从横盘到暴涨,瑞波公司卖掉了25亿XRP

hashpai 发表了文章 • 5 天前 • 来自相关话题

一直注重合规化迟迟不愿意上线XRP的coinbase,昨天上午宣布,现在纽约的用户可以在该平台交易瑞波币了,于是XRP结束近半年的横盘,顺势上涨22%。

但几乎是同时,纽约金融服务部门NYDFS以保护企业隐私避免影响企业竞争地位为由,驳回了加密货币数据公司Messari创始人Ryan Selkis关于要求披露XRP II公司销售XRP具体情况的申请。

高涨的投机情绪似乎冲淡了大家对瑞波币中心化程度的质疑,手握瑞波总量60%的Ripple公司在XRP价格走势中扮演了什么样的角色,依旧成迷。


1


进入2019年,矿工、散户、机构投资者们都在蠢蠢欲动,久违的躁动重新笼罩了币市,币价越发扑朔迷离了。

从年初至今,在看涨情绪的带动下,比特币价格上涨近120%,加密货币总市值翻了一翻,但以BTC计价的竞争币市值却在三月之后跌去了38%。几个月来,大多竞争币价格波动不定,唯独瑞波以日收益波动2.9%的数据,刷新了2013年最后一个季度以来波动性第二低的记录。

加密货币分析师Peter brandt在自己的推特上发布了一张XRP价格的走势图,并配文说:“庄家的动力在这个巨大的下降三角中发挥了作用,这说明市场是被操纵的,操纵者将价格维持在了一个相对稳定的水平。”





图片来源:Peter brandt推特


为了考证这一说法,哈希派开始翻找Ripple官方地址的过往交易记录,于是我们发现了几个可疑的地址。







2018年底,ripple官方共向地址1、2中转入了2.4亿枚XRP

并将全部代币转入地址3中







随后经地址5、6转向地址4







其中有1.9亿枚XRP通过地址4流向交易所






在ripple公司公布的第一季度销售报告中表明,第一季度他们一共只卖出了xrp流通总量中的0.32%,即1.72亿枚代币,其中机构直接出售的数量约为0.63亿。很显然上述1.9亿XRP的交易并没有被包括在内。

从5月7日至今的一周时间内,又有3140万枚XRP转入地址4并流向了不同的交易所。而这,只不过是ripple庞大销售网络中的冰山一角。

在查阅交易记录的过程中,哈希派发现了Ripple用来出售XRP的地址之一:r49yezViZ8N6FtwwKg9byDYtJ3UDuJi1zv







据不完全统计,从18年4月至今的一年时间内,至少有10.62亿XRP从瑞波官方地址转出,通过以1zv结尾的地址流入了交易所。

越是追查越是发现,Peter brandt的分析似乎得到了某种印证。按照Peter brandt的后续推测,XRP市场没有足够的力量进一步反弹,操纵者只会越来越绝望;但市场分析最实际的作用就是用来被打脸的,XRP并没有走出预期的态势,反而一路直线上涨。






而除了通过以1zv结尾的地址出售代币之外,还有5.76亿的XRP从瑞波官方转出,通过不同地址直接转进了交易所。

这些被卖出代币的总量不过是官方公布数据的3.7倍而已。事实证明,币圈的真相大概比靠谱的行情分析还要稀缺。

另经粗略统计,最近一周内通过上述相关地址,至少又有1亿代币以不同方式出售给了交易所。

 
2


除了Ripple公司,另一个大量持有XRP的群体就是Ripple公司的创始团队。





截止2015年Ripple公司大概持有70%左右的XRP,创始团队持有20%


2018年1月,XRP的价格飙升50000%正处于巅峰状态,此时持有52亿XRP的Ripple创始人Chris Larsen,以80亿美元的身价成为首位上榜胡润富豪榜的加密货币富豪,福布斯认为他是区块链行业最富有的人。

然而在之后的几个月时间,XRP价格一落千丈,Ripple公司也因此被投资者以操纵市场的罪名告上了法庭,至今尚未有结论。而Chris Larsen的身家亦随之缩水75%。

出于对曾经币圈首富的敬畏,我们顺手查了查Chris Larsen的交易记录,发现:





部分中间地址省略,完整版见附录


一年时间内,从Chris Larsen个人地址转出,流向交易所的XRP超过了9亿枚。

瑞波CTO David Schwartz今年4月初在论坛上回答了网友关于“Ripple是否控制着XRP”的提问,他信誓旦旦的说:

     “XRP是一项独立的数字资产,不是任何个人或实体可以控制的。”


毕竟,承认瑞波币的中心化属性会得罪那么多付出真金白银的投资人,甚至还可能被扣上证券的帽子。


3


然而,在为瑞波币申辩了不到半个月之后,David Schwartz就一边鼓吹XRP值得,一边卖掉了自己手中的280万枚XRP,他说“我不能把鸡蛋放在同一个篮子里”。

面对网友的质疑,他回应称:

    “我大部分的流动性资产是XRP,大部分的非流动性资产是瑞波的股票,环境已经把我置于无法接受的风险之中了。在我第一次决定投资时,我和我的妻子达成了一项消除风险的策略,以防止我们破产,并且我也一直带着些许悲伤在遵循这一策略。”


其言之诚恳,要不是因为他在2018年高位套现一千多万,哈希派差点就要相信他了。





David Schwartz在2017年4月至2018年2月期间共出售1346万枚XRP,约合1814万美元


事到如今,谁还会认为过去几次XRP价格的涨跌完全是市场的结果?

瑞波币的投资者Scout早就在XRP聊天室里说过:

    “人们普遍认为价格是一个复杂的过程,但事实并非如此。实际上谁能控制资产分配变量谁就能操纵价格,这绝对不是魔法,只是一个计算程序,根据人为的输入来处理这些数字,就像每个人都知道,XRP的价值超过30美分,但它的价格却始终维持不变。这就是加密货币的时代。”


我们只需要耐心等待有人来把XRP的价格定高一点,在此之前请善待这个定价的人。

迫切想要看见收益的投资者总是缺乏耐心和记忆的,所以只要掌握了足够多的筹码,无论是谁都有可能将买币之人玩弄于股掌之上。很多投机者自然会认为,有庄家拉盘总好过一潭死水,但霍金说过即便相信了命中注定,过马路的时候我们也还是要左右看看的。

 
作者:不碎 查看全部
ripple-xrp.jpg

一直注重合规化迟迟不愿意上线XRP的coinbase,昨天上午宣布,现在纽约的用户可以在该平台交易瑞波币了,于是XRP结束近半年的横盘,顺势上涨22%。

但几乎是同时,纽约金融服务部门NYDFS以保护企业隐私避免影响企业竞争地位为由,驳回了加密货币数据公司Messari创始人Ryan Selkis关于要求披露XRP II公司销售XRP具体情况的申请。

高涨的投机情绪似乎冲淡了大家对瑞波币中心化程度的质疑,手握瑞波总量60%的Ripple公司在XRP价格走势中扮演了什么样的角色,依旧成迷。


1


进入2019年,矿工、散户、机构投资者们都在蠢蠢欲动,久违的躁动重新笼罩了币市,币价越发扑朔迷离了。

从年初至今,在看涨情绪的带动下,比特币价格上涨近120%,加密货币总市值翻了一翻,但以BTC计价的竞争币市值却在三月之后跌去了38%。几个月来,大多竞争币价格波动不定,唯独瑞波以日收益波动2.9%的数据,刷新了2013年最后一个季度以来波动性第二低的记录。

加密货币分析师Peter brandt在自己的推特上发布了一张XRP价格的走势图,并配文说:“庄家的动力在这个巨大的下降三角中发挥了作用,这说明市场是被操纵的,操纵者将价格维持在了一个相对稳定的水平。”

201905151043571.png

图片来源:Peter brandt推特


为了考证这一说法,哈希派开始翻找Ripple官方地址的过往交易记录,于是我们发现了几个可疑的地址。

201905151043572.jpg



2018年底,ripple官方共向地址1、2中转入了2.4亿枚XRP

并将全部代币转入地址3中

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随后经地址5、6转向地址4

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其中有1.9亿枚XRP通过地址4流向交易所

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在ripple公司公布的第一季度销售报告中表明,第一季度他们一共只卖出了xrp流通总量中的0.32%,即1.72亿枚代币,其中机构直接出售的数量约为0.63亿。很显然上述1.9亿XRP的交易并没有被包括在内。

从5月7日至今的一周时间内,又有3140万枚XRP转入地址4并流向了不同的交易所。而这,只不过是ripple庞大销售网络中的冰山一角。

在查阅交易记录的过程中,哈希派发现了Ripple用来出售XRP的地址之一:r49yezViZ8N6FtwwKg9byDYtJ3UDuJi1zv

201905151043587.jpg



据不完全统计,从18年4月至今的一年时间内,至少有10.62亿XRP从瑞波官方地址转出,通过以1zv结尾的地址流入了交易所。

越是追查越是发现,Peter brandt的分析似乎得到了某种印证。按照Peter brandt的后续推测,XRP市场没有足够的力量进一步反弹,操纵者只会越来越绝望;但市场分析最实际的作用就是用来被打脸的,XRP并没有走出预期的态势,反而一路直线上涨。

201905151043598.jpg


而除了通过以1zv结尾的地址出售代币之外,还有5.76亿的XRP从瑞波官方转出,通过不同地址直接转进了交易所。

这些被卖出代币的总量不过是官方公布数据的3.7倍而已。事实证明,币圈的真相大概比靠谱的行情分析还要稀缺。

另经粗略统计,最近一周内通过上述相关地址,至少又有1亿代币以不同方式出售给了交易所。

 
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除了Ripple公司,另一个大量持有XRP的群体就是Ripple公司的创始团队。

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截止2015年Ripple公司大概持有70%左右的XRP,创始团队持有20%


2018年1月,XRP的价格飙升50000%正处于巅峰状态,此时持有52亿XRP的Ripple创始人Chris Larsen,以80亿美元的身价成为首位上榜胡润富豪榜的加密货币富豪,福布斯认为他是区块链行业最富有的人。

然而在之后的几个月时间,XRP价格一落千丈,Ripple公司也因此被投资者以操纵市场的罪名告上了法庭,至今尚未有结论。而Chris Larsen的身家亦随之缩水75%。

出于对曾经币圈首富的敬畏,我们顺手查了查Chris Larsen的交易记录,发现:

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部分中间地址省略,完整版见附录


一年时间内,从Chris Larsen个人地址转出,流向交易所的XRP超过了9亿枚。

瑞波CTO David Schwartz今年4月初在论坛上回答了网友关于“Ripple是否控制着XRP”的提问,他信誓旦旦的说:


     “XRP是一项独立的数字资产,不是任何个人或实体可以控制的。”



毕竟,承认瑞波币的中心化属性会得罪那么多付出真金白银的投资人,甚至还可能被扣上证券的帽子。


3


然而,在为瑞波币申辩了不到半个月之后,David Schwartz就一边鼓吹XRP值得,一边卖掉了自己手中的280万枚XRP,他说“我不能把鸡蛋放在同一个篮子里”。

面对网友的质疑,他回应称:


    “我大部分的流动性资产是XRP,大部分的非流动性资产是瑞波的股票,环境已经把我置于无法接受的风险之中了。在我第一次决定投资时,我和我的妻子达成了一项消除风险的策略,以防止我们破产,并且我也一直带着些许悲伤在遵循这一策略。”



其言之诚恳,要不是因为他在2018年高位套现一千多万,哈希派差点就要相信他了。

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David Schwartz在2017年4月至2018年2月期间共出售1346万枚XRP,约合1814万美元


事到如今,谁还会认为过去几次XRP价格的涨跌完全是市场的结果?

瑞波币的投资者Scout早就在XRP聊天室里说过:


    “人们普遍认为价格是一个复杂的过程,但事实并非如此。实际上谁能控制资产分配变量谁就能操纵价格,这绝对不是魔法,只是一个计算程序,根据人为的输入来处理这些数字,就像每个人都知道,XRP的价值超过30美分,但它的价格却始终维持不变。这就是加密货币的时代。”



我们只需要耐心等待有人来把XRP的价格定高一点,在此之前请善待这个定价的人。

迫切想要看见收益的投资者总是缺乏耐心和记忆的,所以只要掌握了足够多的筹码,无论是谁都有可能将买币之人玩弄于股掌之上。很多投机者自然会认为,有庄家拉盘总好过一潭死水,但霍金说过即便相信了命中注定,过马路的时候我们也还是要左右看看的。

 
作者:不碎

为推动更大规模商用落地,阿里、迅雷、百度、京东的区块链巨头春夏之变

leeks 发表了文章 • 2019-05-10 15:01 • 来自相关话题

2018年,中国区块链进入BIG-TECH时代。这一年,大中型互联网公司、金融公司纷纷发布了自己的区块链平台型产品。比如迅雷率先发布迅雷链,紧接着,腾讯发布TBaaS、百度发布超级链、阿里发布蚂蚁区块链 BaaS、京东发布JD chain……

一年之后,这些科技公司在区块链方面干劲更足了。4月初,京东区块链底层引擎JD Chain宣布对外开源并同步上线开源社区。而百度继2月份推出区块链引擎BBE平台后,近期也对外透露,其区块链系统即将开源。

阿里旗下的蚂蚁金服在年初挂牌独立区块链子公司蚂蚁区块链之后,近期对外表示,将以 “某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产。

而在4月10日,迅雷链也一口气发布了包括支持EVM、WASM双虚拟机等在内的一系列新技术和web开发工具——Catalyst,进一步改善开发环境,提升开发效率,加速实现区块链应用的开发和落地。

从区块链底层技术的开源开放、激励机制的改进,再到应用场景的落地摸索,中国互联网公司在经历近两年的区块链试水之后,不仅加快了探索的步伐,而且纷纷开始“求变”,当中目的殊途同归——为了将区块链应用于实体经济。


BAJ、迅雷集体调整区块链战略布局
 

在互联网公司中,迅雷切入区块链领域最早,而调整区块链战略布局的速度也最快。

在迅雷发布了具备百万级TPS的高性能主链和TCFS文件系统之后,迅雷旋即将技术研发的方向瞄准了突破存储、扩展性能,以及改善区块链开发环境方面。

今年4月10日,迅雷链一口气发布了4项新技术,包括率先支持EVM、WASM双虚拟机模式,率先实现国密体系中签名逆推公钥的算法、在国密场景下减少存储空间需求等多项行业技术突破,以及革命性实现存储快照化、从根本上降低节点存储压力、提高节点启动速度,实用可行的隐私保护方案等。

此次随同双虚拟机公布的,还有一个全新的web开发工具,迅雷链将其命名为Catalyst——催化剂,意在希望能催化区块链应用开发的加快完成。

而迅雷链这一系列新技术的推出,无疑将构建更加强大的开发环境,进一步提升了区块链应用的开发效率,让迅雷链在2B和2C端应用落地和赋能实体经济方面充满更大的想象空间。

除了迅雷链,百度也在今年也重整了区块链业务的发展方向,从最初以BaaS平台作为切入点,到今年年初推出百度区块链引擎BBE平台,构建开源、商业化的“区块链操作系统”,发力DAPP应用开发。

而蚂蚁金服为了深耕区块链业务,在今年年初专门设立了两家子公司蚂蚁区块链和蚂蚁双链,重点发力区块链商业应用场景。不仅如此,近期蚂蚁金服区块链负责人张辉更是透露,蚂蚁金服正在探索联盟链上类似积分的激励机制,以促进企业间更高效的协同和价值流转。

实际上,早在去年,张辉就曾指出蚂蚁区块链的总体策略是以联盟链为主,突破商业与金融应用场景。而近期其在第三届“区块链商业峰会”(BoB)提出的正在探索如何以“某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产,或正是在进一步推进资产可信的金融级应用的突破。

京东自去年发布区块链BaaS平台后,今年4月京东区块链底层引擎JD Chain也正式对外开源并同步上线开源社区,为企业级用户和开发者提供开源服务。

此外,京东在今年又重新发布了白皮书,在新版白皮书中,京东不仅公布了14个代表性的落地应用,还重点介绍了针对中小型企业和大型企业应用部署的模型,以及与美国新泽西理工学院、中科院软件所共同成立的区块链联合实验室,以寻求区块链下一代技术研发迭代和突破,以推动更大规模的商业应用落地。

从时间进度来看,国内互联网公司布局区块链业务最长不过2年光景,但为何在近期纷纷调整战略布局?

从需求端来看,自去年下半年以来,国内政务、金融、溯源、版权等2B领域的应用需求越发旺盛,BATJ、迅雷等在试水2B应用场景过程中已经拥有一定积累,调整区块链战略布局是为了更好贴合市场需求。

而另一方面,随着国内互联网公司的区块链技术不断突破,区块链业务正逐渐上升其重点发力的战略核心业务。如京东已经将区块链定位为集团级的技术战略之一,也是京东ABCD(AI、区块链、云计算、大数据)四大核心技术能力之一。又比如百度推出的区块链引擎BBE平台,同样是其ABC(AI、大数据、云计算)技术战略的核心产品之一。

事实上,进入2019年以来,整个区块链行业脱虚向实,产业发展更加注重应用落地已成为业界共识。对于国内互联网公司而言,无论是切割Token业务,探索联盟链积分机制,发力DAPP应用开发,还是构建开源、开放的区块链操作系统,互联网公司的集体调整战略布局,都是为了探索适合自身的发展道路,更好地赋能实体经济。


互联网巨头区块链应用开枝散叶
 

两年前,相较于海外公链的高举高打,国内互联网公司在区块链布局方面却显得较为低调,但在推动区块链应用落地上却进展迅速。尤其是随着区块链虚火退怯,BATJ、迅雷等俨然已经成为推动区块链赋能实体经济的中坚力量。

从行业分布来看,国内互联网公司区块链应用场景涵盖了政务、金融、溯源、版权、公益等十多个领域,其中,政务和金融是BAT重点推进的应用场景。





(BAT、迅雷、京东区块链应用分布统计 制图:互链脉搏)


在政务场景,腾讯和阿里巴巴主要聚焦在区块链电子发票方面,截至目前,二者与国家税务总局合作开发的区块链电子发票已经覆盖了从出行、餐饮、停车场、医疗、理赔和消费金融等多个领域,其中腾讯区块链电子发票截至3月底,累计开票已经超过了150万张。而百度在政务场景的应用主要是与北京互联网法院等合作共建天平链,助力“司法+区块链”落地。

而在金融场景,BAT主要聚焦在供应链金融领域,比如去年11月份,腾讯与联易联合打造的“微企链”,次月百度度小满与天风证券合作的“中泰天风-金保贝供应链金融第1期资产支持专项计划”,以及今年1月蚂蚁金服上线的“双链通”。

在国内互联网公司中,迅雷是区块链应用场景落地最多的公司。互链脉搏统计,目前在迅雷链上链的项目应用场景超过10多个,涵盖了从溯源、版权、公益、保险、医疗、游戏以及出行等领域。

比如在版权方面,迅雷不仅联合中国版权中心发布了中国数字版权唯一标识(DCI)标准联盟链,还中标了南方传媒“区块链创始节点系统建设项目”,在溯源方面,绿松石溯源系统和量子云码相继上线迅雷链,而在公益领域,迅雷链早在去年5月就已经与壹基金合作推动区块链应用落地。





(BAT、迅雷、京东部分区块链应用案例统计 制图:互链脉搏)


相比较之下,京东由于布局区块链时间相对较晚,其应用落地的步伐也较慢。目前,京东区块链的应用场景主要包括政务、金融、溯源和电子存证等几个重点领域。

不过,随着4月初京东区块链底层引擎JD Chain对外开源的启动,京东区块链的性能和应用场景开拓也给业界带来了更大的想象空间。

2019年以来,区块链底层平台的开源和开放正成为越来越多互联网公司的共识,可以预见的是,接下来区块链技术将会在更多更广泛的应用场景普及开来,而区块链赋能实体经济也不再只是一句口号。


作者:互链脉搏资深编辑·梁山花荣
来源:互链脉搏资 查看全部
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2018年,中国区块链进入BIG-TECH时代。这一年,大中型互联网公司、金融公司纷纷发布了自己的区块链平台型产品。比如迅雷率先发布迅雷链,紧接着,腾讯发布TBaaS、百度发布超级链、阿里发布蚂蚁区块链 BaaS、京东发布JD chain……

一年之后,这些科技公司在区块链方面干劲更足了。4月初,京东区块链底层引擎JD Chain宣布对外开源并同步上线开源社区。而百度继2月份推出区块链引擎BBE平台后,近期也对外透露,其区块链系统即将开源。

阿里旗下的蚂蚁金服在年初挂牌独立区块链子公司蚂蚁区块链之后,近期对外表示,将以 “某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产。

而在4月10日,迅雷链也一口气发布了包括支持EVM、WASM双虚拟机等在内的一系列新技术和web开发工具——Catalyst,进一步改善开发环境,提升开发效率,加速实现区块链应用的开发和落地。

从区块链底层技术的开源开放、激励机制的改进,再到应用场景的落地摸索,中国互联网公司在经历近两年的区块链试水之后,不仅加快了探索的步伐,而且纷纷开始“求变”,当中目的殊途同归——为了将区块链应用于实体经济。


BAJ、迅雷集体调整区块链战略布局
 

在互联网公司中,迅雷切入区块链领域最早,而调整区块链战略布局的速度也最快。

在迅雷发布了具备百万级TPS的高性能主链和TCFS文件系统之后,迅雷旋即将技术研发的方向瞄准了突破存储、扩展性能,以及改善区块链开发环境方面。

今年4月10日,迅雷链一口气发布了4项新技术,包括率先支持EVM、WASM双虚拟机模式,率先实现国密体系中签名逆推公钥的算法、在国密场景下减少存储空间需求等多项行业技术突破,以及革命性实现存储快照化、从根本上降低节点存储压力、提高节点启动速度,实用可行的隐私保护方案等。

此次随同双虚拟机公布的,还有一个全新的web开发工具,迅雷链将其命名为Catalyst——催化剂,意在希望能催化区块链应用开发的加快完成。

而迅雷链这一系列新技术的推出,无疑将构建更加强大的开发环境,进一步提升了区块链应用的开发效率,让迅雷链在2B和2C端应用落地和赋能实体经济方面充满更大的想象空间。

除了迅雷链,百度也在今年也重整了区块链业务的发展方向,从最初以BaaS平台作为切入点,到今年年初推出百度区块链引擎BBE平台,构建开源、商业化的“区块链操作系统”,发力DAPP应用开发。

而蚂蚁金服为了深耕区块链业务,在今年年初专门设立了两家子公司蚂蚁区块链和蚂蚁双链,重点发力区块链商业应用场景。不仅如此,近期蚂蚁金服区块链负责人张辉更是透露,蚂蚁金服正在探索联盟链上类似积分的激励机制,以促进企业间更高效的协同和价值流转。

实际上,早在去年,张辉就曾指出蚂蚁区块链的总体策略是以联盟链为主,突破商业与金融应用场景。而近期其在第三届“区块链商业峰会”(BoB)提出的正在探索如何以“某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产,或正是在进一步推进资产可信的金融级应用的突破。

京东自去年发布区块链BaaS平台后,今年4月京东区块链底层引擎JD Chain也正式对外开源并同步上线开源社区,为企业级用户和开发者提供开源服务。

此外,京东在今年又重新发布了白皮书,在新版白皮书中,京东不仅公布了14个代表性的落地应用,还重点介绍了针对中小型企业和大型企业应用部署的模型,以及与美国新泽西理工学院、中科院软件所共同成立的区块链联合实验室,以寻求区块链下一代技术研发迭代和突破,以推动更大规模的商业应用落地。

从时间进度来看,国内互联网公司布局区块链业务最长不过2年光景,但为何在近期纷纷调整战略布局?

从需求端来看,自去年下半年以来,国内政务、金融、溯源、版权等2B领域的应用需求越发旺盛,BATJ、迅雷等在试水2B应用场景过程中已经拥有一定积累,调整区块链战略布局是为了更好贴合市场需求。

而另一方面,随着国内互联网公司的区块链技术不断突破,区块链业务正逐渐上升其重点发力的战略核心业务。如京东已经将区块链定位为集团级的技术战略之一,也是京东ABCD(AI、区块链、云计算、大数据)四大核心技术能力之一。又比如百度推出的区块链引擎BBE平台,同样是其ABC(AI、大数据、云计算)技术战略的核心产品之一。

事实上,进入2019年以来,整个区块链行业脱虚向实,产业发展更加注重应用落地已成为业界共识。对于国内互联网公司而言,无论是切割Token业务,探索联盟链积分机制,发力DAPP应用开发,还是构建开源、开放的区块链操作系统,互联网公司的集体调整战略布局,都是为了探索适合自身的发展道路,更好地赋能实体经济。


互联网巨头区块链应用开枝散叶
 

两年前,相较于海外公链的高举高打,国内互联网公司在区块链布局方面却显得较为低调,但在推动区块链应用落地上却进展迅速。尤其是随着区块链虚火退怯,BATJ、迅雷等俨然已经成为推动区块链赋能实体经济的中坚力量。

从行业分布来看,国内互联网公司区块链应用场景涵盖了政务、金融、溯源、版权、公益等十多个领域,其中,政务和金融是BAT重点推进的应用场景。

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(BAT、迅雷、京东区块链应用分布统计 制图:互链脉搏)


在政务场景,腾讯和阿里巴巴主要聚焦在区块链电子发票方面,截至目前,二者与国家税务总局合作开发的区块链电子发票已经覆盖了从出行、餐饮、停车场、医疗、理赔和消费金融等多个领域,其中腾讯区块链电子发票截至3月底,累计开票已经超过了150万张。而百度在政务场景的应用主要是与北京互联网法院等合作共建天平链,助力“司法+区块链”落地。

而在金融场景,BAT主要聚焦在供应链金融领域,比如去年11月份,腾讯与联易联合打造的“微企链”,次月百度度小满与天风证券合作的“中泰天风-金保贝供应链金融第1期资产支持专项计划”,以及今年1月蚂蚁金服上线的“双链通”。

在国内互联网公司中,迅雷是区块链应用场景落地最多的公司。互链脉搏统计,目前在迅雷链上链的项目应用场景超过10多个,涵盖了从溯源、版权、公益、保险、医疗、游戏以及出行等领域。

比如在版权方面,迅雷不仅联合中国版权中心发布了中国数字版权唯一标识(DCI)标准联盟链,还中标了南方传媒“区块链创始节点系统建设项目”,在溯源方面,绿松石溯源系统和量子云码相继上线迅雷链,而在公益领域,迅雷链早在去年5月就已经与壹基金合作推动区块链应用落地。

201905101009052.jpg

(BAT、迅雷、京东部分区块链应用案例统计 制图:互链脉搏)


相比较之下,京东由于布局区块链时间相对较晚,其应用落地的步伐也较慢。目前,京东区块链的应用场景主要包括政务、金融、溯源和电子存证等几个重点领域。

不过,随着4月初京东区块链底层引擎JD Chain对外开源的启动,京东区块链的性能和应用场景开拓也给业界带来了更大的想象空间。

2019年以来,区块链底层平台的开源和开放正成为越来越多互联网公司的共识,可以预见的是,接下来区块链技术将会在更多更广泛的应用场景普及开来,而区块链赋能实体经济也不再只是一句口号。


作者:互链脉搏资深编辑·梁山花荣
来源:互链脉搏资

Facebook的“区块链革命”:进军加密货币支付系领域,但真准备好了吗?

binary 发表了文章 • 2019-05-10 14:50 • 来自相关话题

从2月14日摩根大通与加密货币的“情人节官宣”,到如今沸沸扬扬的Facebook进军加密货币支付系统,巨头身影在区块链市场上出现的愈加频繁。

巨头入场,固然是对区块链行业的整体利好,但同时在某种程度上也是巨头在“革自己的命”。这种“革命”的决心是巨头能否真正布局区块链、推动区块链技术发展的关键。

从2018年开始,有关Facebook有意推出加密货币的消息不胫而走。

据《纽约时报》去年12月报道,Facebook计划推出与一篮子法定货币锚定的加密货币,并准备将其应用在WhatsApp中,用于用户点对点之间发送和接受资金。

最近,Facebook的发币计划又有了最新进展。5月3日,《华尔街日报》援引消息人士的话,Facebook的加密货币支付系统项目——“Project Libra”(天秤座计划),已秘密推进一年多时间。目前,Facebook正在寻求与Visa、万事达卡等多家金融公司和线上电子商务公司合作。另有资料表明,Facebook已经在当地时间4月20日从一家加密货币税务公司手中获得了“Libra”商标。

我们不禁要问:Facebook如此热衷区块链及数字货币的真实原因何在?究竟是怎样的战略布局?能否引起区块链行业巨变?


1、一条腿走路的巨人 谈起Facebook,首先想到的必是“社交”,其次可能就是“广告”。

社交是Facebook的基本属性。这种属性的强壮,为Facebook带来了海量的用户及数据。据当地时间4月24日公布的财报数据显示,Facebook一季度的每日活跃用户数为15.6亿,同比增长8%;每月活跃用户数为23.8亿,同样增长8%。





图:Facebook日活用户增长(单位:百万)。来源:零壹财经·Binary根据财报数据整理


而广告则是Facebook目前最主要的变现渠道和收入来源。财报数据显示,Facebook在2019年一季度的营收为150.8亿美元,其中广告收入149.12亿美元,占公司总营收比重高达98.9%。而移动端广告营收在整体广告收入中占比高达93%,高于去年同期的91%。





图:Facebook广告收入及占比变化。来源:零壹财经·Bianry根据财报数据整理


可以说,Facebook依靠着“社交”和“广告”,成为了全球最富有的公司之一。

2018年Facebook全年收入558.4亿美元,净收入为220亿美元,公司总市值高达5500亿美元。在世界品牌实验室2018年12月揭晓的《2018世界品牌500强》中,Facebook高居第11位。

然而,高度依赖广告收入的营收模式也正成为Facebook的潜在危机。从上面的数据可以看出,当前Facebook的营收几乎全部来自广告,在线游戏等其他业务的收入占比在逐年降低,Oculus等新兴业务短期内更是无法带来巨大营收。

虽然在2019年一季度,Facebook的广告业务表现仍旧亮眼,但就如同该公司在与分析师的电话会议中的警示:下半年公司还将面临巨大的广告投放方面的阻力。

这种阻力来自于内外两个方面:内部由于数据安全和隐私问题频繁发生,已经逐步导致用户的信任流失,影响广告投放效果;外部谷歌、亚马逊等强敌环伺,尤其是亚马逊近几年在数字广告方面更是异军突起,凭借高转化率和精准投放,越来越受到广告主的青睐。仅2018年第四季度,亚马逊的广告收入就超过50亿美元,增长率高达97%,几乎实现翻倍。虽相较Facebook还相差甚远,但亚马逊正在切实地改变数字广告市场的原有格局。

Facebook就像“一条腿走路的巨人”,表面风光无限,实则步步艰难。扎克·伯格急需为Facebook寻找“另一支脚”,可以带来可观营收和平衡营收结构的“脚”。 目前来看,扎克·伯格选择的是区块链和加密货币。


2、信任危机继续酝酿

Facebook在2018年年报中这样描述到:“Facebook是一个完全依靠广告盈利,失去用户就失去了一切的社交媒体”。

如果说营收结构单一可能使Facebook面临风险,那数据安全和用户隐私问题则有可能直接动摇根基——失去用户。

作为一个掌握着全球三分之一人口海量数据的人际网络和数据库,Facebook在全球用户和监管层的眼中,至关重要。

这些数据甚至足以影响一个国家的选举。2018年3月,Facebook被曝允许一家名叫“剑桥分析”(Cambridge Analytica)的数据机构,擅自利用经由Facebook获取的多达8700万位用户的数据。这些本应私密的用户数据曾被用于2016 年美国总统大选期间,特朗普竞选团队对民众的定向政治宣传,以及其他一些政治活动。这桩丑闻引发了全球Facebook用户对个人数据隐私安全的担忧。

之后的9月,Facebook再次因安全系统漏洞而遭受黑客攻击,泄露了超过3000万用户的个人信息,其中1400万用户的敏感信息被黑客获取。

而到了去年12月份,Facebook又被曝存在软件漏洞,并可能导致6800万用户的私人照片泄露。

2018年,对Facebook而言无疑是艰难的一年。单单数据安全和用户隐私问题,就已经难以应对。时间拨到2019年,阴霾却并未消散。数据安全与用户隐私问题仍是悬在Facebook头顶的达摩克里斯之剑。

2019年4月,因未能及时告知俄罗斯监管部门究竟将俄罗斯用户的数据存储在哪,Facebook被当地法院罚款47美元。虽然从数额上看,47美元对于Facebook完全不值一提,但这一罚款措施可能最终导致俄罗斯政府禁止Facebook在该国境内的正常运营。

除此之外,Facebook还面临包括爱尔兰、比利时和德国在内的欧洲多国监管部门的追责。美国联邦贸易委员(FTC)目前也正在与Facebook进行处罚谈判。除了可能对Facebook采取高达30-50亿美元之间的财务处罚外,FTC还可能以领导失察为由,直接向其创始人扎克·伯格追究责任。

腹背受敌的Facebook只能选择“破财消灾”:在其公布的2019年一季度财报中,Facebook已经预留出了30亿美元作为可能的罚款应急措施。

如果30亿美元的处罚能够抵消过去的种种丑闻,Facebook“稳赚不赔“。但事实上,用户对于Facebook的信任危机不可能因为监管部门的罚款而烟消云散。

为了重新挽回用户信任,Facebook宣布将在公司内部建立一个独立的隐私监督委员会,扎克·伯格将亲自出任负责公司隐私政策执行的“指定合规官”。同时,扎克·伯格今年4月份宣布Facebook将转向构建一个“更简单的平台,隐私第一”,将从目前分享大量信息流模式,转向更加私密的好友聊天模式,并且阅后即焚。但这些变化需要耗费数年时间才能真正投入运营,短期内无法重构信任。

用户数据安全和隐私问题,可能也是Facebook目前重视区块链和数字货币的原因之一。毕竟,区块链被誉为“信任机器”,在用户个人数据安全和隐私保护方面具有得天独厚的优势。


3、漫长征途:从社交到支付

扎克·伯格一直以来都对区块链技术秉持着友好态度。就现在来看,Facebook不仅希望利用区块链技术来解决隐私问题,但准备通过发行数字货币的方式进军支付领域,丰富自身的业务层次。

毕竟,进军支付场景是Facebook一直以来梦寐以求的事,但始终难偿所愿。





表:Facebook在支付领域的尝试。来源:零壹财经·Binary根据公开资料整理


为何Facebook对支付如此执著?——Facebook想要构建一个完整的闭环生态,摆脱目前过度依赖单一业务的营收模式,支付就是最为重要的基础场景。

以游戏业务为例,以社交为基础,并带动游戏场景发展的模式已被腾讯证明是可行且有效的。根据2018年腾讯财报数据显示,2018年腾讯手游业务收入为778亿元人民币,同比增长了24%,占全年营收收入的41%,是腾讯营收的重要来源。

而Facebook拥有数十亿的用户,与缺乏社交元素的App Store相比,更能促进用户的参与感,并且能够带动潜在玩家加入。可为什么不能为Facebook创收?

对此,有国外媒体质疑Facebook拓展游戏业务的障碍就在于缺乏支付通道。彭博社也曾表示,缺乏支付工具会成为Facebook通过手游创收的关键障碍,认为这迫使其依赖苹果和谷歌的支付通道,削减其在游戏业务中的利润。

除了游戏之外,无论是2019年Facebook开发者大会上提到的Instagram新增的产品购物功能还是智能硬件的发售,也都离不开支付这个基础场景。

之前有分析人士认为,Facebook准备发行数字货币,进军支付场景,是企图成为全球“支付宝”。但零壹财经·Binary认为,如果说Facebook还有哪家值得它羡慕的中国互联网公司的话,那一定是腾讯或者说腾讯旗下的微信。

首先,两家公司的基础业务相同,那就是社交。这与支付宝以电商为基础的发展模式存在差异。虽然支付宝近些年也一直大力发展自己的社交业务,但进展缓慢。

其次,微信目前横跨通讯、社交、媒体、电商、支付等诸多场景,构建了完整的生态闭环,已经成为中国用户工作生活中不可或缺的一部分。而这种模式,正是Facebook当前正在尽力布局的。近些年来,Facebook也在有意识地“模仿”微信:先后上线了贴纸、企业公众号、媒体内容号等类似微信的功能。

所以,Facebook更想成为国际版“微信”。

那为什么Facebook在支付领域没有简单模仿微信的做法,而选择利用加密货币也构建支付体系?

分析人士认为,简单模仿永远只能落于人后,而扎克·伯格显然不想把Facebook作成一个“盗版微信”,所以他需要在最关键同时也是最基础的支付环节先人一步:

首先,使用加密货币做支付系统,实现点对点(P2P)支付,相较传统移动支付能更容易触及用户,是一种更底层直接的经济系统;

其次,从目前的公开资料来看,Facebook发行的加密货币将会与一篮子法定货币的价值锚定。这种稳定的加密货币在支付场景尤其是跨境支付种具有明显的优势,能够有效降低支付系统的成本,同时增强支付主体间的信任。这是微信的移动支付所做不到的。


4、关于“Project Libra”不得不知道的事儿

上文已经基本解释了为什么Facebook和扎克·伯格如此青睐区块链技术,并会选择使用加密货币构建支付系统。那么,对于关键的加密货币支付系统项目“Project Libra”,又有什么值得关注的点?

弄清一个新生事物的本质,首先要知道它是什么。最基本的问题:Facebook将要发行的数字货币是稳定币吗?——由于将与一篮子法定货币价值相锚定,它的价格必然也是稳定的。从这个角度讲,它是稳定币。它与市场上主流稳定币的差别主要在于使用场景。

但正如此前MakerDAO中国社区负责人潘超在接受零壹财经·Binary专访时谈到的,“货币本身就是分阶层的,稳定币也是如此。在不同的阶层当中,稳定币需要解决不同场景中的不同问题”。从这个角度来看,USDT、USDC等主流稳定币是交易稳定币,摩根大通的JPM Coin是结算稳定币,而Facebook的稳定加密货币就是支付稳定币。

Facebook的加密货币将主要用于构建支付网络,在消除信用卡手续费的同时,消除BTC、ETH等加密资产价格波动过大而无法用于日常支付的难题。同时,这些加密货币还将被融合进入其核心的广告系统,用来将来用户行为,类似“看广告即挖矿“。

Facebook正在积极整合旗下的WhatsApp、Facebook Massager、Instagram三大通讯社交平台,以期未来加密货币与支付能覆盖这些庞大的用户群体。

而据彭博社2018年12月报道,Facebook的加密货币可能会率先在印度发行,WhatsApp用户可以使用加密货币向印度汇款。分析人士认为,Facebook选择印度“首发”可能是出于以下考虑:印度拥有全球最为庞大的Facebook用户;印度存在巨大的汇款市场,据世界银行发布的数据,2017年全球汇款金融为6130亿美元,其中690亿来自于印度居民发往家乡的汇款。

同时,Facebook也着手正在与Visa、MasterCard(万事达卡)进行谈判,也在和金融资讯服务公司first data及一些电商平台进行合作谈判。

可是,任何解决方案都不可能完美,区块链和加密货币也是如此。Facebook希望通过加密货币构建支付系统,优势固然存在,但也存在一些问题。

大家最关心也最常谈及的是,Facebook作为发行机构,将对加密货币保持多少控制权?控制程度不足,Facebook很难从该加密货币的交易费中获利;如果完全控制,这种加密货币将沦为一个中心化发行、控制的完全中心化的加密货币,这被认为是违背了区块链的基本愿景。零壹财经·Binary认为,存在这种担忧的人或多或少都有些许区块链情怀。但就实际而言,微信没有控制人民币,同样能从支付业务中获利;所以Facebook即使不控制发行的加密货币,也能从其延伸的场景中获得营收。支付只是基础,关键是要围绕社交和支付建立一个具备持续造血能力的业务生态。

另外,某些分析人士担忧Facebook发行的加密货币无法取信于去中心化的加密社区。零壹财经·Binary认为,这点更不用担心。首先Facebook本身拥有数十亿用户,用户规模上完全碾压去中心化加密社区;其次,Facebook的加密货币极大可能是由中心化机构基于联盟链发行,而目前的加密社区更多是基于公链项目而自发形成的。所以,两者之间没有必然联系,Facebook更无需取悦于加密社区。

但和其他加密货币项目相同,合规和监管问题始终是绕不过去的坎。Facebook如何保证自己发行的加密货币不成为犯罪分子和黑客手中的工具至关重要。此外,由于区块链和加密货币的全球化特性,Facebook还需要取得多国监管部门的许可。所以,Facebook发行数字货币,在目前的监管态势下,必将路途坎坷。

更为关键的是,使用区块链和加密货币在一定程度上是巨头在“革自己的命”,Facebook是否真得做好了准备?

互联网巨头之所以成为巨头,很大程度上是由于垄断了数据,而区块链却将用户的个人数据还给了用户。并且,在目前监管尚不明朗的情况下,使用加密货币是存在极大风险的。虽然扎克·伯格很看好区块链技术,也曾在电话会议中表示,“我非常坚信要把权力下放给个人手中,我们谈论去中心化的其中一个方法是独立加密和消息传递,并且确实有一个非常广泛的意义。”但作为一个市值高达5500亿美元的公司,Facebook早已不是一个人的私有物品,其中牵扯到数不清的利益相关方。股东和用户的态度可能在某种程度上比创始人的态度更为重要。

所以,不仅扎克·伯格,整个Facebook是否真得准备好了?哪怕是在“革命”。


本文作者:Mr.J 查看全部
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从2月14日摩根大通与加密货币的“情人节官宣”,到如今沸沸扬扬的Facebook进军加密货币支付系统,巨头身影在区块链市场上出现的愈加频繁。

巨头入场,固然是对区块链行业的整体利好,但同时在某种程度上也是巨头在“革自己的命”。这种“革命”的决心是巨头能否真正布局区块链、推动区块链技术发展的关键。

从2018年开始,有关Facebook有意推出加密货币的消息不胫而走。

据《纽约时报》去年12月报道,Facebook计划推出与一篮子法定货币锚定的加密货币,并准备将其应用在WhatsApp中,用于用户点对点之间发送和接受资金。

最近,Facebook的发币计划又有了最新进展。5月3日,《华尔街日报》援引消息人士的话,Facebook的加密货币支付系统项目——“Project Libra”(天秤座计划),已秘密推进一年多时间。目前,Facebook正在寻求与Visa、万事达卡等多家金融公司和线上电子商务公司合作。另有资料表明,Facebook已经在当地时间4月20日从一家加密货币税务公司手中获得了“Libra”商标。

我们不禁要问:Facebook如此热衷区块链及数字货币的真实原因何在?究竟是怎样的战略布局?能否引起区块链行业巨变?


1、一条腿走路的巨人 谈起Facebook,首先想到的必是“社交”,其次可能就是“广告”。

社交是Facebook的基本属性。这种属性的强壮,为Facebook带来了海量的用户及数据。据当地时间4月24日公布的财报数据显示,Facebook一季度的每日活跃用户数为15.6亿,同比增长8%;每月活跃用户数为23.8亿,同样增长8%。

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图:Facebook日活用户增长(单位:百万)。来源:零壹财经·Binary根据财报数据整理


而广告则是Facebook目前最主要的变现渠道和收入来源。财报数据显示,Facebook在2019年一季度的营收为150.8亿美元,其中广告收入149.12亿美元,占公司总营收比重高达98.9%。而移动端广告营收在整体广告收入中占比高达93%,高于去年同期的91%。

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图:Facebook广告收入及占比变化。来源:零壹财经·Bianry根据财报数据整理


可以说,Facebook依靠着“社交”和“广告”,成为了全球最富有的公司之一。

2018年Facebook全年收入558.4亿美元,净收入为220亿美元,公司总市值高达5500亿美元。在世界品牌实验室2018年12月揭晓的《2018世界品牌500强》中,Facebook高居第11位。

然而,高度依赖广告收入的营收模式也正成为Facebook的潜在危机。从上面的数据可以看出,当前Facebook的营收几乎全部来自广告,在线游戏等其他业务的收入占比在逐年降低,Oculus等新兴业务短期内更是无法带来巨大营收。

虽然在2019年一季度,Facebook的广告业务表现仍旧亮眼,但就如同该公司在与分析师的电话会议中的警示:下半年公司还将面临巨大的广告投放方面的阻力。

这种阻力来自于内外两个方面:内部由于数据安全和隐私问题频繁发生,已经逐步导致用户的信任流失,影响广告投放效果;外部谷歌、亚马逊等强敌环伺,尤其是亚马逊近几年在数字广告方面更是异军突起,凭借高转化率和精准投放,越来越受到广告主的青睐。仅2018年第四季度,亚马逊的广告收入就超过50亿美元,增长率高达97%,几乎实现翻倍。虽相较Facebook还相差甚远,但亚马逊正在切实地改变数字广告市场的原有格局。

Facebook就像“一条腿走路的巨人”,表面风光无限,实则步步艰难。扎克·伯格急需为Facebook寻找“另一支脚”,可以带来可观营收和平衡营收结构的“脚”。 目前来看,扎克·伯格选择的是区块链和加密货币。


2、信任危机继续酝酿

Facebook在2018年年报中这样描述到:“Facebook是一个完全依靠广告盈利,失去用户就失去了一切的社交媒体”。

如果说营收结构单一可能使Facebook面临风险,那数据安全和用户隐私问题则有可能直接动摇根基——失去用户。

作为一个掌握着全球三分之一人口海量数据的人际网络和数据库,Facebook在全球用户和监管层的眼中,至关重要。

这些数据甚至足以影响一个国家的选举。2018年3月,Facebook被曝允许一家名叫“剑桥分析”(Cambridge Analytica)的数据机构,擅自利用经由Facebook获取的多达8700万位用户的数据。这些本应私密的用户数据曾被用于2016 年美国总统大选期间,特朗普竞选团队对民众的定向政治宣传,以及其他一些政治活动。这桩丑闻引发了全球Facebook用户对个人数据隐私安全的担忧。

之后的9月,Facebook再次因安全系统漏洞而遭受黑客攻击,泄露了超过3000万用户的个人信息,其中1400万用户的敏感信息被黑客获取。

而到了去年12月份,Facebook又被曝存在软件漏洞,并可能导致6800万用户的私人照片泄露。

2018年,对Facebook而言无疑是艰难的一年。单单数据安全和用户隐私问题,就已经难以应对。时间拨到2019年,阴霾却并未消散。数据安全与用户隐私问题仍是悬在Facebook头顶的达摩克里斯之剑。

2019年4月,因未能及时告知俄罗斯监管部门究竟将俄罗斯用户的数据存储在哪,Facebook被当地法院罚款47美元。虽然从数额上看,47美元对于Facebook完全不值一提,但这一罚款措施可能最终导致俄罗斯政府禁止Facebook在该国境内的正常运营。

除此之外,Facebook还面临包括爱尔兰、比利时和德国在内的欧洲多国监管部门的追责。美国联邦贸易委员(FTC)目前也正在与Facebook进行处罚谈判。除了可能对Facebook采取高达30-50亿美元之间的财务处罚外,FTC还可能以领导失察为由,直接向其创始人扎克·伯格追究责任。

腹背受敌的Facebook只能选择“破财消灾”:在其公布的2019年一季度财报中,Facebook已经预留出了30亿美元作为可能的罚款应急措施。

如果30亿美元的处罚能够抵消过去的种种丑闻,Facebook“稳赚不赔“。但事实上,用户对于Facebook的信任危机不可能因为监管部门的罚款而烟消云散。

为了重新挽回用户信任,Facebook宣布将在公司内部建立一个独立的隐私监督委员会,扎克·伯格将亲自出任负责公司隐私政策执行的“指定合规官”。同时,扎克·伯格今年4月份宣布Facebook将转向构建一个“更简单的平台,隐私第一”,将从目前分享大量信息流模式,转向更加私密的好友聊天模式,并且阅后即焚。但这些变化需要耗费数年时间才能真正投入运营,短期内无法重构信任。

用户数据安全和隐私问题,可能也是Facebook目前重视区块链和数字货币的原因之一。毕竟,区块链被誉为“信任机器”,在用户个人数据安全和隐私保护方面具有得天独厚的优势。


3、漫长征途:从社交到支付

扎克·伯格一直以来都对区块链技术秉持着友好态度。就现在来看,Facebook不仅希望利用区块链技术来解决隐私问题,但准备通过发行数字货币的方式进军支付领域,丰富自身的业务层次。

毕竟,进军支付场景是Facebook一直以来梦寐以求的事,但始终难偿所愿。

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表:Facebook在支付领域的尝试。来源:零壹财经·Binary根据公开资料整理


为何Facebook对支付如此执著?——Facebook想要构建一个完整的闭环生态,摆脱目前过度依赖单一业务的营收模式,支付就是最为重要的基础场景。

以游戏业务为例,以社交为基础,并带动游戏场景发展的模式已被腾讯证明是可行且有效的。根据2018年腾讯财报数据显示,2018年腾讯手游业务收入为778亿元人民币,同比增长了24%,占全年营收收入的41%,是腾讯营收的重要来源。

而Facebook拥有数十亿的用户,与缺乏社交元素的App Store相比,更能促进用户的参与感,并且能够带动潜在玩家加入。可为什么不能为Facebook创收?

对此,有国外媒体质疑Facebook拓展游戏业务的障碍就在于缺乏支付通道。彭博社也曾表示,缺乏支付工具会成为Facebook通过手游创收的关键障碍,认为这迫使其依赖苹果和谷歌的支付通道,削减其在游戏业务中的利润。

除了游戏之外,无论是2019年Facebook开发者大会上提到的Instagram新增的产品购物功能还是智能硬件的发售,也都离不开支付这个基础场景。

之前有分析人士认为,Facebook准备发行数字货币,进军支付场景,是企图成为全球“支付宝”。但零壹财经·Binary认为,如果说Facebook还有哪家值得它羡慕的中国互联网公司的话,那一定是腾讯或者说腾讯旗下的微信。

首先,两家公司的基础业务相同,那就是社交。这与支付宝以电商为基础的发展模式存在差异。虽然支付宝近些年也一直大力发展自己的社交业务,但进展缓慢。

其次,微信目前横跨通讯、社交、媒体、电商、支付等诸多场景,构建了完整的生态闭环,已经成为中国用户工作生活中不可或缺的一部分。而这种模式,正是Facebook当前正在尽力布局的。近些年来,Facebook也在有意识地“模仿”微信:先后上线了贴纸、企业公众号、媒体内容号等类似微信的功能。

所以,Facebook更想成为国际版“微信”。

那为什么Facebook在支付领域没有简单模仿微信的做法,而选择利用加密货币也构建支付体系?

分析人士认为,简单模仿永远只能落于人后,而扎克·伯格显然不想把Facebook作成一个“盗版微信”,所以他需要在最关键同时也是最基础的支付环节先人一步:

首先,使用加密货币做支付系统,实现点对点(P2P)支付,相较传统移动支付能更容易触及用户,是一种更底层直接的经济系统;

其次,从目前的公开资料来看,Facebook发行的加密货币将会与一篮子法定货币的价值锚定。这种稳定的加密货币在支付场景尤其是跨境支付种具有明显的优势,能够有效降低支付系统的成本,同时增强支付主体间的信任。这是微信的移动支付所做不到的。


4、关于“Project Libra”不得不知道的事儿

上文已经基本解释了为什么Facebook和扎克·伯格如此青睐区块链技术,并会选择使用加密货币构建支付系统。那么,对于关键的加密货币支付系统项目“Project Libra”,又有什么值得关注的点?

弄清一个新生事物的本质,首先要知道它是什么。最基本的问题:Facebook将要发行的数字货币是稳定币吗?——由于将与一篮子法定货币价值相锚定,它的价格必然也是稳定的。从这个角度讲,它是稳定币。它与市场上主流稳定币的差别主要在于使用场景。

但正如此前MakerDAO中国社区负责人潘超在接受零壹财经·Binary专访时谈到的,“货币本身就是分阶层的,稳定币也是如此。在不同的阶层当中,稳定币需要解决不同场景中的不同问题”。从这个角度来看,USDT、USDC等主流稳定币是交易稳定币,摩根大通的JPM Coin是结算稳定币,而Facebook的稳定加密货币就是支付稳定币。

Facebook的加密货币将主要用于构建支付网络,在消除信用卡手续费的同时,消除BTC、ETH等加密资产价格波动过大而无法用于日常支付的难题。同时,这些加密货币还将被融合进入其核心的广告系统,用来将来用户行为,类似“看广告即挖矿“。

Facebook正在积极整合旗下的WhatsApp、Facebook Massager、Instagram三大通讯社交平台,以期未来加密货币与支付能覆盖这些庞大的用户群体。

而据彭博社2018年12月报道,Facebook的加密货币可能会率先在印度发行,WhatsApp用户可以使用加密货币向印度汇款。分析人士认为,Facebook选择印度“首发”可能是出于以下考虑:印度拥有全球最为庞大的Facebook用户;印度存在巨大的汇款市场,据世界银行发布的数据,2017年全球汇款金融为6130亿美元,其中690亿来自于印度居民发往家乡的汇款。

同时,Facebook也着手正在与Visa、MasterCard(万事达卡)进行谈判,也在和金融资讯服务公司first data及一些电商平台进行合作谈判。

可是,任何解决方案都不可能完美,区块链和加密货币也是如此。Facebook希望通过加密货币构建支付系统,优势固然存在,但也存在一些问题。

大家最关心也最常谈及的是,Facebook作为发行机构,将对加密货币保持多少控制权?控制程度不足,Facebook很难从该加密货币的交易费中获利;如果完全控制,这种加密货币将沦为一个中心化发行、控制的完全中心化的加密货币,这被认为是违背了区块链的基本愿景。零壹财经·Binary认为,存在这种担忧的人或多或少都有些许区块链情怀。但就实际而言,微信没有控制人民币,同样能从支付业务中获利;所以Facebook即使不控制发行的加密货币,也能从其延伸的场景中获得营收。支付只是基础,关键是要围绕社交和支付建立一个具备持续造血能力的业务生态。

另外,某些分析人士担忧Facebook发行的加密货币无法取信于去中心化的加密社区。零壹财经·Binary认为,这点更不用担心。首先Facebook本身拥有数十亿用户,用户规模上完全碾压去中心化加密社区;其次,Facebook的加密货币极大可能是由中心化机构基于联盟链发行,而目前的加密社区更多是基于公链项目而自发形成的。所以,两者之间没有必然联系,Facebook更无需取悦于加密社区。

但和其他加密货币项目相同,合规和监管问题始终是绕不过去的坎。Facebook如何保证自己发行的加密货币不成为犯罪分子和黑客手中的工具至关重要。此外,由于区块链和加密货币的全球化特性,Facebook还需要取得多国监管部门的许可。所以,Facebook发行数字货币,在目前的监管态势下,必将路途坎坷。

更为关键的是,使用区块链和加密货币在一定程度上是巨头在“革自己的命”,Facebook是否真得做好了准备?

互联网巨头之所以成为巨头,很大程度上是由于垄断了数据,而区块链却将用户的个人数据还给了用户。并且,在目前监管尚不明朗的情况下,使用加密货币是存在极大风险的。虽然扎克·伯格很看好区块链技术,也曾在电话会议中表示,“我非常坚信要把权力下放给个人手中,我们谈论去中心化的其中一个方法是独立加密和消息传递,并且确实有一个非常广泛的意义。”但作为一个市值高达5500亿美元的公司,Facebook早已不是一个人的私有物品,其中牵扯到数不清的利益相关方。股东和用户的态度可能在某种程度上比创始人的态度更为重要。

所以,不仅扎克·伯格,整个Facebook是否真得准备好了?哪怕是在“革命”。


本文作者:Mr.J

27亿人的伟大游戏,Facebook推出稳定币已迫在眉睫?

blockchaincamp 发表了文章 • 2019-05-07 10:17 • 来自相关话题

再一次,Facebook 因未公开的加密货币项目“冲”上了新闻热搜。

5月2日,《华尔街日报》揭露了一个 Facebook 未公开的计划 — — 项目代号为“Project Libra(天秤座)”的稳定币项目。Facebook 要来拯救如今这个混乱的稳定币市场吗?并不是,其目的在于以稳定币为中心建立一个全球支付生态系统,Facebook 生态拥有27亿用户,如果稳定币项目成功,不敢想象这将为区块链生态带来怎样的价值。

 
为什么Facebook可以做?
 

据《华尔街日报》报道,无论是在支付领域,还是电商产品销售等,Facebook 都正在积极向外界寻求帮助,以完成其10亿美元的融资以及对稳定币项目的支持。其计划的内容如下:

    多种法定货币支持的稳定币;
    建立一个全球支付基础设施,使得用户可以从商店购买商品和服务,也可以相互转账;
    建立一个激励系统,让 Facebook 用户做他们自愿做的事情,比如通过观看广告获取稳定币奖励。


尽管目前 Facebook 还不承认这些计划,但如果这个方向是正确的,那么我们每个人就有必要去关注它。这个实验至关重要,因为 Facebook 是能利用加密货币和区块链技术创造巨大价值的最佳候选者。

尤其是当“剑桥分析事件”发生后,用户数据泄漏等丑闻的不断发生,使得人们不再相信中心化组织。这对扎克伯格来说,是一种痛,是一种救赎,也是一种甜。如果 Facebook 能够很好地执行这个计划,那么它将成为中心化组织利用区块链技术减少对广告收入依赖的第一个案例。

每个人可以将其正在承担的潜在商业风险,转变为未来最大的机遇。事实上,每个人都大大低估了其潜在的机遇。

为什么说 Facebook 是与加密资产有关且最重要的公司?我认为主要有以下几点:

    在最初的十年里,加密货币行业吸引了超过2000万的用户,而一旦其稳定币项目推出并受到监管认可,Facebook 必将会如鱼得水一般占领支付行业。
    我相信,扎克伯格将为世界建立一个完全去中心化的金融体系,彻底消除对广告收入的依赖。
    Facebook 比历史上任何其他团队(企业)都更了解网络效应、用户多样性和数据驱动设计等。在过去的几年里,扎克伯格已经从整个支付行业挖来了许多老手,这个团队仍在不断增长。
    Facebook 平台上拥有8000万中小型企业,这很疯狂,也很难做到,在双边市场中也十分重要。因为在拥有如此数量的客户后,Facebook 将可以比其他任何公司更快地为企业(商家)部署支付基础架构。
    扎克伯格一直想让这个世界变得更好,他在用科技影响世界。如今看来,没有什么比为数十亿人提供金融服务、并通过社交和商业联系将人聚集起来更有力量的事了。


 





为什么这是个伟大的实验?
 

扎克伯格为什么要这样做?我们为什么需要关注这件事?监管机构又是否允许其这样做呢?

答案很简单:Facebook 正试图一举升级其全球支付基础设施,这也是与你我息息相关的事。至于监管,Facebook 能够作为区块链行业监管的推动者。

如果 Facebook 最终可以建立基于稳定币的支付基础设施,并且其能够正确利用稳定币系统,将会带来以下3方面巨大变革:

    彻底颠覆现有支付网络:Facebook 的稳定币项目将允许无差异跨境交易发生,同时可以完全消除每笔交易产生的 2%-3% 的手续费和伴随产生的 $0.30 的佣金。
    让更多人进入全球金融系统:尽管每月有数亿人使用 Facebook,但大多数人无法享受发达国家的金融服务。在你已了解、使用和信任的产品中,将基于稳定币的支付基础设施应用到金融服务上,可以为那些之前不能享受全球金融服务的人提供令人难以置信的经济体验。
    改变互联网的核心机制:通过激励引导用户特定行为的产生,Facebook 将利用科技来激励用户,再次甩开竞争对手。这种演变还将为公司重新定义如何赢得客户、如何提供产品和服务,以及如何在互联网上实现盈利。


俗话说,得数据者得天下,得用户者得天下;技术只是一种工具,最终还要服务于人。

一旦技术成熟,监管完善,到那时,Facebook 的用户群体效应就会显现了。

营长认为,Facebook 有机会搞出一些这个世界从未发生的事情。如果扎克伯格成功了,我们将会看到世界上第一个全球规模的区块链技术应用案例落地。

利用稳定币重新定义支付,Facebook 与扎克伯格这个实验伟大吗?


作者 | 乔治 查看全部
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再一次,Facebook 因未公开的加密货币项目“冲”上了新闻热搜。

5月2日,《华尔街日报》揭露了一个 Facebook 未公开的计划 — — 项目代号为“Project Libra(天秤座)”的稳定币项目。Facebook 要来拯救如今这个混乱的稳定币市场吗?并不是,其目的在于以稳定币为中心建立一个全球支付生态系统,Facebook 生态拥有27亿用户,如果稳定币项目成功,不敢想象这将为区块链生态带来怎样的价值。

 
为什么Facebook可以做?
 

据《华尔街日报》报道,无论是在支付领域,还是电商产品销售等,Facebook 都正在积极向外界寻求帮助,以完成其10亿美元的融资以及对稳定币项目的支持。其计划的内容如下:


    多种法定货币支持的稳定币;
    建立一个全球支付基础设施,使得用户可以从商店购买商品和服务,也可以相互转账;
    建立一个激励系统,让 Facebook 用户做他们自愿做的事情,比如通过观看广告获取稳定币奖励。



尽管目前 Facebook 还不承认这些计划,但如果这个方向是正确的,那么我们每个人就有必要去关注它。这个实验至关重要,因为 Facebook 是能利用加密货币和区块链技术创造巨大价值的最佳候选者。

尤其是当“剑桥分析事件”发生后,用户数据泄漏等丑闻的不断发生,使得人们不再相信中心化组织。这对扎克伯格来说,是一种痛,是一种救赎,也是一种甜。如果 Facebook 能够很好地执行这个计划,那么它将成为中心化组织利用区块链技术减少对广告收入依赖的第一个案例。

每个人可以将其正在承担的潜在商业风险,转变为未来最大的机遇。事实上,每个人都大大低估了其潜在的机遇。

为什么说 Facebook 是与加密资产有关且最重要的公司?我认为主要有以下几点:


    在最初的十年里,加密货币行业吸引了超过2000万的用户,而一旦其稳定币项目推出并受到监管认可,Facebook 必将会如鱼得水一般占领支付行业。
    我相信,扎克伯格将为世界建立一个完全去中心化的金融体系,彻底消除对广告收入的依赖。
    Facebook 比历史上任何其他团队(企业)都更了解网络效应、用户多样性和数据驱动设计等。在过去的几年里,扎克伯格已经从整个支付行业挖来了许多老手,这个团队仍在不断增长。
    Facebook 平台上拥有8000万中小型企业,这很疯狂,也很难做到,在双边市场中也十分重要。因为在拥有如此数量的客户后,Facebook 将可以比其他任何公司更快地为企业(商家)部署支付基础架构。
    扎克伯格一直想让这个世界变得更好,他在用科技影响世界。如今看来,没有什么比为数十亿人提供金融服务、并通过社交和商业联系将人聚集起来更有力量的事了。



 
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为什么这是个伟大的实验?
 

扎克伯格为什么要这样做?我们为什么需要关注这件事?监管机构又是否允许其这样做呢?

答案很简单:Facebook 正试图一举升级其全球支付基础设施,这也是与你我息息相关的事。至于监管,Facebook 能够作为区块链行业监管的推动者。

如果 Facebook 最终可以建立基于稳定币的支付基础设施,并且其能够正确利用稳定币系统,将会带来以下3方面巨大变革:


    彻底颠覆现有支付网络:Facebook 的稳定币项目将允许无差异跨境交易发生,同时可以完全消除每笔交易产生的 2%-3% 的手续费和伴随产生的 $0.30 的佣金。
    让更多人进入全球金融系统:尽管每月有数亿人使用 Facebook,但大多数人无法享受发达国家的金融服务。在你已了解、使用和信任的产品中,将基于稳定币的支付基础设施应用到金融服务上,可以为那些之前不能享受全球金融服务的人提供令人难以置信的经济体验。
    改变互联网的核心机制:通过激励引导用户特定行为的产生,Facebook 将利用科技来激励用户,再次甩开竞争对手。这种演变还将为公司重新定义如何赢得客户、如何提供产品和服务,以及如何在互联网上实现盈利。



俗话说,得数据者得天下,得用户者得天下;技术只是一种工具,最终还要服务于人。

一旦技术成熟,监管完善,到那时,Facebook 的用户群体效应就会显现了。

营长认为,Facebook 有机会搞出一些这个世界从未发生的事情。如果扎克伯格成功了,我们将会看到世界上第一个全球规模的区块链技术应用案例落地。

利用稳定币重新定义支付,Facebook 与扎克伯格这个实验伟大吗?


作者 | 乔治

《连线》:当小扎开始谈钱,FB Coin 就会变成积分而非加密货币

odaily 发表了文章 • 2019-05-05 14:24 • 来自相关话题

至少从现阶段来看,Facebook Coin 模式看起来更像是一个忠诚度积分系统。



说 Facebook 要去关注用户隐私,大家都笑了,想必你们都忘记“剑桥分析”丑闻了吧。

Facebook 之前对待用户数据并不友好,打个不恰当的比喻,他们要么把你的数据丢在城市广场里,要么丢在你家客厅里。

本周四(5月2日),《华尔街日报》报道了 Facebook 加密货币计划的一些新细节,其中透露他们正在寻求数十个商业合作伙伴,包括线上商户和金融公司,旨在扩大“Facebook Coin”的市场覆盖范围。此外,Facebook 潜在合作伙伴还被要求加入到一个总值达到 10 亿美元(或以上)的投资基金,该基金的主要作用是为 Facebook Coin 提供背书支持,避免出现类似比特币和其他加密货币的投机性价格波动。此外,根据《华尔街日报》消息,加入 Facebook Coin 加密货币计划的合作伙伴还需要为商户提供比信用卡更低的交易费率。

从短期来看,Facebook 公司可能并不会立刻从支付业务中赚到钱,但似乎 Facebook 并不在乎这点“小钱”,他们推出加密货币的主要目的是为了让你花更多时间“黏在” Facebook 上。

 
马克·扎克伯格不谈区块链,而是在谈“钱”
 

如今的 Facebook 已经把重心放在了渠道建设上,假如一切顺利的话,其平台业务成功就是水到渠成的事情。就在刚刚召开的 F8 开发者大会上,马克·扎克伯格并没有过多地提及“区块链”这个词,而是强调 Facebook 计划重新组织用户的网络关系,让他们能够在 Facebook 平台上获得更亲密的体验,同时扎克伯格提及最多的词就是——“钱”。

马克·扎克伯格表示:

    “我认为,你把钱发送给其他人的时候,应该像发送照片一样容易。Facebook 隐私前瞻性愿景的核心特征将会是——简单而安全的支付。”


马克·扎克伯格现在的想法显然已经超出了 Venmo 和 Facebook Messenger 上提供的点对点支付服务,因此他急需对 Facebook 进行一连串的“商业改革”,包括:让 Instagram 数字商城更好地结账、交换表情、以及让中小商户更轻松地在 WhatsApp 上发布商品,帮助他们通过即时通讯应用完成交易。

事实上,你会发现 WhatsApp 更像是 Facebook 业务重心,而不是加密货币——至少现在看是这样的。

就在最新的 F8 开发者大会上,Facebook 透露 WhatsApp Pay 已经开始在印度市场试运行了,而且可能会在今年年底之前把这个服务拓展到其他国家的市场——就目前而言,这个平台并不是基于区块链的,而是专门为 peer-to-peer 支付设计的。但需要注意的是,由于印度 80% 的中小企业都在使用 WhatsApp 来销售自己的产品,因此这个平台的支付手段升级也是一种自然演变,毕竟加密货币是跨境支付的最佳解决方案之一。去年十二月,彭博社就已经报道 Facebook 的首次加密货币测试可能发生在印度,因为 Facebook Coin 的设计初衷就是为了帮助印度海外劳工把钱寄回家。

 
Facebook Coin 就是一种积分?
 

《华尔街日报》报道中提到的另一个关键点,就是 Facebook 可能会把他们的加密货币整合到自己利润丰厚的广告生态系统里,不过 Facebook 透露这个计划可能还需要在内部进一步讨论。如果真的像报道中所描述的那样,Facebook Coin 可能会对 Facebook 广告生态系统产生两方面作用:

第一,商家可以使用 Facebook Coin 支付广告费用;

第二,用户如果查看广告、或是与广告互动的话,可以获得 Facebook Coin 代币奖励。

当然,这种模式并不新鲜,比如 Brave 浏览器就推出了类似的功能,用户在该浏览器内点击广告就能获得代币补偿。对于用户来说,Facebook Coin 可能会让他们第一次意识到,自己可以通过“关注”来赚钱,而不是仅仅作为互联网巨头的赚钱工具。而对于 Facebook 来说,加密货币可以让他们在广告业务中强化隐私概念,同时也会把 Facebook Coin 及其用户紧紧地捆绑在 Facebook 平台上。

但问题在于,如果 Facebook Coin 应用在 Facebook 广告、或是其他生态系统里的话,还算是真正的加密货币吗?

多伦多大学教授 Joshua Gans 表示:

    “我觉得 Facebook 现在所做的一切都是为了增加用户与其平台的交互。”


相比于好友和家人之间的互相转账,向企业提供汇款服务才是真正的挑战,因为企业有可能在每月末财务结算/清算的时候抛售他们手中持有的 Facebook Coin,并将其兑换成法定货币。

Joshua Gans 认为,如果 Facebook 向观看广告的用户付费的话,那么这套加密货币系统就会变得非常复杂。一方面,假设用户点击了广告,并通过这种方式获得商品折扣的话,这种折扣是以 Facebook Coin 返还给用户,还是直接在商品交易时由商户提供?另一方面,商家如果使用 Facebook Coin 来支付广告和服务费用的话,是否意味着 Facebook Coin 无法流出系统,只是在一个闭环内流通?

正如《华尔街日报》指出的那样,至少从现阶段来看,Facebook Coin 模式看起来更像是一个忠诚度积分系统——人们可以使用这个代币在 Facebook 上获得服务,也可以在 Facebook 系统内消费,或是通过合作商家兑换商品。在这方面,科技行业里其实早有先例,比如 Uber 此前推出的 “Uber Cash”就是通过特定应用程序内的资金来激励用户在 Uber APP 内部和外部进行购买交易;还有苹果推出的“Apple Card”,目的也是类似,但是苹果公司意识到这只是一种服务,可以让用户购买更多苹果应用和产品,但并不是要去颠覆信用卡行业。


Facebook Coin 的挑战还很多
 

Facebook 公司发言人最近回应了市场上的一些话题,并表示:

    “像许多其他公司一样,Facebook 正在探索利用区块链技术的方法,目前我们有一个全新的小团队在探索区块链技术的不同应用。”


不可否认,在加密货币领域里,Facebook仍然需要面临许多挑战,包括:

1、Facebook Coin 加密货币系统如何被监督;

2、用户关注的隐私问题;

3、如何确定货币流入和流出的业务过程;

4、如何与其他加密货币交易——这个操作通常是由交易所处理的;

5、如果 Facebook Coin 为了避免波动而使用“一篮子货币”模式进行锚定挂钩的话,如何应对全球经济体系内法定货币的影响,该体系是以欧元、日元和美元为主的。而 Facebook Coin 也不可能与世界上每种货币都保持稳定,这不是世界运作的方式,因此需要争取金融合作伙伴的帮助,让 Facebook 系统内外的交易更顺畅。

到目前为止,我们并不清楚 Facebook Coin 会如何在实际中运作,是一种积分?还是一个真正的加密货币?答案或许只有最后一刻才能揭晓,毕竟 Facebook 并不总是按套路出牌。
 

本文来自 Wired,原文作者:Gregory Barber

Odaily 星球日报译者 | Moni

本文翻译自 https://www.wired.com/story/facebooks-cryptocurrency-might-work-like-loyalty-points/ 查看全部
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至少从现阶段来看,Facebook Coin 模式看起来更像是一个忠诚度积分系统。




说 Facebook 要去关注用户隐私,大家都笑了,想必你们都忘记“剑桥分析”丑闻了吧。

Facebook 之前对待用户数据并不友好,打个不恰当的比喻,他们要么把你的数据丢在城市广场里,要么丢在你家客厅里。

本周四(5月2日),《华尔街日报》报道了 Facebook 加密货币计划的一些新细节,其中透露他们正在寻求数十个商业合作伙伴,包括线上商户和金融公司,旨在扩大“Facebook Coin”的市场覆盖范围。此外,Facebook 潜在合作伙伴还被要求加入到一个总值达到 10 亿美元(或以上)的投资基金,该基金的主要作用是为 Facebook Coin 提供背书支持,避免出现类似比特币和其他加密货币的投机性价格波动。此外,根据《华尔街日报》消息,加入 Facebook Coin 加密货币计划的合作伙伴还需要为商户提供比信用卡更低的交易费率。

从短期来看,Facebook 公司可能并不会立刻从支付业务中赚到钱,但似乎 Facebook 并不在乎这点“小钱”,他们推出加密货币的主要目的是为了让你花更多时间“黏在” Facebook 上。

 
马克·扎克伯格不谈区块链,而是在谈“钱”
 

如今的 Facebook 已经把重心放在了渠道建设上,假如一切顺利的话,其平台业务成功就是水到渠成的事情。就在刚刚召开的 F8 开发者大会上,马克·扎克伯格并没有过多地提及“区块链”这个词,而是强调 Facebook 计划重新组织用户的网络关系,让他们能够在 Facebook 平台上获得更亲密的体验,同时扎克伯格提及最多的词就是——“钱”。

马克·扎克伯格表示:


    “我认为,你把钱发送给其他人的时候,应该像发送照片一样容易。Facebook 隐私前瞻性愿景的核心特征将会是——简单而安全的支付。”



马克·扎克伯格现在的想法显然已经超出了 Venmo 和 Facebook Messenger 上提供的点对点支付服务,因此他急需对 Facebook 进行一连串的“商业改革”,包括:让 Instagram 数字商城更好地结账、交换表情、以及让中小商户更轻松地在 WhatsApp 上发布商品,帮助他们通过即时通讯应用完成交易。

事实上,你会发现 WhatsApp 更像是 Facebook 业务重心,而不是加密货币——至少现在看是这样的。

就在最新的 F8 开发者大会上,Facebook 透露 WhatsApp Pay 已经开始在印度市场试运行了,而且可能会在今年年底之前把这个服务拓展到其他国家的市场——就目前而言,这个平台并不是基于区块链的,而是专门为 peer-to-peer 支付设计的。但需要注意的是,由于印度 80% 的中小企业都在使用 WhatsApp 来销售自己的产品,因此这个平台的支付手段升级也是一种自然演变,毕竟加密货币是跨境支付的最佳解决方案之一。去年十二月,彭博社就已经报道 Facebook 的首次加密货币测试可能发生在印度,因为 Facebook Coin 的设计初衷就是为了帮助印度海外劳工把钱寄回家。

 
Facebook Coin 就是一种积分?
 

《华尔街日报》报道中提到的另一个关键点,就是 Facebook 可能会把他们的加密货币整合到自己利润丰厚的广告生态系统里,不过 Facebook 透露这个计划可能还需要在内部进一步讨论。如果真的像报道中所描述的那样,Facebook Coin 可能会对 Facebook 广告生态系统产生两方面作用:

第一,商家可以使用 Facebook Coin 支付广告费用;

第二,用户如果查看广告、或是与广告互动的话,可以获得 Facebook Coin 代币奖励。

当然,这种模式并不新鲜,比如 Brave 浏览器就推出了类似的功能,用户在该浏览器内点击广告就能获得代币补偿。对于用户来说,Facebook Coin 可能会让他们第一次意识到,自己可以通过“关注”来赚钱,而不是仅仅作为互联网巨头的赚钱工具。而对于 Facebook 来说,加密货币可以让他们在广告业务中强化隐私概念,同时也会把 Facebook Coin 及其用户紧紧地捆绑在 Facebook 平台上。

但问题在于,如果 Facebook Coin 应用在 Facebook 广告、或是其他生态系统里的话,还算是真正的加密货币吗?

多伦多大学教授 Joshua Gans 表示:


    “我觉得 Facebook 现在所做的一切都是为了增加用户与其平台的交互。”



相比于好友和家人之间的互相转账,向企业提供汇款服务才是真正的挑战,因为企业有可能在每月末财务结算/清算的时候抛售他们手中持有的 Facebook Coin,并将其兑换成法定货币。

Joshua Gans 认为,如果 Facebook 向观看广告的用户付费的话,那么这套加密货币系统就会变得非常复杂。一方面,假设用户点击了广告,并通过这种方式获得商品折扣的话,这种折扣是以 Facebook Coin 返还给用户,还是直接在商品交易时由商户提供?另一方面,商家如果使用 Facebook Coin 来支付广告和服务费用的话,是否意味着 Facebook Coin 无法流出系统,只是在一个闭环内流通?

正如《华尔街日报》指出的那样,至少从现阶段来看,Facebook Coin 模式看起来更像是一个忠诚度积分系统——人们可以使用这个代币在 Facebook 上获得服务,也可以在 Facebook 系统内消费,或是通过合作商家兑换商品。在这方面,科技行业里其实早有先例,比如 Uber 此前推出的 “Uber Cash”就是通过特定应用程序内的资金来激励用户在 Uber APP 内部和外部进行购买交易;还有苹果推出的“Apple Card”,目的也是类似,但是苹果公司意识到这只是一种服务,可以让用户购买更多苹果应用和产品,但并不是要去颠覆信用卡行业。


Facebook Coin 的挑战还很多
 

Facebook 公司发言人最近回应了市场上的一些话题,并表示:


    “像许多其他公司一样,Facebook 正在探索利用区块链技术的方法,目前我们有一个全新的小团队在探索区块链技术的不同应用。”



不可否认,在加密货币领域里,Facebook仍然需要面临许多挑战,包括:

1、Facebook Coin 加密货币系统如何被监督;

2、用户关注的隐私问题;

3、如何确定货币流入和流出的业务过程;

4、如何与其他加密货币交易——这个操作通常是由交易所处理的;

5、如果 Facebook Coin 为了避免波动而使用“一篮子货币”模式进行锚定挂钩的话,如何应对全球经济体系内法定货币的影响,该体系是以欧元、日元和美元为主的。而 Facebook Coin 也不可能与世界上每种货币都保持稳定,这不是世界运作的方式,因此需要争取金融合作伙伴的帮助,让 Facebook 系统内外的交易更顺畅。

到目前为止,我们并不清楚 Facebook Coin 会如何在实际中运作,是一种积分?还是一个真正的加密货币?答案或许只有最后一刻才能揭晓,毕竟 Facebook 并不总是按套路出牌。
 

本文来自 Wired,原文作者:Gregory Barber

Odaily 星球日报译者 | Moni

本文翻译自 https://www.wired.com/story/facebooks-cryptocurrency-might-work-like-loyalty-points/

变革来了,Facebook 开启全球加密支付计划“Project Libra”

odaily 发表了文章 • 2019-05-05 13:29 • 来自相关话题

有消息称,Facebook 的加密货币——暂定称其为“Facebook Coin”——可能不会仅仅与美元锚定,而是会选择多个法定货币进行“一篮子”外汇储备挂钩。



根据《华尔街日报》消息,Facebook 正计划和多家金融公司和线上电子商务公司合作,准备基于其全球最大的社交网络推出基于加密货币的支付系统。《华尔街日报》援引消息人士的话,Facebook 的加密货币支付系统项目已经秘密开展了一年多时间,项目名称为“Project Libra”。

随着维萨卡和万事达卡加入,无疑将会帮助 Facebook 将其加密货币拓展到更多用户,Facebook 用户不仅仅可以在社交网络上进行商品购买交易,甚至可以在整个互联网上都能交易。不仅如此,Facebook 还打算将这个支付系统嵌入到第三方网站和APP里,就像现在很多网站和 APP 可以直接使用 Facebook 账号登陆一样。

当然,Facebook 计划推出加密货币这件事已经不是什么“新闻”了,因为早在去年十二月,彭博社就报道他们将基于区块链(目前还不清楚会是私有链还是公有链)推出与法定货币锚定的数字货币,并将这个加密货币用在 WhatsApp 应用里,允许用户彼此之间发送和接收资金。有消息称,Facebook 的加密货币——暂定称其为“Facebook Coin”——可能不会仅仅与美元锚定,而是会选择多个法定货币进行“一篮子”外汇储备挂钩。

不可否认,马克·扎克伯格非常清楚支付和隐私电商将会决定 Facebook 的未来,而他们的“Project Libra”项目会利用加密货币把电子商务推向一个全新的高度。当有了加密货币,Facebook 用户可以直接从买家的手机钱包里直接转移到卖家钱包里,即没有汇率差价,也没有交易手续费。社交网络正在把即时通讯和电子商务包容进来,消费者的购物便利性将得到大幅提升,而在这个过程中,传统支付已经不能满足市场需要,必须通过加密货币/数字货币来实现。

扎克伯格认为,如果加密货币在 Facebook 旗下各种 APP 上使用起来之后,还会驱动更多品牌商在其平台上投放广告,而且一旦用户适应了 Facebook 的支付功能,也会为他们带来全新的金融服务收入流。前 Facebook 员工,现任企业级区块链投资公司 YGC 管理合伙人 Henry Liu 表示:

    “支付和电子商务将是 Facebook 的唯一出路,他们需要摆脱当前略显落后的免费增值和广告商业模式。”


那么,“Project Libra”项目为什么要和传统金融公司合作呢?

事实上,如今加密货币的普及度依然不高,更没有在日常支付交易中流行起来,传统金融系统里也充满了根深蒂固的利益冲突和技术障碍。所以,Facebook 需要和传统金融公司合作,并允许用户根据自己在其平台上的活动来获得奖励。

但是,Facebook 也有自己的优势。

Facebook 公司现在拥有 Messenger、WhatsApp 和 Instagram 三款重量级即时通讯应用,而这三个应用程序的用户量一共有多少呢?答案是惊人的 27 亿!这意味着全世界大约每三个人中就有一个人使用 Facebook 的产品,而且他们都需要买东西。

如果 Facebook 的加密货币能够获得成功,那么极有可能颠覆传统的、利润丰厚的电子商务渠道,并可能成为最主流的加密货币应用。毕竟,Facebook 最近这段时间遭受了很大压力,因为监管机构、用户和股东对于他们在隐私方面的表现并不满意,现在也是 Facebook 转型的一个微妙时刻。


本文来自 WSJ,原文作者:AnnaMaria Andriotis、Liz Hoffman、Peter Rudegeair 和 Jeff Horwitz
译者 | Moni  运营| 盖遥  编辑| 梁辰
出品| Odaily星球日报(ID:o-daily) 查看全部
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有消息称,Facebook 的加密货币——暂定称其为“Facebook Coin”——可能不会仅仅与美元锚定,而是会选择多个法定货币进行“一篮子”外汇储备挂钩。




根据《华尔街日报》消息,Facebook 正计划和多家金融公司和线上电子商务公司合作,准备基于其全球最大的社交网络推出基于加密货币的支付系统。《华尔街日报》援引消息人士的话,Facebook 的加密货币支付系统项目已经秘密开展了一年多时间,项目名称为“Project Libra”。

随着维萨卡和万事达卡加入,无疑将会帮助 Facebook 将其加密货币拓展到更多用户,Facebook 用户不仅仅可以在社交网络上进行商品购买交易,甚至可以在整个互联网上都能交易。不仅如此,Facebook 还打算将这个支付系统嵌入到第三方网站和APP里,就像现在很多网站和 APP 可以直接使用 Facebook 账号登陆一样。

当然,Facebook 计划推出加密货币这件事已经不是什么“新闻”了,因为早在去年十二月,彭博社就报道他们将基于区块链(目前还不清楚会是私有链还是公有链)推出与法定货币锚定的数字货币,并将这个加密货币用在 WhatsApp 应用里,允许用户彼此之间发送和接收资金。有消息称,Facebook 的加密货币——暂定称其为“Facebook Coin”——可能不会仅仅与美元锚定,而是会选择多个法定货币进行“一篮子”外汇储备挂钩。

不可否认,马克·扎克伯格非常清楚支付和隐私电商将会决定 Facebook 的未来,而他们的“Project Libra”项目会利用加密货币把电子商务推向一个全新的高度。当有了加密货币,Facebook 用户可以直接从买家的手机钱包里直接转移到卖家钱包里,即没有汇率差价,也没有交易手续费。社交网络正在把即时通讯和电子商务包容进来,消费者的购物便利性将得到大幅提升,而在这个过程中,传统支付已经不能满足市场需要,必须通过加密货币/数字货币来实现。

扎克伯格认为,如果加密货币在 Facebook 旗下各种 APP 上使用起来之后,还会驱动更多品牌商在其平台上投放广告,而且一旦用户适应了 Facebook 的支付功能,也会为他们带来全新的金融服务收入流。前 Facebook 员工,现任企业级区块链投资公司 YGC 管理合伙人 Henry Liu 表示:


    “支付和电子商务将是 Facebook 的唯一出路,他们需要摆脱当前略显落后的免费增值和广告商业模式。”



那么,“Project Libra”项目为什么要和传统金融公司合作呢?

事实上,如今加密货币的普及度依然不高,更没有在日常支付交易中流行起来,传统金融系统里也充满了根深蒂固的利益冲突和技术障碍。所以,Facebook 需要和传统金融公司合作,并允许用户根据自己在其平台上的活动来获得奖励。

但是,Facebook 也有自己的优势。

Facebook 公司现在拥有 Messenger、WhatsApp 和 Instagram 三款重量级即时通讯应用,而这三个应用程序的用户量一共有多少呢?答案是惊人的 27 亿!这意味着全世界大约每三个人中就有一个人使用 Facebook 的产品,而且他们都需要买东西。

如果 Facebook 的加密货币能够获得成功,那么极有可能颠覆传统的、利润丰厚的电子商务渠道,并可能成为最主流的加密货币应用。毕竟,Facebook 最近这段时间遭受了很大压力,因为监管机构、用户和股东对于他们在隐私方面的表现并不满意,现在也是 Facebook 转型的一个微妙时刻。


本文来自 WSJ,原文作者:AnnaMaria Andriotis、Liz Hoffman、Peter Rudegeair 和 Jeff Horwitz
译者 | Moni  运营| 盖遥  编辑| 梁辰
出品| Odaily星球日报(ID:o-daily)

a16z的区块链世界观与投资观

chainbs 发表了文章 • 2019-04-29 11:30 • 来自相关话题

a16z是全球最负盛名的投资机构之一,不仅在早期投资了Airbnb、Lyft、Skype等独角兽,更是从13年起投中Coinbase、Ripple、Dfinity等著名区块链项目,成为率先以激进姿态进军加密技术投资的重量级投资机构之一,目前总管理资产超过70亿美元。

在本文中,链捕手通过搜寻整理大量资料,对a16z的投资逻辑、区块链世界观等进行了概括归纳,并对a16z带给行业的启发进行了简要分析,相信各位读者能从中获益颇多。


「软件正在吞噬整个世界。」这是a16z创始人马克·安德森的经典名句,他曾是网景公司创始人,其开发的Mosaic浏览器一度占据了浏览器市场80%以上的份额,JAVA、SSL、cookie等技术也是网景带给行业的重要贡献。

在网景公司出售给美国在线后,马克·安德森于2009年创办了风险投资基金a16z,另一位创始合伙人霍罗威茨也是技术创业者出身,他们都为a16z带去了极高的技术敏锐性。

在投资的最初几年,a16z就投中了Facebook、Twitter、Groupon、Skype等知名企业,在业内迅速打响名气。此后a16z继续加快了投资频率与数量,10年间总投资案例超过400个,投资金额达到百亿美元级别,跃居顶级投资机构行列。

18年6月,a16z宣布推出高达3亿美元的基金a16z crypto,该基金以独立的法律实体运营,由a16z普通合伙人Chris Dixon和Kathryn Haun出任该基金的普通合伙人。但在此之前,a16z已经涉足加密货币投资近5年,投资了Coinbase、Ripple、OpenBazaar等加密货币项目。

19年4月,a16z宣布放弃风险投资豁免( VC exemptions),并注册为财务顾问,以获许投资更高比例的「高风险资产」。这意味着,a16z将继续加注在加密货币领域的投资。

 
01 a16z的区块链世界观
 

在官网上,a16z清楚表述了其看好区块链技术的内在逻辑。从历史上看,新的计算模式往往每10 到15年出现一次:60年代的大型机,70年代后期的PC,90年代初的互联网以及21世纪后期的智能手机,每种计算模型都会支持基于平台独特优势的新类别的应用程序。

区块链的独特功能则是用户、开发人员和平台本身之间的信任,而这种信任来自区块链系统的数学和博弈论特性,而不依赖于独立网络参与者的可信度。信任还可以实现新的治理方式,社区集体将共同对网络如何演变、允许哪些行为以及如何分配经济利益做出重要决定。

a16z相信,「下一代计算平台、AI 和数字货币」会像上个时代的三大趋势「移动手机、社交和云」一样,相互交叉彼此增强。

在多个场合,a16z的多名合伙人更加详细地阐述了自己对区块链的认知与看法。 a16z crypto 普通合伙人Chris Dixon在为《连线》杂志撰写的文章中表示他最认可区块链技术的原因在于,区块链让互联网治理原则从「不作恶」重新变成「无法作恶」。

在他看来,互联网用户对公开协议的信任已经被换成对企业管理团队的信任,谷歌、推特和 Facebook 等企业打造了超越公开协议能力的软件及服务,用户聚集到这些设计更为精巧的平台上,但这些平台的巨大能量造成了大范围的社会紧张关系,假新闻泛滥、水军、隐私法和算法偏见等议题掀起激烈辩论。

而通过在开源模式上引入财务激励,可以超越之前的开源软件模式,进一步扩展至云服务模式。区块链网络上发行的货币或代币为参与该区块链维护及服务的个人及组织提供了激励措施,可以让他们一直维护区块链网络,并持续提供服务。长期来看,由大公司把持的互联网平台在未来将会被社区所拥有的网络服务所取代。

a16z合伙人Chris Dixon也表示,今天的互联网更像是迪士尼乐园。如果我在迪士尼乐园开了餐厅,乐园认为我赚钱太多,就可能抬高租金或者改变规则,现在脸书、谷歌和苹果上造的东西就是这样。它们毁了那些有创意的商业模型,如果它们不做点什么去改变这现状,会在所在领域付出巨大的代价、错失很多机会。

「对我而言,区块链技术最有意思的地方在于它能提供更丰富、更高级的协议。它们有Web 1.0最棒的特征——去中心化的治理:规则都是固定的,人们可以在此基础上创造、投资。」Chris Dixon继续谈到,区块链项目相当于社区拥有的数据库,开发者可以在这个丰富的数据库的基础上实现更强大的服务。

a16z crypto 合伙人Jesse Walden则基于「可组合性 composability」将区块链计算的演变史划分为四个时代。可组合性则是指,如果一个平台的现有资源可以被用于打造区块,可以被编码成更高阶的应用,这个平台被称为拥有「可组合性」的平台。

第一个时代是「计算器时代」,主要代表是比特币。除了追踪账户余额和货币流动轨迹的简单功能外,比特币区块链还提供了可以用于建设更为复杂功能的编码语言,但由于其可组合性较低,一些项目试图进一步延展比特币区块链的性能或功能时,会因为比特币脚本语言的故意约束而被捆绑住手脚。

第二个时代是「大型机时代」,主要代表是以太坊。以太坊具备图灵完备的虚拟机,这意味着开发者可以在去中心化的区块链计算机网络上部署和运行任何程序,这些程序作为可依靠的、中立的积木模块,可以供开发者组合成更高阶的应用。

由于区块链的可组合性:安全性、用户基数、数据和在运行的代码,带来一定的早期网络效应,但随着用户的增多逼近大型机的吞吐量限制,边际回报不断下滑,这同时也不断推高平台争取每个新用户和开发者的成本。

第三个时代是「服务器时代」,部分开发者彻底放弃可组合性和共享网络效应,转而追求「为应用定制区块链」的架构,像 Polkadot 和 Cosmos 这些项目的理念,就是打造多条混合区块链,每条区块链对应一个应用。

「服务器时代」的区块链明确地用可组合性换取控制权,这会通过两个维度呈现:对用户端体验的控制,以及对网络供给侧资源的经济状况进行更为精密的控制。同时,与「大型机时代」区块链运行单一的虚拟机不同,「服务器时代」的区块链计算机需要新的可以彼此通讯的标准,以实现跨应用的组合。

第四个时代是「云时代」,这意味着实现可扩展、可以普遍应用的无需信任运算,届时组合工作只受创造力的限制,而不是受制于扩展性或通讯复杂性的限制,但具体场景目前尚未有清晰的答案。

开发者将此视为一个拥有许多「大型机」的世界,这些「大型机」共享一个安全池,但在同构虚拟机之间分离状态和计算。此外,还有很多开发者正在研究将运算转至链下的全新架构。

 
02 a16z的投资策略与理念
 

在进入加密资产投资行业近6年后,a16z已经投资了不下于40个区块链项目,投资阶段包括从种子阶段预发布项目到完全开发的后期网络,覆盖公链、稳定币、交易所、支付等领域,这些项目大多具有很高的知名度,从这些投资中也能体现出a16z的一些投资风格与策略。





a16z的部分投资案例 来自网站theblockcrypto


a16z所投资项目最显著的特征当属多为技术流的「硬核」项目,例如DFINITY、Oasis labs以及Ripple等,都具有相当出色的技术团队与较为新锐的技术理念,而这主要源于其核心团队对技术具有敏锐的洞察力,特别是创始人马克·安德森等人在进入风投行业前就在技术创业领域浸润多年,使得a16z对技术流项目格外青睐。

同时,a16z的投资对象几乎都是基础设施类项目,特别是那些定位于「服务器时代」与「云时代」的底层项目,几乎没有直接投资应用类项目。不过,这并非意味着a16z完全没有涉及应用领域,a16z亦投资过著名DApp CryptoKitties的开发公司Dapper Labs,通过投资 DApp开发商来降低DApp领域的投资风险。

a16z特别乐于在自己看好的项目上压下重注,近几年投资案例中超过50%都属于追加投资。以DFINITY为例,a16z就先后于18年2月与18年8月分别参与其规模为6100万美元与1.02亿美元的融资。

a16z还积极为被投项目提供投后服务,把「为创业者提供钱以外的附加价值」这件事做到了极致。据了解,单a16z crypto基金就有着80多人的运营团队,在事务执行、技术招聘、法规事务、通信、营销以及创业管理方面拥有深厚的专业知识,并会为被投项目提供必要的帮助。按照a16z的表述,他们将会是「公司治理和网络治理负责任的参与者」。

值得一提的是,a16z坚持将每一位员工称为是合伙人,包括最年轻的人才或会计经理,这种团队文化很大程度上能增加员工的荣誉感与奋斗感,更为激励员工全身心投入工作,但也有声音指出这个头衔会限制员工晋升和职业发展的前景。

a16z也非常信奉长期价值投资的力量。根据a16z官方表述,在其投资加密资产的5年来从未未出售过其中任何一笔投资,并表示短期内不会有出售计划,而且他们希望进行持有10年以上的投资。假如a16z确实做到了这一点,他们错过了17年底18年初的高点套现机会,比特币、以太坊、瑞波多数主流币种至今与高点相差数倍乃至数十倍。对于其中得失,仁者见仁智者见智。

当然,由于入场较早且多为主流币种,a16z的加密资产投资回报率仍然会比较可观。同时,a16z投资的多数加密货币资产尚未进入交易所,例如Chia、Celo、DEFINITY等,都是备受瞩目、前景可观的项目。此外,a16z投资的多个区块链股权项目也都具有非常好的成长性,例如Coinbase、OpenBazaar等,其中Coinbase18年底估值已经达到80亿美金。

毫不例外,a16z也有一些看走眼的案例,例如其投资的稳定币项目Basi在18年底宣布停止开发运营并退还资金,但瑕不掩瑜,对a16z本身几乎没有任何影响。

 
03 a16z带给行业的启发
 

相比国内众多加密货币投资机构,a16z无论是在团队背景、历史业绩还是资源人脉方面都超出一大截,几乎不属于同一个境界层面。

在任何专业领域,玩家的层次化都是自然而然的现象,有些玩家会成为行业标杆,更多的玩家则在为生存而奋斗。不过加密货币投资领域又有其特殊性,投资机构在区块链行业扮演的角色比大部分其它行业更为复杂也更为重要,它们很大程度上决定了哪类项目能获得更多扶持以及加密货币价格的走势,对行业发展负有相当责任。

但对于国内这些加密货币投资机构,大量机构在行业发展中发挥着负面作用,与项目方狼狈为奸共同收割韭菜,通过大量投机行为恶化加密货币生态,同时也有很多机构由于缺乏技术与投资经验,致使投资项目质量参差不齐,带动一些劣质项目进入行业。

在这种情况下,a16z的区块链观以及投资理念或许能为更多投资机构带去启发与经验,加密货币领域定然具有长期投资的丰厚价值,与其通过投机榨取短期价值,坚持长期价值投资或许会更具有高回报与行业意义。同时,在技术敏感性、投后服务、团队文化等方面,大部分加密货币投资机构都还有许多功课需要补。

a16z合伙人Chris Dixon曾把区块链形容为硅谷再次升起的海盗旗,引领大家投入有趣、略带危险而具有颠覆性的活动中。如今,a16z与它的投资项目们正在引领海盗船的船舵向更远处驶去,一个崭新的时代或许正在徐徐展开。 查看全部
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a16z是全球最负盛名的投资机构之一,不仅在早期投资了Airbnb、Lyft、Skype等独角兽,更是从13年起投中Coinbase、Ripple、Dfinity等著名区块链项目,成为率先以激进姿态进军加密技术投资的重量级投资机构之一,目前总管理资产超过70亿美元。

在本文中,链捕手通过搜寻整理大量资料,对a16z的投资逻辑、区块链世界观等进行了概括归纳,并对a16z带给行业的启发进行了简要分析,相信各位读者能从中获益颇多。


「软件正在吞噬整个世界。」这是a16z创始人马克·安德森的经典名句,他曾是网景公司创始人,其开发的Mosaic浏览器一度占据了浏览器市场80%以上的份额,JAVA、SSL、cookie等技术也是网景带给行业的重要贡献。

在网景公司出售给美国在线后,马克·安德森于2009年创办了风险投资基金a16z,另一位创始合伙人霍罗威茨也是技术创业者出身,他们都为a16z带去了极高的技术敏锐性。

在投资的最初几年,a16z就投中了Facebook、Twitter、Groupon、Skype等知名企业,在业内迅速打响名气。此后a16z继续加快了投资频率与数量,10年间总投资案例超过400个,投资金额达到百亿美元级别,跃居顶级投资机构行列。

18年6月,a16z宣布推出高达3亿美元的基金a16z crypto,该基金以独立的法律实体运营,由a16z普通合伙人Chris Dixon和Kathryn Haun出任该基金的普通合伙人。但在此之前,a16z已经涉足加密货币投资近5年,投资了Coinbase、Ripple、OpenBazaar等加密货币项目。

19年4月,a16z宣布放弃风险投资豁免( VC exemptions),并注册为财务顾问,以获许投资更高比例的「高风险资产」。这意味着,a16z将继续加注在加密货币领域的投资。

 
01 a16z的区块链世界观
 

在官网上,a16z清楚表述了其看好区块链技术的内在逻辑。从历史上看,新的计算模式往往每10 到15年出现一次:60年代的大型机,70年代后期的PC,90年代初的互联网以及21世纪后期的智能手机,每种计算模型都会支持基于平台独特优势的新类别的应用程序。

区块链的独特功能则是用户、开发人员和平台本身之间的信任,而这种信任来自区块链系统的数学和博弈论特性,而不依赖于独立网络参与者的可信度。信任还可以实现新的治理方式,社区集体将共同对网络如何演变、允许哪些行为以及如何分配经济利益做出重要决定。

a16z相信,「下一代计算平台、AI 和数字货币」会像上个时代的三大趋势「移动手机、社交和云」一样,相互交叉彼此增强。

在多个场合,a16z的多名合伙人更加详细地阐述了自己对区块链的认知与看法。 a16z crypto 普通合伙人Chris Dixon在为《连线》杂志撰写的文章中表示他最认可区块链技术的原因在于,区块链让互联网治理原则从「不作恶」重新变成「无法作恶」。

在他看来,互联网用户对公开协议的信任已经被换成对企业管理团队的信任,谷歌、推特和 Facebook 等企业打造了超越公开协议能力的软件及服务,用户聚集到这些设计更为精巧的平台上,但这些平台的巨大能量造成了大范围的社会紧张关系,假新闻泛滥、水军、隐私法和算法偏见等议题掀起激烈辩论。

而通过在开源模式上引入财务激励,可以超越之前的开源软件模式,进一步扩展至云服务模式。区块链网络上发行的货币或代币为参与该区块链维护及服务的个人及组织提供了激励措施,可以让他们一直维护区块链网络,并持续提供服务。长期来看,由大公司把持的互联网平台在未来将会被社区所拥有的网络服务所取代。

a16z合伙人Chris Dixon也表示,今天的互联网更像是迪士尼乐园。如果我在迪士尼乐园开了餐厅,乐园认为我赚钱太多,就可能抬高租金或者改变规则,现在脸书、谷歌和苹果上造的东西就是这样。它们毁了那些有创意的商业模型,如果它们不做点什么去改变这现状,会在所在领域付出巨大的代价、错失很多机会。

「对我而言,区块链技术最有意思的地方在于它能提供更丰富、更高级的协议。它们有Web 1.0最棒的特征——去中心化的治理:规则都是固定的,人们可以在此基础上创造、投资。」Chris Dixon继续谈到,区块链项目相当于社区拥有的数据库,开发者可以在这个丰富的数据库的基础上实现更强大的服务。

a16z crypto 合伙人Jesse Walden则基于「可组合性 composability」将区块链计算的演变史划分为四个时代。可组合性则是指,如果一个平台的现有资源可以被用于打造区块,可以被编码成更高阶的应用,这个平台被称为拥有「可组合性」的平台。

第一个时代是「计算器时代」,主要代表是比特币。除了追踪账户余额和货币流动轨迹的简单功能外,比特币区块链还提供了可以用于建设更为复杂功能的编码语言,但由于其可组合性较低,一些项目试图进一步延展比特币区块链的性能或功能时,会因为比特币脚本语言的故意约束而被捆绑住手脚。

第二个时代是「大型机时代」,主要代表是以太坊。以太坊具备图灵完备的虚拟机,这意味着开发者可以在去中心化的区块链计算机网络上部署和运行任何程序,这些程序作为可依靠的、中立的积木模块,可以供开发者组合成更高阶的应用。

由于区块链的可组合性:安全性、用户基数、数据和在运行的代码,带来一定的早期网络效应,但随着用户的增多逼近大型机的吞吐量限制,边际回报不断下滑,这同时也不断推高平台争取每个新用户和开发者的成本。

第三个时代是「服务器时代」,部分开发者彻底放弃可组合性和共享网络效应,转而追求「为应用定制区块链」的架构,像 Polkadot 和 Cosmos 这些项目的理念,就是打造多条混合区块链,每条区块链对应一个应用。

「服务器时代」的区块链明确地用可组合性换取控制权,这会通过两个维度呈现:对用户端体验的控制,以及对网络供给侧资源的经济状况进行更为精密的控制。同时,与「大型机时代」区块链运行单一的虚拟机不同,「服务器时代」的区块链计算机需要新的可以彼此通讯的标准,以实现跨应用的组合。

第四个时代是「云时代」,这意味着实现可扩展、可以普遍应用的无需信任运算,届时组合工作只受创造力的限制,而不是受制于扩展性或通讯复杂性的限制,但具体场景目前尚未有清晰的答案。

开发者将此视为一个拥有许多「大型机」的世界,这些「大型机」共享一个安全池,但在同构虚拟机之间分离状态和计算。此外,还有很多开发者正在研究将运算转至链下的全新架构。

 
02 a16z的投资策略与理念
 

在进入加密资产投资行业近6年后,a16z已经投资了不下于40个区块链项目,投资阶段包括从种子阶段预发布项目到完全开发的后期网络,覆盖公链、稳定币、交易所、支付等领域,这些项目大多具有很高的知名度,从这些投资中也能体现出a16z的一些投资风格与策略。

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a16z的部分投资案例 来自网站theblockcrypto


a16z所投资项目最显著的特征当属多为技术流的「硬核」项目,例如DFINITY、Oasis labs以及Ripple等,都具有相当出色的技术团队与较为新锐的技术理念,而这主要源于其核心团队对技术具有敏锐的洞察力,特别是创始人马克·安德森等人在进入风投行业前就在技术创业领域浸润多年,使得a16z对技术流项目格外青睐。

同时,a16z的投资对象几乎都是基础设施类项目,特别是那些定位于「服务器时代」与「云时代」的底层项目,几乎没有直接投资应用类项目。不过,这并非意味着a16z完全没有涉及应用领域,a16z亦投资过著名DApp CryptoKitties的开发公司Dapper Labs,通过投资 DApp开发商来降低DApp领域的投资风险。

a16z特别乐于在自己看好的项目上压下重注,近几年投资案例中超过50%都属于追加投资。以DFINITY为例,a16z就先后于18年2月与18年8月分别参与其规模为6100万美元与1.02亿美元的融资。

a16z还积极为被投项目提供投后服务,把「为创业者提供钱以外的附加价值」这件事做到了极致。据了解,单a16z crypto基金就有着80多人的运营团队,在事务执行、技术招聘、法规事务、通信、营销以及创业管理方面拥有深厚的专业知识,并会为被投项目提供必要的帮助。按照a16z的表述,他们将会是「公司治理和网络治理负责任的参与者」。

值得一提的是,a16z坚持将每一位员工称为是合伙人,包括最年轻的人才或会计经理,这种团队文化很大程度上能增加员工的荣誉感与奋斗感,更为激励员工全身心投入工作,但也有声音指出这个头衔会限制员工晋升和职业发展的前景。

a16z也非常信奉长期价值投资的力量。根据a16z官方表述,在其投资加密资产的5年来从未未出售过其中任何一笔投资,并表示短期内不会有出售计划,而且他们希望进行持有10年以上的投资。假如a16z确实做到了这一点,他们错过了17年底18年初的高点套现机会,比特币、以太坊、瑞波多数主流币种至今与高点相差数倍乃至数十倍。对于其中得失,仁者见仁智者见智。

当然,由于入场较早且多为主流币种,a16z的加密资产投资回报率仍然会比较可观。同时,a16z投资的多数加密货币资产尚未进入交易所,例如Chia、Celo、DEFINITY等,都是备受瞩目、前景可观的项目。此外,a16z投资的多个区块链股权项目也都具有非常好的成长性,例如Coinbase、OpenBazaar等,其中Coinbase18年底估值已经达到80亿美金。

毫不例外,a16z也有一些看走眼的案例,例如其投资的稳定币项目Basi在18年底宣布停止开发运营并退还资金,但瑕不掩瑜,对a16z本身几乎没有任何影响。

 
03 a16z带给行业的启发
 

相比国内众多加密货币投资机构,a16z无论是在团队背景、历史业绩还是资源人脉方面都超出一大截,几乎不属于同一个境界层面。

在任何专业领域,玩家的层次化都是自然而然的现象,有些玩家会成为行业标杆,更多的玩家则在为生存而奋斗。不过加密货币投资领域又有其特殊性,投资机构在区块链行业扮演的角色比大部分其它行业更为复杂也更为重要,它们很大程度上决定了哪类项目能获得更多扶持以及加密货币价格的走势,对行业发展负有相当责任。

但对于国内这些加密货币投资机构,大量机构在行业发展中发挥着负面作用,与项目方狼狈为奸共同收割韭菜,通过大量投机行为恶化加密货币生态,同时也有很多机构由于缺乏技术与投资经验,致使投资项目质量参差不齐,带动一些劣质项目进入行业。

在这种情况下,a16z的区块链观以及投资理念或许能为更多投资机构带去启发与经验,加密货币领域定然具有长期投资的丰厚价值,与其通过投机榨取短期价值,坚持长期价值投资或许会更具有高回报与行业意义。同时,在技术敏感性、投后服务、团队文化等方面,大部分加密货币投资机构都还有许多功课需要补。

a16z合伙人Chris Dixon曾把区块链形容为硅谷再次升起的海盗旗,引领大家投入有趣、略带危险而具有颠覆性的活动中。如今,a16z与它的投资项目们正在引领海盗船的船舵向更远处驶去,一个崭新的时代或许正在徐徐展开。

从投资 FB 到转型 FA:创始人安德森带你走进正颠覆风投的 a16z

panews 发表了文章 • 2019-04-22 14:43 • 来自相关话题

硅谷风险投资公司 A16Z 正在变成一家你不认识的公司。该公司创始人马克•安德森 (Marc Andreessen) 和本•霍洛维茨 (Ben Horowitz) 向《福布斯》表示,该公司 150 名员工已经全部注册为财务顾问,A16Z 正从一家传统的风险投资公司转型为一家拥有 150 名员工的金融顾问公司,以便让能够进行更大的押注,并加大对加密货币等高风险资产类别的投资。


2009 年,马克•安德森(MarcAndreessen)和本•霍洛维(Ben Horowitz)从金融危机中走出来,展开了挑战硅谷的行动。那一年,他们为自己的首支风险投资基金做宣传,承诺将找到新一代狂妄自大的创始人——富有野心的、极度自信的、专注于某事的 —— 属于乔布斯风格模式的那种人,利用技术改变世界。伴随着数十亿美元的资金投入,在投资支持 Facebook 和 Twitter 这样的企业时,他们的确做到了这点。

安德森惬意地坐在加州门罗帕克的 Andreessen Horowitz (简称:a16z)总部的沙发上,他的网景浏览器及其之后的 IPO 是数字时代的试金石,但他也明白,当初的词汇在 2019 年并不受欢迎。「21 世纪是富有挑战的时代,」他说,在一个高度互联、社交媒体和信息过载的时代,这些不和谐因素将挑战现状,同时也会有数十亿美元的独角兽公司诞生。出局者往往伴随着愤怒与质疑声。

安德森无疑是个意见领袖,他有着广受欢迎的博客和推特,熟悉运营策略,他是硅谷颠覆规则的典型代表之一。仅用 10 年,a16z 便加入了硅谷精英风投的行列,给投资人们带来了至少 100 多亿美元的账面利润。在未来一年左右的时间里,他参与投资的至少有 5 家独角兽公司 —— Airbnb、Lyft、PagerDuty、Pinterest 和 Slack —— 将上市。

「在任何行业中,差异化的最好方式是什么?成为第一名。」安德森说到,他身高 6 英尺 5 英寸,光头圆脑。


一、保持与众不同


然而,保持第一比拿到第一更难。随着接连爆出的 Facebook 数据丑闻,技术将改善世界这一乐观想法已经恶化,社交媒体倾向于揭露社会的阴暗面,每一次揭露,都对技术福音论调构成了挑战。安德森,作为早期投资者,仍然列席 Facebook 的董事会。在沙丘路(Sand Hill Road)的会议室里,投资者们押注下一个 Instagram,Twitter 或 Skype,这三家公司是 a16z 最著名的早期投资案例 —— 但它们不再是风险投资感兴趣的新兴公司。如今,与 a16z 竞争的 10 亿美元级别的基金数量达到了历史最高纪录,软银(SoftBank)也加入了进来。软银拥有 1000 亿美元的巨额资金,这让包括 a16z 在内的所有基金看起来都很「古怪」。

因此,安德森与霍格维茨,两位分列福布斯全球最佳创投人榜单第 55 位和第 73 位,打算颠覆他们自己。他们刚刚完成了一笔即将宣布的 20 亿美元的募资(此后其旗下管理资产接近 100 亿美元)。

更为激进的是,他们告诉福布斯,他们将整个公司 150 余名员工均注册为财务顾问(FA),完全放弃了 a16z 作为风险投资基金的身份地位。

a16z 为什么要这么做?风险投资基金因为主要投资于创新公司的股权,因此不需要「华尔街式」的强监管。而到了加密货币时期,美国证券交易委员会称这种高风险投资需要更多的监管。放弃风险投资基金的身份,它将能够更深入地进行高风险的投注:如果公司想要将 10 亿美元投资于加密货币,或者从公开市场或者其他投资人处购买无限制股份。

「羽毛还有什么用呢?人们无非是喜欢褶皱罢了,」安德森笑着说道。「与众不同的东西就会得到凸显。」


二、做初创企业「媒人」


从一开始,a16z 基金就有一个简单的信条:「我们想建立一个我们一直想从中获取资金的风险投资公司,」霍洛维茨说。安德森,因为网景浏览器的突出成就,让他在 24 岁时登上了时代杂志的封面,他并不需要名气。他们也都不需要钱。网景的同事们随后共同创办了一家公司,最终成为由霍格维茨运营的 Opsware 公司,后者于 2007 年以 17 亿美元的价格被出售给了惠普公司。

两年后,两人创立了自己的风险投资公司。在此之前,他们涉足天使投资,在那里他们获得了叛逆的名声,至少以沙丘路 (Sand Hill Road) 人群那种保守的标准来看是这样。安德森通过他的「pmarca」博客帮助推广创业建议,pmarca 是他随后资的 Twitter 的创意的前身。Twitter 以其意想不到的的 140 个字符的微型文章而闻名,内容涉及从经济理论到网络中立等各种主题。

为了建立自己的风投公司,安德森和霍洛维茨的品牌战略定位并非是针对行业精英,而是以拉里•埃里森(Larry Ellison) 的甲骨文(Oracle) 及其在企业软件「战争」期间的积极营销为蓝本。他们拥抱媒体,举办众星云集的活动,对任何愿意听的人说传统风险投资的坏话。他们一开始参与 Okta (现在估值 90 亿美元) 和 Slack (70 亿美元) 的种子轮融资,但他们忽视了传统智慧,在 Twitter 和 Facebook 等公司估值已经达到数十亿美元的时候大举收购它们的股票。普林斯顿大学首席投资官安德鲁•戈尔登(Andrew Golden)是他们基金的一位投资者,他说,其他公司抱怨 a16z 基金花很长时间成就了一个笑话。

在提前退出投资和一些紧缩措施的支持下,安德森和霍洛维茨重新投资该基金,该基金的结构更像是好莱坞的人才经纪公司,而非传统的风险投资公司。他们多年来都没有拿过薪水,公司新晋普通合伙人的薪水也低于市场一般水平。另一方面,它的大部分费用,包括传统上用于支付公司所有费用的 2% 的基金管理费,都用在了一个快速增长的服务团队身上,其中包括市场营销、业务拓展、财务和招聘等方面。

需要进行新一轮融资吗?a16z 基金将赋予你「超级力量」,帮你编写 PPT,在会议前安排数十次训练。需要一个工程部门副主席吗?a16z 基金的人才部门将选择最佳的猎头公司,监督其有效地为你选出这个职位最佳的候选人。人力资源问题?财会危机?「如果某事脱轨,你有专属私人电话(Batphone)可以打」,为非营利组织制作软件的公司 NationBuilder 的 CEO Lea Endres 说道。

在公司总部的贵宾报告中心和纽约办公室,a16z 的工作人员扮演了中介的角色,他们吸引大公司和政府机构关注前沿技术的前景,然后把相关初创公司投资组合展示给参观者。a16z 在 2012 年投资的 GitHub 是开源代码存储平台,在被微软以 75 亿美元收购之前,GitHub 在 2015 年和 2016 年的经常性收入达到 2000 万美元,公司有名员工常驻在 a16z 办公室。在其帮助下,其在 2014 年投资的新零售独角兽 Instacart 与全国零售商和食品品牌建立了合作伙伴关系。三月,十几家创业公司一个接一个地与美国国防部旗下的创新部门会面,后者负责帮助美国武装部队寻找和购买新技术。

两位创始人的变革奏效了。据悉,a16z 基金旗下的第一支和第三支旗舰基金,规模分别为 3 亿美元和 9 亿美元,预计将向投资者返还 5 倍的回报。它旗下规模为 6.5 亿美元的第二支基金和规模为 17 亿美元的第四支基金,预计将向投资者返还 3 倍于投资款的回报,并且预计回报会继续攀升。2016 年建立的第五支基金资管规模为 16 亿美元,因为时间太短,还不足以预估回报。

虽然其它投机机构可能不愿意公开称赞 a16z 基金,但他们已公然效仿其做法。从博主和播客专家到驻地财务官和安全专家,近年来风险投资行业的非投资专业人员数量激增。「提供服务的想法,现在感觉就像在下赌注」,风险投资公司 Haystack 的普通合伙人塞米尔·沙阿(Semil Shah)说,「许多公司都复制了这一点。」


三、舆论非议 错失独角兽


所有这些 a16z 基金引以为豪的行为都为其树敌。其他投资者从未忘记该基金是如何宣称投资行业被打破,而且仅有它有修复行业的秘诀。几乎从一开始,有关 a16z 基金以过高价格交易的谣言就甚嚣尘上,以至于在 2012 年两位创始人着手筹建第三支主要基金时,合伙人不得不向他们的被投公司逐一核对其头寸,以证清白。

与此同时,他们失败的投资,包括 Clinkle、Jawbone 和 Fab 等备受瞩目的投资,以及像 Zenefits 这样的重大失误也被放大了。a16z 广为人知的观念是,重要的不是你投资了多少家失败的公司,而是有多少公司获得了巨大的、异乎寻常的成功。安德森认为,每年只有 15 笔交易产生了全部回报,他打算先看所有热门交易。

a16z 基金错过了近年来最引人注目的全球最佳创投人榜上榜者 —— Uber 优步。该公司现在仍不承认这一点,但是几位了解募资情况的消息人士透露,该公司对优步的投资得失几乎就是一步之遥。至今还有一个不为多数人知的故事:在 2011 年秋天,优步的联合创始人特拉维斯卡兰尼克(Travis Kalanick)正在募集 B 轮融资时,希望由 a16z 基金领投。a16z 同样渴望实现这一目标,尤其是安德森本人。到 10 月初,卡兰尼克打电话给其他公司告诉他们,他与安德森和另一个合作伙伴进行了合作,B 轮估值约为 3 亿美元。然而,在第 11 个小时,a16z 基金动摇了。根据福布斯获得的卡兰尼克发来的一封电子邮件,该基金彼时表示,它仍然会进行投资,但估值将远低于 2.2 亿美元,并且不计入投资或员工期权池。

「他们试图吓住我们,」卡拉尼克对其投资者写道。「所以我们调整了方向。优步的新阶段开始了。」卡拉尼克转而投入对优步以 2.9 亿美元的估值的门罗风投(Menlo Ventures)的怀抱。

尽管 2013 年,a16z 投资了优步的竞争对手 Lyft,并已将部分股票套现获利,但该公司与优步的恩怨并没有就此了结。据参与谈判的消息人士透露,a16z 曾在 2014 年和 2016 年两次参与这两家网约车公司的合并谈判。如果这笔交易成功,它将为该公司打开一扇进入优步的后门。无论如何,我们都很难忽视 a16z 错失目前估值达 760 亿美元的优步的事实。优步正准备进行 IPO,规模可能是 Lyft3 月份 IPO 规模的四到五倍。a16z 拒绝就优步发表评论。

a16z 的领导层也受到了其他人的批评。就像去年的最佳创投人榜单显示的那样,公司管理层的多元化进程还很缓慢,所有 10 位普通合伙人都是男性,部分原因是公司规定,合伙人必须是前初创公司创始人,不能从内部提拔。在过去的一年里,该基金增加了三名女性普通合伙人,但在此之前,该基金流失了顶尖人才。

近年来,安德森和霍洛维茨都平息了这些喧嚣。安德森承认,与他们年轻时所坚持的相反,「风险投资并不是一个处于危机中的行业」,但他表示,该公司如何达到顶级地位并不重要。霍洛维茨更进一步。他说 :「我有点后悔,因为我觉得我伤害了一些人的感情,这些人都是非常优秀的企业家。我走得太远了。」对于该公司的招聘规定成为该公司未能增加一名女性普通合伙人的原因之一,他承认很难改变那些已经成为公司刻板印象的东西,「可能花了比应该花的时间更长的时间来改变它,但我们在改变。」


四、颠覆性举措,全员注册 FA


今年春天早些时候,a16z 的一部分高管聚集在总部一间明亮的小会议室里,与来自一家低调但产品紧俏的生物科技公司的两位创始人举行了推介会议。关键在于 : 风投正在向创业者推销自己的服务,运营团队的领导者向这家初创公司宣传自己的服务。这家健康诊断公司目前商业模式仍不明朗。企业家们似乎持怀疑态度。两年前,当他们遇到这家公司时,a16z 参与了他们的种子轮融资,但它们并未向后者提供多少生物初创企业方面的资源。随后一个小时里,他们将逐一学习 a16z 是如何在过去 18 个月里,为联合健康 (UnitedHealth) 和凯撒医疗 (Kaiser Permanente) 等公司提供专业专家和人脉的。「我们发现,在硅谷建立一家生物技术公司,与仅仅建立一家科技公司真的很不一样,」该公司的技术人才主管香农•席尔兹 (Shannon Schiltz) 表示。

这种反向投资策略象征着 a16z 的新形态。除了彻底改变典型的风险投资流程,该公司还投资于生物技术领域,该公司曾表示永远不会涉足这一领域。但规模和追求挑战者的现状意味着进入新的领域,该公司已经为该行业的两支基金筹集了 6.5 亿美元。自 2017 年以来一直担任普通合伙人的豪尔赫•康德 (Jorge Conde) 表示 :「该品牌在生物技术领域的分量还没有科技行业那么大。但我们共同努力,插上了这面旗帜。」康德曾领导上市遗传学公司 Syros 的公司战略,并与他人联合创办了一家基因组初创公司。合伙人们每周在委员会开三次主题会,评估投资,然后作为一家公司在周一和周五开会,审查潜在的投资。

然后就是加密货币。去年该公司在加密市场波动之际,筹建了一支 3.5 亿美元规模的基金。但直到最近,合伙人克里斯•迪克森 (Chris Dixon) 和凯蒂•豪恩 (Katie Haun) 才会与霍洛维茨私下会面。严格来说,该基金是与公司其他部门分开的一个独立法人实体。这意味着他们拥有不同的电子邮件地址和自己的网站,因为注册为传统风投公司的资金受到法律限制。a16z 是加密货币交易所 Coinbase 的早期投资者,也是 2017 年许多陷入加密货币热潮的公司之一。美国证券交易委员会 (SEC) 的监管规定将此类投资视为「高风险」,并将这些股权、二次购买以及基金或代币投资的比例限制在传统风险投资基金的 20% 以内。

因此,a16z 基金在今年春季开始了迄今为止最颠覆性的举措之一 : 该公司宣布放弃风险投资豁免( VC exemptions),注册为财务顾问,并在 3 月份完成了相关文件审批。这是一个代价高昂、痛苦的举措,需要聘请合规官员,对每位员工进行审计,禁止其投资者在公开场合谈论投资组合或基金业绩——甚至在其自己的播客上也是如此。好处则正如凯蒂所说,公司的合伙人可以再次自由地分享交易,由一位房地产专家与一位加密货币专家合作完成一笔交易,比如在区块链买房初创公司。

消息人士称,当该公司宣布将在未来几周内关闭一只新的成长型基金时,这笔钱就派上了用场。这将为其最新的合作伙伴大卫乔治 (David George) 增加 20 亿至 25 亿美元,用于投资整个投资组合以及其他规模更大、增长更快的公司。根据新规定,该基金将能够从创始人和早期投资者手中购买股票,或者交易公开发行的股票。除了去年宣布的一个将非裔美国领导人与初创企业联系起来的基金,这个新的增长基金还将向 a16z 提供 4 只专业基金,还有更多潜在的后续基金。

这就是该公司计划如何在拥挤的风投市场上保持领先的原因。专家们说,风投领域正在被专业种子基金和少数几家巨头全产业公司瓜分。斯坦福大学研究该行业的教授 Ilya Strebulaev 说,由于更成熟的天使投资集团和软银 (SoftBank) 的愿景基金(Vision Fund)等非风投巨头,传统公司面临着来自渠道顶部和底部的前所未有的压力。「风险资本在不断变化,」他表示。「我们应该期待很多根本性的变化。」

其中一些变化是不可避免的,比如该行业逐渐认识到 a16z 将服务作为投资诱饵的策略。或者是 a16z 模式的固有局限,该模式总是需要不断增长的巨额资金来承担开支。还有一些问题是需要解决的,对于雄心勃勃的年轻员工来说,高工资不足以让他们在晋升机会很小的情况下长期留在公司。由于安德森和霍洛维茨的旧公司 Opsware 的老员工仍然遍布整个公司,一些老员工得到特殊待遇,会挫伤士气。与此同时,该公司坚持称每个人都是合伙人,甚至包括最年轻的人才或会计经理,这似乎没有什么害处,最坏的情况下,也只是会让业内其他人感到厌烦。但正如一位前合伙人所指出的,如果这些头衔限制了晋升和职业发展的前景,它们可能需要像该公司的旧的普通合伙人规则一样「退休」。

最大的风险:整个行业发生了翻天覆地的变化,要么成为市场上最知名的风投公司,要么对竞争对手持续模仿直到抄袭,但这都不重要。世界继续意识到权力和影响力 —— Facebook 和谷歌等大型科技公司对社会的影响,以及大型科技公司可能没有完全承担起自己的责任。面对这种不断变化的趋势,历史上有关高增长和扎克伯格式雄心壮志的风投故事可能会落空。

在一个既可能是不妥协,也可能是天真幼稚的选择中,安德森以 Facebook 的首席执行官为例,称他正是那种颠覆型创始人,决心采取必要的、痛苦的步骤来纠正错误。「他刚刚发布了一份备忘录,内容基本上是围绕隐私和信息重塑 Facebook,」安德森今年 3 月表示。「闭上你的眼睛,想象一个经典的西装革履的男人怎样做。」

虽然安德森说他太忙于经营公司以至于没有任何爱好 , 他引用他最喜欢的新电视节目之一 HBO's Succession,来描述成功所需的心态:「如果你不能同时骑两头大象,你在马戏团里做什么?」


原文标题:Andreessen Horowitz Is Blowing Up The Venture Capital Model Again
文章来源:Forbes
原文作者:Alex Konard
翻译:王泽龙 查看全部
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硅谷风险投资公司 A16Z 正在变成一家你不认识的公司。该公司创始人马克•安德森 (Marc Andreessen) 和本•霍洛维茨 (Ben Horowitz) 向《福布斯》表示,该公司 150 名员工已经全部注册为财务顾问,A16Z 正从一家传统的风险投资公司转型为一家拥有 150 名员工的金融顾问公司,以便让能够进行更大的押注,并加大对加密货币等高风险资产类别的投资。



2009 年,马克•安德森(MarcAndreessen)和本•霍洛维(Ben Horowitz)从金融危机中走出来,展开了挑战硅谷的行动。那一年,他们为自己的首支风险投资基金做宣传,承诺将找到新一代狂妄自大的创始人——富有野心的、极度自信的、专注于某事的 —— 属于乔布斯风格模式的那种人,利用技术改变世界。伴随着数十亿美元的资金投入,在投资支持 Facebook 和 Twitter 这样的企业时,他们的确做到了这点。

安德森惬意地坐在加州门罗帕克的 Andreessen Horowitz (简称:a16z)总部的沙发上,他的网景浏览器及其之后的 IPO 是数字时代的试金石,但他也明白,当初的词汇在 2019 年并不受欢迎。「21 世纪是富有挑战的时代,」他说,在一个高度互联、社交媒体和信息过载的时代,这些不和谐因素将挑战现状,同时也会有数十亿美元的独角兽公司诞生。出局者往往伴随着愤怒与质疑声。

安德森无疑是个意见领袖,他有着广受欢迎的博客和推特,熟悉运营策略,他是硅谷颠覆规则的典型代表之一。仅用 10 年,a16z 便加入了硅谷精英风投的行列,给投资人们带来了至少 100 多亿美元的账面利润。在未来一年左右的时间里,他参与投资的至少有 5 家独角兽公司 —— Airbnb、Lyft、PagerDuty、Pinterest 和 Slack —— 将上市。

「在任何行业中,差异化的最好方式是什么?成为第一名。」安德森说到,他身高 6 英尺 5 英寸,光头圆脑。


一、保持与众不同


然而,保持第一比拿到第一更难。随着接连爆出的 Facebook 数据丑闻,技术将改善世界这一乐观想法已经恶化,社交媒体倾向于揭露社会的阴暗面,每一次揭露,都对技术福音论调构成了挑战。安德森,作为早期投资者,仍然列席 Facebook 的董事会。在沙丘路(Sand Hill Road)的会议室里,投资者们押注下一个 Instagram,Twitter 或 Skype,这三家公司是 a16z 最著名的早期投资案例 —— 但它们不再是风险投资感兴趣的新兴公司。如今,与 a16z 竞争的 10 亿美元级别的基金数量达到了历史最高纪录,软银(SoftBank)也加入了进来。软银拥有 1000 亿美元的巨额资金,这让包括 a16z 在内的所有基金看起来都很「古怪」。

因此,安德森与霍格维茨,两位分列福布斯全球最佳创投人榜单第 55 位和第 73 位,打算颠覆他们自己。他们刚刚完成了一笔即将宣布的 20 亿美元的募资(此后其旗下管理资产接近 100 亿美元)。

更为激进的是,他们告诉福布斯,他们将整个公司 150 余名员工均注册为财务顾问(FA),完全放弃了 a16z 作为风险投资基金的身份地位。

a16z 为什么要这么做?风险投资基金因为主要投资于创新公司的股权,因此不需要「华尔街式」的强监管。而到了加密货币时期,美国证券交易委员会称这种高风险投资需要更多的监管。放弃风险投资基金的身份,它将能够更深入地进行高风险的投注:如果公司想要将 10 亿美元投资于加密货币,或者从公开市场或者其他投资人处购买无限制股份。

「羽毛还有什么用呢?人们无非是喜欢褶皱罢了,」安德森笑着说道。「与众不同的东西就会得到凸显。」


二、做初创企业「媒人」


从一开始,a16z 基金就有一个简单的信条:「我们想建立一个我们一直想从中获取资金的风险投资公司,」霍洛维茨说。安德森,因为网景浏览器的突出成就,让他在 24 岁时登上了时代杂志的封面,他并不需要名气。他们也都不需要钱。网景的同事们随后共同创办了一家公司,最终成为由霍格维茨运营的 Opsware 公司,后者于 2007 年以 17 亿美元的价格被出售给了惠普公司。

两年后,两人创立了自己的风险投资公司。在此之前,他们涉足天使投资,在那里他们获得了叛逆的名声,至少以沙丘路 (Sand Hill Road) 人群那种保守的标准来看是这样。安德森通过他的「pmarca」博客帮助推广创业建议,pmarca 是他随后资的 Twitter 的创意的前身。Twitter 以其意想不到的的 140 个字符的微型文章而闻名,内容涉及从经济理论到网络中立等各种主题。

为了建立自己的风投公司,安德森和霍洛维茨的品牌战略定位并非是针对行业精英,而是以拉里•埃里森(Larry Ellison) 的甲骨文(Oracle) 及其在企业软件「战争」期间的积极营销为蓝本。他们拥抱媒体,举办众星云集的活动,对任何愿意听的人说传统风险投资的坏话。他们一开始参与 Okta (现在估值 90 亿美元) 和 Slack (70 亿美元) 的种子轮融资,但他们忽视了传统智慧,在 Twitter 和 Facebook 等公司估值已经达到数十亿美元的时候大举收购它们的股票。普林斯顿大学首席投资官安德鲁•戈尔登(Andrew Golden)是他们基金的一位投资者,他说,其他公司抱怨 a16z 基金花很长时间成就了一个笑话。

在提前退出投资和一些紧缩措施的支持下,安德森和霍洛维茨重新投资该基金,该基金的结构更像是好莱坞的人才经纪公司,而非传统的风险投资公司。他们多年来都没有拿过薪水,公司新晋普通合伙人的薪水也低于市场一般水平。另一方面,它的大部分费用,包括传统上用于支付公司所有费用的 2% 的基金管理费,都用在了一个快速增长的服务团队身上,其中包括市场营销、业务拓展、财务和招聘等方面。

需要进行新一轮融资吗?a16z 基金将赋予你「超级力量」,帮你编写 PPT,在会议前安排数十次训练。需要一个工程部门副主席吗?a16z 基金的人才部门将选择最佳的猎头公司,监督其有效地为你选出这个职位最佳的候选人。人力资源问题?财会危机?「如果某事脱轨,你有专属私人电话(Batphone)可以打」,为非营利组织制作软件的公司 NationBuilder 的 CEO Lea Endres 说道。

在公司总部的贵宾报告中心和纽约办公室,a16z 的工作人员扮演了中介的角色,他们吸引大公司和政府机构关注前沿技术的前景,然后把相关初创公司投资组合展示给参观者。a16z 在 2012 年投资的 GitHub 是开源代码存储平台,在被微软以 75 亿美元收购之前,GitHub 在 2015 年和 2016 年的经常性收入达到 2000 万美元,公司有名员工常驻在 a16z 办公室。在其帮助下,其在 2014 年投资的新零售独角兽 Instacart 与全国零售商和食品品牌建立了合作伙伴关系。三月,十几家创业公司一个接一个地与美国国防部旗下的创新部门会面,后者负责帮助美国武装部队寻找和购买新技术。

两位创始人的变革奏效了。据悉,a16z 基金旗下的第一支和第三支旗舰基金,规模分别为 3 亿美元和 9 亿美元,预计将向投资者返还 5 倍的回报。它旗下规模为 6.5 亿美元的第二支基金和规模为 17 亿美元的第四支基金,预计将向投资者返还 3 倍于投资款的回报,并且预计回报会继续攀升。2016 年建立的第五支基金资管规模为 16 亿美元,因为时间太短,还不足以预估回报。

虽然其它投机机构可能不愿意公开称赞 a16z 基金,但他们已公然效仿其做法。从博主和播客专家到驻地财务官和安全专家,近年来风险投资行业的非投资专业人员数量激增。「提供服务的想法,现在感觉就像在下赌注」,风险投资公司 Haystack 的普通合伙人塞米尔·沙阿(Semil Shah)说,「许多公司都复制了这一点。」


三、舆论非议 错失独角兽


所有这些 a16z 基金引以为豪的行为都为其树敌。其他投资者从未忘记该基金是如何宣称投资行业被打破,而且仅有它有修复行业的秘诀。几乎从一开始,有关 a16z 基金以过高价格交易的谣言就甚嚣尘上,以至于在 2012 年两位创始人着手筹建第三支主要基金时,合伙人不得不向他们的被投公司逐一核对其头寸,以证清白。

与此同时,他们失败的投资,包括 Clinkle、Jawbone 和 Fab 等备受瞩目的投资,以及像 Zenefits 这样的重大失误也被放大了。a16z 广为人知的观念是,重要的不是你投资了多少家失败的公司,而是有多少公司获得了巨大的、异乎寻常的成功。安德森认为,每年只有 15 笔交易产生了全部回报,他打算先看所有热门交易。

a16z 基金错过了近年来最引人注目的全球最佳创投人榜上榜者 —— Uber 优步。该公司现在仍不承认这一点,但是几位了解募资情况的消息人士透露,该公司对优步的投资得失几乎就是一步之遥。至今还有一个不为多数人知的故事:在 2011 年秋天,优步的联合创始人特拉维斯卡兰尼克(Travis Kalanick)正在募集 B 轮融资时,希望由 a16z 基金领投。a16z 同样渴望实现这一目标,尤其是安德森本人。到 10 月初,卡兰尼克打电话给其他公司告诉他们,他与安德森和另一个合作伙伴进行了合作,B 轮估值约为 3 亿美元。然而,在第 11 个小时,a16z 基金动摇了。根据福布斯获得的卡兰尼克发来的一封电子邮件,该基金彼时表示,它仍然会进行投资,但估值将远低于 2.2 亿美元,并且不计入投资或员工期权池。

「他们试图吓住我们,」卡拉尼克对其投资者写道。「所以我们调整了方向。优步的新阶段开始了。」卡拉尼克转而投入对优步以 2.9 亿美元的估值的门罗风投(Menlo Ventures)的怀抱。

尽管 2013 年,a16z 投资了优步的竞争对手 Lyft,并已将部分股票套现获利,但该公司与优步的恩怨并没有就此了结。据参与谈判的消息人士透露,a16z 曾在 2014 年和 2016 年两次参与这两家网约车公司的合并谈判。如果这笔交易成功,它将为该公司打开一扇进入优步的后门。无论如何,我们都很难忽视 a16z 错失目前估值达 760 亿美元的优步的事实。优步正准备进行 IPO,规模可能是 Lyft3 月份 IPO 规模的四到五倍。a16z 拒绝就优步发表评论。

a16z 的领导层也受到了其他人的批评。就像去年的最佳创投人榜单显示的那样,公司管理层的多元化进程还很缓慢,所有 10 位普通合伙人都是男性,部分原因是公司规定,合伙人必须是前初创公司创始人,不能从内部提拔。在过去的一年里,该基金增加了三名女性普通合伙人,但在此之前,该基金流失了顶尖人才。

近年来,安德森和霍洛维茨都平息了这些喧嚣。安德森承认,与他们年轻时所坚持的相反,「风险投资并不是一个处于危机中的行业」,但他表示,该公司如何达到顶级地位并不重要。霍洛维茨更进一步。他说 :「我有点后悔,因为我觉得我伤害了一些人的感情,这些人都是非常优秀的企业家。我走得太远了。」对于该公司的招聘规定成为该公司未能增加一名女性普通合伙人的原因之一,他承认很难改变那些已经成为公司刻板印象的东西,「可能花了比应该花的时间更长的时间来改变它,但我们在改变。」


四、颠覆性举措,全员注册 FA


今年春天早些时候,a16z 的一部分高管聚集在总部一间明亮的小会议室里,与来自一家低调但产品紧俏的生物科技公司的两位创始人举行了推介会议。关键在于 : 风投正在向创业者推销自己的服务,运营团队的领导者向这家初创公司宣传自己的服务。这家健康诊断公司目前商业模式仍不明朗。企业家们似乎持怀疑态度。两年前,当他们遇到这家公司时,a16z 参与了他们的种子轮融资,但它们并未向后者提供多少生物初创企业方面的资源。随后一个小时里,他们将逐一学习 a16z 是如何在过去 18 个月里,为联合健康 (UnitedHealth) 和凯撒医疗 (Kaiser Permanente) 等公司提供专业专家和人脉的。「我们发现,在硅谷建立一家生物技术公司,与仅仅建立一家科技公司真的很不一样,」该公司的技术人才主管香农•席尔兹 (Shannon Schiltz) 表示。

这种反向投资策略象征着 a16z 的新形态。除了彻底改变典型的风险投资流程,该公司还投资于生物技术领域,该公司曾表示永远不会涉足这一领域。但规模和追求挑战者的现状意味着进入新的领域,该公司已经为该行业的两支基金筹集了 6.5 亿美元。自 2017 年以来一直担任普通合伙人的豪尔赫•康德 (Jorge Conde) 表示 :「该品牌在生物技术领域的分量还没有科技行业那么大。但我们共同努力,插上了这面旗帜。」康德曾领导上市遗传学公司 Syros 的公司战略,并与他人联合创办了一家基因组初创公司。合伙人们每周在委员会开三次主题会,评估投资,然后作为一家公司在周一和周五开会,审查潜在的投资。

然后就是加密货币。去年该公司在加密市场波动之际,筹建了一支 3.5 亿美元规模的基金。但直到最近,合伙人克里斯•迪克森 (Chris Dixon) 和凯蒂•豪恩 (Katie Haun) 才会与霍洛维茨私下会面。严格来说,该基金是与公司其他部门分开的一个独立法人实体。这意味着他们拥有不同的电子邮件地址和自己的网站,因为注册为传统风投公司的资金受到法律限制。a16z 是加密货币交易所 Coinbase 的早期投资者,也是 2017 年许多陷入加密货币热潮的公司之一。美国证券交易委员会 (SEC) 的监管规定将此类投资视为「高风险」,并将这些股权、二次购买以及基金或代币投资的比例限制在传统风险投资基金的 20% 以内。

因此,a16z 基金在今年春季开始了迄今为止最颠覆性的举措之一 : 该公司宣布放弃风险投资豁免( VC exemptions),注册为财务顾问,并在 3 月份完成了相关文件审批。这是一个代价高昂、痛苦的举措,需要聘请合规官员,对每位员工进行审计,禁止其投资者在公开场合谈论投资组合或基金业绩——甚至在其自己的播客上也是如此。好处则正如凯蒂所说,公司的合伙人可以再次自由地分享交易,由一位房地产专家与一位加密货币专家合作完成一笔交易,比如在区块链买房初创公司。

消息人士称,当该公司宣布将在未来几周内关闭一只新的成长型基金时,这笔钱就派上了用场。这将为其最新的合作伙伴大卫乔治 (David George) 增加 20 亿至 25 亿美元,用于投资整个投资组合以及其他规模更大、增长更快的公司。根据新规定,该基金将能够从创始人和早期投资者手中购买股票,或者交易公开发行的股票。除了去年宣布的一个将非裔美国领导人与初创企业联系起来的基金,这个新的增长基金还将向 a16z 提供 4 只专业基金,还有更多潜在的后续基金。

这就是该公司计划如何在拥挤的风投市场上保持领先的原因。专家们说,风投领域正在被专业种子基金和少数几家巨头全产业公司瓜分。斯坦福大学研究该行业的教授 Ilya Strebulaev 说,由于更成熟的天使投资集团和软银 (SoftBank) 的愿景基金(Vision Fund)等非风投巨头,传统公司面临着来自渠道顶部和底部的前所未有的压力。「风险资本在不断变化,」他表示。「我们应该期待很多根本性的变化。」

其中一些变化是不可避免的,比如该行业逐渐认识到 a16z 将服务作为投资诱饵的策略。或者是 a16z 模式的固有局限,该模式总是需要不断增长的巨额资金来承担开支。还有一些问题是需要解决的,对于雄心勃勃的年轻员工来说,高工资不足以让他们在晋升机会很小的情况下长期留在公司。由于安德森和霍洛维茨的旧公司 Opsware 的老员工仍然遍布整个公司,一些老员工得到特殊待遇,会挫伤士气。与此同时,该公司坚持称每个人都是合伙人,甚至包括最年轻的人才或会计经理,这似乎没有什么害处,最坏的情况下,也只是会让业内其他人感到厌烦。但正如一位前合伙人所指出的,如果这些头衔限制了晋升和职业发展的前景,它们可能需要像该公司的旧的普通合伙人规则一样「退休」。

最大的风险:整个行业发生了翻天覆地的变化,要么成为市场上最知名的风投公司,要么对竞争对手持续模仿直到抄袭,但这都不重要。世界继续意识到权力和影响力 —— Facebook 和谷歌等大型科技公司对社会的影响,以及大型科技公司可能没有完全承担起自己的责任。面对这种不断变化的趋势,历史上有关高增长和扎克伯格式雄心壮志的风投故事可能会落空。

在一个既可能是不妥协,也可能是天真幼稚的选择中,安德森以 Facebook 的首席执行官为例,称他正是那种颠覆型创始人,决心采取必要的、痛苦的步骤来纠正错误。「他刚刚发布了一份备忘录,内容基本上是围绕隐私和信息重塑 Facebook,」安德森今年 3 月表示。「闭上你的眼睛,想象一个经典的西装革履的男人怎样做。」

虽然安德森说他太忙于经营公司以至于没有任何爱好 , 他引用他最喜欢的新电视节目之一 HBO's Succession,来描述成功所需的心态:「如果你不能同时骑两头大象,你在马戏团里做什么?」


原文标题:Andreessen Horowitz Is Blowing Up The Venture Capital Model Again
文章来源:Forbes
原文作者:Alex Konard
翻译:王泽龙

「晨鑫科技」变形记:昔日“海参大王”今借区块链花式割韭菜

odaily 发表了文章 • 2019-04-17 10:39 • 来自相关话题

海参养殖户缘何钟爱区块链?

3月30日,国家互联网信息办公室公开发布第一批共197个区块链信息服务名称及备案编号。

Odaily星球日报发现,在“网信办”的备案名单中,晨鑫科技(股票代码:002447)旗下的竞斗云也在备案之中。

2016年之前,晨鑫科技的主营业务还是海参等海珍品养殖、加工、销售,公司的海参销售规模远超獐子岛、东方海洋、好当家等同业公司,当时被市场称为“海参大王”。

但是晨鑫科技却执着向游戏行业转型,在游戏行业资产重组被监管层严格监控的情况下,设计出了用海参资产换游戏公司股权的交易方式,最终在2016年将游戏公司壕鑫互联55%的股权收入囊中,并搭上迅雷链克(玩客币)和联想Lecoo“挖金宝”这一波“路由挖矿”的风口,推出了区块链电竞加速路由器「竞斗云」。完成了一个海参养殖户向游戏业转型的第一步。

 
竞斗云“花式割韭菜”
 

根据晨鑫科技介绍,用户可以通过竞斗云路由器贡献算力“挖矿”,从而获得一种名为“GCP”的积分,晨鑫科技在竞斗云平台中提供了一款名为搏盈链BATT(现改名为“PONY”)的基于区块链的数字货币兑换通道,而用户可以使用GCP积分以一定的比例兑换BATT。





(图片来源于壕鑫互联官网)


根据官网介绍,BattleWin搏盈链是一套全球竞技娱乐区块链智能合约平台,基于区块链技术,利用智能合约服务来管理用户在线上体育竞猜娱乐环节中从结果预测到赛事奖励发放的全部流程。

作为“区块链+竞猜”噱头下营养不良的“国外币”,BATT原本指望接着同“竞斗云”的合作,可以名正言顺的落地中国,以便能够堂而皇之的以区块链技术为遮羞布,掩盖其开设网上赌场拉人赌博的真实用意,结果偷鸡不成蚀把米,莫名其妙的就成了上市公司“发币割韭菜”的收割机。

晨鑫科技对外宣传,BATT搏盈链系晨鑫在竞斗云平台中提供了一款基于区块链的数字货币兑换通道,用户可以使用GCP积分以一定的比例兑换BATT,据非小号数公开资料显示,BATT总数共50亿,总量恒定,永不增发。

公开资料显示,BATT可在AllCoin数字货币交易所交易。如此一来,BATT充其量只不过是晨鑫科技通过引入数字货币,将虚拟世界的积分与现实世界的货币连接在一起的工具,帮助实现其产品宣传中的“理财”功能而已。

或许因为自己“国外币”的身份难以服众,指望着“竞斗云”A股上市公司的身份可以为BATT做背书,方便自己发币、炒币、割韭菜,没想到最后沦落为上市公司“花样割韭菜”的工具。

BATT在晨鑫科技竞斗云区块链生态中究竟是扮演什么样的角色呢?在晨鑫科技与竞斗云打造的区块链生态中,游戏用户通过竞斗云路由器贡献算力“挖矿”,继而获得一种名为“GCP”的积分。

“GCP”在竞斗云游戏生态中,充当交互媒介,可以用于向官方购买游戏商品和服务、与其他用户交易商品等场景。但仅仅靠送积分,很难让用户对这款售价高达1888元的路由器产生兴趣。

于是,BATT就成了晨鑫科技理所当然的“理财”工具。

真可谓“生也萧何败也萧何”,恰恰因为与“竞斗云”以战略合作的名义捆绑在一起,BATT虽然获取了用户和应用落地,双方过于紧密的捆绑,“竞斗云”矿工源源不断的抛压,致使BATT在登录交易所41天后接近归零,初期买入持仓至今的投资者血本无归。

对于外界对晨鑫科技“花式割韭菜”的指责,Odaily星球日报电话联系到晨鑫科技的工作人员去核实,对方以一句“这事儿不归我们管”拒绝了对此事的回应,目前Odaily星球日报尚未联系到竞斗云产品的核心负责人,后期将继续跟进晨鑫科技对此事的回应。

此外,值得注意的一点是,2018年7月9日,据北京市质量技术监督局网站公布的京(海)质监罚字〔2018〕19号行政处罚决定书显示,壕鑫互联(北京)网络科技有限公司因擅自销售未经3C认证的竞斗云2.0产品,被北京市海淀区质量技术监督局依据《中华人民共和国认证认可条例》第六十七条,作出罚款5万元、没收违法所得18492元的行政处罚。





(图片来源北京市质量技术监督局官网)


据Odaily星球日报了解,早在2018年2月份,晨鑫科技就曾在全景网投资者互动平台上回答投资者提问时表示,由于壕鑫竞斗云产品仍在进行国家要求的3C认证,而完成认证的时间与发货时间产生冲突,或将导致发货延期。

 
昔日掌舵人涉嫌操纵证券市场
 

其实,除了竞斗云“花式割韭菜”吸引了不少投资者的“注意”,晨鑫科技的股权变动和昔日掌舵人刘德群也一直被外界关注着。





(图片来源企查查官网)


据每日经济新闻2018年3月报道,2018年3月13日午间,晨鑫科技发布公告(链接)称,刘德群、刘晓庆等人因涉嫌操纵证券市场、内幕交易被常州市警方刑事拘留。14日晚间,晨鑫科技称,截至目前,刘德群共持有25.28%公司股份,刘晓庆共持有6.98%公司股份,两人合计约4.6亿股已经被全部冻结。

报导称,此次刘晓庆及其父亲涉嫌内幕交易,不知是否和此前的套现有关。

从2015年开始,刘德群就开始减持。据不完全统计,2015年、2016年,刘德群通过在二级市场上8次减持,共减持1.40亿股,合计套现14.96亿元。

2016年11月、12月,刚任壹桥股份董事长的刘晓庆也4次减持,共计减持2214万股,套现2.04亿元。由此,父女二人在两年时间内共计套现了约17亿元。

报导称,凭借壹桥海参的上市,2010年刘德群与刘晓庆以35.5亿元的共同身家位列《福布斯中国富豪榜》第306名。

刘德群是壹桥海参的前董事长。2016年10月10日,刘德群辞去公司董事长、总经理等职务。随后,29岁的刘晓庆接任董事长职务。

2018年3月12日,壕鑫互联董事长冯文杰担任晨鑫科技董事长,刘晓庆卸任。

晨鑫科技与壕鑫互联有着很深的渊源,2016年下半年,壹桥海参将部分资产作价9.9亿元与壕鑫互联55%的股权进行置换。之后,其形成海珍品育苗、养殖、加工、销售及移动游戏发行、运营的双主业模式。

2017年10月,壹桥股份完成重大资产出售,剥离海珍品相关业务。2017年底,壹桥股份以10.13亿元收购南昌京鑫持有的壕鑫互联55%的股权。

2019年1月10日,晨鑫科技官网发布公告,因公司实控人刘德群多项对外债务发生违约,同时刘德群现无法偿还其所欠上海钜成实控人薛成标的债务,控股股东、实际控制人刘德群及其一致行动人刘晓庆,拟将持有的晨鑫科技股份合计2.91亿股(其中刘德群持有1.91亿股,占公司总股本13.46%;刘晓庆持有9963万股,占公司总股本6.98%)转让给薛成标实际控制的上海钜成供应链管理(集团)有限公司,并将上述股份对应的投票权不可撤销地全权委托给上海钜成。

上海钜成以承接刘德群对兴业证券和对薛成标所负债务的形式支付本次股份转让的对价。

本次股份转让及表决权委托完成后,刘德群持有晨鑫科技股份1.69亿股,占公司总股本11.82%;上海钜成持有晨鑫科技股份2.91亿股及对应的投票权,占公司总股本20.44%。晨鑫科技的控股股东将由刘德群变更为上海钜成,实际控制人将由刘德群变更为薛成标。

另外,该公司7年4次更名,也引发关注。

据企查查公开资料显示,2010年,公司以“壹桥苗业”名称登陆A股;2015年1月,更名“壹桥海参”;2016年10月又更名为“壹桥股份”;2017年12月1日,公司再度更名为“晨鑫科技”。公司因频繁改名,曾多次遭到监管层的问询。


参考资料:

《31岁女富商刘晓庆被抓!她和父亲曾用这种方法两年狂收17亿》

《晨鑫科技:承债式交易转让控制权》

《晨鑫科技业绩逆袭背后:在违法的边缘“闷声发大财”》 查看全部
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海参养殖户缘何钟爱区块链?

3月30日,国家互联网信息办公室公开发布第一批共197个区块链信息服务名称及备案编号。

Odaily星球日报发现,在“网信办”的备案名单中,晨鑫科技(股票代码:002447)旗下的竞斗云也在备案之中。

2016年之前,晨鑫科技的主营业务还是海参等海珍品养殖、加工、销售,公司的海参销售规模远超獐子岛、东方海洋、好当家等同业公司,当时被市场称为“海参大王”。

但是晨鑫科技却执着向游戏行业转型,在游戏行业资产重组被监管层严格监控的情况下,设计出了用海参资产换游戏公司股权的交易方式,最终在2016年将游戏公司壕鑫互联55%的股权收入囊中,并搭上迅雷链克(玩客币)和联想Lecoo“挖金宝”这一波“路由挖矿”的风口,推出了区块链电竞加速路由器「竞斗云」。完成了一个海参养殖户向游戏业转型的第一步。

 
竞斗云“花式割韭菜”
 

根据晨鑫科技介绍,用户可以通过竞斗云路由器贡献算力“挖矿”,从而获得一种名为“GCP”的积分,晨鑫科技在竞斗云平台中提供了一款名为搏盈链BATT(现改名为“PONY”)的基于区块链的数字货币兑换通道,而用户可以使用GCP积分以一定的比例兑换BATT。

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(图片来源于壕鑫互联官网)


根据官网介绍,BattleWin搏盈链是一套全球竞技娱乐区块链智能合约平台,基于区块链技术,利用智能合约服务来管理用户在线上体育竞猜娱乐环节中从结果预测到赛事奖励发放的全部流程。

作为“区块链+竞猜”噱头下营养不良的“国外币”,BATT原本指望接着同“竞斗云”的合作,可以名正言顺的落地中国,以便能够堂而皇之的以区块链技术为遮羞布,掩盖其开设网上赌场拉人赌博的真实用意,结果偷鸡不成蚀把米,莫名其妙的就成了上市公司“发币割韭菜”的收割机。

晨鑫科技对外宣传,BATT搏盈链系晨鑫在竞斗云平台中提供了一款基于区块链的数字货币兑换通道,用户可以使用GCP积分以一定的比例兑换BATT,据非小号数公开资料显示,BATT总数共50亿,总量恒定,永不增发。

公开资料显示,BATT可在AllCoin数字货币交易所交易。如此一来,BATT充其量只不过是晨鑫科技通过引入数字货币,将虚拟世界的积分与现实世界的货币连接在一起的工具,帮助实现其产品宣传中的“理财”功能而已。

或许因为自己“国外币”的身份难以服众,指望着“竞斗云”A股上市公司的身份可以为BATT做背书,方便自己发币、炒币、割韭菜,没想到最后沦落为上市公司“花样割韭菜”的工具。

BATT在晨鑫科技竞斗云区块链生态中究竟是扮演什么样的角色呢?在晨鑫科技与竞斗云打造的区块链生态中,游戏用户通过竞斗云路由器贡献算力“挖矿”,继而获得一种名为“GCP”的积分。

“GCP”在竞斗云游戏生态中,充当交互媒介,可以用于向官方购买游戏商品和服务、与其他用户交易商品等场景。但仅仅靠送积分,很难让用户对这款售价高达1888元的路由器产生兴趣。

于是,BATT就成了晨鑫科技理所当然的“理财”工具。

真可谓“生也萧何败也萧何”,恰恰因为与“竞斗云”以战略合作的名义捆绑在一起,BATT虽然获取了用户和应用落地,双方过于紧密的捆绑,“竞斗云”矿工源源不断的抛压,致使BATT在登录交易所41天后接近归零,初期买入持仓至今的投资者血本无归。

对于外界对晨鑫科技“花式割韭菜”的指责,Odaily星球日报电话联系到晨鑫科技的工作人员去核实,对方以一句“这事儿不归我们管”拒绝了对此事的回应,目前Odaily星球日报尚未联系到竞斗云产品的核心负责人,后期将继续跟进晨鑫科技对此事的回应。

此外,值得注意的一点是,2018年7月9日,据北京市质量技术监督局网站公布的京(海)质监罚字〔2018〕19号行政处罚决定书显示,壕鑫互联(北京)网络科技有限公司因擅自销售未经3C认证的竞斗云2.0产品,被北京市海淀区质量技术监督局依据《中华人民共和国认证认可条例》第六十七条,作出罚款5万元、没收违法所得18492元的行政处罚。

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(图片来源北京市质量技术监督局官网)


据Odaily星球日报了解,早在2018年2月份,晨鑫科技就曾在全景网投资者互动平台上回答投资者提问时表示,由于壕鑫竞斗云产品仍在进行国家要求的3C认证,而完成认证的时间与发货时间产生冲突,或将导致发货延期。

 
昔日掌舵人涉嫌操纵证券市场
 

其实,除了竞斗云“花式割韭菜”吸引了不少投资者的“注意”,晨鑫科技的股权变动和昔日掌舵人刘德群也一直被外界关注着。

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(图片来源企查查官网)


据每日经济新闻2018年3月报道,2018年3月13日午间,晨鑫科技发布公告(链接)称,刘德群、刘晓庆等人因涉嫌操纵证券市场、内幕交易被常州市警方刑事拘留。14日晚间,晨鑫科技称,截至目前,刘德群共持有25.28%公司股份,刘晓庆共持有6.98%公司股份,两人合计约4.6亿股已经被全部冻结。

报导称,此次刘晓庆及其父亲涉嫌内幕交易,不知是否和此前的套现有关。

从2015年开始,刘德群就开始减持。据不完全统计,2015年、2016年,刘德群通过在二级市场上8次减持,共减持1.40亿股,合计套现14.96亿元。

2016年11月、12月,刚任壹桥股份董事长的刘晓庆也4次减持,共计减持2214万股,套现2.04亿元。由此,父女二人在两年时间内共计套现了约17亿元。

报导称,凭借壹桥海参的上市,2010年刘德群与刘晓庆以35.5亿元的共同身家位列《福布斯中国富豪榜》第306名。

刘德群是壹桥海参的前董事长。2016年10月10日,刘德群辞去公司董事长、总经理等职务。随后,29岁的刘晓庆接任董事长职务。

2018年3月12日,壕鑫互联董事长冯文杰担任晨鑫科技董事长,刘晓庆卸任。

晨鑫科技与壕鑫互联有着很深的渊源,2016年下半年,壹桥海参将部分资产作价9.9亿元与壕鑫互联55%的股权进行置换。之后,其形成海珍品育苗、养殖、加工、销售及移动游戏发行、运营的双主业模式。

2017年10月,壹桥股份完成重大资产出售,剥离海珍品相关业务。2017年底,壹桥股份以10.13亿元收购南昌京鑫持有的壕鑫互联55%的股权。

2019年1月10日,晨鑫科技官网发布公告,因公司实控人刘德群多项对外债务发生违约,同时刘德群现无法偿还其所欠上海钜成实控人薛成标的债务,控股股东、实际控制人刘德群及其一致行动人刘晓庆,拟将持有的晨鑫科技股份合计2.91亿股(其中刘德群持有1.91亿股,占公司总股本13.46%;刘晓庆持有9963万股,占公司总股本6.98%)转让给薛成标实际控制的上海钜成供应链管理(集团)有限公司,并将上述股份对应的投票权不可撤销地全权委托给上海钜成。

上海钜成以承接刘德群对兴业证券和对薛成标所负债务的形式支付本次股份转让的对价。

本次股份转让及表决权委托完成后,刘德群持有晨鑫科技股份1.69亿股,占公司总股本11.82%;上海钜成持有晨鑫科技股份2.91亿股及对应的投票权,占公司总股本20.44%。晨鑫科技的控股股东将由刘德群变更为上海钜成,实际控制人将由刘德群变更为薛成标。

另外,该公司7年4次更名,也引发关注。

据企查查公开资料显示,2010年,公司以“壹桥苗业”名称登陆A股;2015年1月,更名“壹桥海参”;2016年10月又更名为“壹桥股份”;2017年12月1日,公司再度更名为“晨鑫科技”。公司因频繁改名,曾多次遭到监管层的问询。


参考资料:

《31岁女富商刘晓庆被抓!她和父亲曾用这种方法两年狂收17亿》

《晨鑫科技:承债式交易转让控制权》

《晨鑫科技业绩逆袭背后:在违法的边缘“闷声发大财”》

Facebook 在印度试水点对点支付能否成功?

lanhubiji 发表了文章 • 2019-04-15 12:11 • 来自相关话题

Facebook 很可能会在 2019 年上半年推出一种允许 WhatsApp 用户即时转账的加密货币。而使用 Venmo 或者 Zelle 转账的消费者则需要使用法币。在 Facebook 的即时通讯便利性中使用 FacebookCoin 的动机是什么?

回想一下,Facebook 之前在支付领域的每一项举措都没有成功。


Facebook 在支付领域的失败历史


这是一份失败的实验清单。TechCrunch 最近回顾了其中的一些案例:

Facebook Credits,在这之前的一种虚拟货币,于 2011 年启动,两年后停止使用?

Facebook Gifts,启动于 2012 年,两年后停止使用,部分原因援引著名的 Josh Constine 的论断:「Facebook 从未找到过解决距离和本地化问题的方法从而让 Gifts 可以在全球范围内使用。」

Facebook Messager 支付于 2015 年在美国启动,两年后扩展到欧洲市场。



那么稳定币有何不同呢?Facebook 多年来一直在思考如何将区块链技术运用到有意义的场景中。

难道 Telegram (已经有加密货币用户)在这件事上不是机会更大吗?

同时,和那些只是用 WhatsApp 进行通讯的用户相比,难道 Square、Line 和其他应用不能为它们的消费者找到一个更好的「甜点」 吗?



Facebook 的稳定币不会像真正的稳定币那样运作,它更像 JP Morgan 的内部中心化代币,其中区块链带来的好处非常有限。


Facebook 的 WhatsApp Coin 将进入印度市场


Facebook 公司正致力于推出一种允许用户通过 WhatsApp 即时通讯 app 进行转账的加密货币,首先聚焦于印度的汇款市场。

尽管该项目正在 Facebook 内部秘密进行,根据多方的透露我们基本可以认为这不是一个真正的加密货币,而是一种简单的模拟稳定币的内部数字货币。那样的话就失去了去中心化以及消费者参与合法加密货币的全部意义。

Facebook 在 2014 年聘请了前 PayPal 总裁 David Marcus 来运营 Messenger app 之后,一直希望在金融服务方面有所开拓。然而在过去的每一年中,支付宝和微信支付都在整合它们的业务并走向全球,而 Facebook 则一直没有进展,仍是一家数字广告公司。

在南北战争之前美国有超过 8000 种货币,和目前超过 2000 种的加密货币颇为相似。通证化意味着资产被转移到区块链上。然而,仅仅推出一种简单的内部货币,Facebook 让所有比特币狂热爱好者的意愿全部落空。

最初先聚焦印度市场对于 WhatsApp 非常有意义,因为和美国或者英国等市场相比,印度现有的支付结构还不那么成熟。这是很合理的,因为 WhatsApp 在包括印度和巴西在内的发展中国家有非常好的用户基础。然而,你没法购买并在其生态系统中使用 Facebook 币。假如锚定美元的话对于印度人来说将是一种昂贵的法币交易。毕竟,一美元约等于 71 印度卢比。



Facebook 正在将稳定币视为另一种可以克隆和复制的数字货币世界,但这并不是加密货币世界的运作方式。加密货币的采用率很高,主要是由于去中心化的理念——像比特币这样的技术表明没有网络所有者。Facebook 作为中间媒介意味着只会让富人更富。

Facebook 正在探索可以利用区块链技术力量的方式,但似乎它并不理解加密货币。Telegram 和 Signal 正计划在明年推出新的加密货币。Square 想要集成比特币闪电网络技术,并且已经在比特币交易方面做得非常好。

WhatsApp 一直存在货币化问题,但是在故事中加入数字货币的广告可能不是解决方案。Facebook 已经通过克隆和复制证明,它在创新方面做得很糟糕,这也是我对 WhatsApp 币持怀疑态度的原因之一。


区块链上的稳定币 FacebookCoin 却不是一种加密货币


Facebook 旗下的 WhatsApp,可以在世界的任何地方随时发送给朋友和家人信息。我可以相信 JP Morgan 的即时转账,但是 Facebook 呢?Facebook 拥有一系列 app,这些 app 更加分散用户的注意力而非注重实用性,产品从未非常聚焦于消费者。Facebook 的主要收入来源于广告以及对人们的兴趣、爱好和品牌价值的微观把握。

亚马逊已经重塑了可扩展商业模式的生态系统理念,在未来几年内亚马逊一定会攫取 Facebook 的广告市场份额。

Facebook 寻求用于 P2P 传输的稳定币,这几乎没有意义。Facebook 必须为此收购 Coinbase 才能在长期内获得相关性。现在,Telegram 在全世界拥有大约 3 亿用户,在一次筹集了大约 17 亿美金的巨型 1CO 之后,也在研发数字货币。

使用私有的中心化区块链,Facebook 失去了关于去中心化、比特币以及消费者采用区块链的全部意义。这基本上就是我认为它一定会失败的原因,我不确定加密货币社区是否也同意我的观点?


作者:Michael K. Spencer
翻译:蓝狐笔记社群 鑫鑫 查看全部
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Facebook 很可能会在 2019 年上半年推出一种允许 WhatsApp 用户即时转账的加密货币。而使用 Venmo 或者 Zelle 转账的消费者则需要使用法币。在 Facebook 的即时通讯便利性中使用 FacebookCoin 的动机是什么?

回想一下,Facebook 之前在支付领域的每一项举措都没有成功。


Facebook 在支付领域的失败历史


这是一份失败的实验清单。TechCrunch 最近回顾了其中的一些案例:


Facebook Credits,在这之前的一种虚拟货币,于 2011 年启动,两年后停止使用?

Facebook Gifts,启动于 2012 年,两年后停止使用,部分原因援引著名的 Josh Constine 的论断:「Facebook 从未找到过解决距离和本地化问题的方法从而让 Gifts 可以在全球范围内使用。」

Facebook Messager 支付于 2015 年在美国启动,两年后扩展到欧洲市场。




那么稳定币有何不同呢?Facebook 多年来一直在思考如何将区块链技术运用到有意义的场景中。


难道 Telegram (已经有加密货币用户)在这件事上不是机会更大吗?

同时,和那些只是用 WhatsApp 进行通讯的用户相比,难道 Square、Line 和其他应用不能为它们的消费者找到一个更好的「甜点」 吗?




Facebook 的稳定币不会像真正的稳定币那样运作,它更像 JP Morgan 的内部中心化代币,其中区块链带来的好处非常有限。


Facebook 的 WhatsApp Coin 将进入印度市场


Facebook 公司正致力于推出一种允许用户通过 WhatsApp 即时通讯 app 进行转账的加密货币,首先聚焦于印度的汇款市场。

尽管该项目正在 Facebook 内部秘密进行,根据多方的透露我们基本可以认为这不是一个真正的加密货币,而是一种简单的模拟稳定币的内部数字货币。那样的话就失去了去中心化以及消费者参与合法加密货币的全部意义。

Facebook 在 2014 年聘请了前 PayPal 总裁 David Marcus 来运营 Messenger app 之后,一直希望在金融服务方面有所开拓。然而在过去的每一年中,支付宝和微信支付都在整合它们的业务并走向全球,而 Facebook 则一直没有进展,仍是一家数字广告公司。

在南北战争之前美国有超过 8000 种货币,和目前超过 2000 种的加密货币颇为相似。通证化意味着资产被转移到区块链上。然而,仅仅推出一种简单的内部货币,Facebook 让所有比特币狂热爱好者的意愿全部落空。


最初先聚焦印度市场对于 WhatsApp 非常有意义,因为和美国或者英国等市场相比,印度现有的支付结构还不那么成熟。这是很合理的,因为 WhatsApp 在包括印度和巴西在内的发展中国家有非常好的用户基础。然而,你没法购买并在其生态系统中使用 Facebook 币。假如锚定美元的话对于印度人来说将是一种昂贵的法币交易。毕竟,一美元约等于 71 印度卢比。




Facebook 正在将稳定币视为另一种可以克隆和复制的数字货币世界,但这并不是加密货币世界的运作方式。加密货币的采用率很高,主要是由于去中心化的理念——像比特币这样的技术表明没有网络所有者。Facebook 作为中间媒介意味着只会让富人更富。

Facebook 正在探索可以利用区块链技术力量的方式,但似乎它并不理解加密货币。Telegram 和 Signal 正计划在明年推出新的加密货币。Square 想要集成比特币闪电网络技术,并且已经在比特币交易方面做得非常好。

WhatsApp 一直存在货币化问题,但是在故事中加入数字货币的广告可能不是解决方案。Facebook 已经通过克隆和复制证明,它在创新方面做得很糟糕,这也是我对 WhatsApp 币持怀疑态度的原因之一。


区块链上的稳定币 FacebookCoin 却不是一种加密货币


Facebook 旗下的 WhatsApp,可以在世界的任何地方随时发送给朋友和家人信息。我可以相信 JP Morgan 的即时转账,但是 Facebook 呢?Facebook 拥有一系列 app,这些 app 更加分散用户的注意力而非注重实用性,产品从未非常聚焦于消费者。Facebook 的主要收入来源于广告以及对人们的兴趣、爱好和品牌价值的微观把握。

亚马逊已经重塑了可扩展商业模式的生态系统理念,在未来几年内亚马逊一定会攫取 Facebook 的广告市场份额。

Facebook 寻求用于 P2P 传输的稳定币,这几乎没有意义。Facebook 必须为此收购 Coinbase 才能在长期内获得相关性。现在,Telegram 在全世界拥有大约 3 亿用户,在一次筹集了大约 17 亿美金的巨型 1CO 之后,也在研发数字货币。

使用私有的中心化区块链,Facebook 失去了关于去中心化、比特币以及消费者采用区块链的全部意义。这基本上就是我认为它一定会失败的原因,我不确定加密货币社区是否也同意我的观点?


作者:Michael K. Spencer
翻译:蓝狐笔记社群 鑫鑫