ICO泡沫破灭后,以太坊网络发展如何?

odaily 发表了文章 • 2019-11-13 16:25 • 来自相关话题

摘要:

    Coinmetrics 一份报告显示,在 ICO 泡沫之后的过去两年中,以太坊表现出了相当大的增长。
    大部分增长归因于加密市场中稳定币(特别是 Tether)的崛起。



比特币今年的增长已经将山寨币压制到了灭绝的边缘。尽管如此,在许多币的市值升至 10 亿美元后,其价值主张肯定会受到质疑。

美国证券交易委员会(SEC)和其他国家的监管机构也抑制了 ICO 狂热。因此,像以太坊这样的平台似乎没有什么用途了。

但是,Coinmetrics 的最新报告称,该系统在过去两年中健康增长。尽管在 2018 年 ICO 泡沫期间以太坊被严重高估,但当前的 NVTV 比率正在达到一个转折点。

 
NVTV 比率





图片来源:Coinmetrics ,NVTV比率


Coinmetrics 引入了一种新的比率来分析网络价值——NVTV 比率。较低的 NVTV 比率表明网络的增长;另一个乐观的看法是价格未定。

    Odaily 星球日报注:NVTV 全称是 Network Value to Token Value ,是指网络价值和代币价值之间的比率,网络价值即该智能合约基础代币的总市值,代币价值则是指在该平台上发行的所有资产总值。以太坊的 NVTV 比率一直在稳步下降。2019 年 4 月 1 日,以太坊的 NVTV 比率达到 1.57 的历史低点。截至 11 月 10 日,这一比率为 1.90。



可替代和不可替代代币的增长
 

不仅网络价值,在网络上进行的交易也增加了。代币交易(或 ERC20 和 ERC721 代币)开始引领 ETH 交易。这些指标的变化预示着网络相对于投机活动出现正增长。





图片来源:Coinmetrics ,代币(ERC20 和 ERC721)交易与非代币(ETH 转移)交易对比图


此外,大部分增长归因于过去两年稳定币的增长。根据 Coinshares 的一份报告,自去年 11 月以来,稳定币的总市值增至 2.5 倍。尽管 Tether 遭受指控,但其稳定币市值份额仍然保持在 80%。





图片来源:Coinshares,去年稳定币的增长情况


越来越多的交易所和钱包支持 USDT-ERC 20,对它的崛起起到了推动作用。

ERC-721 代币交易也有所增长,其中大部分可归因于在线游戏 Godsunchained。

11 月 13 日,截至发稿时,ETH 价格约为 185.9 美元。由于项目风险和 Ethereim 2.0 发布的不确定性,其价格进一步受到质疑。


原文:https://coingape.com/ethereum-network-growth-stablecoins/
来源:CoinGape
原文作者:Nivesh Rustgi 
译者:余顺遂 查看全部
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摘要:


    Coinmetrics 一份报告显示,在 ICO 泡沫之后的过去两年中,以太坊表现出了相当大的增长。
    大部分增长归因于加密市场中稳定币(特别是 Tether)的崛起。




比特币今年的增长已经将山寨币压制到了灭绝的边缘。尽管如此,在许多币的市值升至 10 亿美元后,其价值主张肯定会受到质疑。

美国证券交易委员会(SEC)和其他国家的监管机构也抑制了 ICO 狂热。因此,像以太坊这样的平台似乎没有什么用途了。

但是,Coinmetrics 的最新报告称,该系统在过去两年中健康增长。尽管在 2018 年 ICO 泡沫期间以太坊被严重高估,但当前的 NVTV 比率正在达到一个转折点。

 
NVTV 比率

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图片来源:Coinmetrics ,NVTV比率


Coinmetrics 引入了一种新的比率来分析网络价值——NVTV 比率。较低的 NVTV 比率表明网络的增长;另一个乐观的看法是价格未定。


    Odaily 星球日报注:NVTV 全称是 Network Value to Token Value ,是指网络价值和代币价值之间的比率,网络价值即该智能合约基础代币的总市值,代币价值则是指在该平台上发行的所有资产总值。以太坊的 NVTV 比率一直在稳步下降。2019 年 4 月 1 日,以太坊的 NVTV 比率达到 1.57 的历史低点。截至 11 月 10 日,这一比率为 1.90。




可替代和不可替代代币的增长
 

不仅网络价值,在网络上进行的交易也增加了。代币交易(或 ERC20 和 ERC721 代币)开始引领 ETH 交易。这些指标的变化预示着网络相对于投机活动出现正增长。

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图片来源:Coinmetrics ,代币(ERC20 和 ERC721)交易与非代币(ETH 转移)交易对比图


此外,大部分增长归因于过去两年稳定币的增长。根据 Coinshares 的一份报告,自去年 11 月以来,稳定币的总市值增至 2.5 倍。尽管 Tether 遭受指控,但其稳定币市值份额仍然保持在 80%。

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图片来源:Coinshares,去年稳定币的增长情况


越来越多的交易所和钱包支持 USDT-ERC 20,对它的崛起起到了推动作用。

ERC-721 代币交易也有所增长,其中大部分可归因于在线游戏 Godsunchained。

11 月 13 日,截至发稿时,ETH 价格约为 185.9 美元。由于项目风险和 Ethereim 2.0 发布的不确定性,其价格进一步受到质疑。


原文:https://coingape.com/ethereum-network-growth-stablecoins/
来源:CoinGape
原文作者:Nivesh Rustgi 
译者:余顺遂

公开亮相的这一年多时间,中国的明星公链 Nervos 究竟做了些什么?

chainnews 发表了文章 • 2019-10-31 11:14 • 来自相关话题

左二 Daniel Lv、左三 Kevin Wang、左四 Terry Tai、右一 Jan Xie

区块链世界在起伏中依然一路向前,经历了 2017 年末和 2018 年初的加密货币热潮和 2018 年后半年的区块链寒冬,对于曾经融得数千万美元的大型公链项目来说,终于到了交作业和亮成果的时刻。



在全球瞩目的公链项目中,Nervos 算作是中国明星公链项目的代表之一。

这个项目每每被当作是中国新一代区块链的代表项目,原因之一是,其创始团队在区块链和加密行业深耕多年,算得上明星团队。Nervos架构师是曾与 Vitalik Buterin 共同开发 Casper 和 Sharding 的谢晗剑(社区中更多人以「Jan」称之),创始人有云币交易平台的核心开发者太檑(Terry Tai)、曾任云币网 CTO 与 imToken 联合创始人的吕国宁(Daniel),以及远在美国密歇根州、但是对代币经济模型很有建树的Kevin Wang。该团队的众多开发者也都在区块链开发社区颇为活跃,拥有丰富的开发经验。

原因之二是,Nervos 在去年 7 月公开亮相,当时完成了 2800 万美元的融资。这笔融资由红杉和HashKey Capital两家顶级投资机构领投,招银国际、经纬中国、九合创投、策源创投、峰瑞资本、imToken、星火矿池、币信、Polychain Capital、FBG Capital、1kx、1Confirmation等一众中外一线投资机构参与了投资。明星投资机构的加持让其光环闪耀。

就在最近,Nervos 团队顺利完成新一轮募资,于近日冻结 CKB 代码库,并计划在 11 月 16 日启动 CKB 主网「Lina」。

在 Nervos 公开亮相一年多之后,主网上线箭在弦上,是时候全面了解这个项目究竟要做什么,以及在过去的一年多时间里,这个明星公链项目究竟做了些什么。


他们是谁,他们到底要做什么?


作为明星项目 Nervos 的架构师,谢晗剑非常低调,除了偶尔撰写一些文章外,很少出头露面。但是在区块链开发社区中有关于他的江湖传闻,其中较出名的一则是,「他曾经为以太坊手撸一条 Ruby-Ethereum」——意思是说,他用 Ruby 语言完整实现了 Ethereum。

他说,之所以选择 Ruby,一方面是因为本身的 Ruby 程序员背景,更重要的是,Ruby 作为一门开源的动态编程语言,句法优雅,注重简洁和效率。「简洁」和「效率」,是他笃信的美学。

也正是对「简洁」和「效率」的执念,才有了 Nervos 的最初创想:利用「分层解耦」的解决方案,解决了区块链的性能难题。

这种思路完全有别于去年市场上出现的大量试图解决区块链性能难题的公链项目。与那些更多希望尝试通过创新性的「共识算法」解决所谓的「区块链不可能三角」的项目不同,Nervos 团队则更倾向于用一种「重新理解区块链」的思路,提出全新的架构和分层设计。

他们给区块链爱好者和开发者们带来了新的视野。

区块链的性能难题是指,在单层公链上,既要考虑性能,也要考虑安全性,还要尽可能实现去中心,很难三全。每一次智能合约的调用和每一次状态的更新,都必须发起一个链上交易,达成所有节点共识、验证和记录后生效。

既然如此,谢晗剑和他的团队认为,那为何不切换一下视角,重新想想「区块链到底能做什么?」

他指出,如果只做一件事,那么,区块链就是创造最小共识成本的信任,然后通过这个信任作为锚点,创造很多新的价值。作为 Nervos 的架构师, 谢晗剑认为:「区块链最大优势是创造安全和信任,既然如此,那么区块链该做它应该做的事情,而不是什么都做,要把三个都满足」。

谢晗剑认为,目前很多 Layer 2 方案难以落地。究其原因,谢晗剑称,是因为目前 Layer 1 都没有很好地适配 Layer 2。

他说,如果认为分层是未来的发展方向,那么,就应该从一开始就考虑到上层协议和分层网络的需求,在分层的大框架下去设计区块链协议,「这是为什么区块链并不天然是 Layer 1,Layer 1 是需要设计的。这也是为什么我们选择设计 CKB 这样一个新的区块链协议」。

在过去这一年中,在中国的区块链社区中,谢晗剑和他的团队因积极向社区「布道」区块链知识而著名。他们的「布道」,并不是推荐某个区块链项目的代币,或者预测某种代币的价格走势,而是用自己的理解重新阐述区块链技术的内涵及可能的架构设计。

Nervos 提出了专为 Layer 2 设计的 Layer 1 底层公链解决方案,采用分层解耦的方法,最大化利用底层生成的信任,通过多组协议把底层链安全性传递到 Layer 2,由Layer 2 负责效率,追求极致的性能,从而解决了区块链的性能难题。分层就像是分工协作,不仅提高了效率,架构上实现起来也更加简洁。

听上去很简单,但是让区块链社区理解其中的奥秘并不容易。

在 Nervos 的系统架构中,分别由 Layer 1 和 Layer 2 两层组成。其中,Layer 1 作为信任的锚,只专注安全性,通过多组协议将安全性传递到上层。也就是说,智能合约的执行可以在 Layer 2 完成,无需进入 Layer 1 的区块链,只是将最后状态发送回链上进行清算,或者 Layer 2 出现作弊的情况下,才调用 Layer 1 层,返回 Layer 1 进行确认。

Nervos 网络中的 Layer 1 底层区块链被称为「Common Knowledge Base」,即「共同知识库」。它是 Nervos 整个网络的信任引擎,就像是能识别密码学证明的「法院」(Crypto Court),通过对用户提交的证明来进行各种审判。Layer 1 层专注创建全球范围的共识,解决安全和信任问题,并通过多个协议,嫁接好与第二层间的交互关系,至于性能和扩展性等问题,则交给 Layer 2 来解决。

Nervos 团队说,他们的工作重点是做好 Layer 1 这一层,未来为更多的 Layer 2 层提供服务,为全球的 Layer 2 团队提供支撑。


他们正在让区块链开发者团结起来


基于「分层解耦」的框架设计,在过去一年多的时间里,Nervos 团队的 20 多位核心开发者经过 400 多个日夜、5 次封闭开发后,完成了一系列里程碑产品的开发和交付:2018 年 11 月,Nervos 网络的底层公链 CKB 代码开源;2019 年 5 月,第一个 CKB 测试网 Rylai 正式上线;2019 年 7 月,PoW 哈希算法 Eaglesong 正式发布;近日 CKB 代码库完成并冻结。





Nervos 开发团队


所有这些,都是为实现该团队今年的核心目标而服务:Nervos 将于 11 月 16 日启动 CKB 主网「Lina」。

这一年多的时间里,Nervos 团队除了完成核心技术和产品开发之外,更是积极在社区中进行区块链和分层解决方案的布道和科普——对于一个公链项目,获得开发者的支持并在开发者社区中建立共识,是实现生态系统良性循环的关键。

一年以来,Nervos 在杭州持续举办了近 30 期线下技术分享活动。这个城市中的区块链开发者和爱好者在 Nervos 团队的组织下,在周三的晚间集聚,交流行业中的新技术和热门趋势。「Crypto Wednesday」已经成为杭州区块链爱好者们的接头暗号。

欧洲的区块链投资基金1kx创始合伙人 Lasse Clausen 向链闻讲过他认识 Nervos 团队的故事。他说,在一次中国之行中,他在杭州参加了一个区块链开发者的线下聚会。「我没有想到在中国,竟然有这么多对区块链感兴趣的开发者。并且,其中几个人让人印象深刻。」他后来发现,原来他们是 Nervos 团队的成员。

Lasse Clausen 在柏林驻扎多年,他熟悉柏林这个密码朋克聚集地和硬核技术社区的一切。他坦言,之前一直怀疑中国团队是否有真正的硬核技术开发能力,直到他遇到 Nervos 团队,和他们深入交流之后,并目睹了围绕在 Nervos 团队周围的开发者生态,改变了这个看法。

Nervos 团队还运营着一档针对区块链技术的播客节目「forkit」,科普区块链技术的方方面面和发展方向。全国范围内,Nervos 团队开展了 12 场以「拥抱百花齐放 Layer 2」为主题的巡回线下活动,以及在杭州举办了近 30 场面向开发者的 Dev Meetup,科普区块链这门晦涩的技术。





Nervos 运营的区块链科普向播客「forkit」


这样的活动还活跃在美国硅谷、旧金山、纽约、柏林、莫斯科,以及东京、首尔、曼谷等亚洲城市。自今年 7 月以来,Nervos 举办了十余场以「Beyond Consensus」为主题的 Meetup,和区块链爱好者讨论超越共识之外的方方面面,探讨区块链未来更多的可能性。在旧金山、纽约、柏林等城市的区块链周上,Nervos 是最活跃的中国公链项目。





Nervos 举办多场 Meetup。曾在活动海报中留下一段字符串,有心人可以尝试解锁彩蛋


过去这一年多时间,Nervos 的社区已经开始有机生长:Nervos 经济模型英文版发布后,来自社区爱好者自发翻译成中文,并撰写了众多探讨和解读的文章;CKB 测试网 Rylai 上线后,论坛「矿工酒馆」中自发产生了测试网教程,甚至还有来自韩国开发者提交的反馈意见。

同时,在这一年时间中,Nervos 的生态建设已经取得显著进展。作为一个专为 Layer 2 设计的区块链网络,这个引人瞩目的特征也吸引了不少优秀的 Layer 2 项目。Nervos 和链下扩容技术方案Celer以及定位 Layer 2 操作系统的美国初创团队Alacris建立了合作关系。

Nervos 联合创始人吕国宁曾经是Ruby 开源软件在中国的倡导者,是 Ruby 开源社区在中国的核心组织者和推动者。Nervos 几位创始人同时也是以太坊中国社区最早的活跃分子和建设者。他们明白,在区块链这个开源世界中,如何通过布道和分享带来更广泛的关注,在开发者中形成共识,知道这其中的巨大意义。

在开发语言的选择上,底层公链 Nervos CKB 采用了 Rust 语言编写。这是一种适用于大规模系统开发的强类型语言,其安全、高性能、并发编程的属性,天然适合区块链需要的分布式、加密和安全敏感的特性。目前越来越多的大型区块链项目都在采纳 Rust 为开发语言,微软在新的 Azure 物联网框架中部分使用了 Rust,Facebook 稳定币项目 Libra 采用的智能合约语言 MOVE,也是深受 Rust 语言的影响,还有很多明星区块链项目也采用了 Rust ,包括 Polkadot、Near、Solana 等即将上线的公链项目。而 Nervos 团队很早已经开始布局,推动 Rust 开发社区的发展,并吸引 Rust 开发者进入区块链世界。

2019 年 4 月底,Nervos 团队与分布式关系型数据库公司 PingCAP 在中国北京主办了一场 Rust 开发者大会。这是首次在亚洲举办的 Rust 大会,吸引了来自亚洲、乃至全球各个地区的 Rust 开发者齐聚北京。

Nervos 联合创始人吕国宁说,来自全球的开发者在这场大会上与国内的开发者进行了广泛的交流,在他们看来,「Rust 是一门最适合区块链开发的编程语言」。

除了采用 Rust 这种「最适合区块链开发的编程语言」,Nervos 希望在各方面向开发者提供友好的环境。

Nervos 自主开发的虚拟机 CKB-VM 使用的是RISC-V 指令集。Nervos 联合创始人吕国宁介绍说,这是团队经过慎重的考虑后的决定,RISC-V 拥有强大的生态,意味着有更加成熟的开发环境,对开发者来说在智能合约语言的选择上有更多可能性。Nervos 还基于 UTXO 模型,设计出泛化、具有可扩展性的 Cell 模型,从而可以天然地契合链上验证链下计算的业务逻辑。

「我们还可以提供灵活的交易签名,这样,开发者可以自行选择更合适自己场景的签名方案,从而能够应用在更多的场景中。总之,我们自己是开发者出身,我们希望给开发者提供最佳、最便利的开发环境。」吕国宁说。

吕国宁认为,区块链对技术的要求较高,导致区块链技术的科普仍然面临认知上的障碍,这是无法实现普遍使用的主要原因,也是整个行业尚待解决的关键问题,但是最起码,可以先从让更多开发者参与区块链开发做起。


如何用经济模型持续维持生态和社区长期运转?


设定了分层框架,建立了开发者社区,但是这还远远不够。对一个公链项目,如何通过代币经济学的设计来激励其社区长期持续运转,是一个比扩容本身更重要的一个问题。

对于一个公链项目而言,好的经济模型设计绝不亚于分布式技术上的研发突破。就如同设计一个复杂的社会体系,经济模型可以让公链生态体系中不同的角色合理分工,齐心协作,实现真正的「社会可扩展性」。公链经济系统的设计之难,难在「如何捕捉价值」。

大概去年 9 月左右,身在美国密歇根州安娜堡的 Nervos 另一位联合创始人 Kevin Wang 便已经和其他几位创始人一同开始着手设计 Nervos 的经济模型。

在设计经济模型的过程中,Kevin Wang 研究了比特币和以太坊这两个目前最成熟的去中心化区块链网络,比较了它们的实践经验,还有被市场诟病的「弱点」,拿出了初步的思路。然后,又与包括经济学家邹传伟、乔治梅森大学金融系助理教授李家荪、北京大学前沿计算研究中心邓小铁教授等经济学专家进行了交流和探讨。经过多次修改之后,直到今年 3 月初,Nervos 团队拿出了一套经济模型提案。

这套经济模型提案甫一发表,迅速在海内外加密社区中掀起众多讨论。

Kevin Wang 提出,对于一个底层公链来说,只有捕获到生态系统中产生的价值,平台上资产价值才会随着资产价值上涨而升值 ,从而提高双花攻击的成本。他说,「安全是整个平台的关键,其重要程度不亚于一个国家的军队,在现实世界中,国家靠军队实现信用担保,让主权国家的货币流通成为可能。而在加密网络中,靠矿工保卫整个加密网络的安全。」

基于此,Kevin Wang 认为,对于一个智能合约平台,必须通过经济模型的设计实现「价值存储」的功能。也就是,平台上价值的增长一定要反映到平台中的原生资产上,使加密货币的原生资产能够随着生态资产的增长而升值,这样,才能保证整个网络的安全。

那 Nervos 网络这种「价值存储」功能如何实现呢?

结合了将区块链底层和 Layer 2 分层设计的特点,Nervos 提出,有价值的东西一定是稀缺资源,而在公链中,这个稀缺资源就是全球共识的存储空间。存储本身并不稀缺,拥有共识的存储也不稀缺,但有安全度的存储一定是稀缺的,因为安全需要矿工持续投入资金和电力来提供。

为此,Kevin Wang 和他的团队为 Nervos 提出了一种约束全球状态的定价方法,运用货币政策对状态存储空间进行限制发行,让状态存储空间成为稀缺资源,可以通过市场被定价和交易。

在 Nervos 网络中,CKB 代表的是占用全局状态的权利。具体来说,Nervos 将固定空间大小的全局共识存储锚定到原生代币 CKB 上,通过挖矿的方式奖励给矿工,作为保护网络的激励措施。其中出块奖励分为两个部分,「基础发行」和「二级发行」,奖励的都是 CKB 代币。

「基础发行」总供给量有限,大约每 4 年减半一次,直到所有「基础发行」的代币被挖出。

在 Nervos 的网络系统里, Layer 1 用来存储全局的状态共识,即存储功能,Layer 2 负责的是状态生成,即计算功能。也就是说,业务运算在 Layer 2 上实现,但状态验证和存储,一定要回 Layer 1 上处理。这样,所有接入 CKB 网络的应用,都共享 Layer 1 提供的安全性;而当这些应用回到 Layer 1 验证或存储数据时,需要向网络支付 CKB 请求矿工验证。

随着 Layer 2 上应用越来越多,生态建设更加繁荣,特定的拥有共识和安全性的存储需求会增加,相应的存储空间成为越来越稀缺的资源,带动 CKB 增值,由此产生了生态提供的价值反映到原生代币上的一条路径。

如果觉得这样的描述非常抽象,不妨看看现实世界中对应的例子:在现实世界中,只有基础设施和社区资源成熟的城市,才会吸引更多的居民涌入,带动整个城市繁荣后,最后才有可能透过地价的传导,让这个城市的土地增值。让土地增值的方法有多种,比如做生意、装修转让、开发商品房出售、开发写字楼出租等。

而 Nervos 底层公链原生代币 CKB 代表的是公链存储空间,随着开发者创造更多有价值的应用,能为整个网络提供更多价值,从而推动整个社区的发展和地价增值。生态中任何有价值的应用都会带来对底层公链状态存储的需求,从而链上的任何其他应用的价值都会传导至 CKB,带动 CKB 本身的升值。

不过,Nervos 和比特币一样,采取了有限通缩模式,虽然能够保证稀缺性,但当所有代币被挖完后,矿工激励将只剩下手续费,网络的安全性有可能因为矿工收入下降而无法得到保障。

为了让区块链网络的运营者_(如矿工)_获得足够的补偿,在「基础发行」之外,Nervos 别具创意地提出了一个「二级发行」的概念——CKB 的「二级发行」,随着时间的推移,二次发行率逐渐趋近于零。,主要目的是用于补贴矿工,让「基础发行」之后仍然对矿工保持足够的吸引力,维护网络安全。

通过「二级发行」这种巧妙的增发方式,Nervos 实现了对作为网络基础设施中关键资源的 CKB 存储状态收费,并将其转移给提供存储空间的矿工。

对于那些没有长期持有 CKB 而没有出售意图的持有者,可以将代币存入并锁定 NervosDAO,以抵消二次增发带来的稀释效应。

Nervos DAO 是一个智能合约,类似于银行的定期存款功能,或者现在火热的 Staking,对于长期代币的持有者,只要持币用户将代币锁定在 NervosDAO 中,可以得到一定利息作为回报,从而抵消增发带来的影响。

通过这样的经济模型设计, Nervos 希望让整个系统的所有参与者和利益相关方为了一个长期的共同目标而努力,所有人都自驱地为这个目标努力,只有这样,生态系统才可持续发展。


向中本聪致敬


在亮相一年多的之后,Nervos 团队目前所有的重心皆放在今年第四季度主网上线之上。现在,倒计时已经开始。





Nervos 将于 11 月 16 日启动 CKB 主网「Lina」


按照 Nervos 最新公布的消息,当今年第四季度主网上线之时,其底层 CKB 区块链将在创世区块中释放原生代币 CKB 的初始发行量约为 336 亿枚,其中,有 25% 释放后即刻销毁。

所谓即刻销毁,其实是将这 84 亿 CKB 永远冻结在 Nervos 区块链上,旨在致敬中本聪,按照 CKB 代币的公开销售价格,这份送给中本聪的礼物约合 8400 万美元。

这个乐于拿出价值 8400 万美元向中本聪致敬、其核心成员曾经在以太坊早期与 Vitalik 并肩建设的团队当然明白,等到今年第四季度主网上线,其探索之旅也不过是刚刚开始。

无论是分层的构架设计,还是激励体系的设计,以及对开发者社区的教育和建设,Nervos 团队为其网络的未来发展设定了一个良好的开始。

但是这也仅仅只是开始。如果将 Nervos 底层公链看作是一座城市,那么拥有 1 枚 CKB 对应的空间就类似于拥有一平方米的土地。如同在一个现实世界中,一个城市的繁荣离不开这个城市的建设者。

在一个底层公链中,能够为整座城市创造价值的是开发者,通过使用 CKB 的存储空间开发 DApp 或 DeFi 应用,建立一个 Layer 2 应用链,让更多的人来平台上二次开发,或者把这块存储空间像土地一样出租出去,收取固定的利息,才能真正推动 Nervos 网络的健康发展。那才是一个更长的旅途,也是摆在 Nervos 团队面前新的征程。


撰文:LeftOfCenter 查看全部
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左二 Daniel Lv、左三 Kevin Wang、左四 Terry Tai、右一 Jan Xie


区块链世界在起伏中依然一路向前,经历了 2017 年末和 2018 年初的加密货币热潮和 2018 年后半年的区块链寒冬,对于曾经融得数千万美元的大型公链项目来说,终于到了交作业和亮成果的时刻。




在全球瞩目的公链项目中,Nervos 算作是中国明星公链项目的代表之一。

这个项目每每被当作是中国新一代区块链的代表项目,原因之一是,其创始团队在区块链和加密行业深耕多年,算得上明星团队。Nervos架构师是曾与 Vitalik Buterin 共同开发 Casper 和 Sharding 的谢晗剑(社区中更多人以「Jan」称之),创始人有云币交易平台的核心开发者太檑(Terry Tai)、曾任云币网 CTO 与 imToken 联合创始人的吕国宁(Daniel),以及远在美国密歇根州、但是对代币经济模型很有建树的Kevin Wang。该团队的众多开发者也都在区块链开发社区颇为活跃,拥有丰富的开发经验。

原因之二是,Nervos 在去年 7 月公开亮相,当时完成了 2800 万美元的融资。这笔融资由红杉和HashKey Capital两家顶级投资机构领投,招银国际、经纬中国、九合创投、策源创投、峰瑞资本、imToken、星火矿池、币信、Polychain Capital、FBG Capital、1kx、1Confirmation等一众中外一线投资机构参与了投资。明星投资机构的加持让其光环闪耀。

就在最近,Nervos 团队顺利完成新一轮募资,于近日冻结 CKB 代码库,并计划在 11 月 16 日启动 CKB 主网「Lina」。

在 Nervos 公开亮相一年多之后,主网上线箭在弦上,是时候全面了解这个项目究竟要做什么,以及在过去的一年多时间里,这个明星公链项目究竟做了些什么。


他们是谁,他们到底要做什么?


作为明星项目 Nervos 的架构师,谢晗剑非常低调,除了偶尔撰写一些文章外,很少出头露面。但是在区块链开发社区中有关于他的江湖传闻,其中较出名的一则是,「他曾经为以太坊手撸一条 Ruby-Ethereum」——意思是说,他用 Ruby 语言完整实现了 Ethereum。

他说,之所以选择 Ruby,一方面是因为本身的 Ruby 程序员背景,更重要的是,Ruby 作为一门开源的动态编程语言,句法优雅,注重简洁和效率。「简洁」和「效率」,是他笃信的美学。

也正是对「简洁」和「效率」的执念,才有了 Nervos 的最初创想:利用「分层解耦」的解决方案,解决了区块链的性能难题。

这种思路完全有别于去年市场上出现的大量试图解决区块链性能难题的公链项目。与那些更多希望尝试通过创新性的「共识算法」解决所谓的「区块链不可能三角」的项目不同,Nervos 团队则更倾向于用一种「重新理解区块链」的思路,提出全新的架构和分层设计。

他们给区块链爱好者和开发者们带来了新的视野。

区块链的性能难题是指,在单层公链上,既要考虑性能,也要考虑安全性,还要尽可能实现去中心,很难三全。每一次智能合约的调用和每一次状态的更新,都必须发起一个链上交易,达成所有节点共识、验证和记录后生效。

既然如此,谢晗剑和他的团队认为,那为何不切换一下视角,重新想想「区块链到底能做什么?」

他指出,如果只做一件事,那么,区块链就是创造最小共识成本的信任,然后通过这个信任作为锚点,创造很多新的价值。作为 Nervos 的架构师, 谢晗剑认为:「区块链最大优势是创造安全和信任,既然如此,那么区块链该做它应该做的事情,而不是什么都做,要把三个都满足」。

谢晗剑认为,目前很多 Layer 2 方案难以落地。究其原因,谢晗剑称,是因为目前 Layer 1 都没有很好地适配 Layer 2。

他说,如果认为分层是未来的发展方向,那么,就应该从一开始就考虑到上层协议和分层网络的需求,在分层的大框架下去设计区块链协议,「这是为什么区块链并不天然是 Layer 1,Layer 1 是需要设计的。这也是为什么我们选择设计 CKB 这样一个新的区块链协议」。

在过去这一年中,在中国的区块链社区中,谢晗剑和他的团队因积极向社区「布道」区块链知识而著名。他们的「布道」,并不是推荐某个区块链项目的代币,或者预测某种代币的价格走势,而是用自己的理解重新阐述区块链技术的内涵及可能的架构设计。

Nervos 提出了专为 Layer 2 设计的 Layer 1 底层公链解决方案,采用分层解耦的方法,最大化利用底层生成的信任,通过多组协议把底层链安全性传递到 Layer 2,由Layer 2 负责效率,追求极致的性能,从而解决了区块链的性能难题。分层就像是分工协作,不仅提高了效率,架构上实现起来也更加简洁。

听上去很简单,但是让区块链社区理解其中的奥秘并不容易。

在 Nervos 的系统架构中,分别由 Layer 1 和 Layer 2 两层组成。其中,Layer 1 作为信任的锚,只专注安全性,通过多组协议将安全性传递到上层。也就是说,智能合约的执行可以在 Layer 2 完成,无需进入 Layer 1 的区块链,只是将最后状态发送回链上进行清算,或者 Layer 2 出现作弊的情况下,才调用 Layer 1 层,返回 Layer 1 进行确认。

Nervos 网络中的 Layer 1 底层区块链被称为「Common Knowledge Base」,即「共同知识库」。它是 Nervos 整个网络的信任引擎,就像是能识别密码学证明的「法院」(Crypto Court),通过对用户提交的证明来进行各种审判。Layer 1 层专注创建全球范围的共识,解决安全和信任问题,并通过多个协议,嫁接好与第二层间的交互关系,至于性能和扩展性等问题,则交给 Layer 2 来解决。

Nervos 团队说,他们的工作重点是做好 Layer 1 这一层,未来为更多的 Layer 2 层提供服务,为全球的 Layer 2 团队提供支撑。


他们正在让区块链开发者团结起来


基于「分层解耦」的框架设计,在过去一年多的时间里,Nervos 团队的 20 多位核心开发者经过 400 多个日夜、5 次封闭开发后,完成了一系列里程碑产品的开发和交付:2018 年 11 月,Nervos 网络的底层公链 CKB 代码开源;2019 年 5 月,第一个 CKB 测试网 Rylai 正式上线;2019 年 7 月,PoW 哈希算法 Eaglesong 正式发布;近日 CKB 代码库完成并冻结。

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Nervos 开发团队


所有这些,都是为实现该团队今年的核心目标而服务:Nervos 将于 11 月 16 日启动 CKB 主网「Lina」。

这一年多的时间里,Nervos 团队除了完成核心技术和产品开发之外,更是积极在社区中进行区块链和分层解决方案的布道和科普——对于一个公链项目,获得开发者的支持并在开发者社区中建立共识,是实现生态系统良性循环的关键。

一年以来,Nervos 在杭州持续举办了近 30 期线下技术分享活动。这个城市中的区块链开发者和爱好者在 Nervos 团队的组织下,在周三的晚间集聚,交流行业中的新技术和热门趋势。「Crypto Wednesday」已经成为杭州区块链爱好者们的接头暗号。

欧洲的区块链投资基金1kx创始合伙人 Lasse Clausen 向链闻讲过他认识 Nervos 团队的故事。他说,在一次中国之行中,他在杭州参加了一个区块链开发者的线下聚会。「我没有想到在中国,竟然有这么多对区块链感兴趣的开发者。并且,其中几个人让人印象深刻。」他后来发现,原来他们是 Nervos 团队的成员。

Lasse Clausen 在柏林驻扎多年,他熟悉柏林这个密码朋克聚集地和硬核技术社区的一切。他坦言,之前一直怀疑中国团队是否有真正的硬核技术开发能力,直到他遇到 Nervos 团队,和他们深入交流之后,并目睹了围绕在 Nervos 团队周围的开发者生态,改变了这个看法。

Nervos 团队还运营着一档针对区块链技术的播客节目「forkit」,科普区块链技术的方方面面和发展方向。全国范围内,Nervos 团队开展了 12 场以「拥抱百花齐放 Layer 2」为主题的巡回线下活动,以及在杭州举办了近 30 场面向开发者的 Dev Meetup,科普区块链这门晦涩的技术。

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Nervos 运营的区块链科普向播客「forkit」


这样的活动还活跃在美国硅谷、旧金山、纽约、柏林、莫斯科,以及东京、首尔、曼谷等亚洲城市。自今年 7 月以来,Nervos 举办了十余场以「Beyond Consensus」为主题的 Meetup,和区块链爱好者讨论超越共识之外的方方面面,探讨区块链未来更多的可能性。在旧金山、纽约、柏林等城市的区块链周上,Nervos 是最活跃的中国公链项目。

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Nervos 举办多场 Meetup。曾在活动海报中留下一段字符串,有心人可以尝试解锁彩蛋


过去这一年多时间,Nervos 的社区已经开始有机生长:Nervos 经济模型英文版发布后,来自社区爱好者自发翻译成中文,并撰写了众多探讨和解读的文章;CKB 测试网 Rylai 上线后,论坛「矿工酒馆」中自发产生了测试网教程,甚至还有来自韩国开发者提交的反馈意见。

同时,在这一年时间中,Nervos 的生态建设已经取得显著进展。作为一个专为 Layer 2 设计的区块链网络,这个引人瞩目的特征也吸引了不少优秀的 Layer 2 项目。Nervos 和链下扩容技术方案Celer以及定位 Layer 2 操作系统的美国初创团队Alacris建立了合作关系。

Nervos 联合创始人吕国宁曾经是Ruby 开源软件在中国的倡导者,是 Ruby 开源社区在中国的核心组织者和推动者。Nervos 几位创始人同时也是以太坊中国社区最早的活跃分子和建设者。他们明白,在区块链这个开源世界中,如何通过布道和分享带来更广泛的关注,在开发者中形成共识,知道这其中的巨大意义。

在开发语言的选择上,底层公链 Nervos CKB 采用了 Rust 语言编写。这是一种适用于大规模系统开发的强类型语言,其安全、高性能、并发编程的属性,天然适合区块链需要的分布式、加密和安全敏感的特性。目前越来越多的大型区块链项目都在采纳 Rust 为开发语言,微软在新的 Azure 物联网框架中部分使用了 Rust,Facebook 稳定币项目 Libra 采用的智能合约语言 MOVE,也是深受 Rust 语言的影响,还有很多明星区块链项目也采用了 Rust ,包括 Polkadot、Near、Solana 等即将上线的公链项目。而 Nervos 团队很早已经开始布局,推动 Rust 开发社区的发展,并吸引 Rust 开发者进入区块链世界。

2019 年 4 月底,Nervos 团队与分布式关系型数据库公司 PingCAP 在中国北京主办了一场 Rust 开发者大会。这是首次在亚洲举办的 Rust 大会,吸引了来自亚洲、乃至全球各个地区的 Rust 开发者齐聚北京。

Nervos 联合创始人吕国宁说,来自全球的开发者在这场大会上与国内的开发者进行了广泛的交流,在他们看来,「Rust 是一门最适合区块链开发的编程语言」。

除了采用 Rust 这种「最适合区块链开发的编程语言」,Nervos 希望在各方面向开发者提供友好的环境。

Nervos 自主开发的虚拟机 CKB-VM 使用的是RISC-V 指令集。Nervos 联合创始人吕国宁介绍说,这是团队经过慎重的考虑后的决定,RISC-V 拥有强大的生态,意味着有更加成熟的开发环境,对开发者来说在智能合约语言的选择上有更多可能性。Nervos 还基于 UTXO 模型,设计出泛化、具有可扩展性的 Cell 模型,从而可以天然地契合链上验证链下计算的业务逻辑。

「我们还可以提供灵活的交易签名,这样,开发者可以自行选择更合适自己场景的签名方案,从而能够应用在更多的场景中。总之,我们自己是开发者出身,我们希望给开发者提供最佳、最便利的开发环境。」吕国宁说。

吕国宁认为,区块链对技术的要求较高,导致区块链技术的科普仍然面临认知上的障碍,这是无法实现普遍使用的主要原因,也是整个行业尚待解决的关键问题,但是最起码,可以先从让更多开发者参与区块链开发做起。


如何用经济模型持续维持生态和社区长期运转?


设定了分层框架,建立了开发者社区,但是这还远远不够。对一个公链项目,如何通过代币经济学的设计来激励其社区长期持续运转,是一个比扩容本身更重要的一个问题。

对于一个公链项目而言,好的经济模型设计绝不亚于分布式技术上的研发突破。就如同设计一个复杂的社会体系,经济模型可以让公链生态体系中不同的角色合理分工,齐心协作,实现真正的「社会可扩展性」。公链经济系统的设计之难,难在「如何捕捉价值」。

大概去年 9 月左右,身在美国密歇根州安娜堡的 Nervos 另一位联合创始人 Kevin Wang 便已经和其他几位创始人一同开始着手设计 Nervos 的经济模型。

在设计经济模型的过程中,Kevin Wang 研究了比特币和以太坊这两个目前最成熟的去中心化区块链网络,比较了它们的实践经验,还有被市场诟病的「弱点」,拿出了初步的思路。然后,又与包括经济学家邹传伟、乔治梅森大学金融系助理教授李家荪、北京大学前沿计算研究中心邓小铁教授等经济学专家进行了交流和探讨。经过多次修改之后,直到今年 3 月初,Nervos 团队拿出了一套经济模型提案。

这套经济模型提案甫一发表,迅速在海内外加密社区中掀起众多讨论。

Kevin Wang 提出,对于一个底层公链来说,只有捕获到生态系统中产生的价值,平台上资产价值才会随着资产价值上涨而升值 ,从而提高双花攻击的成本。他说,「安全是整个平台的关键,其重要程度不亚于一个国家的军队,在现实世界中,国家靠军队实现信用担保,让主权国家的货币流通成为可能。而在加密网络中,靠矿工保卫整个加密网络的安全。」

基于此,Kevin Wang 认为,对于一个智能合约平台,必须通过经济模型的设计实现「价值存储」的功能。也就是,平台上价值的增长一定要反映到平台中的原生资产上,使加密货币的原生资产能够随着生态资产的增长而升值,这样,才能保证整个网络的安全。

那 Nervos 网络这种「价值存储」功能如何实现呢?

结合了将区块链底层和 Layer 2 分层设计的特点,Nervos 提出,有价值的东西一定是稀缺资源,而在公链中,这个稀缺资源就是全球共识的存储空间。存储本身并不稀缺,拥有共识的存储也不稀缺,但有安全度的存储一定是稀缺的,因为安全需要矿工持续投入资金和电力来提供。

为此,Kevin Wang 和他的团队为 Nervos 提出了一种约束全球状态的定价方法,运用货币政策对状态存储空间进行限制发行,让状态存储空间成为稀缺资源,可以通过市场被定价和交易。

在 Nervos 网络中,CKB 代表的是占用全局状态的权利。具体来说,Nervos 将固定空间大小的全局共识存储锚定到原生代币 CKB 上,通过挖矿的方式奖励给矿工,作为保护网络的激励措施。其中出块奖励分为两个部分,「基础发行」和「二级发行」,奖励的都是 CKB 代币。

「基础发行」总供给量有限,大约每 4 年减半一次,直到所有「基础发行」的代币被挖出。

在 Nervos 的网络系统里, Layer 1 用来存储全局的状态共识,即存储功能,Layer 2 负责的是状态生成,即计算功能。也就是说,业务运算在 Layer 2 上实现,但状态验证和存储,一定要回 Layer 1 上处理。这样,所有接入 CKB 网络的应用,都共享 Layer 1 提供的安全性;而当这些应用回到 Layer 1 验证或存储数据时,需要向网络支付 CKB 请求矿工验证。

随着 Layer 2 上应用越来越多,生态建设更加繁荣,特定的拥有共识和安全性的存储需求会增加,相应的存储空间成为越来越稀缺的资源,带动 CKB 增值,由此产生了生态提供的价值反映到原生代币上的一条路径。

如果觉得这样的描述非常抽象,不妨看看现实世界中对应的例子:在现实世界中,只有基础设施和社区资源成熟的城市,才会吸引更多的居民涌入,带动整个城市繁荣后,最后才有可能透过地价的传导,让这个城市的土地增值。让土地增值的方法有多种,比如做生意、装修转让、开发商品房出售、开发写字楼出租等。

而 Nervos 底层公链原生代币 CKB 代表的是公链存储空间,随着开发者创造更多有价值的应用,能为整个网络提供更多价值,从而推动整个社区的发展和地价增值。生态中任何有价值的应用都会带来对底层公链状态存储的需求,从而链上的任何其他应用的价值都会传导至 CKB,带动 CKB 本身的升值。

不过,Nervos 和比特币一样,采取了有限通缩模式,虽然能够保证稀缺性,但当所有代币被挖完后,矿工激励将只剩下手续费,网络的安全性有可能因为矿工收入下降而无法得到保障。

为了让区块链网络的运营者_(如矿工)_获得足够的补偿,在「基础发行」之外,Nervos 别具创意地提出了一个「二级发行」的概念——CKB 的「二级发行」,随着时间的推移,二次发行率逐渐趋近于零。,主要目的是用于补贴矿工,让「基础发行」之后仍然对矿工保持足够的吸引力,维护网络安全。

通过「二级发行」这种巧妙的增发方式,Nervos 实现了对作为网络基础设施中关键资源的 CKB 存储状态收费,并将其转移给提供存储空间的矿工。

对于那些没有长期持有 CKB 而没有出售意图的持有者,可以将代币存入并锁定 NervosDAO,以抵消二次增发带来的稀释效应。

Nervos DAO 是一个智能合约,类似于银行的定期存款功能,或者现在火热的 Staking,对于长期代币的持有者,只要持币用户将代币锁定在 NervosDAO 中,可以得到一定利息作为回报,从而抵消增发带来的影响。

通过这样的经济模型设计, Nervos 希望让整个系统的所有参与者和利益相关方为了一个长期的共同目标而努力,所有人都自驱地为这个目标努力,只有这样,生态系统才可持续发展。


向中本聪致敬


在亮相一年多的之后,Nervos 团队目前所有的重心皆放在今年第四季度主网上线之上。现在,倒计时已经开始。

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Nervos 将于 11 月 16 日启动 CKB 主网「Lina」


按照 Nervos 最新公布的消息,当今年第四季度主网上线之时,其底层 CKB 区块链将在创世区块中释放原生代币 CKB 的初始发行量约为 336 亿枚,其中,有 25% 释放后即刻销毁。

所谓即刻销毁,其实是将这 84 亿 CKB 永远冻结在 Nervos 区块链上,旨在致敬中本聪,按照 CKB 代币的公开销售价格,这份送给中本聪的礼物约合 8400 万美元。

这个乐于拿出价值 8400 万美元向中本聪致敬、其核心成员曾经在以太坊早期与 Vitalik 并肩建设的团队当然明白,等到今年第四季度主网上线,其探索之旅也不过是刚刚开始。

无论是分层的构架设计,还是激励体系的设计,以及对开发者社区的教育和建设,Nervos 团队为其网络的未来发展设定了一个良好的开始。

但是这也仅仅只是开始。如果将 Nervos 底层公链看作是一座城市,那么拥有 1 枚 CKB 对应的空间就类似于拥有一平方米的土地。如同在一个现实世界中,一个城市的繁荣离不开这个城市的建设者。

在一个底层公链中,能够为整座城市创造价值的是开发者,通过使用 CKB 的存储空间开发 DApp 或 DeFi 应用,建立一个 Layer 2 应用链,让更多的人来平台上二次开发,或者把这块存储空间像土地一样出租出去,收取固定的利息,才能真正推动 Nervos 网络的健康发展。那才是一个更长的旅途,也是摆在 Nervos 团队面前新的征程。


撰文:LeftOfCenter

Tether究竟赚了多少钱?

odaily 发表了文章 • 2019-10-23 17:21 • 来自相关话题

最近 Tether 又因为被集体诉讼火了。作为圈内一个“众矢之的”,Tether 常常因为 USDT 发行和背后锚定资产的不透明而备受诟病,不过,通过一些公开资料和链上数据,Odaily星球日报发现一些有意思的细节以及数据,与读者分享。


增发过程


Tether 的增发分为铸币(Authorized)和派发(Issue)两个环节。

一般来说,Tether 会先在链上增发一定数量的 USDT,这也会被各家媒体监测报道;再将 USDT 打入基金会账户,并在其官网进行透明公示“Authorized but not issued”(已经铸造但未派发)。按照官方的说法,此时的 USDT 并未流入市场,只有真正收到汇款的 USDT 才会流入市场,

通过了 Tether KYC 验证后的用户,可以提交申请,向 Tether 进行法币转账,个人业务门槛是 10 万美元。而对于机构用户来说,如果体量较大,则需要提前联系 Tether 以让其增发相应的 USDT。

“一般(Tether)收到款项后,是立即发给我们(USDT)。”RenrenBit 创始人赵东告诉 Odaily星球日报,在“Authorized but not issued”用完后,会再增发一批。

赵东补充说,Tether 目前针对美国、加拿大和恐怖主义国家不提供服务。

当用户想要赎回美元时,只需要将 USDT 发送至指定地址即可。这些 USDT 会汇入 Tether 基金会账户,成为“Authorized but not issued”的一部分。

赵东说,一般“Authorized but not issued”池子中会储备几千万美元的 USDT 。一旦基金会认为数量超过限度,Tether 就会销毁销毁多余的 USDT。


增发的USDT流向


根据 DIAR 研究报告,大部分增发的 USDT 流向了中国交易所。





(USDT 链上转移至各交易所的地区分布% -DIAR)


其中在 2019 年第二季度这个数字占比上升到了 62%;与此同时,美国交易所对于 USDT 的需求从 2017 年第四季度的接近 40% 下降至不足 5%;到第二季度为止,2019 年中国交易所的 USDT 交易额超过 100 亿美元,美国仅交易了 4.5 亿美元的 USDT。





(USDT 链上转移量 & 交易所报告交易量)


另外,自 2019 年以来,USDT 的交易量与交易所报告交易量呈一致的上升趋势,即全球的加密货币交易量在 2019 年确实在快速上涨。

华尔街上有名的鉴定欺诈行为专家 John Griffin 教授的研究报告也指出,Tether 最终流向的交易所中,OKEx、火币、币安、Bitfinex、Poloniex、Bittrex 等几家交易所是最主要的。

(Odaily星球日报注:该研究报告统计范围为 2017 年 3 月至 2018 年 3 月。)





(报告内 Tether 流向图)


报告内的图片显示,Tether 流向的第一站往往是 Bitfinex。这与 USDT 早期使用范围有关,一开始 USDT 只在 Bitfinex 上交易,后来支持的交易所越来越多。

赵东也解释称,USDT 早期主要是为了支持 Bitfinex 上的美元交易服务;如今 USDT 的适用范围扩大了,Tether 最大的流向已经改变了。

Odaily星球日报发现,情况确实如此。在 Tether 富豪榜上,排名前列的地址目前被 Binance、Huobi、Okex 等交易所占据。


Tether的正负溢价


长久以来,不少投资者喜欢将 USDT 的正负溢价当成交易的风向标。

USDT 的正溢价即指其价格超过 1 美元,负溢价是指其价格低于 1 美元。

而其产生的根源,其实就是买卖行为。如果一段时间内,市场大量买入 USDT,则会导致价格出现正溢价,大量卖出则会导致其出现负溢价。

因此,很多人在看到 USDT 出现正溢价时,会认为是场外资金开始入场购买 USDT,并乐观推断加密货币会因此上涨,从而做多,这其实是有一定根据的。





上:USDT/USD 在 Kranken 交易所的汇率 & USDT 市值(灰/蓝)– Coinmarketcap
中:USDT 人民币 OTC 成交价溢价水平& 比特币价格(蓝/橙)Chainext.io
下:美元/人民币离岸汇率(灰)- Investing.com
灰色阴影区域:USDT 市值平稳阶段;绿色阴影区域:USDT 4 月快速增发阶段;
橙色阴影区域:NYAG 起诉 Tether - USDT 暂停增发;蓝色阴影区域:USDT 再次快速增发阶段


据区块律动BlockBeats报道,今年 2 月后半段至 4 月初(灰色阴影区域),USDT 的溢价水平从 1% 上涨至 3% ,主要原因是比特币在 3500 美元一线筑底后的几波上涨引起大批希望抄底的需求进场所致。而进入 4 月后,国内 OTC 成交的 USDT 溢价水平随着比特币价格的上涨而再次升高,显示出中国市场对于 USDT 的极大需求。

不过,USDT 正溢价也并不总是代表加密货币会上涨。从上图可以看出,今年 7 月之后,虽然 USDT 依然出现正溢价,但 BTC 价格却逐渐下跌。这主要是因为,更多的投资者将 BTC 等资产换成 USDT 进行避险,从而推升 USDT 价格。






CoinMarketCap 数据显示,USDT 处于负溢价的时间还是很少的。

有投资者告诉 Odaily星球日报,USDT 每一次负溢价,都可以进行套利。

2018 年 10 月,Tether 就遭遇信任危机,彼时 USDT 一度暴跌 10%,低至 0.869 美元。该投资者曾买入上百万元的 USDT,最后 USDT 价格恢复到 1 美元左右, 获利数十万元。

“USDT 负溢价则会促使 Tether 收回 USDT,进行销毁(控制币价)。”赵东表示,在 2018 年的 10 月的危机中,Tether 公司最后销毁了 5 亿枚自有 USDT,以稳定币价。


Tether 总盈利 8千万美元


今年 5 月,Tether 以及 Bitfinex 母公司公布了 2018 年总收入超过 4.1 亿美元。这其中又有多少属于 Tether 呢?

赵东解释说, 4.1 亿美元全是 Bitfinex 的利润,并未囊括 Tether 。

Tether 究竟收入多少,似乎成了一个谜?

按照官方所言, Tether 的盈利方式有两种:

    1:1 美元存款在银行的利息;
    用户提现时收取的 5% 手续费。


Odaily星球日报发现,在 Tether 官网中虽然并未明确列出利润,但有一项名为「Excess of Assets over Liabilities」(超过债务资产),可以理解其自成立以来的利润,约为 8400 万美元。换言之,Tether 的利润规模,甚至都比不上三大交易所 2018 年利润的四分之一。







Tether拥抱以太坊


数月以来,Tether 一直将 USDT 的发行重心从 OMNI(比特币网络)向 ERC20(以太坊网络)转移,9 月份 Tether 发布了正式转移公告,意味着 ERC20-USDT 正式取代 OMNI-USDT。

其中,9 月 12 日,Tether 一次性就将 3 亿枚 USDT 从 Omni 迁移至 ERC20 协议上。

Coinmetrics 数据显示,目前 Omni 仍然占上风,在 41 亿的 USDT 供应量中,Omni 网络的供应量为 21.5 亿,而以太坊网络的供应量为 19.6 亿,在其他区块链上发行的 Tether 数量很少。







文 | 秦晓峰
出品 | Odaily星球日报(ID:o-daily) 查看全部
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最近 Tether 又因为被集体诉讼火了。作为圈内一个“众矢之的”,Tether 常常因为 USDT 发行和背后锚定资产的不透明而备受诟病,不过,通过一些公开资料和链上数据,Odaily星球日报发现一些有意思的细节以及数据,与读者分享。


增发过程


Tether 的增发分为铸币(Authorized)和派发(Issue)两个环节。

一般来说,Tether 会先在链上增发一定数量的 USDT,这也会被各家媒体监测报道;再将 USDT 打入基金会账户,并在其官网进行透明公示“Authorized but not issued”(已经铸造但未派发)。按照官方的说法,此时的 USDT 并未流入市场,只有真正收到汇款的 USDT 才会流入市场,

通过了 Tether KYC 验证后的用户,可以提交申请,向 Tether 进行法币转账,个人业务门槛是 10 万美元。而对于机构用户来说,如果体量较大,则需要提前联系 Tether 以让其增发相应的 USDT。

“一般(Tether)收到款项后,是立即发给我们(USDT)。”RenrenBit 创始人赵东告诉 Odaily星球日报,在“Authorized but not issued”用完后,会再增发一批。

赵东补充说,Tether 目前针对美国、加拿大和恐怖主义国家不提供服务。

当用户想要赎回美元时,只需要将 USDT 发送至指定地址即可。这些 USDT 会汇入 Tether 基金会账户,成为“Authorized but not issued”的一部分。

赵东说,一般“Authorized but not issued”池子中会储备几千万美元的 USDT 。一旦基金会认为数量超过限度,Tether 就会销毁销毁多余的 USDT。


增发的USDT流向


根据 DIAR 研究报告,大部分增发的 USDT 流向了中国交易所。

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(USDT 链上转移至各交易所的地区分布% -DIAR)


其中在 2019 年第二季度这个数字占比上升到了 62%;与此同时,美国交易所对于 USDT 的需求从 2017 年第四季度的接近 40% 下降至不足 5%;到第二季度为止,2019 年中国交易所的 USDT 交易额超过 100 亿美元,美国仅交易了 4.5 亿美元的 USDT。

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(USDT 链上转移量 & 交易所报告交易量)


另外,自 2019 年以来,USDT 的交易量与交易所报告交易量呈一致的上升趋势,即全球的加密货币交易量在 2019 年确实在快速上涨。

华尔街上有名的鉴定欺诈行为专家 John Griffin 教授的研究报告也指出,Tether 最终流向的交易所中,OKEx、火币、币安、Bitfinex、Poloniex、Bittrex 等几家交易所是最主要的。

(Odaily星球日报注:该研究报告统计范围为 2017 年 3 月至 2018 年 3 月。)

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(报告内 Tether 流向图)


报告内的图片显示,Tether 流向的第一站往往是 Bitfinex。这与 USDT 早期使用范围有关,一开始 USDT 只在 Bitfinex 上交易,后来支持的交易所越来越多。

赵东也解释称,USDT 早期主要是为了支持 Bitfinex 上的美元交易服务;如今 USDT 的适用范围扩大了,Tether 最大的流向已经改变了。

Odaily星球日报发现,情况确实如此。在 Tether 富豪榜上,排名前列的地址目前被 Binance、Huobi、Okex 等交易所占据。


Tether的正负溢价


长久以来,不少投资者喜欢将 USDT 的正负溢价当成交易的风向标。

USDT 的正溢价即指其价格超过 1 美元,负溢价是指其价格低于 1 美元。

而其产生的根源,其实就是买卖行为。如果一段时间内,市场大量买入 USDT,则会导致价格出现正溢价,大量卖出则会导致其出现负溢价。

因此,很多人在看到 USDT 出现正溢价时,会认为是场外资金开始入场购买 USDT,并乐观推断加密货币会因此上涨,从而做多,这其实是有一定根据的。

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上:USDT/USD 在 Kranken 交易所的汇率 & USDT 市值(灰/蓝)– Coinmarketcap
中:USDT 人民币 OTC 成交价溢价水平& 比特币价格(蓝/橙)Chainext.io
下:美元/人民币离岸汇率(灰)- Investing.com
灰色阴影区域:USDT 市值平稳阶段;绿色阴影区域:USDT 4 月快速增发阶段;
橙色阴影区域:NYAG 起诉 Tether - USDT 暂停增发;蓝色阴影区域:USDT 再次快速增发阶段



据区块律动BlockBeats报道,今年 2 月后半段至 4 月初(灰色阴影区域),USDT 的溢价水平从 1% 上涨至 3% ,主要原因是比特币在 3500 美元一线筑底后的几波上涨引起大批希望抄底的需求进场所致。而进入 4 月后,国内 OTC 成交的 USDT 溢价水平随着比特币价格的上涨而再次升高,显示出中国市场对于 USDT 的极大需求。

不过,USDT 正溢价也并不总是代表加密货币会上涨。从上图可以看出,今年 7 月之后,虽然 USDT 依然出现正溢价,但 BTC 价格却逐渐下跌。这主要是因为,更多的投资者将 BTC 等资产换成 USDT 进行避险,从而推升 USDT 价格。

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CoinMarketCap 数据显示,USDT 处于负溢价的时间还是很少的。

有投资者告诉 Odaily星球日报,USDT 每一次负溢价,都可以进行套利。

2018 年 10 月,Tether 就遭遇信任危机,彼时 USDT 一度暴跌 10%,低至 0.869 美元。该投资者曾买入上百万元的 USDT,最后 USDT 价格恢复到 1 美元左右, 获利数十万元。

“USDT 负溢价则会促使 Tether 收回 USDT,进行销毁(控制币价)。”赵东表示,在 2018 年的 10 月的危机中,Tether 公司最后销毁了 5 亿枚自有 USDT,以稳定币价。


Tether 总盈利 8千万美元


今年 5 月,Tether 以及 Bitfinex 母公司公布了 2018 年总收入超过 4.1 亿美元。这其中又有多少属于 Tether 呢?

赵东解释说, 4.1 亿美元全是 Bitfinex 的利润,并未囊括 Tether 。

Tether 究竟收入多少,似乎成了一个谜?

按照官方所言, Tether 的盈利方式有两种:


    1:1 美元存款在银行的利息;
    用户提现时收取的 5% 手续费。



Odaily星球日报发现,在 Tether 官网中虽然并未明确列出利润,但有一项名为「Excess of Assets over Liabilities」(超过债务资产),可以理解其自成立以来的利润,约为 8400 万美元。换言之,Tether 的利润规模,甚至都比不上三大交易所 2018 年利润的四分之一。

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Tether拥抱以太坊


数月以来,Tether 一直将 USDT 的发行重心从 OMNI(比特币网络)向 ERC20(以太坊网络)转移,9 月份 Tether 发布了正式转移公告,意味着 ERC20-USDT 正式取代 OMNI-USDT。

其中,9 月 12 日,Tether 一次性就将 3 亿枚 USDT 从 Omni 迁移至 ERC20 协议上。

Coinmetrics 数据显示,目前 Omni 仍然占上风,在 41 亿的 USDT 供应量中,Omni 网络的供应量为 21.5 亿,而以太坊网络的供应量为 19.6 亿,在其他区块链上发行的 Tether 数量很少。

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文 | 秦晓峰
出品 | Odaily星球日报(ID:o-daily)

扎克伯格证词(全文):美国需要创新,Libra只是一种转账方式

gongxiang 发表了文章 • 2019-10-23 17:07 • 来自相关话题

今晚10点,Facebook CEO扎克伯格将出席美国众议院金融服务委员会关于Libra的听证会。

实际上,自2019年6月18日Facebook发布Libra白皮书以来,关于Libra,美国国会已经连续举行了四次听证会。在此之前,包括Libra负责人、Calibra CEO David Marcus、Circle CEO Jeremy Allaire以及美国SEC主席都接连出席回答或探讨了关于Libra和数字货币监管的问题。

而这一次,美国国会将再次举行听证会“对Facebook及其对金融服务和住房领域影响的考察(An Examination of Facebook and Its Impact on the Financial Services and Housing Sectors)”,其中会继续讨论Facebook及它发起的Libra。只不过,与前几次出场的Libra负责人不同,这一次是Facebook CEO扎克伯格亲赴国会出席听证会,且是唯一证人。

同David Marcus一样,在听证会开始之前,扎克伯格也公布了一份听证会证词。而在这份证词中,扎克伯格对Libra有了新的阐述,并呼吁美国应积极拥抱创新。


以下为扎克伯格证词全文:

 
引言
 

沃特斯主席、麦克亨利高级成员和委员会成员们,感谢你们今天给我作证的机会。世界上有超过10亿人没有银行账户,但如果有合适的系统,他们可以通过移动电话登录。这包括1400万美国人。

被排除在金融体系之外,对人们的生活产生了实实在在的后果——往往是处境最困难的人付出了最高的代价。人们支付的费用太高,而且要等很久才能把钱寄回家。当前的体制辜负了他们。金融行业停滞不前,没有数字金融架构来支持我们所需要的创新。我相信这个问题是可以解决的,Libra也能帮上忙。Libra:转账和发短信一样简单、安全。

Libra将是一个全球性的支付系统,完全由现金储备和其他高流动性资产支持。我相信这是需要建立的东西,但我知道我们现在不是理想的信使。在过去的几年里,我们遇到了很多问题,我相信人们希望除了Facebook以外的任何人都能提出这个想法。但我们关心这个是有原因的。Facebook就是要把权力交到人们手中。我们的服务让人们能够表达对他们来说重要的事情,并建立能够创造机会的企业。

让人们控制自己的钱也很重要。一种简单、安全、稳定的转账方式是赋权。从长远来看,如果这意味着更多的人在我们的平台上进行交易,这将有利于我们的业务。但即使没有,它也可以帮助世界各地的人们。

在我们前进之前,有一些重要的风险需要解决。还有金融稳定、反恐等问题。我今天在这里讨论这些风险以及我们计划如何应对它们。但我也希望我们能谈谈不创新的风险。当我们就这些问题展开辩论时,世界其他国家并没有等待。中国正在迅速采取行动,在未来几个月推出类似的想法。Libra将主要由美元支持,我相信它将扩展美国的金融领导地位,以及我们的民主价值观和全球监管。如果美国不创新,我们的金融领导地位就得不到保证。

我们共同撰写了一份白皮书,将这一想法推向世界,并开始与监管机构、专家和政府进行对话。

今天的听证会是这一过程的重要组成部分。我们今天所讨论的问题对任何一家公司来说都太重要了,不能单打独斗。这就是为什么我们帮助建立了Libra协会——一个由21家公司和非营利组织组成的联盟,为每个人提供金融工具。

但是,尽管Libra协会是独立的,我们不控制它,但我想明确一点:在美国监管机构批准之前,Facebook不会参与Libra支付系统在世界任何地方的发布。上次我在国会作证时,我谈到要从更广泛的角度来看待我们的责任。这包括确保我们的服务是用于好的和防止伤害。人们不应该在我们的任何服务上受到歧视。我们制定了防止仇恨言论和删除有害内容的政策。但歧视也会在广告的定位和播放方式上有所体现。

作为与民权组织达成的和解协议的一部分,我们已经禁止广告商利用年龄、性别或邮政编码来瞄准住房、就业或信贷机会,我们也限制了这些广告基于兴趣的定位。这是我们支持民权和防止歧视的承诺的一部分。

我也知道我们公司需要更多不同的视角。多元化为我们的社区带来更好的决策和更好的服务。我们在招聘时优先考虑多样性,并做出了承诺:在五年内,我们希望至少50%的员工是女性、有色人种和其他未被充分代表的群体。我们取得了一些进展。在Facebook,有更多的有色人种、担任技术和商业角色的女性,以及在领导层中代表性不足的人。但我知道我们还有很长的路要走。对Facebook来说,这是充满挑战的几年。我认识到我们在社会中扮演着重要的角色,我们有独特的责任。我感到很幸运的是,我们能够改变人们的生活,只要我们在这里,我就致力于利用我们的地位来推动我们认为可以赋予人们力量的伟大思想。

 
Libra项目
 

Libra项目旨在通过一种安全、低成本、高效的方式在全球范围内发送和接收付款,促进金融包容。

研究表明,获得金融服务可以帮助人们摆脱贫困,这对发展中经济体的妇女尤其重要。我们相信这是一个可以解决的问题,我们希望成为解决方案的一部分。Libra是一个潜在的方法,我们很自豪已经帮助建立了一个21家公司联盟和社会影响组织,现在致力于推进这一想法。建立这种基础广泛的联盟是积极的一步,我欢迎Libra引发的对话。但从设计上讲,我们不希望领导这些努力。Libra协会已经建立,有一个适当的治理结构,并将从现在开始推动这个项目。

在Facebook,我们也在探索让更多的人获得金融服务的其他方式,比如通过我们现有的平台降低汇款成本。我们认识到其他组织也在应对这一挑战,我们对此表示支持。

我们将继续与监管机构讨论我们的努力。我们理解,无论我们采取何种方式来促进普惠金融,都必须解决监管方面的担忧,包括洗钱和恐怖主义融资、制裁以及潜在的货币扰乱和系统性风险。我知道Libra协会在发展的过程中会注意到这些事情,在Facebook,我们关注这些问题,探索作为一家公司,我们能做些什么来解决普惠金融问题。除此之外,我们也理解对我们的努力保持透明的重要性。

我知道有些人表达了对Libra项目和Facebook在其中的角色的担忧。我想简单谈一下我们如何努力解决我们听到的问题。

首先,我们听说人们担心我们发展得太快了。正如我们从一开始就说过的,我们承诺花时间把事情做好。我们共同撰写了一份白皮书,开始与专家、监管机构和政策制定者进行对话,他们负责监督我们金融体系的稳定性和安全性。它从未打算成为这个项目的最终结论。我们的目标是给我们想去的方向发信号,并开始讨论如何到达目的地。这种对话正在进行中,我们将继续倡导这一领域负责任的创新。

其次,一些人认为,我们打算绕过监管机构和监管规定。我们希望明确一点:除非美国所有监管机构都批准,否则Facebook不会参与Libra支付系统在全球任何地方的推出。我们支持Libra推迟发布,直到它完全解决了美国的监管问题。

我们已经与30个不同司法管辖区的监管机构会面。该协会一直关注监管机构和其他利益相关者,但协会成员——包括Facebook与相关的附属机构Calibra——也在与民选官员交谈,其中包括许多国会议员。这就是民主监督和审查的工作方式。

说到Calibra,我知道有些人怀疑我们是否值得信任,能否建立起保护消费者的支付服务。我们认识到我们有责任向人们提供他们在网上发送和接收付款时所期望的所有保护。我们已经在我们的服务中这样做了。例如,人们每天通过Instagram购物来购买产品,这可以帮助各种规模的商家向顾客展示他们可能感兴趣的东西。人们在Facebook市场上相互购买商品,并通过Messenger向朋友和家人汇款。

Facebook致力于为我们收到的财务信息提供强有力的消费者保护,我想明确我们如何处理这些信息:

我们不出售用户数据。 

我们不会使用人们的数据来做出关于借贷的决定,或创建信用报告。

我们不会与第三方共享有关贷款或信贷决策的信息。

我们利用发生在我们产品上的交易信息来改进我们的服务,包括广告。然而,我们不会将人们的支付帐户信息本身用于广告目的。


通过Facebook授权的支付子公司进行的支付将受到全面的反洗钱、反恐融资和制裁监控,利用我们的自动化系统和人工审查,我们将可疑的支付活动报告给符合我们监管义务的相关部门。我们还制定了防止欺诈的政策。

我们致力于为Calibra应用建立类似的健壮的合规系统,以及强大的消费者保护、客户支持和密码恢复。自动工具将主动监测活动,以检测欺诈行为,除此之外,Calibra也计划退还任何未经授权的交易。

我也意识到,如果人们使用Calibra,我们就会担心无法获得他们的财务数据。我们设立Calibra作为受监管的子公司,使Facebook的社交数据和Calibra的财务数据有了明确的分离。Calibra不会与Facebook分享客户的账户信息或财务数据,除非是为了防止欺诈或犯罪活动,当人们明确选择分享他们的数据时,或者当我们有法律义务这么做时。

最后一个问题是,Libra是否打算取代主权货币,私营企业参与这种创新是否合适。我想明确表示:这不是试图创建一种主权货币。和现有的在线支付系统一样,它也是人们转账的一种方式。 

货币政策是央行的职责,而非Libra。Libra不想与任何主权货币竞争,也不想进入货币政策领域。它将与美联储(fed)和其他负责货币政策的央行合作,以确保情况确实如此。我们期望Libra协会的管理框架将确保该协会不会干涉货币政策。Libra在设计时也考虑到了经济上的安全和稳定,它将通过Libra的储备得到充分的支持。

我们也相信Libra提供了一个加强打击洗钱和恐怖主义融资等金融犯罪的机会。许多非法活动是由现金资助的。一个数字支付系统,通过对上下游的监管和对客户行为的适当了解,更容易获得安全,执法部门和监管机构可以对链上活动进行自己的分析。

我希望我们能在这一领域找到前进的道路,因为我们相信Libra这样负责任的创新能让更多的人获得我们认为理所当然的金融工具。

数字支付系统在未来将变得非常重要。如果美国不带头,其他国家就会。外国公司或国家可以在没有我们同样的监管监督或对透明度的承诺的情况下采取行动。我们已经看到,不同价值观的公司是如何根据人们的信仰来限制他们的。没有人能保证支持民主和表达基本权利的服务会胜出。

更广泛地说,我们所处的时代,我们的行业,尤其是我们的公司,正受到越来越多的审查。科技在我们的生活和社会中扮演着更重要的角色,我们犯了错误。但是,如果健康的怀疑变成了全面的敌意,我们将把很多进步置于危险之中——不仅仅是在这个世界上,在这里,美国科技公司有机会捍卫美国价值观,而且离本土更近。600万美国人在互联网行业工作。去年,我们的工业投资超过600亿美元,帮助推动了这个国家的研究和创新。互联网行业占美国GDP的10.1%。我们提供的服务为人们的生活创造了很多价值。

这些工作、投资和创新并不是偶然发生的。它们是我们愿意尝试新事物的结果——即使它们很困难,即使它们并不总是有效。我理解人们对Libra的担忧。但我认为,如果企业不愿接受这样的挑战,而是选择更安全的选择来巩固现状,这对我们的国家和世界都是不利的。这将损害我们国家在创新方面的声誉,使我们的经济竞争力下降,最终使更多的权力集中在现有的参与者而不是人民手中。

 
打击歧视
 

虽然我们相信创新,但我们也认识到,我们有责任确保我们创造的产品和服务被用于好的方面。例如,人们不应该在Facebook上受到歧视。


1、防止广告中的歧视 

Facebook上的广告商可以选择向对特定话题感兴趣的人展示他们的广告。这是我们平台使广告民主化的一个重要部分。如果你经营一家小公司,你可以把你的广告展示给那些更可能对他们感兴趣的人——例如,那些对你提供的特定产品或服务感兴趣的人。

我们的政策一直禁止歧视,但我们对我们的广告平台做了重大的改变,以进一步防止广告商滥用我们的工具来歧视他们的广告目标。

今年早些时候,我们宣布了在我们的平台上管理住房、就业和信贷广告的变化。这是与全国公平住房联盟(National Fair Housing Alliance)等民权组织达成的历史性和解协议的一部分,基于民权专家的持续投入。想要在这些主题上发布广告的广告客户现在必须通过一个特殊的广告购买流程,这个流程不允许按年龄、性别或邮政编码进行定位。在这个特殊的广告购买过程中,我们将广告商可以获得的基于兴趣的类别限制在少数不涉及受保护类特性的广泛兴趣类别。我们让人们能够通过广告商搜索和查看当前美国所有的住房广告,而不管广告的受众是谁。我们致力于超越和解协议,允许人们在Facebook上搜索美国的就业和信贷广告。

我们还有很多事情要做。但我们对最近的这些努力感到自豪,也对他们传达出的信息感到自豪,即Facebook致力于民权和保护用户免受潜在歧视的承诺。全美公平住房联盟(National Fair Housing Alliance)指出,我们正在做出的改变“将……Facebook定位为科技领域民权问题的领跑者和领导者”。”


2. 我们的公民审计权

广告只是人们与我们平台互动的一种方式,这也是我们努力确保政策公平公正的原因。我们与民权领袖劳拉·墨菲(Laura Murphy)的接触证明了这一承诺。

为了回应我们收到的反馈,我们做出了一些改变,包括:

创建并正式成立一个民权特别工作组,该工作组每月召开一次会议,旨在揭示、讨论和解决民权问题。

延长我们对白人至上的长期禁令,将白人民族主义和白人分离主义包括在内。

努力防止对即将到来的选举和2020年人口普查的错误信息和干扰。

通过更新我们的政策和采取更积极主动的措施来打击选民压制。例如,在2018年美国中期选举期间,我们的团队发现并删除了超过4.5万个旨在阻止人们投票的选民压制内容。在这些内容被报告到Facebook之前,我们主动识别了超过90%的内容。

 
我们对多元化的承诺
 

我们知道,我们需要从我们的员工那里获得多样化的视角。这就是为什么我们在招聘时优先考虑多样性。我们有很多工作要做,我们致力于实现我们的目标,在未来五年内,我们的员工中至少有50%是女性、有色人种和其他弱势群体。

我们重视Facebook的多样性,因为它能带来更好的决策、更好的产品和更好的文化。它还能确保我们生产的产品反映世界各地使用它们的人们的社区。

在招聘方面,我们采取了多样化的方式。这就确保了招聘人员会将合格的候选人从代表人数不足的群体推荐给希望填补空缺职位的招聘经理。自2015年我们开始测试这一方法以来,我们已经看到代表不足的人的招聘率稳步上升。

今天,拥有不同背景和经验的人越来越多,有色人种越来越多,技术和商业领域的女性也越来越多,更多的人在Facebook的领导层中处于弱势。我们通过在公司内部招聘和培养女性领导者,提高了女性在领导层中的比例。在过去几年里,大多数新的女性领导人都是内部提拔的。去年,我们在经认证的多样化供应商上花费了4亿多美元,比2017年增长了73%。这些供应商中有34%为女性所有,70%为少数族裔所有。

作为我们努力的一部分,我们努力与支持有色人种和妇女组织建立牢固的关系。我们与CodePath.org、联合黑人大学基金(United Negro College Fund)以及历史上的黑人学院和大学有合作关系。我们有一个实习项目“Facebook大学”为来自弱势群体的学生开设,“Facebook暑期学院”为门洛帕克、东帕洛阿尔托和旧金山的高中生开设。我们在K-12教育项目上的投资可能多年都不会出现在招聘统计数据中,但我们致力于为更多来自弱势群体的人提供他们在技术领域找到职业所需的技能和经验。

我是第一个承认我们还有很多工作要做的人。在多样性方面,我们还没有达到我们需要达到的水平,尤其是在领导层面。我们花了太长时间才以一种严格的方式关注多样性,结果,我们所做的改进并没有像我们希望的那样起到推动作用。但我们致力于这一目标,我们将努力实现我们知道需要达到的目标。如果我们能做到这一点,Facebook将成为一家更强大的公司,更有能力推进我们的使命,并承担随之而来的责任。

 
结语
 

对Facebook来说,这是充满挑战的几年。我们明白,要在隐私和安全等问题上满足人们的期望,我们还有很多事情要做。我们知道,像Facebook这样的公司已经成为人们日常生活的一部分,这伴随着巨大的责任和许多非常困难的判断。我们不认为我们应该单独处理这些问题,这就是为什么我呼吁政府和监管机构在有害内容上发挥更积极的作用,保护选举、隐私和数据可移植性。

我知道我们有很多事情要做,但我也知道,金融包容性不足的问题是可以解决的,我相信我们可以在帮助找到解决方案方面发挥作用。我希望今天我可以回答你们的一些问题。


原文链接: https://docs.house.gov/meetings/BA/BA00/20191023/110136/HHRG-116-BA00-Wstate-ZuckerbergM-20191023-U1.pdf
作者:Mark Zuckerberg
编译:共享财经Neo 查看全部
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今晚10点,Facebook CEO扎克伯格将出席美国众议院金融服务委员会关于Libra的听证会。

实际上,自2019年6月18日Facebook发布Libra白皮书以来,关于Libra,美国国会已经连续举行了四次听证会。在此之前,包括Libra负责人、Calibra CEO David Marcus、Circle CEO Jeremy Allaire以及美国SEC主席都接连出席回答或探讨了关于Libra和数字货币监管的问题。

而这一次,美国国会将再次举行听证会“对Facebook及其对金融服务和住房领域影响的考察(An Examination of Facebook and Its Impact on the Financial Services and Housing Sectors)”,其中会继续讨论Facebook及它发起的Libra。只不过,与前几次出场的Libra负责人不同,这一次是Facebook CEO扎克伯格亲赴国会出席听证会,且是唯一证人。

同David Marcus一样,在听证会开始之前,扎克伯格也公布了一份听证会证词。而在这份证词中,扎克伯格对Libra有了新的阐述,并呼吁美国应积极拥抱创新。


以下为扎克伯格证词全文:

 
引言
 

沃特斯主席、麦克亨利高级成员和委员会成员们,感谢你们今天给我作证的机会。世界上有超过10亿人没有银行账户,但如果有合适的系统,他们可以通过移动电话登录。这包括1400万美国人。

被排除在金融体系之外,对人们的生活产生了实实在在的后果——往往是处境最困难的人付出了最高的代价。人们支付的费用太高,而且要等很久才能把钱寄回家。当前的体制辜负了他们。金融行业停滞不前,没有数字金融架构来支持我们所需要的创新。我相信这个问题是可以解决的,Libra也能帮上忙。Libra:转账和发短信一样简单、安全。

Libra将是一个全球性的支付系统,完全由现金储备和其他高流动性资产支持。我相信这是需要建立的东西,但我知道我们现在不是理想的信使。在过去的几年里,我们遇到了很多问题,我相信人们希望除了Facebook以外的任何人都能提出这个想法。但我们关心这个是有原因的。Facebook就是要把权力交到人们手中。我们的服务让人们能够表达对他们来说重要的事情,并建立能够创造机会的企业。

让人们控制自己的钱也很重要。一种简单、安全、稳定的转账方式是赋权。从长远来看,如果这意味着更多的人在我们的平台上进行交易,这将有利于我们的业务。但即使没有,它也可以帮助世界各地的人们。

在我们前进之前,有一些重要的风险需要解决。还有金融稳定、反恐等问题。我今天在这里讨论这些风险以及我们计划如何应对它们。但我也希望我们能谈谈不创新的风险。当我们就这些问题展开辩论时,世界其他国家并没有等待。中国正在迅速采取行动,在未来几个月推出类似的想法。Libra将主要由美元支持,我相信它将扩展美国的金融领导地位,以及我们的民主价值观和全球监管。如果美国不创新,我们的金融领导地位就得不到保证。

我们共同撰写了一份白皮书,将这一想法推向世界,并开始与监管机构、专家和政府进行对话。

今天的听证会是这一过程的重要组成部分。我们今天所讨论的问题对任何一家公司来说都太重要了,不能单打独斗。这就是为什么我们帮助建立了Libra协会——一个由21家公司和非营利组织组成的联盟,为每个人提供金融工具。

但是,尽管Libra协会是独立的,我们不控制它,但我想明确一点:在美国监管机构批准之前,Facebook不会参与Libra支付系统在世界任何地方的发布。上次我在国会作证时,我谈到要从更广泛的角度来看待我们的责任。这包括确保我们的服务是用于好的和防止伤害。人们不应该在我们的任何服务上受到歧视。我们制定了防止仇恨言论和删除有害内容的政策。但歧视也会在广告的定位和播放方式上有所体现。

作为与民权组织达成的和解协议的一部分,我们已经禁止广告商利用年龄、性别或邮政编码来瞄准住房、就业或信贷机会,我们也限制了这些广告基于兴趣的定位。这是我们支持民权和防止歧视的承诺的一部分。

我也知道我们公司需要更多不同的视角。多元化为我们的社区带来更好的决策和更好的服务。我们在招聘时优先考虑多样性,并做出了承诺:在五年内,我们希望至少50%的员工是女性、有色人种和其他未被充分代表的群体。我们取得了一些进展。在Facebook,有更多的有色人种、担任技术和商业角色的女性,以及在领导层中代表性不足的人。但我知道我们还有很长的路要走。对Facebook来说,这是充满挑战的几年。我认识到我们在社会中扮演着重要的角色,我们有独特的责任。我感到很幸运的是,我们能够改变人们的生活,只要我们在这里,我就致力于利用我们的地位来推动我们认为可以赋予人们力量的伟大思想。

 
Libra项目
 

Libra项目旨在通过一种安全、低成本、高效的方式在全球范围内发送和接收付款,促进金融包容。

研究表明,获得金融服务可以帮助人们摆脱贫困,这对发展中经济体的妇女尤其重要。我们相信这是一个可以解决的问题,我们希望成为解决方案的一部分。Libra是一个潜在的方法,我们很自豪已经帮助建立了一个21家公司联盟和社会影响组织,现在致力于推进这一想法。建立这种基础广泛的联盟是积极的一步,我欢迎Libra引发的对话。但从设计上讲,我们不希望领导这些努力。Libra协会已经建立,有一个适当的治理结构,并将从现在开始推动这个项目。

在Facebook,我们也在探索让更多的人获得金融服务的其他方式,比如通过我们现有的平台降低汇款成本。我们认识到其他组织也在应对这一挑战,我们对此表示支持。

我们将继续与监管机构讨论我们的努力。我们理解,无论我们采取何种方式来促进普惠金融,都必须解决监管方面的担忧,包括洗钱和恐怖主义融资、制裁以及潜在的货币扰乱和系统性风险。我知道Libra协会在发展的过程中会注意到这些事情,在Facebook,我们关注这些问题,探索作为一家公司,我们能做些什么来解决普惠金融问题。除此之外,我们也理解对我们的努力保持透明的重要性。

我知道有些人表达了对Libra项目和Facebook在其中的角色的担忧。我想简单谈一下我们如何努力解决我们听到的问题。

首先,我们听说人们担心我们发展得太快了。正如我们从一开始就说过的,我们承诺花时间把事情做好。我们共同撰写了一份白皮书,开始与专家、监管机构和政策制定者进行对话,他们负责监督我们金融体系的稳定性和安全性。它从未打算成为这个项目的最终结论。我们的目标是给我们想去的方向发信号,并开始讨论如何到达目的地。这种对话正在进行中,我们将继续倡导这一领域负责任的创新。

其次,一些人认为,我们打算绕过监管机构和监管规定。我们希望明确一点:除非美国所有监管机构都批准,否则Facebook不会参与Libra支付系统在全球任何地方的推出。我们支持Libra推迟发布,直到它完全解决了美国的监管问题。

我们已经与30个不同司法管辖区的监管机构会面。该协会一直关注监管机构和其他利益相关者,但协会成员——包括Facebook与相关的附属机构Calibra——也在与民选官员交谈,其中包括许多国会议员。这就是民主监督和审查的工作方式。

说到Calibra,我知道有些人怀疑我们是否值得信任,能否建立起保护消费者的支付服务。我们认识到我们有责任向人们提供他们在网上发送和接收付款时所期望的所有保护。我们已经在我们的服务中这样做了。例如,人们每天通过Instagram购物来购买产品,这可以帮助各种规模的商家向顾客展示他们可能感兴趣的东西。人们在Facebook市场上相互购买商品,并通过Messenger向朋友和家人汇款。

Facebook致力于为我们收到的财务信息提供强有力的消费者保护,我想明确我们如何处理这些信息:

我们不出售用户数据。 

我们不会使用人们的数据来做出关于借贷的决定,或创建信用报告。

我们不会与第三方共享有关贷款或信贷决策的信息。

我们利用发生在我们产品上的交易信息来改进我们的服务,包括广告。然而,我们不会将人们的支付帐户信息本身用于广告目的。


通过Facebook授权的支付子公司进行的支付将受到全面的反洗钱、反恐融资和制裁监控,利用我们的自动化系统和人工审查,我们将可疑的支付活动报告给符合我们监管义务的相关部门。我们还制定了防止欺诈的政策。

我们致力于为Calibra应用建立类似的健壮的合规系统,以及强大的消费者保护、客户支持和密码恢复。自动工具将主动监测活动,以检测欺诈行为,除此之外,Calibra也计划退还任何未经授权的交易。

我也意识到,如果人们使用Calibra,我们就会担心无法获得他们的财务数据。我们设立Calibra作为受监管的子公司,使Facebook的社交数据和Calibra的财务数据有了明确的分离。Calibra不会与Facebook分享客户的账户信息或财务数据,除非是为了防止欺诈或犯罪活动,当人们明确选择分享他们的数据时,或者当我们有法律义务这么做时。

最后一个问题是,Libra是否打算取代主权货币,私营企业参与这种创新是否合适。我想明确表示:这不是试图创建一种主权货币。和现有的在线支付系统一样,它也是人们转账的一种方式。 

货币政策是央行的职责,而非Libra。Libra不想与任何主权货币竞争,也不想进入货币政策领域。它将与美联储(fed)和其他负责货币政策的央行合作,以确保情况确实如此。我们期望Libra协会的管理框架将确保该协会不会干涉货币政策。Libra在设计时也考虑到了经济上的安全和稳定,它将通过Libra的储备得到充分的支持。

我们也相信Libra提供了一个加强打击洗钱和恐怖主义融资等金融犯罪的机会。许多非法活动是由现金资助的。一个数字支付系统,通过对上下游的监管和对客户行为的适当了解,更容易获得安全,执法部门和监管机构可以对链上活动进行自己的分析。

我希望我们能在这一领域找到前进的道路,因为我们相信Libra这样负责任的创新能让更多的人获得我们认为理所当然的金融工具。

数字支付系统在未来将变得非常重要。如果美国不带头,其他国家就会。外国公司或国家可以在没有我们同样的监管监督或对透明度的承诺的情况下采取行动。我们已经看到,不同价值观的公司是如何根据人们的信仰来限制他们的。没有人能保证支持民主和表达基本权利的服务会胜出。

更广泛地说,我们所处的时代,我们的行业,尤其是我们的公司,正受到越来越多的审查。科技在我们的生活和社会中扮演着更重要的角色,我们犯了错误。但是,如果健康的怀疑变成了全面的敌意,我们将把很多进步置于危险之中——不仅仅是在这个世界上,在这里,美国科技公司有机会捍卫美国价值观,而且离本土更近。600万美国人在互联网行业工作。去年,我们的工业投资超过600亿美元,帮助推动了这个国家的研究和创新。互联网行业占美国GDP的10.1%。我们提供的服务为人们的生活创造了很多价值。

这些工作、投资和创新并不是偶然发生的。它们是我们愿意尝试新事物的结果——即使它们很困难,即使它们并不总是有效。我理解人们对Libra的担忧。但我认为,如果企业不愿接受这样的挑战,而是选择更安全的选择来巩固现状,这对我们的国家和世界都是不利的。这将损害我们国家在创新方面的声誉,使我们的经济竞争力下降,最终使更多的权力集中在现有的参与者而不是人民手中。

 
打击歧视
 

虽然我们相信创新,但我们也认识到,我们有责任确保我们创造的产品和服务被用于好的方面。例如,人们不应该在Facebook上受到歧视。


1、防止广告中的歧视 

Facebook上的广告商可以选择向对特定话题感兴趣的人展示他们的广告。这是我们平台使广告民主化的一个重要部分。如果你经营一家小公司,你可以把你的广告展示给那些更可能对他们感兴趣的人——例如,那些对你提供的特定产品或服务感兴趣的人。

我们的政策一直禁止歧视,但我们对我们的广告平台做了重大的改变,以进一步防止广告商滥用我们的工具来歧视他们的广告目标。

今年早些时候,我们宣布了在我们的平台上管理住房、就业和信贷广告的变化。这是与全国公平住房联盟(National Fair Housing Alliance)等民权组织达成的历史性和解协议的一部分,基于民权专家的持续投入。想要在这些主题上发布广告的广告客户现在必须通过一个特殊的广告购买流程,这个流程不允许按年龄、性别或邮政编码进行定位。在这个特殊的广告购买过程中,我们将广告商可以获得的基于兴趣的类别限制在少数不涉及受保护类特性的广泛兴趣类别。我们让人们能够通过广告商搜索和查看当前美国所有的住房广告,而不管广告的受众是谁。我们致力于超越和解协议,允许人们在Facebook上搜索美国的就业和信贷广告。

我们还有很多事情要做。但我们对最近的这些努力感到自豪,也对他们传达出的信息感到自豪,即Facebook致力于民权和保护用户免受潜在歧视的承诺。全美公平住房联盟(National Fair Housing Alliance)指出,我们正在做出的改变“将……Facebook定位为科技领域民权问题的领跑者和领导者”。”


2. 我们的公民审计权

广告只是人们与我们平台互动的一种方式,这也是我们努力确保政策公平公正的原因。我们与民权领袖劳拉·墨菲(Laura Murphy)的接触证明了这一承诺。

为了回应我们收到的反馈,我们做出了一些改变,包括:

创建并正式成立一个民权特别工作组,该工作组每月召开一次会议,旨在揭示、讨论和解决民权问题。

延长我们对白人至上的长期禁令,将白人民族主义和白人分离主义包括在内。

努力防止对即将到来的选举和2020年人口普查的错误信息和干扰。

通过更新我们的政策和采取更积极主动的措施来打击选民压制。例如,在2018年美国中期选举期间,我们的团队发现并删除了超过4.5万个旨在阻止人们投票的选民压制内容。在这些内容被报告到Facebook之前,我们主动识别了超过90%的内容。

 
我们对多元化的承诺
 

我们知道,我们需要从我们的员工那里获得多样化的视角。这就是为什么我们在招聘时优先考虑多样性。我们有很多工作要做,我们致力于实现我们的目标,在未来五年内,我们的员工中至少有50%是女性、有色人种和其他弱势群体。

我们重视Facebook的多样性,因为它能带来更好的决策、更好的产品和更好的文化。它还能确保我们生产的产品反映世界各地使用它们的人们的社区。

在招聘方面,我们采取了多样化的方式。这就确保了招聘人员会将合格的候选人从代表人数不足的群体推荐给希望填补空缺职位的招聘经理。自2015年我们开始测试这一方法以来,我们已经看到代表不足的人的招聘率稳步上升。

今天,拥有不同背景和经验的人越来越多,有色人种越来越多,技术和商业领域的女性也越来越多,更多的人在Facebook的领导层中处于弱势。我们通过在公司内部招聘和培养女性领导者,提高了女性在领导层中的比例。在过去几年里,大多数新的女性领导人都是内部提拔的。去年,我们在经认证的多样化供应商上花费了4亿多美元,比2017年增长了73%。这些供应商中有34%为女性所有,70%为少数族裔所有。

作为我们努力的一部分,我们努力与支持有色人种和妇女组织建立牢固的关系。我们与CodePath.org、联合黑人大学基金(United Negro College Fund)以及历史上的黑人学院和大学有合作关系。我们有一个实习项目“Facebook大学”为来自弱势群体的学生开设,“Facebook暑期学院”为门洛帕克、东帕洛阿尔托和旧金山的高中生开设。我们在K-12教育项目上的投资可能多年都不会出现在招聘统计数据中,但我们致力于为更多来自弱势群体的人提供他们在技术领域找到职业所需的技能和经验。

我是第一个承认我们还有很多工作要做的人。在多样性方面,我们还没有达到我们需要达到的水平,尤其是在领导层面。我们花了太长时间才以一种严格的方式关注多样性,结果,我们所做的改进并没有像我们希望的那样起到推动作用。但我们致力于这一目标,我们将努力实现我们知道需要达到的目标。如果我们能做到这一点,Facebook将成为一家更强大的公司,更有能力推进我们的使命,并承担随之而来的责任。

 
结语
 

对Facebook来说,这是充满挑战的几年。我们明白,要在隐私和安全等问题上满足人们的期望,我们还有很多事情要做。我们知道,像Facebook这样的公司已经成为人们日常生活的一部分,这伴随着巨大的责任和许多非常困难的判断。我们不认为我们应该单独处理这些问题,这就是为什么我呼吁政府和监管机构在有害内容上发挥更积极的作用,保护选举、隐私和数据可移植性。

我知道我们有很多事情要做,但我也知道,金融包容性不足的问题是可以解决的,我相信我们可以在帮助找到解决方案方面发挥作用。我希望今天我可以回答你们的一些问题。


原文链接: https://docs.house.gov/meetings/BA/BA00/20191023/110136/HHRG-116-BA00-Wstate-ZuckerbergM-20191023-U1.pdf
作者:Mark Zuckerberg
编译:共享财经Neo

ETH 正从数字石油转变成数字货币,这样真的可行吗?

longhash 发表了文章 • 2019-10-11 11:10 • 来自相关话题

毫无疑问,以太坊( ETH )是山寨币的“王者”。以太坊区块链的使用远远超过其他非比特币的加密资产,且其重点关注的表达型智能合约已被其他许多项目效仿。

比特币( BTC )通常被称为“数字黄金”,而那些投资 ETH 的人士通常称其为“数字石油“。但是,越来越多的以太坊用户认为,以太坊不应该被视为石油,而应被看作货币。

去年愈来愈多的去中心化金融( DeFi )应用程序在以太坊上推出,将以太坊视为货币的呼声也越来越高。

但是,ETH 作为货币将被广泛使用吗?我们来看一下数据。

 
非以太坊代币转账日渐增多
 

追踪以太坊作为货币使用的一个关键有用数据是:以太坊网络上,涉及原生 ETH 代币转账的交易量百分比。






如上图所示,在以太坊区块链上发行的 ERC-20 代币转账比 ETH 转账更为普遍。2018 年夏季以来,ERC-20 代币转账基本上与 ETH 转账一样普遍(至少是这样),但也有一些时间,ERC-20 代币转账更加普遍。

显然,ERC-20 代币标准未制定之前,几乎所有的交易都只涉及到 ETH,因为当时在以太坊平台上发行新代币并不是特别容易。虽然 2017 年是 ERC-20 代币相关活动疯狂开始的一年,但,早在 2016 年 5 月 28 日(也就是 DAO 代币可在交易所进行交易的第一天),ERC-20 代币转账也出现了一波增长。

根据 Ethplorer ,过去几个月里,Tether USD( USDT )已成为以太坊区块链上最受欢迎的非原生代币。以前,USDT 只占比特币日交易量的 5% 左右,但现在,越来越多的 USDT 转账不再是建立在比特币区块链上的 Omni 协议上进行,而是在以太坊上进行。

过去几年里,以太坊还见证了其他一些主要稳定币的推出。举几个例子:Circle 和 Coinbase 推出 USDC 稳定币;Gemini 推出 GUSD;TrustToken 推出 TUSD;Paxos 推出 PAX。

此外,还有 DAI 稳定币,该币具有高度去中心化的属性。但,DAI 是否具有足够的去中心化水平,避免出现与传统稳定币相同的问题,还有待考量(传统稳定币在银行账户中由法定货币支持)。

不久之后,相比原生 ETH 代币转账,以太坊每天可能会处理更多的稳定币转账。Coin Metrics 数据显示,9 月 9 日以太坊网络处理了 271805 个 ETH 和 178046 个 USDT 的转账交易。就调整后的链上交易量而言,USDT 交易量几乎是 ETH 的两倍。

根据 Ethplorer 数据,在撰写该文本时,DCS 代币是以太坊网络上的另一个主要参与者,过去 24 小时里约有 20000 个区块链交易。

 
交易量、交易活动、波动性
 

当然,仅因为 ERC-20 代币在以太坊上活跃,并不能说明 ETH 不能来回转账或被用作货币。也就是说,目前 ETH 每日转账次数与 2017 年 8 月的水平相当。

就 ETH 作为货币而言,以美元计价的调整后交易量往往比简单的交易数更加令人感兴趣。在这个方面,情况似乎并不是很乐观。就转账交易量而言,ETH 现在的转账交易量大致与 2017 年 5 月的水平相当。

应该记住的是,早期加密货币的链上交易量大多都与交易所的交易活动有关。据 Chainalysis 分析,比特币网络上,90% 的活动都涉及到各交易所之间的转账。

从 Coin Metrics 可以清楚看到 ETH 价格走势(当交易量趋于飙升时)和链上交易量之间的相关性。

正如我之前所写的那样,当某种特定加密货币作为货币使用时,衡量其最好的标准是价格波动。Coin Metrics 数据表明,以太坊网络存在期间,ETH 价格波动巨大,从 10% 以上跌至 5% 以下。


比特币是标准

与其他山寨币市场相比,很明显,目前为止,ETH 是比特币最好的选择。但如果 ETH 要想成为货币,那就意味着它必须要与 BTC 展开激烈角逐。

ERC-20 代币的成功使得以太坊链上日交易量超过比特币,但,将其作为货币与其他加密货币进行比较时,这一指标几乎没有意义。

最近,以太坊的每日交易手续费(以美元计)超过比特币,这一现象引起了广泛关注。但这一数据更多地并不是为了说明 ETH 作为货币时的潜在使用价值,而是表明访问以太坊网络的需求。ETH 具有价值存储或交换媒介的功能,但用户支付手续费对 USDT 或 Chainlink( LINK )代币进行转账,与 ETH 的实用性其实并没有太大的关系。

加密货币作为货币进行比较时,有一个较好的标准是看其调整后的链上交易量、交易量及价格波动。尽管 2019 年夏季大部分时间里,ETH的价格波动比 BTC 小,但如果 ETH 想要在其他方面与 BTC 竞争,那么仍需加倍努力。

虽然价格可在短期内趋于稳定,但从长期来看,货币在价值存储或增值能力方面也存在着竞争。反对将 ETH 作为货币使用的观点里,最让人厌烦的一点也许是:以 BTC 计价,目前 ETH 的价格低于 2016 年 3 月的价格,即以太坊网络首次启动不到一年的时间。话虽如此,今年 9 月对 ETH 来说还是比较客气的,因为这是有史以来这个山寨币对 BTC 表现最好的一个时期。

Castle Island Ventures 合伙人 Nic Carter 称,像 ETH 这样的山寨币,选择避开成为货币这一焦点,其实是没抓住当年创造比特币的初衷。

当 ETH 作为货币,并将其有用性与 BTC 进行比较时,山寨币是否能够克服比特币的先发优势、网络效应及其作为价值存储工具时的相对稳定性,还尚不清楚。 查看全部
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毫无疑问,以太坊( ETH )是山寨币的“王者”。以太坊区块链的使用远远超过其他非比特币的加密资产,且其重点关注的表达型智能合约已被其他许多项目效仿。

比特币( BTC )通常被称为“数字黄金”,而那些投资 ETH 的人士通常称其为“数字石油“。但是,越来越多的以太坊用户认为,以太坊不应该被视为石油,而应被看作货币。

去年愈来愈多的去中心化金融( DeFi )应用程序在以太坊上推出,将以太坊视为货币的呼声也越来越高。

但是,ETH 作为货币将被广泛使用吗?我们来看一下数据。

 
非以太坊代币转账日渐增多
 

追踪以太坊作为货币使用的一个关键有用数据是:以太坊网络上,涉及原生 ETH 代币转账的交易量百分比。

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如上图所示,在以太坊区块链上发行的 ERC-20 代币转账比 ETH 转账更为普遍。2018 年夏季以来,ERC-20 代币转账基本上与 ETH 转账一样普遍(至少是这样),但也有一些时间,ERC-20 代币转账更加普遍。

显然,ERC-20 代币标准未制定之前,几乎所有的交易都只涉及到 ETH,因为当时在以太坊平台上发行新代币并不是特别容易。虽然 2017 年是 ERC-20 代币相关活动疯狂开始的一年,但,早在 2016 年 5 月 28 日(也就是 DAO 代币可在交易所进行交易的第一天),ERC-20 代币转账也出现了一波增长。

根据 Ethplorer ,过去几个月里,Tether USD( USDT )已成为以太坊区块链上最受欢迎的非原生代币。以前,USDT 只占比特币日交易量的 5% 左右,但现在,越来越多的 USDT 转账不再是建立在比特币区块链上的 Omni 协议上进行,而是在以太坊上进行。

过去几年里,以太坊还见证了其他一些主要稳定币的推出。举几个例子:Circle 和 Coinbase 推出 USDC 稳定币;Gemini 推出 GUSD;TrustToken 推出 TUSD;Paxos 推出 PAX。

此外,还有 DAI 稳定币,该币具有高度去中心化的属性。但,DAI 是否具有足够的去中心化水平,避免出现与传统稳定币相同的问题,还有待考量(传统稳定币在银行账户中由法定货币支持)。

不久之后,相比原生 ETH 代币转账,以太坊每天可能会处理更多的稳定币转账。Coin Metrics 数据显示,9 月 9 日以太坊网络处理了 271805 个 ETH 和 178046 个 USDT 的转账交易。就调整后的链上交易量而言,USDT 交易量几乎是 ETH 的两倍。

根据 Ethplorer 数据,在撰写该文本时,DCS 代币是以太坊网络上的另一个主要参与者,过去 24 小时里约有 20000 个区块链交易。

 
交易量、交易活动、波动性
 

当然,仅因为 ERC-20 代币在以太坊上活跃,并不能说明 ETH 不能来回转账或被用作货币。也就是说,目前 ETH 每日转账次数与 2017 年 8 月的水平相当。

就 ETH 作为货币而言,以美元计价的调整后交易量往往比简单的交易数更加令人感兴趣。在这个方面,情况似乎并不是很乐观。就转账交易量而言,ETH 现在的转账交易量大致与 2017 年 5 月的水平相当。

应该记住的是,早期加密货币的链上交易量大多都与交易所的交易活动有关。据 Chainalysis 分析,比特币网络上,90% 的活动都涉及到各交易所之间的转账。

从 Coin Metrics 可以清楚看到 ETH 价格走势(当交易量趋于飙升时)和链上交易量之间的相关性。

正如我之前所写的那样,当某种特定加密货币作为货币使用时,衡量其最好的标准是价格波动。Coin Metrics 数据表明,以太坊网络存在期间,ETH 价格波动巨大,从 10% 以上跌至 5% 以下。


比特币是标准

与其他山寨币市场相比,很明显,目前为止,ETH 是比特币最好的选择。但如果 ETH 要想成为货币,那就意味着它必须要与 BTC 展开激烈角逐。

ERC-20 代币的成功使得以太坊链上日交易量超过比特币,但,将其作为货币与其他加密货币进行比较时,这一指标几乎没有意义。

最近,以太坊的每日交易手续费(以美元计)超过比特币,这一现象引起了广泛关注。但这一数据更多地并不是为了说明 ETH 作为货币时的潜在使用价值,而是表明访问以太坊网络的需求。ETH 具有价值存储或交换媒介的功能,但用户支付手续费对 USDT 或 Chainlink( LINK )代币进行转账,与 ETH 的实用性其实并没有太大的关系。

加密货币作为货币进行比较时,有一个较好的标准是看其调整后的链上交易量、交易量及价格波动。尽管 2019 年夏季大部分时间里,ETH的价格波动比 BTC 小,但如果 ETH 想要在其他方面与 BTC 竞争,那么仍需加倍努力。

虽然价格可在短期内趋于稳定,但从长期来看,货币在价值存储或增值能力方面也存在着竞争。反对将 ETH 作为货币使用的观点里,最让人厌烦的一点也许是:以 BTC 计价,目前 ETH 的价格低于 2016 年 3 月的价格,即以太坊网络首次启动不到一年的时间。话虽如此,今年 9 月对 ETH 来说还是比较客气的,因为这是有史以来这个山寨币对 BTC 表现最好的一个时期。

Castle Island Ventures 合伙人 Nic Carter 称,像 ETH 这样的山寨币,选择避开成为货币这一焦点,其实是没抓住当年创造比特币的初衷。

当 ETH 作为货币,并将其有用性与 BTC 进行比较时,山寨币是否能够克服比特币的先发优势、网络效应及其作为价值存储工具时的相对稳定性,还尚不清楚。

diss比特币、缺钱、开发没战略,V神和社区成员在年度最大盛会Devcon上还在讨论什么?

8btc 发表了文章 • 2019-10-10 11:16 • 来自相关话题

对比特币社区的以太坊批评者来说,上个月可以说是抓到了以太坊的“把柄”。

全球市值第二大加密货币、以太坊的联合创始人约瑟夫•卢宾(Joseph Lubin)在特拉维夫(Tel Aviv)的Ethereal大会上承认,以太坊网络最初的形式并不适合大规模使用。这位ConsenSys CEO表示,“我们知道它肯定不会扩展。”

可以预见的是,“热心的”bitcoiners立刻在低下对以太坊发出“骗局”的叫喊。但Lubin的声明至少在Devcon(以太坊社区最大和最有影响力的年度聚会)上对以太坊的粉丝来说并不可耻,大约3000名与会者本周聚集在日本大阪。

即使那些知道“以太坊的第一个版本是不可扩展”的人也不认为以太坊早期的市场宣传是误导。他们将“技术迭代”视为发展的一个固有的过程。

“Bitcoiners有点像铁杆法西斯天主教徒,认为其他一切都是错的,”以太坊创业公司 Status的研究员迪安•伊特曼(Dean Eigenmann)说。

今年的Devcon大会的乐观氛围强调了比特币和以太坊之间的区别,这已经成为以太坊自己的不容小觑的力量:比特币是一种个人主义的货币资产,而以太坊,尽管它通向大规模采用的道路可能错综复杂,却是一个共同的承诺,继续共同试验智能合约。

Summa的联合创始人詹姆斯•普雷斯特里奇(James Prestwich)是一个旨在在比特币和以太坊之间创造跨链资本流动的项目的负责人之一。即使一条区块链显示的内容与最初的白皮书有所不同,也不会使它成为一个骗局。

    “有些东西将在10年后出现。它可能与今天存在的[以太坊]没有任何相似之处。可能不会有很好的连续性,”普雷斯特里奇说。“但名为以太坊的某些东西将在10年后出现。”


说到由以太坊创始人维塔利克·布特林(Vitalik Buterin)作为领导者之一的以太坊基金会,伊特曼补充道:

    “基金会没有拿了钱就跑。”


那么,Vitalik在2014年向散户投资者出售了700多万代币以启动该网络之后,他们实现了什么呢?

首先,它们催生了一个全球生活方式品牌。有一种独特的美学定义了以太坊的活动,从彩虹和柔和的调色板,素食者友好的小吃,到关于普惠金融的主题小组讨论。

周二聚集的许多Devcon与会者都曾将自己的钱投入由开源软件管理的公共资金池,其中包括价值超过5.37亿美元的加密货币被锁定在去中心化金融(DeFi)应用中。如果说bitcoiners喋喋不休地说比特币“自由”不受审查,那么以太坊的粉丝则专注于创建“开放”和“协作”的平台,它们的治理比传统机构更加平等。

最重要的是,最初的以太坊平台激发了价值数十亿美元的经济活动,从代币销售到DeFi贷款,并影响了监管机构对融资后“去中心化”的加密货币的看法。据初创公司Dappros称,以太坊平台还吸引了全球逾1.7万名开发人员的忠实拥趸。

但对于这笔应计价值能否转化到下一个版本的智能合约平台(以太坊2.0),目前尚无定论。

 
“缺乏战略”
 

Devcon的与会者并不羞于讨论未来的道路,也不羞于讨论谁来资助这项工作。

根据以太坊客户端Parity的通讯主管Peter Mauric的说法,大部分与以太坊相关的资助项目现在将优先创建一个新的区块链——Eth 2.0。了解这类开发计划的消息人士估计,建造下一个版本的以太坊至少需要两年时间。

    “没有人真正知道当Eth 2诞生时,Eth 1那时候会变成什么样子,”Mauric告诉CoinDesk。“在目前的区块链客户端中,没有太多的新开发。大部分正在进行的工作是维护。”


正如Prestwich所解释的,今年冬天,Eth 2的第一阶段——被称为0阶段——即将到来:

    “移到0阶段区块链的ETH将被转换为一个新的代币。这些代币不能在链上移动。至少在发布6个月后,经过一个硬分叉将将添加传输功能。在那之前,用户是被锁定的。”


在可预见的未来,如何将数百个基于以太坊的代币和智能合约(包括DeFi项目)迁移到新链上,目前还没有明确的计划。

以太坊基金会(Ethereum Foundation)的开发者杰米·皮茨(Jamie Pitts)在周二的Devcon大会开幕式上表达了自己的担忧。

"我觉得他们缺乏策略," Pitts说。"“我认为有很多团队在研究自己的想法,但缺乏协调。”

根据詹姆斯·贝克(James Beck)的说法,有9个团队正在为即将到来的Eth 2区块链进行客户端开发服务,包括Protocol Labs、Chainsafe和ConsenSys旗下的初创公司PegaSys。

然而,据几位以太坊基础设施项目的知情人士表示,大部分用于ETH 1和ETH 2发展的资金仍然来自以太坊基金会或ConsenSys,另外还有较小的融资机制(如MolochDAO,Meta Cartel,这两个也接受公众捐款,为以太坊发展提供资金)。Pitts表示这与他无关,因为这些资助者不能控制开发选择。

Status的一人ETH 2团队Eigenmann,告诉CoinDesk这项工作对他来说不是优先的,因为他没有获得上述参与者的资金。因此,一名Parity的工作人员在开幕式上站起来,说“找到更多的方法来为协议设计筹集资金”是当务之急。

然后,在下午关于从Eth 1过渡到Eth 2的讨论会上,Buterin说,“最终”将会有一个路线图来将代币过渡到新系统,“几乎不会有任何中断”。听众就Eth 2上的新代币的价格提出了几个问题,这些资产之间的公开市场上的价格变化将会发生什么,以及在过渡期间交易所如何支持流动性。包括Buterin在内的以太坊核心开发人员没有给出明确的答复。






Zcash基金会主任Josh Cincinnati表示,以太坊除了依赖创始人的资金外,如何实现多样化仍有许多未解的问题,但它已经实现了自下而上、高度去中心化的参与。

Cincinnati说:

    “事实证明,以太坊的真正擅长之处在于让开发者能够接触到新奇的金融合约。”

  

平行宇宙
 

Eth2.0并不是以太坊社区第一次创建新的生态链,许多粉丝相信以太坊生态系统有可能同时保持健康。

早在2016年,由于在如何解决The DAO攻击存在不同意见,社区最终分割成以太坊经典(ETC,真正“原始”的以太坊)和我们现在称为的“以太坊(ETH 1)。今天,CoinMarketCap上显示,ETC市值超过5.25亿美元,而Ethereum则达到了195亿美元。

同样,Nethermind创始人Tomasz Kajetan Stańczak表示,他的团队计划继续维持当前版本的以太坊客户端,只要人们使用它。

“我们相信,在某种程度上,这将是永远的,”他说,并补充说,他的初创公司自2017年以来获得15万美元资金,其中至少三分之一的资金直接来自以太坊基金会(Ethereum Foundation)。“目前,我们正在向社区(未来的)投资者展示,我们提供了一款重要且高质量的产品,将长期造福于以太坊和DeFi。”






Stańczak表示,他的公司还计划建设ETH 2.0基础设施,因为他相信社区明白ETH 1.0不能扩展到满足用户需求。

    “就像互联网连接带宽一样,我不指望以太坊的用户会对容量感到满意,”他说。“我认为以太坊是一种有限的资源。……有很多想法可以极大地优化平台的可用性。”


事实上,以太坊的区块链空间是有限的资源。由于该系统的拥堵瓶颈,9月下旬交易费飙升至每天35万美元。正如Coin Metrics的一份报告所指出的,由于缺乏足够的容量来满足不断增长的需求,这些区块几乎已经被塞满了94%。

此外,这个超载的系统已经依赖于企业基础设施提供商,如谷歌云和亚马逊网络服务。

根据区块链创业公司Chainstack的调查,超过57%的以太坊节点运行在这样的云托管提供商上。因此,如果这些公司中的任何一家停止支持专业的节点操作人员,区块链将会损失大量的容量。

然而,以太坊的粉丝对此并不担心。与bitcoiners对手相比,他们不太注重最小化信任。

Mauric告诉CoinDesk,个人“几乎没有理由”运行自己的档案节点。他预计,大部分工作将继续外包给服务提供商,如ConsenSys的项目Infura。 此外,他还认为,在需要验证事务的罕见情况下,功能有限的精简以太坊节点仍然可以验证事务。


Vitalik的观点


从Buterin的观点来看,Eth 1是一个成功的实验,它为Eth 2铺平了道路,后者需要在实时交易之前通过PoS来专注激励。

“我认为以太坊做了很多有益的事情。ICO的繁荣几乎是一手资助了对所有这些通用密码学的研究,”Buterin告诉CoinDesk,他指的是2017年ICO的爆炸式增长,其中许多是用以太坊的代币进行的。

至于第二层的解决方案,即允许大量的交易在链下进行,并保留以太坊的账簿作为最终结算,但Buterin表示,有些方案的进展“比预期慢”。雷电网络(Raiden)和Plasma等离子都没有发展太快。但人们仍在反复尝试,并为此努力。”

不过,他也提到了来自商界人士的压力,他们不鼓励他公开谈论这些扩容挑战。

    “他们跟我说你不应该说你自己的平台有局限性,”Buterin说。


Buterin说,以太坊基金会这个由主管Aya Miyaguchi负责日常工作的非盈利基金会至少还可以资助发展和继续发展社区6年时间。

“有很多新面孔,”他补充道:

    “大多数Eth 2的研发团队,在2018年之前都还没有成立。”


一旦阶段0在今年冬天激活“信标链”,启动建造Eth 2的第一阶段,持有者将能够兑现他们原来的ETH,并“押注”他们来运行新的链。从理论上讲,这将激励社区在新链上工作,直到它可用为止。

Mauric估计,制造跨链工具需要“几年时间”。MakerDAO基金会的Porcaro告诉CoinDesk,他的项目领导有兴趣了解更多关于向Eth 2迁移的信息。但他的基金会拒绝就以太坊支持的DeFi系统的未来发表任何声明,至少在目前阶段是这样。

同样地,许多象征性的粉丝预计,即使在其主要资金来源——以太坊基金会(ethereum Foundation)和ConsenSys——将资源集中在构建新平台上之后,目前的以太坊系统仍将继续存在。

“我相信,很长一段时间里,以太坊仍将是DeFi和许多其他区块链解决方案的主要平台,”Stańczak说:

    “它会成长,会变得更加强大。”



原文:https://www.coindesk.com/scam-or-iteration-at-devcon-ethereum-diehards-still-believe-in-2-0
作者:Leigh Cuen
编译:Kyle 查看全部
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对比特币社区的以太坊批评者来说,上个月可以说是抓到了以太坊的“把柄”。

全球市值第二大加密货币、以太坊的联合创始人约瑟夫•卢宾(Joseph Lubin)在特拉维夫(Tel Aviv)的Ethereal大会上承认,以太坊网络最初的形式并不适合大规模使用。这位ConsenSys CEO表示,“我们知道它肯定不会扩展。”

可以预见的是,“热心的”bitcoiners立刻在低下对以太坊发出“骗局”的叫喊。但Lubin的声明至少在Devcon(以太坊社区最大和最有影响力的年度聚会)上对以太坊的粉丝来说并不可耻,大约3000名与会者本周聚集在日本大阪。

即使那些知道“以太坊的第一个版本是不可扩展”的人也不认为以太坊早期的市场宣传是误导。他们将“技术迭代”视为发展的一个固有的过程。

“Bitcoiners有点像铁杆法西斯天主教徒,认为其他一切都是错的,”以太坊创业公司 Status的研究员迪安•伊特曼(Dean Eigenmann)说。

今年的Devcon大会的乐观氛围强调了比特币和以太坊之间的区别,这已经成为以太坊自己的不容小觑的力量:比特币是一种个人主义的货币资产,而以太坊,尽管它通向大规模采用的道路可能错综复杂,却是一个共同的承诺,继续共同试验智能合约。

Summa的联合创始人詹姆斯•普雷斯特里奇(James Prestwich)是一个旨在在比特币和以太坊之间创造跨链资本流动的项目的负责人之一。即使一条区块链显示的内容与最初的白皮书有所不同,也不会使它成为一个骗局。


    “有些东西将在10年后出现。它可能与今天存在的[以太坊]没有任何相似之处。可能不会有很好的连续性,”普雷斯特里奇说。“但名为以太坊的某些东西将在10年后出现。”



说到由以太坊创始人维塔利克·布特林(Vitalik Buterin)作为领导者之一的以太坊基金会,伊特曼补充道:


    “基金会没有拿了钱就跑。”



那么,Vitalik在2014年向散户投资者出售了700多万代币以启动该网络之后,他们实现了什么呢?

首先,它们催生了一个全球生活方式品牌。有一种独特的美学定义了以太坊的活动,从彩虹和柔和的调色板,素食者友好的小吃,到关于普惠金融的主题小组讨论。

周二聚集的许多Devcon与会者都曾将自己的钱投入由开源软件管理的公共资金池,其中包括价值超过5.37亿美元的加密货币被锁定在去中心化金融(DeFi)应用中。如果说bitcoiners喋喋不休地说比特币“自由”不受审查,那么以太坊的粉丝则专注于创建“开放”和“协作”的平台,它们的治理比传统机构更加平等。

最重要的是,最初的以太坊平台激发了价值数十亿美元的经济活动,从代币销售到DeFi贷款,并影响了监管机构对融资后“去中心化”的加密货币的看法。据初创公司Dappros称,以太坊平台还吸引了全球逾1.7万名开发人员的忠实拥趸。

但对于这笔应计价值能否转化到下一个版本的智能合约平台(以太坊2.0),目前尚无定论。

 
“缺乏战略”
 

Devcon的与会者并不羞于讨论未来的道路,也不羞于讨论谁来资助这项工作。

根据以太坊客户端Parity的通讯主管Peter Mauric的说法,大部分与以太坊相关的资助项目现在将优先创建一个新的区块链——Eth 2.0。了解这类开发计划的消息人士估计,建造下一个版本的以太坊至少需要两年时间。


    “没有人真正知道当Eth 2诞生时,Eth 1那时候会变成什么样子,”Mauric告诉CoinDesk。“在目前的区块链客户端中,没有太多的新开发。大部分正在进行的工作是维护。”



正如Prestwich所解释的,今年冬天,Eth 2的第一阶段——被称为0阶段——即将到来:


    “移到0阶段区块链的ETH将被转换为一个新的代币。这些代币不能在链上移动。至少在发布6个月后,经过一个硬分叉将将添加传输功能。在那之前,用户是被锁定的。”



在可预见的未来,如何将数百个基于以太坊的代币和智能合约(包括DeFi项目)迁移到新链上,目前还没有明确的计划。

以太坊基金会(Ethereum Foundation)的开发者杰米·皮茨(Jamie Pitts)在周二的Devcon大会开幕式上表达了自己的担忧。

"我觉得他们缺乏策略," Pitts说。"“我认为有很多团队在研究自己的想法,但缺乏协调。”

根据詹姆斯·贝克(James Beck)的说法,有9个团队正在为即将到来的Eth 2区块链进行客户端开发服务,包括Protocol Labs、Chainsafe和ConsenSys旗下的初创公司PegaSys。

然而,据几位以太坊基础设施项目的知情人士表示,大部分用于ETH 1和ETH 2发展的资金仍然来自以太坊基金会或ConsenSys,另外还有较小的融资机制(如MolochDAO,Meta Cartel,这两个也接受公众捐款,为以太坊发展提供资金)。Pitts表示这与他无关,因为这些资助者不能控制开发选择。

Status的一人ETH 2团队Eigenmann,告诉CoinDesk这项工作对他来说不是优先的,因为他没有获得上述参与者的资金。因此,一名Parity的工作人员在开幕式上站起来,说“找到更多的方法来为协议设计筹集资金”是当务之急。

然后,在下午关于从Eth 1过渡到Eth 2的讨论会上,Buterin说,“最终”将会有一个路线图来将代币过渡到新系统,“几乎不会有任何中断”。听众就Eth 2上的新代币的价格提出了几个问题,这些资产之间的公开市场上的价格变化将会发生什么,以及在过渡期间交易所如何支持流动性。包括Buterin在内的以太坊核心开发人员没有给出明确的答复。

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Zcash基金会主任Josh Cincinnati表示,以太坊除了依赖创始人的资金外,如何实现多样化仍有许多未解的问题,但它已经实现了自下而上、高度去中心化的参与。

Cincinnati说:


    “事实证明,以太坊的真正擅长之处在于让开发者能够接触到新奇的金融合约。”


  

平行宇宙
 

Eth2.0并不是以太坊社区第一次创建新的生态链,许多粉丝相信以太坊生态系统有可能同时保持健康。

早在2016年,由于在如何解决The DAO攻击存在不同意见,社区最终分割成以太坊经典(ETC,真正“原始”的以太坊)和我们现在称为的“以太坊(ETH 1)。今天,CoinMarketCap上显示,ETC市值超过5.25亿美元,而Ethereum则达到了195亿美元。

同样,Nethermind创始人Tomasz Kajetan Stańczak表示,他的团队计划继续维持当前版本的以太坊客户端,只要人们使用它。

“我们相信,在某种程度上,这将是永远的,”他说,并补充说,他的初创公司自2017年以来获得15万美元资金,其中至少三分之一的资金直接来自以太坊基金会(Ethereum Foundation)。“目前,我们正在向社区(未来的)投资者展示,我们提供了一款重要且高质量的产品,将长期造福于以太坊和DeFi。”

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Stańczak表示,他的公司还计划建设ETH 2.0基础设施,因为他相信社区明白ETH 1.0不能扩展到满足用户需求。


    “就像互联网连接带宽一样,我不指望以太坊的用户会对容量感到满意,”他说。“我认为以太坊是一种有限的资源。……有很多想法可以极大地优化平台的可用性。”



事实上,以太坊的区块链空间是有限的资源。由于该系统的拥堵瓶颈,9月下旬交易费飙升至每天35万美元。正如Coin Metrics的一份报告所指出的,由于缺乏足够的容量来满足不断增长的需求,这些区块几乎已经被塞满了94%。

此外,这个超载的系统已经依赖于企业基础设施提供商,如谷歌云和亚马逊网络服务。

根据区块链创业公司Chainstack的调查,超过57%的以太坊节点运行在这样的云托管提供商上。因此,如果这些公司中的任何一家停止支持专业的节点操作人员,区块链将会损失大量的容量。

然而,以太坊的粉丝对此并不担心。与bitcoiners对手相比,他们不太注重最小化信任。

Mauric告诉CoinDesk,个人“几乎没有理由”运行自己的档案节点。他预计,大部分工作将继续外包给服务提供商,如ConsenSys的项目Infura。 此外,他还认为,在需要验证事务的罕见情况下,功能有限的精简以太坊节点仍然可以验证事务。


Vitalik的观点


从Buterin的观点来看,Eth 1是一个成功的实验,它为Eth 2铺平了道路,后者需要在实时交易之前通过PoS来专注激励。

“我认为以太坊做了很多有益的事情。ICO的繁荣几乎是一手资助了对所有这些通用密码学的研究,”Buterin告诉CoinDesk,他指的是2017年ICO的爆炸式增长,其中许多是用以太坊的代币进行的。

至于第二层的解决方案,即允许大量的交易在链下进行,并保留以太坊的账簿作为最终结算,但Buterin表示,有些方案的进展“比预期慢”。雷电网络(Raiden)和Plasma等离子都没有发展太快。但人们仍在反复尝试,并为此努力。”

不过,他也提到了来自商界人士的压力,他们不鼓励他公开谈论这些扩容挑战。


    “他们跟我说你不应该说你自己的平台有局限性,”Buterin说。



Buterin说,以太坊基金会这个由主管Aya Miyaguchi负责日常工作的非盈利基金会至少还可以资助发展和继续发展社区6年时间。

“有很多新面孔,”他补充道:


    “大多数Eth 2的研发团队,在2018年之前都还没有成立。”



一旦阶段0在今年冬天激活“信标链”,启动建造Eth 2的第一阶段,持有者将能够兑现他们原来的ETH,并“押注”他们来运行新的链。从理论上讲,这将激励社区在新链上工作,直到它可用为止。

Mauric估计,制造跨链工具需要“几年时间”。MakerDAO基金会的Porcaro告诉CoinDesk,他的项目领导有兴趣了解更多关于向Eth 2迁移的信息。但他的基金会拒绝就以太坊支持的DeFi系统的未来发表任何声明,至少在目前阶段是这样。

同样地,许多象征性的粉丝预计,即使在其主要资金来源——以太坊基金会(ethereum Foundation)和ConsenSys——将资源集中在构建新平台上之后,目前的以太坊系统仍将继续存在。

“我相信,很长一段时间里,以太坊仍将是DeFi和许多其他区块链解决方案的主要平台,”Stańczak说:


    “它会成长,会变得更加强大。”




原文:https://www.coindesk.com/scam-or-iteration-at-devcon-ethereum-diehards-still-believe-in-2-0
作者:Leigh Cuen
编译:Kyle

Circle转型:从高盛、百度追捧,到放弃比特币支付改做稳定币

muggle 发表了文章 • 2019-10-10 10:48 • 来自相关话题

    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?



“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。






2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。






2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 

    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。







到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 

    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。


 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.






第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 





砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。





 
再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。 查看全部
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    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?




“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。

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2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。

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2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 


    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。



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到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 


    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。



 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.

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第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 
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砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。

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再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。

BM的“暑假”终于过完了,Block.one发布EOSIO 2候选版

8btc 发表了文章 • 2019-10-08 15:26 • 来自相关话题

今日凌晨,Block.one正式发布EOSIO 2的候选版本。 早在今年6月份的发布会上,Block.one 就发布了EOSIO 2,旨在通过开发名为EOS VM的定制引擎,支持行业标准身份验证,以及提供大幅提升开发人员参与度的工具,从根本上改善开发人员的体验。时隔4月,EOSIO 2终于要来了。

此次更新的核心内容是EOS VM。EOS VM是一种高性能的WebAssembly(WASM)引擎,专门用于基于EOSIO构建的应用程序。内部基准测试显示,与EOSIO 1.0相比,EOS VM的发布将性能提高了16倍,大大增加了智能合约的处理速度。

此外,EOSIO现在是第一个采用WebAuthn身份验证标准的区块链协议,为基于EOSIO平台构建的应用程序带来更高的安全性和可用性。 WebAuthn允许用户使用硬件设备在浏览器中对交易进行身份验证和签名,无需在用户设备上安装扩展程序或其他软件。

同时,开发者快速入门工具EOSIO Quickstart Web IDE推出后,新加入的开发人员可以在几分钟之内做好从入门到开发的准备工作。

Block.one首席技术官Dan Larimer表示:

    “ Block.one正在兑现我们对EOSIO 2的承诺。凭借增强的性能和对最新Web身份验证标准的支持,我们让大众能够更容易地使用区块链应用程序。通过降低成本和增加协议的可扩展性,Block.one继续使EOSIO成为当今市场上最快、最安全和最容易使用的协议。”


EOSIO 2的四个主要组件包括:

 
EOS VM

这是一种专门用于区块链应用程序的高性能WebAssembly(WASM)引擎,可在处理智能合约时提高系统资源的使用效率。在Block.one的内部基准测试中,与Binaryen(与EOSIO 1.0一起发布)相比,EOS VM在智能合约处理速度方面的性能提高了16倍。

 
EOSIO Quickstart Web IDE
 
这是一个基于Web的新开发工具,用于构建EOSIO应用程序,旨在极大地减少新开发人员进入EOS生态时面对的障碍。EOSIO Quickstart Web IDE现在处于Alpha支持阶段,无论RAM和CPU相关的系统配合如何,开发人员都可以在几分钟内完成EOSIO Quickstart Web IDE的设置并在任何浏览器中运行。

 
对WebAuthn的支持
 
EOSIO对WebAuthn的支持是迈向安全和无缝交易签名的重要一步,无需再跟踪私钥或其他帐户信息。新版本发布后,开发人员可以开始在其EOSIO应用程序中使用WebAuthn测试交易签名。

 
对加权阈值多签名区块生产的支持
 
为了为区块生产者提供完整的高可用性解决方案以有效地保持区块的生产,EOSIO 2支持加权阈值多签名区块生产(Weighted Threshold Multi-Signature Block Production)。区块生产者能够通过利用许可层(Permission Layer,支持多区块签名密钥),以一种灵活的方案对区块进行安全签名,无需共享任何敏感数据。

自从今年6月B1大会上发布了新产品和更新以后,Block.one一直比较沉寂。在随后的7月和8月里,也鲜有Block.one的动作和声音。社区用户甚至戏称,BM和BB放暑假去了。同时,作为6月发布会的重头戏,社交媒体应用Voice雷声大,雨点小,迟迟没有与广大用户见面。此次Block.one发布EOSIO2候选版,终于开始兑现自己的承诺,市场也是反响积极。QKL123数据显示,EOS暂报3.21美元,24小时涨幅10.66%,领涨一众主流币。

随着Block.one完成EOS 1.8版本更新,与SEC达成和解,推出EOSIO 2,广大的柚子粉们,你们的信仰得到充值了吗? 查看全部
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今日凌晨,Block.one正式发布EOSIO 2的候选版本。 早在今年6月份的发布会上,Block.one 就发布了EOSIO 2,旨在通过开发名为EOS VM的定制引擎,支持行业标准身份验证,以及提供大幅提升开发人员参与度的工具,从根本上改善开发人员的体验。时隔4月,EOSIO 2终于要来了。

此次更新的核心内容是EOS VM。EOS VM是一种高性能的WebAssembly(WASM)引擎,专门用于基于EOSIO构建的应用程序。内部基准测试显示,与EOSIO 1.0相比,EOS VM的发布将性能提高了16倍,大大增加了智能合约的处理速度。

此外,EOSIO现在是第一个采用WebAuthn身份验证标准的区块链协议,为基于EOSIO平台构建的应用程序带来更高的安全性和可用性。 WebAuthn允许用户使用硬件设备在浏览器中对交易进行身份验证和签名,无需在用户设备上安装扩展程序或其他软件。

同时,开发者快速入门工具EOSIO Quickstart Web IDE推出后,新加入的开发人员可以在几分钟之内做好从入门到开发的准备工作。

Block.one首席技术官Dan Larimer表示:


    “ Block.one正在兑现我们对EOSIO 2的承诺。凭借增强的性能和对最新Web身份验证标准的支持,我们让大众能够更容易地使用区块链应用程序。通过降低成本和增加协议的可扩展性,Block.one继续使EOSIO成为当今市场上最快、最安全和最容易使用的协议。”



EOSIO 2的四个主要组件包括:

 
EOS VM

这是一种专门用于区块链应用程序的高性能WebAssembly(WASM)引擎,可在处理智能合约时提高系统资源的使用效率。在Block.one的内部基准测试中,与Binaryen(与EOSIO 1.0一起发布)相比,EOS VM在智能合约处理速度方面的性能提高了16倍。

 
EOSIO Quickstart Web IDE
 
这是一个基于Web的新开发工具,用于构建EOSIO应用程序,旨在极大地减少新开发人员进入EOS生态时面对的障碍。EOSIO Quickstart Web IDE现在处于Alpha支持阶段,无论RAM和CPU相关的系统配合如何,开发人员都可以在几分钟内完成EOSIO Quickstart Web IDE的设置并在任何浏览器中运行。

 
对WebAuthn的支持
 
EOSIO对WebAuthn的支持是迈向安全和无缝交易签名的重要一步,无需再跟踪私钥或其他帐户信息。新版本发布后,开发人员可以开始在其EOSIO应用程序中使用WebAuthn测试交易签名。

 
对加权阈值多签名区块生产的支持
 
为了为区块生产者提供完整的高可用性解决方案以有效地保持区块的生产,EOSIO 2支持加权阈值多签名区块生产(Weighted Threshold Multi-Signature Block Production)。区块生产者能够通过利用许可层(Permission Layer,支持多区块签名密钥),以一种灵活的方案对区块进行安全签名,无需共享任何敏感数据。

自从今年6月B1大会上发布了新产品和更新以后,Block.one一直比较沉寂。在随后的7月和8月里,也鲜有Block.one的动作和声音。社区用户甚至戏称,BM和BB放暑假去了。同时,作为6月发布会的重头戏,社交媒体应用Voice雷声大,雨点小,迟迟没有与广大用户见面。此次Block.one发布EOSIO2候选版,终于开始兑现自己的承诺,市场也是反响积极。QKL123数据显示,EOS暂报3.21美元,24小时涨幅10.66%,领涨一众主流币。

随着Block.one完成EOS 1.8版本更新,与SEC达成和解,推出EOSIO 2,广大的柚子粉们,你们的信仰得到充值了吗?

“暴跌之王”量子链:曾经“放卫星”引轰动,如今币价较最高点跌去97.7%

yibencaijing 发表了文章 • 2019-09-19 15:29 • 来自相关话题

 曾被视作国产三大公链之一的量子链,已陷入危局。

与历史最高点相比,量子链币价跌去了97.7%,并成为了自2017年年末起所有主流币种中的“暴跌之王”。

在低迷的币价走势中,量子链渐渐失声。量子链背后的团队在做什么,也成为了许多投资者心中的谜。

DApp生态贫瘠,公链推广不力,转型阻力重重……量子链要想突围,难上加难。

“大量项目和概念被证伪,不切实际的计划和假大空的项目会逐渐失败。”量子链创始人帅初的这句话,也许将成为量子链自己的墓志铭。


01 量子链危局


9月11日,“国产公链代表”公信宝,被曝遭警方查封。(详见《宣传保护隐私却贩卖用户数据?公信宝遭警方查封,公司或已解散》)

一天后,公信宝海外团队宣布,公信宝国内主体公司正“配合有关部门工作”,从侧面印证了消息的真实性。

公信宝是国内最早期的公链项目之一,曾与NEO、量子链并称国产三大公链。如今,公信宝前途未卜,而三大公链之一的量子链(Qtum),也早已陷入危局。

何为量子链?

量子链上线于2017年。白皮书显示,这是继比特币、以太坊之后的“第三种区块链生态系统”。它要打造的,是价值传输协议与去中心化应用开发平台。

量子链采用PoS机制。其最新官网数据显示,量子链在全球拥有5088个节点,“数量仅次于比特币、以太坊”。

作为一个公链项目,量子链早在2017年10月就已主网上线。然而,在DApp生态这一公链最核心的指标上,它的进展却并不理想。

在DApp圈内,量子链的DApp信息未被任何主流数据平台收录。Qtumeco.io站点数据显示,目前量子链上的DApp数仅为24个。而在2018年末,财经网援引赛迪研究院数据称,量子链的DApp数量为25个。

这与主流公链平台相差甚远。DappReview数据显示,目前以太坊平台的DApp数量在2000量级,EOS、波场的DApp数量在500上下。IOST、本体等公链平台的DApp活跃度,也远超量子链。

相比DApp,量子链的另一大特色,在于它拥有一大批“生态伙伴”。

以太空链为例,这是一个在2018年1月进行ICO的区块链项目,其“愿景”是在2022年前发射72颗卫星,将卫星作为区块链节点,并实现加密“量子通信”。

太空链项目选择的区块链平台,就是量子链。2019年初,太空链宣布,已经将量子链节点送入了太空。由此,量子链拥有了首个进入太空的区块链节点。

然而,这个所谓的太空节点,只是一台运行着量子链程序的树莓派硬件。进入太空后,它无法联网,也不能处理交易、验证区块。换言之,太空链此举不具备任何实际意义。

更令人惊叹的是,这颗搭载量子链节点的卫星,名为“少年星一号”,是由多位中小学生,而非由量子链、太空链参与原型设计的。





“少年星一号”相关新闻报道


“宣传目标是造卫星,结果却是搭了小学生的‘顺风车’。”有人调侃道,“这是真正的‘放卫星’。”

相比平平无奇的项目进展,量子链的币价走势则跌宕如过山车。

进入2019年,量子链的币价由年初的2美元左右,一路涨至7月初的近6美元。

然而,在此后的两个多月里,量子链的币价又开始一路暴跌,如今又回到了2美元左右。

“反复收割。”有网友如是评论。

在2018年年初,量子链币价曾一度达到87美元。由此计算,量子链的币价自最高点已跌去97.7%。

也有区块链媒体称,“量子链(QTUM)尽管跌了98%,但依然稳健”。个中讽刺满满。


02 创始人争议


量子链的背后操盘者,究竟是谁?

量子链白皮书显示,量子链代币Qtum总发行量1亿枚。其中的20%由团队及私募投资者持有;29%由量子链基金会持有,用于商业拓展与学术研究。

这意味着,量子链49%的筹码都集中在项目方手中。控盘,并不难实现。

量子链的创始人,是在国内比特币圈子小有名气的戴旭光。相比“戴旭光”,他的另一个名字——“帅初”,在币圈更加知名。

帅初,是戴旭光在阿里工作时起的“花名”。在这些名字之外,早年,他还曾使用过Patrick Dai、Patrick Shuai、Steven Dai等多个名字。

Patrick源自拉丁语,有“出身高贵”之意。就像很少有人以“帅”作为名字一样,Patrick也不属于华人常用的英文名字。

“帅初个人极度自恋,在公开场合喜欢穿紧身衣凸显身材。”一位接近帅初的人士对一本区块链表示。

在量子链最初版本的白皮书中,帅初自称毕业于中科院,获得了计算机科学博士学位。

但随后,有人曝光他并未在中科院获得博士学位。此后帅初才改口称,自己在就读博士期间中途退学。





量子链早期白皮书


类似的争议在帅初身上并不罕见。2015年,帅初曾与合作伙伴张红共同创办了区块链企业“快贝科技”,负责技术开发。不久之后,他离开了这家公司,开始创办量子链。

量子链上线后,快贝官方曾发文痛斥帅初,称其任职期间内开发的“链”四处抄袭,完全无法使用;在离职时,帅初也拒绝交出公司域名与苹果开发账号,致使快贝无奈更换域名。

抄袭,也是令量子链备受批评的原因之一。量子链上线后不久,就有开发者在审阅其代码后表示,量子链的代码大量抄袭比特币,并借鉴了点点币等PoS币种的共识机制。

帅初对此的解释则是:“开源项目没必要重写全部代码。”

除此之外,帅初的另一大争议,在于“四处站台”。在2017年ICO火爆时期,帅初曾被媒体曝光为墨链、菩提(Qbao)、社交链、清真链、太空链、海洋链等多个项目站台。其中,大多数项目上线交易所当天即破发。

此后,帅初回应称,文中提及的数个项目,连他本人都是第一次听说。

但很快,有人指出,量子链官方公众号曾发布文章宣传上述项目。帅初的回应毫无说服力。

以太空链为例,该项目白皮书曾将帅初作为团队成员之一展示。此后,太空链因币价破发备受争议。帅初则回应称,量子链曾购买过太空链的Token,并接受太空链使用量子链作为底层技术。除此之外,双方合作有限。

“我个人当时口头同意,可以无偿免费提供一些区块链技术方面的顾问。除此之外,没有特别大的关系。”帅初对媒体链得得表示。

然而,太空链与卫星技术合作方签订合同的过程中,使用了量子链的主体公司。此后,太空链卫星发射升空,卫星上印的也是量子链的Logo。“其实Qtum是真的在造卫星。”帅初写道。






“有好处就站台、蹭热点,出了事就撇清关系。”量子链投资者张满评价。

“复制代码”“四处站台”“破发之王”……帅初身上被贴上了种种争议标签。在此之外,“看不懂”,成为了很多人对于帅初乃至量子链的评价。

“凡是打着‘纳米’‘量子’‘基因’‘超导’‘太空’等旗号宣传的保健品,都是骗局。”在币圈,这句话可能也不例外。

在曾经轰动币圈的“李笑来录音门”中,李笑来曾坦言量子链就是空气币:“我是第一个帮他卖空气币的人,帮他卖了六个月。”

“现在回过头来看,他真的是一个牛X的忽悠者。他讲的没人听得懂。”他如此评价帅初和量子链。

此后,李笑来曾回应称,他录音中所指的“空气币”应该加上引号。然而,他却并未对“听不懂”给出任何解释。

就是这样一个连李笑来都听不懂的“空气币”,在最高时创造了600亿市值,并一度成为国产公链的“希望之光”。


03 沉寂


如今,在层出不穷的公链项目中,无论是生态建设、币价还是声量,量子链都不再引人瞩目。

“2018年漫长的熊市,把我们那一批投资者都洗出去了。”张满表示,“现在很少听说有人会买量子链,有人甚至以为这个项目早死了。”

他自2017年年末开始陆续购入Qtum,又在2018年Qtum自顶峰滑落后陆续抛售,现在总的来说,“没赔没赚”。

与许多在量子链上倾家荡产的投资者相比,张满显得格外幸运,但他自己却从不这样认为。“毕竟同期我投的大多数项目,大多是赚钱的。”他说。

“对于投资者而言,最可怕的不是项目方拉盘砸盘、割韭菜,而是项目方不做事、不发声,也不跑路,就在那里干耗着。”在张满看来,现在的量子链,就在“干耗着”。

百度指数显示,量子链目前的搜索指数,已不及巅峰时期的十分之一。

非小号数据则显示,量子链目前市值排名32位。而在市值排名前32位的数字货币中,量子链较历史最高位跌幅高达97.95%,位居第二。

值得一提的是,排名第一的大零币(ZEC),其最高价格出现于2016年上市之初的炒作期,而非2017年年末的币圈牛市。若以上一轮牛市顶峰计算,量子链是当之无愧的“暴跌之王”。

量子链和帅初现在在做什么?这成为了许多投资者心中的未解之谜。

2018年年末,量子链团队在接受财经网采访时表示,量子链已经对项目方向进行调整。量子链业务重心已转向企业版,即为企业提供区块链服务,而公链、DApp生态业务已不再是重点方向。

“DApp也许是个伪概念。”两天前,他说。

Github数据显示,进入2019年之后,作为开源项目的量子链,代码提交频率明显降低。

到了今年3月,有网友表示,好久没有看到帅初了。有人说,帅初赚够钱了,已经“功成名退”。

“之前帅初为空气币、辣鸡币、归零币站台,割了不少韭菜,应该是不好意思经常冒泡了。”还有网友表示。

但他认为,等牛市来了,帅初会再出现的。





微博上有网友对帅初如是评论


果然,帅初又活跃了起来。不久前,他还就央行发行数字货币,发声表态。

关于帅初的最新一则消息 ,是9月17日,他在万向区块链实验室主办的第五届区块链全球峰会上,介绍量子链2.0的进展。

他称,量子链曾基于比特币的网络移植了智能合约,“所以是唯一个跟进比特币重大创新的平台和项目”。

他还称,量子链2.0会围绕的,是“怎么能够更好地服务于区块链应用开发者、更好地服务于经济建设所搭建的基础框架”。

网友的预言,似乎应验了。

2018年年初,帅初曾经在朋友圈中写下自己对区块链行业的思考。直至今日,一些观点仍然值得所有从业者深思:

“行业慢慢进入长跑期,产品比概念更重要,但是很多团队没有专业的管理和产品经验,跑不过这个时期。”

“不切实际的计划和假大空的项目,会快速挥霍完项目资金,逐渐失败。”

“大量项目和概念被证伪,媒体和投资者被教育,人们对待新项目小心翼翼,并开始保守。”

在区块链行业摸爬滚打多年的帅初,显然深谙这个行业的本质。而量子链究竟是帅初口中“不切实际的计划和假大空的项目”,还是能度过长跑期的选手?

在他的心中,这个问题应该早有答案。


*文中受访者均为化名。

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 曾被视作国产三大公链之一的量子链,已陷入危局。

与历史最高点相比,量子链币价跌去了97.7%,并成为了自2017年年末起所有主流币种中的“暴跌之王”。

在低迷的币价走势中,量子链渐渐失声。量子链背后的团队在做什么,也成为了许多投资者心中的谜。

DApp生态贫瘠,公链推广不力,转型阻力重重……量子链要想突围,难上加难。

“大量项目和概念被证伪,不切实际的计划和假大空的项目会逐渐失败。”量子链创始人帅初的这句话,也许将成为量子链自己的墓志铭。


01 量子链危局


9月11日,“国产公链代表”公信宝,被曝遭警方查封。(详见《宣传保护隐私却贩卖用户数据?公信宝遭警方查封,公司或已解散》)

一天后,公信宝海外团队宣布,公信宝国内主体公司正“配合有关部门工作”,从侧面印证了消息的真实性。

公信宝是国内最早期的公链项目之一,曾与NEO、量子链并称国产三大公链。如今,公信宝前途未卜,而三大公链之一的量子链(Qtum),也早已陷入危局。

何为量子链?

量子链上线于2017年。白皮书显示,这是继比特币、以太坊之后的“第三种区块链生态系统”。它要打造的,是价值传输协议与去中心化应用开发平台。

量子链采用PoS机制。其最新官网数据显示,量子链在全球拥有5088个节点,“数量仅次于比特币、以太坊”。

作为一个公链项目,量子链早在2017年10月就已主网上线。然而,在DApp生态这一公链最核心的指标上,它的进展却并不理想。

在DApp圈内,量子链的DApp信息未被任何主流数据平台收录。Qtumeco.io站点数据显示,目前量子链上的DApp数仅为24个。而在2018年末,财经网援引赛迪研究院数据称,量子链的DApp数量为25个。

这与主流公链平台相差甚远。DappReview数据显示,目前以太坊平台的DApp数量在2000量级,EOS、波场的DApp数量在500上下。IOST、本体等公链平台的DApp活跃度,也远超量子链。

相比DApp,量子链的另一大特色,在于它拥有一大批“生态伙伴”。

以太空链为例,这是一个在2018年1月进行ICO的区块链项目,其“愿景”是在2022年前发射72颗卫星,将卫星作为区块链节点,并实现加密“量子通信”。

太空链项目选择的区块链平台,就是量子链。2019年初,太空链宣布,已经将量子链节点送入了太空。由此,量子链拥有了首个进入太空的区块链节点。

然而,这个所谓的太空节点,只是一台运行着量子链程序的树莓派硬件。进入太空后,它无法联网,也不能处理交易、验证区块。换言之,太空链此举不具备任何实际意义。

更令人惊叹的是,这颗搭载量子链节点的卫星,名为“少年星一号”,是由多位中小学生,而非由量子链、太空链参与原型设计的。

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“少年星一号”相关新闻报道


“宣传目标是造卫星,结果却是搭了小学生的‘顺风车’。”有人调侃道,“这是真正的‘放卫星’。”

相比平平无奇的项目进展,量子链的币价走势则跌宕如过山车。

进入2019年,量子链的币价由年初的2美元左右,一路涨至7月初的近6美元。

然而,在此后的两个多月里,量子链的币价又开始一路暴跌,如今又回到了2美元左右。

“反复收割。”有网友如是评论。

在2018年年初,量子链币价曾一度达到87美元。由此计算,量子链的币价自最高点已跌去97.7%。

也有区块链媒体称,“量子链(QTUM)尽管跌了98%,但依然稳健”。个中讽刺满满。


02 创始人争议


量子链的背后操盘者,究竟是谁?

量子链白皮书显示,量子链代币Qtum总发行量1亿枚。其中的20%由团队及私募投资者持有;29%由量子链基金会持有,用于商业拓展与学术研究。

这意味着,量子链49%的筹码都集中在项目方手中。控盘,并不难实现。

量子链的创始人,是在国内比特币圈子小有名气的戴旭光。相比“戴旭光”,他的另一个名字——“帅初”,在币圈更加知名。

帅初,是戴旭光在阿里工作时起的“花名”。在这些名字之外,早年,他还曾使用过Patrick Dai、Patrick Shuai、Steven Dai等多个名字。

Patrick源自拉丁语,有“出身高贵”之意。就像很少有人以“帅”作为名字一样,Patrick也不属于华人常用的英文名字。

“帅初个人极度自恋,在公开场合喜欢穿紧身衣凸显身材。”一位接近帅初的人士对一本区块链表示。

在量子链最初版本的白皮书中,帅初自称毕业于中科院,获得了计算机科学博士学位。

但随后,有人曝光他并未在中科院获得博士学位。此后帅初才改口称,自己在就读博士期间中途退学。

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量子链早期白皮书


类似的争议在帅初身上并不罕见。2015年,帅初曾与合作伙伴张红共同创办了区块链企业“快贝科技”,负责技术开发。不久之后,他离开了这家公司,开始创办量子链。

量子链上线后,快贝官方曾发文痛斥帅初,称其任职期间内开发的“链”四处抄袭,完全无法使用;在离职时,帅初也拒绝交出公司域名与苹果开发账号,致使快贝无奈更换域名。

抄袭,也是令量子链备受批评的原因之一。量子链上线后不久,就有开发者在审阅其代码后表示,量子链的代码大量抄袭比特币,并借鉴了点点币等PoS币种的共识机制。

帅初对此的解释则是:“开源项目没必要重写全部代码。”

除此之外,帅初的另一大争议,在于“四处站台”。在2017年ICO火爆时期,帅初曾被媒体曝光为墨链、菩提(Qbao)、社交链、清真链、太空链、海洋链等多个项目站台。其中,大多数项目上线交易所当天即破发。

此后,帅初回应称,文中提及的数个项目,连他本人都是第一次听说。

但很快,有人指出,量子链官方公众号曾发布文章宣传上述项目。帅初的回应毫无说服力。

以太空链为例,该项目白皮书曾将帅初作为团队成员之一展示。此后,太空链因币价破发备受争议。帅初则回应称,量子链曾购买过太空链的Token,并接受太空链使用量子链作为底层技术。除此之外,双方合作有限。

“我个人当时口头同意,可以无偿免费提供一些区块链技术方面的顾问。除此之外,没有特别大的关系。”帅初对媒体链得得表示。

然而,太空链与卫星技术合作方签订合同的过程中,使用了量子链的主体公司。此后,太空链卫星发射升空,卫星上印的也是量子链的Logo。“其实Qtum是真的在造卫星。”帅初写道。

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“有好处就站台、蹭热点,出了事就撇清关系。”量子链投资者张满评价。

“复制代码”“四处站台”“破发之王”……帅初身上被贴上了种种争议标签。在此之外,“看不懂”,成为了很多人对于帅初乃至量子链的评价。

“凡是打着‘纳米’‘量子’‘基因’‘超导’‘太空’等旗号宣传的保健品,都是骗局。”在币圈,这句话可能也不例外。

在曾经轰动币圈的“李笑来录音门”中,李笑来曾坦言量子链就是空气币:“我是第一个帮他卖空气币的人,帮他卖了六个月。”

“现在回过头来看,他真的是一个牛X的忽悠者。他讲的没人听得懂。”他如此评价帅初和量子链。

此后,李笑来曾回应称,他录音中所指的“空气币”应该加上引号。然而,他却并未对“听不懂”给出任何解释。

就是这样一个连李笑来都听不懂的“空气币”,在最高时创造了600亿市值,并一度成为国产公链的“希望之光”。


03 沉寂


如今,在层出不穷的公链项目中,无论是生态建设、币价还是声量,量子链都不再引人瞩目。

“2018年漫长的熊市,把我们那一批投资者都洗出去了。”张满表示,“现在很少听说有人会买量子链,有人甚至以为这个项目早死了。”

他自2017年年末开始陆续购入Qtum,又在2018年Qtum自顶峰滑落后陆续抛售,现在总的来说,“没赔没赚”。

与许多在量子链上倾家荡产的投资者相比,张满显得格外幸运,但他自己却从不这样认为。“毕竟同期我投的大多数项目,大多是赚钱的。”他说。

“对于投资者而言,最可怕的不是项目方拉盘砸盘、割韭菜,而是项目方不做事、不发声,也不跑路,就在那里干耗着。”在张满看来,现在的量子链,就在“干耗着”。

百度指数显示,量子链目前的搜索指数,已不及巅峰时期的十分之一。

非小号数据则显示,量子链目前市值排名32位。而在市值排名前32位的数字货币中,量子链较历史最高位跌幅高达97.95%,位居第二。

值得一提的是,排名第一的大零币(ZEC),其最高价格出现于2016年上市之初的炒作期,而非2017年年末的币圈牛市。若以上一轮牛市顶峰计算,量子链是当之无愧的“暴跌之王”。

量子链和帅初现在在做什么?这成为了许多投资者心中的未解之谜。

2018年年末,量子链团队在接受财经网采访时表示,量子链已经对项目方向进行调整。量子链业务重心已转向企业版,即为企业提供区块链服务,而公链、DApp生态业务已不再是重点方向。

“DApp也许是个伪概念。”两天前,他说。

Github数据显示,进入2019年之后,作为开源项目的量子链,代码提交频率明显降低。

到了今年3月,有网友表示,好久没有看到帅初了。有人说,帅初赚够钱了,已经“功成名退”。

“之前帅初为空气币、辣鸡币、归零币站台,割了不少韭菜,应该是不好意思经常冒泡了。”还有网友表示。

但他认为,等牛市来了,帅初会再出现的。

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微博上有网友对帅初如是评论


果然,帅初又活跃了起来。不久前,他还就央行发行数字货币,发声表态。

关于帅初的最新一则消息 ,是9月17日,他在万向区块链实验室主办的第五届区块链全球峰会上,介绍量子链2.0的进展。

他称,量子链曾基于比特币的网络移植了智能合约,“所以是唯一个跟进比特币重大创新的平台和项目”。

他还称,量子链2.0会围绕的,是“怎么能够更好地服务于区块链应用开发者、更好地服务于经济建设所搭建的基础框架”。

网友的预言,似乎应验了。

2018年年初,帅初曾经在朋友圈中写下自己对区块链行业的思考。直至今日,一些观点仍然值得所有从业者深思:

“行业慢慢进入长跑期,产品比概念更重要,但是很多团队没有专业的管理和产品经验,跑不过这个时期。”

“不切实际的计划和假大空的项目,会快速挥霍完项目资金,逐渐失败。”

“大量项目和概念被证伪,媒体和投资者被教育,人们对待新项目小心翼翼,并开始保守。”

在区块链行业摸爬滚打多年的帅初,显然深谙这个行业的本质。而量子链究竟是帅初口中“不切实际的计划和假大空的项目”,还是能度过长跑期的选手?

在他的心中,这个问题应该早有答案。


*文中受访者均为化名。

文 | 棘轮

2020年最值得期待的5个智能合约平台

leekgeek 发表了文章 • 2019-09-03 10:24 • 来自相关话题

 免责声明:以下内容不是交易或投资建议,仅用于娱乐和学习目的。在购买或投资任何加密货币之前,请自行做好研究。


如今,加密开发者可以使用的基于区块链的智能合约开发平台,比以往任何时候都要多得多。在过去的18个月里,智能合约平台的“寒武纪大爆炸”已经导致了尴尬的富余和过剩的选择。


加密项目不再被迫在网络效应(以太坊)和可伸缩性(EOS)之间进行选择。多亏了一系列Layer1和Layer2的解决方案,有多种方法可以构建和部署dApps、交易、贷款协议和其它加密产品,利用智能合约的力量实现流程自动化和创建不可审查的应用程序。

如果你正在寻找一个智能合约平台,这里有5个最好的。


RSK


RSK是Layer2解决方案,旨在使用比特币区块链开发和运行智能合约。这些合约以一种无需信任、自主和完全自给自足的方式编码和记录在链上。除了通过向比特币生态系统引入智能合约来增加价值和功能外,RSK还可以扩展到每秒100个交易,这对于大多数应用程序来说已经足够了。它还使用概率验证和欺诈检测技术来减少存储和带宽。

RSK成立于2016年,去年被RIF实验室收购,自那以后有了许多积极的发展,包括7月份的Wasabi更新,存储和安全方面得以增强。

RSK的原生代币RBTC被称为智能比特币(Smart Bitcoin),代表RSK网络上的BTC。RSK网络包括RSK基础设施框架开放标准(RIF OS)。RIF OS超越了智能合约,包括支付渠道、存储和通信功能。我们把RSK想象成一个以太坊式的平台,同时与世界上第一个也是最安全的比特币区块链结合。RSK整合了比特币和以太坊这两种世界上最好的区块链,将它们打包成一个智能合约平台,以满足消费者和企业的需求。


LiquidApps


LiquidApps于2019年初推出,它承诺帮助您更好地构建项目,无论您的领域是加密工具、实用程序、dApps、产品、服务,还是几乎所有其它的东西。LiquidApps背后的智能合约专家专注于工程技术解决方案,使链上开发更快、更容易、更经济。该平台背后有一支强大的团队,其首席执行官兼联合创始人贝尼•哈克(Beni Hakak)有着久经考验的业绩记录,曾任Bancor运营总监、安永(Ernst&Young)战略顾问经理。

借助其原生代币DAPP,LiquidApps帮助dApp开发人员不需要直接与EOS区块链的CPU和RAM打交道,同时又能享受EOS网络卓越的功能。

LiquidApps公司的最新产品LiquidLink将EOS和以太坊区块链连接起来,为dApps在两条链上同时发布创造了一个框架。在不同的区块链之间建立桥梁是LiquidApps的主要驱动因素之一,它认为这有助于推动下一波dApp的采用,以及让大众从Web3受益,而不需要过多的权衡和取舍。

来自这个新兴智能合约专家的其它产品包括用于查询链下数据的Oracle,以及名为Zeus的SDK,帮助dApp开发人员简化创建和部署智能合约的过程。


Matic


Matic是另一个智能合约开发解决方案,从今年早些时候币安LaunchPad IEO的兴起开始,Matic就被市场广泛关注。早期投资者Coinbase Ventures的参与预示着Matic网络的前景,也暗示其代币最终可以在哪里交易。Matic的Layer2扩展解决方案利用Plasma框架安全性支持的侧链,寻求解决常见的可伸缩性和可用性问题,而不牺牲去中心化。

Matic的吞吐量高达10000 TPS,再加上优越的用户体验和一套面向开发人员的工具。考虑到目前市场上的一系列智能合约平台,开发者发现自己正受到一系列资金充足的平台们的追捧。在Matic网络,这些工具包括一个完整的支持WalletConnect的SDK,以及抽象出大部分复杂性的工具,使得开发者能够专注于编写杀手级的dApps,而不必太担心智能合约下面的细节。

以太坊是其当前选择的平台,Matic已经在Kovan测试网上为该平台提供了一个有效的实现。然而,Matic团队的最终目标是为所有主要的区块链提供解决方案。

Matic致力于提供支付API和SDK、产品和身份解决方案,使开发人员能够设计、实施和迁移基于基础协议的dApps。


Echo


Echo是另一个基于比特币的智能合约解决方案。与RSK一样,它试图利用比特币主链的安全性和网络效应,利用这一点创建一个框架来启动高度去中心化的应用程序。Echo设想的用例包括去中心化的财务,如果需要,可以不用加入原生代币。

Echo声称的一个主要亮点是,它不限制开发人员使用某一种编程语言,它支持一系列编程语言,包括Solidity、C++、GO、Python和Rust,并且可以在几分钟之内,把以太坊上的智能合约迁移到Echo网络。

Echo有一个可用的区块链浏览器、桌面和移动版钱包、一个64位虚拟机和EVM,以及一个基于BFT的共识机制,该机制使用所谓的加权随机性证明(PoWR)。

在Echo网络上构建,并以比特币区块链为安全保证的dApps,使用案例包括衍生产品市场、稳定币、贷款和去中心化交易所。


Loom


过去18个月涌现出的许多智能合约平台都专注于增强以太坊并克服其缺陷,Loom就是最好的一个例子。Loom在Layer2运行,通过委托股权证明(DPoS)驱动自己的高吞吐量dApps。

Loom在吸引因以太坊无法扩大规模而受挫的项目方面取得了巨大的成功,诸如Neon District, Axie Infinity和Battle Racers等dApps。区块链游戏只是Loom众多使用案例之一,Loom现在也与TRON和EOS集成。

Loom与所有的ERC20和ERC721资产兼容,可以让基于以太坊的dApps尽可能平滑切换,Loom也开发出一个快速、安全且具有出色的用户体验(UX)、可用于生产的智能合约解决方案,方便开发者部署使用。

由于Loom、RSK、Matic以及无数其它公司的不懈创新,我们现在可以更安全、更容易地推出智能合约驱动的应用程序。随着智能合约生态系统的成熟,我们预计会有大量的新产品和新用例涌现出来。


原文:Top 5 Smart Contract Platforms To Watch in 2020
来源:Bitcoinist
编译:Satojiu

 
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如今,加密开发者可以使用的基于区块链的智能合约开发平台,比以往任何时候都要多得多。在过去的18个月里,智能合约平台的“寒武纪大爆炸”已经导致了尴尬的富余和过剩的选择。


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RSK是Layer2解决方案,旨在使用比特币区块链开发和运行智能合约。这些合约以一种无需信任、自主和完全自给自足的方式编码和记录在链上。除了通过向比特币生态系统引入智能合约来增加价值和功能外,RSK还可以扩展到每秒100个交易,这对于大多数应用程序来说已经足够了。它还使用概率验证和欺诈检测技术来减少存储和带宽。

RSK成立于2016年,去年被RIF实验室收购,自那以后有了许多积极的发展,包括7月份的Wasabi更新,存储和安全方面得以增强。

RSK的原生代币RBTC被称为智能比特币(Smart Bitcoin),代表RSK网络上的BTC。RSK网络包括RSK基础设施框架开放标准(RIF OS)。RIF OS超越了智能合约,包括支付渠道、存储和通信功能。我们把RSK想象成一个以太坊式的平台,同时与世界上第一个也是最安全的比特币区块链结合。RSK整合了比特币和以太坊这两种世界上最好的区块链,将它们打包成一个智能合约平台,以满足消费者和企业的需求。


LiquidApps


LiquidApps于2019年初推出,它承诺帮助您更好地构建项目,无论您的领域是加密工具、实用程序、dApps、产品、服务,还是几乎所有其它的东西。LiquidApps背后的智能合约专家专注于工程技术解决方案,使链上开发更快、更容易、更经济。该平台背后有一支强大的团队,其首席执行官兼联合创始人贝尼•哈克(Beni Hakak)有着久经考验的业绩记录,曾任Bancor运营总监、安永(Ernst&Young)战略顾问经理。

借助其原生代币DAPP,LiquidApps帮助dApp开发人员不需要直接与EOS区块链的CPU和RAM打交道,同时又能享受EOS网络卓越的功能。

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Matic


Matic是另一个智能合约开发解决方案,从今年早些时候币安LaunchPad IEO的兴起开始,Matic就被市场广泛关注。早期投资者Coinbase Ventures的参与预示着Matic网络的前景,也暗示其代币最终可以在哪里交易。Matic的Layer2扩展解决方案利用Plasma框架安全性支持的侧链,寻求解决常见的可伸缩性和可用性问题,而不牺牲去中心化。

Matic的吞吐量高达10000 TPS,再加上优越的用户体验和一套面向开发人员的工具。考虑到目前市场上的一系列智能合约平台,开发者发现自己正受到一系列资金充足的平台们的追捧。在Matic网络,这些工具包括一个完整的支持WalletConnect的SDK,以及抽象出大部分复杂性的工具,使得开发者能够专注于编写杀手级的dApps,而不必太担心智能合约下面的细节。

以太坊是其当前选择的平台,Matic已经在Kovan测试网上为该平台提供了一个有效的实现。然而,Matic团队的最终目标是为所有主要的区块链提供解决方案。

Matic致力于提供支付API和SDK、产品和身份解决方案,使开发人员能够设计、实施和迁移基于基础协议的dApps。


Echo


Echo是另一个基于比特币的智能合约解决方案。与RSK一样,它试图利用比特币主链的安全性和网络效应,利用这一点创建一个框架来启动高度去中心化的应用程序。Echo设想的用例包括去中心化的财务,如果需要,可以不用加入原生代币。

Echo声称的一个主要亮点是,它不限制开发人员使用某一种编程语言,它支持一系列编程语言,包括Solidity、C++、GO、Python和Rust,并且可以在几分钟之内,把以太坊上的智能合约迁移到Echo网络。

Echo有一个可用的区块链浏览器、桌面和移动版钱包、一个64位虚拟机和EVM,以及一个基于BFT的共识机制,该机制使用所谓的加权随机性证明(PoWR)。

在Echo网络上构建,并以比特币区块链为安全保证的dApps,使用案例包括衍生产品市场、稳定币、贷款和去中心化交易所。


Loom


过去18个月涌现出的许多智能合约平台都专注于增强以太坊并克服其缺陷,Loom就是最好的一个例子。Loom在Layer2运行,通过委托股权证明(DPoS)驱动自己的高吞吐量dApps。

Loom在吸引因以太坊无法扩大规模而受挫的项目方面取得了巨大的成功,诸如Neon District, Axie Infinity和Battle Racers等dApps。区块链游戏只是Loom众多使用案例之一,Loom现在也与TRON和EOS集成。

Loom与所有的ERC20和ERC721资产兼容,可以让基于以太坊的dApps尽可能平滑切换,Loom也开发出一个快速、安全且具有出色的用户体验(UX)、可用于生产的智能合约解决方案,方便开发者部署使用。

由于Loom、RSK、Matic以及无数其它公司的不懈创新,我们现在可以更安全、更容易地推出智能合约驱动的应用程序。随着智能合约生态系统的成熟,我们预计会有大量的新产品和新用例涌现出来。


原文:Top 5 Smart Contract Platforms To Watch in 2020
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