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Ryan Lechner是ConsenSys的区块链工程师，过去一年半的时间里，他都在帮助ConsenSys做区块链开发。因为ConsenSys是以太坊中重点项目的孵化器，所以这一年半以来，Ryan Lechner接触了大量的区块链项目。

虽然身在ConsenSys这样一个被以太坊重点扶持的项目中，Ryan Lechner却选择了离开。而离开的原因是：Dapp的用户量太少。

不过他并没有完全离开这个圈子，由于对「去中心化」理念的认可，他直言还将继续建立一套以人为中心的经济系统。

作为曾经的明星项目的开发者，Ryan很看好区块链和Web 3.0的结合，在做出不再开发区块链之后，他对之前的工作做了总结，总结出5点自己对于区块链和Web 3.0的思考。

对于区块链开发者来说，来自一线开发者的第一手思考，无疑是极具参考价值的。

接下来，就让我们看看Ryan对自己曾经做区块链开发工作的总结，以及关于区块链和Web 3.0的5个思考吧。

以下为Ryan Lechner自述。


过去的一年半时间里，我都在ConsenSys从事区块链相关的工作。我见了上百个区块链项目，也花了成百上千个小时去对这些项目进行评估，也帮助ConsenSys建立了好几条业务线。

ConsenSys就像是一个训练场，每天我都在这个练兵场里深度思考互联网的本周，以及如何建立一套新的，更为公平的互联网体系。






尽管这样的工作很有激情，但我还是不得不暂时离开区块链领域。原因很简单——区块链的应用场景太少了，这门技术也很新，缺乏真正落地的应用。虽然这个理由听起来十分的老生常谈，但现实就是这样。

大部分使用区块链的人，依然是在做加密货币交易或存证。而这两个领域恰恰都不是我特别感冒的。不过，我仍然很看好区块链这门技术，无论区块链是否会改变世界，我都认为区块链已经为数字世界存在的问题，提出了一套新的解决方案。

现在，我把精力会放在Web 3.0上，在我看来，Web 3.0所包含的更多，无论在用户量、隐私还是设备的类型上，都有更大的空间。而区块链知识Web 3.0版图上的一枚棋子，未来还会有更多的棋子冒出来。

尤其是做了一年半的区块链开发之后，我对Web 3.0的认识更为深刻。以下是我感触最深的5个认识。

 
网络对世界的重塑只是开始


过去15年来，网络正在统治着我们的生活。尽管如此，我认为网络对于经济和社会形态的重塑才刚刚开始。新的网络形态，将会发展出更为复杂的交互模式，并且对于更为细分的市场进项重塑。比如Flexport（美国硅谷的货运代理公司）就是很好的例子。

 
市场需要被重新设计
 

社会不仅仅是在被网络重新定义，那些规则的制定者，也花费了很大的力气在市场的设计上。在过去的几年中，互联网产品的开发者并不能很好的挖掘出互联网用户的需求。因此，市场设计的目的，就是设计出一套更精准的市场框架，这套市场框架包含准确的激励措施和互动结构。

Token就是很好的例子，Token对网络上的稀缺资源进行重新分配。在激发活跃度、降低网络拥堵和安全性方面，可以为Web 3.0的发展起到很大的贡献。






信任和安全是新市场的基石
 

如果新的市场真的能按照上面的预想来设定，那么这个市场一定是要建立在一个稳定的基础之上。以美国为例，美国之所以在二战后迅速崛起，成为全球最大的经济体。原因就在于它为创业者和企业提供了稳定的经济环境。

假如你是个淘宝卖家或者斗鱼的主播，你所发布的商品或内容，毫无疑问的会受平台的影响。但去中心化市场则不然，它对每一个节点都是十分友好的，因为它的本质就是「去中心化」的。这其中，会产生很大的市场空间。

而新的互联网市场，也会变得更加安全、稳定和可控。

 
对网络安全防微杜渐
 

在加入ConsenSys之前，我对安全并没有太多认识。但现在我认为安全是在是太重要了。想要做好安全，需要对潜在的威胁有所预判，同时还要建立可行的预防机制。





图片来源：ConsenSys


这两点不仅仅是要体现在软件中，更要体现在系统实现的机制中，比如加入共识机制或博弈论机制等。

要常常预想黑客可能会从哪些方面对你的系统进行攻击，一旦发现漏洞，就要马上解决。这样做可以让你的系统鲁棒性更强，同时，也更安全。

 
凡事都是动态的
 

无论是一个网络系统还是一个公司，有动态的眼光十分重要。可动态发展的公司往往比那些不可动态发展的公司走的更快，也更有获利。想要做大事，就要从最重要的地方入手。

（ If you want to create something big, stand for something important）

之前区块链的背景，让我对于互联网和市场的思考更清晰。我希望未来可以成为一个成功的线上经济缔造者。

我认为，去中心化是百年来最重要的发明之一。他让人类离构建一个更加平衡的网络和社会又进了一步。

感谢中本聪、Joseph Lubin（ConsenSys创始人）和加密世界里的那些风云人物，让这个梦第一次离我们这么近。

 
来源 | Hackernoon
整理 | Aholiab 查看全部

 
本文作者：币安CEO赵长鹏“CZ”

我对过去两周的一个回顾： 过去两周，我们获取了一些经验教训，一方面顶住了各种压力，另一方面对币安的未来也因此更为清晰，所谓“吃一堑长一智”。


发生了什么？

一个黑客组织控制了多个用户的帐户，巧妙地绕过我们的前置提币风控体系进行大额提币。提币后，我们后置风控系统立即发现了这笔交易，并暂停所有后续提币请求。 虽然事后看非常清楚，但在那一刻，我们并不完全确定发生了什么，这是用户的正常操作、系统故障、抑或是黑客行为？由于当时仍在评估情况，我们决定谨慎行事。我发布了一条推文说提币服务进入临时维护状态。与此同时，我们的团队继续调查发生的事情。在确认这是黑客行为之后，更多问题随之而来： 1、黑客提出了多少币？ 2、在此之前，是否有其它未被发现的提币记录？ 3、除了本次事件涉及到的账户，黑客还有多少个其它帐户？ 4、还涉及哪些其它风险？ 5、黑客是如何准确地了解我们的风控管理规则的？ 是否有内鬼？ 6、我们需要做些什么才能重新开放提现？

当团队正在调查上述内容时，还有其它问题需要回答： 1、 我们该如何沟通？ 2、社区的反应会是什么？ 3、 我们会遭受多大的声誉损害？

艰难时刻，我们总是回到我们的第一原则：保护用户，高度透明。


沟通

事件发生后，我们决定在所有渠道发布此次安全事件的通知。当时我们已经相对确定只有一笔受影响的交易转账。其它的钱包都是安全的，但同时也担心黑客可能仍然控制着其它帐户，我们并不完全确认是哪些账户。开放提币仍然存在风险，我们需要对系统进行一些重大调整和升级，才能重新开启提币。 在安全信息更新公告中，我们表明预计将暂停一周的提币服务。

从技术角度，你很难准确预估多长时间才能完成这些任务， 它们与可预测的重复性工作是完全不同的。 但用户和社区需要一个时间，一旦对外公告，它就成了我们团队目标交付工作的截止日期。 我不知道社区将对一周提币服务的暂停作何反应，但幸运的是，保持透明让我们获得了社区的极力支持，感谢每一位支持我们的用户！

经验总结：在危机期间，持续透明的沟通是关键。


你问我答

我们早有计划在Twitter上做一场公开的“你问我答”活动，时间安排在本次事件发生几小时之后。我认为我应该保留这个活动，因为很多人会有问题，结果证明这个决定是正确的。

这场在线问答让社区更清晰地了解事件的原委，社区情绪开始稳定，大家对我直播的分析非常透彻，包括肢体语言分析，我认为这是一件非常好的事情，因为它真实地展示了社区如何以蜂巢思维从多个维度还原一件事。让我感到很欣慰的是，社区对我的肢体语言分析结果非常正面。

经验总结：在危机期间，进行实时视频直播沟通。 你的用户不仅仅应该知道发生了什么，而且应该知道你如何做和如何处理，包括允许他们判断你的精神状态。


意外事件

在早上11点的“你问我答”之前，我整晚都没睡觉，真的感觉有点累！ 所以我在沙发上睡了15分钟。 醒来后，我的团队告诉我，一位比特币核心开发者提出了一个有趣的建议。 我读了几秒钟，它涉及一个叫做“reorg（重组）”的东西。 虽然我知道技术上可以在51％的攻击情况下进行回滚，但在此之前我并不知道有一种重组形式是，在更改一笔交易记录的同时还能保持其它所有交易记录不变，并借此极大激励矿工。 这个讨论当时在Twitter上已经很热了，所以我把这个内容当作一个建议在“你问我答”中提及到了。 我没想到讨论这件事的可能性是一个禁忌话题，我个人因为讨论这个话题成为大家热议的对象，也在处理安全事件的同时承受了额外的压力。每个人都在谈论“重组”和我，我意识到虽然我不会去“重组”，但是讨论这件事情可能是一个冒犯。


精神状态

我不否认， 我的第一反应是 “F ***！”，第二和第三反应也是一样。 过了一会儿，我才开始接受这个现实，“好吧，我们现在该做什么？ 很多人都在等着我，等我的指示，等着从我这里获取信息，还有人等着从我这里获得定心丸。好多事情要做，那就去做吧。”

等我与团队确认的时候，他们已经领先了我几步：实施了额外的安全措施，进一步巩固了我们的系统，并在讨论所有可行方案。 整个团队都在线。 我以前见过这种模式，它被称为“战争模式”。 幸运的是，我们的团队已经习惯了高压战争环境，我们的战斗欲望比以往任何时候都强烈。 他们中的一些人甚至拍了拍我的肩膀，对即将进行“你问我答”直播的我给予鼓励。 “老板，加油！” 他们在给我打气，我知道这是一个好兆头。


资金

在10秒的“F ***，F ***，F ***”状态后，我在脑中做了几个快速的计算。 7000 BTC，还好，我知道我们的比特币资产不止于此。我们持有的比特币完全够。然后第二个计算，让我更加安定，这笔数量与我们大约一年前季度销毁的数量差不多。

此外，这并不是币安第一次全额垫付所有损失资金。早在2017年9月，中国政府发布了一封禁止ICO并“建议”项目方归还投资者资金的通知。此消息一出，虽然BNB价格坚挺，约为ICO的6倍，很多代币价格低于其ICO价格，这些项目方无力全额返还资金给用户。考虑到我们的确帮助许多项目方在币安平台上融资，而这些项目受到了此次政策的影响，我们决定做点什么。我们做了一个快速计算：如果我们帮助项目方清退，我们将花费大约600万美元。虽然我们两个月前筹集了1500万美元，但当时已经花了一大笔，几乎没有现金流支撑。无论如何我们还是决定这么做。当团队给我打电话时，我正在地铁里，我们在不到5分钟的时间里就做出了这个决定。这超过了我们现金的35％。这一决定最终为我们带来了许多来自中国和世界各地的用户，并推动了我们的增长。相比之下，这次的4000万美元只是我们现金储备的一小部分，而且我们还有#SAFU基金，所以币安可以完全承担这笔损失。

因此，我们在公告中宣布我们将承担全部损失。

经验总结：先做正确的事情，钱以后可以赚。


获得支持

我们得到了来自社区的极大支持，有捍卫我们的人，帮助我们在社区、Twitter、电报群和Facebook上回答问题的人， 也有在多个社区全力以赴，协助用户解决问题的币安天使（我们的志愿者）。正是这些人的付出，帮助我们让用户放心、安心。 感谢，感谢，真心地感谢！

许多合作伙伴都主动来帮忙。分析团队帮助我们跟踪被盗资产，例如：Peck Shield，Whale Alert等。其它交易平台和钱包服务商们阻断与黑客地址相关的任何充值。其中一些可能被某些人视为我们的“竞争对手”，但是在需要的时候，整个社区团结一致，我对整个社区共同协作的情景感到印象深刻。

我们还收到了来自世界各地执法机构的大力帮助。 这是币安帮助他们解决问题，与他们紧密合作带来的良性结果。现在，他们反过来向我们提供帮助。

经验总结：保持高度透明更容易获得他人的帮助。


销售人员

我收到了40多个安全专家/顾问/公司向我们提供帮助的信息。有部分人很明确是想提供帮助，也有很多只是想出售他们的服务。不管怎样非常感谢他们提供帮助的意愿，但实际上时机有点不太对。 对我来说，在系统部分停机的那一周，安排40个电话是不恰当的。有些人甚至建议我们，让他们完全访问我们的服务器，这样他们就能帮助我们进行取证，我们婉言谢绝了。 继续...


一周堪比一个季度

我们的团队日夜推进。 在我们聚集的临时“办公室”，我们放置了一些临时的行军床。 在此不做赘述，因为我不能透露我们的安全措施。 但为了让系统在一周内重新上线，所有的团队在一周内完成了超过一个季度的工作。


因祸得福

我们保持与各个团队的沟通，正如社区成员Gautam Chhugani分析的一样，从长远来看，这一事件对我们来说可能是一件好事。追求安全永无止境。在安全方面总是有更多的事情要做，我们在上周已经实施了很多措施，并将在未来持续增加更多安全措施。 鉴于此事，币安实际上变得比以前更加安全，不仅是在本次受影响的方面，而是就交易平台整体而言。


经验总结

在危机期间，我们始终与社区保持持续沟通和高度透明。 我们认为这是一个强有力的因素，有助于我们从社区获得支持。 一个明显的衡量标准是BNB的价格：它在安全事件发生初期略有下降，但是下降幅度并不像人们预期的那么大，甚至在我们恢复提现之前，它已经强势回归并再次创下美元历史新高价。

我们希望这会成为行业在顺境和逆境中与用户沟通的新基准。 我们希望这会让我们的行业变得更健康，更强大。

非常感谢！


来源：https://www.binance.com/en/blog/336904059293999104/Security-Incident-Recap 查看全部

技术从来不存在于真空中。在前沿领域尤其如此，在那里，新的创新具有以难以想象的规模改变世界的潜力。就像人工智能和量子计算一样，区块链既能够提供好的，也能提供不好的结果。

我们已经看到了两者——在区块链相对较短的历史中，它帮助了食品零售商跟踪并更好地应对沙门氏菌的爆发，但同时也使加密货币骗子能够实施精心设计的拉高出货ICO计划，但前者的责任在于帮助开发技术并将其推向市场的人员和组织。

现在，随着多年实验的结束，以及已建立的实时网络带来的好处不断推进，一个可信且透明的企业区块链是什么样子的清晰图景已经显现出来。提供真正商业价值、公平对待所有参与者、促进开放创新和合作的网络。

好的技术不仅仅是纯粹的独创性的产物;它反映了做正确事情的意愿。如果区块链想要超越技术边缘，进入主流，巩固一个更加信任和透明的世界的纽带，我们作为创新者必须坚持一系列的理想。

在IBM，我们的工作一直遵循以下区块链原则：

    开放型更好
    许可式（Permissioned）不意味着私有（private）
    治理是一项团队运动
    共同标准就是常识
    隐私是最重要的



开放型更好
 

为了促进开放创新并确保代码的整体质量，区块链网络必须培育开源贡献者和组织的多样化社区。当开放治理模型的一部分在Apache2和MIT等免费许可模型下协同工作时，这些功能将更加强大。在任何可能的情况下，开发人员都应该避免采用专有技术，而应该使用已定义共享贡献的方法的开源框架。如果做得正确，开放的发展可以增加创新，同时加速成熟和降低成本。

例如：超级账本（Hyperledger）项目是在Linux基金会下运行的，它为那些拥有强大而多样的代码贡献者的企业级区块链软件的发展提供了“温室”，以及自由的许可。Hyperledger最近增加了45个新成员，它的12个项目中有3个现在正处于活跃状态。

 
许可式并不意味着私有
 

为了支持一个符合参与者的监管和受托责任的企业级平台，企业区块链必须围绕许可式和可信访问的原则进行设计。虽然匿名的公有区块链提供了许多强大的功能，但它们并不适合大多数企业，尤其是那些来自受监管行业的企业。大多数组织机构需要知道他们与谁做生意，并且没有通过网络进行非法活动。然而，这并不是说企业区块链必须是私有的（private）；相反，他们应该是许可式的（permissioned）。它们可以对任何愿意注册并加密验证其身份的人开放。通用身份标准可以帮助简化使用同一组经过验证的凭证跨多个区块链网络的访问流程。

案例：数字身份管理网络Sovrin和去中心化全球支付平台恒星（Stellar）就是公开的，同时也是许可式的区块链网络的例子。TradeLens是一种建立在HyperLedger Fabric之上的供应链管理平台，同时也是一种许可式区块链，允许参与者了解他们的网络伙伴是谁。

 
治理是一项团队运动
 

为了确保网络服务于所有参与者，并以反映每个独特用例的方式进行管理，同时防止过度集中的影响，企业区块链必须采用分布式和透明的治理。企业应该选择一种自动提供一个与网络连接的民主结构，内置隐私和许可功能。应该明确规定谁可以加入以及如何加入网络的规则，以及哪些参与者可以在其中扮演关键角色的指导原则，比如账本运营者。实际上在网络中运行节点并参与验证交易的信任锚（Trust anchor）应该分布在多个参与者之间。一般来说，一种可信治理模型至少需要三个指定的信任锚，但是网络可以从扩展账本持有者的数量中获益。治理框架还应该考虑网络的资金模式，不管它是由会员费、账本运营商还是介于两者之间。

示例：加拿大SecureKey Inc创建的Verified:Me身份网络，已邀请加拿大主要银行作为托管节点和验证网络交易的信任锚参与该网络。SecureKey创建了一个治理模型，该模型涉及到其组成工作组之间正在进行的检查和平衡。

 
共同标准即常识
 

为了帮助阻止网络过时，防止供应商锁定，并培育一个强大的创新生态系统，企业区块链应该围绕共同标准构建，并考虑到互操作性。关键的是，这还需要云平台的互操作性；供应商应该在参与者已经有数据的地方满足他们。虽然大多数区块链网络目前存在于孤岛中，但人们普遍认为，该技术正在发展为支持一种网络的网络。促进这种互操作性的第一步是通过注册表(如Hacera Unbounded)使区块链彼此可见。此外，区块链网络应该定义和发布它们的数据模型和策略来进行更改。在任何可能的情况下，这些都应该建立在行业标准之上，或者利用许可式访问的API。

示例：去中心化身份基金会（DIF）定义了一组规范，说明如何识别组织、人员和数字资产(称为DIDs)，从而能够跨区块链(和非区块链)网络识别实体。Hyperledger与企业以太坊联盟（EEA）在Burrow(一个模块化的区块链客户端)和Token Taxonomy Initiative(一个标准化区块链代币的项目)等领域的合作正在促进这些联系。

 
隐私是最重要的
 

为了保护平台上的个人和企业数据，企业区块链上的参与者应该被授权控制谁可以访问他们的数据，以及在什么情况下访问他们的数据。此外，虽然没有单一参与者可以“拥有”区块链网络，但是对驻留在其中的数据的权利应该始终属于创建者。任何API都应该以编程方式扩展相同的许可式访问。区块链网络也必须遵守隐私规定，如GDPR。在大多数情况下，这意味着任何个人数据都应该保持链下。

例如：IBM Food Trust是一个旨在确保食品安全、新鲜和可持续性的区块链网络，它使沃尔玛(Walmart)、家乐福(Carrefour)和Driscoll’s等品牌能够利用共享数据，在保护每个成员专有信息的同时，实现各种供应链效率。







原文：https://www.ibm.com/blogs/blockchain/2019/05/building-enterprise-blockchains-that-stand-for-good-5-principles-for-blockchain/
编译：Kyle 查看全部

比特股（Bitshares）、EOS创始人、Block.One CTO Daniel Larimer（BM）昨日再次成为新闻中心。BM这次讨论的对象正是今年以来炙手可热的“去中心化金融（DeFi）”，而且表达了“DeFi非EOS莫属”的坚定立场。如今距离6月份的EOS重磅新闻发布会越来越近了，BM此前曾表示6月份将公布EOSIO诞生以来的最大新闻。如今BM公开向DeFi“示爱”，让人猜测，继夺取以太坊的Dapp市场之后，EOS又看上了DeFi市场。

BM昨日在推特上直接抨击了以太坊的DeFi进展，他“不讲情面”，将以太坊平台上火热的DeFi定性为“失败”，他表示，

    “说到DeFi，以太坊已经失败了。问问Bitfinex、bancor或者其他想要在以太坊上实施一种简单的订单薄的项目。EOS从最早的DeFi平台比特股身上吸取了教训。只有EOSIO能够实现速度、低延迟、有序的索引、浮点和C++。”

    “EOSIO拥有RAM市场，带宽借贷、Bancor算法、域名拍卖以及多种挂钩代币设计。DeFi的未来就在EOSIO。”



作为BM的前作，比特股（Bitshares）上了什么课呢？网友认为比特股在去中心化金融方面已经做到不错了。BM对此回复说，

    “从比特股1.0，到2.0再到智能合约，EOS学到了很多教训。”


 
BM：比特股首创DeFi，MakerDAO是比特股开发团队的一个分支
 

有网友为BM留言表示，

    “那么为什么DeFi实际上是在ETH上发明的呢?EOS上产生了哪些突破性的想法，或者EOS只是在复制ETH?看起来EOS所做的就是复制”


BM回击否认了这种说法，称DeFi诞生于比特股，在EOS上获得推广。

    “DeFi是在比特股上发明的，并在EOS上推广。MakerDAO团队是比特股开发团队的一个分支。此外，EOS不是复制别人，因为eosio做的事情是eth做不到的。”







不过，有网友并不买账，直接回击EOS根本就不是区块链，不是去中心化的，谈何去中心化金融。

    “去中心化金融（DeFi）没有区块链就不能够实现去中心化。而EOS并不是一条区块链。当然，我们可以把DeFi放在EOS进行，不过那样的话，DeFi就不DeFi了，而是CarFi（卡特尔式金融）。”


除此之外，BM还在EOS Telegram群中对DeFi进行了更多讨论。BM表示，

    “EOS是为DeFi设计的，能够提供更好的DeFi体验。”


DeFi如今正在以太坊网络上搞得热火朝天，DeFi行业规模也在不断扩大，成为以太坊继ICO之后的有一把大火。EOS自成立之后便成为以太坊的最大竞争对手。在Dapp领域，EOS同样发力，打破了以太坊的一家独大。如果BM再次宣战，为EOS吸引DeFi造势。如今距离6月份的EOS大会还剩下不到一个月时间，据此前报道，Block.one将在EOS主网一周年之际发布重磅消息，公布新的EOS未来发展路线以及新的产品。BM将发布什么样的新闻呢？我们将密切关注最新动向。

 
BM如何看待去中心化？
 

此外，尽管被批评EOS不是区块链，不是去中心化的，不过这可能是因为BM对去中心化有自己的看法，他对去中心化的理解可能“与众不同”。他昨日在推特上表示，






    如果人们想要去中心化，那么他们就要为本地服务付出更多。大多数人想要的是问责制，而不是质量低且成本更高的去中心化服务。

    明智的人支持那些拥有大量服务提供商的去中心化系统。这意味着支持很多货币、区块链和中心化业务。任何一个环节都是中心化思考。

    只有中心化的金融成本超过大众利益时，去中心化解决方案才会获得成功。只要人们信任大政府，那么我们还有很长的路要走。问责制可以赋予中心化新的生命力。

    中心化系统利用了囚徒困境，即个人为了私人储蓄而牺牲群体自由。打破这一困境需要个人将原则置于利润或去中心化系统的中心化执行之上。这就成为了一个悖论。



文/Kyle 查看全部

图片来源：visualhunt


据外媒近日报道，国际货币基金组织(IMF)最新的年度报告指出，加密货币不会对全球经济稳定构成威胁。或者至少现在还没有。

每年，国际货币基金组织都会发布一份详细描述世界经济状况的报告。今年的报告题为《崎岖之路，砥砺前行（A Bumpy Ride Ahead）》，其中有一章是专门针对加密货币的论述。

报告解释说，尽管加密资产在2017和2018年期间“大幅升值”，但其总市值还不到全球四大银行资产负债表总市值的3%。即使在加密货币最受欢迎的时候，这一数字也未达到6%。





加密资产规模、价格增值、实现波动性及夏普比率图。来源: IMF


报告指出，该行业仍然非常集中;比特币、以太坊和Ripple占据了加密货币市场总市值的80%。尽管全球有180多家活跃的加密货币交易所，但80%以上的交易是在前14名进行的。令人惊讶的是，国际货币基金组织计算出，在过去三年里，投资者从FANG股票[Facebook、亚马逊(Amazon)、奈飞（Netflix）、谷歌（Google）]获得的收益从比加密资产中获得的还要多。

此外，报告指出，2017年12月芝加哥商品交易所（CME）和芝加哥期权交易所（CBOE）首次推出的比特币期货对世界的影响没有一些人预期的那样大：

    “期货交易量仅占CME和CBOE整体交易量的一小部分，相比加密货币交易所比特币现货交易量，其只占到2.3%。”






各加密货币的累积市场份额，主流加密货币交易量占比，比特币的法币交易占比，比特币期货对比特币现货交易占比图.来源: IMF


基于这些原因，国际货币基金组织得出结论，加密货币对法定金融体系构成的威胁非常有限。与其说这是对加密货币投下的信任票，不如说这是一种理解，即加密货币的实际意义远没有媒体大肆宣传的那么重要。不过，该报告还补充说，由于该行业的迅猛增长，“监管者应对此保持警惕”。

总的来说，加密行业给人的印象是，它的利基市场仍然比它自己想象的要大一些。更重要的是，报告对区块链技术的未来应用持乐观态度，其写道：

    “加密资产的底层技术——分布式账本技术(DLT)——也可能带来更高效的市场基础设施。”


报告接着补充道:

    “未来的政策制定需要灵活、创新和合作。作为讨论和国际合作的论坛，国际货币基金组织可以提供建议，并帮助推进加密资产监管的议程。”


国际货币基金组织成立于1945年12月，是布雷顿森林体系协议的一部分。它的职能是通过提供咨询和发放贷款来维持国际经济稳定。其总部设在华盛顿特区，拥有189个成员国，控制着6680亿美元的基金。


原文：https://www.financemagnates.com/cryptocurrency/news/imf-cryptocurrency-not-appear-pose-risk-financial-stability/
作者：Simon Golstein
编译：Libert 查看全部

“比特币是一个赌博的东西。”

“那些从事加密货币交易的专业交易员令人作呕。”



北京时间5月4日深夜至5月5日清晨，股神巴菲特执掌的伯克希尔哈撒韦公司2019年股东大会在位于美国内布拉斯加州的奥马哈（巴菲特的故乡）举行，巴菲特和其老搭档芒格再度在股东大会中抨击比特币及虚拟货币。

 
再度抨击比特币，反而扩大知名度
 

在巴菲特股东大会之前，巴菲特向媒体表示，比特币是一个赌博的东西，有很多欺诈与之有关。比特币没有产生任何价值。它什么也做不了。它就在那里。这就像贝壳之类的东西，对我来说不是投资。

而在会上，伯克希尔副董事长、巴菲特的老搭档查理·芒格更是言辞激烈地表示，他曾受邀参加加密资产投资活动，但是自己没有去，因为在他看来，这些活动只是比特币粉丝在庆祝加略人犹大的生活和工作。芒格之前曾谴责加密资产交易，称参与这些活动是得了痴呆症。并认为那些从事加密货币交易的专业交易员令人作呕。

巴菲特称，比特币投机活动重新点燃了他看到人们在拉斯维加斯赌博的感觉。这两件事都让他对自己能够在一个人们知道自己可能会输的时候进行投机的世界里赚钱充满信心。

“巴菲特多怼比特币，知道的人就会越来越多的，会激发更多人去研究，老先生是个比特币推销员无疑了。”有从业者表示，巴菲特作为知名人物公开反对比特币并非完全是坏事，其实是变相在为比特币做“广告”。而在昨晚，或许受到巴菲特言论影响，比特币短暂下跌，并随后回升。

另一位从业者表示：

    “今天传统媒体对巴菲特的报道中，多处提及比特币，在增加媒体曝光度之余，其实也利于行业的正本清源。”



坚持唱衰：“如果有价值，太阳打西边出来”
 

巴菲特——这位“奥马哈先知”对虚拟货币一直是坚定地唱衰，巴菲特对比特币的负面认知似乎已经根深蒂固了。其早在2014年开始就持有这种观点了，“比特币绝不可能有巨大的内在价值。如果它要有什么内在价值的话，那太阳就打西边出来了。”

在去年同期举行的2018年股东大会上，巴菲特首次在股东大会中回答了关于虚拟货币的相关问题。

一个来自乌克兰人的提问巴菲特，为何对加密货币不感兴趣，为何觉得它是个泡沫呢？

巴菲特认为，这些没有生产力的资产都是这样，如果你买黄金，你再考虑一下它的复合增长率，可能一段时间以来都是非常低的。这种情况在一段时间不会做出任何价值的交付，你只能因为它稀缺，只能挖这么多所以那么珍贵，但是它到底能产生什么？什么都没有。

    “你想象一下没有支票这个世界会变成什么样，但是这个支票本身却没有任何产出，它只是金钱流通的一种方式，不是代替现金作为使用。任何一个你买非生产力资产的时候，都是依赖别人用更高的价钱接盘，因为他们觉得他们还会卖给下一个人，得到更多的钱。很多时候大家都在尝试这种情况，而且最后的结局都不是很美好。”


他举例到，你如果遇到一个比较艰难的经济时期，你想一想这个问题，比如路易桑那，我们当时做的收购，1500万买了多少多少地，当时买路易桑那这块地的时候，一平方英里大概20美金，这就是一个很好的销售，虽然是一个非生产力的资产，但是它在一段时间之后出现了生产力。

“你也可以比如说买邮票，买其它的东西，都可能为了集邮，比如后来有更多的价值。”他说，但是如果你要依赖其他人，幻想他们用更高的价钱不断地抬高你的价格，最后你其实跟生产性的资产相比，这种钱还是没有什么相比性的，或者说像你买庄稼、农场，总会知道你的付出在之后是会有收获的。

巴菲特强调，“可以通过资产在一段时间的产出做的，这才是一种投资。”如果你买了一个东西，第二天早晨价钱自然而然会升高，有很多人开始投入进来，也有很多人走开，这种情况并不是我们所看好的，最后的结果都是非常糟。

加密货币最后的结果是会很糟的，虚拟货币和土地或公司股票不同，不是增值资产，虚拟货币的价值依赖于更多的人进场。虚拟货币更容易吸引“骗子和吹牛的人”，特别是看到自己的邻居已经通过这种机会致富了，就会去投机。而且你还会面临一些其它可能很快创造出来的新问题，包括汇率等等，都是它很棘手需要解决的问题。

巴菲特回答结束后，他的合伙人芒格更言辞激烈的表示：

    “我甚至比你还讨厌加密货币，就好像有人在交易大便。对我来说，这简直就是一种头脑混乱的反应，很多加密货币的交易人简直太恶心了，好象一些人在交易完全没有意义的东西，你就会说我也不能落于其后，我也要加入其中，担心自己没赶上这波行情，这是什么逻辑？”



文/小湃 查看全部

图片来源：Pixabay


虽然在许多方面比特币（BTC）和其他加密货币可能成为PayPal的显著竞争对手，PayPal公司董事会的一名成员最近提出一个理由，他看到了加密货币的未来走向，特别是，他认为比特币很有可能成功并在未来10年获得广泛采用。

最大的加密货币托管解决方案之一Xapo的首席执行官、PayPal董事会成员Wences Casares在最近的一篇博客文章中阐述了这种对比特币极为乐观的看法，指出比特币的价值未来可能会飙升250倍。

 
Casares：比特币(BTC)至少有50%的成功机会
 

Casares在过去一直直言不讳支持比特币和加密市场，他最近在博客中分享了自己对这种新兴技术的未来走向的想法，并给出了一个强有力的理由，说明为什么大多数投资组合应该将高达1%的资产配置到比特币上。

在这篇文章中，他指出了这种数字资产至少有50%的成功几率的几个原因，包括越来越多的被采用，不断涌入的新投资者，以及自成立以来交易量的大幅增长。

    “经过10年不间断的良好运作，拥有6000多万持有者，每月新增100多万持有者，每天在全球范围内转移超过10亿美元，比特币有很大的成功机会。在我(主观)看来，这些成功的机会至少有50%，”他解释道。


尽管如此，Casares还解释说，尽管比特币的基本面强劲，但他确实认为比特币失败的几率至少为20%。

    “比特币是一个迷人的实验，但它仍然只是一个实验。因此，它仍然有失败和变得毫无价值的可能性。在我(主观)看来，比特币失败的几率至少为20%，”他说。


如果比特币成功，其价值可能会飙升至100万美元

不过，他依然保持清晰的评估，比特币还在实验阶段，因此仍然存在重大风险投资。他还指出，如果这种加密货币成功发挥其全部潜力，它的价值可能会飙升，使每个BTC的价格在未来10年超过100万美元。

    “在我(主观)看来，比特币成功的机会至少有50%。如果比特币真的成功了，那么在7到10年内，1个BTC的价值可能会超过100万美元。”


考虑到这一分析，以及比特币拥有的广泛应用和价值飙升的巨大潜力，由于熊市而被套路的比特币投资者可能会得到一些安慰，因为比特币很有可能有一天会再次超过其历史高点。


原文：https://www.newsbtc.com/2019/04/14/paypal-board-member-bitcoin-btc-value-may-surge-by-250x-if-it-succeeds/
作者：COLE PETERSEN
编译：Kyle 查看全部

著名区块链投资基金 1confirmation 创始人 Nick Tomaino 发推质疑币安币的投资价值。他说：「看空密码货币会是一场败局，但是如果非要我现在看空一种密码货币的话，那就是币安币。」Nick Tomaino 认为，币安的竞争优势是躲避监管，但是其「产品设计非常糟糕，用户界面和用户体验比其他中心化交易所要差」。本文综合推特上 Dovey Wan、赵长鹏等人以及作者本人的观点，和读者们一起探讨 BNB 现在是否需要被「看空」。


据链闻消息，著名区块链投资基金 1confirmation 创始人 Nick Tomaino 发推看空 BNB，他认为 Binance 的竞争优势是躲避监管，最低的 KYC 和交易限制，并积极上架新币种，使得这个公司在不到两年的时间内从 0 起步，获得近 40% 的交易市场份额。

尽管产品设计糟糕，但它还是迅速占据了这一巨大的市场份额，Binance 并没有以一种有意义的方式推动行业向前发展，用户界面和用户体验比很多中心化交易所更糟糕。

但是比特币的竞争优势也在于躲避监管，所以这一点对于 Binance 来说有什么错呢？

比特币是一个开源项目，不能关闭和启用一个新产品。而 Binance 是一家中心化的公司，它可以关闭并且不启用任何新功能。

有一种情况，如果你看涨 BNB，那么你需要相信 Binance 将继续保持或增长它的中心化交易所的市场份额，或者成功地过渡成一个分布式的组织，并启动一个被广泛使用的 DEX。

对于这个公司来说，为了保持市场份额，它需要增加法币入口，和吸引机构投资者。至今为止，他们的（与监管相处）方式让它们很难和银行、机构合作，后者通常更愿意和遵从现有规则和具备专业知识的伙伴合作。

如果他们能够实现 Binance DEX 并过渡到分布式组织，那我可能会被证明是错的。但 DEX 是一个完全不同的产品，为了一个目前并不存在的产品，向 10 亿美元市值的 BNB 进行投资，感觉这像是一个糟糕的风险押注。

最后，我可以告诉社区：BNB 的持有者除了赚钱外不为其他目标奋斗。说到底，一个有信仰者的社区才是加密货币的价值所在。某些东西告诉我，BNB 的持有者很快就会有下一个赚钱机会（意思应该是社区用户很快会因为别的赚钱机会抛弃 BNB）。

其他类似的补充有：BNB 的流动性是孤立的，存在着市场操作的嫌疑，他们 100% 地控制着市场和代币的动态。

市场缺乏便捷地做空 BNB 的机制 & 方式，做空机制能够实现价格发现，并提供更好的流动性。

个人补充：基于 Augur 的 Veil 已经创建了关于 BNB 价格的短期预测市场，而 BitMax、Gate 也能够做空 BNB。

有一位网友的观点很有意思，他说：做空任何资产都是危险的，因为非理性 Fomo 情绪持续的时间可能比我保持偿付能力的时间长得多。

Primitive Ventures 的创始合伙人，知名的 Dovey Wan 在推特上进行了反击：

监管套利（Regulation Arbitrage）是一种过度简化的西方 fairy dust，大多数亚洲交易所，无论是否合规，都在做和 Binance 一样的事情：最低限制的 KYC，积极上币，例如 Huobi、KuCoin、Upbit。

你需要实现三个竞争优势才能创建一家成功的交易所：安全性、流动性和交易成本。Binance 拥有最好的流动性和最低的交易手续费，到目前为止没有出现重大的安全漏洞。监管套利并不能神奇地使你的订单具备深度和拥有强健的后端。

监管套利并不是 Binance 成功的原因，当它在 2017 年中开始运营时，Huobi、Okex、Yunbi （Yunbi 的成交量 = 其他所有交易所的和）是领先者，所有这些都是西方属于中的「监管套利者」，如果监管套利是唯一的优势，那么就不会有其他交易所存在的空间。

Binance 的成功很大程度上归功于：

在没有其他交易所分发 NEO Gas 的时候，Binance 首次将它分发给用户；

在 2017 年 9 月中国禁止加密资产时，其他交易所因为胆怯而停下时，他们凭借勇气让 Binance 继续运行，之后的三个月是黄金般的真空期。



它在 2018 年的成功我将归功于：

世界级的客户支持；

当其他同行刷量时，它们拥有真实的交易深度；

良好的技术 API 和（在其他项目）主网切换时的技术支持。



「拒绝新事物成为可能」是不公平的。

这是一个中心化的游戏，BNB 的成功最终取决于它背后的人。对于很多 BNB 的持有者来说，这个信念来自对 CZ 和他的团队的中心化信任，就像 TSLA 持有者信任马斯克一样。我认为这个阐述没有问题。

在加密资产交易所领域，CZ 和何一是一对也是唯一一对连续创业者，有着连续创造两个最大交易所的记录。

如果我必须选择一个交易所代币，BNB 似乎是最合理的下注。普通人无法获得 Bakkt 的股份。Binance 使用了农村包围城市的策略来获得市场，这是很多「合规」交易所的最大失误，当他们忙于游说 SEC 或完善法务时（Binance 已经夺取了市场）。

它在土耳其、乌干达、阿根廷和其他需要稳健货币的国家所做的无数努力是巨大的。在世界上的大部分地区，简单获取加密资产的方式是缺失的，尤其是在法币是 real shit 的地区。这正是「农村包围城市」获胜的原因。

和传统业务不同，Binance 不是一家公司，它是很多相互关联的公司。Binance 为了维持市场份额，它正在增加法币入口，例如新加坡交易所和金融机构支持，未来还会有更多。品牌就是有意义的东西。

拥有 300 名员工，却没有总部，高管团队完全分布式，几乎没有风险基金的钱，仅凭这一点就足以称得上是顶级的业务和组织创新。对西方世界而言，它的资本效率或许不真实，但最近还有其他中国已 IPO 的科技公司 $QTT $PDD 达到了同样的水平。

银行倾向于新业务和利润，如果 Tether 能够获得一个银行账户，那么我认为在一段时间后 Binance 获得与银行的良好关系没有问题。机构资金？它的新加坡交易所由 Vertex 支持，它是 Singapore sovereign fund 旗下。

最后，「监管套利」并非套利（ 「regulatory arbitrage」 is not arbitrage），而是不同国家对加密资产的态度的动态博弈的结果。比如当中国禁止它时，我发现它（表现是）非常乐观，因为这意味着美国永远不会禁止它。同样的情况也适用于日本、韩国、新加坡等。

世界上总有某个地方支持某种注册、某种商业模式、某种社会制度（同性婚姻、一夫多妻制）、某种惯例。我总是疑惑什么定义了 arbitrage。它是双方共同的选择，它使得人类社会具有流动性。

CZ 对于 Dovey Wan 推特的回复是：我们自己不适用「公司」这个词，而是用「团队」代替。一个非常强大的团队！

网友对此回复：尽管你是用「团队」这个词，但实际上是你在给他们发工资。

你的队友我正在给你发送地址，等会你会给我转账 BNB 吗？



原文来源：真本葱
作者：大大大大麦 查看全部

（图片来源：trustnodes）


据Trustnodes 4月6日报道，ConsenSys的创始人，同时也是以太坊联合创始人的Joseph Lubin在Deconomy大会上发表了一次掷地有声的演讲。

在演讲中，Joseph Lubin阐述了以太坊作为全球结算层的愿景，而在这一过程中以太坊将干掉现有的封闭平台（walled garden，又名围墙花园或封闭生态系统，它是一个软件系统，在这个系统中，载体或服务提供商将控制应用程序、内容和媒体，并限制对未经批准的应用程序或内容的方便访问。这种类型的平台与开放平台形成了鲜明对比，在开放平台上，用户通常可以无限制地访问应用程序和内容）。

以下是其部分演讲内容。


人们对于任何中心化信任的依赖，会使某些中介机构能够从交易中获取大量价值。但是信任革命将改变现有的这一切。

区块链的信任特征来源于它的去中心化程度。即使多达一半的节点是恶意节点，但某些区块链网络仍然不能被不当操纵或欺骗。

 
中心化的封闭式平台不利于普通用户
 

结算是完成交易或交易的行为。在股票或股票交易中，经纪公司客户之间的结算可以发生在经纪公司的层面，而其他类型的结算可能需要发生在基础层。

在世界各地，这些基础层被称为中心化存管所。在韩国，它是韩国证券存管所。

实际上，现在并不存在一个全球统一的金融体系。现在的金融体系都是各自为政的封闭系统：不同管辖范围服务的经纪公司、各国的中央储蓄机构，以及银行。拿银行举例，一家银行要想在全国范围内处理业务并完成交易，它就需要通过代理银行及相关关系从自己的封闭平台进入到另一个封闭平台。

在金融行业之外的各种平台也都有类似的结算机制。Ebay、PayPal、万事达和亚马逊就可以被视为能进行某些交易的结算平台。Google Play和苹果的App Store也可以被当做是结算平台。当然，还有旅游网站等等。

这些平台所关注的主要问题都不是如何给消费者带来更多好处，而是想办法从用户那里获取价值的最大化。这些平台都会把保护自己产品的定价权、限制用户的使用自由以及选择当做它们考虑的优先选项。

可以说，传统经济相当于创造了一条最深、最宽的护城河，它保护的是有竞争力的企业。

软件和游戏开发者、医生、音乐家、教师和优步司机等服务提供商也在各自不同的行业中遭遇着这些平台的攻击。

几十年来，软件开发者不得不应对各种平台，如AOL、CompuServe、Windows、Mac，以及现在的封闭式平台网络：iOS、各种安卓系统、Facebook、App Store和Google Play。

而在游戏领域，游戏赖以生存的平台，也就是它们的结算层也一直都是私有的，这使得游戏工作室变得非常脆弱。

从平台开始崛起并占据主导的主机战争（console wars），到Facebook通过改变平台的经济和数据访问方式而将游戏开发者挤出市场，再到如今扮演着同样强大中介角色的应用商店，我们看到了中心化所带来的一系列问题。

纵观历史，要想让用户能获得更多的好处，必须要付出一定的代价。目前在一些区块链平台上，开发者只需要支付几美分就可以在几秒钟内随意部署或使用软件。这可以说是在炎热的夏天刮来了一阵清风。以太坊可以让开发工作室带来他们自己的可扩展解决方案，如Loom或Axie Infinity可以将其锚定到以太坊区块链上：这是一个完全去中心化的平台，用户就是它的所有者。

 
IBM Fabric、Corda并不是全球结算层的最佳选择
 

假设我们认为自由、选择和信任最大化是一件好事，那么对于一个我们可以在它上面构建我们产业和集体努力的全球结算层来说，什么才是最佳选择呢？

也许是IBM Fabric？不，在我看来，除了相对较小的私有和受许可系统网络之外，IBM Fabric是不可能有任何发展的。Fabric可以发布通证，但仅用于有限的情况。Fabric的技术促进了平台的锁定。

R3的Corda是受区块链启发的软件，它是主要用于银行业的应用程序。它更多给予的是点对点的信任，而不是共享信任。Corda可以发放通证，但也仅限于有限的情况，而且Corda作为一种技术也促进了平台的锁定功能。

 
EOS并没有那么去中心化，它存在不少问题
 

那EOS怎么样呢？正如人们一直所争论的那样，一个由21个加密货币大户所控制的平台并没有那么的去中心化。如果这些超级节点愿意的话，他们可以进行串通并对区块链进行审查。此外，政府和其他资源丰富的参与者可以贿赂这些超级节点或强迫他们违背自己的意愿，最终影响到该平台用户的利益和安全。

也许有人会说，如果这些超级节点表现的不好，他们将被投票出局，而这正是该体系去中心化的主要原因。但不幸的是，对于任何人来说，他们都没有一套好的方法去发现这些超级节点是否互相有所串通，或者已经被腐化，或者被迫采取某种不适当的行动。

如果游戏领域使用EOS作为平台，我相信那些具有高价值通证的游戏不会选择EOS，因为在这个平台上通证被盗真的是太容易了。

 
Polkadot团队很强，但属于高度受控制的区块链
 

Polkadot系统是由Parity（Parity 以太坊客户端的开发者）构建的。Parity是一支非常强大的队伍。

Polkadot将通过一个主链（中继链，Relay Chain）和多个平行链（parachains）来实现其可扩展性。同时，Polkadot计划在2019年第三季度推出其中继链机制。

Polkadot认为通过转接桥（bridge），以太坊就能与Polkadot的中继链相连接，从而将以太坊上面的数据或信息传递到其它的平行链上。除了以太坊，现有的区块链都可以通过转接桥与Polkadot的网络相连接。

而任何平行链要像连接到Polkadot的中继链，都必须由DOT（Polkadot系统通证）的持有者来投票进行决定。此外，在被认为不符合多数人的意愿时，这些DOT的持有者还可以选择暂停平行链，或者将平行链从系统中移除。

实际上，这是一个受许可的系统，将整个平行链网络列入白名单和黑名单是Polkadot链上治理系统的核心原则。

我们可以想象一个平行链可以选择不允许任何人上传Dapp，但最终DOT的持有者可能会对此表示异议并最终做出决策。因此，对与一个平行链来说，提供这样的政策可能就过于危险了。

Polkadot很可能是一个受许可的、高度控制的区块链平台。

 
Cosmos和Dfinity缺少灵活性，以太坊将是全球结算层的最佳选择
 

Cosmos也有非常强大的开发队伍，但它并没有真正提出一个基本的信任层，它似乎更专注于让不同的独立平台能够并行地进行互操作。而且在未来的几年里，除了让通证能够在网络边界上自由传送之外，平台之间似乎不会有太多的互操作性。

Cosmos团队认为通证的转移将是主要的、或者说最重要的互操作用例。我希望Cosmos作为第二层的解决方案具有良好的实用价值，它能在必要时链接到基础信任层。Cosmos也希望通过一个通证性的桥梁与以太坊进行连接。

Dfinity拥有一支非常强大的团队。目前因为Dfinity是一个由一小部分投资者和通证持有者所控制的封闭系统，尽管这些人表示他们将开源项目，但这很难说，在我看来他们对是项目否开源不感兴趣。作为一个全球基本信任和协议层，它更像是AWS的一个去中心化的替代品。

最终，Dfinity似乎是不可能作为全球的基本信任层的，因为它和Cosmos所做的一个基本设计选择将会禁止这一点。Dfinity和Cosmos都更偏爱安全性或一致性，而不是可用性和灵活性。

因此，我承认也许我的观点多少有些偏见，但是作为信任层，即地球的全球结算层目前只有一个可行的选择，那就是以太坊。


原文：https://www.trustnodes.com/2019/04/05/joseph-lubin-tears-apart-dfinity-polkadot-cosmos-fabric-eos-corda-says-only-ethereum-viable-as-a-global-settlement-layer
作者：Trustnodes.com
编译：Captain Hiro 查看全部

本文作者：Frank Chaparro，加密货币新闻网站 The Block 作者


比特币令人瞩目地突破了 5,000 美元 , 达到了近五个月最高点。它让金融媒体和分析师在周二早上有点懵，因为他们都在试图找到背后的推动力。

其中最广为流传的理论是说它跟 Rachel Mclntosh 在 Finacial Magnates 上发表的愚人节文章相关。这是篇应景的虚假报告，在比特币价格飙升前一天发布，它声称 SEC 批准了难以捉摸的加密交易所交易基金。彭博社周二早上报道：「愚人节」笑话可能是加密货币反弹的触发因素。

但昨晚仔细研究了 K 线图之后，可以看出，这个世界上最大的加密资产价格上涨并不是什么玩笑。

首先，让我们来看看基本面。

对加密资产来说，去年的情况很复杂。大家翘首以待的机构资本大部分都处于观望状态，并且大力宣传交易业务，这里包括了高盛的比特币交易柜台和 Bakkt 的期货平台，但都是雷声大雨点小，都还没真正实现。同时，首次代币众筹（ICO）基本上从市场上消失了。

尽管如此，市场的势头最近开始有了转变。一些加密交易所发起的 IEO 开始在市场上产生了影响。今天稍早些时候，在位于美国的 Bittrex 上，VeriBlock 的 IEO 在 10 秒内被抢完。而在此之前，币安和火币也推出了 IEO 平台。IEO 现象具备了引发市场情绪转变的能力。

这个动向是在一夜之间发生的，流动性小的市场出现缺口，空头被清算，各种经纪人在 short gamma 位置进行套期保值。BitMEX 对杠杆做空的清算金额达到了 5 亿美元。跟 2017 年市场的多次反弹一样，很多山寨币落后于 BTC，因为市场参与者试图抓住 BTC 的价格势头。Tether 流入量出现飙升，它对 1 美元的赎回价格产生短暂溢价（$1.03）。这表明交易者可能正在寻求昨晚波动性的避风港。

短期市场反弹也受到其他高贝塔资产如 LTC 和 BNB 的影响，这些资产都达到了近几个月的高点。

从技术层面来看，我们看到昨晚比特币突破了它的 200 日均线，这是一个技术指标，显示了特定资产处于看涨轨迹。与此同时，市场观察者看到其他市场出现看涨信号，这可能表明交易者转向风险资产时进行跨资产资金流动。路透社指出，所谓的黄金交叉是自 2016 年以来首次触发，推动美国股市以及新兴市场的价格看涨行动。

此外，过去一个月的交易量一直稳步上涨，让加密交易所如释重负。尽管比特币价格已经稳定，但自昨晚以来交易量持续快速增长，进一步显示了这次反弹的强势。根据 CoinMarketCap 数据，加密加密所的营业额一夜之间从 440 亿美元增加至 630 亿美元。这个数据比年初高出 5 倍。

与此同时，空头失去动力——这至少是两个大型场外交易柜台的视角。「在过去的几周，某种程度的自满和短期持仓让市场容易受到爆炸性上涨的影响。」这是 Mike Novogratz 的加密商业银行 Galaxy Digital 写给客户的一份报告中提到的。

知名的投资者，如全球宏观交易商 Mark Dow，一位名声很响的比特币怀疑论者，他曾在 2017 年市场高点成功做空，昨天开始重现江湖。

这次反弹也可以看到像 Parabolic Trav 这样著名的匿名加密货币交易者回归。而在之前的好几个月他们一直没有动静，这个期间也被很多人认为是最严重的加密冬季期间。


翻译：SL 查看全部