分叉事件闹得沸沸扬扬，BCH五天涨幅超50%，一切只因那一枚糖果。真假中本聪自导自演，汇聚各方势力企图篡位，意欲领路BSV走向正路，自立门户。


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BCH的第一次世界大战


一群人在一起，总会有一些不同的意见。随着发展，有人觉得路太窄了，应该走宽阔的大马路，这样效率更高。经过大家一致认同，都觉得该换一条路。经过表决后，大家一致换到大马路上，这是“软分叉”的概念。

有人认同换路，有人则不这么认为并且相当坚持。最后换路的走到大马路上，其余的人继续走原本的老路，分道扬镳，形成一条全新的区块链并保留之前的区块，这叫“硬分叉”。当然，不管软分叉还是硬分叉相互的网络都是兼容的。

作为第一条备受争议的分叉网络BCH（Bitcoin Cash或BCC），在诞生之前就经历了香港共识、纽约共识来选择自己的路。

争议的根源便是如何处理如此之多的交易量。

简化事件的经过便是：Bitcoin Core团队不同意比特币网络的扩容，从而导致硬分叉出了8M区块的BCH。

这一事件也使得一些用户认为，BTC已经不是BTC而是BCE——Bitcoin Core团队主导。BCH由于是吴忌寒、Roger Ver、Craig S Wright等人一手主导，被笑称为“吴忌寒币”。







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BCH的第二次世界大战


想不到，一年前BCH第一次世界大战的主要“同盟国”，一年后反目成仇，BCH第二次世界大战一触即发。很多人认为这是自比特币诞生以来最旷日持久的一场哈希战争。

BCH将会在UNIX时间戳1542300000（即北京时间11月16日0点40分）进行硬分叉，并将更改以下几个共识规则：

    1、删除拓扑事务处理顺序约束，并强制执行规范事务处理顺序。

    2、启用OP_CHECKDATASIG和OP_CHECKDATASIGVERIFY操作码

    3、实施最小交易规模。

    4、为scriptSig强制执行“仅推送”规则。

    5、实施“清洁堆栈”规则。


该次更新主要是由Bitcoin ABC团队提出，并遭到Bitcoin Unlimited团队的反对。Bitcoin Unlimited认为其会被用于赌博，随机提出了自己的升级方案，打算推出不兼容于Bitcoin ABC的客户端Bitcoin SV，主要提出了两点升级方案：

    1、恢复四个早期中本聪提出的操作码。

    2、将区块的容量从32MB扩充到128MB。


双方的矛盾点主要集中在扩容方案上。2018年9月1日，BCH进行了压力测试，一天内处理了超过200万笔交易。在这一天产生了大量4-8MB的区块，最大的区块也仅仅15.2MB，未达到32MB的上限。在没有压力测试的日常使用中，BCH的区块实际容量在200kb左右。

CSW表示，他向银行和百货公司推荐BCH时，被拒绝的原因是容量限制太小，无法满足其需求。

事实上是，目前的区块容量已经远远大于实际需求。和BTC分叉不同的是，当初区块容量限制了BTC交易的速度。

耳朵智库统计了交易所交易量前30的交易所对BCH分叉的支持情况。






BCH如果在11月16日成功分叉，那么将分为两条链。一条为适用Bitcoin ABC客户端，另一条为适用Bitcoin SV客户端。同时，此前（具体时间查阅交易所公告）持有BCH的用户将会获得一枚BSV。


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算力战争前夕


在这场比特世界大战中，如果说区块链技术是枪，那么算力就是弹药。只有枪没有足够的弹药储备，无论如何也是无法赢得战争的。


比特大陆的销售战略

11月7日，深链DappChain独家消息，据称比特大陆紧急在新疆紧急铺设9万台矿机，市场部人员全部出动，为即将到来的算力之战做好了战备。

但同在新疆负责矿池业务的谢经理向耳朵智库（erdipzhiku）表示：“实际上每一家矿机生产商都在找地方，比特大陆5万台以上的矿场我就知道将近10个，（矿机）一直在增加，现在增加九万台也没什么奇怪。之所以在新疆增加矿机，更可能是因为矿机卖的比生产的少，需要找地方安置销售不掉的机器。”

11月8日，谢经理应邀客串了把国科大的一堂区块链课程讲师。他说：“负责这门课的魏教授有一个学生，正好是比特大陆的财务总监，（比特大陆）本计划在新疆做一个一万台的（矿机布置）。”

一位海外矿主认为根本不存在算力战：“比特大陆持有100多万枚BCH，如果这场分叉之争是算力之战，（Coingeek和Svpool）连战都没得战。”目前，该矿场依旧在挖BCH。

虽然比特大陆的S15最新7nm矿机开始销售，但是达到大规模铺货依然不太可能，因为台积电的7nm产能已经被几大科技巨头所瓜分，按照目前的情况来说，部署的矿机极大可能是库存量不少的S9机型。

每台机器的算力平均14T的算力，9万台的总算力为1260PH/s。以目前比特币50E算力来说，占总量的2.52%，并不算很多，而且比特大陆并不能强制客户去选择挖矿的币种，所以压根没有算力储备这些事。






敌方矿池已到前线 

今年七月份，有一家比较陌生的矿池Coingeek登上了BCH算力池的第一名。Coingeek矿池于2018年1月份第一次出块，算是一家新生矿池。根据官方的消息，他们与Squire Mining公司签署了独家的合作协议，以1950万美元获得了该公司的独家销售协议，部署Squire公司即将量产的10nm矿机。

而Coingeek也具备矿机销售能力，在前期的矿机销售也只面向BCH矿工，作为BCH的一大支持者，他们表示会支持最初中本聪的协议版本。






在BCH事件发酵后，Coingeek通过旗下的媒体平台发布了一篇文章《CoinGeek力阻比特大陆通过比特币散列战分叉BCH链》，文章被翻译成英文，繁体中文以及俄语版本，可见他们对于此次分叉的重视程度。

其主要内容表达了coingeek指责目前比特大陆不断将风险代码写入到现有的基本协议汇中，来实现他们的链下代币解决方案虫洞计划，并且发布了虫洞现金WHC——认为其偏离了最初中本聪协议的愿景，正在带领BCH走向一条不归路。

为此他们决定支持BSV版本，与此同时也倡议BCH的矿工参与到新的矿池SVPoll。SVPoll目前也排在BCH矿池的第二名，确保BSV的版本可以顺利成功分叉。


算力就是共识

BCH网络的硬分叉可能会出现三种结局：

    支持BCH的算力占据绝大多数，BSV的算力因为过小而无法出块，依然使用现在的BCH原链。

    支持BSV的算力占据绝大多数，BCH的算力因为过小而无法出块，会出现BSV新链，旧链因为无法正常交易而逐渐消失。

    BCH和BSV都有稳定的算力支持，且都可以正常出块，且难度调整波动处于正常范围，在保留原有BCH链的情况下，产生一条BSV新链。


按照目前事态发展情况，BSV已经有稳定的算力支持，所以大概率是第三种结果，分叉出一条新链的同时保留原链。

耳朵智库在近几天不断观察BCH的算力变化情况，发现了一些有趣的现象，BTC.TOP和ViaBTC矿池会不定时切换算力到BCH上，并且BTC.TOP算力高达2046PH/S，同时该矿池在BTC上的算力大幅度缩减。这就引发了一个问题，所有基于SHA256算法的矿机都可以用于支持BCH以及BSV。






所以这就是一个拼家底的战争。

表面上好像支持BSV的矿池算力占到了大头，达到了30%左右，但是在算法相同的情况下，各大BTC矿场老板的决策就显得尤为关键。囤积在比特币的庞大算力哪怕只是抽出一小部分，都可以对BSV产生巨大的打击。

如果真的爆发算力之争，那么用于大量BTC矿池资源的比特大陆无疑是占据优势的，大算力介入，会导致BSV的区块难度急剧上升，旷工收益骤减，随后在切回算力，会让BSV网络处于非常不稳定的状态，这样的话矿工也会逐渐流失。


各大交易所技术对接已完成

BCH分叉成BSV，需要在相关交易所完成相关交易对、充币、提币的技术升级。为此，耳朵智库向币安、OKEX交易所相关人员确认，两大交易所均已经和BSV进行了相关的技术对接。而日本BTCbox交易所相关负责人表示：“虽然已经收到BSV相关邮件，像我们这样有牌照的交易所 ，还是支持BCH。BCH分叉币是新币，快照需要金融厅审核。”


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谨防分叉前交易的赌场


11月8日，由高盛投资的Circle公司旗下的数字货币交易所Poloniex宣布开启分叉前的交易，用户需要在平台预存BCH，然后通过转换工具将一枚BCH分成相同数量的BCHABC和BCHSV，反之可以通过相同的兑换程序换回BCH。






同时开启两种代币对USDC的交易，并手动启动了重放交易保护，谨防用户的资产损失。但是这种预测性的市场交易通常会伴随着价格剧烈波动以及归0的风险，同样的事情也发生在上一次Segwit2x分叉事件。

OKex和Bitfinex交易所都提前开放了BT1和BT2的交易筹码，吸引了大部分投资者的热情和目光，消息面和共识决定了这两种提前上线代币的价格，在初期大量的人看好并疯狂购买BT2，致使当初的价格暴涨33倍，后期又因为Segwit2x放弃分叉，大量抛售而暴跌97%，上一次走过的坑，希望这次的投资者可以冷静看待。


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一场注定不会成功的革命


这次的分叉事件可以说从5月份开始，一直犹犹豫豫，直到现在才有了准确的分叉时间，可以说BSV做了很多的准备，从宣传到算力支持都做了很多。但是打赢这场战争需要花费大量的人力和物力，就像BCH在分叉之初，是有大量算力支持并且吴忌寒通过真金白银的换购来稳定了比特币现金的发展，BSV所面临的困难同样巨大。

所以Coingeek和SVpool都在全速挖掘比特币现金，就是为了拿去更多的筹码来对抗，毕竟如果进行分叉，吴忌寒手中所拥有的100万BSV糖果，足够把市场砸穿，就像中国曾经的3万亿美元外汇储备一样，时时刻刻威胁着西方资本实力的运作。

而这次事件对于BCH来说反而是一件好事，大量投资者看到有糖果可拿，也都想分一杯羹，使得BCH的市值快速攀升，但是分叉过后必定会经历一波糖果和BCH抛售，历史的轨迹总会惊人的相似。

所以BSV要想革命成功取代BCH不太可能，他们首先需要做的是活下去。要解决难度变换的问题，保证矿工的基本收益，以及网络的稳定性。其次就是准备大量的现金和BCH准备持久战，解决上线交易对后市场的稳定性。最后一点是和一些大矿场建立联系，保持良好的关系，才可以在现在的竞争中夺得自己的一席之地。


作者：洪福川 孟江东 郑恩福
编辑：孟江东 查看全部

在公链之争中，有些要做公链的项目已经在熊市里败下阵来，有些老牌公链则开始相互争抢资源，最近 EOS、TRON 成功吸引了人们的眼球。EOS 靠的是链上 DApp 数量和活跃用户数的迅速增长，而 TRON 在一款博彩游戏上线之后，日活直线上涨，交易数据甚至也超过了以太坊。

但是，EOS 和波场真的值这么多钱吗？


EOS 日活超越以太坊？


EOS 一直被视为是给以太坊带来最大威胁的公链。自主网上线以来，EOS 发展势头良好。根据 101Blockchains 的数据，六月底的时候，EOS 链上 DApp 数量才只有 44 个。

而根据 MEET.ONE 在 10 月 22 日公布的数据，DApp 的数量就已经达到了 120 个（含钱包等），且种类也丰富了很多。






10 月 28 日 GenerEOS （悉尼节点）发文称据统计过去 24 小时内 EOS 上的 DApp 不论是用户数、交易笔数还是交易额都完胜以太坊。






IMEOS 在昨日更新了 EOS DAPP 生态分布，图中可以看到，除了游戏类 DAPP 之外，还有 70 余个生态 DAPP。






看上去，EOS 来势汹涌，大有超越以太坊之势。可是 EOS 的价格却从六月初的 14 美元跌到现在的 5 美元出头，最近更是陷入了一潭死水，不会涨也没有跌。公链的生命力不是应该就体现在日活、交易量等指标上吗？这么强大的 DAPP 生态和用户活跃度，EOS 理论上已经超越了 ETH，为什么 EOS 代币的价格还是毫无起色呢？

浅层的分析会发现：虽然 EOS 链上的 DApp 数量和种类都显著增加，然而活跃的 DApp 仍然过度集中于博彩，且它们的活跃度存在严重刷单嫌疑。

在本周一 DAPP Review 的文章中提到，EOS 生态中已经出现了成熟的刷榜产业，服务提供方通过机器人小号与合约交互来帮助 DAPP 增加用户数量，快速爬至榜首，吸引玩家关注的同时也造成 DAPP 数据繁荣的假象。其成本也只有 300-500EOS，价格可以说是非常低廉。

但其实上面这条原因根本不算事儿，根本原因其实很简单粗暴：在现阶段，公链 token 在二级市场的价格本身就与公链上的 DApp 数量、日活、交易量等指标无关。它们的体量还远没有达到能影响 token 价格的程度。


沦为价值百亿的博彩公链


表面上看，EOS 链上的 DApp 种类似乎还比较丰富，游戏、交易所、媒体、数据服务、音乐版权等等一应俱全。然而，当我们打开 DAppRadar，就会发现 EOS 链上日活前十的 DApp 里，博彩类就占到七个。






经统计，11 月 4 日 EOS DAPP 交易量比例数据显示，博彩类 DAPP 的交易量占 EOS 总交易了的
93%，这个数据远比波场 51% 的博彩交易量占比还更高。






区块链技术由于其去中心化、公平公开的特性确实是为博彩业提供了更多的透明性和公平性，而且相比于其他游戏类型，博彩游戏的开发相对来说更加简单容易，而且代码开源方便其他团队重复使用，DApp 如此受到博彩业的欢迎也可以理解。

但是二流团队在开源代码上的修修补补却带来了安全问题。代码安全问题使黑客有了可乘之机也是不容忽视的现状，EOS 上日活排名前十的 EOSBet 就曾被黑客利用合约在检验收款方时存在的漏洞，伪造转账通知，造成重大损失。况且不论区块链和博彩业的结合有多完美，区块链技术的应用场景也不应该仅限于此吧。






相对来说，以太坊的 DApp 种类就平衡很多。博彩类的交易量仅占到 30%，更多的是交易所，占到 63%。不过这样的现象不难解释。EOSBet 就是从以太坊迁移到 EOS 上的，因为博彩类游戏需要处理较多的交易笔数，相对于经常积攒着大量未处理交易、等待打包出块的以太坊来说，EOS 的高性能显然更能满足它们的需求。






如果说 EOS 可以被称之为是条博彩公链的话，那波场对于这个名号就更当之无愧了。前几日，TRON 就因为交易量超越以太坊而上了新闻。而这交易量的起飞，正是从 TRONbet 上线那天开始的。根据 DappReview 11 月 5 日数据，目前波场链上日活大于 1 的 DApp 仅有四个且均为博彩类。






在日活和交易量靠博彩游戏撑起来的情况下，这些博彩游戏是否真的有数据显示的这么多用户量也值得怀疑。EOS 平台上的 DApp 就因刷量而常常被人诟病。网上存在的某个 EOS DApp 刷量平台，称保证 DAppRadar 上的排名，排名第一每天需要 300EOS，第二每天 200EOS，第三 100EOS。






之前 DAppTotal 也揭露过游戏 Ether Shrimp Farm 的刷单事件，称以太坊 DAPP 每个用户新增仅需 1.8 元人民币。






作为 DApp 界最权威的数据来源之一，DAppRadar 也在抵制这种刷量行为，10 月 10 日他们在 Twitter 上发文称他们开始清除 BetDice、EOSPlay、Eos Win 等 DApp 数据中的刷量数据，抵制操纵数据。不过 DAppRadar 没有公布更多的细节，目前这项工作的进展状况未知。






但是究其根本，公链 EOS、TRON 的 token 价格没有随着 DApp 日活的增长而上升的原因根本在于：在现阶段，公链 token 在二级市场的价格本身就与公链上的 DApp 数量、日活、交易量等指标无关。它们的体量还远没有达到能影响 token 价格的程度。


公链用户人均价值 200 万


上个月，旅游网站马蜂窝被爆出数据造假，媒体评论称「若造假嫌疑最终被坐实，马蜂窝的估值很可能大幅缩水，从 175 亿元跌至 20 多亿元。这一跌，可能将跌去 88.6% 的估值」。那么区块链上公链的情况又是什么样的呢？

原本预计面向百万真实用户的公链，现在只被 1% 的实际用户使用，公链的价值是被严重高估的。EOS 目前市值 356 亿人民币，日活（以 DAPP Radar 去除机器人数据，含重复用户） 2 万人来计算，人均承载了 178 万人民币的价值。若去除其中多个 DAPP 中的重复用户，人均价值超过 200、300 万人民币。这得是什么样的一个行业，才能实现如此高的客户净值。

再说波场 Tron，1000 日活，市值 100 亿人民币，每个用户背了 1000 万的价值。更不要提，这 1000 个用户中还有多开浏览器、刷量的，也不用说这还是个博彩游戏。

区块链用户、DAPP 用户，是否值这个钱？我们不得而知，但我们知道公链肯定不值这个钱。以太坊在 ICO 去泡沫化之后，从其交易量、日活已经基本稳定，ETH 价格也随着泡沫的去除不断下滑。但 1569 亿人民币的市值，只有 2 万 ETH 交易、1.2 万活跃 DAPP 用户，我们认为，这些交易和用户并不能托起以太坊如此高昂的市值，里面仍然充满泡沫。但挖矿成本的存在又迫使市场流通价格不能低于 4 位数，那么维持这个区块链共识的成本实在是太高了。

看到这里，你可能会质疑，如果 EOS 的用户就是值那么多钱呢？动动脑子，这些人显然不值那么多钱。EOS 的 DAPP 日活从 9 月底的小几千，到现在的六、七万，EOS 的价格并没有因为 DAU 的增加而增加，仍然保持原状。假设这些日活都是真人，那也就意味着两个月前的 EOS Token 价格是虚的；如果这些日活都是机器人，那就说明 EOS 生态里每个人的价值就是 200 万。

这就好比共享单车，创业公司认为每辆车一天可以骑 10 次，所以定下了 100 亿的估值，但实际上每辆车每天就被人骑 2 次，而且还经常坏，公司估值在数据和盘托出之后不断腰斩就说明了其中的泡沫问题。


公链团队靠什么撑起百亿市值？


公链的灵魂就在于生态和用户，可是生态的搭建是一个长时间的过程，目前还没有公链做到让人满意的程度。那么在这样的情况下，公链团队要靠什么支撑起来市值呢？

发展生态和获取用户。

还记得文章开头那个 EOS 生态的图片吗？无论是普通用户还是开发者，都可以找到相应的组织。比如 EOS 生态中开发者可以找到开发者资源，比如测试网络、服务台、FIBOS 等；DAPP 开发者和玩家可以找到 DAPP 榜单，Dapp Review、Dapp Radar 等；投资者可以使用投票工具，Voter Tracker、Aloha EOS 等；用户还可以用 PRA 糖果盒、HORUSPAY 等获得生态糖果；投资 EOS RAM 和 CPU 资源，可以到 Token Pocket、Chaince 等 App 上进行；想要交易代币，可以去 Newdex、WhaleEx 等去中心化交易所上快速交易；创建账号，可以去虎符等钱包 App；有问题，可以去 EOS Go、币乎、币问、imondo 社区；此外还有各种各样的区块链浏览器，加起来有十多个。

几乎所有开发者和用户会遇到的问题和想使用的功能都已经被开发或者正在被开发。这些开发者加在一起才让 EOS 的生态发展到今天，而波场现在就只有钱包插件和博彩 DAPP。虽然我们预测 11、12 月是波场 DAPP 爆发的时间，但是除了博彩 DAPP 之外，很难见到其他类型的 DAPP 能突飞猛进。

原因很多，比如玩家获得的游戏代币无法流通，开发者发币难度很大，游戏代码不开源等，但归根结底还是生态太弱，缺乏足够的开发者和玩家来相互激励。「孙哥」说了，除了博彩之外，还会有更多类型的游戏入驻。消息显示，波场正在跟游戏开发团队洽谈合作（可能是真的合作，因为没有发 Twitter 和微博），会有更多类型的游戏出现。

另外就是用户的问题。目前的多数观点都认为，币圈并没有新的用户进来，开发者和项目方都在吃存量。从目前的数据来看，有证据表明 EOS 生态中 DAU 过万的 DAPP 都是存在大量机器人刷量行为，其用户行为并非真实用户所为。

而且传统互联网领域已经几乎把区块链和诈骗划上等号，区块链已经被污名化，导致新用户几乎很难进场。过去几个月中新增用户最多的时间，基本上都和传销、资金盘挂钩，而这些人绝对不可能成为区块链的用户，顶多算是赌徒。

在加上 EOS、波场等公链都已经博彩化了，用户找不到能替代传统互联网产品的区块链产品，那来区块链上干什么呢？

即，当务之急是扭转区块链的形象并去圈外获取新用户。去博彩化，让区块链与现实生活结合，不要赌，不要骗，否则贵圈，凉凉。 查看全部

自 11 月 2 日起，BCH 价格开始上涨，截至 6 日下午涨幅超过 31%。这次上涨背后的导火索是什么？具体是哪些资金流入导致的？未来市场又将如何变化？TokenInsight 结合 BCH 的资金流动情况及其链上数据做出了深入分析。


一、BCH 上涨原因：11 月 15 日将迎来硬分叉


BCH 本身即为 BTC 的一种分叉币，在其诞生之后经历了数次区块扩容，而此次硬分叉事件对垒的双方为 Bitcoin SV （nChain 首席科学家 Craig Wright 主导的社群阵营）及 Bitcoin ABC （背后为比特大陆支持）。

双方争论焦点有二。第一是新的通证发放问题，因为原 BCH 的持有者将有可能在 BCH 硬分叉后以 1:1 的方式得到新的 BSV 通证；第二是 BCH 的运营权归属问题，双方的矿工比例将决定目前的比特币现金 (BCH) 会由哪一方继续运行。

目前此次分叉已得到 Coinbase、Binance 等主流交易所的支持，由此引来投资者的提前布局。

受此次事件影响，全球通证数据与评级机构 TokenInsight 亦将 Bitcoin Cash 列入待定观察名单，后续将持续观察社区共识的进展，以决定评级调整的结果（详情见附录）。


二、上涨背后的资金异动：稳定币 & 场外法币流入


由于此次 BCH 涨势过于猛烈，引起大量投资者将持有的其他通证兑换为 BCH。此现象在稳定币市场尤为明显。

据 TokenInsight(tokenin.cn) 数据统计，在 11 月 2 日至 11 月 3 日共计有 1.86 亿美元的资金从 USDT 流向 BCH。





图 1 流入 BCH 资金来源图


而此过程中由于资金的流向不同导致了部分稳定币出现大量增发及溢价，其中 PAX 24 小时内增发 17%（由于部分法币资金选择兑换为稳定币的方式流入通证市场，造成部分稳定币出现不同程度的增发），而 USDT 则由于资金的巨大流出出现短时小幅下跌（由于参与 USDT 交易对的资金流向 BCH 导致其短时利空）。





图 2 USDT 资金流向及部分稳定行情数据图


随着 BCH 价格大涨，其 11 月 3 日的 24 小时成交量突破 14.5 亿美元，同比 24 小时前增长 208%，而兑 BCH 法币交易对中亦有大量法币资金流入。据 TokenInsight 数据统计，仅 11 月 3 日一天内有超过 1.06 亿美元的法币资金入场，其中韩元流入最多（共流入 3264 万美元，占比最高为 30.7%，其他流入法币占比数据见图 3）





图 3 BCH 法币交易对流入资金占比


三、未来一周行情分析：下跌可能较小但上攻乏力


由于此次价格上涨主要因 11 月 15 日的硬分叉引起，介于“对垒”双方实力强大，一方是 Bitcoin SV，由 nChain 首席科学家 Craig Wright 主导的社群阵营；另一方是 Bitcon ABC，背后有比特大陆支持。而且关系到运营权争夺的问题，预计在真正硬分叉之前该事件的热度不会下降。

因为此事件对价格的利好影响，最近 1 周内，BCH 出现大幅下跌的几率较小。

而观察链上数据可以发现，在经过 11 月 1 日至 11 月 3 日“过山车”式的变化后，链上转账数及链上活跃地址数最终恢复平静。





图 4 BCH 链上转账数历史记录数据





图 5 BCH 链上活跃地址数历史记录数据


另外，目前有相当比例的资金已从 BCH 流入 BTC 等通证。链上数据活跃度的下降及部分资金的流出表明 BCH 的交易热度在不断下降，因此，其价格很难在短时间内大幅上涨。 查看全部

以太坊联合创始人Vitalik Buterin在开发者大会上谈到了“Serenity协议”，几天之后，4个加密货币研究者就公布了CBC（Correct-By-Construction正确架构） Casper白皮书草案，旨在通过PoS解决以太坊的延展性问题。

尽管这个技术文档依然还在初始阶段，但鉴于以太坊的目标是创造一个可扩展、去中心化且高效的“世界计算机”，很多人认为这一进展对该项目来说是非常重要的一步。

 
Casper CBC的初次亮相
 

2015年上线的以太坊最初被视为一个去中心化、开源的公开平台，允许链上计算和数据处理。正因如此，加上其自称为“世界计算机”，以太坊吸引了加密货币行业的大量目光。作为以太坊生态的原生资产以及以太坊崛起的证据之一，ETH迅速超越了大多数竞争币，在市值上牢牢稳固在前十。

然而，随着以太坊生态的不断扩张，活跃用户和日均交易（加密猫就是最好的例子）不断增加，显然中本聪的SHA256系统中包含的PoW共识机制在这里已经不再经得起时间的考验。这个问题已经引起了该项目开发者的注意，很多加密货币开发者和研究者都花费了大量的时间，希望能够解决该网络面临的最迫切的问题——延展性。

如今，随着以太坊区块链的延展性问题被推向了新高度，以太坊基金会首席研究者Vlad Zamfir和他的三个小伙伴发布了一篇技术论文——《最小化CBC Casper介绍——共识协议家族的一份子》。

这份文档包含了大量的技术公式，Casper CBC是一大亮点，这是一个去中心化的共识机制和协议，用于在以太坊网络中部署一个高效的PoS网络，这一直都是以太坊的首要目标。

这个文档还需要进一步的完善，Casper CBC可能至少需要两到三年之后才能在主网上进行部署，但毫无疑问的是，其能够推动以太坊项目的进一步发展。

 
Serenity先行，Casper CBC紧随其后
 

就在几天之前，Vitalik Buterin在开发者大会上详细介绍了Serenity。

Buterin表示，通过一个全新的区块链和三个阶段，Serenity是真正的“Casper实践”，帮助以太坊从PoW和PoS混合模式切换到纯PoS机制。

该协议最终将驱动“纯粹的PoS共识，更快的同步确认时间（8到16秒）和economic finality（10到20分钟；economic finality：一旦有足够多的验证者支持某一区块，就表示该区块已经得到economic finality）”，最重要的是1000倍的扩容能力，这很可能解决以太坊中短期面临的所有扩容问题。

一旦Casper CBC研发完成，以太坊基金会将部署这一协议，最终能够改善Serenity使用的PoS机制。在开发者大会上提到“后Serenity创新”时，Buterin表示：

Casper CBC在我们心中和发展路线图上绝对占有一席之地，前提是其能够变得更加清晰且更有意义。


因此，目前以太坊用户只能接受Serenity的1000倍扩容改进，至少在Casper CBC准备就绪之前只能这样。


原文：Ethereum Researchers Unveil Casper Draft Whitepaper, Crucial For Scalability
作者：NICK CHONG
编译：Wendy 查看全部

EOS自从主网上线后已经过去了4个多月，在最初的两个月里，随着币圈遇冷，一切似乎陷入短暂的沉寂。而从8月中旬开始至今的两个半月里，EOS DApps生态迎来了第一次爆发（80天内超过80亿流水），很多人看不懂摸不清，下面这篇长文干货中，DappReview将带大家回顾这段时间发生了什么，从钱包+节点的组合推广、周边一系列衍生服务、投资逻辑等角度深度解析这背后的一切。


1 - 进击的EOS 






从8月10日开始到10月30日，EOS生态有123个DApp上线，总计流水超过2.2亿EOS，约82亿RMB。

这其中有将近一半的Dapp是菠菜类（以下简称为BC类），从两个月前的蓝海，到如今已经厮杀成血海，每隔几天都会有新的BC类Dapp涌现，从上面的每天EOS流水趋势图可以看到，在最初的一个半月是EOSBet的黄金时期，坐稳龙头大哥的位置，直到九月下旬BetDice横空出世弯道超车，全面刷新各项记录，并突破了单日1000万EOS流水的天量，时间来到10月中旬，各种BC类玩法百花齐放，FarmEOS、21点 - Poker、Endless Dice涌现瓜分市场份额。 






而在流水排行的前十名中有7个BC类，2个去中心化交易所，1个CPU租借服务。为什么说BC类的竞争已成血海，看一下上面右边的表格，前十名的BC游戏总计产生1.9亿EOS流水，而剩下的51个BC类Dapp，总计流水仅有170万EOS，头部效应非常明显。 


1.1 - BC类游戏的机制和竞争 

整体来说，大部分的BC类游戏的玩法虽不相同但是代币机制都遵循着类似的框架，基本逻辑如下：

Dapp中会发行自己的代币，该代币根据每一局游戏中玩家花费的金额分发给玩家（玩游戏即挖矿），同时有减半机制，在特定时间周期之后，玩游戏获得的代币数量会减半。

Dapp开发团队将定期将部分利润分红给所有持币人。对于持币人来说，即便玩BC类游戏的数学期望为负，但是可以通过积攒代币吃分红，以及代币上交易所后抛售来弥补BC游戏中的亏损，实现整体盈利。


下面讲几个代表性游戏的机制（不感兴趣的小伙伴可以直接拉到 “1.2 EOS生态上的交易所” 部分）：






EOSBet：是EOS上第一个BC类DApp，也是EOS首个承诺分红的DApp，EOS良好的交易体验和运营让它迅速成为DApp一哥（从8月中旬上线一直到十一前后，一直统治了EOS Dapp排行榜）。但代币不可转账，没上交易所，没有流动性，前期持币大户只能拿分红无法变现。且被两度被黑客光顾，多少失去了一些玩家的信任。项目上线后除了游戏小幅改动外，没有增加其他游戏玩法丰富生态，依然只是个单一玩法的骰子。运营活动形式也较单一，而这时BetDice上线了，当遇到运营、技术、通证经济设计更好的BetDice时就明显显现出劣势。






BetDice赢在较好的通证设计，出色的运营和强力的技术团队。

通过通证设计，以及代币会上交易所的承诺吸引了一批矿工。用免费抽奖，邀请奖励和空投等运营手段获得了一批早期玩家。矿工和玩家的加入为BetDice贡献出一个可观分红池。

与EOSBet不同，BetDice的代币具有流动性。得益于挖矿减半机制，早期矿工和参与私募者能在交易所抛售代币获利，看好分红的投资者则在交易所买入Dice。

利用质押系统吸纳了大量流通中的代币，避免了首次分红后大量持有者砸盘，让币价稳定，同时牢牢锁定了一批投资者。分红的造富效应吸引了资金涌入。

推出彩票玩法，增加游戏平台的可玩性，提高在同类DApp中的竞争力。推出VIP机制，鼓励现有玩家投注；支持BT、Black代币投注，从其他地方引入新玩家。增加分红池的体量。整个游戏的生态日渐丰满。


以上各方面的优化使得BetDice在十一长假结束后接过老大哥EOSBet手中的接力棒，一直统治Dapp排行榜至今。

从十月中旬开始，各类玩法开始涌现，包括FarmEOS、EOS Poker、Endless Dice等。






EOS Poker是第一个具有策略博弈性质的BC类游戏，趣味性远高于骰子。由于矿工使用最优策略挖矿成本较低，且代币上了交易所有定价。于是项目借助矿工完成了冷启动。又通过质押代币得分红的方式锁定了一批早期玩家。团队运营较好，以借助玩家帮平台抵押CPU，送玩家Poker的方式解决了CPU的问题。在黑客盗取Poker代币后，平台主动承担损失。

后起之秀Endless Dice，此处引用“链金术”对该DApp的机制解析：

Endless Dice的核心是利用矿工和减半机制推高交易量，具体套路是：

1）不设代币销售，允许项目迅速开始分红，在挖矿机制下意味着没有“预挖”，因此早期玩家的红利很高，吸引矿工和大户过来交易，把交易量推高；如BetDice的大户liketerryfox也是ET的头号持仓大户，持币量415万（占比13%），累计分红高达3000多EOS。

2）在减半前后上线Newdex，获取流动性；

3）分红的造富效应，带来了更多的玩家，交易量继续推高，迎来下一次减半，而且代币分红不需要玩家对代币进行抵押。

 ……

挖矿减半的策略简单粗暴，非常适用于前期的冷启动，奖励在早期进入的玩家。但后期没有一个产品矩阵和运营的打法，大概率会进入凉凉阶段，玩家要注意了。


其他可圈可点的玩法比如MyEosVegas的Jack or Better在此就不过多赘述了。 

注：此类Dapp有较高风险，本文仅用来介绍Dapp生态及通证和运营机制，不作为任何投资参考，请各位读者自行衡量风险。 


1.2 - EOS生态上的交易所 

DEX（去中心化交易所）作为ETH生态下就经久不衰的Dapp品类，技术和产品形态一直持续发展。在ETH生态中，常见DEX从技术实现上来说一般分为两大类：

1. 订单簿模式，这种模式下又分为链上订单簿与链下订单簿两种，前者去中心化程度最高，相应的操作效率和成本也高，速度相应也慢。后者是DEX使用数量最多的一种模式，其中最为人熟知的就是0x协议（还包括EtherDelta、Loopering等）。

2. 储备库模式，储备库模式更关注交易的时间敏感性，主要定位于数字货币间即时交易的应用场景，特别适合钱包类的内置Dex，这个模式下典型的是Kyber Network。

反观EOS生态下，DEX是仅次于BC类目前趋势和活跃度最好的一类DApp。究其原因，一方面是由于EOS的主网性能的特点，虽然其问题重重，去中心化程度没有ETH高，但速度快与交易无gas费用的特点确实更适合DEX的业务逻辑。但同时我们也看到，DEX在EOS的生态中其实还在很初级的阶段。目前做的最成熟的是Newdex这个项目，其日活与交易流水一路攀升，稳稳占据了超过80%的市场份额，用户体验与口碑也不容置疑。






从技术实现上来说，Newdex项目本质上是一类去中心化用户体验的中心化交易所。去中心化用户体验是指，由于Newdex与钱包的结合，用户完全不需要再新建交易所账号，真正实现了从钱包内EOS账户直接挂单转账完成交易的流程体验。

而中心化的交易所的原因在于，其运行逻辑本质上类似储备库模式，在用户挂单的同时，用户名下的代币被转账至Newdex交易所的账户，成交之后再转账回来，其中并没有用到智能合约（从链上数据看到的都是转账）。从安全性上来说，相比较中心化交易所，用户资金风险暴露的时间缩短到了挂单且未成交的这个时间间隔。但核心的交易撮合仍然和中心化交易所类似。






对比ETH，从今年年初到10月20日，以太坊生态由1100+DApps总共产生468万ETH流水，其中泛游戏类（游戏、BC类、资金盘）总计96万ETH，这个数字已经远远被EOS拉开，归其原因，核心在于EOS的高tps以及无交易费使得BC类游戏，尤其是高频的丢骰子类游戏能有流畅的用户体验。 


2 - EOS生态的推广组合拳

2.1 - 节点





部分EOS节点列表


作为节点，一方面手中持有大量EOS，在利益上与EOS生态完全一致，有很强的原生激励去帮助DApp生态的建设和推广，让更多人接触和使用这些DApps，另一方面在竞选超级节点的那几个月，各节点都做足了功课，通过组织各类活动进行社群建设，拉拢了一批粉丝，这些都将成为DApps的种子用户。因此在利益上和资源上，对DApps的推广有天然的优势，同时各个节点之间的关系也非常微妙，处于一种相对良性的竞合关系，彼此之间在部分赛道上有各自的利益（比如布局的钱包，基础设施如侧链），但在EOS这个大体系之下，利益是一致的。 


2.2 - 钱包

谈谈钱包，从年初到现在，DappReview在多个公开场合输出过“钱包的竞争还远远没有开始，目前领先的仅仅是暂时领先”这样的观点，本质上是由于钱包目前还没有一个爆炸性的应用场景，在下一轮竞争中，任何抓住一个大规模落地场景的钱包都有可能一举拿下百万用户弯道超车。当年imToken成功抓住代投1c0这个场景收获百万级用户量，甚至新韭菜们一度都认为ETH地址就是imToken地址，时过境迁，那个年代已成历史，市场大幅下行，交易用户断崖下跌，在这个行情下，用户仅仅把钱包当做一个存币工具，几天甚至几周都不会打开一次，对于没有场景的钱包，用户没有理由频繁使用。 





DR内部小伙伴主要使用的几个钱包


最近半年内的DApp风口的流量已经被几家有所布局的钱包瓜分，观察各个Dapp社群内以及国外Discord论坛内用户的声音，在ETH DApps，用户使用的钱包主要有Trust Wallet、Cobo Wallet，对于EOS DApps，主要包括TokenPocket，Meet.One，麦子钱包，BitPortal等等。 

回到EOS DApps推广，钱包扮演了至关重要的角色，当前阶段钱包急需应用场景盘活用户，而Dapps正需要像钱包这样的流量入口（即直接在钱包中导入EOS账号玩Dapps）。一旦钱包形成流量上的寡头垄断则对DApps有一定的话语权，而真正优质的内容同样自身具备一定的谈判空间，就当前的市场而言，两方没有谁是强势方谁是弱势方之分，处于互相帮助各取所需的早期阶段。 





从左到右：TokenPocket、MeetOne、麦子钱包


上述提及的EOS钱包对于现有的DApp们仅做简单的筛选，基本上看得过去的项目都可以上架，并不收取任何费用，仅靠内嵌推荐链接赚取Dapp的推广返币，与其他渠道一视同仁。据DappReview了解信息，仅推广返币，已有两个钱包以上在两个月内赚得超过百万的推广收益。

值得一提的是，部分EOS的钱包比如TokenPocket、MeetOne背后都有节点的投资，这对于节点+钱包的“组合拳”推广更是锦上添花，双方的社群资源融合之后，非常快速的便可帮助DApp获取几千用户的关注，其中部分转化为玩家。 

反观ETH，更加去中心化的运行方式使得ETH的社区中没有EOS超级节点这样的存在，在推广方式上比较乏力，抓手不多，无外乎Discord、Reddit、Medium、Twitter、Telegram刷群，以及各币圈媒体公众号软文推广。这些散点的推广远远比不上EOS节点+钱包的组合来的精准和有效。 


3 - 衍生的周边商业形态 


EOS DApps生态火热的同时，也有不少人挖掘到了围绕生态的周边商业机会，刷榜、羊毛、CPU租赁、挖矿机器人和运营服务，纷纷进来分这80亿流水的一杯羹。 


3.1 - 刷榜 





dapp.review 排行榜EOS专区前12名


基于现有DApps的产品形态，大部分DApp在火的时候（用户多，交易量大）玩家有投机赚钱的空间，一旦DApp数据下滑、逐渐凉凉则晚进场的人可能套住亏钱，这样的机制使得玩家会去关注DappRadar、DappReview这样的DApp数据排行榜，时时了解Dapp的数据动态，并决定何时进场何时出场，这就滋生了刷榜服务，也有人称之为“日活管理”，即通过机器人小号与合约交互来帮助一个DApp增加用户数量，快速爬至榜首，吸引玩家关注同时造成DApp虚假繁荣的假象，目前此类服务的报价在300-500EOS不等。 






对此DappReview的观点是，这是行业早期野蛮生长的自然现象，这与Dapp的质量和玩家的心态密不可分。当Dapp内容质量足够好，玩家参与Dapp的目的不仅仅是赚钱，刷榜上榜首的意义也就不是那么大。而且这类数据排行榜（包括DR自己的）在将来不会完全以数据作为唯一指标，随着内容越来越多，百花齐放之时，玩家需要的是找到好玩的优质的Dapp，而不是通过数据来寻找投机机会。 


3.2 - 羊毛 

大量的EOS DApps为了在上线之际吸引用户，往往有代币空投，玩一次领取100代币之类的运营活动，这就滋生了羊毛党的诞生，手握大量EOS账户，通过主号给小号抵押CPU，批量薅新项目的空投羊毛的玩法不尽其数。Yum.Game的开发者告诉DappReview，“仅仅在一夜之间我们就禁封了超过2万个EOS羊毛账号”。经过多方了解，DR保守估计目前EOS主网的46万账户中，超过10万以上是羊毛党账户。 


3.3 - CPU租赁






EOS的CPU机制是在使用的过程当中采取比例制的方式确定份额，当全网的抵押的CPU总量暴增时，如果玩家不抵押更多EOS，可能无法顺畅进行游戏，甚至极端情况无法进行任何操作。像EOSKnights这个唯一比较亮眼的EOS DApp中的非BC类游戏，玩家需要抵押100 EOS以上才能在网络不繁忙的时候顺畅游戏，如果遇到网络繁忙，有可能需要更多（300+EOS）才能拿到0.3秒的CPU资源。






CPU租赁服务由此诞生，不是所有的玩家都愿意自己花费高额的EOS进行抵押，但是可以通过租赁的方式由别人来帮助你抵押，上图中有三个租赁服务，其中甚至有可以通过支付宝直接付费的服务，体验相当顺畅。基本上CPU租赁的每日利率为在0.2%-1%之间，远远高于目前大部分P2P和理财产品，这是一个低门槛高收益的商业模式。


3.4 - 挖矿机器人






在前文中我们提到了玩游戏即挖矿，在很短的时间内针对各类BC类DApp的挖矿机器人开始出现，上图为TokenPocket发现页面的挖矿专区，为什么要挖矿？

BC类Dapp中，每一次游戏均会根据投注金额获取对应的游戏代币，而代币同时具有获取分红和交易所变现的两种获利方式，矿工通过用最高胜率（比如扔骰子中95%胜率）高效下注，在游戏早期积攒大量代币，虽然在游戏本身庄家因为有2%的edge，玩家的游戏收益期望为负，但是亏损的钱有可能通过挖矿获得代币的分红效应和交易所卖币得以补贴。


3.5 - 运营服务 

送水的事情永远是低风险低门槛的，DappReview注意有不少人通过四处加群混脸熟提供运营服务，其中包括 ：

1.上架排行榜（DappReview、DappRadar等） 

2.上架钱包（TokenPocket，Meet.One等）

3.自媒体、公众号、社区发软文

4.拉群推广 

从中向Dapp开发者收取高额的运营费用，在此DappReview提醒各位DApp开发者，上架排行榜和上架钱包目前不需要任何费用，如果有人借此来收费请不要相信，DappReview可以给Dapp开发者免费提供钱包对接和上架排行的提交指南。 


4 - 问题与展望 


虽然在短短2个半月里面EOS DApps生态突飞猛进，但依旧暴露不少问题： 


4.1 - 用户

目前的BC类Dapp玩家全部是存量用户，原本就是EOS的持币者，对于圈外用户，从创建账户、搞明白CPU、NET、RAM机制到变成持币人整个上手门槛依旧很高。同时大量的小散户在玩BC时输光了手上的筹码，再次进场的意愿偏低，目前甚至已经有人组建了各类EOS戒du群...不少玩家在其中“分享”梭哈失败的例子来比惨。


4.2 - 合约 

合约未开源，作为去中心化应用，与中心化应用的最大区别之一在于其机制透明公开、智能合约开源，而DappReview注意到目前大部分热门的BC类DApp都没有开源，这其实是件挺讽刺的事情，玩家一边叫嚣着区块链让BC更加公平透明，一边不亦乐乎的玩着没有开源的DApp。不开源就意味着，没有人能证明该DApp的概率是否真正公平可信以及是否动过手脚，这件事情只有通过开源来自证。多起EOS合约问题导致的黑客盗取代币事件，却成了大多DApp开发者不开源的借口。一个连安全性都不能保障、并以此为由不开源的DApp，你敢玩多久？ 


4.3 - 内容

不得不说，BC类游戏的机制相对简单，大多数BC类Dapp之间竞争的是代币机制和运营打法的差异化，但从开发角度（换皮）门槛相对较低。什么时候，能从EOS上看到其他的DApp类型可以向BC类一样爆发？上周我们跟几个节点的朋友有过一些交流，大家的观点差不多，BC类DApp是一个必经的过渡阶段，通往下一个阶段，需要更多的中间件和基础设施的完善去支持开发者，包括类似ERC721、ERC1155的协议。 


5 - 投资逻辑 

据DappReview了解，部分EOS BC类DApps接受过机构和个人的投资，其投资方式和逻辑相当简单粗暴，投资人以折价的方式用EOS购买代币，等游戏上线后，坐享代币分红的收益，到何时时机代币登上Newdex交易所，投资人可以选择继续持有分红或者解锁部分代币在交易所抛售。在千币暴跌的这几个月里，BetDice的代币DICE从最早私募时1EOS ：10000DICE的比例，暴涨17倍，目前在Newdex上价格为1EOS：600 DICE。当然并不是所有的代币都有这样的表现，也不见得所有人都能拿住这个涨幅，其他几个BC类代币也纷纷有2-8倍的涨幅。 


写在最后 


最后，值得一提的是，即便在交易流水上EOS目前大幅领先ETH，我们不能以此断定EOS已经远远甩开的ETH，事实上，从游戏内容的多样性和复杂度来看，ETH上的DApp们远远多于EOS。目前我们看到的是在BC这个品类上，EOS确实比ETH更加合适，但是对于相对低频链上交互的游戏资产转移，策略类游戏，ETH并没有太大劣势。

另一方面，ETH更偏向于是全球共识，而EOS更像是一个亚洲共识，玩家绝大多数来自于中国、日本、韩国和新加坡等，在DappReview过去两周与数名海外Dapp开发者及玩家的沟通中，发现他们很少关注EOS的Dapp，甚至完全不知道过去两个月的爆发式增长。至于下一步EOS生态的发展，我们希望看到更多不同类型的游戏出现（而不是继续在BC的血海中竞争），以及辐射全球让更多的增量用户参与到DApp的爆发之中。  查看全部

她在采访中，公开了瑞士的问题，讲述了催生新的区块链是什么样的。


Kathleen Breitman再高兴不过了。至少，这是她告诉我的，这是她给我的印象。在忍受了几个月的负面新闻、公司渎职、用户反抗和集体诉讼之后——几个月来她的区块链项目Tezos遭到了质疑——仅仅是为了给人留下这样的印象，也可以算是一项成就。

当Breitman和她的丈夫Arthur在2017年7月为Tezos推出ICO时，他们预计筹集的资金不会超过2000万美元。但那是加密世界非常狂热的夏天。消息传开说，像Polychain Capital和亿万富翁Tim Draper这样的大投资者也在支持该项目。两周后，当Breitman的ICO结束时，他们为接受这笔资金而成立的瑞士基金会已经获得了价值2.32亿美元的比特币和以太币——比迄今为止任何其他ICO都多。作为交换，贡献者——其法律地位基本上是非营利组织的捐献者——将获得一种全新的与全新区块链联系在一起的加密货币，这种货币已经被认为是一种可能的以太坊杀手。

然后事情开始变得复杂起来。Breitman夫妇和Tezos基金会的主席——一位名叫Johann Gevers的南非侨民之间的关系破裂了。控制基金会快速升值资产的Gevers拒绝向开发人员支付资金。他也拒绝辞职，并指责Breitman试图不当影响基金会的事务。媒体抓住了内讧的风声，路透社发表了一系列文章，将该项目描绘成一场彻底的灾难。失望的通证买家提起诉讼。几个月来，Tezos一直是加密世界中过度和傲慢的代名词。

当我第一次和Breitman交谈时，是在二月的一个深夜，当时她正处于“战争”状态。她显然对Gevers的蓄意阻挠感到愤怒，对路透社对她和Tezos发起的运动也同样感到愤怒。事实上，Tezos离失败还有很远。开发者们竞相准备该网络的生产版本，费用由Breitman支付，而项目的创始人却破坏了控制。Arthur开始每周发布开发更新，以安抚该网络的未来用户。

几个月后，Breitman有能力保持乐观。Tezos现在有了一个正常运行的网络，测试期进展顺利，早期的贡献者收到了他们的通证，Gevers最终离开了（已经收到了超过40万美元的遣散费），成千上万的Tezos社区成员代表网络进行着宣传。Ledger现在在硬件钱包中支持该货币，并且Tezos基金会已经承诺发放3000万美元的补助，尽管一些钱可能要在几年内逐步发放。她的满意是来之不易的。

应Breitman的要求，我们在纽约TriBeCa附近的联合办公空间见面。在会面中，她坦率得令人耳目一新。她爆发出具有感染力的能量，并有一种引人注目的情感，这种情感的粗糙边缘在几个月的公开演讲中没有被完全磨掉。她瘦削的身躯穿着黑色牛仔裤、休闲鞋和一件林绿色毛衣，袖子一直推到肘部。

在Arthur的怂恿下，当Breitman第一次了解比特币时，她认为它“解决了一个很酷的问题，但这绝对是一项技术意义上的登月行动。”现在她有了自己的加密货币，身高近1.8米的Breitman，拥有一头浓密的红发，经常在机场或大街上，被Tezos贡献者或加密爱好者认出。

她在采访中，公开了瑞士的问题，讲述是何种环境催生了新的区块链，为什么大型ICO不应该被指责为加密冬天。


Brian：与比特币不同，Tezos背后的想法是拥有一种带有“自我修正”区块链的加密货币。这意味着什么，为什么重要？

Breitman：实际上，这只是意味着有一种机制使升级合法化。比特币为计算机科学领域提供了非凡的创新。可谓是太棒了。但是到2014年，一系列其他的创新开始出现，比如与Zcash的交易中的隐私概念。当时流行的逻辑是，“这对比特币有好处，因为我们将会加入所有新的创新。”但是这并没有真正意义。比特币最大的讽刺是，它最终是达成社区共识的工具，但它在被巨大的敌意所玷污。Tezos允许以系统化的方式进行创新，而不是脱胎于政治。你不会找到比Arthur和我更讨厌政治的人了。这就是Tezos背后的想法：让我们正式确定这个非常非正式的过程。


Brian：Tezos是怎么做到的？

Breitman：第一次迭代是一个简单的两阶段投票，在这个投票中，你对你想决定测试的项目数量有肯定投票，然后有一个测试期。在该提案被击败后，让利益相关者或主题专家分析和批评它，你重新召集会议，你可以再次进行实际测试，看看人们想要什么。从那里，有一个更高的门槛来决定什么是合法升级。但是一旦决定了合法的升级，协议上就有一种叫做“热交换”的东西，它启动了新版本的代码库。所以它以去中心化的方式被动地进行升级。


Brian：这是因为你和Arthur讨厌政治？

Breitman：大多数开源软件的做法非常令人讨厌。你会看到很多来自发展中国家的人相互交谈，没有真正的方法将循证推理引入到对话中，从而让社区可以在对话中进行辨别和判断。这不仅仅是比特币；这是这个领域的一个系统性问题。在这里充满着大量的骂人和说教，很多人不得不处理这些废话，而且很少进行测试。


Brian：优化的一个因素是技术，另一个因素是参与的人。事实证明，Tezos基金会的主席Johann Gevers肆无忌惮。他做了什么？

Breitman：Johann最初是作为一名非常成功的企业家向我们展示了自己，他创立了Crypto Valley，并愿意利用他在瑞士的广泛人脉来帮助管理ICO基金。他做了一个非常引人注目的演讲——他把我们介绍给了Crypto Valley的许多大玩家，他们会为他担保，没有人说任何与他冠冕堂皇的陈述相反的话。一旦他控制了基金会的资产，事情就开始出错。他基本上一次缺席几周。该基金会负责对Tezos的开发进行最后的润色，并分配网络的运营负载，这样就能成功推出。但他没有做任何事情，他只是有点平静，然后回到Arthur和我身边，说，“是的，我知道我应该注册这些人，我知道他们辞职是因为我给了他们一份工作，但是我找到了一个乌克兰开发团队，价格是他们的五分之一。”这根本就是对项目的根本误解，或者坦白地说背叛就是他妈的欺骗狗屎。


Brian：所以你对他失去了信心？

Breitman：还有其他管理问题。他几乎失去了基金会的以太坊资金，因为他雇佣了一个诵读困难的人来比较哈希。你不能搞砸这件事。他真的很坏。因此，我们非常礼貌地向另外两名董事会成员提出了我们的关切。其中之一，他试图给自己分配几十万美元的巨额奖金，考虑到他所做工作的质量和数量，这是一种侮辱。但更糟糕的是，这一切都是以Tezos通证进行计价的，他将它们定价为每枚0.40美元。


Brian：这大约就是ICO的价格。

Breitman：没错。然而，当他试图与为基金会签约的其他人谈判时，他把他们的价格定为每枚5美元。所以，便宜的通证是给我的，不是给你的。他也是个卑鄙的家伙。他不付钱给人。他非常虐待为基金会工作的其他人。看起来很可怕，尤其是在我们和很多对Tezos感兴趣的人建立了关系之后。他们中的一些人来自社区；其他人从项目开始就一直在努力。虐待这些人被说成是我们三个人之间的个人纠纷，而不是管理不公——或者道德不公，这是非常不尊重的，坦白地说，是可耻的。


Brian：最终，Tezos社区联合起来帮助拯救了这个项目，但是在一段时间内，网上有很多对Tezos的批评。至少有一个人称之为“自Mt.Gox以来最糟糕的骗局”。

Breitman：这就暴露了对数量级的根本误解，但是是的。


Brian：受到攻击是什么感觉，你是如何克服的？

Breitman：压力很大。但是我对这个项目一直很有信心。我了解Tezos代码本身已经很久了。从来没有一天，开发人员没有工作，或者没有完成工作。我脸皮很厚，总是被告知要尽可能的付出，我不会让这个神经错乱的先生搞砸我的项目。不论是否不择手段，我们知道Tezos会没事的。我在聚光灯下的过程中学会了对在媒体上读到的东西只能理解一半，所以我并没有太在意。

然而，有一件事有点伤人，那就是人们只是认为我是问题的核心，尽管Arthur和我花了数百万美元自己的钱，却没有得到任何回报，只是为了推进这个项目。你动用你的个人储蓄，在谷歌上搜索“破产法”，让别人指责你犯了这个卑鄙白痴的错误。


Brian：你说过加密社区有“透明度税”。你这是什么意思？

Breitman：这是Tezos基金会和我们的公司Dynamic Ledger Solutions的联合决定，在筹款前披露DLS将被购买的金额。这不是一个容易的选择。我们都知道这不会让我们更受欢迎。这基本上是在你的背上画一个目标的可靠方法。当Zooko Wilcox非常体面地披露他的年薪是500万美元时，第一件事就是有人试图拿走Zcash创始人的报酬。（猎云网注：Zooko的月薪是2033Zcash，这在一年前大约是年薪550万美元，但以目前的价格来看，年薪大约是290万美元。）Meltem Demirors是迄今为止我在这整个领域内接触过的最光明磊落的人，但人们却无情地利用这一点来诋毁她。Arthur和我也不觉得有必要为事情道歉。我确信，如果我对自己正在做的事情没有这么大的信心，我会更轻松的休息。但这不是我的个性。


Brian：你所说的“Gevernance危机”是否改变了你对这些分布式、开放、不信任的系统应该如何管理或运行的想法？

Breitman：我认为Tezos在技术上做得很好: 网络中没有人拥有特权。通证持有者的分布足够广泛和多样，你可以和来自世界各地的不同人一起享受一个非常好的政治生活。网站上有一段时间的标签是“数字联邦”，这仍然是我最喜欢的Tezos描述。


Brian：比如说，如果在ICO期间只有3000人打开钱包，而不是大约3万人打开钱包，那会有效吗？

Breitman：这是一个光谱。以太坊在他们的筹款活动中有6000个钱包，我认为这在总体上对他们来说非常有效。我只是觉得越多的人来到这个桌面上，网络就越有价值。据我所知，使用Crypto Valley模型在这类融资活动中的最大发行量是3万。筹款时我真正关注的指标不是现金；而是打开钱包的数量，因为我知道每个钱包都会给网络增加一些东西。


Brian：是什么让“Gevernance危机”拖了这么久？

Breitman：这持续了几个月的全部原因是Crypto Valley 90%都是懦夫。Tezos基金会董事会成员Guido Schmitz-Krummacher决定彻底接受Johann的行进命令，而不是像他说的那样解雇他。董事会有三名成员：一个是Diego Pons，他是一个体面的人，精通技术；另一个是Johann，他是我所有问题的根源；第三个就是Guido，他认为最小阻力的途径是让Johann继续掌权。此外，他还向女性承包商发送性暗示信息，剥夺员工的Tezos基金会的资金。所以，真的，他没有做任何正确的事情。Guido有两种模式：没有决定和糟糕的决定。我们让他对人们做各种令人毛骨悚然、可怕的事情。第二次发生冲突时，Guido居然决定去睡觉。


Brian：在瑞士，“不忠管理”是一种犯罪。这是当局针对Guido或Johann的事情吗？

Breitman：瑞士人有所有这些信息。我认为真的应该由Zug的人来决定他们是否真的想兑现这个承诺，他们非常乐意带着优秀的年轻工程师去参观Crypto Valley，告诉他们做生意的地方是多么好客。但这是他们的特权。无论如何，我不会因为两个过着悲惨生活的人的遭遇而失眠。


Brian：自2018年初以来，ICO活动已经下降了90%。许多人将“加密冬天”归结为美国证券交易委员会最近的言论和行动。Tezos本身被指控是一种证券。你对这一切有什么看法？

Breitman：我不是监管专家。总的来说，我认为证券交易委员会迄今为止非常合理。我甚至从未参加过ICO，所以我对他们没有很强烈的意见。很抱歉给了这样一个冷淡的回答。Tezos募捐者正是按照以太坊的做法去做的。我们认为这是一个伟大的结果。我们认为这对做出贡献的人来说是公平和明智的。但是我不能对这种“狗屎事情”说太多。坦率地说，我甚至不知道这个领域里的其他项目有一半时间在进行什么。


Brian：人们指责大型ICO项目通过“倾销”他们筹集的加密资金来压低比特币和以太币的价格。你认为Tezos和其他人有责任吗？

Breitman：我认为这是Reddit论坛解释价格波动的幻想。这是过去几个月加密市场价格下跌的一个非常清楚的解释。但是，我还没有看到一个经验分析来揭示这一点。请注意，我也不是在找它。但是我看到很多人说：“哦，今天市场上又在倾销！”然后来自项目团队的人发表文章，“不，事实并非如此。”

“拉高出货”是英语中最卑鄙的词语。我认为Tezos基金会对于将加密货币出售给他们认为合适的法定货币的方式是非常透明的。有这么多的人花了一整天的时间试图解剖这个生态系统，但基本上只看到了一个角落。老实说，如果不是那么悲伤，那会很有趣。100次中有99次，很容易揭穿它们。在这些论坛和Telegram聊天中，他们会说，“某某人在这个时候发推特。这对X项目意味着什么？”这有点令人毛骨悚然，尤其如果你是人们试图破译的人之一。


Brian：当你发现自己身处高压中时，有没有人站出来帮助你度过难关？

Breitman：对我和Arthur来说，最初的团队显然是巨大的力量源泉，因为他们有很多信念，不会陷入愚蠢的政治。他们只是做自己的事情，他们真的为自己的所作所为感到骄傲。我有点幸运，因为我似乎总是吸引非常棒的人。我们已经有许多成功的企业家为Tezos项目做出了贡献，我也通过会议和活动认识了更多的人。许多人把我置于他们的保护之下。


Brian：让我们谈谈这些系统的管理。你和Arthur会继续在Tezos社区中担任领导角色吗？

Breitman：我们总是会有一点软实力，只是因为我们会说我们是共同创始人。但是我们明确尝试建立一个系统，可以接受任何人的建议，我认为这非常棒。Arthur擅长一些事情，我擅长一些事情；没有人擅长任何事情。你真的必须是一个真正的学者，才能理解和融入这个领域许多更深刻的创新。很难概念化并提出推动向前的建议。因此，Arthur确实有大量的洞察力，只要提出新的想法、编写代码并实施白皮书，就能为生态系统增加巨大的价值。但是，他并不打算成为最终的仲裁者来决定什么是或者不是对Tezos的有效升级。这一责任确实落在社区身上。我们授权网络用户验证每一笔交易并参与治理机制，这有望淡化个人的权力。


作者：Brian Patrick Eha，知名记者、新闻评论家、摄影家
编译：福尔摩望 查看全部

在当前的区块链公链体系中，有三大当红项目Algorand、Dfinity和Thunder，因其创始成员来自美国著名大学教授，均以独特的学术见解和创新的科学方法来提升区块链的去中心化程度、安全性和交易性能，试图破解区块链领域中著名的“不可能三角”难题。这些项目为新一代的区块链创新技术研发提供了崭新的思路和解决途径，虽然此三个项目还没有实际公开上线运行，但已经引起了各方的密切关注和大量讨论。

随着对这三个项目的深入调查和研究，我们有了进一步的理解，特此撰文分享我们的一些思考和见解。根据具体的技术分析，我们认为：

（1）Algorand可能无法达到所宣称的高性能，且其去中心化特性存在潜在问题；

（2）Dfinity和Thunder在安全性和性能上都存在较多疑点；

（3）因三者均没有实际公开上线和工程落地，是否真正解决区块链的“三元悖论”存疑。

此外，值得关注的是，这三个项目都没有公开相应的Token激励机制，我们认为会制约参与者的积极性，进而影响其公链的生态发展和实用价值。同时，其容量的限制和网络通讯的低效，都会制约其规模应用和实际使用的落地。


1. Algorand共识体系分析


Algorand是一个基于随机算法的公有链项目, 由MIT著名的密码学专家、图灵奖获得者Micali教授及其团队提出，其动机是为了解决区块链中由去中心化、安全性以及交易性能三个方面所组成的“不可能三角”难题。该问题也被称为“三元悖论” ，一般认为在现有区块链技术中这三个方面无法同时满足，最多只能满足其中两个要素。Algorand其本质是通过密码学的方法，来做一个随机数发生器来随机决定下一个区块的生成者是谁。如果这个随机数发生器是完全随机的，也就是说，任何人（包括上个区块的发布者）都无法预测下一个的发布者是谁，那么其实这就是一个可用的共识算法了。

在Algorand算法里提出并解决了三个问题，第一个是随机数发生器，第二个是随机出来的提案者如何在不泄露自己身份的情况下证明自己，第三个是如何应对不在线的节点。Algorand采用了PoS（Proof of Stake）共识机制的分组方式——包括提案组和验证组，以解决PoW共识机制所带来的高能耗问题，并希望同时提升交易性能。

在Algorand方案中，首先每个新区块是由一个独立的随机生成的提案组产生多个提案块，其成员随机选择，期望值为26人。然后再由多个随机组成的验证组逐步经多次验证达成共识。这里验证组的个数一般为12组甚至更多，而每组包含2000～4000成员。每个提案组和验证组都是从所有用户的集合中随机选出，以强化去中心化程度。而用户的账户余额将会影响被选中的概率，并且给予每一个被选中用户一个优先级别（priority）以及拥有此优先级的证明。被提议的多个区块随后将在全网内通过八卦协议（gossip）传播，到达下一组进行验证和共识，直到最终唯一确认，最后唯一获选的区块加上各验证组共识组员签名信息上链。

Algorand的独特创新是VRF(可验证随机函数)和加密抽签，整体方案具有后验性。具体而言，用户是唯一知道自己是否成为某组（某轮的提案组或某步的验证组）成员的人，他人无法事先获知，只能等其广播后验证，恶意攻击者甚至无法事先知道组成员是谁，因此不能对他们进行贿赂或发起拒绝服务攻击，组员间也无法共谋，提高了系统的安全性。

但分析其具体工作机制后，我们发现有以下问题：

1) 签名数据庞大，造成存储浪费并影响性能。Algorand使用VRF来确定提案组与验证组，这个方式充分发挥了VRF的可验证性优势，且后验优势使得Algorand的共识体系更安全。但是，Algorand进入验证阶段，采用的是一种可扩展的拜占庭容错算法，即BA*算法，参与节点通过VRF秘密抽签选出。这一设计使Algorand在验证前必须等待凭证（VRF prove）到来，才能知晓参与节点。而且，由于使用了可扩展的拜占庭容错算法，使得Algorand的验证组规模必须比较大(2000～4000人)，这将导致签名数据异常庞大。根据我们的估算，在平均每组3000个验证节点的规模下，每组的签名数据长达126KB，加上其它信息，通知信息约300K，每块的签名数据可达2000*64*12=1M（共12组，每组3000人，至少2/3达成共识。ed25519签名数据长度是64。），远超一般门限签名几十个字节，严重浪费存储和容量（因每块存储的交易量将被占用，不存储签名又会影响安全），不仅造成存储浪费，而且更影响性能。

2) 算法对于网络带宽要求极大，个人用户很难参与，严重影响去中心化特性。如下图所示，对照来自于Algorand论文中的公开测试数据，在实验环境中，Algorand需要让区块达到10M大小，才能达到125倍比特币的性能（约10M-1M=9M，每M存储的交易数为1万，则基于Algorand的测试数据，有90000/50=1800TPS，约为比特币的100多倍）。10M区块大小意味着要求节点的网络带宽峰值至少需要80M才能承载，这对目前一般用户非常困难，影响了系统的效率和去中心化特性。

3) 节点网络规模受限，网络通讯不经济并影响性能。当网络规模太小时，将无法组成所需的提案组和验证组，影响系统正常工作。而网络规模太大时，提案块（假设大小2M,去除签名的1M，有效交易存储空间为1M）和验证信息（大小约300K）无法快速传播到后继验证节点，也会影响系统性能。

Algorand即使在验证环境也需要等待5*10=50s以上（包括等待潜在提案者的时间延迟及其特殊的拜占庭算法），加上其提案传播时间10秒，至少需要60秒才能完成一次出块上链。假设一个有效存储1M（去除签名后）的块包含1万笔交易，则其TPS为10000/60=167。我们预估在全网真实环境下，这个结果会更糟。假设每个验证组成员为3000个，每次验证组成员不重复（一般12组甚至更多），则至少需要12*3000=36000个节点。根据下图所示，一个2M的块，要传播到3000个节点，需要36秒，如传播到36000个节点，可能需要45秒左右甚至更长才能到达第一验证组。验证信息（大小300K）需要9秒左右才能传播3000个节点，如传播到36000个节点，可能需要12秒或更久，到达下一验证组。而其一般要11步或更多才能完成验证，再加上最后一步，这样就验证就需要12*（11+1）=144秒。整个过程需要189秒，其性能仅约53TPS，离项目方宣称的1000TPS差之甚远。

4) 账本数据存储相对较大。如前所述，因其采用多步BA共识算法，其签名占据巨大存储空间，虽然提高了安全性，但影响了性能，也浪费了账本存储空间，制约了账本系统的存储容量和系统规模。

5) 不具有强的输出公平性保证。保证公平性(Bias-resistance)能够确保协议的输出不被敌手操纵。然而Algorand为了选择提案者使用了一个有些偏向的随机性，使得那些需要真正随机均匀分布的应用不适合采用该协议。
总的来说，我们认为Algorand的VRF和加密抽签后验性给出了一个解决“三角悖论”的很好设计思想，但其在验证环节的设计更偏单纯的学术化理想化，导致其对网络流量、有效通讯数据等实际工程落地思考不够，严重影响了公链运行性能、节点网络规模、账本存储容量和去中心化程度。

 
2. Dfinity共识体系分析


最近一段时间，Dfinity共识体系是被认为较有希望提供高性能交易的区块链公链方案之一。为了解决PoW性能低下和高能耗的问题，Dfinity也采用了PoS分组模式。与Algorand不同，Dfinity在Github提供了一个GO语言的概念验证POC实现。Dfinity用随机数把矿工分为若干个组，每组400人，组中的一个节点将按顺序被选作提案节点，其它节点为验证节点。每次由随机数决定下一出块组，组内随机轮询决定下一个出块提案节点。提案块全网广播到同组成员，进行验证，使用BLS门限签名来达成组内共识。BLS门限签名要比Algorand的可扩展的拜占庭容错算法更有效率，无需像拜占庭容错算法那样多轮的验证步骤，不但提高了TPS而且还省下了长签名数据入链造成的存储容量问题。其理论上整个铸块时限timeout是10秒，每隔2秒一个提案，且在其testnet上的TPS是2500。我们认为Dfinity在性能方面比Algorand更具优势。但是因采用了先验模式，它的安全性不如Algorand。同时其网络通讯效率不高，像比特币和Algorand一样，完全靠P2P的传播，没有针对分组模式进行设计。容量虽不像Algorand那样浪费，但最大容量仍受限于全帐节点存储空间。

1) 不具有后验性，安全性较差。虽然有多个组，但各组的成员事先固定，容易被攻击，也容易组内窜谋，影响安全性。每次出块组某轮出块期间只有一个节点被选作提案节点，形成单点故障，又容易受到攻击，而且无法保证被选提案节点是否在线。同时，组内各成员按顺序轮流作提案节点，容易被外界所知，造成安全隐患。因其没有采用加密抽签方式，不具有后验性，因此会受到DDOS攻击和女巫攻击。Dfinity也没有考虑同组的提案人和验证者联手共谋的可能，存在被人为控制的隐患。

2) 性能解决方案缺乏鲁棒性，而且系统规模受限。每次随机抽取的一个提案节点如不在线，需要等待到下一轮，影响出块速度。提案块需要广播到全网，到达同组的其它成员，它们构成了验证组（400个节点），验证节点需要等待提案块的到达，浪费时间而影响性能。验证组内需要多轮通讯才能达成共识，而400个成员的组内通信也是依靠P2P的八卦协议，通讯量巨大，效率低下，影响出块速度和系统性能。假设有10个组，每组400个节点，则系统有4000个节点，按TradeBlock上图所示，1M的块需要约18秒传播到3000个节点，远超其铸块timeout时间，系统无法正常工作，影响系统的稳定性、性能和规模。

3) 网络通讯效率低下。Dfinity组内的通讯量是O（n^2），400人的组内通讯量大。不论提案块还是验证组内共识，亦或是共识块的上链，都依靠P2P的广播，增加网络传输负担，影响系统效率。

4) 存储容量受限于单节点的存储能力。与比特币、以太坊和Algorand一样，其系统容量，受限于单节点的存储空间，没有涉及分布式存储技术的应用和优化。

5) 依赖新的密码学基（cryptography primitive）。依赖新的密码学基（椭圆曲线pairing）和密钥生成协议，其安全性和效率都有待时间的考验。

和Algorand对比，Dfinity在性能方面因其分组共识和BLS组签名有所提高，但其安全性有所下降。其400人分组规模的通讯效率也存在一定问题，我们认为其技术架构和宣称的去中心化云服务仍有较大的差距。


3. Thunder共识体系分析


与前两个项目不同，Thunder是一种Layer2的公链解决方案，可用于提升已有的公链特性。但与Algorand和Dfinity一样，Thunder也用分组的方式（其快速通道fast path模式），有1个leader和多个验证组员，希望提高系统性能，但其选择leader和组员的方法还在研究中，没有公开。其快速通道是由系统选出一个leader和多个组员，由leader给出提案块，然后由组员经BFT验证达成共识，再由leader传播全网上链。为了弥补安全的不足，它在上面的快速通道模式的基础上，增加了定期检查，每次检查如没有发现问题，就移动检查点。一旦发生问题，就在上次的检查点，启动慢速通道(慢速通道slow path，比如采用比特币的POW方式)，让系统仍能工作，虽然性能低下。

1) 中心化明显。Thunder的leader和组员不论如何选取，在被轮换之前，都是固定的，特别是提案、通讯、出块等都依靠leader，具有浓厚的中心化特征。

2) 不具后验性、随机性不足，且安全性较差。因为固定的leader和组员，其leader就有作恶的可能，而且成为单点故障。不论组的leader还是组员，都不如Dfinity和Algorand的选取更具随机性，去中心化不足，因而很容易受到DDOS攻击和女巫攻击，同时也没有考虑提案人leader和验证者组员联手共谋的可能。因其组内通信依靠leader，进一步影响安全性。其安全性要比Algorand和Dfinity稍差。

3) 网络通信还需要改善。为了改善组内通信效率，Thunder所有组内通讯都要经由leader，导致leader的中心化、单点故障（如不在线或作恶），影响通讯效率、性能和安全性。与Algorand和Dfinity一样，共识块需要经由P2P全网广播后上链，效率低下。

4) 性能不够好，存储容量受限。因没有采用组签名，其存储效率比Dfinity要差。但因只需一步共识，而且组的规模较小，所以其签名数据比Algorand要小，存储效率高于Algorand。其存储容量也同样受限于单节点的存储空间。为保证系统可靠性，一旦检查出问题，就回退到慢速通道。其慢速通道虽然可以让系统正常工作，但会影响系统出块速度，性能较差。

可以看出，Thunder设计了快慢两种数据同步模式，增加了可靠性，但其去中心化程度、系统安全和交易性能都有所欠缺。


4. 小结和展望


至笔者成文为止，Algorand、Dfinity和Thunder的很多数据还停留在实验室阶段，相关实现代码大多没有公诸于世（除了Dfinity中有的少量PoC部分代码开源）。虽然三者都基于各自的学术论文，但其理想化的数学模型，离工程实现和落地相距甚远。在区块链领域的技术讨论中，所谓的“三元悖论”——去中心化、安全和交易性能，这三者只能取其二的说法，并没有理论逻辑上的支撑，而只是对现有解决方案的观察。其实，去中心化仅是手段，不是目的。而安全与系统的吞吐能力和容量并不相互矛盾。本文希望就目前当红明星项目的分析，提出问题，从而可以找出一个融合它们各自优点（如Algorand中后验的安全性，Dfinity中BLS签名带来的性能提高，Thunder的慢速通道的可靠性），形成一个真正可以落地的、更好的解决目前区块链“三元悖论”的共识方法。不仅提高其去中心化、安全性和性能，同时，可以达到规模化应用，突破单节点容量的限制，打造一个“高可用、强安全、高效率”的区块链，真正做到“区块链的高可信与中心化的高效率”融合并存。此外，我们是否也应该接受不具有同时解决“三元悖论”的理论和技术方法，从而根据具体应用的需求而选择相应具有特色的共识算法呢？


作者：Tim，致远博士，Larry 查看全部

Cobo Vault


近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。

据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。

成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。

 
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
 

在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。

2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。

2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。

2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。

如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。





Cobo钱包创始人神鱼


Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
 

神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。

Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：

针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。

具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：

相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。

Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。

“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。


近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？

神鱼向我们介绍：

“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”


 
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
 

回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。

Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。

剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。

“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。


目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：

“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”


这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。

 
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
 

“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”

“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”


我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。

过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”


文：萌大大 查看全部

在ICO全面进入寒冬的当下，《链与飞车》这款资金盘类游戏在短短一个月内敛财上千万，所凭无他，是人性里永远消止的欲望。《链与飞车》不是个例。这场关于资金盘的生死竞速没有开端，也永不会有结束。 

当分红日渐降低，近乎于无，《链与飞车》的玩家才明白，这款在公信宝上运行、持续1个月的资金盘终于要崩盘了。

他们只恨自己抽身得太迟了。

《链与飞车》是公信宝布洛克城上一款购买车辆通过二合一方式成长的可挂机小游戏。游戏的核心玩法是赛车跑圈，车辆在赛道上跑圈，获得奖励。

“这是一个资金盘类养成游戏。”玩家托米称。

GXChain开发社区称，《链与飞车》是目前平台最火爆的游戏——从9月21日上线至今，ARPU（每用户平均收入）达1200元左右，营收超过100万GXS，折合成人民币，已经超过1000余万元。

在ICO全面进入寒冬的当下，这款资金盘类游戏在短短一个月内，敛财上千万，凭什么？


奶爸的资金盘类养成游戏 


在30岁的时候，托米终于拥有了属于自己的14台豪车，“都是最好属性的”。

“我只玩极品。”托米淡淡说道。

然而，托米的14台车没有车标、没有车牌。它们不是实际存在的豪车，只是“链与飞车”游戏里绕着跑道不停奔驰的虚拟跑车。

《链与飞车》是一款购买车辆通过二合一方式成长的可挂机小游戏。游戏的核心玩法是赛车跑圈，车辆在赛道上跑圈，获得奖励。

玩家可选择汽车进行合成升级，每2辆同级汽车可合成为一辆等级加1的汽车，等级提升带来车辆算力的提高。

6级以上车辆可被放在市场上自由交易。而高阶车玩家需要用GXS购买燃油来跑积分，每日上午10点将根据积分工作量证明发放GXS奖励。积分越高，获得的奖励越多。

托米庆幸自己入场早。

9月19日，托米就开始玩尚处灰度测试阶段的《链与飞车》。他迅速意识到，这是一款资金盘类养成游戏，和之前他玩过的《玩客猴》、《万利马》一般无二，关键是要“抢占先机”。

两天后，《链与飞车》迎来公测。此时，托米手里已经有12台十级以上的车。每台车成本16GXS，按照32GXS一台的平均价卖出，托米挣了将近200GXS。然后，托米迅即购买更高等级车，以争取更高分红。

在某种程度上，《链与飞车》改变了托米的生活——他挣了1万块。

托米说，“链与飞车”之前，他是一个“只知道每天收菜”的屌丝；“链与飞车”之后，托米慢慢琢磨出游戏的原理，除了通过“合车、复投、邀请人”等手段赚到1000余个GXS（约合人民币1万余元）外，托米还不时在游戏QQ群里招揽生意——教小白玩家如何获取更高分红。

1万块在币圈或许不足一提，却可以缓解托米一定的家庭压力。托米今年30岁，生活在重庆，做财务分析工作，清闲也清贫。

孩子马上要上幼儿园了，托米不得不找挣钱的外快。“孩子读个幼儿园比老子读大学都贵，”托米说。“我读大学3000多学费，孩子幼儿园5000多只是开局。”

如今，游戏的分红一天天减少。这一切都在托米的意料中，过往的经验告诉他——“资金盘游戏讲的是先手，迟早会崩盘”。

在10月16日，他卖掉了最后一台车，预备休息一阵，再继续下一个游戏。


开发者和公信宝相互勾结 


“继万利马之后，公信宝GXChain和布洛克城又带火了一个新的区块链游戏《链与飞车》。”GXChain开发社区运营人员石柱（化名）在朋友圈炫耀称。

据石柱介绍，目前，《链与飞车》付费用户转化率25%，ARPU1000多元。“要知道传统游戏行业平台ARPU不到300元，远超平均3倍多，祝贺《链与飞车》的开发者团队。”石柱不无得意。

布洛克城是公信宝于今年1月12日发布的Dapp，是一座面向C端的区块链虚拟城市，可进行社交、购物、交易等活动。

公信宝称要“让公民成为自己数据的主人，用区块链重构信用社会”。布洛克城为了获取用户数据，启动“数据挖矿”机制，鼓励用户上传支付宝、京东、学信、手机通讯数据，来换取获取算力，领取每日GXS奖励。

“一个小小的养猫游戏就能让整个加密数字货币为之疯狂，不得不让人叹为观止。”据公信宝Dapp白皮书，其小游戏功能启发于区块链宠物游戏以太猫(CryptoKitties)。

游戏的引流作用不可忽视，就连互联网巨头腾讯也需要倚仗王者荣耀等游戏变现流量、提升营收。

4月，区块链竞猜应用《币得》在公信宝布洛克城上线；6月4日，自治社群平台Unitopia与公信宝合作在布洛克城上线竞猜区块链游戏《万利马》。这是一个托米口中的资金盘类养成游戏，用户用GXS购买虚拟马，获取相应比例分红。

这一切，彷佛都是在为一个叫《链与飞车》的游戏做铺垫。

GXChain开发社区称，《链与飞车》是平台目前最火爆的游戏——上线不到一个月，ARPU（每用户平均收入）在1200元左右，营收超过100万GXS，折合成人民币是1000余元。

“手痒，这游戏绑了公信宝，又不能卸载，每天都要玩。”有玩家在群里吐槽，随即发了一张吐血的表情。

要成为布洛克城的开发者并不难，并不需要备案和游戏许可证，条件之一是“游戏内必须要有token的消费机制”。此外，石柱还建议，“游戏内不要出现发币和token的兑换”，“将游戏币跟GXS设置为1:1兑换，不要直接把GXS当成游戏币”。

石柱向深链财经表示：“布洛克城的游戏要比传统游戏好做很多，就算我们不给资源位，只是在小应用区，前面几万的流量是有的。”

据公信宝官网显示，截至10月19日，布洛克城的注册用户已达216万。

布洛克城曾经给过《链与飞车》一些推广资源位，并向后者收取了一定的流量费。具体多少，石柱并未多聊，只说和《链与飞车》赚的钱比起来是“很少的一部分”。

GXChain开发社区表示，目前提交审核的第三方游戏开发者有几十位，“大多数在沙箱测试区，有些已经在灰度测试”。

对于公信宝而言，这是一个双赢的游戏。一方面，布洛克城为游戏开发者提供流量资源，另一方面，资金盘游戏为布洛克城引流，此外，开发者必须使用GXS作为游戏代币，这无疑加速了GXS的流通。

就这样，两者相互扶持、利用，共同设好了一个严密合缝的资金盘陷阱。


零和游戏


和所有资金盘游戏一样，《链与飞车》分红正在逐日减少。官方群里有人说：“群改名吧，飞车已经凉凉，比马(《万利马》)还惨。”

无论是在“链与飞车”官方QQ群，还是GXChain开发者群里，都出现了一位叫“pcspring”的人。

根据QQ资料显示，pcspring，男性，今年38岁。此外，“pcspring”在GXChain开发者群里的备注名前缀也是“链与飞车”。

据TapTap网站显示，“pcspring”还是手游《剑与荣耀》的运营。而《剑与荣耀》背后的经营实体是“成都欢悦无限网络科技有限公司”。

深链财经在成都本地论坛“吃喝玩乐网”上找到“pcspring”的手机号，用该手机号添加微信好友发现对方正是GXChain开发者群里的“pcspring”。

深链财经给对方拨打电话，对方支支吾吾，一面表示自己从事游戏开发工作，但和“链与飞车”并无关系，一面称游戏(《链与飞车》)是团队的事情，和自己并无干系。

“pcspring”是《链与飞车》官方群的群主，不时和群里玩家沟通游戏的玩法和规则，耐心解答大家的问题。大概是因为这个原因，更多维权者将矛头对准了公信宝。

有群友说，要去杭州找公信宝维权，马上遭到了群友的反驳：“我亏的那些钱还不够路费呢。”

还有人附和称，“维权别想了，不会成功的”，《链与飞车》白皮书里明明白白写着：《链与飞车》只是游戏，不是投资理财产品。

“不怕流氓犯罪，就怕流氓有文化。”托米狠狠说到。

《链与飞车》这份免责申明是否有效呢？

北京市康达（广州）律师事务所叶森律师称，网络游戏及游戏币不是随意发放的。

根据文化部、商务部发布的《关于加强网络游戏虚拟货币管理工作的通知》(下称《通知》)，已经从事网络游戏虚拟货币发行或交易服务的企业，应向文化行政部门申请相关经营业务。

叶森介绍，如果企业不遵守《通知》，轻则被监管部门责令整改或罚款等，重则可能会承担刑事责任，比如非法经营罪等。

而《链与飞车》显然是没有遵守《通知》。彷佛是意识到这点，《链与飞车》除了发布以上免责申明外，还不断升级了玩法，以延缓游戏的崩盘，转移玩家注意力。

10月10日，《链与飞车》推出“宝藏”功能，玩家花费0.1M金币或0.1个GXS就可以争夺其他玩家的宝藏或自建宝藏，抢夺概率随着抢夺次数和宝藏金额增多而减少，抢夺成功后，总量的10%作为手续费进入当日的积分奖金池。

“有个宝藏还凑合能瞎玩，跑圈是别想了。”有玩家称。

玩家相互“夺宝”、残杀，玩的是心跳和刺激。无论成功还是失败，都不能阻止每天分红的减少。

这就是一场零和游戏，并没有赢家。然而人们还是乐此不疲——每一次夺宝成功后，游戏群里都会引起一阵骚动。


永不结束的赛程


“(《链与飞车》)不足就是资金盘没设计好，前期可观，后期有点弱了。”托米已经清盘退出，他总结经验。

“什么项目都是前期吃肉，后入的割肉。”在玩客猴上亏损几千元后，他对此类资金盘养成类的总结是：“开盘前三天都可以随便入，过了一周就慎入。”

“当然，资金盘也分好坏，好盘子(持续时间)几个月甚至上年，坏盘子有的一周多就崩了。”托米补充。

和托米一样的人不在少数。《链与飞车》分红减弱后，群里迅速转战至一个叫做《魔链宝》的游戏。

根据群友介绍，这是一个昨天十点开始公测的崭新项目，公司已经上了天眼查。“公信宝模式增加矿场挖矿，App内买卖，不必担心卖币被骗，已对接手机油卡、话费等。”

《魔链宝》的玩法很简单，购买能量矿机就能享受每日挖矿产量的分红。矿机分为4阶，购买价格从低到高分别为22蓝钻、60蓝钻、120蓝钻、180蓝钻，每日产量依次为0.9蓝钻、2.6蓝钻、5.2蓝钻、7.9蓝钻。

根据《魔链宝》App发出公告，其背后实体公司叫做“大庆市魔链网络科技网络公司”。据企查查显示，该公司成立于今年4月。

“就是个资金盘游戏，但现在已经有7万多玩家，不适合进场了。”托米称。

但托米的告诫阻止不了《魔链宝》的火爆泛滥。人们疯狂涌入，以前属于《万利马》《链与飞车》的游戏群里，如今全是《魔链宝》的邀请链接。“万利马飞车高玩群”群主给大家的建议是是“一个月撤”。

绝大多数韭菜明明知道资金盘，但是抢着入场，甚至为了扩大自己先入场者的利益，去社群里传播引流，吸引新韭菜进场。

在ICO全面进入寒冬的当下，《链与飞车》这款资金盘类游戏在短短一个月内敛财上千万，所凭无他，是人性里永远消止的欲望。

《链与飞车》不是个例。这场关于资金盘的生死竞速没有开端，也永不会有结束。 查看全部

10月16日，区块链博彩游戏FarmEOS上线，短短一周时间内，日玩家人数便达到1600，成交570万个EOS，流水高达2.1亿人民币。

“FarmEOS 一天的流水接近澳门新葡京”，这是EOS社群对这款 EOSFarm的评价。澳门新葡京一天的流水并未对外公布，但是 FarmEOS 的日成交量则清清楚楚记录下区块链上。






这还没完，FarmEOS的新功能，更是让人“眼前一亮”。

从游戏多样性来讲，FarmEOS 同时上线了三个小游戏，不仅包含了之前大火的 EOSBet 拼大小的玩法，还增加了转盘游戏和扫雷游戏。游戏的多元性给了玩家更多的选择，转盘和扫雷则提供了更多元的游戏体验。






除此之外，FarmEOS 还预设了爆点、德州扑克、飞上太空、财富银行、宝箱、射击、博弈大师等其它9款小游戏。

FarmEOS 似乎开始赋予游戏一定的可玩性，这款游戏的经济模型也受到了 EOS 社群的高度关注。


1 FarmEOS 高关注度的起因


FarmEOS 白皮书提到这款区块链博彩游戏的两个共识模型 POB（Proof of Bancor）和 DOP（Dividend of Price）。POB 用于解决的是 Token 分发和退出的问题，DOP 决定这款游戏代币持有和分红的问题。

POB 挖矿原理是根据玩家下注金额，平台方自动赠送玩家下注金额1.5%的 FARM 代币，并在Bancor储备金中放入玩家下注金额1.5%的小费。采用 Bancor 协议分发代币的优势在于：随着挖矿人数的增加，FARM 价格增加，随之抛售人数也会增加，价格随之下跌。

DOP 是持币分红机制。随着 FARM 价格增加，持币人分红比例降低； FARM 价格下跌，持币人分红比例增加。在一定程度上规避了代币价格波动对持币人分红的影响。

该分红机制保证了在不同价位购买代币者，拿到的分红比例基本上保持一致。

“他们在分红这一个层面是公平的，没有先来者获益多后来者接盘这一说。”EOS游戏社群维护人张庭这样认为。

社群广为流传着FarmEOS 的这经济模型图。

看上去如此完美的经济模型，能避免区块链博彩游戏常有的“坑”么？


2 游戏真的公平安全？


我们先抛开是不是“博彩”擦边球的争议，FarmEOS游戏本身也会有很多值得商榷的地方。

首先是游戏公平性问题。

“一位玩家带着12000EOS跑到绞肉机FarmEOS，一夜间不仅全部上交，而且连着卖光其他代币追加的近千个EOS，全部被牛逼的Farm收缴。”这款游戏重度参与者刘峰在在EOS社群揭发道。他怀疑是游戏公平性出了问题，当然提出这样怀疑的不仅仅是刘峰一个人。

智能合约随机数的选择，很大程度上决定了游戏公平性。

但是该项目的随机数选择，却备受投资者质疑，以至于项目方不得不发出“悬赏令”，寻找悬赏第三方随机数验证工具。






其次是游戏的安全性。

这款游戏采用了Bancor协议发行代币，该协议可以在一定程度上保证代币发行过程的公平性。但这并不意味着采用了Bancor就能代资金绝对安全。

“一旦游戏团队事先是否已经兑换大量Farm代币，就有可能操纵市场，割韭菜。这种情况即便采用Bancor，也是无法避免的。”张庭告诉31QU。

最后是游戏的合法性。

在国内法律框架内，是不允许任何个人或者团体，组织发起博彩游戏的。由于某些不可控因素，很可能导致参与人血本无归。

31QU特别提醒，目前博彩类区块链游戏风险较大，参与需谨慎。


作者：零界 查看全部