比特大陆开始优化业务，精简流程，重新专注最能反应我们愿景的核心业务和活动。


编者按：1月21日，比特大陆在官方英文博客中再次回顾了一年的业务，并在最后表示公司的业务已扩张到了必须抉择的时候：“我们在 2018 年底之前就决定合理化我们的业务了。我们的投资组合和业务线已经扩张到我们必须作出抉择的阶段，2019 年就是进行选择的时候。我们开始优化业务，精简流程，重新专注最能反应我们愿景的核心业务和活动。”

该文可以帮助读者了解比特大陆去年推出的产品和布局，因此 Odaily星球日报日报结合了其此前的中文回顾做了不改变原意的翻译。同时需要注意的是，比特大陆并无细说其决定“精简”的业务，迄今也未通过公告等方式明确回应外界对其“大规模裁员”或“更换 CEO ”等传言。也许这些问题只能等到比特大陆成功上市之后才能得到解答。

原文来自 bitmain 以及比特大陆科技，作者比特大陆。


当进入新的一年，我们对比特大陆在过去 2018 年的情况做了一些反思，并对未来一年寄予了一些期望。

在过去的一年里，我们一直致力于加快创建一个旨在实现指数级增长的平台和环境。我们希望，我们的创新能让全球每一个人、每一个地方都能从数字货币的挖掘中受益。正如我们一直所坚持的那样，我们的使命是确保数字货币的稳定性和安全性，促进更广泛的采用、使用以及提升效率。

过去一年，我们有许多重大进展，包括在香港证券交易所申请上市。事实上，在过去的一年里，有太多的东西我们无法一一列出——我们常常会忘记那些可以产生巨大影响的小事。因此，我们总结了让我们感到自豪的最令人难忘的里程碑。

 
7nm ASIC 和 Asicboost


在过去一年里，我们推出了一系列令人振奋的产品，并继续探索提高挖矿效率的方法。在我们发布的众多产品和软件升级中，支持 AsicBoost 优化的新固件是最让人瞩目的。






新固件可以显著节省能源成本，除了 S9 之外，它的功能还可用于其他基于 bm1387 的型号，包括 R4、S9i、S9j、T9和T9+。

但我们觉得 2018 年最大的里程碑是下一代 7nm ASIC 芯片，专为 SHA-256 挖矿设计的。7 nm 芯片使用了 Exposed Die 封装方案，散热效率更高更快，极大提升了矿机的综合性能。该芯片融入了我们最近推出的蚂蚁矿机 S15 和 T15，在性能、功耗方面实现了显着改进。对于整个行业而言，这不仅加速了数字货币挖矿产业的发展，也为矿工提供了更好的挖矿工具。

（Odaily星球日报注：蚂蚁矿机 S15 算力高达 28TH/S，能效比为 57J/T，采用 7nm 定制芯片 BM1391，单颗芯片集成 10 亿个晶体管，单芯片性能提升显著）


IPO


9 月 26 日，比特大陆于香港联交所官方网站上载 A1 招股文件，亦正式启动了香港联交所主板上市的计划。根据招股说明书，比特大陆2017 年全年及 2018 年上半年经调整净利润均高达 9.5 亿美元。

在招股书的未来战略中，比特大陆表示集资所得将部份用于高科技 AI 芯片及 AI 应用的研发及扩大生产，这不但能够满足人工智能时代旺盛的芯片算力需求，也与世界各国的高科技发展政策一致，将助力公司进一步朝全球领先的高科技芯片设计公司发展。


AI


我们从 2015 年开始研究AI，在（2018年）第一季度发布了 BM1682 芯片，这是我们用于 AI 应用的第二款芯片，峰值算力达到 3TFlops，功耗为 30W，是比特大陆面向深度学习领域推出的第二代人工智能芯片，可脱离 X86 CPU 单独存在，支持客户二次开发，拥有单芯片八路 H.264、H.265 解码能力，支持视频图像后处理硬件加速，支持以太网、PCIE 的多芯片互联，易于横向扩展；相比第一代拥有更高密度的特点，实际性能大幅提升。






基于 BM1682 芯片，比特大陆研发了深度学习加速卡 SC3、智能服务器 SA3、人脸识别服务器 SS3-C3和嵌入式AI迷你机SE3等，广泛应用于安防、互联网、园区等领域。

之后我们又发布了用于 AI 的 BM1880 芯片。

BM1880 是一款聚焦于边缘应用的深度学习推理人工智能芯片，可为 8 位整数运算提供1TOPS 算力，在 Winograd 卷积加速下，支持高达 2TOPS@INT8，特殊设计的 TPU 调度引擎能有效地为所有的张量处理器核心提供极高的带宽数据流。
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围绕终端 AI 芯片 BM1880，一次性推出了多款用于边缘计算的 AI 终端，比如 edge计算板和USB模块。通过组合，Sophon 产品可以识别人脸、物体、车牌甚至指纹，同时提供 AI 级别的安全性。我们已经看到了这项技术带来的一些结果，我们迫不及待期望 2019 年的到来。


投资


去年 5 月，我们宣布与 Circle Internet Financial 合作，并以 1.1 亿美元领投其 E 轮融资。Circle 是一家全球性的加密金融公司，其使命是改变我们所知的全球经济。在 CENTRE 开源框架的支持下，他们将美元通证化，开创性地创造了一种代币——USD，这让我们离实现货币互联网时代的目标又近了一步。

通过与 Circle 的合作，我们还帮助 CENTRE 努力推出更多更可靠的法币支撑的稳定货币，它们（稳定币）将在全球范围内提供金融互操作性。

 
资助开源开发者和项目
 

我们继续寻找有前途的开源开发者、项目和组织。对于那些我们发现有潜力并且与我们有共同愿景的人，我们会资助他们，通常不附加任何条件。这对我们社区和我们自己而言意义重大，它让我们相信这些技术未来可以实现，因此我们可以为那些令我们兴奋的项目提供资金支持。虽然我们的政策是，为了尊重个人或组织的隐私，不披露我们资助了谁以及资助了多少，但可以肯定的是，我们已经在这些方面投入了大量资金，并计划在 2019 年投入更多。


大分叉


毋庸置疑，BCH 和 BSV 的分裂是去年全球加密货币领域的一个重要话题。令人兴奋的是，尽管人们对加密货币的未来和改进产生了不同的共识，但没有爆发所谓的“算力战”。就在18个月前，关于比特币的未来，我们自己也经历过类似(但时间要长得多)的冲突，我们理解 BSV 社区分裂并自由地追寻自己的梦想的决定。加密要想被接受，需要强大、灵活和复杂的生态系统，我们期待着 2019 年（能做到这些）。


透明度

 
我们在 Twitter 上发布了首批基于 ASIC 的Zcash矿机的发货细节，开始了一场彻底的透明度实验，并由此形成了我们的透明度政策。

该政策管理着我们的挖矿方式以及我们与社区的沟通方式。如果没有 Zcash 社区主动和真诚地与我们接触，这是不可能实现的。我们将继续致力于探索与我们所处社区交流、合作的最佳方式。

（Odaily星球日报注：7月，比特大陆发布《关于货运和挖矿相关业务政策的透明性声明》，致力于业务透明度的提高，承诺自挖矿算法全公开、秘密挖矿零容忍、永远不会试图挖“空块”、新型矿机货运和数量信息公开。）


Bitmain加密指数


我们认识到，我们的矿工、用户和投资者社区需要最大和最具流动性的加密货币的性能参考点。因此，我们在11月推出了机构级加密货币指数服务。该指数公布了两种价格，一种是每秒更新的实时现货价格，一种是每日参考价格，该价格在每天香港时间上午10:00左右公布一次，我们的服务坚持 24/7/365。我们致力于服务我们优秀的社区，这只是其中一种方式。


扩大美国市场


今年夏天，我们在德克萨斯州罗克代尔市( Rockdale )破土兴建了一个新的区块链数据中心，这在美国地方、县和全州经济中是一笔可观的投资，极具代表性。11月，我们又在华盛顿开设了一家新工厂。这些都是我们在美国市场战略投资的关键组成部分。





Bitmain华盛顿设施：图片来自 Bitsonline.com


赞助休斯顿火箭队


当然，我们怎么会忘记AntPool（蚂蚁矿池）对休斯顿火箭队的赞助呢?2018年 9 月，休斯敦火箭队已接受比特大陆旗下蚂蚁矿池对其2018-2019赛季的赞助，并使用比特币现金（BCH）进行支付，这也使其成为全球首个支持BCH支付赞助的NBA球队。






谁说挖矿只有工作，不会娱乐?


大满贯







6 在 2018 年三大国际大学生超算竞赛 ASC、ISC 和 SC 中，清华大学超算团队包揽了全部三项竞赛的总冠军，实现了继 2015 年后的又一次“大满贯”，这也是清华大学超算队伍在此三大国际性大学生超算竞赛中获得的第 11 项冠军。作为一家高性能计算芯片企业，比特大陆自 2016 年起，就对清华大学超算团队进行赞助与硬件产品支持，双方一直保持着密切交流。此外，清华大学经济管理学院决定成立数字金融资产研究中心，此中心为比特大陆向清华大学经济管理学院捐赠设立。


为未来做准备


为了迎接未来，我们在 2018 年底之前就决定合理化我们的业务了。我们的投资组合和业务线已经扩张到我们必须作出抉择的阶段，2019 年就是进行选择的时候。我们开始优化业务，精简流程，重新专注最能反应我们愿景的核心业务和活动。作为一家公司，我们将精益求精，更加专注于我们的目标，我们期待着 2019 年的到来，届时我们将看到我们的集体努力能够以这种方式实现什么目标。

那么，今年的展望是什么?

尽管市场有起有落，但我们认为这是构建更强大的生态系统所必需的变革的一部分。事实上，如果我们回顾一下，区块链技术在前十年经历了很多困难，这个行业也经历了很多挑战，却从未停止发展。

虽然许多人对加密货币的贬值议论纷纷，但我们认为这是市场稳定和成熟的结果。事实上，我们开始看到知名的投资机构进入市场，提供不同的数字资产。

我们正逐渐走向一个货币互联网时代，在这个时代，货币可以快速、轻松地跨境流动，而无需依赖传统机构。我们相信，ASIC 将继续发挥着基础作用，确保加密货币的复杂性，并将其转化为对所有人有用和可信的资产。

今年，我们还预计加密金融将得到更广泛的采用。首先，监管机构将认识到加密货币在我们的金融体系中可以发挥着重要作用，并改变“加密货币会对金融稳定构成威胁”的看法。我们最近看到的情况是，英国政府提议赋予金融监管机构更大的权力来监管加密货币资产，以及香港证监会( Hong Kong SFC )引入首套监管市场的规则。经过深思熟虑的监管可以帮助更多的人和机构从新的全球数字货币中获益。

区块链技术持续发展至今，克服了许多挑战，取得了今天的成就。今年，我们可以预期它的发展将围绕区块链应用程序展开。

随着应用程序的不断发展，整个行业的市值也将获得增长。区块链用户流量的指数级增长同样需要更大的数据处理能力、硬件加速、并行计算技术与区块链集成。作为世界领先的高性能计算芯片公司，我们相信 Bitmain 将满足这一需求，并在 7nm ASIC等现有创新的基础上继续发展

我们的使命是生产硬件和软件，这是我们致力于为多种加密货币的安全性和稳定性做出贡献的一部分。今年我们也将继续努力，并为一个赋予个人人权的分布式、去中心化的世界作出贡献。

（译者 | 秦晓峰；编辑 | 卢晓明） 查看全部

对于许多加密货币爱好者来说，2018年年中仿佛已经是上辈子的事了。

那些日子是令人兴奋的：加密货币市场的市值达到了3000亿美元；传言称高盛（Goldman Sachs）等投资银行即将进入市场;洲际交易所宣布将推出Bakkt-纽约加密货币证券交易所。

可自那时起，加密货币市场市值减半，高盛的加密货币计划仍不明朗，Bakkt的发布日期也悬而未决。

零售交易所巨头Coinbase的情况也发生了变化。2018年，Coinbase交易曾信心满满地表示，将吸引华尔街最精明的投资者和快速交易者进入其交易市场。

但随着时代的变化，该公司也发生了相应的变化。Coinbase于近期获得了80亿美元估值，决定回归其根源，将专注于圣弗朗市场街而非华尔街。也就是说，该公司正在将其客户关注点从高盛（Goldman Sachs）和贝莱德（BlackRock）等公司转移到像Pantera和Polychain这样的加密货币本地基金。

据熟悉情况的人士透露，Coinbase今年将对其2018年的目标进行重大调整，要建立全面的华尔街级主要经纪人地位。由此也产生了重大人事变化，Coinbase发言人证实，曾经领导经纪业巨头Instinet的华尔街资深人士Jonathan Kellner将离开Coinbase。

据The Block报道，Kellner原计划于今年加入Coinbase，领导机构销售和支持部门，成为加密货币业最著名的华尔街雇员之一，利用他在华尔街的经验，将Coinbase在2018年6月宣布收购的经纪公司Keystone整合到更广泛的业务中。这将包括建立前文提到的名为Coinbase Prime的主要经纪人单位，以及场外交易。

Kellner并未回应我们的评论请求。而于12月开始负责Coinbase机构业务的丹·罗梅罗（Dan Romero）表示：“Jonathan是一位出色的领导者，我们要关注这一市场领域的决定是正确的。”该决定指的是公司把业务从华尔街转移的决定，他补充道：

“加密货币行业的发展速度是令人难以置信，市场状况日新月异。我们正在重新关注加密货币生态系统中的加密货币基金领域。”

Coinbase的发言人拒绝评论Kellner撤出的具体条款。此前，罗梅罗是Coinbase国际业务的副总裁。


Coinbase如何做出业务转移的决定？


对于一些市场观察人士来说，Kellner的撤出和Coinbase关注点从华尔街的转移可能会让使他们感到惊讶。

2018年5月，在2018年的大部分时间里领导Coinbase机构业务的亚当·怀特（Adam White）向彭博社表示，Coinbase将利用“在场外旁观的大批机构资本”。但怀特同时表示：“在机构资本正式入场前，加密货币领域必须具备基本的金融组成部分和基础设施。在传统金融领域，这些机构已经习惯基础设施的存在。”

此后，在9月，怀特向CoinDesk表示，该公司正积极地在华尔街进行招聘，以“弥合金融服务和技术之间的差距”。

他表示：“我们需要从传统金融公司中挑选一些最优秀和最聪明的人才。”

作为这些努力的一部分，该公司聘请了巴克莱的Christine Sandler担任机构销售联席主管，以及纽约证券交易所的Eric Scro担任投资者关系维护负责人。此外，Coinbase还聘请了在摩根大通工作11年的资深人士Oputa Ezediaro负责机构销售。

据知情人士透露，最近几个月，怀特的“学说”遭到了Coinbase高级管理层的反对。对Coinbase机构业务有直接了解的人士表示，多位管理人员认为，考虑到熊市的背景，专注于华尔街是徒劳的。

这是因为投资公司需要更多的主要经纪人而不是加密货币基金，其中包括昂贵的托管业务和更广泛的服务，如衍生品、对冲工具和保证金交易。

以Point72等对冲基金为例，这样的公司可能会有很多联系点，包括负责转移资金、执行交易等的节点，Coinbase必须参与其中，而像Polychain这样的公司会有一个联系点或一个工作人员横跨这些垂直行业。

资本市场咨询公司Greenwich Associates的分析师理查德·约翰逊（Richard Johnson）表示，加密货币对冲基金知道如何在没有华尔街复杂要求的情况下驾驭这个市场。

约翰逊对此消息并不感到惊讶：“对于像Jonathan Kellner这样的人来说，现阶段寻找愿意投资的公司无异于大海捞针。过去六个月的活动有点受挫，人们正在继续投资，但我认为他们专注于加密货币方面是有道理的。”

罗梅罗说到：“在2018年推出的所有对冲基金中，近20％是加密货币优先的，当我们考虑现如今加密货币将去往何处时，这些基金至关重要。这些投资，将为下一个牛市周期奠定基础。”

值得注意的是，加密货币基金一直面临着压力。许多本地比特币公司的持仓都在熊市中徘徊，或者已经被其有限合伙人提起诉讼，而美国监管机构则在传唤那些投资于首次代币发行市场的人。

加密货币投资者、摩根溪加密货币部门负责人安东尼·波普利亚诺（Anthony Pompliano）11月给粉丝和客户的信中写道：“对于加密货币基金和ICO项目，目前的熊市将会很快变得越来越糟。未来的痛苦是许多企业家和基金经理从未处理过的问题。”

怀特拒绝对文章发表评论。该公司表示，他于2018年离开公司加入加密货币交易所Bakkt，该公司准备在2019年的某个时候推出比特币期货。


那么机构资金呢？


Coinbase不怀疑机构资金的存在。其他市场参与者，包括加密货币交易所SeedCX的首席执行官爱德华·伍德福德（Edward Woodford）也不怀疑。他在写给The Block的一份说明中表示，机构的兴趣100％存在且正不断增长。

伍德福德表示：“当前市场中存在一些引人注目的公告，但真正以物质方式进入这个领域的机构则更受关注。随着价格和回报的正常化，机构的需求也发生了变化。”

罗梅罗表示，事实上，Coinbase仍然对华尔街有着长期的兴趣，即使现在“对主流金融品牌的关注已略有降温”，该公司还在继续网罗人才。他坚持认为，这种转变对Coinbase的服务“没有重大影响”。例如，Coinbase并未削减其在芝加哥的计划，该公司打算建立一个全新的华尔街级匹配引擎，Coinbase也不会忽视其托管业务。罗梅罗表示，尽管该公司希望聘请更多元化的团队来配合其新的抱负，但它也将继续发展其机构业务。

Techemy Capital的交易员Josh Olszewicz对该计划表示赞同，他认为此举与Coinbase的根源更为一致：

“公司大部分都不是真正以财务为重点。他们拥有金融科技背景，但他们开始在五百个不同的方向上淡化质量和品牌。”

至于Kellner的退出，一些市场观察人士对此持怀疑态度。

加密货币数据提供商CoinRoutes首席执行官David Weisberger在谈到Coinbase广泛的商业模式时表示：“这对Coinbase来说是一个很大的损失，Jonathan可以直观地理解跨越清算服务、托管、匹配业务和交易所产生的利益冲突。”

尽管如此，Weisberger并没有完全忽视该公司的新战略，他表示该战略“是一件非常好的事情”。但他警告说，如果他们放弃某些华尔街的精神，那么机构业务的目标竞争对手 - 包括Bakkt、ErisX或Woodford的SeedCX，可能会将该市场分而食之：

“他们遇到的问题与硅谷和华尔街之间最大的区别是一样的，就是华尔街在金融市场上已经了解到，发展需要合作的环境。不惜一切代价参与竞争，不让你的竞争对手成为这个领域的Facebook或优步，这不是一个成功的策略。”

Weisberger补充道：“甚至加密货币对冲基金也希望在他们认为公平的市场上进行交易，并有合理的机会实现最佳执行。这绝不意味着只在一个交易所进行交易。”


Binance


Olszewicz表示，他指的并不是像Bakkt这样的公司，而是加密货币巨头Binance，该交易所主导着点对点加密货币交易。

他说：“Binance在很多方面都比Coinbase领先几年。”Binance以上市了150种代币和主导亚洲交易而闻名，上个月Binance的营业额为190亿美元，而Coinbase则为32亿美元。

罗梅罗表示，加密货币本地基金正在寻找与传统华尔街公司不同的资产：“要寻找那些更加前沿、尖端的资产，而传统金融公司则还在主要关注比特币......”

罗梅罗说到，除了更广泛的代币外，Coinbase还希望扩大其范围：“你需要深度流动性，方便进出。我认为对于加密货币资金来说，这并没有太大的改变。美国境外发生了大量的交易量，所以我们希望将服务扩展到国际市场，并在欧盟和亚洲占据市场份额。”

那么，2019年的真正问题是，这些曾经高飞的加密货币公司是否能够在为时已晚之前击败熊市。 


原文：The inside story of the Coinbase crypto OG and Wall Street guard power struggle
来源：theblockcrypto.com
作者：Frank Chaparro
编译：Miracle Zhang 查看全部

（图片来源：unsplash）


加密货币重量级企业Circle在官方博客中表示，它们的加密货币场外交易（OTC）业务已经促成了超过240亿美元的交易。这是一个巨大的数字，因为场外交易量没有公开报道过，有关机构投资者通过加密货币OTC平台进行活动的讨论也越来越多。

    “Circle Trade已经成为整个加密生态系统的核心流动性提供者。”


Circle称，超过600家交易对手方在2018年执行了超过1万笔交易。这些交易涉及36种加密资产，交易平台上的主要客户包括矿业公司、创始人、对冲基金、自营交易公司、加密基金和风险投资公司。

    “尽管行业经历了动荡的一年，Circle Trade仍在继续扩张：我们获得了创纪录数量的新机构客户，交易业务扩大到了7x24小时服务，覆盖美国、欧洲和亚洲。这一增长还伴随着员工人数的增加——150多名新员工。”



收购P网
 

除了OTC平台，Circle在2018年初收购了最早的加密交易所之一的Poloniex（P网，已运营近5年）。随后，Poloniex从监管和工程角度进行了一系列升级。这包括改进客户注册和身份验证流程。

为了配合业界其他顶级交易所上线新加密资产，Poloniex在2018年也上线了几种代币，包括EOS、USDC等。

虽然有几项资产被添加到平台上，但同样有多达20项资产被从Poloniex下线。此外，开放客户支持券的数量在2018年从20多万张减少到1000张。

除此之外，Circle还引入了Circle Asset Framework，它为审查Circle产品中引入的资产提供了指导方针和清晰的框架。

Circle实现的另一个值得注意的功能是，在对比特币现金分叉的预期中启用了预分叉交易。除此之外，还推出了USDC对法币市场。

 
Circle Invest
 

Circle Invest产品于2018年春季上线，是一种投资于加密货币的无摩擦方式。在推出了一套名为‘The Market’的加密资产集合之后，由于需求不断增长，它们又推出了三套加密资产。

尽管加密货币市场的波动性很大，但Circle Invest上超过30%的交易是在重复进行。

Circle还收购了SeedInvest，这是一家进行过注册的经纪自营商，是美国最大的股权众筹平台。

尽管此笔收购尚待监管部门批准，但它反映出Circle的雄心。

    “我们相信，更多的传统资产将通过代币化实现证券化，包括公司股票、债务和其他贷款合同，以及其他形式的财产和价值。”



原文：https://www.ccn.com/circles-otc-crypto-trading-desk-saw-24-billion-in-volume-in-2018/
作者：Alex T
译者：kyle 查看全部

北京时间1月1日消息，Bakkt，这家由纽约证券交易所母公司ICE所创建的密码货币交易所，已宣布从一群知名投资者和风险投资公司的手中筹集了1.825亿美元资金。

Bakkt首席执行官Kelly Loeffler在medium上发帖爆料，包括波士顿咨询集团、CMT Digital、Eagle Seven、Galaxy Digital、Goldfinch Partners、Alan Howard、Horizo​​ns Ventures、洲际交易所、微软风险投资部门、M12、Pantera Capital、Payu、Naspers的FinTech部门以及Protocol Ventures在内的12家机构，参与了Bakkt公司的首轮融资。

Loeffler表示：

    “我们今天的工作重点是推动机构对数字资产的访问，及商家和消费者对数字资产的使用，我们已经在扩展这一愿景，并且已在努力和星巴克等大公司合作。”


 
熊市背景下，为何Bakkt能够获得重磅投资？
 

2018年初至今，比特币等密码货币的价格较历史高点下跌超过80%，目前整个市场处于非常冷清的状态，据统计称，整个密码货币市场在18年12月份的ICO融资额为0。

在这种情况下，为何大型投资机构还会投下如此巨额资金？

Bakkt首席执行官Kelly Loefler的看法似乎和多数人并不一样，她表示：

    “值得注意的是，2018年是密码货币行业短暂的10年历史当中最活跃的一年。人们对分布式账本技术和数字资产投资在不断增加，此外区块链网络指标（如每日比特币交易价值和活跃地址）也证明了这一点。然而，这些里程碑往往被人们对比特币价格的更为狭隘的关注所掩盖，而比特币的价格已被一些人视为该技术潜力的代表。”


然而，仅依靠一些不同的看法，显然不足以打动投资机构，真正的亮点无疑是Bakkt的背景。

据悉，这家由洲际交易所（ICE）公司所打造的项目，引入了一些大牌合作伙伴，其中包括微软、星巴克。

此外，Bakkt最吸引人的地方，在于它将提供为期一天的实物结算比特币期货合约。也就是说，如果你在Bakkt交易期货合约，你可在第二天清算时获得真正的比特币，这与CME和CBOE提供的现金结算的期货是不同的。

 
下一轮牛市的引爆者？
 

对于Bakkt期货市场的上线，很多投资机构一直非常期待，早在2018年8月份，Galaxy Digital的首席执行官Mike Novogratz便预测称，Bakkt的期货市场上线，将推动比特币价格大幅大涨，他提到说：

    “我认为下一步将需要来自一种具有可信任来源的托管服务。这将需要更多的监管澄清。如果没有这两件事，我们连10000美元都不会拿出，这是机构投资者入场的前提。但我们会到达那个地方。”


而这就需要得到CFTC的审查与批准。

 
遭遇延迟，2019年初更新上线计划
 

然而，这一审批过程并没有那么顺利，早在去年11月份，Bakkt就曾宣布将于12月上线期货交易，但最终还是因为各种原因被推迟到了19年1月24日。

然而，一些报告暗示称，美国政府的停摆问题，可能导致1月24日Bakkt比特币期货市场的推出再遭延迟。

Bakkt在一份官方声明中表示，该公司将在2019年初对该公司推出的比特币期货市场计划进行更新。

该公司表示：

    “在与商品期货交易委员会（CFTC）磋商后,ICE期货公司预计将在2019年初为Bakkt比特币（美元）每日期货合约的交易、清算和仓储提供最新的上市时间表。”



消息来源：https://medium.com/bakkt-blog/first-capital-raise-739db1bab6d3
作者：Kelly Loeffler
编译：隔夜的粥 查看全部

比特大陆大举裁员的消息还在发酵，这批裁减潮中，曾为比特大陆贡献 2.2 亿美元年收益的挖矿业务也未能幸免。

有矿业人士透露，比特大陆已打算将挖矿业务全部砍掉，「最多留下 10 人，去做一些轻资产运作。」

这也意味着，矿场维护与营运业务线的 500 余名员工将被解雇，比特大陆也已委托相关经销商将自有矿场的二手蚂蚁 S9 清仓出售。

此外，一位矿机经销商嘉林称：「比特大陆正在把库存矿机拆了卖配件。」

12 月 28 日，詹克团、吴忌寒被报道或将同时卸任比特大陆 CEO，并多次向比特大陆官方求证该消息，对方均不予置评。


从「大举挖矿」到裁撤矿场


日前，有接近比特大陆销售主管人士透露，比特大陆已委托蜂窝矿机、风腾矿业等销售二手蚂蚁 S9 矿机，这些矿机全部从比特大陆的矿场发出，「跟新机器一样，有 6 个月的保修期。」

目前，14T 、14.5T 的蚂蚁 S9 已经售罄，14T 以下型号的矿机还未清理完。

不过，在这次大清场前的一个月，比特大陆还多次派人到全国各地寻找优质电力资源。

11 月中旬，正值 BCH 分叉之际，一位矿业人士还曾在四川当地的一家电厂遇到比特大陆找电的人员。但最后因为「他们（比特大陆）不熟悉拿电的方式」而不了了之。

比特大陆 9 月份向港交所递交的招股书显示，当时比特大陆正在美国、加拿大等地建设多座矿场。其中 3 座预计 2019 年一季度开始运营。

据 Bitcoin Exchange Guide 11 月份报道，比特大陆在华盛顿建设的一家矿场，配备完 8000 多台 S9 矿机后，整个设施耗资达 2000 万美元。

但现在，这些行将落成的矿场可能要易手他人。

伴随着业务线关闭的是部门大裁员。

比特大陆的招股书显示，截至 2018 年年中，比特大陆共有近 2600 名全职雇员。其中，矿场维护及运营的人员超过五百人，占全公司雇员总数的 20%。

而今，其中的大部分人或行将离开。

知情人士指出，比特大陆的裁员尚未结束，现在估计一天裁员 100 多人，最终，整个比特大陆仅会留下 300~500 人。

至此，比特大陆从全球范围拓电建厂，到清盘裁员，还不到 2 个月。


急需消化矿机库存


矿业缺钱了，已成行业共识。

一位业内人士表示，比特大陆不久前投资了一个公司，「实际上就是联合挖矿，被投资公司提供电和矿场，比特大陆提供矿机。合作的要求是被投资公司能先行垫付电费，以减少比特大陆的资金投入。」

在北京的一位矿场主听说比特大陆的需求后，当即萌生合作的想法。「比特大陆的体量很大，我们愿意给出相当优惠的条件以寻求合作」

据多位业内人士表示，除了以这种合作方式继续挖矿，比特大陆近期正在消化库存的矿机、回笼资金「过冬」。

除了挖矿，华强北的矿机经销商嘉林在跑工厂的时候还听说，比特大陆正在把库存矿机拆了卖配件。

据一位知情人士分析，比特大陆对中期的走势较为悲观。他们判断很长一段时间行情也不会好，库存矿机在短期内卖不出好价格，所以他们从清矿机到撤矿场，想要把重资产都出手了，轻装简行。

「前段时间的降价已经走了很多存货，现在矿机的库存应该不多了。」该知情人士表示。


危机或因管理不善、战略失误


尽管比特大陆 9 月份递交招股书时业绩异常光鲜，但现在这艘「巨轮」早已危机暗藏。

比特大陆的招股书披露，该司 2018 年上半年的净利润为 7.43 亿美元，同比增长 794.8%。同时，今年上半年的研发费用总共耗费近 8700 万美元。

但据多方消息，比特大陆在今年上半年研发 12nm、7nm 芯片时耗费的金额远不止于此。

「比特大陆数次流片失败，损失了 7 亿美元。」一位矿机从业者表示。

据他介绍，之所以发生这样的失误，首先是团队的技术问题。蚂蚁 S9 之后的两年，比特大陆一直没再推出换代新机。为了稳居矿机霸主地位，在 2017 年营收 25 亿美元之后，比特大陆开始下血本研发换代新机。

一将功成万骨枯。11 月 8 日，比特大陆终于推出搭载 7nm 芯片的 S15 及 T15 矿机。

然而，没多久币市开始跌入谷底。这两款价格高昂的换代新机难以打开市场。

「研发先进设备的厂商在熊市中是要吃亏的。在牛市里，低功耗比的矿机自然是矿工的首选，但在缺乏有效现金流的熊市，只有生产成本足够低的旧矿机才有市场。」一位矿业资深人士评论称。

此外，比特大陆在 BCH 分叉战略中也没有逆转局势。

今年 5 月，IDG Capital 的一份针对比特大陆的内部报告中曾写到：「（比特大陆）公司和管理层已经持有超过 25 亿美金的 BCH，且在持续买入。」

但现在，与 5 月份相比，目前 BCH 已经缩水 86.5 %。

在业绩上，比特大陆在芯片领域的排名也在下滑。芯谋研究的 2017 榜单里，比特大陆因为在 ASIC 硬件上异军突起，一跃成为中国第二大芯片设计公司。但今年的业绩让它跌到了第四位。

有业内人士将比特大陆出现的问题归结为管理不善。比特大陆的管理模式一直采用双 CEO 模式。业内普遍说法是，吴忌寒管市场和运营，詹克团管技术研发，两个联席 CEO「双剑合璧」。但接近比特大陆的业内人士指出，比特大陆高层并不擅长项目管理。

在「詹克团、吴忌寒或将同时卸任比特大陆 CEO」的报道中，相关人士表示，詹克团对自己的管理能力表示怀疑。

熊市还在继续，对于比特大陆眼下的处境，神马矿机副总裁张文成认为，不要心存侥幸，熊市可能会拖得很长，如果他们现在获取比特币的成本已经偏高了，那就应该果断处理资产，整合自己的资源以活下去。

Minebank 李日升则认为，比特大陆现在精简团队和业务、控制成本是正确的选择。 查看全部

以太坊联合创始人、ConsenSys 创始人 Joseph Lubin 

Joseph Lubin 和他创立的 ConsenSys 遇到了冬天。


聚焦于以太坊生态的区块链孵化器 ConsenSys 有可能是全球最大的区块链企业。该机构创始人 Joseph Lubin 接受链闻采访时曾表示，ConsenSys「在全球范围内雇佣超过 1000 名员工」。

这是一个区块链时代的庞然大物，一直光环缠身。Joseph Lubin 本身也是以太坊的联合创始人之一，曾以首席运营官的身份与 Vitalik Buterin 一同创办了以太坊。2014 年，Joseph Lubin 离开以太坊，在纽约布鲁克林创建了新项目孵化器 ConsenSys，聚焦于孵化以太坊上的各类去中心化应用。市场传言称，Joseph Lubin 有可能是 ETH 代币最大的持有者之一，其持有的 ETH 价值曾经超过 10 亿美元。

现在，随着加密货币市场陷入熊市，以太坊代币 ETH 持续下滑，连 ConsenSys 这家全球最大的区块链企业，也必须重新寻找生存之路。

链闻获得的信息显示，Joseph Lubin 正在对 ConsenSys 进行架构调整，执行一个全新的「ConsenSys 2.0」重塑计划。按照该计划，已然非常庞大臃肿的 ConsenSys 将更注重效率，严格考核财务指标，要求旗下投资或孵化的企业注重创造收入的能力。此外，还将大刀阔斧消减表现不如人意的孵化项目，并且 ConsenSys 还确认将进行裁员，预计削减 13% 员工。

「我们必须保持，并且在某些情况下要重新找回，让我们异军突起的创业精神：简洁、坚毅！」在链闻获得的一封 Joseph Lubin 发给 ConsenSys 所有员工的邮件中，他写道。

美国时间上周五晚间 7 点 45 分左右，在该公司布鲁克林的总部已经下班之后的时段里，ConsenSys 全球 1000 多名员工都收到了这封邮件。

通过邮件，Joseph Lubin 提出，进入「2.0 时代」的 ConsenSys 将更专注业务表现，要在竞争日趋激烈中的区块链创业领域中保持竞争力，为此，要进行大刀阔斧的改革。


效率、效率、效率！


ConsenSys 可算是区块链行业一个大胆的尝试。该机构是以太坊上各种去中心化应用最著名的孵化者、开发者和推广者，其孵化和推广的各类以太坊 DApp 涵盖房地产所有权、身份管理、文件认证、商品交易、法律协议等方方面面。

「我们在全力培育的，是区块链技术推动下全新的去中心化经济生态中最基础的设施，是未来商业社会的最核心的要素。」Joseph Lubin 在旧金山接受链闻采访时曾表示。





ConsenSys 创始人 Joseph Lubin 在旧金山接受链闻采访


除了其从事的业务之外，ConsenSys 运作模式也曾经是一个极其大胆的尝试，它的组织架构、创造价值的方式和自身管理方法，不仅与传统产业的企业不同，与新兴的网络公司也完全不同。

Joseph Lubin 喜欢用「车轮」和「辐条」的关系来类比 ConsenSys 整体组织结构和旗下所孵化的各种项目之间的关系。在 ConsenSys 的体系内，每个孵化的项目都被称为「辐条」，项目的主要贡献者会拥有一定的权益。

在其理想的设计中，整个组织应该进行资源共享，每个项目，即「辐条」，之间进行协作的则是小而敏捷的团队，而 ConsenSys 的成员可以选择在 2-5 个项目中工作，他们可以选择自己参与的工作和任务，抛弃那种自上而下分配任务的做法。这是一种舍弃了基于命令与控制的层级化组织结构的做法。

只是在实际上，ConsenSys 一直被批评机构臃肿，尽管尝试了员工自治，但是效率却大打折扣。

现在，在 ConsenSys 内部的管理变得更加精细化。据媒体报道，该公司正在采取动作削减公旅行经费，甚至开始打造自己的酒店比价系统，从而降低成本。

「我们在阶段性成果和时间表把控上将变得更加严格。」Joseph Lubin 在邮件中告诉员工。他说，ConsenSys 内部的单个项目依然灵活，但同时，公司整体变得臃肿不堪。 

他再三强调，需要更强的洞察力和更严格的业绩审查标准。「我们起步时不可避免的像是一种实验。以太坊和比特币也是如此，不过发展到现在，已经足以缴出一定的成绩，做出一些很酷的事情，制造出一些火花」，他说，「2.0 版本的 ConsenSys」需要更加专注、更加严谨、增强责任感。

12 月 1 日，以太坊联合创始人、ConsenSys 创始人 Joseph Lubin 连发 20 条推文，详细阐述了区块链技术和去中心化现状，举例证明如今的以太坊生态，比以往任何时候都更强大。

他发表了如「区块链在解决实际问题，各国政府都意识到了。企业也意识到了。」「发展中国家正利用区块链技术来跳过落伍的金融体系。」「区块链宇宙集结了众多开源英雄，我们都站在了巨人的肩膀上。」「区块链不仅仅是一个市场，而是一场运动。」等等这样的观点。





区块链不仅仅是一个市场，而是一场运动。—— Joseph Lubin


收益、收益、收益！


在重新打造一个高效组织的同时，ConsenSys 也在反思自己的投资策略。

Joseph Lubin 和他创立的 ConsenSys 让人艳羡的原因之一，是其持有大量 ETH。Joseph Lubin 一直被坊间称为「全球持有 ETH 代币最多的人」，在 2017 年数字资产价格飙升、尤其是 ETH 价格数倍暴涨的时候，ConsenSys 的广泛撒网进行投资的策略处处透着财大气粗的风格。

ConsenSys 的投资从来不局限于一两个项目，而是愿意看到区块链领域、尤其是以太坊生态百花齐放的局面，因此 ConsenSys 投资了众多基于以太坊的初创项目。ConsenSys 列出的已经孵化的「辐条」 项目，早就超出了 50 多家，这几十个项目分别处于不同的开发阶段，只是可惜，目前没有出现一个爆款 DApp。

ConsenSys 孵化的区块链内容分发创业公司 Civil 是一个极具代表性的例子。

Civil 去年曾获得 ConsenSys 的 500 万美元投资，雄心勃勃地计划将传统媒体的内容搬上区块链平台，并且曾经传出不少振奋人心的消息。这家初创公司先是宣布和拥有 172 年历史的美联社达成合作联盟，将利用区块链技术的授权机制，帮助美联社追踪其内容去向及是否遭到非法剽窃。作为交换，美联社将授权 Civil 网络编辑部使用其内容。Civil 曾经信心满满地说，期待在线新闻市场全线运营后，生态中的所有在线编辑部都能得到美联社的新闻授权。之后，Civil 还宣布，和纽约时报、华盛顿邮报、道琼斯、福布斯等老牌传统媒体进行合作。

以福布斯的合作为例，Civil 期待帮助福布斯在区块链上发布内容，还会通过区块链技术试验新型的与读者互动的方式，这个实验将从明年第一季度正式开始，届时将会选择部分文章发布在区块链上作为试验，如果结果满意，福布斯有意在明年晚些时候实现所有内容上链。

在这些好消息的推动下，Civil 计划发行 CVL 代币，希望通过代币发行，获得 800 万到 2400 万美元资金。ConsenSys 旗下另一家专门从事代币发行的初创公司 Token Foundry 则帮助 Civil 进行发币。

这看上去是一个完美的商业模式。但是，华尔街日报随后发出的一篇调查报道指出，Civil 尝试和纽约时报、华盛顿邮报和道琼斯合作，均未成功，一直没有实际进展。

10 月中旬，Civil 宣布发行 CVL 代币失败，未能筹集计划中的发行下限，只能向参与代币发行的投资者退款。

ConsenSys 旗下代币发行平台 Token Foundry 最近出现人事大调整，CEO 已经离职，并且上周最少解雇了 7 名员工。Token Foundry 本是 Joseph Lubin 寄与厚望的一个初创项目，为区块链项目发行代币提供服务，不过在熊市之下，该业务举步维艰，正在进行业务模式调整。

ConsenSys 一直被质疑缺乏「造血能力」。在接受链闻采访时，Joseph Lubin 多次强调旗下业务有些已经能够带来收入。他说，「ConsenSys 旗下的学术业务，即培训部门，已经在挣钱，他们推出了 Coursera 课程，并且销售电子书和其他很多交易类产品；ConsenSys 旗下的安全审计团队从事大量的智能合约审计工作，由于需求量太高，只能挑选客户提供服务；此外，ConsenSys 旗下的咨询业务也已经挣了数百万美元。」

现在，Joseph Lubin 需要更进一步，推动 ConsenSys 有更强的造血能力。

Joseph Lubin 在向员工发出的邮件中提出，从现在开始，ConsenSys 旗下所有项目将接受三个指标的审查：收益，即投资回报；对以太坊生态产生的积极效果；以及社会效应。

「我们会更严谨的审查项目的阶段性成就和时间表，」Joseph Lubin 之后对媒体解释说，「当我们判定之前的想法是错的，会把这些项目解散。」他也不排除裁员的举措。

根据 ConsenSys 近日公布的公司声明，ConsenSys 将裁员 13％ 的员工。该公司表示，尽管其对 ConsenSys2.0 感到兴奋，但在这个方向上迈出的第一步很艰难，公司正在精简业务的几个部分，包括 ConsenSys 解决方案、辐条和枢纽服务，这导致成员减少了 13%。

在致全体员工的信中，Joseph Lubin 指出，新的 ConsenSys 将围绕五个「支柱」展开工作。除了任何企业都会泛泛而谈的「通过创优文化和承担责任实现可持续业务发展」之外，同时要强调创造有形的价值，包括延续以太坊和 Web3.0 为核心的基础设施的建设，投资并建设可以创造价值的企业，这些企业应该实现有效、高效且开放的商业模式，等等。

于此同时，ConsenSys 旗下的风险投资部门，也将变成更类似传统初创企业加速器性质的部门。

这项工作其实在第三季度已经开始。今年 9 月初，ConsenSys 旗下的风险投资部门宣布设立一个名为「超光子加速器」的项目，在全球范围内遴选区块链创业公司加入该孵化器。ConsenSys 风投董事总经理 Kavita Gupta 当时告诉链闻，该加速器项目将整合 ConsenSys 旗下资源，邀请学术界、投资界专业人士，为入选的企业提供辅导和支持，10 周之后，组织项目展示期间的进展。





ConsenSys 风投董事总经理 Kavita Gupta


「超光子加速器」项目第一期刚刚结束。共有 16 家来自全球各地的区块链初创公司入选了第一期，其中包括来自中国上海的初创公司「FastX」。「FastX」是一个开发基于 Plasma 的去中心化交易所协议，其创始人翁珉曾创立过移动应用「乐停车」。


To the moon？


带着多伦多口音的 Joseph Lubin 正经历着个人生涯中的一个不小的挑战。去年福布斯杂志在年初时把他列入「加密世界第二富有的人」，当时估计他的净资产有 50 亿美元左右。

推测的依据是，传闻称 Joseph Lubin 持有大约 5%～10% 流通的 ETH。

如果传闻如实，这在当时可是笔不小的财富。2017 年年初的时候，ETH 的价格不过 10 美元左右，到了 2017 年秋天时，一枚 ETH 的价格涨到了 300 美元，再三个月后，ETH 创下了 1389 美元的高位。

不过，又经过了跌宕起伏的 2018 年，ETH 的价格已经一路下滑到 100 美元以内。媒体对 Joseph Lubin 的态度也发生了巨大的转变。

福布斯杂志刚刚又发表了一篇关于 Joseph Lubin 的长篇报道，标题已经变成另外的味道：「危机中的加密人——Joseph Lubin 的以太坊实验是场混乱。他还能支撑多久？」

文章中干脆对 ConsenSys 的根本模式提出质疑：「ConsenSys 到底会在《哈佛商业评论》中以怎样一个案例结束？究竟它会改变公司的结构，还是一场灾难？」

这是一个好问题。只是估计只能时间来回答，Joseph Lubin 自己回答的都不算。

和著名的以太坊创始人 Vitalik Buterin 一样，Joseph Lubin 也成长在加拿大。他在多伦多长大，父亲是位牙医，母亲则是已经退休的房地产经纪人。他毕业于美国的普林斯顿大学，学习电子工程与计算机科学专业。他的室友之一，是前华尔街明星对冲基金经理、目前在加密世界里鼎鼎有名的大亨 Mike Novogratz。





Galaxy Digital 创始人 Mike Novogratz


在大学里，Mike Novogratz 喜欢的是摔跤，而 Joseph Lubin 喜好打壁球。在目前，二人有一点相似：Mike Novogratz 现在也每每被媒体拿出来作为加密货币熊市中的一个「失败者」典型。

Mike Novogratz 创立的加密资产领域投资银行 Galaxy Digital 刚刚公布了第三季度业绩，只能用「惨淡」来形容。该公司第三季度亏损 4200 万美元，今年前 9 个月则累计亏损 1.76 亿美元。Galaxy Digital 的股价在业绩公布前一天已经下跌 20%，

只是和喜欢随着市场风向变动的媒体不同，Joseph Lubin 经历了太多市场的波动。

从普林斯顿大学毕业以后，Joseph Lubin 一方面作为一名人工智能实验室研究人员，一方面也曾想争取成为职业壁球手。他当时的研究工作是帮助机器人打造神经和视觉系统。他早早结婚成家，有了一个儿子，后来离婚。

在干过几年编程、又在包括高盛的华尔街机构工作过几年以后，他了解到密码学，并掌握了如何用加密系统编写软件。他还开发了一套交易外汇和证券的软件，创建了一家基金公司，业绩斐然。他经历过几次金融市场风暴，早已经对此不再忧心。

2008 年金融海啸带来的影响让他反思，加上他早年对科幻文学、密码朋克文化的痴迷，让他对世界有了「准世界末日」的看法。他相信 9/11 是一个内部阴谋。他考虑在秘鲁或者厄瓜多尔购买土地，因为他预期金融系统会剧烈崩溃。不过，他最终在纽约市布鲁克林区筹建了一座垂直农场，结识了一位牙买加模特兼女演员，并在 2011 年投资比特币。

最终是 Vitalik Buterin 的以太坊白皮书改变了Joseph Lubin 的生活，也让他投身到了以太坊的建立以及之后发展的整个过程。





以太坊创始人 Vitalik Buterin


「我们行业正迅速收紧，高风险资产在全球范围内都遭遇价格修正，比特币价格下挫波及到所有的加密币种……很多 ICO 项目方都在卖币。但是，加密资产未来会有指数级的迅猛发展。」Joseph Lubin 在最近接受媒体采访时说。

在发给员工的信中，Joseph Lubin 写的更加慷慨激昂。他说：「在 ConsenSys 1.0 时代，我们采用复杂的数学、工程学和创造性的哲学辩论，打造了一个实验室，旨在证明『登月』是可行的。现在，我们正逐步推动登月火箭的更新迭代，因为最终的检验标准是实现登月。」

「登月」其实是一语双关。

11 月初，ConsenSys 刚刚收购了从事勘探太空自然资源的初创公司 Planetary Resources。

Planetary Resources 是一家有故事的公司。这家公司于 2012 年在西雅图成立，由「X 奖金」基金会主管彼得·戴蒙迪斯和美国国家航空航天局前火星探索项目主管克里斯·列维奇联合创立。包括 Google 创始人拉里·佩奇在那，很多互联网大佬领域的知名人士都曾对其进行投资。只是可惜，多年过去，这家公司成效甚微，陷入资金短缺的困境，一直等待救助。





Planetary Resources 曾经信心满满的要开拓「万亿美元」的太空矿业资源，但是一直运营不佳，现在需要 Joseph Lubin 和 ConsenSys 来救助


Joseph Lubin 充当了拯救 Planetary Resources 的骑士。现在，他的责任还包括重塑 ConsenSys 这家全球最大的区块链企业，实现两家公司双双在严寒中「登月」。 查看全部

在中国科技圈流行着这样一个段子：“不知妻美刘强东、悔创阿里杰克马、普通家庭马化腾、下周回国贾跃亭、名下无房潘石屹、顺便赚钱丁三石、顺丰不快王卫兄……”这个并不押韵、却字字诛心的顺口溜，在2018年又加了句“人生失败周鸿祎”。

2018年3月30日，360创始人周鸿祎在朋友圈发布了一句话：“我的人生竟然如此失败，没有任何意义。”一时间引爆网络舆论，很多人开始调侃：如何能够做到像周鸿祎一样失败，而“人生失败周鸿祎”这半句也就此加入了中国互联网大佬金句的豪华套餐。

那么，是什么让周鸿祎发出了如此哀叹，而他和360，又是如何利用区块链来摆脱困境的呢？

 
01  被剥离的主营业务


故事的开端，还要从2015年开始说起。众所周知，中国的互联网行业有一个怪现状：那就是作为最近几年经济发展的重要驱动力量，N多互联网企业由于政策原因，无法在中国的A股上市。所以，这些互联网公司在进行IPO时，几乎是集体出海。这样便形成一种现象：虽然这些在海外上市的互联网公司的主要收入来自于中国，其分红却基本留给了外国投资者。

面对这样的资本损失，证券管理部门自然是倍感焦虑。近几年，中国证监会开始计划将海外的中国互联网巨头都吸引回A股，而中概股也由此掀起了一阵回归A股的潮流，包括分众传媒、当当、学大教育在内的诸多知名互联网企业，纷纷以私有化方式从美国资本市场退市，并谋求登陆A股市场。

作为老牌互联网巨头的360，也加入了此大潮。2016年，以周鸿祎为首的投资者联盟收购了美股市场上的360股票，并从纽交所退市，成功完成私有化。2018年2月，360借壳回归A股，估值从退市时的100亿美元暴增至600多亿美元，一时间市场震动。

从私有化到借壳上市，再到高估值变现退出，360几乎打造了一个样板式的资本市场转移路线。当然，在回归A股时，它也付出了一些成本，其中最昂贵成本就是：出于安全保密等相关要求，360的“国家安全及社会安全服务”（主要为网络安全）等相关业务，需要从上市公司中剥离出去，转而“为中国的网络安全进行服务”。

这一刀下去，可是要了360的老命。众所周知，网络安全服务是360公司最具想象空间的王牌业务。剥离网安业务，相当于你要求京东剥离电商，百度剥离搜索，网易剥离游戏。

对于360而言，剥离网络安全服务后，只剩下包括智能硬件在内的业务。现如今，它的主要收入来源是互联网广告。数据显示，360互联网广告收入已占到该公司总收入的75%。





2017年360业务收入构成


除广告外，360其他两项流水业务电子游戏和智能硬件增长平平。周鸿祎是否因此而发出“我的人生如此失败”的感叹，我们就不得而知了。

现如今，在众星扎堆的区块链领域，360会采取什么战略进行布局，在这个新兴领域站稳脚跟呢？


02  互联网老鸟的“史诗级营销”


在2018年春节之后，突然兴起一场轰轰烈烈的“区块链焦虑大潮”，无数传统行业的名人以及企业，都想方设法地要挤上区块链这辆通往未来的列车。那如何才能在这个行业里刷出自己的存在感呢？

360就在2018年5月底，上演了一场让很多区块链媒体惊叹的“史诗级营销”战略。

2018年5月底，距离被称为“区块链3.0”融资规模高达40亿美元的EOS上线已剩下不到一周。我们不难发现：越是这种倒计时的时刻，人们的神经就变得越来越紧张，经常会做出一些动作走形的事。当时的EOS，也是一样。

在紧绷的神经之下，市场上的多头和空头们都多少有点儿失态。多头们狂呼“拿住多少个EOS便可实现财富自由”这样的惊人之语；而空头们则一边猛烈抨击EOS的中心化，称其必将一地鸡毛，一边忙着拷贝EOS的代码。

在这样的情况下，5月29日午间，360安全卫士官方微博发布消息称，360公司Vulcan（伏尔甘）团队发现了区块链平台EOS的一系列高危安全漏洞。其中一些漏洞，甚至可以通过在EOS节点上远程执行任意代码，直接控制和接管EOS上运行的所有节点，从而完全控制EOS网络的运行。譬如，窃取EOS超级节点的密钥，控制EOS网络的虚拟货币交易；获取EOS网络参与节点系统中的其他金融和隐私数据等。两小时后，周鸿祎发布微博称，这一区块漏洞的价值超过百亿美金，严重情况下，EOS乃至整个虚拟货币市场，都会遭遇滑铁卢。





360震动区块链行业的两条微博


360发布的官方微博消息，加上“红衣主教”颇为夸张的字眼，立刻在业内引发强烈地震，诸多从业者纷纷加入论战。

总体来看，人们感到意外的地方有两点：一是360这个网安巨头居然会关注区块链，而且其关注点并非联盟链，而是公有链中的某一个具体项目；二是被称为明星项目的EOS竟然存在如此大的安全漏洞，实在是令诸多拥趸大跌眼镜。而EOS社区大概也没料到：在主网上线之路上，会遭遇如此专业的狙击，多少有点儿狼狈。

360的淡定与区块链行业的混乱，形成了鲜明的对比。在年初BEC、SMT相继出现智能合约漏洞、区块链安全成为业内重要关注点的情况下，360迅速确立了自己在区块链行业的地位。

在披露EOS漏洞当天，360便陆续与币安和欧链（OCT）达成合作，在合约审计、区块链底层技术和应用等多方面提供解决方案。

据360方面事后宣称，其在2013年就已经开始布局区块链安全研究，而现在也已经成立了360安全平台，提供了包括钱包、矿池、交易所、智能合约和EOS超级节点在内的安全解决方案，几乎涵盖了区块链生态中的所有业务。





360区块链安全产品


那么，360有没有能力在区块链行业延续自己的网安传奇呢？就发展现状而言，360的胜算似乎很大，其在区块链行业所面临的对手主要是一些成立不久的初创型公司。换句话说，在企业层面，360在资源及人力方面具有显著优势。关键是，在行业层面上，为传统的中心化互联网公司提供解决方案的企业，能否解决去中心化互联网公司（即区块链公司）的问题？

对于该问题，业内目前并没有统一看法。一种说法是，从传统互联网安全领域出生的360与其他公司相比并不具备优势，因为区块链所专注的共识算法、分布式存储和非对称密码学研究都是全新方向，即便是传统互联网大公司也需要重新学习和积累。而另一种说法是，区块链的技术架构并没有想象中的那么神秘，即便是一些所谓的“先行者”，其也不具备明显的领先优势。更何况，现在区块链技术遭遇实体落地应用的发展瓶颈，行业整体处于停滞状态，此时若想迎头赶上，也并非难事。


03  逆向飞行的360


也许，对于360来说，代码安全性的审查可能是其切入区块链的最好方式。尽管网络安全在IT投资中所占比例一般为10%到15%，但幸运的是，相比于一穷二白的互联网创业者，区块链项目方一般在初始阶段就能募到很多钱，而区块链的安全问题相对来说又比较复杂，一般的团队无力招募相关的安全人才，所以一般都会把这一块业务外包出去。

从这点来看，360的区块链布局，可以说是非常成功。就在包括BATJ在内的互联网巨头争相入局区块链，绞尽脑汁想要与实体经济结合时，360却走了一条完全不同的路。正如坊间那句“挖金的不如卖水的”。360如果不下厂亲自挖矿，而是在后方为区块链生态中的参与者提供安全服务的话，不仅可以赚得盆满钵满，更可以保持一个相对超然的地位。

不难发现，360的区块链布局与其他互联网巨头的区块链布局有所差异。之前提到的那些巨头们的布局特点是：先在自己的边缘业务上试水，若达到预期，再与核心业务结合，即按照“边缘业务-核心业务”的发展轨迹。而360走的基本上是一条相反路线：先用核心业务来确立行业地位，然后再逐步将区块链与自己的边缘业务进行结合。






为什么会出现这种情况？

要回答这个问题，我们首先要了解一件事——由于大多数业内人士认为区块链能够改造世界，所以他们在分析互联网巨头的区块链布局时，会先入为主地把这些公司都想象成无条件拥抱区块链的立场。

但事实并非如此，这些大公司最看重的还是那些能够带来稳定现金流的主业以及其他需要补强的板块。所以，在剖析这些公司的区块链布局时，我们一定要明确：这些公司目前最渴求的是什么？

对于360而言，虽然它在区块链行业安全服务领域打了漂亮的一仗，但也许没有解决自身目前面临的最大痛点。

尽管360作为一个安全服务商，能够在区块链领域保持自己相对超然的行业地位与口碑，但目前暂时未看到资本市场给它带来的好处。

在这种情况下，360不得不更为审慎地布局，认真思考如何将自己打造为A股区块链领域的龙头？

——End——

『声明：本文为白话区块链特约作者「孙副社长」供稿，文章为作者独立观点，不代表白话区块链立场，亦不构成任何投资意见或建议。』 查看全部

“执剑人”，是科幻小说《三体》里的一个重要角色。

要想成为执剑人，需要拥有超强的实力；而成为执剑人后，就手握整个地球核武器的触发按钮，拥有同时毁灭两个文明的能力。

是否按下按钮，全在执剑人一念之间。执剑人也是三体历史上最大的矛盾：

一方面，执剑人所拥有的实力能够保护民众不被敌人侵略，另一方面，世界却笼罩在执剑人独裁的阴影下。

绝大多数人类厌恶、畏惧执剑人，却又不得不臣服在执剑人保护下。

在币圈，吴忌寒和他的比特大陆就是执剑人一般的存在。算力，就是他的核武器触发按钮，因为他拥有蚂蚁矿池、BTC.com、两大矿池，一人掌握着整个比特币34%的算力。

但正如《三体》里，公民对于执剑人的担忧一样，对吴忌寒，加密货币行业的从业者们也心情复杂：中本聪最初的精神还在吗？比特币还是去中心化吗？币圈，需要吴忌寒这类的“执剑人”吗？







1 成为执剑人


如果把吴忌寒放到人群中，你是无论如何也不会想到，这个时而露出腼腆笑容的大男孩，是加密货币世界里最有权势的“矿霸”。

吴忌寒出生于重庆的一个普通家庭，2005年从重庆南开中学考入北京大学经济学院，2009年，吴忌寒拿着心理学、经济学双学位从北大毕业，进入了投行工作。

2011年6月，吴忌寒因为挑选风险投资产品的时候偶然接触到了比特币，从此，他和加密货币的历史，都被改写。

这一年，吴忌寒将中本聪白皮书翻译成中文，并和长铗一起创办了中国最早的比特币论坛巴比特。这是币圈大佬们最初的聚集地。而吴忌寒也在这里，认识了币圈又一风云人物 “烤猫”。

天才少年“烤猫”是世界上第二个造出ASIC矿机的人，2012年8月，“烤猫”在深圳成立公司，吴忌寒进行了投资，收益颇丰。

后来烤猫神秘消失，至今也是币圈未解之谜。而吴忌寒找到了比他大10岁的詹克团，联手创办了比特大陆。

2013年11月，这个月对比特币和比特大陆而言，都是一个关键的节点：这段时间，大量来自中国的资金将比特币价格推到1100美元巅峰；同样也在这个月，比特大陆推出了第一代矿机——蚂蚁矿机（AntMiner）S1。

或许是一年来比特币突飞猛涨的价格给各方资本看到了商机，这一年，“造矿机”成为币圈最热闹的事情。

早在2013年初，嘉楠耘智推出第一个ASIC矿机——阿瓦隆矿机。同年7月，比特四通公司也开始售卖自己的加密货币矿机。而早先从事于数据通讯的亿邦科技也在这次狂潮中转型加密货币矿机业务，并在之后推出了翼比特E9矿机。

但这场狂欢，只是昙花一现。随着中国监管和门头沟事件，比特币价格在短时间内，腰斩，再腰斩，最终跌破300美元。

摩拳擦掌准备大干一场的吴忌寒和詹克团，也遇到了币圈的第一次寒冬。

当时，没有人愿意付出昂贵的电费来挖掘一个价格不断下降的加密货币，矿场纷纷宣布倒闭。

2016年，曾经全球最大的矿池GHash.IO，在强撑3年后，被迫选择关闭。

但这场寒冬，却成为比特大陆最大的机遇。比特大陆看准时机，凭借批量挖矿的低成本，和不断扩张的体量，依旧坚持进行矿机研发和矿池、矿场建设。

等到比特币价格逐渐回暖时，再次回归的矿工惊奇发现，矿机市场上几乎只剩下比特大陆的蚂蚁矿机了。

2016年年中，比特大陆推出第九代蚂蚁矿机S9，凭借不俗的算力，可靠的性能，低廉的价格，一直受到广大矿工青睐，以致于三年后的今天，S9矿机依然是比特大陆销量最好的产品，矿场中依然有大量S9矿机在轰鸣运转。

正是凭借该矿机，比特大陆迅速奠定了在挖矿市场上的“霸主”地位，市场占有率达到70%-80%。

之后几年，比特大陆不但没有放弃挖矿，反而不断加大力度更新和改良矿机。

在加密货币世界，比特大陆已经无人可挡，而吴忌寒，成为币圈当之无愧的“执剑人”，算力，就是他最强的武器。


2 吴忌寒的“鲸吞”


吴忌寒被外界称为“矿霸”，是在2017年7月份。

这一年，已经运行了9年的比特币生态，遇到了第一个挑战。

早前，中本聪将比特币的区块大小定为1M，这个限制，有一部分原因，是为了保障普通矿工的利益，确保弱小的计算机也能挖矿。

但随着比特币挖矿变得越来越集中化专业化，1M的容量已经不够用了。比特币网络日益拥堵，扩容成为一个亟待解决的问题。

当时，有两个解决方案最受社区用户追捧。一个是以比特大陆为代表的“硬分叉”，认为比特币应该多开一条交易通路；另一个是以Core团队提出的“软分叉”，即在原有交易通路基础上进行分流。

Core团队代表比特币开发技术团队，而比特大陆背后是大矿工的利益。双方意见不一，争论不休，虽然一度达成妥协方案“Bitcoin-segwit2x”，但最终因为比特币核心团队内部的意见不统一，导致该方案付诸东流。

吴忌寒恼羞成怒，双方彻底撕破脸皮，以至于一年后，在矿工纽约区块链秘密会议上，比特币核心团队被拒绝入场。

吴忌寒决定自己动手。执剑人第一次拔剑，比特币分裂。

凭借自己拥有的算力，吴忌寒强行实施了硬分叉方案，比特币现金BCH诞生。

2018年11月，吴忌寒又出手了。

2018年11月，曾经在比特币分叉事件中和吴忌寒站在同一阵营的Craig Steven Wright （简称 CSW）突然跳反，宣布要与吴忌寒斗争到底。

事情起因是二者对于BCH发展理念的不同，吴忌寒支持的BCH ABC方案认为，BCH应该添加更多的功能。而CSW支持的BCH SV方案则认为，BCH应该回归比特币本源的精神。

和比特币分叉一样，双方同样争吵不休，同样不可调和，同样选择分叉。

分叉时间定在11月16日，算力大战拉开帷幕。

在分叉节点到来之前，CSW的算力始终呈现压制状态，CSW不停地对吴忌寒叫嚣，仿佛自己胜券在握。

但吴忌寒并不着急，因为他拥有比特币和BCH两枚算力核弹。

15日晚上23点21分，吴忌寒不慌不忙将一部分比特币算力挪腾到BCH上，Bitcoin.com算力24小时之内增幅达1600%，碾压CSW阵营的所有矿池，排名第一。

这次拔剑，吴忌寒又赢了。







3 吴忌寒的“蚕食”


除了比特币和比特币现金，比特大陆还带着算力，试图插足更多加密货币领域。

2018年4月，比特大陆推出了专业的门罗币矿机，Antminer X3，试图碾压整个门罗币生态。

经常因为“劫持他人CPU挖矿”而负面缠身的门罗币社区，在这一刻空前团结，抵御比特大陆入侵。

门罗币创始人Riccardo Spagni宣布门罗币要改PoW算法，这意味着比特大陆耗费至少5个月的研发心血全部付诸东流。

比特大陆恼羞成怒，甚至拉黑了门罗币创始人的推特账号。






最终，修改PoW算法的门罗团队分叉出来了四种币，分别是门罗Zero，门罗Original，和两个门罗Classic。

也是从那天起，门罗团队宣布每6个月会更新一次算法，确保门罗币不会再受新型ASIC矿机威胁。

这是持剑人的第一次折戟。

事实上，在今年3~5月份，比特大陆针对不同加密货币，分别推出了相应的专业矿机。

4 月 4 日，比特大陆正式发布适用于以太坊挖矿的  Antminer E3。按照官方数据显示，这款定价 800 美元的矿机将打破以太坊本身设计中「抵御 ASIC」的挖矿算法，实现每秒 180MH 的哈希值，成为“世界上最强劲、最高效的 EtHash 矿机”。






据悉，E3 矿机在以太坊挖矿的效率将是目前 GPU 的 2.5 倍，这将给当前使用 GPU 在以太坊挖矿的矿工带来巨大打击。

以太坊社区的反应非常强烈，各种反对“野蛮人进攻”的声音此起彼伏。

此外，以太坊基金会的开发者 Vlad Zamfir 在推特上提出了同样的问题，询问大家是否支持通过硬分叉让以太 ASIC 矿机失效，有 6900 多人参加了投票，超过 57% 的回应支持这一提案。

不过有意思的是，Antminer E3并没有宣传中效果这么好，因此V神及以太坊并没有选择分叉来抵抗比特大陆的攻击，E3矿机某种意义上是一个失败品。

这一次，吴忌寒没有得逞。

有些加密货币抵御了比特大陆的入侵，但也有些，不得不被迫承受算力的压制。

今年5月份，比特大陆又发布针对另一匿名货币Zcash的矿机，Antminer Z9 Mini。

Zcash创始团队核心成员Zooko Wilcox-O’Hearn曾与吴忌寒有一次对话。对话期间，Zooko表示吴忌寒让他很不爽，而吴忌寒则大方地承认Z9矿机正在进行对Zcash的挖掘。


4 “带伤带血的战士”


尽管在近日的BCH分叉大战中，吴忌寒和比特大陆完胜对手，但无论是关于比特大陆随意切换矿工算力的讨论，还是分叉拉开比特币大跌闸门的诘问，都再次将吴忌寒推上舆论的风口浪尖。

但手握比特币34%算力的吴忌寒真的是“十恶不赦”吗？

2014年以来的加密货币寒冬，比特币与其他加密货币的交易量大幅下降，跌幅超过30%。短短两年，比特币从最高近1200美元跌落到200美元左右。加密货币带来了造富神话，也带来了焦躁和绝望。

在寒冬中，挖矿收益锐减，如果矿工们依然各自作战，那么将很难度过熊市。

矿工们单枪匹马挖矿的行为导致单人挖矿成本无法降低，解决办法最好是将所有矿工的算力聚拢到一起，形成矿池，通过规模来降低成本。

另一方面，加密货币挖矿应该更加专业化，同单独的家庭矿工相比，凭借ASIC矿机的专业矿工将更有优势。矿工们通过使用ASIC矿机，将会使让自己挖矿的利润变得更高。

除此之外，作为最大的矿工，熊市对比特大陆造成的损失同样也是巨大的，但比特大陆依然在熊市中没有选择关机减产。这个行为无疑给其他矿工树立了信心。

在今年4月份，新浪区块链博主何玺认为，矿工集团的加入，在稳定加密货币价格方面是有价值的。

因此我们不能用好与坏来定义比特大陆。同样，我们不能用单纯的好与坏来定义吴忌寒。

现在人们对于吴忌寒的不满，称吴忌寒为“矿霸”、“JIHAD”（意为恐怖分子），更多的还是加密货币世界对吴忌寒所掌握的高占比算力的恐惧。

吴忌寒其实只是一个商人。

在比特币分叉事件中，他和比特币核心团队的争吵，本质上也是商人和技术人员之间的矛盾。

币圈名人宝二爷表示，此前很多币圈的公司有点像欺负小孩子一样，欺负吴忌寒，他发展好的时候大家都捧着，但稍微有点风吹草动，所有脏水都泼过来了。

李笑来曾评价吴忌寒是区块链行业中“带伤带血的战士”。他在接受采访时说，“如果这个世界里有一个他可能打不过的对手，那就是吴忌寒”，他和吴忌寒恰好不在一个赛道上，这是他的运气。

和其他所有企业的领航员一样，吴忌寒只不过做了一个商人该做的事情：逐利。

诚如何玺所说：“研发专门针对加密货币的新型矿机这件事情，所有矿机公司都会做。只不过是比特大陆先做出来而已。”


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掌握算力优势的吴忌寒毫无疑问是加密货币世界的“执剑人”。算力是吴忌寒的优势，同时也是广大持币者的“罩门”。

人们不知道吴忌寒下一次“拔剑”是什么时候，但人们知道，吴忌寒迟早会“拔剑”。

广大散户作为弱势群体，无法左右吴忌寒和比特大陆的想法，只能寄希望于吴忌寒慎用算力。

手握算力，更应该敬畏算力。

或许吴忌寒自己心里也清楚，他这一剑刺出去，有人会输，但他会赢。 查看全部

据bitcoinexchangeguide11月12日报道，亿万富翁Mike Novogratz的加密货币投资银行Galaxy Digital已有多名高管提出辞呈，包括Galaxy Digital资本管理公司的总裁Richard Tavoso。辞职原因可能是公司计划将业务重点放在大型机构投资者身上，而非规模较小的ICO项目，不过许多员工并不认同这一理念。


因理念分歧而选择离开


就在几天前，Galaxy Digital资本管理公司才聘请到了前高盛银行家伊恩•泰勒（Ian Taylor）。今天画风逆转，多名高管表示要离开。

是什么原因造成的呢？报道称之前该公司的业务重点是规模较小的ICO项目，但现在转向了规模较大的机构投资者。因此许多员工并不适宜这个变化，表示不认同这一理念。该公司表示： “由于监管动向和市场机遇的变化，公司决定将咨询业务进行重新定位，重点将从小型的ICO和区块链咨询转向这一领域的大型机构客户。”

作为业务转变的策略之一，他们计划关闭咨询业务和风险资本公司基地——温哥华办公室。该公司上周五的公开声明透露两位重要高管将要离职，并且这与温哥华办公室的关闭有关。

下面是最近从该公司离职的高管名单：

1、Richard Tavoso：之前在加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)工作过的Tavoso，曾担任Galaxy Digital 资本管理公司总裁一职。

2、David Namdar：他的离开是最令人惊讶的。Namdar之前曾在千禧年基金(Millennium Partners)、瑞银(UBS)和高盛(Goldman Sachs)工作过。早些时候是他说服Mike Novogratz将家族理财室很大一部分资金用于投资加密货币。

3、Michael Maloney：自2017年11月加入该公司后，Michael负责咨询业务。在短短一年时间里，由于与公司理念不合，他选择离开。

4、Sean Galvin：Galvin的离开比本文提到的其他几位高管都要早，他曾是骑士资本KCG的临时首席财务官兼首席会计官。在Galaxy Digital资本管理公司，他曾担任财务和税务总监。

Mike Novogratz对此表示：

“我要对Richard Tavoso和David Namda表示感谢，他们在公司的筹建和启动的初步阶段给予了很大的支持和帮助。他们都是加密社区的重要成员，我期待着继续与他们合作。”


 
重点转向机构投资者

 
Galaxy Digital业务方向的转变不仅显示了市场兴趣的变化，也体现出了加密货币行业“币圈一天，人间一年”的飞速运转。越来越多的业内投资者与兴趣开发专注于机构投资者的交易、托管等相关业务，为华尔街机构的进场做准备。

10月中旬消息，管理7.2万亿美元客户资产的美国投资公司富达（Fidelity）宣布，为13,000家“对冲基金、家族办公室和市场中介机构”等机构投资者推出一家新公司——富达数字资产服务公司（Fidelity Digital Asset Services），为其提供数字资产托管和交易服务。Mike Novogratz对这一利好消息表示很兴奋，他说道：

“托管方案的解决有助于吸引机构投资者进场，富达的世界级托管方案正好符合市场需求。”


目前圈内人士都在等待着加密货币交易平台Bakkt 12月12日的重磅事件，即该平台第一个加密货币产品——实物结算的比特币期货合约的推出。

今年七月份消息，Galaxy Digital的季度收益报告显示，该公司在2018年第一季度亏损1.34亿美元，主要原因是加密货币价格下跌。接着在8月1日，Galaxy Digital在加拿大多伦多证券交易所创业板(TSX Venture Exchange)成功上市。Mike Novogratz对Galaxy Digital很有信心，行业寒冬和资本亏损貌似并没有阻挡他前进的步伐。


原文：Mike Novogratz Sees Galaxy Digital Crypto Hedge Fund Employees Leave To Pivot Towards Wall Street
作者：Bitcoin Exchange Guide News Team；NICK CHONG
编译：Melody 查看全部

在前几天的乌镇世界互联网大会上，蚂蚁金服自主可控的金融级商用区块链平台与阿里云supET工业互联网平台同时入选15项世界互联网领先科技成果之列。前者的区块链因素显而易见，后者实际上也在由区块链提供制造生产质量追溯和供应链管理服务。

综合过往种种动作，阿里布局区块链的深度以及野心已经显露无疑。在链捕手看来，押注区块链不仅是阿里转型技术驱动型公司以及提升客户信任度的必然要求，也是适应互联网新阶段特征、巩固自身行业地位的需要。

在区块链这条路上，阿里正走出一条不同于其他企业的「新路线」。


01 深度拥抱区块链
 

退休将近，马云这一年已经很少参加阿里巴巴或蚂蚁金服具体业务的发布会了，出席的场合通常都是公益活动、国际会议、重大战略合作仪式等，几乎唯一的例外是今年6月底在香港举办的一场蚂蚁金服新产品发布会。

在这场发布会上，蚂蚁金服宣布全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务上线，并首先应用在香港与菲律宾之间的个人转账业务。

除此之外，马云在多个场合的演讲中也屡屡提到区块链，他认为区块链是解决数据安全与隐私问题的最好技术，关乎信任、信誉和安全，可以改变未来二三十年的经济和金融体系。英语专业出身的马云其实并不是很懂技术，但他仍在多个场合谈及区块链技术对人类社会以及对阿里的必要性与重要性，就如同多年前坚定地看好阿里云一般。

马云对区块链的态度，正代表着整个阿里经济体（阿里巴巴、蚂蚁金服等）对区块链的态度：深度拥抱区块链。

纵观阿里今年以来在区块链方向的种种动作，与前几年阿里仅仅把区块链应用于公益慈善等与业务关联不大的场景相比，虽然其主要业务载体淘宝、支付宝等产品动作仍然较少，但其他战略级业务大多数都已经与区块链技术相结合，并且已经在司法、工业、保险、跨境支付等场景业务应用。

10月，支付宝推出互相保险产品「相互保」，目前用户已经接近两千万，该产品引入区块链技术保障信息与流程透明。

11月，阿里发起的supET工业互联网平台被评为世界互联网大会「世界互联网领先科技成果」，该平台正是由阿里云IoT的区块链方案为supET项目提供「制造生产质量追溯和供应链管理服务」，为制造企业提供实时可信的工业生产数据，为金融服务企业提供制造企业业务和资质的可信证明等。

更意味深长的是，蚂蚁金服自主可控的金融级商用区块链平台同时被评为15项领先科技成果之一，这不仅意味着蚂蚁金服的区块链技术水准已经达到相对成熟与领先的阶段，更意味着蚂蚁金服的区块链开放平台已经受到国家认可。蚂蚁金服董事长井贤栋还表示，区块链技术会大规模参与今年双十一的海外产品溯源。

阿里对区块链的布局以及野心，可能已经超出大多人的认知。

 
02 阿里重视区块链的原因
 

那么，区块链对阿里究竟意味着什么？为什么阿里如此重视区块链技术？

一直以来，阿里都是以全球最大的电子商务平台而著称，「淘宝」、「支付宝」几乎就是阿里巴巴的代名词。但随着布局多年的阿里云取得巨大成功，阿里开始意识到核心技术的重要性：不仅契合国家战略、提升公众形象，还可以增强企业核心竞争力、增加收入驱动来源，同时反哺主业电子商务与支付，为客户提供更良好的使用体验。

尤其是蚂蚁金服，在16-17年金融监管加剧后，余额宝等自营金融业务相继遭遇瓶颈，社交方向的探索则又出现「校园日记」等负面舆情。17年，蚂蚁金服正式宣布从Fintech（金融科技）到Techfin（科技金融）转型，自由金融产品全部对外开放，同时集中力量为为合作伙伴提供技术服务。

换言之，阿里迫切地希望从商业模式驱动型公司转型为技术驱动型公司，而任何技术都需要持续多年的提前布局，相继成立研究机构达摩院、收购芯片公司中天微、成立平头哥半导体都是阿里布局核心技术的体现。

区块链作为近几年最受瞩目的技术，被普遍认为在解决人类社会的信任机制方面会具有显著作用，可以使得任意多方无需担保就可以进行交易或协作。而无论是淘宝还是支付宝，一直都将「信任」视为其立命之本，几乎所有电商业务都是围绕着客户与客户之间、客户与平台之间的信任展开，而这正与区块链技术所体现的特质有密切关联。

如今有很多人认为，区块链的实质是「去信任化」与「去中介化」，会首先将阿里这类构建信任的中介平台颠覆，阿里如何看待这一说法暂无从得知，但显然他们极其看好区块链在促进信任这一方面起到的作用。在阿里看来，区块链技术不仅可以加深客户对阿里平台的信任程度，还可以应用到社会各个方面解决信任成本过高、透明度低、隐私泄露等问题。

「区块链技术带来的最大价值是重构新的机制，这个信任机制不是单点到单点、从A到B，而是贯穿了价值链和产业链，实现数字世界里数据、资产以及人的可信，这将对商业高效协作和金融服务产生深刻影响。」蚂蚁金服董事长井贤栋曾说道。

从更深层面来看，如今的互联网正在从消费级互联网转向更广阔的产业互联网与企业级市场，传统产业的转型升级对云计算、人工智能、区块链等技术的需求越来越高，成为主流互联网公司的竞争焦点，阿里需要区块链技术进一步完善自身的B端服务体系。

因此，押注区块链不仅是阿里转型技术驱动型公司以及提升客户信任度的必然要求，也是适应互联网新阶段特征、巩固自身行业地位的需要。

 
03 阿里的区块链战略
 

在明确区块链对阿里的重要性之后，笔者认为阿里巴巴的区块链战略主要有以下三个特征：

第一，从战略地位来看，区块链在阿里的战略布局中与人工智能、物联网、云计算并列于最高级别。在蚂蚁金服公布的「BASIC」技术战略中，区块链与人工智能、物联网、云计算、安全等四大方向同时并列，而在马云的多次公开演讲中，他通常将人工智能、物联网与区块链相提并论。

从内部机制上来看，阿里体系目前承担区块链战略的主体有两个，分别是阿里云与蚂蚁金服，今年都曾对外宣布推出区块链服务，但实际上各有其职责，其中以蚂蚁金服居于核心地位。

据链捕手分析，蚂蚁金服主要承担开发区块链底层设施的职责，即本次获得互联网大会评奖的蚂蚁区块链，同时蚂蚁金服会协同各个垂直行业的合作伙伴在蚂蚁区块链上开发垂直解决方案。而阿里云同时基于蚂蚁区块链以及Hyperledger Fabric对外提供通用区块链服务，帮助客户简化部署运维及开发流程，类似于蚂蚁区块链的「经销商」。

第二，从具体场景来看，阿里的区块链技术已经进入到落地阶段，强调服务实体经济，目前内部主要应用于公益溯源、商品溯源以及跨境支付三大领域，为消费者外部主要应用于城市公共服务、司法维权和供应链金融三大领域。





阿里最近半年与外部合作伙伴推出的区块链解决方案


从上方表格可见，阿里目前阶段主要在与各个垂直领域客户共同探索区块链技术的落地，而且都是以联盟链的形式实现，不涉及发币。

第三，阿里始终强调可控区块链，从未提及去中心化。蚂蚁金服获评世界互联网领先科技成果的商用级区块链平台，一个明显的前缀正是「可控」，意味着这个区块链平台中存在可以控制信息存储与记录的角色。

今年10月，有媒体曝出阿里于3月提交了一份专利申请，根据该专利技术，区块链的创建者可以为政府机构提供一个管理员账户，该账户能够给节点发送所谓的「特殊处理指令」，进而调动智能合约对特定账户执行相应的操作。换言之，政府机构可以在该区块链网络中推进行政干预。

区块链一直都被认为具有去中心化的特征，不存在任何拥有控制权的中心化节点，阿里所申请的专利显然与这个理念有所冲突，因而多被指责。不过站在阿里的角度，其作为涉及上亿人民生活、与政府有着千丝万缕关系的平台，如若执意开发不可控的区块链，大概率也会遭遇到不可预料的后果。

至于这是否符合区块链发展规律、是否真正有利于开发者与客户，也许只能交给市场与消费者检验了。


作者：龚荃宇
编辑：李曌 查看全部