密算法
    ChaCha20-Poly1305 对称加密算法
    HMAC 消息认证算法
    第二代安全哈希算法 SHA-2 系列,包含 SHA-512,SHA-384,SHA-256
    非对称加密算法(又称公钥加密算法),包含 Curve25519,P-521,P-384,P-256 这四种椭圆曲线




而且开发者可以调用 Secure Enclave 自带的 P-256 算法进行硬件加解密。

Secure Enclave (安全区域)是 Apple A7 (初次集成在 iPhone 5S 中,用以保证「触控 ID」的安全性)或更高版本 A 系列处理器中集成的协处理器,它为数据保护密钥管理提供所有加密操作,即使在内核遭到入侵的情况下,也可维护数据保护的完整性。而且在 Secure Enclave 内部生成的密钥使用真正的硬件随机数生成器。

虽然比特币使用了许多和密码学相关的算法,但最重要的至少会包含这两个:SHA-256,secp256k1。


    SHA-256 是第二代安全哈希算法,比特币也在不止一处使用了该算法,比如在计算工作量证明的时候 (PoW)
    secp256k1 是非对称加密算法中的一种椭圆曲线,比特币的私钥可以通过该算法生成对应的公钥




非常可惜的是,Secure Enclave 支持的 P-256 的椭圆曲线是 secp256r1,而不是比特币采用的 secp256k1。这也就意味着无法将现有的苹果设备变成一台硬件钱包。就算还是可以在苹果设备上开发软件钱包,但也是用不到这个 CryptoKit 框架的,需要开发者自己实现或者使用第三方代码库。

CryptoKit 还处于 Beta 阶段,而且这也是苹果发布的第一个版本而已,所以这仅仅只是一个开始。

苹果专门独立出一个框架用以处理密码学相关的算法,是一个值得肯定并会影响深远的决策,未来可能会支持越来越多的算法和提供更多的硬件加密方案。但以现阶段的细节来看,对区块链技术的普及还是比较有限的。

有意思的是,CryptoKit 和 CryptoKitties ( 迷恋猫,一个曾经最热门的基于以太坊的收集类游戏)相比只多了最后的 ties 这四个字母,也许这也是为什么 CryptoKit 和币圈有关系的理由。


参考介绍Secure Enclave 的文档:

https://www.apple.com/cn/iphone/business/docs/iOSSecurityGuide.pdf


撰文:潘致雄

加密基金巨头灰度“亮家底”:1个月买入1.1万个比特币,已坐拥19.7亿美元比特币

8btc 发表了文章 • 2019-05-30 17:31 • 来自相关话题

美国加密资产管理公司、加密资产基金巨头灰度公司(Grayscale Investments)近日亮出了自己的丰厚家底。根据发布的一份图表显示,在该公司总共管理了价值大约21亿美元的加密资产,比特币投资信托基金(GBTC)达到了19.7亿美元,占据近94%的份额。该公司于5月28日在推特上发布了这些数据。

根据公布的数据,除了比特币信托基金(GBTC)之外,该公司还指出,其比特币现金信托基金价值670万美元,以太坊信托基金价值1,300万美元,而XRP信托基金价值570万美元。

值得注意的是,该公司的第二大信托基金是ETC,价值4,130万美元,而唯一一个隐私币信托基金,Zcash信托基金,价值1,130万美元。

本月早些时候,Grayscale Investments称2019年第一季度基金产品流入同比增长42%。

比特币分析师Rhythm今日发推称,

    “灰度在2019年4月购买了超过1.1万个BTC,而比特币网络每月开采5.4万个BTC,灰度购买BTC的数量占BTC全球每月供应量的21%左右。机构投资者正在FOMO(害怕错过)比特币。”







正如此前的数据显示,自加密市场寒冬触底以来,持有1000至10000个比特币的钱包数量急剧增加,表明在价格下跌期间,囤币的数量有了显著增加。一部分就包括机构投资者的资金入场。

 
GBTC呈现巨额溢价,比特币隐含价值超过1.1万美元
 

根据数据显示,通过公开交易的灰度比特币投资信托基金(GBTC),投资者正在支付巨额溢价,对当前的加密牛市进行买入。

根据BTC在灰度公司加密资产储备中所占的比例,GBTC的股价溢价约为37%。

目前,GBTC的交易价格为每股11.44美元,使比特币的隐含价格超过11600美元,相当于每个比特币溢价近3000美元。

 
放弃黄金,选择比特币
 

灰度公司最近一直在推动其“放弃黄金”运动,试图说服更多的人投资其加密产品。该公司正在提供一些应用最广泛的加密资产投资工具,由认可投资者和机构投资者使用,让客户在严格监管和透明的环境下投资加密市场。

该基金产品的工作原理是,通过使用一种传统的投资工具,让机构投资者得以了解全球领先加密货币的价格走势。他们不必担心这些加密资产的存储、购买或管理自己的私钥。此外,这些产品还伴随着额外的红利,也可以通过一些美国IRA和经纪账户持有这些股票。

 
“愚蠢的”钱正在买进?
 

根据该信托目前每股11.44美元的价格计算,如果投资者通过GBTC购买一个比特币,由于这个投资工具存在的溢价,其购买成本将超过1.1万美元。在这种溢价水平买入,很可能会被贴上“愚蠢”货币的标签,即押注比特币进入新的牛市。

这个公开交易的股票(在一些美国交易服务上都有提供,如证券经纪商TD Ameritrade)很可能是FOMO(害怕错过)投资者迅速获得一些敞口的最简单方式,他们清楚地知道他们或许还能以相对于在受监管的交易所(如Coinbase、Gemini或Kraken)的币同样高的溢价退出短期交易。


原文:
https://finance.yahoo.com/news/bitcoin-trading-significant-premium-grayscale-140044351.html
https://cointelegraph.com/news/grayscale-btc-holdings-make-up-197b-of-21b-assets-under-management
编译:Kyle 查看全部
201905300716099251.jpg

美国加密资产管理公司、加密资产基金巨头灰度公司(Grayscale Investments)近日亮出了自己的丰厚家底。根据发布的一份图表显示,在该公司总共管理了价值大约21亿美元的加密资产,比特币投资信托基金(GBTC)达到了19.7亿美元,占据近94%的份额。该公司于5月28日在推特上发布了这些数据。

根据公布的数据,除了比特币信托基金(GBTC)之外,该公司还指出,其比特币现金信托基金价值670万美元,以太坊信托基金价值1,300万美元,而XRP信托基金价值570万美元。

值得注意的是,该公司的第二大信托基金是ETC,价值4,130万美元,而唯一一个隐私币信托基金,Zcash信托基金,价值1,130万美元。

本月早些时候,Grayscale Investments称2019年第一季度基金产品流入同比增长42%。

比特币分析师Rhythm今日发推称,


    “灰度在2019年4月购买了超过1.1万个BTC,而比特币网络每月开采5.4万个BTC,灰度购买BTC的数量占BTC全球每月供应量的21%左右。机构投资者正在FOMO(害怕错过)比特币。”



201905300709324521.jpg


正如此前的数据显示,自加密市场寒冬触底以来,持有1000至10000个比特币的钱包数量急剧增加,表明在价格下跌期间,囤币的数量有了显著增加。一部分就包括机构投资者的资金入场。

 
GBTC呈现巨额溢价,比特币隐含价值超过1.1万美元
 

根据数据显示,通过公开交易的灰度比特币投资信托基金(GBTC),投资者正在支付巨额溢价,对当前的加密牛市进行买入。

根据BTC在灰度公司加密资产储备中所占的比例,GBTC的股价溢价约为37%。

目前,GBTC的交易价格为每股11.44美元,使比特币的隐含价格超过11600美元,相当于每个比特币溢价近3000美元。

 
放弃黄金,选择比特币
 

灰度公司最近一直在推动其“放弃黄金”运动,试图说服更多的人投资其加密产品。该公司正在提供一些应用最广泛的加密资产投资工具,由认可投资者和机构投资者使用,让客户在严格监管和透明的环境下投资加密市场。

该基金产品的工作原理是,通过使用一种传统的投资工具,让机构投资者得以了解全球领先加密货币的价格走势。他们不必担心这些加密资产的存储、购买或管理自己的私钥。此外,这些产品还伴随着额外的红利,也可以通过一些美国IRA和经纪账户持有这些股票。

 
“愚蠢的”钱正在买进?
 

根据该信托目前每股11.44美元的价格计算,如果投资者通过GBTC购买一个比特币,由于这个投资工具存在的溢价,其购买成本将超过1.1万美元。在这种溢价水平买入,很可能会被贴上“愚蠢”货币的标签,即押注比特币进入新的牛市。

这个公开交易的股票(在一些美国交易服务上都有提供,如证券经纪商TD Ameritrade)很可能是FOMO(害怕错过)投资者迅速获得一些敞口的最简单方式,他们清楚地知道他们或许还能以相对于在受监管的交易所(如Coinbase、Gemini或Kraken)的币同样高的溢价退出短期交易。


原文:
https://finance.yahoo.com/news/bitcoin-trading-significant-premium-grayscale-140044351.html
https://cointelegraph.com/news/grayscale-btc-holdings-make-up-197b-of-21b-assets-under-management
编译:Kyle

Poloniex疯狂清退代币:下一个被炒的是谁?

gongxiang 发表了文章 • 2019-05-24 10:49 • 来自相关话题

Circle(有“美国版支付宝”之称的支付金融公司)2018年2月收购了美国最大的密码交易所之一Poloniex(俗称P网),自那以来,该交易所已采取“黑色星期五”的方式将一些项目退市。

事实上,几乎每过一个月,“前任”的名单就会越来越长。

最近的P网退市大屠杀(尽管只针对美国客户)的受害者在上周被大幅削减,包括Augur (REP)、Decred (DCR)和Lisk (LSK)。其它6个项目(ARDR、BCN、GAME、GAS、NXT、OMNI)也被投票淘汰。

(5月17日,P网发公告称将于5月30日停止为美国用户提供以上9种代币)

这些退市是在美国证交会发表声明后做出的,Circle表示,该声明“……对哪些加密资产可能被视为有价证券持有极其广泛的看法。”

在被Circle收购之前,Poloniex在业内享有“狂野西部”(Wild West)密码交易所的美誉,这是该公司积极扩张计划的结果,当时Poloniex列出了数十枚加密货币。

但据《纽约时报》的Nathaniel Popper称,美国证交会非正式地告诉Circle,只要Circle在收购后将该公司转型为一家受监管的交易所,监管机构就不会对Poloniex之前的行为采取任何强制措施。

Circle联合创始人兼首席执行官杰里米·阿莱尔(Jeremy Allaire)去年7月做客劳拉·申(Laura Shin)的Unchained播客,他不愿谈及传闻中的与SEC的非正式对话。他表示,“对我们来说,重要的是我们一直与监管机构保持积极、建设性的接触”,“我们将与他们(监管机构)充分合作”。

Circle后来公布了他们的资产框架,以确定他们将在所有交易所上市的项目,包括Poloniex。同样的框架也指导着他们的退市决定。

当被问及Circle 的资产框架时,Allaire解释说,“上市和退市以及整个框架也是我们的优先事项,我们将在这方面做很多工作。”

Poloniex的退市政策指出,它们剥离资产是为了确保该交易所符合它们的高标准,而这些退市显然对加密货币的持有者产生了负面影响。

例如,Poloniex公司在5月16日宣布了美国客户的代表会议,从那以后,REP的价格就下降了15%。






其他被退市的加密货币也有类似表现,而Poloniex去年一直在退市一批加密货币。

例如,Gnosis (GNO)在2018年10月3日被摘牌,此后一直处于下跌趋势(尽管很明显,当时这一趋势正处于全盛时期)。






通过分析Circle的资产框架,我们可以尝试预测下一个可能出现在刽子手暗杀名单上的加密货币。

应该指出的是,这些标准大多需要主观分析——框架相当模糊,Circle/Poloniex可能会发现,任何数字资产都落在某种程度的适用性上。

该框架将分析分为五个方面:


基本原则:确保项目“符合加密货币社区的核心原则”。






技术:确保基础技术是可靠的。






人员:确保项目成员是合格的、有经验的和强大的。他们同时关注信息披露的透明度和合作关系,这是件好事。






商业模式:这是另一个主观的衡量标准,看看是否有适合这个项目的市场。






市场动态:这似乎构成了大部分分析。Circle关注市场兴趣、交易量、交易对以及其他可用于衡量市场兴趣的交易所上市公司。







除了这个框架之外,公司可能还会做出一些业务决策,以控制未来的退市。交易所里的每一枚加密货币都需要维护。如果这些资产没有通过交易费用为公司赚钱,那么放弃它们是有道理的。


那么接下来可能会是哪些资产呢?


通过交叉参照资产框架和Poloniex仍在上市的代币,我们确定了四个未来可能面临退市风险的项目:

1.Vertcoin (VTC):该项目在过去24小时内,Poloniex的交易量为1.2万美元。尽管该项目从2014年开始运营,但市场(及其开发商)似乎真的失去了兴趣。

2.Primecoin (XPM): XPM唯一上市的其他交易所是CoinEgg、BX Thailand和Bittylicious——确切地说,这些交易所并不以致力于与监管机构合作而闻名。过去24小时,XPM在Poloniex上的交易量也达到了糟糕的7000万美元。

3.泡沫(FOAM):这是一个热门话题,因为在Circle被收购后,该公司于2018年12月在Poloniex上市,并发表了一篇博客文章,支持泡沫确实通过了他们的资产框架。也就是说,这些代币每天的交易量为1.3万美元。由于Poloniex的收费结构,这意味着他们每天从交易费用中获利30美元,才能让这枚加密货币上市……这值得维护吗?关于该项目的公开信息也非常少,这使得人们很难相信,如果该项目达到了足够高的公开披露标准,可以继续留在交易所。

4.LBRY Credits (LBC):这枚加密货币看起来不像其他加密货币那么“有风险”,但它在过去24小时内(5月21日)的交易量只有1万美元,而且只在另外两个交易量类似的交易所上市。话虽如此,开发人员还是很活跃的,去年提交的代码超过了平均水平,项目的数字市场精神可能符合“密码社区精神”。

尽管退市的竞争者很多,其中一些是交易量很大的Token,但上面提到的数字资产退市的几率似乎高于平均水平——至少从分析已发布的资产框架来看是这样。

话虽如此,任何在密码学领域呆过一段时间的人都知道逻辑和分析并不总是重要的——就像杀戮片一样,有时候只是在错误的时间出现在了错误的地方。

值得一提的是,昨日,据The Block消息,有知情人士透露,加密初创公司Circle正寻求筹集1.5亿美元,远低于The Information今年3月报道的2.5亿美元目标,降低了40%。消息来源包括该公司的一名前员工和一名审查其投资推介台的人士。

目前,Circle拒绝对融资情况置评,但Circle指出其Circle Trade业务盈利,预计Poloniex在Q2和Q1会增加更多客户。


作者:Zach Wheeler
编译:共享财经 Neo
责编:共享财经 Alian 查看全部
Poloniex-and-Circle-graphic-608x400.jpg

Circle(有“美国版支付宝”之称的支付金融公司)2018年2月收购了美国最大的密码交易所之一Poloniex(俗称P网),自那以来,该交易所已采取“黑色星期五”的方式将一些项目退市。

事实上,几乎每过一个月,“前任”的名单就会越来越长。

最近的P网退市大屠杀(尽管只针对美国客户)的受害者在上周被大幅削减,包括Augur (REP)、Decred (DCR)和Lisk (LSK)。其它6个项目(ARDR、BCN、GAME、GAS、NXT、OMNI)也被投票淘汰。

(5月17日,P网发公告称将于5月30日停止为美国用户提供以上9种代币)

这些退市是在美国证交会发表声明后做出的,Circle表示,该声明“……对哪些加密资产可能被视为有价证券持有极其广泛的看法。”

在被Circle收购之前,Poloniex在业内享有“狂野西部”(Wild West)密码交易所的美誉,这是该公司积极扩张计划的结果,当时Poloniex列出了数十枚加密货币。

但据《纽约时报》的Nathaniel Popper称,美国证交会非正式地告诉Circle,只要Circle在收购后将该公司转型为一家受监管的交易所,监管机构就不会对Poloniex之前的行为采取任何强制措施。

Circle联合创始人兼首席执行官杰里米·阿莱尔(Jeremy Allaire)去年7月做客劳拉·申(Laura Shin)的Unchained播客,他不愿谈及传闻中的与SEC的非正式对话。他表示,“对我们来说,重要的是我们一直与监管机构保持积极、建设性的接触”,“我们将与他们(监管机构)充分合作”。

Circle后来公布了他们的资产框架,以确定他们将在所有交易所上市的项目,包括Poloniex。同样的框架也指导着他们的退市决定。

当被问及Circle 的资产框架时,Allaire解释说,“上市和退市以及整个框架也是我们的优先事项,我们将在这方面做很多工作。”

Poloniex的退市政策指出,它们剥离资产是为了确保该交易所符合它们的高标准,而这些退市显然对加密货币的持有者产生了负面影响。

例如,Poloniex公司在5月16日宣布了美国客户的代表会议,从那以后,REP的价格就下降了15%。

201905240938181.png


其他被退市的加密货币也有类似表现,而Poloniex去年一直在退市一批加密货币。

例如,Gnosis (GNO)在2018年10月3日被摘牌,此后一直处于下跌趋势(尽管很明显,当时这一趋势正处于全盛时期)。

201905240938182.png


通过分析Circle的资产框架,我们可以尝试预测下一个可能出现在刽子手暗杀名单上的加密货币。

应该指出的是,这些标准大多需要主观分析——框架相当模糊,Circle/Poloniex可能会发现,任何数字资产都落在某种程度的适用性上。

该框架将分析分为五个方面:


基本原则:确保项目“符合加密货币社区的核心原则”。

201905240938183.png


技术:确保基础技术是可靠的。

201905240938194.png


人员:确保项目成员是合格的、有经验的和强大的。他们同时关注信息披露的透明度和合作关系,这是件好事。

201905240938195.png


商业模式:这是另一个主观的衡量标准,看看是否有适合这个项目的市场。

201905240938196.png


市场动态:这似乎构成了大部分分析。Circle关注市场兴趣、交易量、交易对以及其他可用于衡量市场兴趣的交易所上市公司。

201905240938197.png



除了这个框架之外,公司可能还会做出一些业务决策,以控制未来的退市。交易所里的每一枚加密货币都需要维护。如果这些资产没有通过交易费用为公司赚钱,那么放弃它们是有道理的。


那么接下来可能会是哪些资产呢?


通过交叉参照资产框架和Poloniex仍在上市的代币,我们确定了四个未来可能面临退市风险的项目:

1.Vertcoin (VTC):该项目在过去24小时内,Poloniex的交易量为1.2万美元。尽管该项目从2014年开始运营,但市场(及其开发商)似乎真的失去了兴趣。

2.Primecoin (XPM): XPM唯一上市的其他交易所是CoinEgg、BX Thailand和Bittylicious——确切地说,这些交易所并不以致力于与监管机构合作而闻名。过去24小时,XPM在Poloniex上的交易量也达到了糟糕的7000万美元。

3.泡沫(FOAM):这是一个热门话题,因为在Circle被收购后,该公司于2018年12月在Poloniex上市,并发表了一篇博客文章,支持泡沫确实通过了他们的资产框架。也就是说,这些代币每天的交易量为1.3万美元。由于Poloniex的收费结构,这意味着他们每天从交易费用中获利30美元,才能让这枚加密货币上市……这值得维护吗?关于该项目的公开信息也非常少,这使得人们很难相信,如果该项目达到了足够高的公开披露标准,可以继续留在交易所。

4.LBRY Credits (LBC):这枚加密货币看起来不像其他加密货币那么“有风险”,但它在过去24小时内(5月21日)的交易量只有1万美元,而且只在另外两个交易量类似的交易所上市。话虽如此,开发人员还是很活跃的,去年提交的代码超过了平均水平,项目的数字市场精神可能符合“密码社区精神”。

尽管退市的竞争者很多,其中一些是交易量很大的Token,但上面提到的数字资产退市的几率似乎高于平均水平——至少从分析已发布的资产框架来看是这样。

话虽如此,任何在密码学领域呆过一段时间的人都知道逻辑和分析并不总是重要的——就像杀戮片一样,有时候只是在错误的时间出现在了错误的地方。

值得一提的是,昨日,据The Block消息,有知情人士透露,加密初创公司Circle正寻求筹集1.5亿美元,远低于The Information今年3月报道的2.5亿美元目标,降低了40%。消息来源包括该公司的一名前员工和一名审查其投资推介台的人士。

目前,Circle拒绝对融资情况置评,但Circle指出其Circle Trade业务盈利,预计Poloniex在Q2和Q1会增加更多客户。


作者:Zach Wheeler
编译:共享财经 Neo
责编:共享财经 Alian

趣头条——前区块链时代一次不成功的实验

leeks 发表了文章 • 2019-05-22 11:13 • 来自相关话题

北京时间5月21日凌晨,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至3月31日的2019财年第一财季财报。报告显示,趣头条第一财季净亏损为人民币6.882亿元(约合1.025亿美元),相比之下上年同期的净亏损为人民币3.026亿元,亏损额同比增长127.4%。

趣头条的股价也于5月20日跌至5美元,创上市以来的新低。同时趣头条宣布原CEO李磊由于个人原因,将不再担任公司CEO一职,但仍将保留董事职务并兼任副董事长,创始人兼董事长谭思亮将接任CEO一职。

而观察趣头条的模式,其操作像极了目前的区块链产品,尤其是经济制度的设计,和许多区块链资讯产品类似。因此,许多区块链从业者都将趣头条模式视为区块链落地应用的先行“哨兵”。在2018年9月14日,趣头条上市时,有文章还认为是区块链模式的一种胜利。

然而,持续的亏损似乎表明,这次前区块链时代的产品,并不那么成功。


趣头条和区块链的关系


2016年6月,趣头条上线。作为一个资讯平台,趣头条带来了一种截然不同的经济分配机制。

门户时代资讯平台分配机制是:广告主将广告费给资讯平台,比如新浪新闻、腾讯新闻等门户新闻网站。这些平台会把绝大多数收入留在自己体内,当然为了解决版权问题,这些平台也会去购买内容,但都是一家一家谈,没有什么达成全行业共识的模式。实力较弱的内容提供方不会获得收益。





(制图:互链脉搏)


再后来,微信公众号、今日头条、百家号等都建立了创作者的激励计划,将从广告主获取的收入部分给到创造流量的内容创作者。





(制图:互链脉搏)


值得注意的是,这些产品也将收益进行了共享,但没有人将其和区块链挂上关系。原因是,“挖矿”的机制仍不明确,没有“共识”可言。收益分配多寡全凭平台方说了算。

趣头条开创了新的模式是广告主的钱给到平台,平台返还给读者。





(制图:互链脉搏)


和其他资讯类产品不同,趣头条有一套复杂的记账机制来判断给读者多少激励,并且相对比较透明。读者知道自己怎样的行为能获得多少的激励。

趣头条给读者的激励记账符号是“金币”,金币来自多种“挖矿”操作,包括阅读即挖矿、活跃即挖矿、分享即挖矿、评论即挖矿、使用趣头条产品即挖矿等。

当中的很多挖矿行为和很多原生区块链社交媒体非常相似,比如国外知名的Steemit、国内团队开发的币世界、网易圈圈、币乎等,都用很多行为记录来实现“虚拟货币”的分配。

“虚拟货币”用区块链来记录,就是“加密货币”,可以实现某种价值的交易。在趣头条的模式中,将其发行的虚拟货币——“金币”和平台的广告收入进行锚定。

如下图所示,除了记账方式的不同,趣头条和其他区块链媒体平台似乎没什么不同。而依托趣头条(背后投资人有腾讯、小米、人民网)的信用,其信任机制可以在不需要区块链的情况下,维系其运营。





(制表:互链脉搏)


趣头条的启示


趣头条的设想是美好的:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——通过广告收入再来奖励用户。实现完美闭环。

但是趣头条却面临着金币贬值情况。

去年上市前,趣头条金币和人民币的兑换比例是1元=1500~1600金币,仅仅半年过去,金币就贬值到1元=10000金币。

完美闭环正有演化成恶性循环的可能:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——广告主发现广告ROI回报率很低——降低广告收入——降低用户激励——用户流失。

从一季度报告来观察,用户增速已经放缓。从2018年三季度环比69%的增速,下降到今年一季度的21.4%。





(数据来源:趣头条财报 制图:互链脉搏)


事实上,趣头条为了维系这个循环,用融资的钱进行用户激励,于是造成文章开头所述的一季度报的情况——亏损扩大。

可以说,趣头条是前区块链时代,由中心化组织用“通证经济”的思维进行的一次创新尝试。目前的结果并不算理想。

但这对正在打造“通证经济”的项目方提供了许多的启示。

首先,区块链从业人对“通证经济”寄予很高期望,原因是通过“通证”能够可信的建立股东(资方)、员工(生产者)、和用户(消费者)利益一致的生产关系(区块链是改变生产关系技术的由来)。

趣头条绑定了股东和用户的利益,但遗憾的是,内容生产者的利益没有照顾到,因此提及趣头条,广告主常常判断其内容质量不很好。而据有些广告主向互链脉搏介绍,趣头条能够带来很不错的CPC转化率,但是很难带来实际消费,因为趣头条的用户是为激励而来,而不是真正关心内容。“趣头条的用户是来赚钱的,不是来花钱的。”

其次,趣头条金币的发行和兑换比例较为随意,造成了比较严重的通货膨胀。

最后,也是最核心的——趣头条建立的生产关系出了问题。趣头条将原本的消费者当成了生产者。一个媒体产品,读者是其消费者。比如在纸媒时代,读者需要购买报纸、杂志;即便到了互联网时代,互联网公司采用的羊毛出在猪身上狗来买单的模式,将内容一定程度上免费给了读者,但读者将自己信息作为交换条件,本质还是消费者。

趣头条的模式是让读者成为“流量生产者”,刺激读者拉流量,进行工作奖励。而为奖励来的读者自然不是内容消费者,趣头条的广告主又需要基于内容进行广告投放,本身就是矛盾。

回到区块链的“通证经济”,项目方在设计奖励机制的时候,除了要考虑经济学、货币银行学等,还需要明确生产关系的分工,以及通证锚定的价值来源。

其实媒体天生存在简单的交易关系,就是内容价值直接交易。区块链作为价值互联网,可以实现内容价值的归内容,广告价值的归广告。广告价值可以用一条广告链解决,不需要媒体参与,媒体价值的实现同样不需要广告。

笔者理想的区块链+媒体应该是下面的模型:





(制图:互链脉搏)


平台方的核心工作是帮助读者找到需要的内容,帮助内容创作者找到适合的读者。

作者:互链脉搏评论员·元尚
来源:互链脉搏 查看全部
c539c4c7-61af-414a-b290-8e08ec6f0292.jpg

北京时间5月21日凌晨,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至3月31日的2019财年第一财季财报。报告显示,趣头条第一财季净亏损为人民币6.882亿元(约合1.025亿美元),相比之下上年同期的净亏损为人民币3.026亿元,亏损额同比增长127.4%。

趣头条的股价也于5月20日跌至5美元,创上市以来的新低。同时趣头条宣布原CEO李磊由于个人原因,将不再担任公司CEO一职,但仍将保留董事职务并兼任副董事长,创始人兼董事长谭思亮将接任CEO一职。

而观察趣头条的模式,其操作像极了目前的区块链产品,尤其是经济制度的设计,和许多区块链资讯产品类似。因此,许多区块链从业者都将趣头条模式视为区块链落地应用的先行“哨兵”。在2018年9月14日,趣头条上市时,有文章还认为是区块链模式的一种胜利。

然而,持续的亏损似乎表明,这次前区块链时代的产品,并不那么成功。


趣头条和区块链的关系


2016年6月,趣头条上线。作为一个资讯平台,趣头条带来了一种截然不同的经济分配机制。

门户时代资讯平台分配机制是:广告主将广告费给资讯平台,比如新浪新闻、腾讯新闻等门户新闻网站。这些平台会把绝大多数收入留在自己体内,当然为了解决版权问题,这些平台也会去购买内容,但都是一家一家谈,没有什么达成全行业共识的模式。实力较弱的内容提供方不会获得收益。

201905221030011.jpg

(制图:互链脉搏)


再后来,微信公众号、今日头条、百家号等都建立了创作者的激励计划,将从广告主获取的收入部分给到创造流量的内容创作者。

201905221030012.jpg

(制图:互链脉搏)


值得注意的是,这些产品也将收益进行了共享,但没有人将其和区块链挂上关系。原因是,“挖矿”的机制仍不明确,没有“共识”可言。收益分配多寡全凭平台方说了算。

趣头条开创了新的模式是广告主的钱给到平台,平台返还给读者。

201905221030013.jpg

(制图:互链脉搏)


和其他资讯类产品不同,趣头条有一套复杂的记账机制来判断给读者多少激励,并且相对比较透明。读者知道自己怎样的行为能获得多少的激励。

趣头条给读者的激励记账符号是“金币”,金币来自多种“挖矿”操作,包括阅读即挖矿、活跃即挖矿、分享即挖矿、评论即挖矿、使用趣头条产品即挖矿等。

当中的很多挖矿行为和很多原生区块链社交媒体非常相似,比如国外知名的Steemit、国内团队开发的币世界、网易圈圈、币乎等,都用很多行为记录来实现“虚拟货币”的分配。

“虚拟货币”用区块链来记录,就是“加密货币”,可以实现某种价值的交易。在趣头条的模式中,将其发行的虚拟货币——“金币”和平台的广告收入进行锚定。

如下图所示,除了记账方式的不同,趣头条和其他区块链媒体平台似乎没什么不同。而依托趣头条(背后投资人有腾讯、小米、人民网)的信用,其信任机制可以在不需要区块链的情况下,维系其运营。

201905221030024.jpg

(制表:互链脉搏)


趣头条的启示


趣头条的设想是美好的:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——通过广告收入再来奖励用户。实现完美闭环。

但是趣头条却面临着金币贬值情况。

去年上市前,趣头条金币和人民币的兑换比例是1元=1500~1600金币,仅仅半年过去,金币就贬值到1元=10000金币。

完美闭环正有演化成恶性循环的可能:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——广告主发现广告ROI回报率很低——降低广告收入——降低用户激励——用户流失。

从一季度报告来观察,用户增速已经放缓。从2018年三季度环比69%的增速,下降到今年一季度的21.4%。

201905221030035.jpg

(数据来源:趣头条财报 制图:互链脉搏)


事实上,趣头条为了维系这个循环,用融资的钱进行用户激励,于是造成文章开头所述的一季度报的情况——亏损扩大。

可以说,趣头条是前区块链时代,由中心化组织用“通证经济”的思维进行的一次创新尝试。目前的结果并不算理想。

但这对正在打造“通证经济”的项目方提供了许多的启示。

首先,区块链从业人对“通证经济”寄予很高期望,原因是通过“通证”能够可信的建立股东(资方)、员工(生产者)、和用户(消费者)利益一致的生产关系(区块链是改变生产关系技术的由来)。

趣头条绑定了股东和用户的利益,但遗憾的是,内容生产者的利益没有照顾到,因此提及趣头条,广告主常常判断其内容质量不很好。而据有些广告主向互链脉搏介绍,趣头条能够带来很不错的CPC转化率,但是很难带来实际消费,因为趣头条的用户是为激励而来,而不是真正关心内容。“趣头条的用户是来赚钱的,不是来花钱的。”

其次,趣头条金币的发行和兑换比例较为随意,造成了比较严重的通货膨胀。

最后,也是最核心的——趣头条建立的生产关系出了问题。趣头条将原本的消费者当成了生产者。一个媒体产品,读者是其消费者。比如在纸媒时代,读者需要购买报纸、杂志;即便到了互联网时代,互联网公司采用的羊毛出在猪身上狗来买单的模式,将内容一定程度上免费给了读者,但读者将自己信息作为交换条件,本质还是消费者。

趣头条的模式是让读者成为“流量生产者”,刺激读者拉流量,进行工作奖励。而为奖励来的读者自然不是内容消费者,趣头条的广告主又需要基于内容进行广告投放,本身就是矛盾。

回到区块链的“通证经济”,项目方在设计奖励机制的时候,除了要考虑经济学、货币银行学等,还需要明确生产关系的分工,以及通证锚定的价值来源。

其实媒体天生存在简单的交易关系,就是内容价值直接交易。区块链作为价值互联网,可以实现内容价值的归内容,广告价值的归广告。广告价值可以用一条广告链解决,不需要媒体参与,媒体价值的实现同样不需要广告。

笔者理想的区块链+媒体应该是下面的模型:

201905221030036.jpg

(制图:互链脉搏)


平台方的核心工作是帮助读者找到需要的内容,帮助内容创作者找到适合的读者。

作者:互链脉搏评论员·元尚
来源:互链脉搏

从横盘到暴涨,瑞波公司卖掉了25亿XRP

hashpai 发表了文章 • 2019-05-15 15:20 • 来自相关话题

一直注重合规化迟迟不愿意上线XRP的coinbase,昨天上午宣布,现在纽约的用户可以在该平台交易瑞波币了,于是XRP结束近半年的横盘,顺势上涨22%。

但几乎是同时,纽约金融服务部门NYDFS以保护企业隐私避免影响企业竞争地位为由,驳回了加密货币数据公司Messari创始人Ryan Selkis关于要求披露XRP II公司销售XRP具体情况的申请。

高涨的投机情绪似乎冲淡了大家对瑞波币中心化程度的质疑,手握瑞波总量60%的Ripple公司在XRP价格走势中扮演了什么样的角色,依旧成迷。


1


进入2019年,矿工、散户、机构投资者们都在蠢蠢欲动,久违的躁动重新笼罩了币市,币价越发扑朔迷离了。

从年初至今,在看涨情绪的带动下,比特币价格上涨近120%,加密货币总市值翻了一翻,但以BTC计价的竞争币市值却在三月之后跌去了38%。几个月来,大多竞争币价格波动不定,唯独瑞波以日收益波动2.9%的数据,刷新了2013年最后一个季度以来波动性第二低的记录。

加密货币分析师Peter brandt在自己的推特上发布了一张XRP价格的走势图,并配文说:“庄家的动力在这个巨大的下降三角中发挥了作用,这说明市场是被操纵的,操纵者将价格维持在了一个相对稳定的水平。”





图片来源:Peter brandt推特


为了考证这一说法,哈希派开始翻找Ripple官方地址的过往交易记录,于是我们发现了几个可疑的地址。







2018年底,ripple官方共向地址1、2中转入了2.4亿枚XRP

并将全部代币转入地址3中







随后经地址5、6转向地址4







其中有1.9亿枚XRP通过地址4流向交易所






在ripple公司公布的第一季度销售报告中表明,第一季度他们一共只卖出了xrp流通总量中的0.32%,即1.72亿枚代币,其中机构直接出售的数量约为0.63亿。很显然上述1.9亿XRP的交易并没有被包括在内。

从5月7日至今的一周时间内,又有3140万枚XRP转入地址4并流向了不同的交易所。而这,只不过是ripple庞大销售网络中的冰山一角。

在查阅交易记录的过程中,哈希派发现了Ripple用来出售XRP的地址之一:r49yezViZ8N6FtwwKg9byDYtJ3UDuJi1zv







据不完全统计,从18年4月至今的一年时间内,至少有10.62亿XRP从瑞波官方地址转出,通过以1zv结尾的地址流入了交易所。

越是追查越是发现,Peter brandt的分析似乎得到了某种印证。按照Peter brandt的后续推测,XRP市场没有足够的力量进一步反弹,操纵者只会越来越绝望;但市场分析最实际的作用就是用来被打脸的,XRP并没有走出预期的态势,反而一路直线上涨。






而除了通过以1zv结尾的地址出售代币之外,还有5.76亿的XRP从瑞波官方转出,通过不同地址直接转进了交易所。

这些被卖出代币的总量不过是官方公布数据的3.7倍而已。事实证明,币圈的真相大概比靠谱的行情分析还要稀缺。

另经粗略统计,最近一周内通过上述相关地址,至少又有1亿代币以不同方式出售给了交易所。

 
2


除了Ripple公司,另一个大量持有XRP的群体就是Ripple公司的创始团队。





截止2015年Ripple公司大概持有70%左右的XRP,创始团队持有20%


2018年1月,XRP的价格飙升50000%正处于巅峰状态,此时持有52亿XRP的Ripple创始人Chris Larsen,以80亿美元的身价成为首位上榜胡润富豪榜的加密货币富豪,福布斯认为他是区块链行业最富有的人。

然而在之后的几个月时间,XRP价格一落千丈,Ripple公司也因此被投资者以操纵市场的罪名告上了法庭,至今尚未有结论。而Chris Larsen的身家亦随之缩水75%。

出于对曾经币圈首富的敬畏,我们顺手查了查Chris Larsen的交易记录,发现:





部分中间地址省略,完整版见附录


一年时间内,从Chris Larsen个人地址转出,流向交易所的XRP超过了9亿枚。

瑞波CTO David Schwartz今年4月初在论坛上回答了网友关于“Ripple是否控制着XRP”的提问,他信誓旦旦的说:

     “XRP是一项独立的数字资产,不是任何个人或实体可以控制的。”


毕竟,承认瑞波币的中心化属性会得罪那么多付出真金白银的投资人,甚至还可能被扣上证券的帽子。


3


然而,在为瑞波币申辩了不到半个月之后,David Schwartz就一边鼓吹XRP值得,一边卖掉了自己手中的280万枚XRP,他说“我不能把鸡蛋放在同一个篮子里”。

面对网友的质疑,他回应称:

    “我大部分的流动性资产是XRP,大部分的非流动性资产是瑞波的股票,环境已经把我置于无法接受的风险之中了。在我第一次决定投资时,我和我的妻子达成了一项消除风险的策略,以防止我们破产,并且我也一直带着些许悲伤在遵循这一策略。”


其言之诚恳,要不是因为他在2018年高位套现一千多万,哈希派差点就要相信他了。





David Schwartz在2017年4月至2018年2月期间共出售1346万枚XRP,约合1814万美元


事到如今,谁还会认为过去几次XRP价格的涨跌完全是市场的结果?

瑞波币的投资者Scout早就在XRP聊天室里说过:

    “人们普遍认为价格是一个复杂的过程,但事实并非如此。实际上谁能控制资产分配变量谁就能操纵价格,这绝对不是魔法,只是一个计算程序,根据人为的输入来处理这些数字,就像每个人都知道,XRP的价值超过30美分,但它的价格却始终维持不变。这就是加密货币的时代。”


我们只需要耐心等待有人来把XRP的价格定高一点,在此之前请善待这个定价的人。

迫切想要看见收益的投资者总是缺乏耐心和记忆的,所以只要掌握了足够多的筹码,无论是谁都有可能将买币之人玩弄于股掌之上。很多投机者自然会认为,有庄家拉盘总好过一潭死水,但霍金说过即便相信了命中注定,过马路的时候我们也还是要左右看看的。

 
作者:不碎 查看全部
ripple-xrp.jpg

一直注重合规化迟迟不愿意上线XRP的coinbase,昨天上午宣布,现在纽约的用户可以在该平台交易瑞波币了,于是XRP结束近半年的横盘,顺势上涨22%。

但几乎是同时,纽约金融服务部门NYDFS以保护企业隐私避免影响企业竞争地位为由,驳回了加密货币数据公司Messari创始人Ryan Selkis关于要求披露XRP II公司销售XRP具体情况的申请。

高涨的投机情绪似乎冲淡了大家对瑞波币中心化程度的质疑,手握瑞波总量60%的Ripple公司在XRP价格走势中扮演了什么样的角色,依旧成迷。


1


进入2019年,矿工、散户、机构投资者们都在蠢蠢欲动,久违的躁动重新笼罩了币市,币价越发扑朔迷离了。

从年初至今,在看涨情绪的带动下,比特币价格上涨近120%,加密货币总市值翻了一翻,但以BTC计价的竞争币市值却在三月之后跌去了38%。几个月来,大多竞争币价格波动不定,唯独瑞波以日收益波动2.9%的数据,刷新了2013年最后一个季度以来波动性第二低的记录。

加密货币分析师Peter brandt在自己的推特上发布了一张XRP价格的走势图,并配文说:“庄家的动力在这个巨大的下降三角中发挥了作用,这说明市场是被操纵的,操纵者将价格维持在了一个相对稳定的水平。”

201905151043571.png

图片来源:Peter brandt推特


为了考证这一说法,哈希派开始翻找Ripple官方地址的过往交易记录,于是我们发现了几个可疑的地址。

201905151043572.jpg



2018年底,ripple官方共向地址1、2中转入了2.4亿枚XRP

并将全部代币转入地址3中

201905151043584.jpg



随后经地址5、6转向地址4

201905151043585.jpg



其中有1.9亿枚XRP通过地址4流向交易所

201905151043586.png


在ripple公司公布的第一季度销售报告中表明,第一季度他们一共只卖出了xrp流通总量中的0.32%,即1.72亿枚代币,其中机构直接出售的数量约为0.63亿。很显然上述1.9亿XRP的交易并没有被包括在内。

从5月7日至今的一周时间内,又有3140万枚XRP转入地址4并流向了不同的交易所。而这,只不过是ripple庞大销售网络中的冰山一角。

在查阅交易记录的过程中,哈希派发现了Ripple用来出售XRP的地址之一:r49yezViZ8N6FtwwKg9byDYtJ3UDuJi1zv

201905151043587.jpg



据不完全统计,从18年4月至今的一年时间内,至少有10.62亿XRP从瑞波官方地址转出,通过以1zv结尾的地址流入了交易所。

越是追查越是发现,Peter brandt的分析似乎得到了某种印证。按照Peter brandt的后续推测,XRP市场没有足够的力量进一步反弹,操纵者只会越来越绝望;但市场分析最实际的作用就是用来被打脸的,XRP并没有走出预期的态势,反而一路直线上涨。

201905151043598.jpg


而除了通过以1zv结尾的地址出售代币之外,还有5.76亿的XRP从瑞波官方转出,通过不同地址直接转进了交易所。

这些被卖出代币的总量不过是官方公布数据的3.7倍而已。事实证明,币圈的真相大概比靠谱的行情分析还要稀缺。

另经粗略统计,最近一周内通过上述相关地址,至少又有1亿代币以不同方式出售给了交易所。

 
2


除了Ripple公司,另一个大量持有XRP的群体就是Ripple公司的创始团队。

201905151043599.jpg

截止2015年Ripple公司大概持有70%左右的XRP,创始团队持有20%


2018年1月,XRP的价格飙升50000%正处于巅峰状态,此时持有52亿XRP的Ripple创始人Chris Larsen,以80亿美元的身价成为首位上榜胡润富豪榜的加密货币富豪,福布斯认为他是区块链行业最富有的人。

然而在之后的几个月时间,XRP价格一落千丈,Ripple公司也因此被投资者以操纵市场的罪名告上了法庭,至今尚未有结论。而Chris Larsen的身家亦随之缩水75%。

出于对曾经币圈首富的敬畏,我们顺手查了查Chris Larsen的交易记录,发现:

2019051510435910.jpg

部分中间地址省略,完整版见附录


一年时间内,从Chris Larsen个人地址转出,流向交易所的XRP超过了9亿枚。

瑞波CTO David Schwartz今年4月初在论坛上回答了网友关于“Ripple是否控制着XRP”的提问,他信誓旦旦的说:


     “XRP是一项独立的数字资产,不是任何个人或实体可以控制的。”



毕竟,承认瑞波币的中心化属性会得罪那么多付出真金白银的投资人,甚至还可能被扣上证券的帽子。


3


然而,在为瑞波币申辩了不到半个月之后,David Schwartz就一边鼓吹XRP值得,一边卖掉了自己手中的280万枚XRP,他说“我不能把鸡蛋放在同一个篮子里”。

面对网友的质疑,他回应称:


    “我大部分的流动性资产是XRP,大部分的非流动性资产是瑞波的股票,环境已经把我置于无法接受的风险之中了。在我第一次决定投资时,我和我的妻子达成了一项消除风险的策略,以防止我们破产,并且我也一直带着些许悲伤在遵循这一策略。”



其言之诚恳,要不是因为他在2018年高位套现一千多万,哈希派差点就要相信他了。

2019051510435911.jpg

David Schwartz在2017年4月至2018年2月期间共出售1346万枚XRP,约合1814万美元


事到如今,谁还会认为过去几次XRP价格的涨跌完全是市场的结果?

瑞波币的投资者Scout早就在XRP聊天室里说过:


    “人们普遍认为价格是一个复杂的过程,但事实并非如此。实际上谁能控制资产分配变量谁就能操纵价格,这绝对不是魔法,只是一个计算程序,根据人为的输入来处理这些数字,就像每个人都知道,XRP的价值超过30美分,但它的价格却始终维持不变。这就是加密货币的时代。”



我们只需要耐心等待有人来把XRP的价格定高一点,在此之前请善待这个定价的人。

迫切想要看见收益的投资者总是缺乏耐心和记忆的,所以只要掌握了足够多的筹码,无论是谁都有可能将买币之人玩弄于股掌之上。很多投机者自然会认为,有庄家拉盘总好过一潭死水,但霍金说过即便相信了命中注定,过马路的时候我们也还是要左右看看的。

 
作者:不碎

为推动更大规模商用落地,阿里、迅雷、百度、京东的区块链巨头春夏之变

leeks 发表了文章 • 2019-05-10 15:01 • 来自相关话题

2018年,中国区块链进入BIG-TECH时代。这一年,大中型互联网公司、金融公司纷纷发布了自己的区块链平台型产品。比如迅雷率先发布迅雷链,紧接着,腾讯发布TBaaS、百度发布超级链、阿里发布蚂蚁区块链 BaaS、京东发布JD chain……

一年之后,这些科技公司在区块链方面干劲更足了。4月初,京东区块链底层引擎JD Chain宣布对外开源并同步上线开源社区。而百度继2月份推出区块链引擎BBE平台后,近期也对外透露,其区块链系统即将开源。

阿里旗下的蚂蚁金服在年初挂牌独立区块链子公司蚂蚁区块链之后,近期对外表示,将以 “某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产。

而在4月10日,迅雷链也一口气发布了包括支持EVM、WASM双虚拟机等在内的一系列新技术和web开发工具——Catalyst,进一步改善开发环境,提升开发效率,加速实现区块链应用的开发和落地。

从区块链底层技术的开源开放、激励机制的改进,再到应用场景的落地摸索,中国互联网公司在经历近两年的区块链试水之后,不仅加快了探索的步伐,而且纷纷开始“求变”,当中目的殊途同归——为了将区块链应用于实体经济。


BAJ、迅雷集体调整区块链战略布局
 

在互联网公司中,迅雷切入区块链领域最早,而调整区块链战略布局的速度也最快。

在迅雷发布了具备百万级TPS的高性能主链和TCFS文件系统之后,迅雷旋即将技术研发的方向瞄准了突破存储、扩展性能,以及改善区块链开发环境方面。

今年4月10日,迅雷链一口气发布了4项新技术,包括率先支持EVM、WASM双虚拟机模式,率先实现国密体系中签名逆推公钥的算法、在国密场景下减少存储空间需求等多项行业技术突破,以及革命性实现存储快照化、从根本上降低节点存储压力、提高节点启动速度,实用可行的隐私保护方案等。

此次随同双虚拟机公布的,还有一个全新的web开发工具,迅雷链将其命名为Catalyst——催化剂,意在希望能催化区块链应用开发的加快完成。

而迅雷链这一系列新技术的推出,无疑将构建更加强大的开发环境,进一步提升了区块链应用的开发效率,让迅雷链在2B和2C端应用落地和赋能实体经济方面充满更大的想象空间。

除了迅雷链,百度也在今年也重整了区块链业务的发展方向,从最初以BaaS平台作为切入点,到今年年初推出百度区块链引擎BBE平台,构建开源、商业化的“区块链操作系统”,发力DAPP应用开发。

而蚂蚁金服为了深耕区块链业务,在今年年初专门设立了两家子公司蚂蚁区块链和蚂蚁双链,重点发力区块链商业应用场景。不仅如此,近期蚂蚁金服区块链负责人张辉更是透露,蚂蚁金服正在探索联盟链上类似积分的激励机制,以促进企业间更高效的协同和价值流转。

实际上,早在去年,张辉就曾指出蚂蚁区块链的总体策略是以联盟链为主,突破商业与金融应用场景。而近期其在第三届“区块链商业峰会”(BoB)提出的正在探索如何以“某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产,或正是在进一步推进资产可信的金融级应用的突破。

京东自去年发布区块链BaaS平台后,今年4月京东区块链底层引擎JD Chain也正式对外开源并同步上线开源社区,为企业级用户和开发者提供开源服务。

此外,京东在今年又重新发布了白皮书,在新版白皮书中,京东不仅公布了14个代表性的落地应用,还重点介绍了针对中小型企业和大型企业应用部署的模型,以及与美国新泽西理工学院、中科院软件所共同成立的区块链联合实验室,以寻求区块链下一代技术研发迭代和突破,以推动更大规模的商业应用落地。

从时间进度来看,国内互联网公司布局区块链业务最长不过2年光景,但为何在近期纷纷调整战略布局?

从需求端来看,自去年下半年以来,国内政务、金融、溯源、版权等2B领域的应用需求越发旺盛,BATJ、迅雷等在试水2B应用场景过程中已经拥有一定积累,调整区块链战略布局是为了更好贴合市场需求。

而另一方面,随着国内互联网公司的区块链技术不断突破,区块链业务正逐渐上升其重点发力的战略核心业务。如京东已经将区块链定位为集团级的技术战略之一,也是京东ABCD(AI、区块链、云计算、大数据)四大核心技术能力之一。又比如百度推出的区块链引擎BBE平台,同样是其ABC(AI、大数据、云计算)技术战略的核心产品之一。

事实上,进入2019年以来,整个区块链行业脱虚向实,产业发展更加注重应用落地已成为业界共识。对于国内互联网公司而言,无论是切割Token业务,探索联盟链积分机制,发力DAPP应用开发,还是构建开源、开放的区块链操作系统,互联网公司的集体调整战略布局,都是为了探索适合自身的发展道路,更好地赋能实体经济。


互联网巨头区块链应用开枝散叶
 

两年前,相较于海外公链的高举高打,国内互联网公司在区块链布局方面却显得较为低调,但在推动区块链应用落地上却进展迅速。尤其是随着区块链虚火退怯,BATJ、迅雷等俨然已经成为推动区块链赋能实体经济的中坚力量。

从行业分布来看,国内互联网公司区块链应用场景涵盖了政务、金融、溯源、版权、公益等十多个领域,其中,政务和金融是BAT重点推进的应用场景。





(BAT、迅雷、京东区块链应用分布统计 制图:互链脉搏)


在政务场景,腾讯和阿里巴巴主要聚焦在区块链电子发票方面,截至目前,二者与国家税务总局合作开发的区块链电子发票已经覆盖了从出行、餐饮、停车场、医疗、理赔和消费金融等多个领域,其中腾讯区块链电子发票截至3月底,累计开票已经超过了150万张。而百度在政务场景的应用主要是与北京互联网法院等合作共建天平链,助力“司法+区块链”落地。

而在金融场景,BAT主要聚焦在供应链金融领域,比如去年11月份,腾讯与联易联合打造的“微企链”,次月百度度小满与天风证券合作的“中泰天风-金保贝供应链金融第1期资产支持专项计划”,以及今年1月蚂蚁金服上线的“双链通”。

在国内互联网公司中,迅雷是区块链应用场景落地最多的公司。互链脉搏统计,目前在迅雷链上链的项目应用场景超过10多个,涵盖了从溯源、版权、公益、保险、医疗、游戏以及出行等领域。

比如在版权方面,迅雷不仅联合中国版权中心发布了中国数字版权唯一标识(DCI)标准联盟链,还中标了南方传媒“区块链创始节点系统建设项目”,在溯源方面,绿松石溯源系统和量子云码相继上线迅雷链,而在公益领域,迅雷链早在去年5月就已经与壹基金合作推动区块链应用落地。





(BAT、迅雷、京东部分区块链应用案例统计 制图:互链脉搏)


相比较之下,京东由于布局区块链时间相对较晚,其应用落地的步伐也较慢。目前,京东区块链的应用场景主要包括政务、金融、溯源和电子存证等几个重点领域。

不过,随着4月初京东区块链底层引擎JD Chain对外开源的启动,京东区块链的性能和应用场景开拓也给业界带来了更大的想象空间。

2019年以来,区块链底层平台的开源和开放正成为越来越多互联网公司的共识,可以预见的是,接下来区块链技术将会在更多更广泛的应用场景普及开来,而区块链赋能实体经济也不再只是一句口号。


作者:互链脉搏资深编辑·梁山花荣
来源:互链脉搏资 查看全部
alipayillustration1.jpg

2018年,中国区块链进入BIG-TECH时代。这一年,大中型互联网公司、金融公司纷纷发布了自己的区块链平台型产品。比如迅雷率先发布迅雷链,紧接着,腾讯发布TBaaS、百度发布超级链、阿里发布蚂蚁区块链 BaaS、京东发布JD chain……

一年之后,这些科技公司在区块链方面干劲更足了。4月初,京东区块链底层引擎JD Chain宣布对外开源并同步上线开源社区。而百度继2月份推出区块链引擎BBE平台后,近期也对外透露,其区块链系统即将开源。

阿里旗下的蚂蚁金服在年初挂牌独立区块链子公司蚂蚁区块链之后,近期对外表示,将以 “某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产。

而在4月10日,迅雷链也一口气发布了包括支持EVM、WASM双虚拟机等在内的一系列新技术和web开发工具——Catalyst,进一步改善开发环境,提升开发效率,加速实现区块链应用的开发和落地。

从区块链底层技术的开源开放、激励机制的改进,再到应用场景的落地摸索,中国互联网公司在经历近两年的区块链试水之后,不仅加快了探索的步伐,而且纷纷开始“求变”,当中目的殊途同归——为了将区块链应用于实体经济。


BAJ、迅雷集体调整区块链战略布局
 

在互联网公司中,迅雷切入区块链领域最早,而调整区块链战略布局的速度也最快。

在迅雷发布了具备百万级TPS的高性能主链和TCFS文件系统之后,迅雷旋即将技术研发的方向瞄准了突破存储、扩展性能,以及改善区块链开发环境方面。

今年4月10日,迅雷链一口气发布了4项新技术,包括率先支持EVM、WASM双虚拟机模式,率先实现国密体系中签名逆推公钥的算法、在国密场景下减少存储空间需求等多项行业技术突破,以及革命性实现存储快照化、从根本上降低节点存储压力、提高节点启动速度,实用可行的隐私保护方案等。

此次随同双虚拟机公布的,还有一个全新的web开发工具,迅雷链将其命名为Catalyst——催化剂,意在希望能催化区块链应用开发的加快完成。

而迅雷链这一系列新技术的推出,无疑将构建更加强大的开发环境,进一步提升了区块链应用的开发效率,让迅雷链在2B和2C端应用落地和赋能实体经济方面充满更大的想象空间。

除了迅雷链,百度也在今年也重整了区块链业务的发展方向,从最初以BaaS平台作为切入点,到今年年初推出百度区块链引擎BBE平台,构建开源、商业化的“区块链操作系统”,发力DAPP应用开发。

而蚂蚁金服为了深耕区块链业务,在今年年初专门设立了两家子公司蚂蚁区块链和蚂蚁双链,重点发力区块链商业应用场景。不仅如此,近期蚂蚁金服区块链负责人张辉更是透露,蚂蚁金服正在探索联盟链上类似积分的激励机制,以促进企业间更高效的协同和价值流转。

实际上,早在去年,张辉就曾指出蚂蚁区块链的总体策略是以联盟链为主,突破商业与金融应用场景。而近期其在第三届“区块链商业峰会”(BoB)提出的正在探索如何以“某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产,或正是在进一步推进资产可信的金融级应用的突破。

京东自去年发布区块链BaaS平台后,今年4月京东区块链底层引擎JD Chain也正式对外开源并同步上线开源社区,为企业级用户和开发者提供开源服务。

此外,京东在今年又重新发布了白皮书,在新版白皮书中,京东不仅公布了14个代表性的落地应用,还重点介绍了针对中小型企业和大型企业应用部署的模型,以及与美国新泽西理工学院、中科院软件所共同成立的区块链联合实验室,以寻求区块链下一代技术研发迭代和突破,以推动更大规模的商业应用落地。

从时间进度来看,国内互联网公司布局区块链业务最长不过2年光景,但为何在近期纷纷调整战略布局?

从需求端来看,自去年下半年以来,国内政务、金融、溯源、版权等2B领域的应用需求越发旺盛,BATJ、迅雷等在试水2B应用场景过程中已经拥有一定积累,调整区块链战略布局是为了更好贴合市场需求。

而另一方面,随着国内互联网公司的区块链技术不断突破,区块链业务正逐渐上升其重点发力的战略核心业务。如京东已经将区块链定位为集团级的技术战略之一,也是京东ABCD(AI、区块链、云计算、大数据)四大核心技术能力之一。又比如百度推出的区块链引擎BBE平台,同样是其ABC(AI、大数据、云计算)技术战略的核心产品之一。

事实上,进入2019年以来,整个区块链行业脱虚向实,产业发展更加注重应用落地已成为业界共识。对于国内互联网公司而言,无论是切割Token业务,探索联盟链积分机制,发力DAPP应用开发,还是构建开源、开放的区块链操作系统,互联网公司的集体调整战略布局,都是为了探索适合自身的发展道路,更好地赋能实体经济。


互联网巨头区块链应用开枝散叶
 

两年前,相较于海外公链的高举高打,国内互联网公司在区块链布局方面却显得较为低调,但在推动区块链应用落地上却进展迅速。尤其是随着区块链虚火退怯,BATJ、迅雷等俨然已经成为推动区块链赋能实体经济的中坚力量。

从行业分布来看,国内互联网公司区块链应用场景涵盖了政务、金融、溯源、版权、公益等十多个领域,其中,政务和金融是BAT重点推进的应用场景。

201905101009051.png

(BAT、迅雷、京东区块链应用分布统计 制图:互链脉搏)


在政务场景,腾讯和阿里巴巴主要聚焦在区块链电子发票方面,截至目前,二者与国家税务总局合作开发的区块链电子发票已经覆盖了从出行、餐饮、停车场、医疗、理赔和消费金融等多个领域,其中腾讯区块链电子发票截至3月底,累计开票已经超过了150万张。而百度在政务场景的应用主要是与北京互联网法院等合作共建天平链,助力“司法+区块链”落地。

而在金融场景,BAT主要聚焦在供应链金融领域,比如去年11月份,腾讯与联易联合打造的“微企链”,次月百度度小满与天风证券合作的“中泰天风-金保贝供应链金融第1期资产支持专项计划”,以及今年1月蚂蚁金服上线的“双链通”。

在国内互联网公司中,迅雷是区块链应用场景落地最多的公司。互链脉搏统计,目前在迅雷链上链的项目应用场景超过10多个,涵盖了从溯源、版权、公益、保险、医疗、游戏以及出行等领域。

比如在版权方面,迅雷不仅联合中国版权中心发布了中国数字版权唯一标识(DCI)标准联盟链,还中标了南方传媒“区块链创始节点系统建设项目”,在溯源方面,绿松石溯源系统和量子云码相继上线迅雷链,而在公益领域,迅雷链早在去年5月就已经与壹基金合作推动区块链应用落地。

201905101009052.jpg

(BAT、迅雷、京东部分区块链应用案例统计 制图:互链脉搏)


相比较之下,京东由于布局区块链时间相对较晚,其应用落地的步伐也较慢。目前,京东区块链的应用场景主要包括政务、金融、溯源和电子存证等几个重点领域。

不过,随着4月初京东区块链底层引擎JD Chain对外开源的启动,京东区块链的性能和应用场景开拓也给业界带来了更大的想象空间。

2019年以来,区块链底层平台的开源和开放正成为越来越多互联网公司的共识,可以预见的是,接下来区块链技术将会在更多更广泛的应用场景普及开来,而区块链赋能实体经济也不再只是一句口号。


作者:互链脉搏资深编辑·梁山花荣
来源:互链脉搏资