众所周知，FBG资本及其创始人周硕基是加密数字资产市场最大的赢家之一，有媒体统计目前总投资数量超过80个，其中包括OmiseGO、Zilliqa、0X、Aelf等众多知名项目，去年8月周硕基还登上《福布斯》杂志封面。

但是，公众对FBG以及周硕基的了解仍然相当有限，FBG资本不设PR部门、自身几乎没有任何PR，周硕基本人的公开采访报道只有两三篇。FBG资本究竟是怎样发展壮大的？FBG的投资风格与特点是怎样的？如今又遇到了怎样的困难？多数人都对此感到模糊与好奇。

为了解答这些问题，链捕手采访了数十位与FBG资本或周硕基打过交道的创业者与投资人，尽管采访难度超出过往，但我们仍然获取了许多有价值的信息资料，并希望通过本文帮助各位读者了解一个尽可能详实真切的FBG资本与周硕基，同时以FBG资本为典型折射出整个加密货币投资机构的生存状态。


01 发展历程与策略


如今的FBG资本与周硕基浑然一体，但在其创立之初并非如此。

据链捕手查询，星云链创始人徐义吉在多个场合自称为FBG资本的创始人之一。「FBG当时（16年6-7月）是我牵头找硕基搞的，他当时还在做一些交易和汇兑相关的事情，我觉得并不sexy。」徐义吉在去年12月接受499block访谈时说道，「发起基金后，我们募集了1000个BTC。」

尽管在FBG资本的所有资料与报道中，都没有出现任何与徐义吉相关的信息，但链捕手通过FBG早期投资项目ICO365创始人李雄等多个渠道佐证了部分信息。

「FBG资本其实是由周硕基与徐义吉两人发起成立，16年下半年的投资过程中我与他们两人都有很多沟通。」李雄告诉链捕手。不过在16年9月，徐义吉在拿到蚂蚁金服的Offer后就慢慢淡出FBG资本相关业务，尽管一年后再度回到币圈，也与FBG资本再无公开交集。

由此，周硕基成为FBG资本的唯一控制人，同时也开启了FBG资本的快速发展阶段。彼时，比特币价格已经连续2年在4000元以下浮动，新一轮牛市正在酝酿。「很多机构因为入场过早就没有做成，但FBG入场的时间点特别合适，处于比特币的上升期。」某知名投资机构合伙人何祎（化名）说。

周硕基也曾在一次活动谈及为什么他要在这个时间进入投资市场。周硕基从14年开始就进入数字货币二级市场，除了直接投资比特币以外，他还频繁实施「搬砖」与量化等套利交易策略。在这个过程中，周硕基发现了两个趋势，一是数字资产规模会继续扩大，二是比特币的份额会持续下降，「我们的目的就是要在高速增长中，找到下一个份额不断扩大的资产，或者是一类资产。」周硕基在活动中说道。

同时，16、17年区块链投资的主体大部分都是个人，只有分布式投资等为数不多的几家机构聚焦于区块链投资，此外还有丹华资本、PreAngle等少数股权投资机构开始尝试区块链投资，加密货币投资机构的格局尚处于相当早期的阶段。

为了尽快形成FBG资本的差异化优势，周硕基采取了一个如今看来相当聪明的策略，即将海外优质项目带到国内。「当时FBG有一定的前瞻性，带着海外的不少项目在中国做路演，构建了一些资源连接。」徐义吉还在那个访谈中表示。

李雄也表示，当初ICO365平台上的AE、SNT等币种都是FBG资本引荐过来的，「帮主非常善于引进牛逼的海外项目，然后在中国社区引爆。」





周硕基 （来自《福布斯》杂志）


作为「大V帮」的帮主，周硕基在人脉资源方面与行业视野的确具有显著优势，例如他与火币始终保持紧密联系，在FBG资本入选火币超级节点之外，周硕基担任了火币区块链+ 产业联盟委员会委员、竞选火币公链领袖。这些资源优势一方面有助于提升被投项目的知名度与竞争力，另一方面可以反过来增强公众对FBG资本的品牌认知。

「他非常地谦逊友好，总是很乐意去帮助我们，给我们提出了许多建议和方向，办活动都会找我们过去，而且也经常在群里分享他对行业的看法。」FBG投资项目Ultrain联合创始人Emma Liao对周硕基的为人赞不绝口。另一个要求匿名的FBG投资项目创始人也表示，周硕基最大的特点就是仗义。

值得注意的是，周硕基还相当热衷于为被投项目担任顾问，其中包括Aeternity、Aelf、Zilliqa、Covalent等至少9个项目，这在主流加密货币投资机构的投资人中并不常见。

更重要的是，周硕基的眼光的确毒辣，投中了0X、OmiseGO、Zilliqa等众多回报率高、成长性强的项目，为FBG资本带来数十倍乃至上百倍的收益，并奠定了FBG资本在行业的地位。

至于FBG资本的投资特点与流程，Emma Liao向链捕手表示，在她看来FBG资本的投资决策流程非常符合传统VC投资的流程与规则，「FBG投委会每个人都与我们进行了深入沟通，对项目的竞争壁垒、技术水准、团队背景等方面都进行了调研，非常深入严谨。」

而在去年《福布斯 》杂志的报道中，FBG资本前交易员Gordon Chen也透露过FBG非正统的ICO投资方法，其中包括密切关注创始团队、监控Telegram上的聊天室，并与学者、科学家、工程师、投资者和社区领袖保持沟通。Chen还表示，他被要求调查ICO项目时，不断与加密项目团队会面，「我本周每晚只睡三四个小时。」

17年10月，FBG资本启动了全球化战略，陆续在美国、韩国、新加坡、以色列等国家设立办公室，至18年8月一共有近50名全职员工在全球参与投资业务，这有助于FBG资本开拓更多项目获取渠道、及时了解更多市场动向。据链捕手粗略统计，18年FBG资本近一半投资项目都属于以国外背景为主的项目。同时，很少有其他加密货币投资机构实现同等程度的全球化布局程度，这在一定程度上也构成为FBG资本的护城河之一。

FBG资本另一项重要支柱业务则是二级市场交易，包括以套利为目的的高频交易、基于内幕消息与市场判断的短期交易等。在18年之前，对于绝大多数加密货币投资机构而言，几乎所有业务都集中在一级市场，但得益于周硕基此前丰富的二级市场操作经验，FBG资本自创立之初就将二级市场交易视为最重要的业务之一，这也为FBG资本带去了颇为丰厚的利润。





FBG资本于18年制作的用于募资的文件资料


在投资与交易业务取得较高成绩后，周硕基的野心逐渐不满于此，他在接受BABI财经采访时表示其愿景是将FBG资本打造为「数字货币领域的高盛」。高盛在传统金融领域拥有极强的掌控力，覆盖投资银行、资产管理、投资、咨询等众多业务，但目前区块链行业各个角色都比较分散，「数字货币领域的高盛」对所有主要玩家都充满诱惑力。

因此，FBG资本在18年上半年还成立了多个衍生业务品牌，包括交易解决方案提供商FBG ONE、智库部门FGB X Lab，此外还有与被投公司联合成立的营销咨询公司Block72，试图凭此将多年来积累的经验技巧系统性输出给行业，进而形成并提升整个FBG体系的生态竞争力。

与此同时，FBG资本的团队规模也在快速扩张，从华兴资本、华为、Gemini、平安保险等知名企业引入大量高级人才。一位区块链投资人张槿（化名）曾去FBG北京办公室与其研究部门打过多次交道，他发现该团队成员大多为三四十岁，工作经验非常丰富，显著区别于其他研究机构以年轻人为主的状况。

随着各个衍生业务线陆续展开，FBG资本的公共关系策略逐渐发生转变。「在我们扩张的关键时期，我们需要一些声音出现在主流媒体。」周硕基在去年8月接受BABI财经时表示。

基于前述心态，此前几乎没有接受任何媒体采访的周硕基在去年7-8月也终于打破惯例，接受了《福布斯》杂志与BABI财经的采访，但周硕基可能并没有料到这次采访反而给他造成许多负面效果。知情人士告诉链捕手，周硕基对《福布斯》那篇报道很不满意。

在《福布斯》的报道《Tricks of a Crypto Trader》中，周硕基的市场操作被称为「Tricks」（伎俩），带有明显的轻蔑意味。同时，这篇报道还指出FBG资本屡屡通过内幕消息与营销炒作获利，「在这里，民主理想就是一个笑话，人们靠获知内幕通往财富自由」。


02 寒冬之际积弊爆发


不过，周硕基可能更没有料到的是，在FBG资本打算扩充业务线、提升曝光度的同时，行业形势急转直下，比特币价格在去年7、8月从8231美元跌至5884美元，此后虽有所回升但又于年底从6000多美元跌至最低近3000美元，其他主流币种、中小币种的跌幅则更大，跌破私募价的币种亦不在少数。





比特币价格自去年7月底以后的走势


在这种情况下，几乎所有加密货币投资机构都遭遇到前所未有的困难：盈利难、退出难、募资难，投资规模越大亏损越严重，FBG资本也不例外。

FBG资本投资的大量项目币价也都大幅下跌，甚至「被套」，其用于投资的资产面临着巨大贬值损失。此外，很多被投项目不愿意在熊市登陆交易所，从投资到上所交易所需的平均时间大幅超出牛市阶段，再加上二级市场「被套」，FBG资本很可能在最近半年面临着现金回笼困难、现金流萎缩的窘境。

「（币价一直跌）对我们整个流动性策略管理会有影响，我们现在会更关注流动性，投资速度会放缓，要求会更高。」周硕基在去年8月接受媒体人陈一佳采访时说。

根据Crunchbase数据以及其他网络资料，链捕手发现FBG资本自去年9月至今只投资了3个区块链项目，分别是AERGO、Ampleforth、ThunderCore，不及去年1-8月投资数量的十分之一。「跟大部分加密货币投资机构一样，FBG此前募来的钱基本上都花光了。」何祎说。

而在整个行业财富缩水 、熊市深不见底的情况下，FBG资本新一轮基金募资也无法再现过往几年的顺利态势，面临着推进缓慢的窘境。

量化套利一直是FBG资本实现资产增值、获取利润的重要手段，但18年以来大量量化团队进入加密货币市场，甚至成为主流加密货币投资机构的标配，竞争形势越来越激烈，整个行业的量化套利空间大幅缩水，即便是以量化套利起家的FBG资本也难以在这样的市场环境下保持原有水准。

上述问题是加密货币投资机构的普遍情形，但FBG资本实际上也有自身更加棘手的特殊问题。「FBG最大的问题就是留不住人，流动性很高。」何祎告诉链捕手，FBG资本人员流动性要高于其他加密货币投资机构，许多高管也已经离职。

据链捕手多方面了解，主要操盘二级市场的FBG资本合伙人Bo Dong已于18年初离职创业，FBG资本合伙人、FBG X Lab负责人Richard Liu于18年下半年离职，此外还有多名高管与员工在18年下半年离职。

链捕手未能成功采访到FBG资本离职人员了解进一步信息 ，但何祎告诉链捕手，这可能是因为利益分配问题，同时FBG资本的管理体系也存在问题。「现在整个团队都被周硕基管得很严，该给的钱都会给，就防着他们走。」何祎说。

至于FBG X等衍生业务，由于整体行情较差、团队成员流动性较高等原因，大多已经搁置或进展缓慢。

总的来看，FBG资本凭借先发优势与合理策略在加密货币市场取得亮眼成绩，但在如今遭遇行业寒冬之际，FBG资本搭建的业务体系与团队架构所暗藏的积弊相继爆发，实质竞争力或许还有所减弱。不过好在FBG资本的行业地位几乎未受影响，时间窗口也还充裕，FBG资本与周硕基需要尽快找到新的突破口，重新构造FBG体系的内部机制文化与外部壁垒。

毕竟，高盛之所以成为高盛，并不在于擅长各种资源的变现或精明取巧的投机，而是在于其专业完备专业的管理架构、以合伙人文化为代表的精神内核，以及对行业趋势的深刻洞察，这对所有加密货币投资机构而言都任重道远。

实际上，FBG资本的遭遇仅是加密货币投资机构当下状况的一个缩影，在财富快速聚集、赞誉奔涌而至的情形下，许多投资机构的投资机制、管理体系的专业程度都未能跟上自身规模的增长速度，致使现今出现前述问题 。熊市对这些机构而言既是摧残与折磨，也是蜕变与进化的契机。

区块链行业的发展状大，定然离不开投资机构的支持，特别是那些具有深刻洞察力与行业责任感的机构 。FBG资本们如果能把握这个契机，努力加强团队文化建设、优化管理与风控机制以及提升行业趋势把握能力等，并积极为行业长远发展做贡献、追求价值投资，势必能赋予自身穿越牛熊的气质与能力，继而真正有资格向「数字货币领域的高盛」名号发起冲击。


作者/龚荃宇
编辑/潘宇波 查看全部

众筹连发，Binance Chain、DEX 开启测试，用例拓展，推动 BNB 持续上涨，而这些布局将币安逐渐推到了以太坊面前，今年两者必有一战。


北京时间 3 月 5 日早 10 点 30 分，Binance CEO 赵长鹏在 Twitter 上做了他的第二次 AMA （Ask Me
Anything），除了谈到大家近期关心的项目摘牌退市问题，再一次提到 Binance Launchpad，他表示 Launchpad 的目标是帮助好项目筹集资金，增加项目资金流动性，帮助优秀项目构建生态系统。随后，他表示，Launchpad 今天将会推出一个新项目。

（最新消息：币安 Launchpad 将于 03 月 19 日 2:00 PM (UTC) 开启 BNB 专场众筹 Celer Network (CELR) 。）





随着这句话，BNB 价格立即上涨，从 11.48 美元涨至最高 13.35 美元，最高涨幅 16.3%。


Binance Launchpad 的众筹能力有目共睹，无论是热门的 BTT，还是冷门的 Fetch.AI 都在 Launchpad 众筹时成绩不菲，而相比已经势衰的以太坊，Launchpad 的展现众筹能力最终将把 Binance 推到以太坊面前。

Binance，以太坊，终有一战。

BNB 越来越接近 BTC 和 ETH 的定位：支付和生态。BNB 已经从半个月前的 9.25 美元涨至 13.2 美元，涨幅 42.7%。而这期间，Binance 和 BNB 都发生了不小的变化。


BNB 用例继续增加

根据 Binance 发布的公告，截至 2019 年 2 月底，BNB 用例已经由之前的 42 个增加至 52 个，主要增加在服务性场景（Service）中。


Binance Chain 测试网已正式上线

2 月 20 日，Binance Chain 经过近一年的开发和测试，最终上线了它的测试网，而与 Binance.com 高级交易页面相同界面的币安去中心化（Binance DEX）也开发公测。

无论从 Binance Chain、DEX、Launchpad 的活跃进展，还是从 BNB 功能的拓展来看，Binance 都已经在这个熊市中甩开其他交易所，更加深入的布局区块链行业；且长期来看，来自 Binance 的强背书也会持续推动 BNB 价格的上涨。

2018 年，数字货币市场寒冬如猛虎下山迅猛而惨烈，这里所说的寒冬并不是指 BTC 跌破 6000 美元，而是指 BTC 从 19891 美元一周内跌至 10709 美元这个大熊市的开始。然而大多数人并未意识到这其实已是寒冬，依然抱着希望与信仰昂首期盼，直至 BTC 跌到 3215 美元低点才幡然醒悟，而此时 BTC 已然跌去 84%。

在这场后知后觉的大熊市中，没有资产能够幸免，从 2018 年 1 月至今，绝大多数加密货币随 BTC 跌超 80%。据统计，除 BTC 跌幅 84% 外，ETH 在 2018 年中振幅 94.17%，EOS 振幅 93.26%，XRP 振幅 92.53%，LTC 振幅 93.92%，且当前均处于最低点位附近。但在这场旷日持久的寒冬中，有一类加密货币尤其吸引眼球，那就是平台币。

以 BNB、HT、OKB 为例，虽然这三种平台币同样遭受打击，2018 年振幅均超过 80%，但也都在熊市中产生过较强的收益。HT 和 OKB 分别于 3、4 月在熊市中发行，并在价格上升 6 倍后回落，而 BNB 与其不同的是它经历了 2018 年 1 月的大崩盘，并在半月时间内由 25.2 美元高点跌至 5.5 美元，跌幅 79.22%，但此后的 1 年时间内，BNB 同样经历了上半年的逆势上涨和下半年的随盘下跌。





BNB/BTC，BNB/USDT 总趋势


但仔细观察发现，BNB 真正大幅下跌的时间只有 6、7、8 三个月，而后保持在 10 美元左右震荡，所以 BNB 也被誉为熊市中「最稳定」，或最具对冲能力的数字货币之一，在 12 月中旬，以及进入 2019 年以来，BNB 更是气势如虹，创下 BNB/BTC 交易对新高。认为，BNB 的走势直接反映了 Binance 对 BNB 应用场景的拓展获得成效，以及投资者对 BNB 逐渐清晰定位的认可。


试航


自 2017 年 7 月 BNB 发行以来，Binance 一直在探索并扩充它的应用场景，但在发行之初，BNB 还仅仅是一个平台币，其所含价值极大程度依赖于 Binance 的用户活动和交易所收入。BNB 发行量 2 亿枚，Binance 会在每个季度按其利润的 20% 回购 BNB 并销毁，直至销毁 1 亿枚 BNB，并表示这种回购销毁机制可以给 BNB 用户带来可观的持有价值。

根据 BNB 的应用场景，我们姑且把 BNB 视为一种价值货币，那根据传统货币数量论，在其他因素不变的情况下，货币价值变化与货币数量变化成反比，即减少了 BNB 数量理论上可以增加 BNB 价值。但是 Binance 并不是一个经济体，BNB 也不是其唯一的「流通货币」，所以并不能使用货币数量论来判断 BNB 的价值趋向。

而 BNB，或者任何 Token 的存在形式更像是一种证券，持有它们并不代表对其价值的持有，而只是一种享有其部分权益的凭证，所以我们分析，BNB 回购销毁的影响可以参考证券的回购注销机制。而上市公司进行回购首先可以向市场传递股价被低估的信号；并可降低外部流通股数量，提高每股价格；还可以优化公司现金流，调节公司所有权结构等，所以上市公司的回购确实是可以多方面刺激股价上涨的行为。

存在形式与证券类似的 BNB，其回购影响在理论上也可取到类似结果，即 BNB 价值的上升。但观察 BNB 此前 6 次销毁时对其价格的影响，我们不难判断，理论和现实仍有较大差距。





BNB 季度销毁当日涨跌，前后 3 天平均涨跌情况


我们认为，这种现象除因 BNB 销毁的利好已被提前预支外，也说明市场对 BNB 升值仍不够认同。首先 Binance 成立之初，BNB 除了作为交易手续费，LaunchPad 支付工具外，还没有其他应用场景，其价值也不能真正代表 Binance 交易所价值，想要依靠回购销毁来撑起它的价值仍是非常困难的。


漂流


Binance 毕竟只是一个 2017 年才成立的交易所，对于用户来说，他们还需要时间来熟悉、信任、习惯这个新交易所，毕竟 Mt.Gox 交易所被盗的事件还没过去几年。新成立的 Binance 无论是服务还是技术都有待考验，而对其平台币 BNB 自然也不会信任其价值，所以当 2018 年 1 月 BTC 暴跌的时候，BNB 随盘下跌 79%。

但 2018 年后的 Binance 并没有坐吃山空，或坐等市场回暖，而是继续发展，提升平台影响力据 Binance 发表在 medium.com 的文章，其在 2017 年底推出区块链孵化器 Binance Labs，众筹平台 Binance Launchpad，2018 年推出资讯站 Binance Info，宣布 Binance Chain （币安链）和慈善基金会 Binance CharityFoundation，并开始了它的全球布局。





Binance 成立第一年的生态扩张


在 Binance 不断扩展其生态版图的时候，BNB 价格也不断高涨，投资者对 Binance 交易所自内而外的去中心化给予认可，同时支撑 BNB 的价值。2018 年上半年，对于 Binance，以及 Huobi，OKEx 来说都是丰收的一年，BNB 和 HT 的销毁或回购是一项有力的证明。「投资者」并没有意识到寒冬的降临，还沉浸的 BTC2 万美元的梦中不愿醒来，BNB 从 2017 年 10 月至 2018 年 7 月的销毁数量持续增长，反映的是 Binance 交易所收入的不断攀升。

转眼来到 2018 年下半年，Fcoin 带来「xx 即挖矿」等新兴模式的崛起，进而引发大量交易所尾随跟风的「百团大战」。但随着这股风潮迅速覆灭，越来越多投资者已经意识到熊市不可逆转，交易所的寒冬到来了，Binance 收入折半，BNB 销毁量骤降，各平台币进入大幅回撤时期。

2018 年 9 月中旬，BNB 止跌 9 美元。


远行


相比其他还在大幅下跌的平台币，BNB 是最早出现止跌震荡行情的数字货币之一。我们判断其主因是 Binance 持续释放的 DEX 去中心化交易所的利好信号，以及 BNB 应用场景的不断拓展。

2017 年 12 月，GIFTO 作为第一个在 Binance Launchpad 完成众筹的项目，并合作接受 BNB 作为 GIFTO 平台支付手段，这是 BNB 可查的第一个交易所外使用场景。次年 5 月，贷款平台 Nexo 接受 BNB 抵押贷款，7 月加密货币支付系统 Pundi X 接受 BNB 支付，9 月 MoreCoin、Crypto.com、ADAMANT Messenger 接受 BNB，10 月与 TravelbyBit、Propy、CoinGate 达成合作等等。据统计，Binance 网站公布可查的 BNB 交易所外使用场景达 23 种，且从 2018 年 9 开始显著增加，Binance 正积极开辟 BNB 在交易所外的使用场景。






另外，我们可以从 Binance 发布的 BNB 应用报告了解到，截至 2018 年 10 月，BNB 的使用场景包含使用、购买、储存共有 27 种，随后 2018 年 12 月公布的资料，这些使用渠道已经增加到了 42 种，包含支付、出行、娱乐、购物等使用场景。





2018 年 10 月，12 月 BNB 应用场景汇总


当 Binance 加速为 BNB 创造应用场景的同时，并没有忘记优化 BNB 在交易所内的应用途径。在 Binance 交易所内使用 BNB 支付手续费可以获得首年 40%、次年 25% 等逐年降低的减免，且近期推广活动使持有不少于 500BNB 的用户获得 40% 的返佣，这确实可以激励很多用户长期持仓 BNB。以上激励再配合 Binance Launchpad 中 BNB 的使用，以及交易所内的 78 只 BNB 交易对，使 BNB 多方位应用于当前的中心化交易所。

而在 2018 年 3 月 3 日宣布打造的 Binance Chain （币安链）以及运行其上的 Binance DEX （去中心化交易所）如今也有了眉目。今年年初 1 月 19 日在新加坡举行的币安峰会（Binance Conference）上，Binance CEO 赵长鹏公布 Binance Chain 的部分细节，并宣布测试网将于近几周上线。






而 Binance Chain 原生代币即是 BNB，现有的 BNB 也将转移至新的 BinanceChain 上，作为区块链生态系统中的经济支撑，就如以太坊与 ETH 的关系。所以 BNB 或许将作为公链代币，肩负交易费用、节点支出及回报、上币费用等众多用途，而这无疑又给 BNB 的使用场景拓展打开了新的大门。


风雨


BNB 应用场景的大力扩展给予了它越来越多的价值支撑，而这也是 BNB 近期的上涨逻辑。但 BNB 自发行之初就给限定了总共 2 亿枚发行量，且保证永不增发，而 4 年后团队持有的 40% BNB 将全部解禁，1 亿枚 BNB 将于 8 年左右完成销毁，届时 BNB 总流通量将恒定 1 亿枚 BNB。

恰恰是这 1 亿枚 BNB，将被用在不断扩大的场外场景中，以及 Binance Chain 和 DEX 中作为货币支撑、交易费用、回报节点、众筹等众多使用场景中流通，这或将引起 BNB 的「通货紧缩」等负面问题，而此时 Binance 的调控手段已所剩无几。当然，这只是较远期的判断，但随着应用场景的增加，逐渐减少的货币流通将在一定程度上增加 BNB 的价值，但过度减少的 BNB 供给将一定程度上提高交易成本，降低流通，并引发其他负面影响，这或许是 Binance 需要长期考虑的问题之一。

除此之外，数字货币交易所在全球面临着较严格的监管，无论在中国、美国还是日本，都实行了较严厉的加密货币交易法规，交易所首当其冲受到监管机构严密关注。Binance 自大陆搬至日本后又被日本监管机构驱离，处处碰壁的 Binance 最后选择将服务器分散在全球，并进驻岛国马耳他，并获得了乌干达、英属泽西岛的合规交易所资格，根据其此前透露的发展计划，Binance 计划继续布局新加坡、韩国、阿根廷、俄罗斯等国。业内人士分析，Binance 获得的这些「合规资格」并没有实际价值，因为当前大多数数字货币投资者还主要集中在中、美、日等国。

但是，同样受监管问题困扰，Binance 对这些不允许数字货币交易的国家公民提供服务时，需要考虑交易所是否会触发违法行为，比如 Binance Launchpad 就规定了如下国家或地区居民无法参与众筹。






我们认为，这种情况的改善，或许要等 Binance Chain 主网上线以及 Binance DEX 正式推出，因为 DEX 理论上并不需要 KYC，但各国收紧的监管以及高昂的违法成本依然是 Binance 不可忽略的风险，以及难以逾越的高墙。如果这些问题无法得到解决，势必在很大程度上限制 BNB 应用场景的拓展，以及其价值的提升。


破浪


虽然当前 Binance 还面临着如上困境，但 BNB 已逐渐走出交易所积分的运营模式，正在从 Token 蜕变成 Coin，无论是拓展中的应用场景还是由 ERC-20 走向独立，都在彰显着这一变革，而 BNB 也越来越接近 BTC 和 ETH 的定位：支付和生态。

对比中本聪提出 Bitcoin，BM 连续打造 BitShares、Steemit、EOS，V 神等人创立 Ethereum，赵长鹏成立 Binance 后就开始自上而下的发展基础设施，计划将其打造成完善的经济帝国。这除因 Binance 是一家商业公司，赵长鹏是一个商人外，还因中心化的发展路线。Bitcoin，Ethereum 等决策需要核心社区提案、投票、裁决，最终才能定案实施，而作为商业机构的 Binance，决策只需要领导层裁定即可实施，所以在基础设施建设，项目效率推进方面是去中心化社区无可比拟的。所以无论是 Binance 还是 BNB 都在这不到 2 年时间内迅速发展崛起，成为全球第一大交易所和排名第十的数字货币。

但是，只要在这个行业中发展，过度中心化必然会成为机构被外界诟病的缺点。Binance Chain 以及 DEX 的发展越来越变得举足轻重，而 BNB 作为两者生态中重要的一环，必然可以获得长足发展，可以说中心化的 Binance 发展出了去中心化的生态系统。Binance Chain 自 2018 年 3 月公布以来已近 1 年，但目前才刚刚推出测试网，预计 Binance Chain 正式上线主网至少还需要半年，而这其中仍有许多不可预料的变数，虽然如此我们仍可期待 Binance 在这方面做出的先驱作用。

最后引用 Binance CEO 赵长鹏在 2 月 7 日直播中的回答：

「我们希望币安成为基础设施建造者，我们希望币安能够自己建造基础设施，或者投资其他建造基础架构的项目。如果以现实世界来打比方，我们想要成为修路者，这样其他人才能建造城市里的高楼大厦。」 查看全部

对于比特大陆矿场业务的调整，陆媛说：「他们的矿场之前是吴忌寒那边的人负责，之前比特大陆做矿场不专业，养了一帮闲人，找不到便宜电，运维也不好。现在他们把矿场从比特大陆分离出来，由詹克团负责。」


决战丰水期的矿业大军还在大规模迁东，一支劲旅突然冒出头来。

近期，据可靠消息，由詹克团担任高管的一家矿场突然出现在四川，引起矿圈人士关注。人们一度猜测，是否为詹克团撤出比特大陆双 CEO 后，重新出征挖矿。

但据了解，这很可能是与比特大陆去年熊市「联合挖矿」策略相关的一次进展。

值得注意的是，这是一次庞大的部署。据悉，詹在丰水期到来前两个多月紧急部署了 10 万台机位，全挖比特币。若全负荷运转，10 万台矿机大约相当于 1.33EH/s 的算力，约占比特币全网算力的 3%，同时相当于火币矿池全部算力总和。

大半年来，数字货币一直处于熊市下行趋势，多数与之关联的公司财务状况不好。比特大陆、嘉楠云智、亿邦国际等三大矿商于去年纷纷赴港申请 IPO，以期拓展融资渠道。但截至目前，后两家矿商的 IPO 申请已经失效，比特大陆结果难料。

去年底，詹克团、吴忌寒同时卸任比特大陆 CEO 职位。随后比特大陆在比特币价格持续下跌中，又陆续被证实大规模裁撤矿场、处理二手矿机、裁员 50% 等等。

比特大陆官方极少对外透露其真是的经营状况、最新进展等等，所以外界很难真正了解比特大陆更多真实境况。但今年年会上，一张现场图片显示詹克团曾掩面而泣，吴忌寒扶住詹的肩膀似是安慰。或许，这个画面能多少看出二者及其背后整个比特大陆所面临的复杂又辛酸的局面。

3 月 4 日，记者就矿圈所传「詹克团四川挖矿」一事向比特大陆核实，对方回应：「公司间普通商业合作，请以工商显示为准，并非个人行为。」


备战丰水期


「詹老板出来做矿场了，在四川，16 万负荷，10 万台机位。」近日，矿圈人士赵一鸣（化名）透露。詹老板指的是比特大陆詹克团。

近两个月来，比特大陆连续被爆裁撤矿场、甩卖矿机、大规模裁员。但是另一面，却不断有新的动作。

工商资料显示，2018 年 11 月 22 日，一家名为海南大陆方舟数据科技有限公司（以下简称「大陆方舟」）的公司在海南注册成立，注册资本 3000 万，王铭占 100% 股份。两个月后，福建创科科技有限公司（以下简称「福建创科」）加入，并获取 40% 股份。福建创科为比特大陆 100% 占股公司，两者法人代表均为詹克团。

与福建创科一同加入的，还有詹克团，其在今年的 1 月 29 日担任该公司高管。

据悉，赵一鸣所指詹在四川建的矿场，其背后公司即是大陆方舟。

据 此前报道，11 月中旬 BCH 分叉之际，一矿业人士曾在四川一家电厂遇见比特大陆负责找电的工作人员，但最后因为「他们（比特大陆）不熟悉拿电的方式」而不了了之。

赵一鸣称，比特大陆之前在国内矿场拿电成本普遍都比较高，近期，他们终于在四川找到能拿便宜电价的渠道。该矿场部署在四川，用的是水电，矿场预计 5 月开始运行。

5 月为四川的丰水期，电价成本可低于两毛，近几年每到过完春节，都会有一大批追逐低电价的矿场迁往四川。

记者还获悉，上述詹克团负责的矿场将运行蚂蚁矿机 S11 以及 15 型号（S15 和 T15），「均是比特大陆自有矿机」。


或是「联合挖矿」


去年 12 月，据报道，比特大陆开展「联合挖矿」业务，即合作公司提供电和矿场，比特大陆提供矿机。

这是比特大陆消化矿机库存，以此回笼资金「过冬」的方式。

一位知情人士透露：「与之合作的公司还需要先行垫付电费，以减少比特大陆的资金投入。」

不过，对于比特大陆推出的「联合挖矿」模式，矿场主陆媛（化名）曾透露，进展并不顺利。

「该模式下，比特大陆只给机器，并且不付保证金，所以至今也没几个矿场主愿意合作。」陆媛说。

矿圈不愿与比特大陆进行这种合作，有圈外人则愿意。春节前曾有行业人士透露，一位出身地产界的老板已经跟比特大陆合作挖矿。

值得注意的是，大陆方舟很可能就是在「联合挖矿」模式下与比特大陆进行合作。3 月 4 日，记者曾就此事向比特大陆求证，其官方回应：「公司间普通商业合作，请以工商显示为准，并非个人行为。」

此外，大陆方舟第一大股东王铭也为矿圈所不知，极可能也是圈外人士。


「巨轮」转向，制造现金流


眼下，比特大陆正在遭遇自创立以来最为严峻的困境。

根据公开数据，1 月 28 日，比特大陆旗下蚂蚁矿池和 BTC.com 占比比特币算力的 25%，而此前这个数字一度超过 50%。

去年 12 月，比特大陆被传裁员超过 50%、近 1700 人，并且解雇了所有 BCH 员工。

据美国德州本地媒体 12 月报道，比特大陆已经停摆了德州投资的挖矿业务，而就在 5 个月前，比特大陆才宣布要在该市创造 400 个工作机会及投资 5 亿美金。

去年底消息显示，比特大陆将挖矿业务全部砍掉，「最多留下 10 人，做一些轻资产运作」。现在看来，比特大陆挖矿业务并未停止，只是换了资金投入更少的「联合挖矿」方式。

陆媛向记者透露，比特大陆一直在做盘活现金流的业务。早在去年 12 月底，有知情人表示，比特大陆正在做一家叫做 BitDeer （比特小鹿）的云计算平台，即将矿机使用、电力以及维护费用打包卖个用户，以换取现金流。

对于比特大陆矿场业务的调整，陆媛说：「他们的矿场之前是吴忌寒那边的人负责，之前比特大陆做矿场不专业，养了一帮闲人，找不到便宜电，运维也不好。现在他们把矿场从比特大陆分离出来，由詹克团负责。」

裁员、联合挖矿、出售云算力、剥离挖矿业务，比特大陆一边尽可能让原本的重资产模式轻盈起来，制造源源不断的现金流，另一边将聚焦核心业务，并计划近期推出蚂蚁矿机 S17。

毫无疑问的是，比特大陆这艘矿业「巨轮」为了在熊市继续航行，颇费力气。


IPO 临期


年后，记者获得一张比特大陆年会图片。

明亮的灯光下，詹克团说到动情处，右手拿纸巾擦泪，吴忌寒在一旁扶着他。






照片上的吴忌寒蓄了胡子，比之前公开的形象看起来沧桑许多。

吴忌寒的推特此前一直很活跃，但自去年 12 月 18 日仿佛消失了一般，只在 2 月 18 日当天转发了一条比特大陆介绍 BM1397 芯片的推文。

而陆媛曾在 2 月 26 日看见詹克团出现在北京国际机场，从北京飞往深圳，形单影只。

比特大陆正在慢慢剥离自己，裁掉 BCH 团队、削减矿场、剥离非核心的 AI 业务，连两位创始人也在远离。

去年 12 月 28 日，吴忌寒和詹克团将同时卸任比特大陆 CEO，接班人是以王姓人士。后有消息透露，该王姓人士是比特大陆前产品总监王海超。赵一鸣称，目前吴忌寒和詹克团不负责比特大陆的具体事物，更多只作为股东存在。

「詹克团和吴忌寒两人都明白，双 CEO 对比特大陆并不好，所以放手了。」赵一鸣说。

「联席 CEO 很容易出问题。历史上联席 CEO，结果好的不多。一匹马有两个头，你说要怎么走呢？」莱特币矿池 CEO 江卓尔告诉记者：「如果我是吴忌寒和詹克团，或者他们的股东投资人，我会觉得他们进行拆分，各自负责一部分自己擅长的业务。然后两个人再互相配合，结果肯定比绑在一块束手束脚好。」

3 月 1 日，全天候科技报道，吴忌寒未来可能会负责一家英文名为「Matrix」的公司，由比特大陆原高级投资总监葛越晟担任 CEO。

赵一鸣透露，吴忌寒在筹备新公司之时找过之前 BCH 被裁员工，但进展并不顺利，「上次裁员很多人不满意，BCH 40 多号员工，很多选择不回去」。

还有不到一个月，比特大陆在港的 IPO 申请将迎来截止日期。显然，在上市与否的关键当口，比特大陆有诸多信息不便公开透露，但业务转型、人员调整等关键运营动作一直没有停止。

即便如此，比特大陆一位 Pro-IPO 投资人曾向陆媛透露，已经对比特大陆 IPO 不抱有希望，「况且熊市上市不是贱卖资产吗？」 查看全部

借助组合拳的辅助，币安离成为一个「造星工厂」不远了。

而币安方面也毫不避讳人们的猜想。3 月 1 日，赵长鹏在媒体群中现身，回应有关 LaunchPad 的上币疑问。

「未来 LaunchPad 和币安上币会优先考虑在币安链上发币的项目。」他说。



网友 lin 在推特上晒出一张他在币安 LaunchPad 上的购买记录单，上面记录着，他在 2019 年的 1 月和 2 月分别买到 1500 万个 BTT 与 3 万多个 FET，图片配字是「Guess LaunchPad is my lucky charm haha」（我猜 LaunchPad 是我的幸运星哈哈）。

Launchpad 是币安在 2017 年上线的区块链项目募资平台。在 LaunchPad 上就曾走出 Gifto 与 Bread Wallet 两个在币圈走红项目。但 2018 年，或许是迫于监管压力，LaunchPad 一直没有推出新项目。

今年 1 月 3 日，币安宣布重启 LaunchPad ，并将上线 BitTorrent （BTT）及 Fetch.AI （FET） 等新项目的消息。

短短两个月时间，BTT 和 FET 分别逆市涨了 229% 和 155%，成为币圈最为火热的网红币。

伴随着 BTT、FET 两个项目在 LaunchPad 的接踵上线，币安也正坐享项目们所带来的自然流量，币安平台币 BNB 因势暴涨，目前市值已跃升至全球第 8。

BTT、FET 的走红并不是意外，如今的币安，从币安 Labs、币安链、LaunchPad 募资平台，再到币安交易所、DEX 去中心化交易所等等，俨然钱包揽了从项目孵化投资方、发币服务、ICO 募资平台、再到交易所的一条龙服务。

而这，正像是一个流程设计精密的「造星工厂」。


「造」星


BTT 是币安造出的第一颗星。

1 月 3 日晚 9 时许，币安公关在币安媒体群中发布了有关币安重启募资平台币安 LaunchPad ，将上线 BitTorrent 及 Fetch.AI 新项目的消息，并辅以惯用的红包炸群，使得微信群迅速活跃了起来。

在币安的媒体群里，聚集了近 500 个币圈媒体人，即便当时正是下班后的休息时间，群内还是立即展开了讨论。

作为三大交易所之一，币安的动向向来是币圈媒体们追逐的热点，币安和他们的关系，用「一呼百应」来形容也不为过。所以很快，数家媒体在群里亮出了币安 LaunchPad 重新上线发布的快讯图片。

有人直接讨好：「感觉币安要启动下一轮牛市。」

也有人以币安在熊市里动作频繁为例，认为比起其他交易所来说，币安总是看得更远；还有人开始在群里询问币安公关人员如何参与这两个项目。

这波「造势」的铺垫效果很好。

1 月 28 日，BTT 在币安 LaunchPad 以 0.00012 美元的价格开放众筹，众筹的数量不及发行量的十分之一。但这是「饥饿营销」之道，越是限量，越容易带来争抢。开放购买 15 分钟后，BTT 的众筹额度销售一空。

币安创始人赵长鹏后来称，若不是系统出现了故障，BTT 的众筹将可能在 18 秒内完成。

在 BTT 发行前，赵长鹏也曾频频为 BTT 喊单：「BitTorrent 本质上是一个去中心化的项目，并且拥有很大的用户基础。」

1 月 31 日，币安交易所正式上线 BTT，开盘价较众筹价格上涨近 5 倍。

随后，币安还联手 BTT 团队推出了 BTT 空投、充值即送、凭交易赢奖励等等一系列营销活动。投资 BTT 的呼声也水涨船高，BTT 逐渐成为了币圈人热捧的新星。

过程中，有人提前预见到了 BTT 的成绩：「BTT 是币安上用 BNB 的第一个项目，为了打出名气，币安必定会积极推动，以增加 BNB 的价值和潜在价值。」

对于一片死寂的熊市而言，流量是最好的投资风向标，价格才是最真的共识。

回顾 BTT 成为 2019 第一星的路径，其实并不复杂，撇除其本身技术类项目的前景优势，BTT 的爆火一方面借力于项目幕后人士孙宇晨的营销手段，另一方面则是币安平台的流量加持。

Fetch.AI 虽然没有如 BTT 般数量庞大的粉丝和团队营销实力，但 BTT 的爆火和疯涨，同时也为 LaunchPad 后来推出的 Fetch.AI 铺平了道路。

「很多人都是看到 BTT 大涨，再看到和币安联动，进而选择入场 FET。」一位业内人士评价称。

紧随 BTT 之后，FET 开盘是众筹价的 3 倍。


LaunchPad 起飞


币安配合项目方造星，受益者除了项目方，当然还有币安本人。伴随着 BTT、FET 走红，LaunchPad 逐渐成为了币圈投资的风向标。

事实上，币安代币发售平台 LaunchPad 诞生于 2017 年，官方介绍是为了帮助区块链项目筹集资金，并提高项目在加密货币生态系统中的影响力。简单来说，币安 LaunchPad 是为了给区块链项目提供 ICO 通道。

在 LaunchPad 推出之初，也曾造出过当时的两大新星——Gifto 和 Bread Wallet。Gifto 刚一上线就快速走高，兑比特币和法币均出现接近翻倍的涨幅。Bread Wallet 俗称币安「干儿子」，也是火爆一时。

但后来受市场行情的影响，币安不得不暂缓了 LaunchPad 的步伐。

在 LaunchPad 重新启用后，币安方面在其宣传中表示，将向超过 1000 万用户发售在 LaunchPad 中上线的项目。除了代币发售平台外，币安还为项目提供全方位的咨询服务。

在币圈大大小小、数不胜数的交易所里，币安绝对可以算得上是流量的代名词。对于项目方而言，上了币安，也就意味着半只脚踏进了成功之门。对于韭菜而言，币安平台的品牌优势也绝对强力。

一位长期关注币安的业内人士向 Odaily 星球日报评论，币安在助推这些项目上，主要还是靠的币安的用户和口碑，除此之外，币安方面也会对项目提供技术、资金支持。

TokenGazer 团队统计币安上首发的区块链项目，并整理出了一份表格，






表格显示，每个项目在上线当天都有较大的涨幅，其中最高的 QKC 上涨了 15 倍，最低的 BRD 也上涨了 2 倍。

出于政策等多方面的考量，币安 LaunchPad 要求用户必须完成严格的 KYC 身份认证且符合项目发售的其他要求，LaunchPad 也不面向中国人服务。

但国人手中的资本，才是币圈的投资主力军。

在成功造星后，LaunchPad 究竟有多火呢？据区块律动 BlockBeats 报道，币安发售 Fetch.AI 时，行业内还催生出了 KYC 认证、代抢额度、出售抢购插件等中间产业。

舍不得金子弹，打不着金凤凰，人们愿意选择花费高额的资金，仅仅是为了能够抢到币安上的明星项目，期待更高额的回报。


ICO 卷土重来？


在市场的火热气氛中冷静下来后，人们会发现 LaunchPad 玩的不过也是 ICO 的老一套。

在熊市中，ICO 项目上所即破发，使得投资者们对参与 ICO 逐渐丧失了信心。 伴随着 BTT 10 倍、FET 4 倍多的飞涨，已经濒临死亡的 ICO 似乎要被币安激活。

LaunchPad 在 2019 的计划是每月至少推出一个新的项目代币。这时，业内有关「币安替代以太坊」的声音四起。

更有业内人士评价称，以前的 ICO 是 ETH，而现在是币安的 BNB。

在 Dailyhodl 的报道中，币安 CEO 赵长鹏也承认了这一说法，他认为 Tron 的 BitTorrent 令牌（BTT）的成功发布标志着 ICO 将卷土重来，并成为公司筹集资金的有力新方式。

但区别于传统的 ICO，币安在辅助项目方出售初始代币的过程中，还扮演了裁判员的角色。币安的 LaunchPad 的策略是，先筛选项目，对参与者严格的 KYC 限制，再出售小额度的项目初始代币。

即便 BTT、FET 等项目在市面上的呼声很高，也有人冷观局势后，给出了中肯的评价。

「BTT 只是给 BT 协议加上了 token 激励层，名大于实。」

「FET 项目缺乏区块链项目经验，代码提交频率低，团队持仓数量高，AI 区块链领域中竟品数量相对多但由于行业瓶颈项目多无过多进展。」

人们认为，FET 的市值被高估了。

「抢 FET 的人倒也不是觉得项目本身有多好，更多看的是 BTT 的收益和币安的招牌。」有网友这样评价。

但在当下这个节点上看，的确没有人能够评价出是非对错，也只能说，熊市里博眼球并非一件坏事。


疯狂的「造星工厂」


牛短熊长，在币圈漫长的熊市里，交易所们陆陆续续倒闭停业，为了生存，无论是吸引新流量还是留存存量用户，各大交易所们早已使出了浑身解数。

不难看出，币安当前的版图，的确是想要先把币圈内的存量资金盘活。

此前，人们对国内交易所格局的共识是币安、火币、OK 三大巨头鼎力。在 2019 的开年，业界有了新的说法。业内人士认为，当前交易的新格局是币安和 Coinbase 二分天下，火币、OK 早已被币安甩在了身后。

细数当前币安平台衍生出来的项目，有币安 Labs、币安链、LaunchPad 募资平台再到币安交易所、DEX
去中心化交易所等项目，币安的产业线包揽了项目孵化投资方、发币服务到 ICO 募资平台再到交易所的四大角色。

对此，人们还戏称，从当前币安的业务版图来看，币安是想把自己打造币圈「投行+央行+证监会+交易所」的「超级航母」。

事实上，通过这样一套组合拳，币安或许是想要提供一个完整的商业闭环：通过 Labs 孵化项目，基于币安链进行发币，发币后通过 LaunchPad 平台 ICO，最后直接登陆币安交易所，实现二级市场的流通。

与此同时，借助组合拳的辅助，币安离成为一个「造星工厂」不远了。

而币安方面也毫不避讳人们的猜想。3 月 1 日，赵长鹏在媒体群中现身，回应有关 LaunchPad 的上币疑问。

「未来 LaunchPad 和币安上币会优先考虑在币安链上发币的项目。」他说。

赵长鹏认为，这样也会反过来带动币安链的使用和价值：「币安链用得多了，BNB 的需求就会更多。剩下的大家自己懂得。」

币安的这套模式，让人想起了在 2017 年时凭借 ICO 火爆起来的交易平台云币网，自筹自销。但在「94
监管」后，云币网也不得不屈服于监管形式，中止了自己的业务。

不同的是，币安从 94 后就转战海外，经营主体和实际控制人均在海外。因此，在政策层面上，币安几乎没有太多阻碍。

对比起币安来说，火币、OK 此前所占的市场份额也不小，币安可以玩 ICO，火币、OK 为何不可呢？在币安探索各条业务线的同时，其他两家交易所们在做什么呢？

有人认为，火币、OK 急需迎头赶上，仿造币安的模式，搞每个月一次的饥饿募资，以赚取市场投资者眼球。

但实际上，短时间内想要寻找到一个能够拿的出手的好项目，并非易事。

火币推出火币中国收购港股上市公司桐成控股，OK 也收购了前进控股集团，不难看出，二者均想在国内站稳脚跟。想要在当前的政策环境下靠复制币安这套模式突围，更是艰难。

无论是币安链、币安去中心化交易所还是 launchpad，均为 BNB 推出了新的效用，这时候， BNB 就不仅仅只是积分和抵扣交易手续费的平台币了。当然，这也间接带起了 BNB 的市价。

3 月 3 日，币安微博发布 CoinMarketCap 网站的截图，截图中显示，BNB 在全球数字货币的市值排名中跃升至了第八名的高位，也是唯一一个跻身数字货币市值前十名的平台币。

随后，币安联合创始人何一转发该微博，并配文称：「我们不是在创业，而是在创造历史。」

但目前看来， LaunchPad 重启后，也仅仅推出了两个项目，币安的这套商业模式，究竟将重启后 ICO 时代还是只剩一地鸡毛，仍有待时间去检验。 查看全部

3月1日凌晨，纽约时报发布了一篇文章《Facebook 和 Telegram 有望从比特币失败的地方成功》爆料 Facebook 要发币。

其实这不是什么新鲜事，早在 2018 年 8 年 Techcrunch 就报道 Facebook 组建了加密货币研发小组；2018 年 12 月彭博社报道了 Facebook 在为旗下的 whatsapp 的研发加密货币支付转账功能。

纽约时报这篇提供的新料是：Facebook 发币时间有望在 2019 年上半年，也就是 3 个月内，并且已经在接触交易所上币了。

而且 Facebook coin 会锚定多种法币，包括美元、欧元等。


Facebook 为啥要做稳定币？


等等，这个稳定币和我们说的 USDT 和 Dai 可不是一回事。

Facebook 和 JP 摩根的币都是为了做支付，才锚定的法币。而不是为了来和 USDT 和 Dai 抢稳定币市场、做计价货币的。

能够作为支付的加密货币，必要条件就是不能有剧烈波动，这也是为什么即使比特币共识最好，但是大家不用比特币做支付而是把它作为电子黄金来储值。

Facebook 为啥要做加密货币支付？

其实，去年 10 月大家就在分析 FB 到底搞什么事，有 3 种猜测：

1）做 Messager 和 whatsapp 的加密货币支付

2）做一条自己能控制的链，类似 XRP

3）做完全去中心化的区块链网络，然后利用其庞大的用户数据，空投给 20 多亿用户，对标比特币

根据目前的消息，FB 发币是为了做支付。

Facebook 们一直眼红于移动支付市场，同样作为社交产品的微信吃到了移动支付的大蛋糕，美国版支付宝 Venmo 的手机付款功能也在美国获取了大量用户。


像微信一样做法币支付不好吗，干嘛要发币 ?


而且只要做加密货币，FB 也绕不开监管问题。

目前合理的解释就是：

1）加密货币的跨境支付更方便

不像微信主要建立在中国市场，受益于庞大的人口，就算只有中国市场，也能达到 10 亿的用户量。FB 面临的是多样化的国际市场、多样的货币种类。

美元账户对发展中国家用户也有很高门槛。比如一个印度用户收到一个美元红包，想要提现是很麻烦的。远不像我们在微信绑定银行卡一样简单。

所以用一个 FB coin 代替美元以及各种法币，一站式解决跨境支付结算问题。

2）避免用户隐私嫌疑

FB 目前仍然没有摆脱「操控美国大选」、「通俄门」、「泄露用户隐私数据」等信任危机。

而对于其想涉足的支付领域，对政府来说意味着 FB 踏入传统金融市场，对人们意味着自己连财务数据都隐私不保，所以一定阻力重重。

而借助加密货币「去中心化」「 可溯源」的特质，或许可以自证避免这样的嫌疑。

但是，实际上 FB 落地的可能还是像 JP 摩根一样的私链。用户使用 FB coin 还是需要对其信任。

3）加密货币金融市场想象力

全球资产上链，去中心化金融衍生品都是已经看得见的趋势。

对比微信 10 亿的中文用户，Facebook 有 21 亿全球用户；

Whatsapp+Messager+Insgram 有 27 亿全球用户。

如果 Facebook 能通过社交支付获取大量用户到链上，后续有巨大的想象力：对接交易所开通各种链上资产管理产品+金融工具。比如 FB Coin 版余额宝。

做到这一步，也就意味着那时美国已经有着宽松的市场监管环境，已经出台全面的加密货币法律法规。短期难以期待，所以也只能算是 Facebook 在棋局上先走一步。

但悖论的是，FB Coin 从第一步就可能走上「中心化」和「被监管」的路，从而无法被用户接受。






大厂最近怎么频频发币？


如果说为 FB 发币，再加一条原因，那就是大厂在加密货币领域的防守战。

大厂们在加密货币的动作一直很多。

Telegram 几个月后推出 Gram 网络；专注于隐私的即时通讯产品 Signal 在开发「Mobilecoin」。

国内呢，蚂蚁金服区块链专利数全球第一，旗下全资区块链子公司在上海揭牌，资册资金 1 亿。

百度去年 6 月推出区块链解决方案「超级链」，8 月推出「度链」。金融部门推出「度小满金融区块链开发平台」，搜索部门推出「度宇宙」、「图腾」，百度百科上链。

腾讯早在 15 年就组建了区块链团队，17 年发布区块链金融级解决方案 BaaS，18 年腾讯申请多个区块链商标，4 月推出区块链游戏《一起来捉妖》，8 月在深圳推行区块链电子发票。

大厂们一直在低调布局。赌的是监管一旦放开，不至于从零追赶。

巨头也担心自己一不小心就落后一个时代。所以从来都小心。

但是巨头们绝不是像比特币、以太坊开发者一样的去中心化理想主义者。毕竟屁股决定脑袋。他们要的是利用区块链技术获取更多用户、更高效率。

革命自己的目的是防止被别人革命。

对于区块链世界的建造者我们来说，大厂搞事情就当是为区块链做免费广告吧。

话说回来，3 个月后，如果我们看到 Facebook coin 落地就是个 Whatsapp 红包+转账功能，请别惊讶。 查看全部

比特大陆开始优化业务，精简流程，重新专注最能反应我们愿景的核心业务和活动。


编者按：1月21日，比特大陆在官方英文博客中再次回顾了一年的业务，并在最后表示公司的业务已扩张到了必须抉择的时候：“我们在 2018 年底之前就决定合理化我们的业务了。我们的投资组合和业务线已经扩张到我们必须作出抉择的阶段，2019 年就是进行选择的时候。我们开始优化业务，精简流程，重新专注最能反应我们愿景的核心业务和活动。”

该文可以帮助读者了解比特大陆去年推出的产品和布局，因此 Odaily星球日报日报结合了其此前的中文回顾做了不改变原意的翻译。同时需要注意的是，比特大陆并无细说其决定“精简”的业务，迄今也未通过公告等方式明确回应外界对其“大规模裁员”或“更换 CEO ”等传言。也许这些问题只能等到比特大陆成功上市之后才能得到解答。

原文来自 bitmain 以及比特大陆科技，作者比特大陆。


当进入新的一年，我们对比特大陆在过去 2018 年的情况做了一些反思，并对未来一年寄予了一些期望。

在过去的一年里，我们一直致力于加快创建一个旨在实现指数级增长的平台和环境。我们希望，我们的创新能让全球每一个人、每一个地方都能从数字货币的挖掘中受益。正如我们一直所坚持的那样，我们的使命是确保数字货币的稳定性和安全性，促进更广泛的采用、使用以及提升效率。

过去一年，我们有许多重大进展，包括在香港证券交易所申请上市。事实上，在过去的一年里，有太多的东西我们无法一一列出——我们常常会忘记那些可以产生巨大影响的小事。因此，我们总结了让我们感到自豪的最令人难忘的里程碑。

 
7nm ASIC 和 Asicboost


在过去一年里，我们推出了一系列令人振奋的产品，并继续探索提高挖矿效率的方法。在我们发布的众多产品和软件升级中，支持 AsicBoost 优化的新固件是最让人瞩目的。






新固件可以显著节省能源成本，除了 S9 之外，它的功能还可用于其他基于 bm1387 的型号，包括 R4、S9i、S9j、T9和T9+。

但我们觉得 2018 年最大的里程碑是下一代 7nm ASIC 芯片，专为 SHA-256 挖矿设计的。7 nm 芯片使用了 Exposed Die 封装方案，散热效率更高更快，极大提升了矿机的综合性能。该芯片融入了我们最近推出的蚂蚁矿机 S15 和 T15，在性能、功耗方面实现了显着改进。对于整个行业而言，这不仅加速了数字货币挖矿产业的发展，也为矿工提供了更好的挖矿工具。

（Odaily星球日报注：蚂蚁矿机 S15 算力高达 28TH/S，能效比为 57J/T，采用 7nm 定制芯片 BM1391，单颗芯片集成 10 亿个晶体管，单芯片性能提升显著）


IPO


9 月 26 日，比特大陆于香港联交所官方网站上载 A1 招股文件，亦正式启动了香港联交所主板上市的计划。根据招股说明书，比特大陆2017 年全年及 2018 年上半年经调整净利润均高达 9.5 亿美元。

在招股书的未来战略中，比特大陆表示集资所得将部份用于高科技 AI 芯片及 AI 应用的研发及扩大生产，这不但能够满足人工智能时代旺盛的芯片算力需求，也与世界各国的高科技发展政策一致，将助力公司进一步朝全球领先的高科技芯片设计公司发展。


AI


我们从 2015 年开始研究AI，在（2018年）第一季度发布了 BM1682 芯片，这是我们用于 AI 应用的第二款芯片，峰值算力达到 3TFlops，功耗为 30W，是比特大陆面向深度学习领域推出的第二代人工智能芯片，可脱离 X86 CPU 单独存在，支持客户二次开发，拥有单芯片八路 H.264、H.265 解码能力，支持视频图像后处理硬件加速，支持以太网、PCIE 的多芯片互联，易于横向扩展；相比第一代拥有更高密度的特点，实际性能大幅提升。






基于 BM1682 芯片，比特大陆研发了深度学习加速卡 SC3、智能服务器 SA3、人脸识别服务器 SS3-C3和嵌入式AI迷你机SE3等，广泛应用于安防、互联网、园区等领域。

之后我们又发布了用于 AI 的 BM1880 芯片。

BM1880 是一款聚焦于边缘应用的深度学习推理人工智能芯片，可为 8 位整数运算提供1TOPS 算力，在 Winograd 卷积加速下，支持高达 2TOPS@INT8，特殊设计的 TPU 调度引擎能有效地为所有的张量处理器核心提供极高的带宽数据流。
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围绕终端 AI 芯片 BM1880，一次性推出了多款用于边缘计算的 AI 终端，比如 edge计算板和USB模块。通过组合，Sophon 产品可以识别人脸、物体、车牌甚至指纹，同时提供 AI 级别的安全性。我们已经看到了这项技术带来的一些结果，我们迫不及待期望 2019 年的到来。


投资


去年 5 月，我们宣布与 Circle Internet Financial 合作，并以 1.1 亿美元领投其 E 轮融资。Circle 是一家全球性的加密金融公司，其使命是改变我们所知的全球经济。在 CENTRE 开源框架的支持下，他们将美元通证化，开创性地创造了一种代币——USD，这让我们离实现货币互联网时代的目标又近了一步。

通过与 Circle 的合作，我们还帮助 CENTRE 努力推出更多更可靠的法币支撑的稳定货币，它们（稳定币）将在全球范围内提供金融互操作性。

 
资助开源开发者和项目
 

我们继续寻找有前途的开源开发者、项目和组织。对于那些我们发现有潜力并且与我们有共同愿景的人，我们会资助他们，通常不附加任何条件。这对我们社区和我们自己而言意义重大，它让我们相信这些技术未来可以实现，因此我们可以为那些令我们兴奋的项目提供资金支持。虽然我们的政策是，为了尊重个人或组织的隐私，不披露我们资助了谁以及资助了多少，但可以肯定的是，我们已经在这些方面投入了大量资金，并计划在 2019 年投入更多。


大分叉


毋庸置疑，BCH 和 BSV 的分裂是去年全球加密货币领域的一个重要话题。令人兴奋的是，尽管人们对加密货币的未来和改进产生了不同的共识，但没有爆发所谓的“算力战”。就在18个月前，关于比特币的未来，我们自己也经历过类似(但时间要长得多)的冲突，我们理解 BSV 社区分裂并自由地追寻自己的梦想的决定。加密要想被接受，需要强大、灵活和复杂的生态系统，我们期待着 2019 年（能做到这些）。


透明度

 
我们在 Twitter 上发布了首批基于 ASIC 的Zcash矿机的发货细节，开始了一场彻底的透明度实验，并由此形成了我们的透明度政策。

该政策管理着我们的挖矿方式以及我们与社区的沟通方式。如果没有 Zcash 社区主动和真诚地与我们接触，这是不可能实现的。我们将继续致力于探索与我们所处社区交流、合作的最佳方式。

（Odaily星球日报注：7月，比特大陆发布《关于货运和挖矿相关业务政策的透明性声明》，致力于业务透明度的提高，承诺自挖矿算法全公开、秘密挖矿零容忍、永远不会试图挖“空块”、新型矿机货运和数量信息公开。）


Bitmain加密指数


我们认识到，我们的矿工、用户和投资者社区需要最大和最具流动性的加密货币的性能参考点。因此，我们在11月推出了机构级加密货币指数服务。该指数公布了两种价格，一种是每秒更新的实时现货价格，一种是每日参考价格，该价格在每天香港时间上午10:00左右公布一次，我们的服务坚持 24/7/365。我们致力于服务我们优秀的社区，这只是其中一种方式。


扩大美国市场


今年夏天，我们在德克萨斯州罗克代尔市( Rockdale )破土兴建了一个新的区块链数据中心，这在美国地方、县和全州经济中是一笔可观的投资，极具代表性。11月，我们又在华盛顿开设了一家新工厂。这些都是我们在美国市场战略投资的关键组成部分。





Bitmain华盛顿设施：图片来自 Bitsonline.com


赞助休斯顿火箭队


当然，我们怎么会忘记AntPool（蚂蚁矿池）对休斯顿火箭队的赞助呢?2018年 9 月，休斯敦火箭队已接受比特大陆旗下蚂蚁矿池对其2018-2019赛季的赞助，并使用比特币现金（BCH）进行支付，这也使其成为全球首个支持BCH支付赞助的NBA球队。






谁说挖矿只有工作，不会娱乐?


大满贯







6 在 2018 年三大国际大学生超算竞赛 ASC、ISC 和 SC 中，清华大学超算团队包揽了全部三项竞赛的总冠军，实现了继 2015 年后的又一次“大满贯”，这也是清华大学超算队伍在此三大国际性大学生超算竞赛中获得的第 11 项冠军。作为一家高性能计算芯片企业，比特大陆自 2016 年起，就对清华大学超算团队进行赞助与硬件产品支持，双方一直保持着密切交流。此外，清华大学经济管理学院决定成立数字金融资产研究中心，此中心为比特大陆向清华大学经济管理学院捐赠设立。


为未来做准备


为了迎接未来，我们在 2018 年底之前就决定合理化我们的业务了。我们的投资组合和业务线已经扩张到我们必须作出抉择的阶段，2019 年就是进行选择的时候。我们开始优化业务，精简流程，重新专注最能反应我们愿景的核心业务和活动。作为一家公司，我们将精益求精，更加专注于我们的目标，我们期待着 2019 年的到来，届时我们将看到我们的集体努力能够以这种方式实现什么目标。

那么，今年的展望是什么?

尽管市场有起有落，但我们认为这是构建更强大的生态系统所必需的变革的一部分。事实上，如果我们回顾一下，区块链技术在前十年经历了很多困难，这个行业也经历了很多挑战，却从未停止发展。

虽然许多人对加密货币的贬值议论纷纷，但我们认为这是市场稳定和成熟的结果。事实上，我们开始看到知名的投资机构进入市场，提供不同的数字资产。

我们正逐渐走向一个货币互联网时代，在这个时代，货币可以快速、轻松地跨境流动，而无需依赖传统机构。我们相信，ASIC 将继续发挥着基础作用，确保加密货币的复杂性，并将其转化为对所有人有用和可信的资产。

今年，我们还预计加密金融将得到更广泛的采用。首先，监管机构将认识到加密货币在我们的金融体系中可以发挥着重要作用，并改变“加密货币会对金融稳定构成威胁”的看法。我们最近看到的情况是，英国政府提议赋予金融监管机构更大的权力来监管加密货币资产，以及香港证监会( Hong Kong SFC )引入首套监管市场的规则。经过深思熟虑的监管可以帮助更多的人和机构从新的全球数字货币中获益。

区块链技术持续发展至今，克服了许多挑战，取得了今天的成就。今年，我们可以预期它的发展将围绕区块链应用程序展开。

随着应用程序的不断发展，整个行业的市值也将获得增长。区块链用户流量的指数级增长同样需要更大的数据处理能力、硬件加速、并行计算技术与区块链集成。作为世界领先的高性能计算芯片公司，我们相信 Bitmain 将满足这一需求，并在 7nm ASIC等现有创新的基础上继续发展

我们的使命是生产硬件和软件，这是我们致力于为多种加密货币的安全性和稳定性做出贡献的一部分。今年我们也将继续努力，并为一个赋予个人人权的分布式、去中心化的世界作出贡献。

（译者 | 秦晓峰；编辑 | 卢晓明） 查看全部

（图片来源：unsplash）


加密货币重量级企业Circle在官方博客中表示，它们的加密货币场外交易（OTC）业务已经促成了超过240亿美元的交易。这是一个巨大的数字，因为场外交易量没有公开报道过，有关机构投资者通过加密货币OTC平台进行活动的讨论也越来越多。

    “Circle Trade已经成为整个加密生态系统的核心流动性提供者。”


Circle称，超过600家交易对手方在2018年执行了超过1万笔交易。这些交易涉及36种加密资产，交易平台上的主要客户包括矿业公司、创始人、对冲基金、自营交易公司、加密基金和风险投资公司。

    “尽管行业经历了动荡的一年，Circle Trade仍在继续扩张：我们获得了创纪录数量的新机构客户，交易业务扩大到了7x24小时服务，覆盖美国、欧洲和亚洲。这一增长还伴随着员工人数的增加——150多名新员工。”



收购P网
 

除了OTC平台，Circle在2018年初收购了最早的加密交易所之一的Poloniex（P网，已运营近5年）。随后，Poloniex从监管和工程角度进行了一系列升级。这包括改进客户注册和身份验证流程。

为了配合业界其他顶级交易所上线新加密资产，Poloniex在2018年也上线了几种代币，包括EOS、USDC等。

虽然有几项资产被添加到平台上，但同样有多达20项资产被从Poloniex下线。此外，开放客户支持券的数量在2018年从20多万张减少到1000张。

除此之外，Circle还引入了Circle Asset Framework，它为审查Circle产品中引入的资产提供了指导方针和清晰的框架。

Circle实现的另一个值得注意的功能是，在对比特币现金分叉的预期中启用了预分叉交易。除此之外，还推出了USDC对法币市场。

 
Circle Invest
 

Circle Invest产品于2018年春季上线，是一种投资于加密货币的无摩擦方式。在推出了一套名为‘The Market’的加密资产集合之后，由于需求不断增长，它们又推出了三套加密资产。

尽管加密货币市场的波动性很大，但Circle Invest上超过30%的交易是在重复进行。

Circle还收购了SeedInvest，这是一家进行过注册的经纪自营商，是美国最大的股权众筹平台。

尽管此笔收购尚待监管部门批准，但它反映出Circle的雄心。

    “我们相信，更多的传统资产将通过代币化实现证券化，包括公司股票、债务和其他贷款合同，以及其他形式的财产和价值。”



原文：https://www.ccn.com/circles-otc-crypto-trading-desk-saw-24-billion-in-volume-in-2018/
作者：Alex T
译者：kyle 查看全部

比特大陆大举裁员的消息还在发酵，这批裁减潮中，曾为比特大陆贡献 2.2 亿美元年收益的挖矿业务也未能幸免。

有矿业人士透露，比特大陆已打算将挖矿业务全部砍掉，「最多留下 10 人，去做一些轻资产运作。」

这也意味着，矿场维护与营运业务线的 500 余名员工将被解雇，比特大陆也已委托相关经销商将自有矿场的二手蚂蚁 S9 清仓出售。

此外，一位矿机经销商嘉林称：「比特大陆正在把库存矿机拆了卖配件。」

12 月 28 日，詹克团、吴忌寒被报道或将同时卸任比特大陆 CEO，并多次向比特大陆官方求证该消息，对方均不予置评。


从「大举挖矿」到裁撤矿场


日前，有接近比特大陆销售主管人士透露，比特大陆已委托蜂窝矿机、风腾矿业等销售二手蚂蚁 S9 矿机，这些矿机全部从比特大陆的矿场发出，「跟新机器一样，有 6 个月的保修期。」

目前，14T 、14.5T 的蚂蚁 S9 已经售罄，14T 以下型号的矿机还未清理完。

不过，在这次大清场前的一个月，比特大陆还多次派人到全国各地寻找优质电力资源。

11 月中旬，正值 BCH 分叉之际，一位矿业人士还曾在四川当地的一家电厂遇到比特大陆找电的人员。但最后因为「他们（比特大陆）不熟悉拿电的方式」而不了了之。

比特大陆 9 月份向港交所递交的招股书显示，当时比特大陆正在美国、加拿大等地建设多座矿场。其中 3 座预计 2019 年一季度开始运营。

据 Bitcoin Exchange Guide 11 月份报道，比特大陆在华盛顿建设的一家矿场，配备完 8000 多台 S9 矿机后，整个设施耗资达 2000 万美元。

但现在，这些行将落成的矿场可能要易手他人。

伴随着业务线关闭的是部门大裁员。

比特大陆的招股书显示，截至 2018 年年中，比特大陆共有近 2600 名全职雇员。其中，矿场维护及运营的人员超过五百人，占全公司雇员总数的 20%。

而今，其中的大部分人或行将离开。

知情人士指出，比特大陆的裁员尚未结束，现在估计一天裁员 100 多人，最终，整个比特大陆仅会留下 300~500 人。

至此，比特大陆从全球范围拓电建厂，到清盘裁员，还不到 2 个月。


急需消化矿机库存


矿业缺钱了，已成行业共识。

一位业内人士表示，比特大陆不久前投资了一个公司，「实际上就是联合挖矿，被投资公司提供电和矿场，比特大陆提供矿机。合作的要求是被投资公司能先行垫付电费，以减少比特大陆的资金投入。」

在北京的一位矿场主听说比特大陆的需求后，当即萌生合作的想法。「比特大陆的体量很大，我们愿意给出相当优惠的条件以寻求合作」

据多位业内人士表示，除了以这种合作方式继续挖矿，比特大陆近期正在消化库存的矿机、回笼资金「过冬」。

除了挖矿，华强北的矿机经销商嘉林在跑工厂的时候还听说，比特大陆正在把库存矿机拆了卖配件。

据一位知情人士分析，比特大陆对中期的走势较为悲观。他们判断很长一段时间行情也不会好，库存矿机在短期内卖不出好价格，所以他们从清矿机到撤矿场，想要把重资产都出手了，轻装简行。

「前段时间的降价已经走了很多存货，现在矿机的库存应该不多了。」该知情人士表示。


危机或因管理不善、战略失误


尽管比特大陆 9 月份递交招股书时业绩异常光鲜，但现在这艘「巨轮」早已危机暗藏。

比特大陆的招股书披露，该司 2018 年上半年的净利润为 7.43 亿美元，同比增长 794.8%。同时，今年上半年的研发费用总共耗费近 8700 万美元。

但据多方消息，比特大陆在今年上半年研发 12nm、7nm 芯片时耗费的金额远不止于此。

「比特大陆数次流片失败，损失了 7 亿美元。」一位矿机从业者表示。

据他介绍，之所以发生这样的失误，首先是团队的技术问题。蚂蚁 S9 之后的两年，比特大陆一直没再推出换代新机。为了稳居矿机霸主地位，在 2017 年营收 25 亿美元之后，比特大陆开始下血本研发换代新机。

一将功成万骨枯。11 月 8 日，比特大陆终于推出搭载 7nm 芯片的 S15 及 T15 矿机。

然而，没多久币市开始跌入谷底。这两款价格高昂的换代新机难以打开市场。

「研发先进设备的厂商在熊市中是要吃亏的。在牛市里，低功耗比的矿机自然是矿工的首选，但在缺乏有效现金流的熊市，只有生产成本足够低的旧矿机才有市场。」一位矿业资深人士评论称。

此外，比特大陆在 BCH 分叉战略中也没有逆转局势。

今年 5 月，IDG Capital 的一份针对比特大陆的内部报告中曾写到：「（比特大陆）公司和管理层已经持有超过 25 亿美金的 BCH，且在持续买入。」

但现在，与 5 月份相比，目前 BCH 已经缩水 86.5 %。

在业绩上，比特大陆在芯片领域的排名也在下滑。芯谋研究的 2017 榜单里，比特大陆因为在 ASIC 硬件上异军突起，一跃成为中国第二大芯片设计公司。但今年的业绩让它跌到了第四位。

有业内人士将比特大陆出现的问题归结为管理不善。比特大陆的管理模式一直采用双 CEO 模式。业内普遍说法是，吴忌寒管市场和运营，詹克团管技术研发，两个联席 CEO「双剑合璧」。但接近比特大陆的业内人士指出，比特大陆高层并不擅长项目管理。

在「詹克团、吴忌寒或将同时卸任比特大陆 CEO」的报道中，相关人士表示，詹克团对自己的管理能力表示怀疑。

熊市还在继续，对于比特大陆眼下的处境，神马矿机副总裁张文成认为，不要心存侥幸，熊市可能会拖得很长，如果他们现在获取比特币的成本已经偏高了，那就应该果断处理资产，整合自己的资源以活下去。

Minebank 李日升则认为，比特大陆现在精简团队和业务、控制成本是正确的选择。 查看全部

以太坊联合创始人、ConsenSys 创始人 Joseph Lubin 

Joseph Lubin 和他创立的 ConsenSys 遇到了冬天。


聚焦于以太坊生态的区块链孵化器 ConsenSys 有可能是全球最大的区块链企业。该机构创始人 Joseph Lubin 接受链闻采访时曾表示，ConsenSys「在全球范围内雇佣超过 1000 名员工」。

这是一个区块链时代的庞然大物，一直光环缠身。Joseph Lubin 本身也是以太坊的联合创始人之一，曾以首席运营官的身份与 Vitalik Buterin 一同创办了以太坊。2014 年，Joseph Lubin 离开以太坊，在纽约布鲁克林创建了新项目孵化器 ConsenSys，聚焦于孵化以太坊上的各类去中心化应用。市场传言称，Joseph Lubin 有可能是 ETH 代币最大的持有者之一，其持有的 ETH 价值曾经超过 10 亿美元。

现在，随着加密货币市场陷入熊市，以太坊代币 ETH 持续下滑，连 ConsenSys 这家全球最大的区块链企业，也必须重新寻找生存之路。

链闻获得的信息显示，Joseph Lubin 正在对 ConsenSys 进行架构调整，执行一个全新的「ConsenSys 2.0」重塑计划。按照该计划，已然非常庞大臃肿的 ConsenSys 将更注重效率，严格考核财务指标，要求旗下投资或孵化的企业注重创造收入的能力。此外，还将大刀阔斧消减表现不如人意的孵化项目，并且 ConsenSys 还确认将进行裁员，预计削减 13% 员工。

「我们必须保持，并且在某些情况下要重新找回，让我们异军突起的创业精神：简洁、坚毅！」在链闻获得的一封 Joseph Lubin 发给 ConsenSys 所有员工的邮件中，他写道。

美国时间上周五晚间 7 点 45 分左右，在该公司布鲁克林的总部已经下班之后的时段里，ConsenSys 全球 1000 多名员工都收到了这封邮件。

通过邮件，Joseph Lubin 提出，进入「2.0 时代」的 ConsenSys 将更专注业务表现，要在竞争日趋激烈中的区块链创业领域中保持竞争力，为此，要进行大刀阔斧的改革。


效率、效率、效率！


ConsenSys 可算是区块链行业一个大胆的尝试。该机构是以太坊上各种去中心化应用最著名的孵化者、开发者和推广者，其孵化和推广的各类以太坊 DApp 涵盖房地产所有权、身份管理、文件认证、商品交易、法律协议等方方面面。

「我们在全力培育的，是区块链技术推动下全新的去中心化经济生态中最基础的设施，是未来商业社会的最核心的要素。」Joseph Lubin 在旧金山接受链闻采访时曾表示。





ConsenSys 创始人 Joseph Lubin 在旧金山接受链闻采访


除了其从事的业务之外，ConsenSys 运作模式也曾经是一个极其大胆的尝试，它的组织架构、创造价值的方式和自身管理方法，不仅与传统产业的企业不同，与新兴的网络公司也完全不同。

Joseph Lubin 喜欢用「车轮」和「辐条」的关系来类比 ConsenSys 整体组织结构和旗下所孵化的各种项目之间的关系。在 ConsenSys 的体系内，每个孵化的项目都被称为「辐条」，项目的主要贡献者会拥有一定的权益。

在其理想的设计中，整个组织应该进行资源共享，每个项目，即「辐条」，之间进行协作的则是小而敏捷的团队，而 ConsenSys 的成员可以选择在 2-5 个项目中工作，他们可以选择自己参与的工作和任务，抛弃那种自上而下分配任务的做法。这是一种舍弃了基于命令与控制的层级化组织结构的做法。

只是在实际上，ConsenSys 一直被批评机构臃肿，尽管尝试了员工自治，但是效率却大打折扣。

现在，在 ConsenSys 内部的管理变得更加精细化。据媒体报道，该公司正在采取动作削减公旅行经费，甚至开始打造自己的酒店比价系统，从而降低成本。

「我们在阶段性成果和时间表把控上将变得更加严格。」Joseph Lubin 在邮件中告诉员工。他说，ConsenSys 内部的单个项目依然灵活，但同时，公司整体变得臃肿不堪。 

他再三强调，需要更强的洞察力和更严格的业绩审查标准。「我们起步时不可避免的像是一种实验。以太坊和比特币也是如此，不过发展到现在，已经足以缴出一定的成绩，做出一些很酷的事情，制造出一些火花」，他说，「2.0 版本的 ConsenSys」需要更加专注、更加严谨、增强责任感。

12 月 1 日，以太坊联合创始人、ConsenSys 创始人 Joseph Lubin 连发 20 条推文，详细阐述了区块链技术和去中心化现状，举例证明如今的以太坊生态，比以往任何时候都更强大。

他发表了如「区块链在解决实际问题，各国政府都意识到了。企业也意识到了。」「发展中国家正利用区块链技术来跳过落伍的金融体系。」「区块链宇宙集结了众多开源英雄，我们都站在了巨人的肩膀上。」「区块链不仅仅是一个市场，而是一场运动。」等等这样的观点。





区块链不仅仅是一个市场，而是一场运动。—— Joseph Lubin


收益、收益、收益！


在重新打造一个高效组织的同时，ConsenSys 也在反思自己的投资策略。

Joseph Lubin 和他创立的 ConsenSys 让人艳羡的原因之一，是其持有大量 ETH。Joseph Lubin 一直被坊间称为「全球持有 ETH 代币最多的人」，在 2017 年数字资产价格飙升、尤其是 ETH 价格数倍暴涨的时候，ConsenSys 的广泛撒网进行投资的策略处处透着财大气粗的风格。

ConsenSys 的投资从来不局限于一两个项目，而是愿意看到区块链领域、尤其是以太坊生态百花齐放的局面，因此 ConsenSys 投资了众多基于以太坊的初创项目。ConsenSys 列出的已经孵化的「辐条」 项目，早就超出了 50 多家，这几十个项目分别处于不同的开发阶段，只是可惜，目前没有出现一个爆款 DApp。

ConsenSys 孵化的区块链内容分发创业公司 Civil 是一个极具代表性的例子。

Civil 去年曾获得 ConsenSys 的 500 万美元投资，雄心勃勃地计划将传统媒体的内容搬上区块链平台，并且曾经传出不少振奋人心的消息。这家初创公司先是宣布和拥有 172 年历史的美联社达成合作联盟，将利用区块链技术的授权机制，帮助美联社追踪其内容去向及是否遭到非法剽窃。作为交换，美联社将授权 Civil 网络编辑部使用其内容。Civil 曾经信心满满地说，期待在线新闻市场全线运营后，生态中的所有在线编辑部都能得到美联社的新闻授权。之后，Civil 还宣布，和纽约时报、华盛顿邮报、道琼斯、福布斯等老牌传统媒体进行合作。

以福布斯的合作为例，Civil 期待帮助福布斯在区块链上发布内容，还会通过区块链技术试验新型的与读者互动的方式，这个实验将从明年第一季度正式开始，届时将会选择部分文章发布在区块链上作为试验，如果结果满意，福布斯有意在明年晚些时候实现所有内容上链。

在这些好消息的推动下，Civil 计划发行 CVL 代币，希望通过代币发行，获得 800 万到 2400 万美元资金。ConsenSys 旗下另一家专门从事代币发行的初创公司 Token Foundry 则帮助 Civil 进行发币。

这看上去是一个完美的商业模式。但是，华尔街日报随后发出的一篇调查报道指出，Civil 尝试和纽约时报、华盛顿邮报和道琼斯合作，均未成功，一直没有实际进展。

10 月中旬，Civil 宣布发行 CVL 代币失败，未能筹集计划中的发行下限，只能向参与代币发行的投资者退款。

ConsenSys 旗下代币发行平台 Token Foundry 最近出现人事大调整，CEO 已经离职，并且上周最少解雇了 7 名员工。Token Foundry 本是 Joseph Lubin 寄与厚望的一个初创项目，为区块链项目发行代币提供服务，不过在熊市之下，该业务举步维艰，正在进行业务模式调整。

ConsenSys 一直被质疑缺乏「造血能力」。在接受链闻采访时，Joseph Lubin 多次强调旗下业务有些已经能够带来收入。他说，「ConsenSys 旗下的学术业务，即培训部门，已经在挣钱，他们推出了 Coursera 课程，并且销售电子书和其他很多交易类产品；ConsenSys 旗下的安全审计团队从事大量的智能合约审计工作，由于需求量太高，只能挑选客户提供服务；此外，ConsenSys 旗下的咨询业务也已经挣了数百万美元。」

现在，Joseph Lubin 需要更进一步，推动 ConsenSys 有更强的造血能力。

Joseph Lubin 在向员工发出的邮件中提出，从现在开始，ConsenSys 旗下所有项目将接受三个指标的审查：收益，即投资回报；对以太坊生态产生的积极效果；以及社会效应。

「我们会更严谨的审查项目的阶段性成就和时间表，」Joseph Lubin 之后对媒体解释说，「当我们判定之前的想法是错的，会把这些项目解散。」他也不排除裁员的举措。

根据 ConsenSys 近日公布的公司声明，ConsenSys 将裁员 13％ 的员工。该公司表示，尽管其对 ConsenSys2.0 感到兴奋，但在这个方向上迈出的第一步很艰难，公司正在精简业务的几个部分，包括 ConsenSys 解决方案、辐条和枢纽服务，这导致成员减少了 13%。

在致全体员工的信中，Joseph Lubin 指出，新的 ConsenSys 将围绕五个「支柱」展开工作。除了任何企业都会泛泛而谈的「通过创优文化和承担责任实现可持续业务发展」之外，同时要强调创造有形的价值，包括延续以太坊和 Web3.0 为核心的基础设施的建设，投资并建设可以创造价值的企业，这些企业应该实现有效、高效且开放的商业模式，等等。

于此同时，ConsenSys 旗下的风险投资部门，也将变成更类似传统初创企业加速器性质的部门。

这项工作其实在第三季度已经开始。今年 9 月初，ConsenSys 旗下的风险投资部门宣布设立一个名为「超光子加速器」的项目，在全球范围内遴选区块链创业公司加入该孵化器。ConsenSys 风投董事总经理 Kavita Gupta 当时告诉链闻，该加速器项目将整合 ConsenSys 旗下资源，邀请学术界、投资界专业人士，为入选的企业提供辅导和支持，10 周之后，组织项目展示期间的进展。





ConsenSys 风投董事总经理 Kavita Gupta


「超光子加速器」项目第一期刚刚结束。共有 16 家来自全球各地的区块链初创公司入选了第一期，其中包括来自中国上海的初创公司「FastX」。「FastX」是一个开发基于 Plasma 的去中心化交易所协议，其创始人翁珉曾创立过移动应用「乐停车」。


To the moon？


带着多伦多口音的 Joseph Lubin 正经历着个人生涯中的一个不小的挑战。去年福布斯杂志在年初时把他列入「加密世界第二富有的人」，当时估计他的净资产有 50 亿美元左右。

推测的依据是，传闻称 Joseph Lubin 持有大约 5%～10% 流通的 ETH。

如果传闻如实，这在当时可是笔不小的财富。2017 年年初的时候，ETH 的价格不过 10 美元左右，到了 2017 年秋天时，一枚 ETH 的价格涨到了 300 美元，再三个月后，ETH 创下了 1389 美元的高位。

不过，又经过了跌宕起伏的 2018 年，ETH 的价格已经一路下滑到 100 美元以内。媒体对 Joseph Lubin 的态度也发生了巨大的转变。

福布斯杂志刚刚又发表了一篇关于 Joseph Lubin 的长篇报道，标题已经变成另外的味道：「危机中的加密人——Joseph Lubin 的以太坊实验是场混乱。他还能支撑多久？」

文章中干脆对 ConsenSys 的根本模式提出质疑：「ConsenSys 到底会在《哈佛商业评论》中以怎样一个案例结束？究竟它会改变公司的结构，还是一场灾难？」

这是一个好问题。只是估计只能时间来回答，Joseph Lubin 自己回答的都不算。

和著名的以太坊创始人 Vitalik Buterin 一样，Joseph Lubin 也成长在加拿大。他在多伦多长大，父亲是位牙医，母亲则是已经退休的房地产经纪人。他毕业于美国的普林斯顿大学，学习电子工程与计算机科学专业。他的室友之一，是前华尔街明星对冲基金经理、目前在加密世界里鼎鼎有名的大亨 Mike Novogratz。





Galaxy Digital 创始人 Mike Novogratz


在大学里，Mike Novogratz 喜欢的是摔跤，而 Joseph Lubin 喜好打壁球。在目前，二人有一点相似：Mike Novogratz 现在也每每被媒体拿出来作为加密货币熊市中的一个「失败者」典型。

Mike Novogratz 创立的加密资产领域投资银行 Galaxy Digital 刚刚公布了第三季度业绩，只能用「惨淡」来形容。该公司第三季度亏损 4200 万美元，今年前 9 个月则累计亏损 1.76 亿美元。Galaxy Digital 的股价在业绩公布前一天已经下跌 20%，

只是和喜欢随着市场风向变动的媒体不同，Joseph Lubin 经历了太多市场的波动。

从普林斯顿大学毕业以后，Joseph Lubin 一方面作为一名人工智能实验室研究人员，一方面也曾想争取成为职业壁球手。他当时的研究工作是帮助机器人打造神经和视觉系统。他早早结婚成家，有了一个儿子，后来离婚。

在干过几年编程、又在包括高盛的华尔街机构工作过几年以后，他了解到密码学，并掌握了如何用加密系统编写软件。他还开发了一套交易外汇和证券的软件，创建了一家基金公司，业绩斐然。他经历过几次金融市场风暴，早已经对此不再忧心。

2008 年金融海啸带来的影响让他反思，加上他早年对科幻文学、密码朋克文化的痴迷，让他对世界有了「准世界末日」的看法。他相信 9/11 是一个内部阴谋。他考虑在秘鲁或者厄瓜多尔购买土地，因为他预期金融系统会剧烈崩溃。不过，他最终在纽约市布鲁克林区筹建了一座垂直农场，结识了一位牙买加模特兼女演员，并在 2011 年投资比特币。

最终是 Vitalik Buterin 的以太坊白皮书改变了Joseph Lubin 的生活，也让他投身到了以太坊的建立以及之后发展的整个过程。





以太坊创始人 Vitalik Buterin


「我们行业正迅速收紧，高风险资产在全球范围内都遭遇价格修正，比特币价格下挫波及到所有的加密币种……很多 ICO 项目方都在卖币。但是，加密资产未来会有指数级的迅猛发展。」Joseph Lubin 在最近接受媒体采访时说。

在发给员工的信中，Joseph Lubin 写的更加慷慨激昂。他说：「在 ConsenSys 1.0 时代，我们采用复杂的数学、工程学和创造性的哲学辩论，打造了一个实验室，旨在证明『登月』是可行的。现在，我们正逐步推动登月火箭的更新迭代，因为最终的检验标准是实现登月。」

「登月」其实是一语双关。

11 月初，ConsenSys 刚刚收购了从事勘探太空自然资源的初创公司 Planetary Resources。

Planetary Resources 是一家有故事的公司。这家公司于 2012 年在西雅图成立，由「X 奖金」基金会主管彼得·戴蒙迪斯和美国国家航空航天局前火星探索项目主管克里斯·列维奇联合创立。包括 Google 创始人拉里·佩奇在那，很多互联网大佬领域的知名人士都曾对其进行投资。只是可惜，多年过去，这家公司成效甚微，陷入资金短缺的困境，一直等待救助。





Planetary Resources 曾经信心满满的要开拓「万亿美元」的太空矿业资源，但是一直运营不佳，现在需要 Joseph Lubin 和 ConsenSys 来救助


Joseph Lubin 充当了拯救 Planetary Resources 的骑士。现在，他的责任还包括重塑 ConsenSys 这家全球最大的区块链企业，实现两家公司双双在严寒中「登月」。 查看全部

“执剑人”，是科幻小说《三体》里的一个重要角色。

要想成为执剑人，需要拥有超强的实力；而成为执剑人后，就手握整个地球核武器的触发按钮，拥有同时毁灭两个文明的能力。

是否按下按钮，全在执剑人一念之间。执剑人也是三体历史上最大的矛盾：

一方面，执剑人所拥有的实力能够保护民众不被敌人侵略，另一方面，世界却笼罩在执剑人独裁的阴影下。

绝大多数人类厌恶、畏惧执剑人，却又不得不臣服在执剑人保护下。

在币圈，吴忌寒和他的比特大陆就是执剑人一般的存在。算力，就是他的核武器触发按钮，因为他拥有蚂蚁矿池、BTC.com、两大矿池，一人掌握着整个比特币34%的算力。

但正如《三体》里，公民对于执剑人的担忧一样，对吴忌寒，加密货币行业的从业者们也心情复杂：中本聪最初的精神还在吗？比特币还是去中心化吗？币圈，需要吴忌寒这类的“执剑人”吗？







1 成为执剑人


如果把吴忌寒放到人群中，你是无论如何也不会想到，这个时而露出腼腆笑容的大男孩，是加密货币世界里最有权势的“矿霸”。

吴忌寒出生于重庆的一个普通家庭，2005年从重庆南开中学考入北京大学经济学院，2009年，吴忌寒拿着心理学、经济学双学位从北大毕业，进入了投行工作。

2011年6月，吴忌寒因为挑选风险投资产品的时候偶然接触到了比特币，从此，他和加密货币的历史，都被改写。

这一年，吴忌寒将中本聪白皮书翻译成中文，并和长铗一起创办了中国最早的比特币论坛巴比特。这是币圈大佬们最初的聚集地。而吴忌寒也在这里，认识了币圈又一风云人物 “烤猫”。

天才少年“烤猫”是世界上第二个造出ASIC矿机的人，2012年8月，“烤猫”在深圳成立公司，吴忌寒进行了投资，收益颇丰。

后来烤猫神秘消失，至今也是币圈未解之谜。而吴忌寒找到了比他大10岁的詹克团，联手创办了比特大陆。

2013年11月，这个月对比特币和比特大陆而言，都是一个关键的节点：这段时间，大量来自中国的资金将比特币价格推到1100美元巅峰；同样也在这个月，比特大陆推出了第一代矿机——蚂蚁矿机（AntMiner）S1。

或许是一年来比特币突飞猛涨的价格给各方资本看到了商机，这一年，“造矿机”成为币圈最热闹的事情。

早在2013年初，嘉楠耘智推出第一个ASIC矿机——阿瓦隆矿机。同年7月，比特四通公司也开始售卖自己的加密货币矿机。而早先从事于数据通讯的亿邦科技也在这次狂潮中转型加密货币矿机业务，并在之后推出了翼比特E9矿机。

但这场狂欢，只是昙花一现。随着中国监管和门头沟事件，比特币价格在短时间内，腰斩，再腰斩，最终跌破300美元。

摩拳擦掌准备大干一场的吴忌寒和詹克团，也遇到了币圈的第一次寒冬。

当时，没有人愿意付出昂贵的电费来挖掘一个价格不断下降的加密货币，矿场纷纷宣布倒闭。

2016年，曾经全球最大的矿池GHash.IO，在强撑3年后，被迫选择关闭。

但这场寒冬，却成为比特大陆最大的机遇。比特大陆看准时机，凭借批量挖矿的低成本，和不断扩张的体量，依旧坚持进行矿机研发和矿池、矿场建设。

等到比特币价格逐渐回暖时，再次回归的矿工惊奇发现，矿机市场上几乎只剩下比特大陆的蚂蚁矿机了。

2016年年中，比特大陆推出第九代蚂蚁矿机S9，凭借不俗的算力，可靠的性能，低廉的价格，一直受到广大矿工青睐，以致于三年后的今天，S9矿机依然是比特大陆销量最好的产品，矿场中依然有大量S9矿机在轰鸣运转。

正是凭借该矿机，比特大陆迅速奠定了在挖矿市场上的“霸主”地位，市场占有率达到70%-80%。

之后几年，比特大陆不但没有放弃挖矿，反而不断加大力度更新和改良矿机。

在加密货币世界，比特大陆已经无人可挡，而吴忌寒，成为币圈当之无愧的“执剑人”，算力，就是他最强的武器。


2 吴忌寒的“鲸吞”


吴忌寒被外界称为“矿霸”，是在2017年7月份。

这一年，已经运行了9年的比特币生态，遇到了第一个挑战。

早前，中本聪将比特币的区块大小定为1M，这个限制，有一部分原因，是为了保障普通矿工的利益，确保弱小的计算机也能挖矿。

但随着比特币挖矿变得越来越集中化专业化，1M的容量已经不够用了。比特币网络日益拥堵，扩容成为一个亟待解决的问题。

当时，有两个解决方案最受社区用户追捧。一个是以比特大陆为代表的“硬分叉”，认为比特币应该多开一条交易通路；另一个是以Core团队提出的“软分叉”，即在原有交易通路基础上进行分流。

Core团队代表比特币开发技术团队，而比特大陆背后是大矿工的利益。双方意见不一，争论不休，虽然一度达成妥协方案“Bitcoin-segwit2x”，但最终因为比特币核心团队内部的意见不统一，导致该方案付诸东流。

吴忌寒恼羞成怒，双方彻底撕破脸皮，以至于一年后，在矿工纽约区块链秘密会议上，比特币核心团队被拒绝入场。

吴忌寒决定自己动手。执剑人第一次拔剑，比特币分裂。

凭借自己拥有的算力，吴忌寒强行实施了硬分叉方案，比特币现金BCH诞生。

2018年11月，吴忌寒又出手了。

2018年11月，曾经在比特币分叉事件中和吴忌寒站在同一阵营的Craig Steven Wright （简称 CSW）突然跳反，宣布要与吴忌寒斗争到底。

事情起因是二者对于BCH发展理念的不同，吴忌寒支持的BCH ABC方案认为，BCH应该添加更多的功能。而CSW支持的BCH SV方案则认为，BCH应该回归比特币本源的精神。

和比特币分叉一样，双方同样争吵不休，同样不可调和，同样选择分叉。

分叉时间定在11月16日，算力大战拉开帷幕。

在分叉节点到来之前，CSW的算力始终呈现压制状态，CSW不停地对吴忌寒叫嚣，仿佛自己胜券在握。

但吴忌寒并不着急，因为他拥有比特币和BCH两枚算力核弹。

15日晚上23点21分，吴忌寒不慌不忙将一部分比特币算力挪腾到BCH上，Bitcoin.com算力24小时之内增幅达1600%，碾压CSW阵营的所有矿池，排名第一。

这次拔剑，吴忌寒又赢了。







3 吴忌寒的“蚕食”


除了比特币和比特币现金，比特大陆还带着算力，试图插足更多加密货币领域。

2018年4月，比特大陆推出了专业的门罗币矿机，Antminer X3，试图碾压整个门罗币生态。

经常因为“劫持他人CPU挖矿”而负面缠身的门罗币社区，在这一刻空前团结，抵御比特大陆入侵。

门罗币创始人Riccardo Spagni宣布门罗币要改PoW算法，这意味着比特大陆耗费至少5个月的研发心血全部付诸东流。

比特大陆恼羞成怒，甚至拉黑了门罗币创始人的推特账号。






最终，修改PoW算法的门罗团队分叉出来了四种币，分别是门罗Zero，门罗Original，和两个门罗Classic。

也是从那天起，门罗团队宣布每6个月会更新一次算法，确保门罗币不会再受新型ASIC矿机威胁。

这是持剑人的第一次折戟。

事实上，在今年3~5月份，比特大陆针对不同加密货币，分别推出了相应的专业矿机。

4 月 4 日，比特大陆正式发布适用于以太坊挖矿的  Antminer E3。按照官方数据显示，这款定价 800 美元的矿机将打破以太坊本身设计中「抵御 ASIC」的挖矿算法，实现每秒 180MH 的哈希值，成为“世界上最强劲、最高效的 EtHash 矿机”。






据悉，E3 矿机在以太坊挖矿的效率将是目前 GPU 的 2.5 倍，这将给当前使用 GPU 在以太坊挖矿的矿工带来巨大打击。

以太坊社区的反应非常强烈，各种反对“野蛮人进攻”的声音此起彼伏。

此外，以太坊基金会的开发者 Vlad Zamfir 在推特上提出了同样的问题，询问大家是否支持通过硬分叉让以太 ASIC 矿机失效，有 6900 多人参加了投票，超过 57% 的回应支持这一提案。

不过有意思的是，Antminer E3并没有宣传中效果这么好，因此V神及以太坊并没有选择分叉来抵抗比特大陆的攻击，E3矿机某种意义上是一个失败品。

这一次，吴忌寒没有得逞。

有些加密货币抵御了比特大陆的入侵，但也有些，不得不被迫承受算力的压制。

今年5月份，比特大陆又发布针对另一匿名货币Zcash的矿机，Antminer Z9 Mini。

Zcash创始团队核心成员Zooko Wilcox-O’Hearn曾与吴忌寒有一次对话。对话期间，Zooko表示吴忌寒让他很不爽，而吴忌寒则大方地承认Z9矿机正在进行对Zcash的挖掘。


4 “带伤带血的战士”


尽管在近日的BCH分叉大战中，吴忌寒和比特大陆完胜对手，但无论是关于比特大陆随意切换矿工算力的讨论，还是分叉拉开比特币大跌闸门的诘问，都再次将吴忌寒推上舆论的风口浪尖。

但手握比特币34%算力的吴忌寒真的是“十恶不赦”吗？

2014年以来的加密货币寒冬，比特币与其他加密货币的交易量大幅下降，跌幅超过30%。短短两年，比特币从最高近1200美元跌落到200美元左右。加密货币带来了造富神话，也带来了焦躁和绝望。

在寒冬中，挖矿收益锐减，如果矿工们依然各自作战，那么将很难度过熊市。

矿工们单枪匹马挖矿的行为导致单人挖矿成本无法降低，解决办法最好是将所有矿工的算力聚拢到一起，形成矿池，通过规模来降低成本。

另一方面，加密货币挖矿应该更加专业化，同单独的家庭矿工相比，凭借ASIC矿机的专业矿工将更有优势。矿工们通过使用ASIC矿机，将会使让自己挖矿的利润变得更高。

除此之外，作为最大的矿工，熊市对比特大陆造成的损失同样也是巨大的，但比特大陆依然在熊市中没有选择关机减产。这个行为无疑给其他矿工树立了信心。

在今年4月份，新浪区块链博主何玺认为，矿工集团的加入，在稳定加密货币价格方面是有价值的。

因此我们不能用好与坏来定义比特大陆。同样，我们不能用单纯的好与坏来定义吴忌寒。

现在人们对于吴忌寒的不满，称吴忌寒为“矿霸”、“JIHAD”（意为恐怖分子），更多的还是加密货币世界对吴忌寒所掌握的高占比算力的恐惧。

吴忌寒其实只是一个商人。

在比特币分叉事件中，他和比特币核心团队的争吵，本质上也是商人和技术人员之间的矛盾。

币圈名人宝二爷表示，此前很多币圈的公司有点像欺负小孩子一样，欺负吴忌寒，他发展好的时候大家都捧着，但稍微有点风吹草动，所有脏水都泼过来了。

李笑来曾评价吴忌寒是区块链行业中“带伤带血的战士”。他在接受采访时说，“如果这个世界里有一个他可能打不过的对手，那就是吴忌寒”，他和吴忌寒恰好不在一个赛道上，这是他的运气。

和其他所有企业的领航员一样，吴忌寒只不过做了一个商人该做的事情：逐利。

诚如何玺所说：“研发专门针对加密货币的新型矿机这件事情，所有矿机公司都会做。只不过是比特大陆先做出来而已。”


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掌握算力优势的吴忌寒毫无疑问是加密货币世界的“执剑人”。算力是吴忌寒的优势，同时也是广大持币者的“罩门”。

人们不知道吴忌寒下一次“拔剑”是什么时候，但人们知道，吴忌寒迟早会“拔剑”。

广大散户作为弱势群体，无法左右吴忌寒和比特大陆的想法，只能寄希望于吴忌寒慎用算力。

手握算力，更应该敬畏算力。

或许吴忌寒自己心里也清楚，他这一剑刺出去，有人会输，但他会赢。 查看全部