迅雷

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为推动更大规模商用落地,阿里、迅雷、百度、京东的区块链巨头春夏之变

公司leeks 发表了文章 • 2019-05-10 15:01 • 来自相关话题

2018年,中国区块链进入BIG-TECH时代。这一年,大中型互联网公司、金融公司纷纷发布了自己的区块链平台型产品。比如迅雷率先发布迅雷链,紧接着,腾讯发布TBaaS、百度发布超级链、阿里发布蚂蚁区块链 BaaS、京东发布JD chain……

一年之后,这些科技公司在区块链方面干劲更足了。4月初,京东区块链底层引擎JD Chain宣布对外开源并同步上线开源社区。而百度继2月份推出区块链引擎BBE平台后,近期也对外透露,其区块链系统即将开源。

阿里旗下的蚂蚁金服在年初挂牌独立区块链子公司蚂蚁区块链之后,近期对外表示,将以 “某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产。

而在4月10日,迅雷链也一口气发布了包括支持EVM、WASM双虚拟机等在内的一系列新技术和web开发工具——Catalyst,进一步改善开发环境,提升开发效率,加速实现区块链应用的开发和落地。

从区块链底层技术的开源开放、激励机制的改进,再到应用场景的落地摸索,中国互联网公司在经历近两年的区块链试水之后,不仅加快了探索的步伐,而且纷纷开始“求变”,当中目的殊途同归——为了将区块链应用于实体经济。


BAJ、迅雷集体调整区块链战略布局
 

在互联网公司中,迅雷切入区块链领域最早,而调整区块链战略布局的速度也最快。

在迅雷发布了具备百万级TPS的高性能主链和TCFS文件系统之后,迅雷旋即将技术研发的方向瞄准了突破存储、扩展性能,以及改善区块链开发环境方面。

今年4月10日,迅雷链一口气发布了4项新技术,包括率先支持EVM、WASM双虚拟机模式,率先实现国密体系中签名逆推公钥的算法、在国密场景下减少存储空间需求等多项行业技术突破,以及革命性实现存储快照化、从根本上降低节点存储压力、提高节点启动速度,实用可行的隐私保护方案等。

此次随同双虚拟机公布的,还有一个全新的web开发工具,迅雷链将其命名为Catalyst——催化剂,意在希望能催化区块链应用开发的加快完成。

而迅雷链这一系列新技术的推出,无疑将构建更加强大的开发环境,进一步提升了区块链应用的开发效率,让迅雷链在2B和2C端应用落地和赋能实体经济方面充满更大的想象空间。

除了迅雷链,百度也在今年也重整了区块链业务的发展方向,从最初以BaaS平台作为切入点,到今年年初推出百度区块链引擎BBE平台,构建开源、商业化的“区块链操作系统”,发力DAPP应用开发。

而蚂蚁金服为了深耕区块链业务,在今年年初专门设立了两家子公司蚂蚁区块链和蚂蚁双链,重点发力区块链商业应用场景。不仅如此,近期蚂蚁金服区块链负责人张辉更是透露,蚂蚁金服正在探索联盟链上类似积分的激励机制,以促进企业间更高效的协同和价值流转。

实际上,早在去年,张辉就曾指出蚂蚁区块链的总体策略是以联盟链为主,突破商业与金融应用场景。而近期其在第三届“区块链商业峰会”(BoB)提出的正在探索如何以“某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产,或正是在进一步推进资产可信的金融级应用的突破。

京东自去年发布区块链BaaS平台后,今年4月京东区块链底层引擎JD Chain也正式对外开源并同步上线开源社区,为企业级用户和开发者提供开源服务。

此外,京东在今年又重新发布了白皮书,在新版白皮书中,京东不仅公布了14个代表性的落地应用,还重点介绍了针对中小型企业和大型企业应用部署的模型,以及与美国新泽西理工学院、中科院软件所共同成立的区块链联合实验室,以寻求区块链下一代技术研发迭代和突破,以推动更大规模的商业应用落地。

从时间进度来看,国内互联网公司布局区块链业务最长不过2年光景,但为何在近期纷纷调整战略布局?

从需求端来看,自去年下半年以来,国内政务、金融、溯源、版权等2B领域的应用需求越发旺盛,BATJ、迅雷等在试水2B应用场景过程中已经拥有一定积累,调整区块链战略布局是为了更好贴合市场需求。

而另一方面,随着国内互联网公司的区块链技术不断突破,区块链业务正逐渐上升其重点发力的战略核心业务。如京东已经将区块链定位为集团级的技术战略之一,也是京东ABCD(AI、区块链、云计算、大数据)四大核心技术能力之一。又比如百度推出的区块链引擎BBE平台,同样是其ABC(AI、大数据、云计算)技术战略的核心产品之一。

事实上,进入2019年以来,整个区块链行业脱虚向实,产业发展更加注重应用落地已成为业界共识。对于国内互联网公司而言,无论是切割Token业务,探索联盟链积分机制,发力DAPP应用开发,还是构建开源、开放的区块链操作系统,互联网公司的集体调整战略布局,都是为了探索适合自身的发展道路,更好地赋能实体经济。


互联网巨头区块链应用开枝散叶
 

两年前,相较于海外公链的高举高打,国内互联网公司在区块链布局方面却显得较为低调,但在推动区块链应用落地上却进展迅速。尤其是随着区块链虚火退怯,BATJ、迅雷等俨然已经成为推动区块链赋能实体经济的中坚力量。

从行业分布来看,国内互联网公司区块链应用场景涵盖了政务、金融、溯源、版权、公益等十多个领域,其中,政务和金融是BAT重点推进的应用场景。





(BAT、迅雷、京东区块链应用分布统计 制图:互链脉搏)


在政务场景,腾讯和阿里巴巴主要聚焦在区块链电子发票方面,截至目前,二者与国家税务总局合作开发的区块链电子发票已经覆盖了从出行、餐饮、停车场、医疗、理赔和消费金融等多个领域,其中腾讯区块链电子发票截至3月底,累计开票已经超过了150万张。而百度在政务场景的应用主要是与北京互联网法院等合作共建天平链,助力“司法+区块链”落地。

而在金融场景,BAT主要聚焦在供应链金融领域,比如去年11月份,腾讯与联易联合打造的“微企链”,次月百度度小满与天风证券合作的“中泰天风-金保贝供应链金融第1期资产支持专项计划”,以及今年1月蚂蚁金服上线的“双链通”。

在国内互联网公司中,迅雷是区块链应用场景落地最多的公司。互链脉搏统计,目前在迅雷链上链的项目应用场景超过10多个,涵盖了从溯源、版权、公益、保险、医疗、游戏以及出行等领域。

比如在版权方面,迅雷不仅联合中国版权中心发布了中国数字版权唯一标识(DCI)标准联盟链,还中标了南方传媒“区块链创始节点系统建设项目”,在溯源方面,绿松石溯源系统和量子云码相继上线迅雷链,而在公益领域,迅雷链早在去年5月就已经与壹基金合作推动区块链应用落地。





(BAT、迅雷、京东部分区块链应用案例统计 制图:互链脉搏)


相比较之下,京东由于布局区块链时间相对较晚,其应用落地的步伐也较慢。目前,京东区块链的应用场景主要包括政务、金融、溯源和电子存证等几个重点领域。

不过,随着4月初京东区块链底层引擎JD Chain对外开源的启动,京东区块链的性能和应用场景开拓也给业界带来了更大的想象空间。

2019年以来,区块链底层平台的开源和开放正成为越来越多互联网公司的共识,可以预见的是,接下来区块链技术将会在更多更广泛的应用场景普及开来,而区块链赋能实体经济也不再只是一句口号。


作者:互链脉搏资深编辑·梁山花荣
来源:互链脉搏资 查看全部
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2018年,中国区块链进入BIG-TECH时代。这一年,大中型互联网公司、金融公司纷纷发布了自己的区块链平台型产品。比如迅雷率先发布迅雷链,紧接着,腾讯发布TBaaS、百度发布超级链、阿里发布蚂蚁区块链 BaaS、京东发布JD chain……

一年之后,这些科技公司在区块链方面干劲更足了。4月初,京东区块链底层引擎JD Chain宣布对外开源并同步上线开源社区。而百度继2月份推出区块链引擎BBE平台后,近期也对外透露,其区块链系统即将开源。

阿里旗下的蚂蚁金服在年初挂牌独立区块链子公司蚂蚁区块链之后,近期对外表示,将以 “某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产。

而在4月10日,迅雷链也一口气发布了包括支持EVM、WASM双虚拟机等在内的一系列新技术和web开发工具——Catalyst,进一步改善开发环境,提升开发效率,加速实现区块链应用的开发和落地。

从区块链底层技术的开源开放、激励机制的改进,再到应用场景的落地摸索,中国互联网公司在经历近两年的区块链试水之后,不仅加快了探索的步伐,而且纷纷开始“求变”,当中目的殊途同归——为了将区块链应用于实体经济。


BAJ、迅雷集体调整区块链战略布局
 

在互联网公司中,迅雷切入区块链领域最早,而调整区块链战略布局的速度也最快。

在迅雷发布了具备百万级TPS的高性能主链和TCFS文件系统之后,迅雷旋即将技术研发的方向瞄准了突破存储、扩展性能,以及改善区块链开发环境方面。

今年4月10日,迅雷链一口气发布了4项新技术,包括率先支持EVM、WASM双虚拟机模式,率先实现国密体系中签名逆推公钥的算法、在国密场景下减少存储空间需求等多项行业技术突破,以及革命性实现存储快照化、从根本上降低节点存储压力、提高节点启动速度,实用可行的隐私保护方案等。

此次随同双虚拟机公布的,还有一个全新的web开发工具,迅雷链将其命名为Catalyst——催化剂,意在希望能催化区块链应用开发的加快完成。

而迅雷链这一系列新技术的推出,无疑将构建更加强大的开发环境,进一步提升了区块链应用的开发效率,让迅雷链在2B和2C端应用落地和赋能实体经济方面充满更大的想象空间。

除了迅雷链,百度也在今年也重整了区块链业务的发展方向,从最初以BaaS平台作为切入点,到今年年初推出百度区块链引擎BBE平台,构建开源、商业化的“区块链操作系统”,发力DAPP应用开发。

而蚂蚁金服为了深耕区块链业务,在今年年初专门设立了两家子公司蚂蚁区块链和蚂蚁双链,重点发力区块链商业应用场景。不仅如此,近期蚂蚁金服区块链负责人张辉更是透露,蚂蚁金服正在探索联盟链上类似积分的激励机制,以促进企业间更高效的协同和价值流转。

实际上,早在去年,张辉就曾指出蚂蚁区块链的总体策略是以联盟链为主,突破商业与金融应用场景。而近期其在第三届“区块链商业峰会”(BoB)提出的正在探索如何以“某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产,或正是在进一步推进资产可信的金融级应用的突破。

京东自去年发布区块链BaaS平台后,今年4月京东区块链底层引擎JD Chain也正式对外开源并同步上线开源社区,为企业级用户和开发者提供开源服务。

此外,京东在今年又重新发布了白皮书,在新版白皮书中,京东不仅公布了14个代表性的落地应用,还重点介绍了针对中小型企业和大型企业应用部署的模型,以及与美国新泽西理工学院、中科院软件所共同成立的区块链联合实验室,以寻求区块链下一代技术研发迭代和突破,以推动更大规模的商业应用落地。

从时间进度来看,国内互联网公司布局区块链业务最长不过2年光景,但为何在近期纷纷调整战略布局?

从需求端来看,自去年下半年以来,国内政务、金融、溯源、版权等2B领域的应用需求越发旺盛,BATJ、迅雷等在试水2B应用场景过程中已经拥有一定积累,调整区块链战略布局是为了更好贴合市场需求。

而另一方面,随着国内互联网公司的区块链技术不断突破,区块链业务正逐渐上升其重点发力的战略核心业务。如京东已经将区块链定位为集团级的技术战略之一,也是京东ABCD(AI、区块链、云计算、大数据)四大核心技术能力之一。又比如百度推出的区块链引擎BBE平台,同样是其ABC(AI、大数据、云计算)技术战略的核心产品之一。

事实上,进入2019年以来,整个区块链行业脱虚向实,产业发展更加注重应用落地已成为业界共识。对于国内互联网公司而言,无论是切割Token业务,探索联盟链积分机制,发力DAPP应用开发,还是构建开源、开放的区块链操作系统,互联网公司的集体调整战略布局,都是为了探索适合自身的发展道路,更好地赋能实体经济。


互联网巨头区块链应用开枝散叶
 

两年前,相较于海外公链的高举高打,国内互联网公司在区块链布局方面却显得较为低调,但在推动区块链应用落地上却进展迅速。尤其是随着区块链虚火退怯,BATJ、迅雷等俨然已经成为推动区块链赋能实体经济的中坚力量。

从行业分布来看,国内互联网公司区块链应用场景涵盖了政务、金融、溯源、版权、公益等十多个领域,其中,政务和金融是BAT重点推进的应用场景。

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(BAT、迅雷、京东区块链应用分布统计 制图:互链脉搏)


在政务场景,腾讯和阿里巴巴主要聚焦在区块链电子发票方面,截至目前,二者与国家税务总局合作开发的区块链电子发票已经覆盖了从出行、餐饮、停车场、医疗、理赔和消费金融等多个领域,其中腾讯区块链电子发票截至3月底,累计开票已经超过了150万张。而百度在政务场景的应用主要是与北京互联网法院等合作共建天平链,助力“司法+区块链”落地。

而在金融场景,BAT主要聚焦在供应链金融领域,比如去年11月份,腾讯与联易联合打造的“微企链”,次月百度度小满与天风证券合作的“中泰天风-金保贝供应链金融第1期资产支持专项计划”,以及今年1月蚂蚁金服上线的“双链通”。

在国内互联网公司中,迅雷是区块链应用场景落地最多的公司。互链脉搏统计,目前在迅雷链上链的项目应用场景超过10多个,涵盖了从溯源、版权、公益、保险、医疗、游戏以及出行等领域。

比如在版权方面,迅雷不仅联合中国版权中心发布了中国数字版权唯一标识(DCI)标准联盟链,还中标了南方传媒“区块链创始节点系统建设项目”,在溯源方面,绿松石溯源系统和量子云码相继上线迅雷链,而在公益领域,迅雷链早在去年5月就已经与壹基金合作推动区块链应用落地。

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(BAT、迅雷、京东部分区块链应用案例统计 制图:互链脉搏)


相比较之下,京东由于布局区块链时间相对较晚,其应用落地的步伐也较慢。目前,京东区块链的应用场景主要包括政务、金融、溯源和电子存证等几个重点领域。

不过,随着4月初京东区块链底层引擎JD Chain对外开源的启动,京东区块链的性能和应用场景开拓也给业界带来了更大的想象空间。

2019年以来,区块链底层平台的开源和开放正成为越来越多互联网公司的共识,可以预见的是,接下来区块链技术将会在更多更广泛的应用场景普及开来,而区块链赋能实体经济也不再只是一句口号。


作者:互链脉搏资深编辑·梁山花荣
来源:互链脉搏资

百度为躲避监管或切割“涉币”业务?迅雷、火币已写好剧本

公司onchain 发表了文章 • 2018-09-29 11:15 • 来自相关话题

为了切割责任,规避政策风险,迅雷、火币等企业的一般做法是,在香港等地成立一家新的公司,将所有涉“币”风险业务,转移到新公司中。新公司将以合作公司的身份,继续运营涉“币”业务。火币、迅雷等公司已经写好的剧本,百度会再重演吗?


2018年9 月 26 日上午,百度区块链实验室发布《百度区块链白皮书V 1.0》。消息发布一日不到,还未引起广泛解读讨论,当晚即被“比特大陆赴港交所提交招股说明书”的新闻覆盖。

9月27日,从凌晨开始,解读比特大陆“赴港交表”的文章遍布各区块链媒体头条,而曾经是中国互联网市值No.1的百度,公布整个区块链布局的消息却鲜有人再问津。

“从某些维度上看,百度确实掉队了,希望通过区块链可以扳回一局,但毕竟是行业早期,国内外很多大公司的区块链布局同质化非常严重,所以一切都是未知数。”一位接近百度区块链的资深业内人士告诉财经网。

 
掉队
 

“百度曾经是中国互联网市值No.1的公司,这四年半的时间,究竟发生了什么,有太多需要复盘反思。” 2017年1月,百度CEO李彦宏夫人、百度创始人之一马东敏回归百度,在内部讲话中这样说道。

根据2018年8月1日百度公布了第二季度财报,财报显示,百度第二季总营收为260亿元,净利润为64亿元。其财务数据已经远不能和腾讯、阿里同日而语,对比京东2018年第二季度净收入人民币1223亿元,惨遭碾压。

回想2005年,百度的搜索广告业务风生水起,一度是BAT中现金流最为充足的企业。彼时,只要做好搜索及其相关业务,比如百度贴吧、百度百科、百度知道等,就可以活的很“滋润”。

而近年来的百度,百度的品牌形象饱受诟病。“血友病吧被卖”、“魏则西事件”“莆田系黑心医院”、“陆奇等高管相继离职百度”,负面新闻不断,更重要的是,百度这些年似乎一直在走下坡路,因为在移动互联网、互联网金融领域一直都没有相对出色的产品,似乎大众已经不再关心百度的产品。

反观阿里和腾讯,且不说支付宝、微信、这种现象级产品,仅是腾讯投资的外部公司,如京东、美团、滴滴等,已经名利双收。而阿里更是在电商、支付、云服务、生活服务、新零售等领域皆有收获。而百度在行业处于领先地位的产品就只剩下了百度搜索、百度地图和百度云。

 
追赶
 

巧的是,百度的区块链布局,也和百度搜索、百度地图和百度云这三款产品关系密切。“百度绿洲”和百度地图,“图腾”和百度搜索,百度云区块链 BaaS(区块链即服务)平台和百度云,都是原有的成熟业务+区块链的形式。

“百度在区块链的快速发展过程中已经错失先机。这一方面是因为百度之前的业务侧重几乎全部压在了AI上,对AI的过分关注和资源倾斜让百度错失了在区块链上遥遥领先的机会。另一方面是由于之前百度一直只将区块链作为底层技术的重要组成部分而已,并没有将其视为一个全新的生态环境的基础。这种不够前瞻的认识在区块链技术日新月异的当下,让百度的区块链业务发展遭遇瓶颈。”百度风投的CEO刘维曾在公开场合表示。

在这个市场,既有微软、IBM、Orcle等大型科技企业狙击,又有已经申请了众多专利的腾讯、阿里、华为,甚至还有提前布局的网易星球,百度的步伐,似乎还是慢了一些。

近日,百度发布了《百度区块链白皮书V 1.0》,披露了百度的区块链完整布局。从底层技术方面来看,百度区块链实验室自主研发了“超级链”(Xuper chain),其架构方式和实现模式涵盖超级节点技术、链内并行技术和立体网络等技术。

从应用层面看,白皮书介绍了超级链在内容版权、信息溯源等六大领域,结合图腾、度宇宙、百度会学、百宝箱等产品的落地情况。

从商业化模式看,百度该白皮书披露了百度超级链的以及百度云区块链 BaaS 平台的区块链商业化方式。并将开源计划公布, 2018年7月在百度公司内部开源,预计在2019年第一季度向全社会开源。

整体来看,百度的布局涵盖了区块链底层技术、上层应用等整个生态,但拆分来看,依然存在诸多问题。

 
迷雾
 

“百度这个链像个拼凑的系统,没有严格的公链逻辑,也不像是联盟链的思路,更像是云计算+区块链,但这种模式,好像百度的优势并不大。”百度超级链的注册用户晓涤告诉财经网。

晓涤向财经网反应称,其根据百度超级链白皮书提供的二维码下载APP 安卓版,无法成功下载,随后,晓涤又下载了其IOS版,发现该APP共有“区块链应用”和“区块链资讯”两个版面,其中,区块链资讯内容全部来源为“百家号”,而区块链应用下面有“公开链”、“真爱链”、“度宇宙”、“图腾”4个分页面。

“下载之后,无法理解这款产品有任何用处,感觉更像是一个百度的产品宣传广告app,果断卸载了。” 晓涤告诉财经网。

从产品上看,“图腾”可以借助百度搜索的优势,尚有区块链+内容版权的应用场景,但“度宇宙”和“网易星球”产品高度重合,既无创新之处,用户也无实际应用需求,更像是一款为了区块链而区块链的产品。

从技术上来看,区块链的技术实现其实并不困难,客户真正有做区块链的需求,如何设计商业模式,才是难点,根据这个逻辑,百度超级链的优势并不大。

“技术上的实施是比较容易的事情,最难的就是把商业模式转到区块链的模式,这是要先想好的一步,也就是设计,正式把它实施到区块链,等于是以前做软件时写代码的过程,但是设计必须要先做好。” 甲骨文公司全球集团副总裁及甲骨文中国研发中心总经理熊光樑和财经网沟通时表示。

假设用户有开发公有链、联盟链甚至做Dapp的需求,应该大致已经有了产品思路,选择何种共识机制,是否发行token,如何布局生态,从技术实现上,如果不是对存储量和并发量有极高的需求,已有的以太坊、超级账本(hyperledger)等完全可以满足。

如果是企业级用户,对安全性有更高的需要,也完全可以选择像 IBM、微软、Oracle这类已有多年经验的技术服务商,选择还未经过市场检验的百度超级链的可能性比较小。

 
难题
 

在白皮书中,百度提到其商业化模式途径之一,即开展针对 B 端的百度云区块链 BaaS(区块链即服务)平台。

中国信通院发布的《2018年区块链白皮书》中将区块链与云计算的结合,称之为BaaS(Blockchain as a Service,区块链即服务)。该报告指出,区块链与云计算结合,将有效降低区块链部署成本。

BaaS 的概念最早源于微软和 IBM , 2015 年 11 月,微软 Azure 与 ConsenSys 达成合作,在其 Azure 环境里面提供 Ethereum 区块链即服务( EBaaS )。2016 年 2 月,IBM 宣布将使用超级账本( Hyperledger ),提供区块链即服务。2018 年 4 月,亚马逊 AWS 正式发布了 AWS 区块链模板,使开发人员能够轻松创建基于以太坊和 Linux 基金会 Hyperledger Fabric 的项目。(参考资料:星球日报2018年BaaS(区块链即服务)平台研究报告)

“如今云服务市场空间和潜力很大,云平台服务商可以提供共识验证、数字加密、智能合约等区块链服务,对于企业来说,在实际业务中确实起到了提高效率的作用。” 火币区块链研究院研究员李骅熹博士李骅熹告诉财经网。

BaaS领域是一个国内外企业争相布局的方向,腾讯、阿里、Oracle、华为、百度皆依靠各自的资源优势选择了不同的切入场景。

“目前区块链行业还处于发展的早期,BaaS 供应商都在摸索阶段,新模式很容易被借鉴和模仿,因此产品存在较高的同质化问题。”火币区块链研究院研究员李骅熹博士对财经网表示。

“在和客户沟通的过程中,很多客户都提出,由于区块链技术还在成长过程中,搭建区块链云平台的成本较高,且无法短期内给企业用户带来直观且能量化的收益,所以要说服企业去做存在很多困难。” 纸贵科技商务总监李治国告诉财经网。

事实也是如此。根据百度超级链显示的数据,“公开链”、“真爱链”、“度宇宙”、“图腾”4个应用仅有27个节点数。节点数严重不足,这是百度超级链的商业化模式必须考虑解决的问题,也是BaaS平台同时面临的问题。

 
红线
 

百度白皮书中还有一个值得思考的问题,超级燃料将作为超级链使用者支付费用的途径,也是当下超级链的主要商业化途径。任何调用Root API接口和功能都需要消耗超级燃料。也就是说,“投票表决”是需要消耗“燃料”的,这个“燃料”,是否是百度发行的token?





图片来源:百度区块链白皮书


“燃料”共发行多少?由谁发行和管理?价格如何规定?是否上交易所?是否基于智能合约公开透明?是否会面临监管合规问题,这些才是白皮书最应该说明却只字未提的内容。

根据百度白皮书的内容,百度超级燃料将作为超级链使用者支付费用的途径,也是当下超级链的主要商业化途径。因此“发币”很可能是百度超级链生态里必不可少的重要一环。

百度如果发行token“燃料”,是否基于智能合约,共发行多少,如何定价,是否和法币间接挂钩,也是百度必须回答又很难回答的问题。若不公开财务数据,百度发币基本是一个“印钱”的生意。

若token“燃料”只在百度自己的生态内流通,因为应用场景的单一,可能会面临吸引力不足,但若流入交易所,还会涉嫌违法ICO,面临严重的政策风险问题。

为了切割责任,躲避政策风险,迅雷、火币等企业的一般做法是,在香港等地成立一家新的公司,将所有涉币风险业务,转移到新公司中。新公司将以合作公司的身份,继续运营涉币业务。

在国内的资产注入海外"壳"公司的过程中,伴随的是层层交错的控股关系、扑朔迷离的资产置换。这种情况下,责任界定非常困难,因为很难摸清各个公司之间有什么关系,方便企业内部进行关联交易。

为了切割责任,百度也可能会成立新公司,将涉币业务转移到新公司。

一位百度的内部员工告诉财经网,百度已经成立了专门负责区块链业务的新公司。但该公司是否负责“燃料”的具体运营,暂未有确切消息。

财经网从天眼查上查询到,8月29日,百度旗下北京鼎鹿中原科技公司注资 5000 万元,成立了度链网络科技(海南)有限公司,百度高级副总裁向海龙为法人,并担任董事长。天眼查显示,公司经营范围包括区块链技术研发、技术转让及技术应用服务等。

若度链网络科技负责运营涉币业务“超级燃料”,即使从股权上已和百度做了切割,但监管层如要追究,百度依然会面临法律问题。

火币、迅雷等公司已经写好的剧本,百度会再重演吗?


作者:任清 查看全部
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为了切割责任,规避政策风险,迅雷、火币等企业的一般做法是,在香港等地成立一家新的公司,将所有涉“币”风险业务,转移到新公司中。新公司将以合作公司的身份,继续运营涉“币”业务。火币、迅雷等公司已经写好的剧本,百度会再重演吗?



2018年9 月 26 日上午,百度区块链实验室发布《百度区块链白皮书V 1.0》。消息发布一日不到,还未引起广泛解读讨论,当晚即被“比特大陆赴港交所提交招股说明书”的新闻覆盖。

9月27日,从凌晨开始,解读比特大陆“赴港交表”的文章遍布各区块链媒体头条,而曾经是中国互联网市值No.1的百度,公布整个区块链布局的消息却鲜有人再问津。

“从某些维度上看,百度确实掉队了,希望通过区块链可以扳回一局,但毕竟是行业早期,国内外很多大公司的区块链布局同质化非常严重,所以一切都是未知数。”一位接近百度区块链的资深业内人士告诉财经网。

 
掉队
 

“百度曾经是中国互联网市值No.1的公司,这四年半的时间,究竟发生了什么,有太多需要复盘反思。” 2017年1月,百度CEO李彦宏夫人、百度创始人之一马东敏回归百度,在内部讲话中这样说道。

根据2018年8月1日百度公布了第二季度财报,财报显示,百度第二季总营收为260亿元,净利润为64亿元。其财务数据已经远不能和腾讯、阿里同日而语,对比京东2018年第二季度净收入人民币1223亿元,惨遭碾压。

回想2005年,百度的搜索广告业务风生水起,一度是BAT中现金流最为充足的企业。彼时,只要做好搜索及其相关业务,比如百度贴吧、百度百科、百度知道等,就可以活的很“滋润”。

而近年来的百度,百度的品牌形象饱受诟病。“血友病吧被卖”、“魏则西事件”“莆田系黑心医院”、“陆奇等高管相继离职百度”,负面新闻不断,更重要的是,百度这些年似乎一直在走下坡路,因为在移动互联网、互联网金融领域一直都没有相对出色的产品,似乎大众已经不再关心百度的产品。

反观阿里和腾讯,且不说支付宝、微信、这种现象级产品,仅是腾讯投资的外部公司,如京东、美团、滴滴等,已经名利双收。而阿里更是在电商、支付、云服务、生活服务、新零售等领域皆有收获。而百度在行业处于领先地位的产品就只剩下了百度搜索、百度地图和百度云。

 
追赶
 

巧的是,百度的区块链布局,也和百度搜索、百度地图和百度云这三款产品关系密切。“百度绿洲”和百度地图,“图腾”和百度搜索,百度云区块链 BaaS(区块链即服务)平台和百度云,都是原有的成熟业务+区块链的形式。

“百度在区块链的快速发展过程中已经错失先机。这一方面是因为百度之前的业务侧重几乎全部压在了AI上,对AI的过分关注和资源倾斜让百度错失了在区块链上遥遥领先的机会。另一方面是由于之前百度一直只将区块链作为底层技术的重要组成部分而已,并没有将其视为一个全新的生态环境的基础。这种不够前瞻的认识在区块链技术日新月异的当下,让百度的区块链业务发展遭遇瓶颈。”百度风投的CEO刘维曾在公开场合表示。

在这个市场,既有微软、IBM、Orcle等大型科技企业狙击,又有已经申请了众多专利的腾讯、阿里、华为,甚至还有提前布局的网易星球,百度的步伐,似乎还是慢了一些。

近日,百度发布了《百度区块链白皮书V 1.0》,披露了百度的区块链完整布局。从底层技术方面来看,百度区块链实验室自主研发了“超级链”(Xuper chain),其架构方式和实现模式涵盖超级节点技术、链内并行技术和立体网络等技术。

从应用层面看,白皮书介绍了超级链在内容版权、信息溯源等六大领域,结合图腾、度宇宙、百度会学、百宝箱等产品的落地情况。

从商业化模式看,百度该白皮书披露了百度超级链的以及百度云区块链 BaaS 平台的区块链商业化方式。并将开源计划公布, 2018年7月在百度公司内部开源,预计在2019年第一季度向全社会开源。

整体来看,百度的布局涵盖了区块链底层技术、上层应用等整个生态,但拆分来看,依然存在诸多问题。

 
迷雾
 

“百度这个链像个拼凑的系统,没有严格的公链逻辑,也不像是联盟链的思路,更像是云计算+区块链,但这种模式,好像百度的优势并不大。”百度超级链的注册用户晓涤告诉财经网。

晓涤向财经网反应称,其根据百度超级链白皮书提供的二维码下载APP 安卓版,无法成功下载,随后,晓涤又下载了其IOS版,发现该APP共有“区块链应用”和“区块链资讯”两个版面,其中,区块链资讯内容全部来源为“百家号”,而区块链应用下面有“公开链”、“真爱链”、“度宇宙”、“图腾”4个分页面。

“下载之后,无法理解这款产品有任何用处,感觉更像是一个百度的产品宣传广告app,果断卸载了。” 晓涤告诉财经网。

从产品上看,“图腾”可以借助百度搜索的优势,尚有区块链+内容版权的应用场景,但“度宇宙”和“网易星球”产品高度重合,既无创新之处,用户也无实际应用需求,更像是一款为了区块链而区块链的产品。

从技术上来看,区块链的技术实现其实并不困难,客户真正有做区块链的需求,如何设计商业模式,才是难点,根据这个逻辑,百度超级链的优势并不大。

“技术上的实施是比较容易的事情,最难的就是把商业模式转到区块链的模式,这是要先想好的一步,也就是设计,正式把它实施到区块链,等于是以前做软件时写代码的过程,但是设计必须要先做好。” 甲骨文公司全球集团副总裁及甲骨文中国研发中心总经理熊光樑和财经网沟通时表示。

假设用户有开发公有链、联盟链甚至做Dapp的需求,应该大致已经有了产品思路,选择何种共识机制,是否发行token,如何布局生态,从技术实现上,如果不是对存储量和并发量有极高的需求,已有的以太坊、超级账本(hyperledger)等完全可以满足。

如果是企业级用户,对安全性有更高的需要,也完全可以选择像 IBM、微软、Oracle这类已有多年经验的技术服务商,选择还未经过市场检验的百度超级链的可能性比较小。

 
难题
 

在白皮书中,百度提到其商业化模式途径之一,即开展针对 B 端的百度云区块链 BaaS(区块链即服务)平台。

中国信通院发布的《2018年区块链白皮书》中将区块链与云计算的结合,称之为BaaS(Blockchain as a Service,区块链即服务)。该报告指出,区块链与云计算结合,将有效降低区块链部署成本。

BaaS 的概念最早源于微软和 IBM , 2015 年 11 月,微软 Azure 与 ConsenSys 达成合作,在其 Azure 环境里面提供 Ethereum 区块链即服务( EBaaS )。2016 年 2 月,IBM 宣布将使用超级账本( Hyperledger ),提供区块链即服务。2018 年 4 月,亚马逊 AWS 正式发布了 AWS 区块链模板,使开发人员能够轻松创建基于以太坊和 Linux 基金会 Hyperledger Fabric 的项目。(参考资料:星球日报2018年BaaS(区块链即服务)平台研究报告)

“如今云服务市场空间和潜力很大,云平台服务商可以提供共识验证、数字加密、智能合约等区块链服务,对于企业来说,在实际业务中确实起到了提高效率的作用。” 火币区块链研究院研究员李骅熹博士李骅熹告诉财经网。

BaaS领域是一个国内外企业争相布局的方向,腾讯、阿里、Oracle、华为、百度皆依靠各自的资源优势选择了不同的切入场景。

“目前区块链行业还处于发展的早期,BaaS 供应商都在摸索阶段,新模式很容易被借鉴和模仿,因此产品存在较高的同质化问题。”火币区块链研究院研究员李骅熹博士对财经网表示。

“在和客户沟通的过程中,很多客户都提出,由于区块链技术还在成长过程中,搭建区块链云平台的成本较高,且无法短期内给企业用户带来直观且能量化的收益,所以要说服企业去做存在很多困难。” 纸贵科技商务总监李治国告诉财经网。

事实也是如此。根据百度超级链显示的数据,“公开链”、“真爱链”、“度宇宙”、“图腾”4个应用仅有27个节点数。节点数严重不足,这是百度超级链的商业化模式必须考虑解决的问题,也是BaaS平台同时面临的问题。

 
红线
 

百度白皮书中还有一个值得思考的问题,超级燃料将作为超级链使用者支付费用的途径,也是当下超级链的主要商业化途径。任何调用Root API接口和功能都需要消耗超级燃料。也就是说,“投票表决”是需要消耗“燃料”的,这个“燃料”,是否是百度发行的token?

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图片来源:百度区块链白皮书


“燃料”共发行多少?由谁发行和管理?价格如何规定?是否上交易所?是否基于智能合约公开透明?是否会面临监管合规问题,这些才是白皮书最应该说明却只字未提的内容。

根据百度白皮书的内容,百度超级燃料将作为超级链使用者支付费用的途径,也是当下超级链的主要商业化途径。因此“发币”很可能是百度超级链生态里必不可少的重要一环。

百度如果发行token“燃料”,是否基于智能合约,共发行多少,如何定价,是否和法币间接挂钩,也是百度必须回答又很难回答的问题。若不公开财务数据,百度发币基本是一个“印钱”的生意。

若token“燃料”只在百度自己的生态内流通,因为应用场景的单一,可能会面临吸引力不足,但若流入交易所,还会涉嫌违法ICO,面临严重的政策风险问题。

为了切割责任,躲避政策风险,迅雷、火币等企业的一般做法是,在香港等地成立一家新的公司,将所有涉币风险业务,转移到新公司中。新公司将以合作公司的身份,继续运营涉币业务。

在国内的资产注入海外"壳"公司的过程中,伴随的是层层交错的控股关系、扑朔迷离的资产置换。这种情况下,责任界定非常困难,因为很难摸清各个公司之间有什么关系,方便企业内部进行关联交易。

为了切割责任,百度也可能会成立新公司,将涉币业务转移到新公司。

一位百度的内部员工告诉财经网,百度已经成立了专门负责区块链业务的新公司。但该公司是否负责“燃料”的具体运营,暂未有确切消息。

财经网从天眼查上查询到,8月29日,百度旗下北京鼎鹿中原科技公司注资 5000 万元,成立了度链网络科技(海南)有限公司,百度高级副总裁向海龙为法人,并担任董事长。天眼查显示,公司经营范围包括区块链技术研发、技术转让及技术应用服务等。

若度链网络科技负责运营涉币业务“超级燃料”,即使从股权上已和百度做了切割,但监管层如要追究,百度依然会面临法律问题。

火币、迅雷等公司已经写好的剧本,百度会再重演吗?


作者:任清

迅雷恐怕要错过“区块链”这波红利了

公司blockbeats 发表了文章 • 2018-09-25 12:04 • 来自相关话题

花了 15 年时间,迅雷还是没能拿掉「下载工具」的标签。


做下载起家的美股上市公司迅雷,去年 11 月经历过股价逼近 25 美元的高光时刻之后,一路下跌。

今年前六个月,迅雷股价累积下跌了 30.5%,最新市值只有 6 亿美元出头,不到最初上市时的三分之二。6 亿美元市值、2 亿美元营收(2017 年)的迅雷,号称总用户数超过 4 亿。粗略算下来,迅雷每年从每个用户身上最多只能挣到 0.5 美元。






对于一家成立了 15 年的软件公司而言,这些数字显然无法令人满意。

迅雷的历史,只要稍微年长的老网民都能娓娓道来:得益于先进的 P2P 加速下载技术,迅雷轻松取代了网络蚂蚁、网际快车成为 PC 装机必备文件下载软件。即便是拥有庞大用户基数的腾讯,终究也没能用 QQ 旋风抢过迅雷在下载市场的份额,前者于去年 9 月关停。迅雷,几乎是中文互联网唯一的下载软件。

而今天的迅雷却是一个尴尬的存在。经过三番五次「剑网行动」的整治,网络上的影视剧、软件、游戏等资源正版化程度已经非常高,4G 网络和云计算的应用普及也让下载没有以前那么痛苦。用户为版权内容付费的心理门槛越来越低,各类云盘也在满足用户的内容存取使用需求,而迅雷能提供的「下载加速」功能开始变得越来越没有吸引力。

至少从 2011 年第一次冲刺 IPO 开始,迅雷就已经在谋划如何撕掉多年的「下载工具」标签。这八年来,迅雷做了多次转型尝试,最新的一个方向是区块链。但回顾历史不难发现,迅雷的每一次尝试全部以失败告终,All-in 区块链的终局可能也是如此。


多次转型,全部失败


2009 年 8 月,中国联通签下 iPhone 入华合约并正式商用 3G 网络,开启了数亿中国网民从 PC 转移到智能手机的序幕。当时的迅雷正在创始人邹胜龙的领导下为赴美上市做准备。

下载这门生意本身就涉及诸多灰色地带,迅雷几乎每年都要做一些新尝试,从搜索引擎、视频网站到网盘、直播甚至互联网金融等领域都有涉猎,但全部以失败告终。

2010 年,为了冲上市,迅雷低价(10,000 元)卖掉了存在侵权问题的狗狗搜索。

2011 年,主打高清的视频网站及客户端迅雷看看上线。

2012 年,迅雷网盘改名为鼓励用户分享资源的迅雷方舟,不到两年即被关闭。

2013 年,迅雷注册成立子公司网心科技计划开展 CDN 业务。

2014 年,迅雷在「扫黄打非·净网行动」中成功上市,股价很快破发。同年,网心科技启动迅雷水晶计划,打算利用用户闲置带宽降低自身成本(PC 版的玩客云)。

    2015 年,迅雷看看被出售,网心科技推出两代赚钱宝硬件,迅雷还涉足直播和 VR 领域。

    2016 年,迅雷投资的迅雷大数据公司布局消费贷等互联网金融业务,并在一年后与迅雷集团爆发一场口水战。

2017 年,邹胜龙卸任,迅雷 CEO 陈磊宣布 All-in 区块链,小米联合创始人王川出任迅雷董事长。


现在打开迅雷官网,这家软件公司给自己贴的最新标签是——全球共享计算和区块链创领者。

2017 年 8 月,迅雷子公司网心科技宣布玩客奖励计划:普通用户只需购买一台预售价 399 元的玩客云硬件,贡献出自己的闲置带宽和存储空间,就能每天获得一定数量的「玩客币」奖励。






按照官网描述,玩客币是「人人可获取的数字资产」。白皮书中明确规定,玩客币总量有 15 亿枚,其中运营开支 1 亿,团队保留 2 亿,剩下的 12 亿全部由「挖矿」产生,而用来挖矿的设备就是玩客云。

由于总量有限,玩客币的挖矿产量每年减半,第一年每天最多能挖出 164 万枚,之后逐年减少 50%。这种参照了比特币每四年产量减半的设定,很容易让人产生玩客币会持续升值的错觉。再加上当时比特币、以太坊等加密数字货币普遍暴涨,玩客云的预约量很快就突破了百万。

在二手交易市场,零售价 599 元的玩客云设备曾一度被炒到 2500 元。而玩客币(WKC)在第三方交易所价格也曾涨到 9 块多,吸引了大批炒币玩家。





WKC 价格走势 | 来自:胖比特


这些利好消息让迅雷股价很快就冲高到了 25 美元的历史高位,比上市首发价翻了一倍还要多。然而一年时间过去,玩客币已经不再对迅雷股价起作用。

去年 9 月监管政策封杀国内 ICO 之后,迅雷在争议声中将玩客币改名为链克并与 ICO 划清界限。现在的链克就像积分,本质上是作为一种虚拟货币单位发放给用户的数字奖励,可以用来兑换爱奇艺 VIP 会员、星域 CDN 流量等权益。

对于炒币党来说,这意味着 All-in 区块链的迅雷失去了最后的想象力。


迅雷赚钱宝,一次技术尝试


只比马化腾小两岁的邹胜龙是做技术出身,行事素来低调,极少抛头露面。

2014 年 11 月,邹胜龙在小米雷军的引荐下任命从腾讯云跳槽来的高管陈磊为迅雷第一任 CTO,同时兼任子公司网心科技 CEO。

在腾讯云期间,陈磊就已经意识到 CDN(内容分发网络)业务控制成本的重要性。当时云计算的价格战已经打过好几轮,腾讯云、阿里云、百度云以及一众云计算初创公司争相降价以吸引企业客户。但传统 CDN 部署中心化节点和运维的成本都是刚性的,降价空间有限而且不可持续。

而此时的迅雷,已经通过网心科技启动了一个名为水晶计划(Project Crystal)的项目来验证能否利用用户的闲置带宽和存储空间构建起一套完整的 CDN 服务。邹胜龙还在迅雷财报及分析师电话会议中介绍过水晶计划,对其寄予厚望。

从技术层面理解,P2P 和 P2SP 网络本身就具有去中心化属性,如果能将用户的带宽和存储资源收集起来,利用算法将需要分发的内容预先存储到距离用户最近的节点中,理论上可以大幅度降低 CDN 带宽成本,同时提高资源加载/响应速度。这就是 P2P CDN 的基本工作原理。






陈磊加入网心科技时,迅雷水晶计划中的「水晶矿场」已经在近 20000 名内测用户的手机和电脑中运行了十个月,第一代迅雷赚钱宝硬件也启动了研发和测试。参与水晶计划的用户,可以通过贡献自己的上行带宽来获得水晶点数。迅雷规定 10000 个水晶可以兑换人民币 1 元,在 100Mbps 带宽下跑满一个月,预计收益为 1500 元。

2015 年,网心科技打出「让你的路由器能赚钱」口号,先后发布了两款迅雷赚钱宝,采用预约抢购制一机难求。





第一代迅雷赚钱宝 | 图自:网心科技


按照 P2P CDN 的工作原理,迅雷赚钱宝用户量越多,整个 CDN 网络存储和分发内容的能力就越强。而卖出更多赚钱宝的前提是,购买者能够获得额外收益,至少能把硬件的本钱赚回来。

从什么值得买等社区交流贴来看,两代赚钱宝的「挖矿」速度视带宽而异,但硬件回本至少也要 6-12 个月。

在两代赚钱宝硬件的基础上,网心科技构建了自己的 CDN 服务——星域 CDN。


星域 CDN,寻找存在感


第一代迅雷赚钱宝发布之后,小米雷军站 C 位和迅雷创始人邹胜龙、网心科技 CEO 陈磊共同发布面向企业客户的 CDN 产品——星域 CDN,口号跟小米一样志向远大:重新定义 CDN。






在陈磊的领导下,迅雷「重新定义 CDN」的主要手段还是靠降价。根据区块律动 BlockBeats 的统计,星域 CDN 发布至今三年只降价过 2 次。作为对比,阿里云在 2015 年 5 月宣布 CDN 降价 21% 之后,又在一年内连续降价 6 次。

2017 年 3 月,阿里云完成对优酷土豆 CDN(优酷路由宝与迅雷赚钱宝原理相似)的整合,随后上线了自己的 P2P CDN 产品,并宣布再次降价 35%。据区块律动 BlockBeats 的不完全统计,阿里云 CDN 产品线最近三年至少降价过十次。

按照日流量 10TB 以内计费方式,星域 CDN 旗舰版每 GB 要 0.24 元,而阿里云的 P2P CDN 只要 0.13 元。计费方式切换为按峰值带宽计费,星域 CDN 才比公有云 CDN 更划算。这说明,星域 CDN 的价格优势只对部分客户有效,而且很可能是暂时的。

对于需要 CDN 服务的企业而言,价格并不是最终决定购买与否的唯一因素,服务的稳定性和客户支持也很重要。公开信息显示,星域 CDN 的大客户主要是小米电视、爱奇艺和哔哩哔哩,除此之外还有一些规模较小的直播和视频平台,比如熊猫直播、微吼等。

根据赛迪(CCIDnet)中国市场情报中心编制的《2017 年中国 CDN 市场规模及行业分析报告》,市场份额最高的仍然是老牌厂商网宿科技,阿里云和腾讯云紧随其后,迅雷星域 CDN(网心科技)排名第十,然而其市场占有率却只有可怜的 1.2%。





2017 中国 CDN 服务商市场份额前十 | 来自赛迪报告


对于迅雷而言,CDN 业务从无到有是建立在水晶计划和两代赚钱宝硬件有百万级用户参与的基础上的。按照今年 5 月陈磊在网心科技发布会上公布的数字,星域云目前拥有超过 150 万个节点。

这 150 万减去迅雷自建的 400 多个中心化节点,剩下的应该全部是赚钱宝和玩客云节点,它们帮助迅雷构建了星域云的 P2P CDN 网络。

除了迅雷,越来越多的云服务厂商也开始在 P2P CDN 领域发力。今年上半年,中小规模的云计算初创公司比如青云和又拍云,也先后推出了自己的 P2P CDN 服务。

网宿科技和中国联通主导的 P2P CDN 标准,也在 7 月正式获得国际电联立项。这意味着,迅雷在 P2P CDN 国际标准制定中失去了话语权。


赚钱宝和玩客云,是对用户的负债


对于提供下载加速服务起家的迅雷而言,带宽支出一直是占比最大的一项成本,也是让迅雷难以持续盈利的主要原因。

2014 年初启动的水晶计划,以及后来的赚钱宝、玩客云项目,本质上都是利用用户闲置带宽和存储资源,降低自身的带宽成本的尝试。

从财报来看,迅雷公司 2015-2017 年的带宽成本一直上升。在最严重的去年二季度,迅雷带宽成本占当季营收的比重超过 45%。换句话说,这个季度赚的钱有不到一半被用来购买带宽。





迅雷带宽成本占季度营收状况


到了今年上半年,迅雷季度带宽成本同比出现了下降,季度营收从 2017Q4 开始大幅增加。这与玩客奖励计划的推出时间重合。

通过分析迅雷公司的营收构成不难发现,玩客云硬件销售的短暂火爆增加了最近三个季度的营收。






今年二季度,迅雷云计算及互联网增值服务(IVAS)项目收入为 3650 万美元,同比增长 186.9%,但下滑的趋势已经显现。

这与玩客币(WKC)价值归零、玩客云不限量销售后需求疲软有关。

严格来说,赚钱宝和玩客云并不是矿机,内部运行的算法也跟矿机挖矿算法有显著区别。作为终端 CDN 节点,赚钱宝和玩客云的主要功能是找到正确的分片数据并传送到正确的用户需求端。

按照工作量证明机制,上传数据的账户会获得一定数量的链克奖励。而用户积攒下来的链克可以用来兑换爱奇艺 VIP 会员、加速特权等权益。





区块律动获得的赚钱宝与玩客云「挖矿」收益截图


从这个角度来看,玩客云和链克本质上是迅雷对用户的负债。只不过这种负债不需要用现金来偿还,而是通过等值的线上服务。当然,这要建立在迅雷愿意履行承诺的前提之上。

就在上周,迅雷宣布将链克、链克商城、链克钱包等业务打包在一起有偿售让给了新大陆集团投资的一家北京公司,链克相关业务将由这家公司操盘。这在外界看来是将灰色收入业务分拆出去,降低公司运营的政策风险。

在不少媒体的报道中接手链克的公司因为有不少国资参与,所以也被称为是「国家队」,可以看出迅雷在链克的运营上已经面临了很大的政府监管压力。经营权的易手,可以避免迅雷既是裁判又是运动员的局面,而利润丰厚的玩客云及迅雷链则被保留。链克转让后,迅雷还有新的亮点吗?

从第一代赚钱宝到玩客云,迅雷研发的「矿机」售价越来越高,而三代「矿机」的物料成本远低于零售价,卖矿机本身就是一本万利的生意。

对于用户来说,在「挖矿」收益速度不变的情况下,用户回本所需的时间更长了。在什么值得买等经验分享帖中,迅雷一二代赚钱宝的回本时间视网速而异,但至少也需要 6-12 个月。

随着炒币的热潮退去,迅雷链克的吸引力已经大不如前,普通用户购买玩客云硬件的动力就更小了。

迅雷很有可能重新变成之前那个没有想象力的公司。All-in 区块链的转型尝试,只不过增加一次失败的次数而已。


作者:区块律动BlockBeats 0x7 查看全部
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花了 15 年时间,迅雷还是没能拿掉「下载工具」的标签。



做下载起家的美股上市公司迅雷,去年 11 月经历过股价逼近 25 美元的高光时刻之后,一路下跌。

今年前六个月,迅雷股价累积下跌了 30.5%,最新市值只有 6 亿美元出头,不到最初上市时的三分之二。6 亿美元市值、2 亿美元营收(2017 年)的迅雷,号称总用户数超过 4 亿。粗略算下来,迅雷每年从每个用户身上最多只能挣到 0.5 美元。

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对于一家成立了 15 年的软件公司而言,这些数字显然无法令人满意。

迅雷的历史,只要稍微年长的老网民都能娓娓道来:得益于先进的 P2P 加速下载技术,迅雷轻松取代了网络蚂蚁、网际快车成为 PC 装机必备文件下载软件。即便是拥有庞大用户基数的腾讯,终究也没能用 QQ 旋风抢过迅雷在下载市场的份额,前者于去年 9 月关停。迅雷,几乎是中文互联网唯一的下载软件。

而今天的迅雷却是一个尴尬的存在。经过三番五次「剑网行动」的整治,网络上的影视剧、软件、游戏等资源正版化程度已经非常高,4G 网络和云计算的应用普及也让下载没有以前那么痛苦。用户为版权内容付费的心理门槛越来越低,各类云盘也在满足用户的内容存取使用需求,而迅雷能提供的「下载加速」功能开始变得越来越没有吸引力。

至少从 2011 年第一次冲刺 IPO 开始,迅雷就已经在谋划如何撕掉多年的「下载工具」标签。这八年来,迅雷做了多次转型尝试,最新的一个方向是区块链。但回顾历史不难发现,迅雷的每一次尝试全部以失败告终,All-in 区块链的终局可能也是如此。


多次转型,全部失败


2009 年 8 月,中国联通签下 iPhone 入华合约并正式商用 3G 网络,开启了数亿中国网民从 PC 转移到智能手机的序幕。当时的迅雷正在创始人邹胜龙的领导下为赴美上市做准备。

下载这门生意本身就涉及诸多灰色地带,迅雷几乎每年都要做一些新尝试,从搜索引擎、视频网站到网盘、直播甚至互联网金融等领域都有涉猎,但全部以失败告终。


2010 年,为了冲上市,迅雷低价(10,000 元)卖掉了存在侵权问题的狗狗搜索。

2011 年,主打高清的视频网站及客户端迅雷看看上线。

2012 年,迅雷网盘改名为鼓励用户分享资源的迅雷方舟,不到两年即被关闭。

2013 年,迅雷注册成立子公司网心科技计划开展 CDN 业务。

2014 年,迅雷在「扫黄打非·净网行动」中成功上市,股价很快破发。同年,网心科技启动迅雷水晶计划,打算利用用户闲置带宽降低自身成本(PC 版的玩客云)。

    2015 年,迅雷看看被出售,网心科技推出两代赚钱宝硬件,迅雷还涉足直播和 VR 领域。

    2016 年,迅雷投资的迅雷大数据公司布局消费贷等互联网金融业务,并在一年后与迅雷集团爆发一场口水战。

2017 年,邹胜龙卸任,迅雷 CEO 陈磊宣布 All-in 区块链,小米联合创始人王川出任迅雷董事长。



现在打开迅雷官网,这家软件公司给自己贴的最新标签是——全球共享计算和区块链创领者。

2017 年 8 月,迅雷子公司网心科技宣布玩客奖励计划:普通用户只需购买一台预售价 399 元的玩客云硬件,贡献出自己的闲置带宽和存储空间,就能每天获得一定数量的「玩客币」奖励。

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按照官网描述,玩客币是「人人可获取的数字资产」。白皮书中明确规定,玩客币总量有 15 亿枚,其中运营开支 1 亿,团队保留 2 亿,剩下的 12 亿全部由「挖矿」产生,而用来挖矿的设备就是玩客云。

由于总量有限,玩客币的挖矿产量每年减半,第一年每天最多能挖出 164 万枚,之后逐年减少 50%。这种参照了比特币每四年产量减半的设定,很容易让人产生玩客币会持续升值的错觉。再加上当时比特币、以太坊等加密数字货币普遍暴涨,玩客云的预约量很快就突破了百万。

在二手交易市场,零售价 599 元的玩客云设备曾一度被炒到 2500 元。而玩客币(WKC)在第三方交易所价格也曾涨到 9 块多,吸引了大批炒币玩家。

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WKC 价格走势 | 来自:胖比特


这些利好消息让迅雷股价很快就冲高到了 25 美元的历史高位,比上市首发价翻了一倍还要多。然而一年时间过去,玩客币已经不再对迅雷股价起作用。

去年 9 月监管政策封杀国内 ICO 之后,迅雷在争议声中将玩客币改名为链克并与 ICO 划清界限。现在的链克就像积分,本质上是作为一种虚拟货币单位发放给用户的数字奖励,可以用来兑换爱奇艺 VIP 会员、星域 CDN 流量等权益。

对于炒币党来说,这意味着 All-in 区块链的迅雷失去了最后的想象力。


迅雷赚钱宝,一次技术尝试


只比马化腾小两岁的邹胜龙是做技术出身,行事素来低调,极少抛头露面。

2014 年 11 月,邹胜龙在小米雷军的引荐下任命从腾讯云跳槽来的高管陈磊为迅雷第一任 CTO,同时兼任子公司网心科技 CEO。

在腾讯云期间,陈磊就已经意识到 CDN(内容分发网络)业务控制成本的重要性。当时云计算的价格战已经打过好几轮,腾讯云、阿里云、百度云以及一众云计算初创公司争相降价以吸引企业客户。但传统 CDN 部署中心化节点和运维的成本都是刚性的,降价空间有限而且不可持续。

而此时的迅雷,已经通过网心科技启动了一个名为水晶计划(Project Crystal)的项目来验证能否利用用户的闲置带宽和存储空间构建起一套完整的 CDN 服务。邹胜龙还在迅雷财报及分析师电话会议中介绍过水晶计划,对其寄予厚望。

从技术层面理解,P2P 和 P2SP 网络本身就具有去中心化属性,如果能将用户的带宽和存储资源收集起来,利用算法将需要分发的内容预先存储到距离用户最近的节点中,理论上可以大幅度降低 CDN 带宽成本,同时提高资源加载/响应速度。这就是 P2P CDN 的基本工作原理。

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陈磊加入网心科技时,迅雷水晶计划中的「水晶矿场」已经在近 20000 名内测用户的手机和电脑中运行了十个月,第一代迅雷赚钱宝硬件也启动了研发和测试。参与水晶计划的用户,可以通过贡献自己的上行带宽来获得水晶点数。迅雷规定 10000 个水晶可以兑换人民币 1 元,在 100Mbps 带宽下跑满一个月,预计收益为 1500 元。

2015 年,网心科技打出「让你的路由器能赚钱」口号,先后发布了两款迅雷赚钱宝,采用预约抢购制一机难求。

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第一代迅雷赚钱宝 | 图自:网心科技


按照 P2P CDN 的工作原理,迅雷赚钱宝用户量越多,整个 CDN 网络存储和分发内容的能力就越强。而卖出更多赚钱宝的前提是,购买者能够获得额外收益,至少能把硬件的本钱赚回来。

从什么值得买等社区交流贴来看,两代赚钱宝的「挖矿」速度视带宽而异,但硬件回本至少也要 6-12 个月。

在两代赚钱宝硬件的基础上,网心科技构建了自己的 CDN 服务——星域 CDN。


星域 CDN,寻找存在感


第一代迅雷赚钱宝发布之后,小米雷军站 C 位和迅雷创始人邹胜龙、网心科技 CEO 陈磊共同发布面向企业客户的 CDN 产品——星域 CDN,口号跟小米一样志向远大:重新定义 CDN。

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在陈磊的领导下,迅雷「重新定义 CDN」的主要手段还是靠降价。根据区块律动 BlockBeats 的统计,星域 CDN 发布至今三年只降价过 2 次。作为对比,阿里云在 2015 年 5 月宣布 CDN 降价 21% 之后,又在一年内连续降价 6 次。

2017 年 3 月,阿里云完成对优酷土豆 CDN(优酷路由宝与迅雷赚钱宝原理相似)的整合,随后上线了自己的 P2P CDN 产品,并宣布再次降价 35%。据区块律动 BlockBeats 的不完全统计,阿里云 CDN 产品线最近三年至少降价过十次。

按照日流量 10TB 以内计费方式,星域 CDN 旗舰版每 GB 要 0.24 元,而阿里云的 P2P CDN 只要 0.13 元。计费方式切换为按峰值带宽计费,星域 CDN 才比公有云 CDN 更划算。这说明,星域 CDN 的价格优势只对部分客户有效,而且很可能是暂时的。

对于需要 CDN 服务的企业而言,价格并不是最终决定购买与否的唯一因素,服务的稳定性和客户支持也很重要。公开信息显示,星域 CDN 的大客户主要是小米电视、爱奇艺和哔哩哔哩,除此之外还有一些规模较小的直播和视频平台,比如熊猫直播、微吼等。

根据赛迪(CCIDnet)中国市场情报中心编制的《2017 年中国 CDN 市场规模及行业分析报告》,市场份额最高的仍然是老牌厂商网宿科技,阿里云和腾讯云紧随其后,迅雷星域 CDN(网心科技)排名第十,然而其市场占有率却只有可怜的 1.2%。

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2017 中国 CDN 服务商市场份额前十 | 来自赛迪报告


对于迅雷而言,CDN 业务从无到有是建立在水晶计划和两代赚钱宝硬件有百万级用户参与的基础上的。按照今年 5 月陈磊在网心科技发布会上公布的数字,星域云目前拥有超过 150 万个节点。

这 150 万减去迅雷自建的 400 多个中心化节点,剩下的应该全部是赚钱宝和玩客云节点,它们帮助迅雷构建了星域云的 P2P CDN 网络。

除了迅雷,越来越多的云服务厂商也开始在 P2P CDN 领域发力。今年上半年,中小规模的云计算初创公司比如青云和又拍云,也先后推出了自己的 P2P CDN 服务。

网宿科技和中国联通主导的 P2P CDN 标准,也在 7 月正式获得国际电联立项。这意味着,迅雷在 P2P CDN 国际标准制定中失去了话语权。


赚钱宝和玩客云,是对用户的负债


对于提供下载加速服务起家的迅雷而言,带宽支出一直是占比最大的一项成本,也是让迅雷难以持续盈利的主要原因。

2014 年初启动的水晶计划,以及后来的赚钱宝、玩客云项目,本质上都是利用用户闲置带宽和存储资源,降低自身的带宽成本的尝试。

从财报来看,迅雷公司 2015-2017 年的带宽成本一直上升。在最严重的去年二季度,迅雷带宽成本占当季营收的比重超过 45%。换句话说,这个季度赚的钱有不到一半被用来购买带宽。

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迅雷带宽成本占季度营收状况


到了今年上半年,迅雷季度带宽成本同比出现了下降,季度营收从 2017Q4 开始大幅增加。这与玩客奖励计划的推出时间重合。

通过分析迅雷公司的营收构成不难发现,玩客云硬件销售的短暂火爆增加了最近三个季度的营收。

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今年二季度,迅雷云计算及互联网增值服务(IVAS)项目收入为 3650 万美元,同比增长 186.9%,但下滑的趋势已经显现。

这与玩客币(WKC)价值归零、玩客云不限量销售后需求疲软有关。

严格来说,赚钱宝和玩客云并不是矿机,内部运行的算法也跟矿机挖矿算法有显著区别。作为终端 CDN 节点,赚钱宝和玩客云的主要功能是找到正确的分片数据并传送到正确的用户需求端。

按照工作量证明机制,上传数据的账户会获得一定数量的链克奖励。而用户积攒下来的链克可以用来兑换爱奇艺 VIP 会员、加速特权等权益。

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区块律动获得的赚钱宝与玩客云「挖矿」收益截图


从这个角度来看,玩客云和链克本质上是迅雷对用户的负债。只不过这种负债不需要用现金来偿还,而是通过等值的线上服务。当然,这要建立在迅雷愿意履行承诺的前提之上。

就在上周,迅雷宣布将链克、链克商城、链克钱包等业务打包在一起有偿售让给了新大陆集团投资的一家北京公司,链克相关业务将由这家公司操盘。这在外界看来是将灰色收入业务分拆出去,降低公司运营的政策风险。

在不少媒体的报道中接手链克的公司因为有不少国资参与,所以也被称为是「国家队」,可以看出迅雷在链克的运营上已经面临了很大的政府监管压力。经营权的易手,可以避免迅雷既是裁判又是运动员的局面,而利润丰厚的玩客云及迅雷链则被保留。链克转让后,迅雷还有新的亮点吗?

从第一代赚钱宝到玩客云,迅雷研发的「矿机」售价越来越高,而三代「矿机」的物料成本远低于零售价,卖矿机本身就是一本万利的生意。

对于用户来说,在「挖矿」收益速度不变的情况下,用户回本所需的时间更长了。在什么值得买等经验分享帖中,迅雷一二代赚钱宝的回本时间视网速而异,但至少也需要 6-12 个月。

随着炒币的热潮退去,迅雷链克的吸引力已经大不如前,普通用户购买玩客云硬件的动力就更小了。

迅雷很有可能重新变成之前那个没有想象力的公司。All-in 区块链的转型尝试,只不过增加一次失败的次数而已。


作者:区块律动BlockBeats 0x7

迅雷“链克”重组:香港在左,新大陆在右

资讯odaily 发表了文章 • 2018-09-20 15:59 • 来自相关话题

迅雷表示,将更加专注迅雷链、迅雷链文件系统(TCFS)等底层区块链技术和基础设施的创新研发。


历时3月,争议缠身的迅雷链克业务,重组归宿终尘埃落地。

9月17日,迅雷集团(纳斯达克:XNET)宣布与新大陆科技集团展开战略合作,并将链克项目在中国大陆地区的独家运营权售让给新大陆所投资的北京链享云有限公司(“链享云”)。

迅雷表示,将停止在中国大陆运营链克项目,并将更加专注迅雷链、迅雷链文件系统(TCFS)等底层区块链技术和基础设施的创新研发。

至此,迅雷完成了链克包括大陆、国内外全部业务的转移。此前6月27日,深圳市迅雷网络技术有限公司发公告称将永久冻结官方用于市场运营支出的全部预留链克,另外,迅雷也将停止链克国际服务,且宣布国际版链克口袋和链克的应用、功能、用户服务以及相关的运营工作全部由香港Xunlei Network Technologies Limited负责。

事实上,6月份与冻结链克、转移国际业务一并开展的,还有此次公开的大陆业务售让事项。

据天眼查公开资料,此次接手方北京链享云科技有限公司成立于2014年4月,原名盈鑫鼎创科技有限公司,在今年6月份进行了工商关系(包括法人、企业名称、企业类型、投资人)的一系列变更,经营范围从五金电子等硬件设备变更至互联网信息服务,且投资人新增北京苏哈科技有限公司、晋融天下集团有限公司及CEO李林蔚。今年8月,新大陆科技集团入股10%,CEO王晶入驻管理层。

结合此次迅雷称“链享云旨在将区块链技术落地‘数字公民’的建设工作”的发声来看,8月新增资方新大陆科技集团的加入无疑对于链享云的业务导向起到了决定性的作用。

公开资料显示,新大陆产业布局包括物联网,大数据,IT,曾启动全国首个“数字公民”试点,以及发布了数字公民安全码及数字公民安全解码芯片。另外值得注意的是,新大陆持股方包括中央汇金、长城(天津)股权投资基金、全国社保基金、陕国托等在内均具备国资背景,由此有媒体分析链克已被”收归国有”。

回顾“链克”诞生至今这一路,出身“玩客币”,历经改名、停止转账功能、扶持开发者、冻结之后,最终经营权从迅雷剥离。在外界解读中,迅雷此举无论是意在转移争议还是被招至国家队麾下,其结局似乎是意料之外也是意料之中。

但从全局来看,对于迅雷来说是利好之举,一方面基于此层转让关系,合作新大陆可共同推进“数字公民”工程;另一方面放下“链克”,也可轻装上阵,从而更加聚焦于其核心业务迅雷链等底层技术。

而对于C端来说,具体操作上并无变化。迅雷表示,尽管链克项目在中国大陆地区的独家运营权被售让,玩客云用户仍然可以通过贡献闲置的计算资源来获取链克,迅雷也将继续通过共享计算与区块链技术,连接用户闲置计算资源,为企业服务,降低社会计算资源成本。(芦荟) 查看全部
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迅雷表示,将更加专注迅雷链、迅雷链文件系统(TCFS)等底层区块链技术和基础设施的创新研发。



历时3月,争议缠身的迅雷链克业务,重组归宿终尘埃落地。

9月17日,迅雷集团(纳斯达克:XNET)宣布与新大陆科技集团展开战略合作,并将链克项目在中国大陆地区的独家运营权售让给新大陆所投资的北京链享云有限公司(“链享云”)。

迅雷表示,将停止在中国大陆运营链克项目,并将更加专注迅雷链、迅雷链文件系统(TCFS)等底层区块链技术和基础设施的创新研发。

至此,迅雷完成了链克包括大陆、国内外全部业务的转移。此前6月27日,深圳市迅雷网络技术有限公司发公告称将永久冻结官方用于市场运营支出的全部预留链克,另外,迅雷也将停止链克国际服务,且宣布国际版链克口袋和链克的应用、功能、用户服务以及相关的运营工作全部由香港Xunlei Network Technologies Limited负责。

事实上,6月份与冻结链克、转移国际业务一并开展的,还有此次公开的大陆业务售让事项。

据天眼查公开资料,此次接手方北京链享云科技有限公司成立于2014年4月,原名盈鑫鼎创科技有限公司,在今年6月份进行了工商关系(包括法人、企业名称、企业类型、投资人)的一系列变更,经营范围从五金电子等硬件设备变更至互联网信息服务,且投资人新增北京苏哈科技有限公司、晋融天下集团有限公司及CEO李林蔚。今年8月,新大陆科技集团入股10%,CEO王晶入驻管理层。

结合此次迅雷称“链享云旨在将区块链技术落地‘数字公民’的建设工作”的发声来看,8月新增资方新大陆科技集团的加入无疑对于链享云的业务导向起到了决定性的作用。

公开资料显示,新大陆产业布局包括物联网,大数据,IT,曾启动全国首个“数字公民”试点,以及发布了数字公民安全码及数字公民安全解码芯片。另外值得注意的是,新大陆持股方包括中央汇金、长城(天津)股权投资基金、全国社保基金、陕国托等在内均具备国资背景,由此有媒体分析链克已被”收归国有”。

回顾“链克”诞生至今这一路,出身“玩客币”,历经改名、停止转账功能、扶持开发者、冻结之后,最终经营权从迅雷剥离。在外界解读中,迅雷此举无论是意在转移争议还是被招至国家队麾下,其结局似乎是意料之外也是意料之中。

但从全局来看,对于迅雷来说是利好之举,一方面基于此层转让关系,合作新大陆可共同推进“数字公民”工程;另一方面放下“链克”,也可轻装上阵,从而更加聚焦于其核心业务迅雷链等底层技术。

而对于C端来说,具体操作上并无变化。迅雷表示,尽管链克项目在中国大陆地区的独家运营权被售让,玩客云用户仍然可以通过贡献闲置的计算资源来获取链克,迅雷也将继续通过共享计算与区块链技术,连接用户闲置计算资源,为企业服务,降低社会计算资源成本。(芦荟)

迅雷的链克涉嫌 ICO 吗?

项目leek 发表了文章 • 2018-09-07 10:04 • 来自相关话题

 
ICO 的基本内涵

 
ICO 通常是Initial Coin Offering 的英文简称,一般翻译为初始数字代币发行或者首次代币发行。中国人民银行等七部委于2017 年9 月4 日发布的《关于防范代币发行融资风险的公告》对首次代币发行(ICO)作如下界定:“代币发行融资是指融资主体通过代币的违规发售、流通,向投资者筹集比特币、以太币等所谓‘虚拟货币’,本质上是一种未经批准非法公开融资的行为,涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。”

据此,ICO 的违法或违规行为主要包括如下构成要件:一、主体未经权威机构(如央行)批准融资;二、融资方式通过违规发售、流通代币完成,这种虚拟代币通常指区块链的项目开发团队开发的去中心化应用的虚拟代币;三、主体向投资者筹集比特币等主流“虚拟货币”;四、上述行为可能涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动中的一种或多种。

2017年9月份以来,ICO这种区块链创业项目融资模式被我国监管部门叫停,经历了短暂的沉寂,随后以ICO 为基础的各种“变异”形式开始在国内出现。其中,最引起大众关注的方式称为IMO(Initial Miner Offerings 的简称,以矿机销售为核心发行虚拟代币)。具体言之,IMO是指通过销售硬件(即“矿机”)为核心发行虚拟代币。根据中国互联网金融协会的声明,该模式涉及迅雷的链克(原称为“玩客币”WKC,后改名为“链克”,英文名LinkToken),另外还包括快播旗下流量矿石的流量宝盒——流量币(LLT)以及暴风播酷云——BFC 积分,等等。其中出现最早、影响力最大的是迅雷的链克。链克产出方式和比特币类似,玩客云类似比特币矿机。


迅雷的ICO 疑云解析


近半年受行业协会和媒体热议的IMO,以通过售卖矿机形式,让购买矿机的客户通过挖矿形式获得代币。IMO 本身不直接募币,也不直接发币,是否确属变相的ICO?2018 年1 月12 日,中国互联网金融协会发布的《关于防范变相ICO 活动的风险提示》指出,“以迅雷‘链克’为例,发行企业实际上是用‘链克’代替了对参与者所贡献服务的法币付款义务,本质上是一种融资行为,是变相ICO。”中国互联网金融协会还指出,迅雷通过推销大会使得非合格投资者参与其中。中国互联网金融协会称之为变相的。

上述论断涉及如下问题:一、迅雷公司售卖矿机,用链克代替对参与者所贡献服务的法币付款义务,是否属于融资活动?消费者购买迅雷公司的矿机挖矿获取链客,是否存在基于链克将来升值的信赖利益和投机预期?二、参与者向迅雷团队贡献闲置的带宽资源,作为商业机构,迅雷公司针对此种商业行为是否必然承担法币的付款义务?

首先,矿机自身的价值和其市场价格并不对等,消费者购买矿机,除兑换其它网络产品,主要目的是为了获得链克,以便售出获利。因此,消费者购买矿机支付的价格不仅包括矿机本身的价值,还包括消费者对矿机可以产生链克的价值预期。如果矿机不能挖矿产生链克,那么矿机能否维持现有市价,或者是否能曾被市场推高到离谱价格,则明显让人怀疑。毕竟,消费者购买迅雷公司的矿机挖矿获取链客,更重要的原因是在基于链克将来在各海外交易平台升值的信赖利益甚至投机预期,只有这样,方可解释玩客云一推出市场即被消费者抢购,甚至炒作到极高价格的合理原因。作为佐证,链克直至最近仍在玩家网、玩客家、币澳国际等不少虚拟货币交易平台频繁交易。

在IMO 模式中,迅雷大量售卖矿机获得法币,相应成本被转移至矿机购买者以及在二级市场购买链克的投资者身上。另外,参与者向迅雷公司提供宽带资源时,通常的商业模式应是公司向用户提供金钱作为对等回报。迅雷公司以链克这种虚拟代币置换了资金给付义务,链克实质上成为通过向用户发行、流通虚拟代币的方式募集社会资金的介质。如研究者所述:“IMO 是先有矿机,再通过矿机获得新币。尽管从发行加密资产类别上看,IMO 的模式在ICO 基础上有所演化,但其融资属性相同,涉及的风险本质类似。”综上所述,这种IMO 属于融资行为。

其次,在商业行为中,针对参与者的贡献,公司理应提供回报,回报形式通常属于私法自治范围,可以是金钱,也可是实物或者其他。那么,提供链克作为支付回报的形式,是否违背法律强制性规定?中国人民银行等五部委在2013 年发布《关于防范比特币风险的通知》指出,比特币不是真正意义的货币,不具有与货币等同的法律地位,不能且不应作为货币在市场上流通使用,同时要求不得接受比特币或以比特币作为支付结算工具。这份文件仅提及“不得接受比特币或以比特币作为支付结算工具”,但根据同样的逻辑推理,基于区块链技术的其他虚拟代币也和比特币一样,在中国境内不得作为支付结算的工具。《消费者权益保护法》第二十条规定:“经营者提供商品或者服务应当明码标价。”消费者以链克兑换相应网络产品,意味着迅雷公司实质上用链克为其产品或服务定价。再据《中华人民共和国人民币管理条例》(2018 修正版)第二十八条,“任何单位和个人不得印制、发售代币票券,以代替人民币在市场上流通。”发行、流通链克虽不完全等同于“印制、发售代币票券”的行为,但效果上却起到部分代替人民币在市场上流通的作用。因此,笔者认为,迅雷公司以链克“代替了对参与者所贡献服务的法币付款义务”,违背了相关强制性规定。

综上所述,尽管迅雷开发团队在其公开声明中反对“链克”被境外的加密数字货币交易平台上线交易并被投资者进行投机炒作,迅雷公司对“链克”钱包采用实名制,并采用限制转账的方式迫使部分境外的加密数字货币交易平台停止“链克”的交易。但这些努力只是降低链克被过分炒作的风险。笔者认为,即使迅雷公司的IMO 模式置于中国市场环境下定义,融资主体虽然并未向投资人筹集比特币等主流“虚拟货币”,而是通过售卖矿机间接筹集法定货币,以发行、流通虚拟代币,其性质上同样属于主体未经有权机构批准的融资行为,不管代币流通是否被发行方(迅雷)允许,其行为在当前中国现有法规、政策和监管精神下均属ICO。


作者:邓建鹏,经济评论中央民族大学法学院教授
来源:证券日报(http://epaper.zqrb.cn/images/2018-08/25/A3/A3.pdf) 查看全部
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ICO 的基本内涵

 
ICO 通常是Initial Coin Offering 的英文简称,一般翻译为初始数字代币发行或者首次代币发行。中国人民银行等七部委于2017 年9 月4 日发布的《关于防范代币发行融资风险的公告》对首次代币发行(ICO)作如下界定:“代币发行融资是指融资主体通过代币的违规发售、流通,向投资者筹集比特币、以太币等所谓‘虚拟货币’,本质上是一种未经批准非法公开融资的行为,涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。”

据此,ICO 的违法或违规行为主要包括如下构成要件:一、主体未经权威机构(如央行)批准融资;二、融资方式通过违规发售、流通代币完成,这种虚拟代币通常指区块链的项目开发团队开发的去中心化应用的虚拟代币;三、主体向投资者筹集比特币等主流“虚拟货币”;四、上述行为可能涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动中的一种或多种。

2017年9月份以来,ICO这种区块链创业项目融资模式被我国监管部门叫停,经历了短暂的沉寂,随后以ICO 为基础的各种“变异”形式开始在国内出现。其中,最引起大众关注的方式称为IMO(Initial Miner Offerings 的简称,以矿机销售为核心发行虚拟代币)。具体言之,IMO是指通过销售硬件(即“矿机”)为核心发行虚拟代币。根据中国互联网金融协会的声明,该模式涉及迅雷的链克(原称为“玩客币”WKC,后改名为“链克”,英文名LinkToken),另外还包括快播旗下流量矿石的流量宝盒——流量币(LLT)以及暴风播酷云——BFC 积分,等等。其中出现最早、影响力最大的是迅雷的链克。链克产出方式和比特币类似,玩客云类似比特币矿机。


迅雷的ICO 疑云解析


近半年受行业协会和媒体热议的IMO,以通过售卖矿机形式,让购买矿机的客户通过挖矿形式获得代币。IMO 本身不直接募币,也不直接发币,是否确属变相的ICO?2018 年1 月12 日,中国互联网金融协会发布的《关于防范变相ICO 活动的风险提示》指出,“以迅雷‘链克’为例,发行企业实际上是用‘链克’代替了对参与者所贡献服务的法币付款义务,本质上是一种融资行为,是变相ICO。”中国互联网金融协会还指出,迅雷通过推销大会使得非合格投资者参与其中。中国互联网金融协会称之为变相的。

上述论断涉及如下问题:一、迅雷公司售卖矿机,用链克代替对参与者所贡献服务的法币付款义务,是否属于融资活动?消费者购买迅雷公司的矿机挖矿获取链客,是否存在基于链克将来升值的信赖利益和投机预期?二、参与者向迅雷团队贡献闲置的带宽资源,作为商业机构,迅雷公司针对此种商业行为是否必然承担法币的付款义务?

首先,矿机自身的价值和其市场价格并不对等,消费者购买矿机,除兑换其它网络产品,主要目的是为了获得链克,以便售出获利。因此,消费者购买矿机支付的价格不仅包括矿机本身的价值,还包括消费者对矿机可以产生链克的价值预期。如果矿机不能挖矿产生链克,那么矿机能否维持现有市价,或者是否能曾被市场推高到离谱价格,则明显让人怀疑。毕竟,消费者购买迅雷公司的矿机挖矿获取链客,更重要的原因是在基于链克将来在各海外交易平台升值的信赖利益甚至投机预期,只有这样,方可解释玩客云一推出市场即被消费者抢购,甚至炒作到极高价格的合理原因。作为佐证,链克直至最近仍在玩家网、玩客家、币澳国际等不少虚拟货币交易平台频繁交易。

在IMO 模式中,迅雷大量售卖矿机获得法币,相应成本被转移至矿机购买者以及在二级市场购买链克的投资者身上。另外,参与者向迅雷公司提供宽带资源时,通常的商业模式应是公司向用户提供金钱作为对等回报。迅雷公司以链克这种虚拟代币置换了资金给付义务,链克实质上成为通过向用户发行、流通虚拟代币的方式募集社会资金的介质。如研究者所述:“IMO 是先有矿机,再通过矿机获得新币。尽管从发行加密资产类别上看,IMO 的模式在ICO 基础上有所演化,但其融资属性相同,涉及的风险本质类似。”综上所述,这种IMO 属于融资行为。

其次,在商业行为中,针对参与者的贡献,公司理应提供回报,回报形式通常属于私法自治范围,可以是金钱,也可是实物或者其他。那么,提供链克作为支付回报的形式,是否违背法律强制性规定?中国人民银行等五部委在2013 年发布《关于防范比特币风险的通知》指出,比特币不是真正意义的货币,不具有与货币等同的法律地位,不能且不应作为货币在市场上流通使用,同时要求不得接受比特币或以比特币作为支付结算工具。这份文件仅提及“不得接受比特币或以比特币作为支付结算工具”,但根据同样的逻辑推理,基于区块链技术的其他虚拟代币也和比特币一样,在中国境内不得作为支付结算的工具。《消费者权益保护法》第二十条规定:“经营者提供商品或者服务应当明码标价。”消费者以链克兑换相应网络产品,意味着迅雷公司实质上用链克为其产品或服务定价。再据《中华人民共和国人民币管理条例》(2018 修正版)第二十八条,“任何单位和个人不得印制、发售代币票券,以代替人民币在市场上流通。”发行、流通链克虽不完全等同于“印制、发售代币票券”的行为,但效果上却起到部分代替人民币在市场上流通的作用。因此,笔者认为,迅雷公司以链克“代替了对参与者所贡献服务的法币付款义务”,违背了相关强制性规定。

综上所述,尽管迅雷开发团队在其公开声明中反对“链克”被境外的加密数字货币交易平台上线交易并被投资者进行投机炒作,迅雷公司对“链克”钱包采用实名制,并采用限制转账的方式迫使部分境外的加密数字货币交易平台停止“链克”的交易。但这些努力只是降低链克被过分炒作的风险。笔者认为,即使迅雷公司的IMO 模式置于中国市场环境下定义,融资主体虽然并未向投资人筹集比特币等主流“虚拟货币”,而是通过售卖矿机间接筹集法定货币,以发行、流通虚拟代币,其性质上同样属于主体未经有权机构批准的融资行为,不管代币流通是否被发行方(迅雷)允许,其行为在当前中国现有法规、政策和监管精神下均属ICO。


作者:邓建鹏,经济评论中央民族大学法学院教授
来源:证券日报(http://epaper.zqrb.cn/images/2018-08/25/A3/A3.pdf)

为推动更大规模商用落地,阿里、迅雷、百度、京东的区块链巨头春夏之变

公司leeks 发表了文章 • 2019-05-10 15:01 • 来自相关话题

2018年,中国区块链进入BIG-TECH时代。这一年,大中型互联网公司、金融公司纷纷发布了自己的区块链平台型产品。比如迅雷率先发布迅雷链,紧接着,腾讯发布TBaaS、百度发布超级链、阿里发布蚂蚁区块链 BaaS、京东发布JD chain……

一年之后,这些科技公司在区块链方面干劲更足了。4月初,京东区块链底层引擎JD Chain宣布对外开源并同步上线开源社区。而百度继2月份推出区块链引擎BBE平台后,近期也对外透露,其区块链系统即将开源。

阿里旗下的蚂蚁金服在年初挂牌独立区块链子公司蚂蚁区块链之后,近期对外表示,将以 “某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产。

而在4月10日,迅雷链也一口气发布了包括支持EVM、WASM双虚拟机等在内的一系列新技术和web开发工具——Catalyst,进一步改善开发环境,提升开发效率,加速实现区块链应用的开发和落地。

从区块链底层技术的开源开放、激励机制的改进,再到应用场景的落地摸索,中国互联网公司在经历近两年的区块链试水之后,不仅加快了探索的步伐,而且纷纷开始“求变”,当中目的殊途同归——为了将区块链应用于实体经济。


BAJ、迅雷集体调整区块链战略布局
 

在互联网公司中,迅雷切入区块链领域最早,而调整区块链战略布局的速度也最快。

在迅雷发布了具备百万级TPS的高性能主链和TCFS文件系统之后,迅雷旋即将技术研发的方向瞄准了突破存储、扩展性能,以及改善区块链开发环境方面。

今年4月10日,迅雷链一口气发布了4项新技术,包括率先支持EVM、WASM双虚拟机模式,率先实现国密体系中签名逆推公钥的算法、在国密场景下减少存储空间需求等多项行业技术突破,以及革命性实现存储快照化、从根本上降低节点存储压力、提高节点启动速度,实用可行的隐私保护方案等。

此次随同双虚拟机公布的,还有一个全新的web开发工具,迅雷链将其命名为Catalyst——催化剂,意在希望能催化区块链应用开发的加快完成。

而迅雷链这一系列新技术的推出,无疑将构建更加强大的开发环境,进一步提升了区块链应用的开发效率,让迅雷链在2B和2C端应用落地和赋能实体经济方面充满更大的想象空间。

除了迅雷链,百度也在今年也重整了区块链业务的发展方向,从最初以BaaS平台作为切入点,到今年年初推出百度区块链引擎BBE平台,构建开源、商业化的“区块链操作系统”,发力DAPP应用开发。

而蚂蚁金服为了深耕区块链业务,在今年年初专门设立了两家子公司蚂蚁区块链和蚂蚁双链,重点发力区块链商业应用场景。不仅如此,近期蚂蚁金服区块链负责人张辉更是透露,蚂蚁金服正在探索联盟链上类似积分的激励机制,以促进企业间更高效的协同和价值流转。

实际上,早在去年,张辉就曾指出蚂蚁区块链的总体策略是以联盟链为主,突破商业与金融应用场景。而近期其在第三届“区块链商业峰会”(BoB)提出的正在探索如何以“某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产,或正是在进一步推进资产可信的金融级应用的突破。

京东自去年发布区块链BaaS平台后,今年4月京东区块链底层引擎JD Chain也正式对外开源并同步上线开源社区,为企业级用户和开发者提供开源服务。

此外,京东在今年又重新发布了白皮书,在新版白皮书中,京东不仅公布了14个代表性的落地应用,还重点介绍了针对中小型企业和大型企业应用部署的模型,以及与美国新泽西理工学院、中科院软件所共同成立的区块链联合实验室,以寻求区块链下一代技术研发迭代和突破,以推动更大规模的商业应用落地。

从时间进度来看,国内互联网公司布局区块链业务最长不过2年光景,但为何在近期纷纷调整战略布局?

从需求端来看,自去年下半年以来,国内政务、金融、溯源、版权等2B领域的应用需求越发旺盛,BATJ、迅雷等在试水2B应用场景过程中已经拥有一定积累,调整区块链战略布局是为了更好贴合市场需求。

而另一方面,随着国内互联网公司的区块链技术不断突破,区块链业务正逐渐上升其重点发力的战略核心业务。如京东已经将区块链定位为集团级的技术战略之一,也是京东ABCD(AI、区块链、云计算、大数据)四大核心技术能力之一。又比如百度推出的区块链引擎BBE平台,同样是其ABC(AI、大数据、云计算)技术战略的核心产品之一。

事实上,进入2019年以来,整个区块链行业脱虚向实,产业发展更加注重应用落地已成为业界共识。对于国内互联网公司而言,无论是切割Token业务,探索联盟链积分机制,发力DAPP应用开发,还是构建开源、开放的区块链操作系统,互联网公司的集体调整战略布局,都是为了探索适合自身的发展道路,更好地赋能实体经济。


互联网巨头区块链应用开枝散叶
 

两年前,相较于海外公链的高举高打,国内互联网公司在区块链布局方面却显得较为低调,但在推动区块链应用落地上却进展迅速。尤其是随着区块链虚火退怯,BATJ、迅雷等俨然已经成为推动区块链赋能实体经济的中坚力量。

从行业分布来看,国内互联网公司区块链应用场景涵盖了政务、金融、溯源、版权、公益等十多个领域,其中,政务和金融是BAT重点推进的应用场景。





(BAT、迅雷、京东区块链应用分布统计 制图:互链脉搏)


在政务场景,腾讯和阿里巴巴主要聚焦在区块链电子发票方面,截至目前,二者与国家税务总局合作开发的区块链电子发票已经覆盖了从出行、餐饮、停车场、医疗、理赔和消费金融等多个领域,其中腾讯区块链电子发票截至3月底,累计开票已经超过了150万张。而百度在政务场景的应用主要是与北京互联网法院等合作共建天平链,助力“司法+区块链”落地。

而在金融场景,BAT主要聚焦在供应链金融领域,比如去年11月份,腾讯与联易联合打造的“微企链”,次月百度度小满与天风证券合作的“中泰天风-金保贝供应链金融第1期资产支持专项计划”,以及今年1月蚂蚁金服上线的“双链通”。

在国内互联网公司中,迅雷是区块链应用场景落地最多的公司。互链脉搏统计,目前在迅雷链上链的项目应用场景超过10多个,涵盖了从溯源、版权、公益、保险、医疗、游戏以及出行等领域。

比如在版权方面,迅雷不仅联合中国版权中心发布了中国数字版权唯一标识(DCI)标准联盟链,还中标了南方传媒“区块链创始节点系统建设项目”,在溯源方面,绿松石溯源系统和量子云码相继上线迅雷链,而在公益领域,迅雷链早在去年5月就已经与壹基金合作推动区块链应用落地。





(BAT、迅雷、京东部分区块链应用案例统计 制图:互链脉搏)


相比较之下,京东由于布局区块链时间相对较晚,其应用落地的步伐也较慢。目前,京东区块链的应用场景主要包括政务、金融、溯源和电子存证等几个重点领域。

不过,随着4月初京东区块链底层引擎JD Chain对外开源的启动,京东区块链的性能和应用场景开拓也给业界带来了更大的想象空间。

2019年以来,区块链底层平台的开源和开放正成为越来越多互联网公司的共识,可以预见的是,接下来区块链技术将会在更多更广泛的应用场景普及开来,而区块链赋能实体经济也不再只是一句口号。


作者:互链脉搏资深编辑·梁山花荣
来源:互链脉搏资 查看全部
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2018年,中国区块链进入BIG-TECH时代。这一年,大中型互联网公司、金融公司纷纷发布了自己的区块链平台型产品。比如迅雷率先发布迅雷链,紧接着,腾讯发布TBaaS、百度发布超级链、阿里发布蚂蚁区块链 BaaS、京东发布JD chain……

一年之后,这些科技公司在区块链方面干劲更足了。4月初,京东区块链底层引擎JD Chain宣布对外开源并同步上线开源社区。而百度继2月份推出区块链引擎BBE平台后,近期也对外透露,其区块链系统即将开源。

阿里旗下的蚂蚁金服在年初挂牌独立区块链子公司蚂蚁区块链之后,近期对外表示,将以 “某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产。

而在4月10日,迅雷链也一口气发布了包括支持EVM、WASM双虚拟机等在内的一系列新技术和web开发工具——Catalyst,进一步改善开发环境,提升开发效率,加速实现区块链应用的开发和落地。

从区块链底层技术的开源开放、激励机制的改进,再到应用场景的落地摸索,中国互联网公司在经历近两年的区块链试水之后,不仅加快了探索的步伐,而且纷纷开始“求变”,当中目的殊途同归——为了将区块链应用于实体经济。


BAJ、迅雷集体调整区块链战略布局
 

在互联网公司中,迅雷切入区块链领域最早,而调整区块链战略布局的速度也最快。

在迅雷发布了具备百万级TPS的高性能主链和TCFS文件系统之后,迅雷旋即将技术研发的方向瞄准了突破存储、扩展性能,以及改善区块链开发环境方面。

今年4月10日,迅雷链一口气发布了4项新技术,包括率先支持EVM、WASM双虚拟机模式,率先实现国密体系中签名逆推公钥的算法、在国密场景下减少存储空间需求等多项行业技术突破,以及革命性实现存储快照化、从根本上降低节点存储压力、提高节点启动速度,实用可行的隐私保护方案等。

此次随同双虚拟机公布的,还有一个全新的web开发工具,迅雷链将其命名为Catalyst——催化剂,意在希望能催化区块链应用开发的加快完成。

而迅雷链这一系列新技术的推出,无疑将构建更加强大的开发环境,进一步提升了区块链应用的开发效率,让迅雷链在2B和2C端应用落地和赋能实体经济方面充满更大的想象空间。

除了迅雷链,百度也在今年也重整了区块链业务的发展方向,从最初以BaaS平台作为切入点,到今年年初推出百度区块链引擎BBE平台,构建开源、商业化的“区块链操作系统”,发力DAPP应用开发。

而蚂蚁金服为了深耕区块链业务,在今年年初专门设立了两家子公司蚂蚁区块链和蚂蚁双链,重点发力区块链商业应用场景。不仅如此,近期蚂蚁金服区块链负责人张辉更是透露,蚂蚁金服正在探索联盟链上类似积分的激励机制,以促进企业间更高效的协同和价值流转。

实际上,早在去年,张辉就曾指出蚂蚁区块链的总体策略是以联盟链为主,突破商业与金融应用场景。而近期其在第三届“区块链商业峰会”(BoB)提出的正在探索如何以“某种形式的代币”(some form of a token)在区块链上发行数字资产,或正是在进一步推进资产可信的金融级应用的突破。

京东自去年发布区块链BaaS平台后,今年4月京东区块链底层引擎JD Chain也正式对外开源并同步上线开源社区,为企业级用户和开发者提供开源服务。

此外,京东在今年又重新发布了白皮书,在新版白皮书中,京东不仅公布了14个代表性的落地应用,还重点介绍了针对中小型企业和大型企业应用部署的模型,以及与美国新泽西理工学院、中科院软件所共同成立的区块链联合实验室,以寻求区块链下一代技术研发迭代和突破,以推动更大规模的商业应用落地。

从时间进度来看,国内互联网公司布局区块链业务最长不过2年光景,但为何在近期纷纷调整战略布局?

从需求端来看,自去年下半年以来,国内政务、金融、溯源、版权等2B领域的应用需求越发旺盛,BATJ、迅雷等在试水2B应用场景过程中已经拥有一定积累,调整区块链战略布局是为了更好贴合市场需求。

而另一方面,随着国内互联网公司的区块链技术不断突破,区块链业务正逐渐上升其重点发力的战略核心业务。如京东已经将区块链定位为集团级的技术战略之一,也是京东ABCD(AI、区块链、云计算、大数据)四大核心技术能力之一。又比如百度推出的区块链引擎BBE平台,同样是其ABC(AI、大数据、云计算)技术战略的核心产品之一。

事实上,进入2019年以来,整个区块链行业脱虚向实,产业发展更加注重应用落地已成为业界共识。对于国内互联网公司而言,无论是切割Token业务,探索联盟链积分机制,发力DAPP应用开发,还是构建开源、开放的区块链操作系统,互联网公司的集体调整战略布局,都是为了探索适合自身的发展道路,更好地赋能实体经济。


互联网巨头区块链应用开枝散叶
 

两年前,相较于海外公链的高举高打,国内互联网公司在区块链布局方面却显得较为低调,但在推动区块链应用落地上却进展迅速。尤其是随着区块链虚火退怯,BATJ、迅雷等俨然已经成为推动区块链赋能实体经济的中坚力量。

从行业分布来看,国内互联网公司区块链应用场景涵盖了政务、金融、溯源、版权、公益等十多个领域,其中,政务和金融是BAT重点推进的应用场景。

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(BAT、迅雷、京东区块链应用分布统计 制图:互链脉搏)


在政务场景,腾讯和阿里巴巴主要聚焦在区块链电子发票方面,截至目前,二者与国家税务总局合作开发的区块链电子发票已经覆盖了从出行、餐饮、停车场、医疗、理赔和消费金融等多个领域,其中腾讯区块链电子发票截至3月底,累计开票已经超过了150万张。而百度在政务场景的应用主要是与北京互联网法院等合作共建天平链,助力“司法+区块链”落地。

而在金融场景,BAT主要聚焦在供应链金融领域,比如去年11月份,腾讯与联易联合打造的“微企链”,次月百度度小满与天风证券合作的“中泰天风-金保贝供应链金融第1期资产支持专项计划”,以及今年1月蚂蚁金服上线的“双链通”。

在国内互联网公司中,迅雷是区块链应用场景落地最多的公司。互链脉搏统计,目前在迅雷链上链的项目应用场景超过10多个,涵盖了从溯源、版权、公益、保险、医疗、游戏以及出行等领域。

比如在版权方面,迅雷不仅联合中国版权中心发布了中国数字版权唯一标识(DCI)标准联盟链,还中标了南方传媒“区块链创始节点系统建设项目”,在溯源方面,绿松石溯源系统和量子云码相继上线迅雷链,而在公益领域,迅雷链早在去年5月就已经与壹基金合作推动区块链应用落地。

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(BAT、迅雷、京东部分区块链应用案例统计 制图:互链脉搏)


相比较之下,京东由于布局区块链时间相对较晚,其应用落地的步伐也较慢。目前,京东区块链的应用场景主要包括政务、金融、溯源和电子存证等几个重点领域。

不过,随着4月初京东区块链底层引擎JD Chain对外开源的启动,京东区块链的性能和应用场景开拓也给业界带来了更大的想象空间。

2019年以来,区块链底层平台的开源和开放正成为越来越多互联网公司的共识,可以预见的是,接下来区块链技术将会在更多更广泛的应用场景普及开来,而区块链赋能实体经济也不再只是一句口号。


作者:互链脉搏资深编辑·梁山花荣
来源:互链脉搏资

百度为躲避监管或切割“涉币”业务?迅雷、火币已写好剧本

公司onchain 发表了文章 • 2018-09-29 11:15 • 来自相关话题

为了切割责任,规避政策风险,迅雷、火币等企业的一般做法是,在香港等地成立一家新的公司,将所有涉“币”风险业务,转移到新公司中。新公司将以合作公司的身份,继续运营涉“币”业务。火币、迅雷等公司已经写好的剧本,百度会再重演吗?


2018年9 月 26 日上午,百度区块链实验室发布《百度区块链白皮书V 1.0》。消息发布一日不到,还未引起广泛解读讨论,当晚即被“比特大陆赴港交所提交招股说明书”的新闻覆盖。

9月27日,从凌晨开始,解读比特大陆“赴港交表”的文章遍布各区块链媒体头条,而曾经是中国互联网市值No.1的百度,公布整个区块链布局的消息却鲜有人再问津。

“从某些维度上看,百度确实掉队了,希望通过区块链可以扳回一局,但毕竟是行业早期,国内外很多大公司的区块链布局同质化非常严重,所以一切都是未知数。”一位接近百度区块链的资深业内人士告诉财经网。

 
掉队
 

“百度曾经是中国互联网市值No.1的公司,这四年半的时间,究竟发生了什么,有太多需要复盘反思。” 2017年1月,百度CEO李彦宏夫人、百度创始人之一马东敏回归百度,在内部讲话中这样说道。

根据2018年8月1日百度公布了第二季度财报,财报显示,百度第二季总营收为260亿元,净利润为64亿元。其财务数据已经远不能和腾讯、阿里同日而语,对比京东2018年第二季度净收入人民币1223亿元,惨遭碾压。

回想2005年,百度的搜索广告业务风生水起,一度是BAT中现金流最为充足的企业。彼时,只要做好搜索及其相关业务,比如百度贴吧、百度百科、百度知道等,就可以活的很“滋润”。

而近年来的百度,百度的品牌形象饱受诟病。“血友病吧被卖”、“魏则西事件”“莆田系黑心医院”、“陆奇等高管相继离职百度”,负面新闻不断,更重要的是,百度这些年似乎一直在走下坡路,因为在移动互联网、互联网金融领域一直都没有相对出色的产品,似乎大众已经不再关心百度的产品。

反观阿里和腾讯,且不说支付宝、微信、这种现象级产品,仅是腾讯投资的外部公司,如京东、美团、滴滴等,已经名利双收。而阿里更是在电商、支付、云服务、生活服务、新零售等领域皆有收获。而百度在行业处于领先地位的产品就只剩下了百度搜索、百度地图和百度云。

 
追赶
 

巧的是,百度的区块链布局,也和百度搜索、百度地图和百度云这三款产品关系密切。“百度绿洲”和百度地图,“图腾”和百度搜索,百度云区块链 BaaS(区块链即服务)平台和百度云,都是原有的成熟业务+区块链的形式。

“百度在区块链的快速发展过程中已经错失先机。这一方面是因为百度之前的业务侧重几乎全部压在了AI上,对AI的过分关注和资源倾斜让百度错失了在区块链上遥遥领先的机会。另一方面是由于之前百度一直只将区块链作为底层技术的重要组成部分而已,并没有将其视为一个全新的生态环境的基础。这种不够前瞻的认识在区块链技术日新月异的当下,让百度的区块链业务发展遭遇瓶颈。”百度风投的CEO刘维曾在公开场合表示。

在这个市场,既有微软、IBM、Orcle等大型科技企业狙击,又有已经申请了众多专利的腾讯、阿里、华为,甚至还有提前布局的网易星球,百度的步伐,似乎还是慢了一些。

近日,百度发布了《百度区块链白皮书V 1.0》,披露了百度的区块链完整布局。从底层技术方面来看,百度区块链实验室自主研发了“超级链”(Xuper chain),其架构方式和实现模式涵盖超级节点技术、链内并行技术和立体网络等技术。

从应用层面看,白皮书介绍了超级链在内容版权、信息溯源等六大领域,结合图腾、度宇宙、百度会学、百宝箱等产品的落地情况。

从商业化模式看,百度该白皮书披露了百度超级链的以及百度云区块链 BaaS 平台的区块链商业化方式。并将开源计划公布, 2018年7月在百度公司内部开源,预计在2019年第一季度向全社会开源。

整体来看,百度的布局涵盖了区块链底层技术、上层应用等整个生态,但拆分来看,依然存在诸多问题。

 
迷雾
 

“百度这个链像个拼凑的系统,没有严格的公链逻辑,也不像是联盟链的思路,更像是云计算+区块链,但这种模式,好像百度的优势并不大。”百度超级链的注册用户晓涤告诉财经网。

晓涤向财经网反应称,其根据百度超级链白皮书提供的二维码下载APP 安卓版,无法成功下载,随后,晓涤又下载了其IOS版,发现该APP共有“区块链应用”和“区块链资讯”两个版面,其中,区块链资讯内容全部来源为“百家号”,而区块链应用下面有“公开链”、“真爱链”、“度宇宙”、“图腾”4个分页面。

“下载之后,无法理解这款产品有任何用处,感觉更像是一个百度的产品宣传广告app,果断卸载了。” 晓涤告诉财经网。

从产品上看,“图腾”可以借助百度搜索的优势,尚有区块链+内容版权的应用场景,但“度宇宙”和“网易星球”产品高度重合,既无创新之处,用户也无实际应用需求,更像是一款为了区块链而区块链的产品。

从技术上来看,区块链的技术实现其实并不困难,客户真正有做区块链的需求,如何设计商业模式,才是难点,根据这个逻辑,百度超级链的优势并不大。

“技术上的实施是比较容易的事情,最难的就是把商业模式转到区块链的模式,这是要先想好的一步,也就是设计,正式把它实施到区块链,等于是以前做软件时写代码的过程,但是设计必须要先做好。” 甲骨文公司全球集团副总裁及甲骨文中国研发中心总经理熊光樑和财经网沟通时表示。

假设用户有开发公有链、联盟链甚至做Dapp的需求,应该大致已经有了产品思路,选择何种共识机制,是否发行token,如何布局生态,从技术实现上,如果不是对存储量和并发量有极高的需求,已有的以太坊、超级账本(hyperledger)等完全可以满足。

如果是企业级用户,对安全性有更高的需要,也完全可以选择像 IBM、微软、Oracle这类已有多年经验的技术服务商,选择还未经过市场检验的百度超级链的可能性比较小。

 
难题
 

在白皮书中,百度提到其商业化模式途径之一,即开展针对 B 端的百度云区块链 BaaS(区块链即服务)平台。

中国信通院发布的《2018年区块链白皮书》中将区块链与云计算的结合,称之为BaaS(Blockchain as a Service,区块链即服务)。该报告指出,区块链与云计算结合,将有效降低区块链部署成本。

BaaS 的概念最早源于微软和 IBM , 2015 年 11 月,微软 Azure 与 ConsenSys 达成合作,在其 Azure 环境里面提供 Ethereum 区块链即服务( EBaaS )。2016 年 2 月,IBM 宣布将使用超级账本( Hyperledger ),提供区块链即服务。2018 年 4 月,亚马逊 AWS 正式发布了 AWS 区块链模板,使开发人员能够轻松创建基于以太坊和 Linux 基金会 Hyperledger Fabric 的项目。(参考资料:星球日报2018年BaaS(区块链即服务)平台研究报告)

“如今云服务市场空间和潜力很大,云平台服务商可以提供共识验证、数字加密、智能合约等区块链服务,对于企业来说,在实际业务中确实起到了提高效率的作用。” 火币区块链研究院研究员李骅熹博士李骅熹告诉财经网。

BaaS领域是一个国内外企业争相布局的方向,腾讯、阿里、Oracle、华为、百度皆依靠各自的资源优势选择了不同的切入场景。

“目前区块链行业还处于发展的早期,BaaS 供应商都在摸索阶段,新模式很容易被借鉴和模仿,因此产品存在较高的同质化问题。”火币区块链研究院研究员李骅熹博士对财经网表示。

“在和客户沟通的过程中,很多客户都提出,由于区块链技术还在成长过程中,搭建区块链云平台的成本较高,且无法短期内给企业用户带来直观且能量化的收益,所以要说服企业去做存在很多困难。” 纸贵科技商务总监李治国告诉财经网。

事实也是如此。根据百度超级链显示的数据,“公开链”、“真爱链”、“度宇宙”、“图腾”4个应用仅有27个节点数。节点数严重不足,这是百度超级链的商业化模式必须考虑解决的问题,也是BaaS平台同时面临的问题。

 
红线
 

百度白皮书中还有一个值得思考的问题,超级燃料将作为超级链使用者支付费用的途径,也是当下超级链的主要商业化途径。任何调用Root API接口和功能都需要消耗超级燃料。也就是说,“投票表决”是需要消耗“燃料”的,这个“燃料”,是否是百度发行的token?





图片来源:百度区块链白皮书


“燃料”共发行多少?由谁发行和管理?价格如何规定?是否上交易所?是否基于智能合约公开透明?是否会面临监管合规问题,这些才是白皮书最应该说明却只字未提的内容。

根据百度白皮书的内容,百度超级燃料将作为超级链使用者支付费用的途径,也是当下超级链的主要商业化途径。因此“发币”很可能是百度超级链生态里必不可少的重要一环。

百度如果发行token“燃料”,是否基于智能合约,共发行多少,如何定价,是否和法币间接挂钩,也是百度必须回答又很难回答的问题。若不公开财务数据,百度发币基本是一个“印钱”的生意。

若token“燃料”只在百度自己的生态内流通,因为应用场景的单一,可能会面临吸引力不足,但若流入交易所,还会涉嫌违法ICO,面临严重的政策风险问题。

为了切割责任,躲避政策风险,迅雷、火币等企业的一般做法是,在香港等地成立一家新的公司,将所有涉币风险业务,转移到新公司中。新公司将以合作公司的身份,继续运营涉币业务。

在国内的资产注入海外"壳"公司的过程中,伴随的是层层交错的控股关系、扑朔迷离的资产置换。这种情况下,责任界定非常困难,因为很难摸清各个公司之间有什么关系,方便企业内部进行关联交易。

为了切割责任,百度也可能会成立新公司,将涉币业务转移到新公司。

一位百度的内部员工告诉财经网,百度已经成立了专门负责区块链业务的新公司。但该公司是否负责“燃料”的具体运营,暂未有确切消息。

财经网从天眼查上查询到,8月29日,百度旗下北京鼎鹿中原科技公司注资 5000 万元,成立了度链网络科技(海南)有限公司,百度高级副总裁向海龙为法人,并担任董事长。天眼查显示,公司经营范围包括区块链技术研发、技术转让及技术应用服务等。

若度链网络科技负责运营涉币业务“超级燃料”,即使从股权上已和百度做了切割,但监管层如要追究,百度依然会面临法律问题。

火币、迅雷等公司已经写好的剧本,百度会再重演吗?


作者:任清 查看全部
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为了切割责任,规避政策风险,迅雷、火币等企业的一般做法是,在香港等地成立一家新的公司,将所有涉“币”风险业务,转移到新公司中。新公司将以合作公司的身份,继续运营涉“币”业务。火币、迅雷等公司已经写好的剧本,百度会再重演吗?



2018年9 月 26 日上午,百度区块链实验室发布《百度区块链白皮书V 1.0》。消息发布一日不到,还未引起广泛解读讨论,当晚即被“比特大陆赴港交所提交招股说明书”的新闻覆盖。

9月27日,从凌晨开始,解读比特大陆“赴港交表”的文章遍布各区块链媒体头条,而曾经是中国互联网市值No.1的百度,公布整个区块链布局的消息却鲜有人再问津。

“从某些维度上看,百度确实掉队了,希望通过区块链可以扳回一局,但毕竟是行业早期,国内外很多大公司的区块链布局同质化非常严重,所以一切都是未知数。”一位接近百度区块链的资深业内人士告诉财经网。

 
掉队
 

“百度曾经是中国互联网市值No.1的公司,这四年半的时间,究竟发生了什么,有太多需要复盘反思。” 2017年1月,百度CEO李彦宏夫人、百度创始人之一马东敏回归百度,在内部讲话中这样说道。

根据2018年8月1日百度公布了第二季度财报,财报显示,百度第二季总营收为260亿元,净利润为64亿元。其财务数据已经远不能和腾讯、阿里同日而语,对比京东2018年第二季度净收入人民币1223亿元,惨遭碾压。

回想2005年,百度的搜索广告业务风生水起,一度是BAT中现金流最为充足的企业。彼时,只要做好搜索及其相关业务,比如百度贴吧、百度百科、百度知道等,就可以活的很“滋润”。

而近年来的百度,百度的品牌形象饱受诟病。“血友病吧被卖”、“魏则西事件”“莆田系黑心医院”、“陆奇等高管相继离职百度”,负面新闻不断,更重要的是,百度这些年似乎一直在走下坡路,因为在移动互联网、互联网金融领域一直都没有相对出色的产品,似乎大众已经不再关心百度的产品。

反观阿里和腾讯,且不说支付宝、微信、这种现象级产品,仅是腾讯投资的外部公司,如京东、美团、滴滴等,已经名利双收。而阿里更是在电商、支付、云服务、生活服务、新零售等领域皆有收获。而百度在行业处于领先地位的产品就只剩下了百度搜索、百度地图和百度云。

 
追赶
 

巧的是,百度的区块链布局,也和百度搜索、百度地图和百度云这三款产品关系密切。“百度绿洲”和百度地图,“图腾”和百度搜索,百度云区块链 BaaS(区块链即服务)平台和百度云,都是原有的成熟业务+区块链的形式。

“百度在区块链的快速发展过程中已经错失先机。这一方面是因为百度之前的业务侧重几乎全部压在了AI上,对AI的过分关注和资源倾斜让百度错失了在区块链上遥遥领先的机会。另一方面是由于之前百度一直只将区块链作为底层技术的重要组成部分而已,并没有将其视为一个全新的生态环境的基础。这种不够前瞻的认识在区块链技术日新月异的当下,让百度的区块链业务发展遭遇瓶颈。”百度风投的CEO刘维曾在公开场合表示。

在这个市场,既有微软、IBM、Orcle等大型科技企业狙击,又有已经申请了众多专利的腾讯、阿里、华为,甚至还有提前布局的网易星球,百度的步伐,似乎还是慢了一些。

近日,百度发布了《百度区块链白皮书V 1.0》,披露了百度的区块链完整布局。从底层技术方面来看,百度区块链实验室自主研发了“超级链”(Xuper chain),其架构方式和实现模式涵盖超级节点技术、链内并行技术和立体网络等技术。

从应用层面看,白皮书介绍了超级链在内容版权、信息溯源等六大领域,结合图腾、度宇宙、百度会学、百宝箱等产品的落地情况。

从商业化模式看,百度该白皮书披露了百度超级链的以及百度云区块链 BaaS 平台的区块链商业化方式。并将开源计划公布, 2018年7月在百度公司内部开源,预计在2019年第一季度向全社会开源。

整体来看,百度的布局涵盖了区块链底层技术、上层应用等整个生态,但拆分来看,依然存在诸多问题。

 
迷雾
 

“百度这个链像个拼凑的系统,没有严格的公链逻辑,也不像是联盟链的思路,更像是云计算+区块链,但这种模式,好像百度的优势并不大。”百度超级链的注册用户晓涤告诉财经网。

晓涤向财经网反应称,其根据百度超级链白皮书提供的二维码下载APP 安卓版,无法成功下载,随后,晓涤又下载了其IOS版,发现该APP共有“区块链应用”和“区块链资讯”两个版面,其中,区块链资讯内容全部来源为“百家号”,而区块链应用下面有“公开链”、“真爱链”、“度宇宙”、“图腾”4个分页面。

“下载之后,无法理解这款产品有任何用处,感觉更像是一个百度的产品宣传广告app,果断卸载了。” 晓涤告诉财经网。

从产品上看,“图腾”可以借助百度搜索的优势,尚有区块链+内容版权的应用场景,但“度宇宙”和“网易星球”产品高度重合,既无创新之处,用户也无实际应用需求,更像是一款为了区块链而区块链的产品。

从技术上来看,区块链的技术实现其实并不困难,客户真正有做区块链的需求,如何设计商业模式,才是难点,根据这个逻辑,百度超级链的优势并不大。

“技术上的实施是比较容易的事情,最难的就是把商业模式转到区块链的模式,这是要先想好的一步,也就是设计,正式把它实施到区块链,等于是以前做软件时写代码的过程,但是设计必须要先做好。” 甲骨文公司全球集团副总裁及甲骨文中国研发中心总经理熊光樑和财经网沟通时表示。

假设用户有开发公有链、联盟链甚至做Dapp的需求,应该大致已经有了产品思路,选择何种共识机制,是否发行token,如何布局生态,从技术实现上,如果不是对存储量和并发量有极高的需求,已有的以太坊、超级账本(hyperledger)等完全可以满足。

如果是企业级用户,对安全性有更高的需要,也完全可以选择像 IBM、微软、Oracle这类已有多年经验的技术服务商,选择还未经过市场检验的百度超级链的可能性比较小。

 
难题
 

在白皮书中,百度提到其商业化模式途径之一,即开展针对 B 端的百度云区块链 BaaS(区块链即服务)平台。

中国信通院发布的《2018年区块链白皮书》中将区块链与云计算的结合,称之为BaaS(Blockchain as a Service,区块链即服务)。该报告指出,区块链与云计算结合,将有效降低区块链部署成本。

BaaS 的概念最早源于微软和 IBM , 2015 年 11 月,微软 Azure 与 ConsenSys 达成合作,在其 Azure 环境里面提供 Ethereum 区块链即服务( EBaaS )。2016 年 2 月,IBM 宣布将使用超级账本( Hyperledger ),提供区块链即服务。2018 年 4 月,亚马逊 AWS 正式发布了 AWS 区块链模板,使开发人员能够轻松创建基于以太坊和 Linux 基金会 Hyperledger Fabric 的项目。(参考资料:星球日报2018年BaaS(区块链即服务)平台研究报告)

“如今云服务市场空间和潜力很大,云平台服务商可以提供共识验证、数字加密、智能合约等区块链服务,对于企业来说,在实际业务中确实起到了提高效率的作用。” 火币区块链研究院研究员李骅熹博士李骅熹告诉财经网。

BaaS领域是一个国内外企业争相布局的方向,腾讯、阿里、Oracle、华为、百度皆依靠各自的资源优势选择了不同的切入场景。

“目前区块链行业还处于发展的早期,BaaS 供应商都在摸索阶段,新模式很容易被借鉴和模仿,因此产品存在较高的同质化问题。”火币区块链研究院研究员李骅熹博士对财经网表示。

“在和客户沟通的过程中,很多客户都提出,由于区块链技术还在成长过程中,搭建区块链云平台的成本较高,且无法短期内给企业用户带来直观且能量化的收益,所以要说服企业去做存在很多困难。” 纸贵科技商务总监李治国告诉财经网。

事实也是如此。根据百度超级链显示的数据,“公开链”、“真爱链”、“度宇宙”、“图腾”4个应用仅有27个节点数。节点数严重不足,这是百度超级链的商业化模式必须考虑解决的问题,也是BaaS平台同时面临的问题。

 
红线
 

百度白皮书中还有一个值得思考的问题,超级燃料将作为超级链使用者支付费用的途径,也是当下超级链的主要商业化途径。任何调用Root API接口和功能都需要消耗超级燃料。也就是说,“投票表决”是需要消耗“燃料”的,这个“燃料”,是否是百度发行的token?

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图片来源:百度区块链白皮书


“燃料”共发行多少?由谁发行和管理?价格如何规定?是否上交易所?是否基于智能合约公开透明?是否会面临监管合规问题,这些才是白皮书最应该说明却只字未提的内容。

根据百度白皮书的内容,百度超级燃料将作为超级链使用者支付费用的途径,也是当下超级链的主要商业化途径。因此“发币”很可能是百度超级链生态里必不可少的重要一环。

百度如果发行token“燃料”,是否基于智能合约,共发行多少,如何定价,是否和法币间接挂钩,也是百度必须回答又很难回答的问题。若不公开财务数据,百度发币基本是一个“印钱”的生意。

若token“燃料”只在百度自己的生态内流通,因为应用场景的单一,可能会面临吸引力不足,但若流入交易所,还会涉嫌违法ICO,面临严重的政策风险问题。

为了切割责任,躲避政策风险,迅雷、火币等企业的一般做法是,在香港等地成立一家新的公司,将所有涉币风险业务,转移到新公司中。新公司将以合作公司的身份,继续运营涉币业务。

在国内的资产注入海外"壳"公司的过程中,伴随的是层层交错的控股关系、扑朔迷离的资产置换。这种情况下,责任界定非常困难,因为很难摸清各个公司之间有什么关系,方便企业内部进行关联交易。

为了切割责任,百度也可能会成立新公司,将涉币业务转移到新公司。

一位百度的内部员工告诉财经网,百度已经成立了专门负责区块链业务的新公司。但该公司是否负责“燃料”的具体运营,暂未有确切消息。

财经网从天眼查上查询到,8月29日,百度旗下北京鼎鹿中原科技公司注资 5000 万元,成立了度链网络科技(海南)有限公司,百度高级副总裁向海龙为法人,并担任董事长。天眼查显示,公司经营范围包括区块链技术研发、技术转让及技术应用服务等。

若度链网络科技负责运营涉币业务“超级燃料”,即使从股权上已和百度做了切割,但监管层如要追究,百度依然会面临法律问题。

火币、迅雷等公司已经写好的剧本,百度会再重演吗?


作者:任清

迅雷恐怕要错过“区块链”这波红利了

公司blockbeats 发表了文章 • 2018-09-25 12:04 • 来自相关话题

花了 15 年时间,迅雷还是没能拿掉「下载工具」的标签。


做下载起家的美股上市公司迅雷,去年 11 月经历过股价逼近 25 美元的高光时刻之后,一路下跌。

今年前六个月,迅雷股价累积下跌了 30.5%,最新市值只有 6 亿美元出头,不到最初上市时的三分之二。6 亿美元市值、2 亿美元营收(2017 年)的迅雷,号称总用户数超过 4 亿。粗略算下来,迅雷每年从每个用户身上最多只能挣到 0.5 美元。






对于一家成立了 15 年的软件公司而言,这些数字显然无法令人满意。

迅雷的历史,只要稍微年长的老网民都能娓娓道来:得益于先进的 P2P 加速下载技术,迅雷轻松取代了网络蚂蚁、网际快车成为 PC 装机必备文件下载软件。即便是拥有庞大用户基数的腾讯,终究也没能用 QQ 旋风抢过迅雷在下载市场的份额,前者于去年 9 月关停。迅雷,几乎是中文互联网唯一的下载软件。

而今天的迅雷却是一个尴尬的存在。经过三番五次「剑网行动」的整治,网络上的影视剧、软件、游戏等资源正版化程度已经非常高,4G 网络和云计算的应用普及也让下载没有以前那么痛苦。用户为版权内容付费的心理门槛越来越低,各类云盘也在满足用户的内容存取使用需求,而迅雷能提供的「下载加速」功能开始变得越来越没有吸引力。

至少从 2011 年第一次冲刺 IPO 开始,迅雷就已经在谋划如何撕掉多年的「下载工具」标签。这八年来,迅雷做了多次转型尝试,最新的一个方向是区块链。但回顾历史不难发现,迅雷的每一次尝试全部以失败告终,All-in 区块链的终局可能也是如此。


多次转型,全部失败


2009 年 8 月,中国联通签下 iPhone 入华合约并正式商用 3G 网络,开启了数亿中国网民从 PC 转移到智能手机的序幕。当时的迅雷正在创始人邹胜龙的领导下为赴美上市做准备。

下载这门生意本身就涉及诸多灰色地带,迅雷几乎每年都要做一些新尝试,从搜索引擎、视频网站到网盘、直播甚至互联网金融等领域都有涉猎,但全部以失败告终。

2010 年,为了冲上市,迅雷低价(10,000 元)卖掉了存在侵权问题的狗狗搜索。

2011 年,主打高清的视频网站及客户端迅雷看看上线。

2012 年,迅雷网盘改名为鼓励用户分享资源的迅雷方舟,不到两年即被关闭。

2013 年,迅雷注册成立子公司网心科技计划开展 CDN 业务。

2014 年,迅雷在「扫黄打非·净网行动」中成功上市,股价很快破发。同年,网心科技启动迅雷水晶计划,打算利用用户闲置带宽降低自身成本(PC 版的玩客云)。

    2015 年,迅雷看看被出售,网心科技推出两代赚钱宝硬件,迅雷还涉足直播和 VR 领域。

    2016 年,迅雷投资的迅雷大数据公司布局消费贷等互联网金融业务,并在一年后与迅雷集团爆发一场口水战。

2017 年,邹胜龙卸任,迅雷 CEO 陈磊宣布 All-in 区块链,小米联合创始人王川出任迅雷董事长。


现在打开迅雷官网,这家软件公司给自己贴的最新标签是——全球共享计算和区块链创领者。

2017 年 8 月,迅雷子公司网心科技宣布玩客奖励计划:普通用户只需购买一台预售价 399 元的玩客云硬件,贡献出自己的闲置带宽和存储空间,就能每天获得一定数量的「玩客币」奖励。






按照官网描述,玩客币是「人人可获取的数字资产」。白皮书中明确规定,玩客币总量有 15 亿枚,其中运营开支 1 亿,团队保留 2 亿,剩下的 12 亿全部由「挖矿」产生,而用来挖矿的设备就是玩客云。

由于总量有限,玩客币的挖矿产量每年减半,第一年每天最多能挖出 164 万枚,之后逐年减少 50%。这种参照了比特币每四年产量减半的设定,很容易让人产生玩客币会持续升值的错觉。再加上当时比特币、以太坊等加密数字货币普遍暴涨,玩客云的预约量很快就突破了百万。

在二手交易市场,零售价 599 元的玩客云设备曾一度被炒到 2500 元。而玩客币(WKC)在第三方交易所价格也曾涨到 9 块多,吸引了大批炒币玩家。





WKC 价格走势 | 来自:胖比特


这些利好消息让迅雷股价很快就冲高到了 25 美元的历史高位,比上市首发价翻了一倍还要多。然而一年时间过去,玩客币已经不再对迅雷股价起作用。

去年 9 月监管政策封杀国内 ICO 之后,迅雷在争议声中将玩客币改名为链克并与 ICO 划清界限。现在的链克就像积分,本质上是作为一种虚拟货币单位发放给用户的数字奖励,可以用来兑换爱奇艺 VIP 会员、星域 CDN 流量等权益。

对于炒币党来说,这意味着 All-in 区块链的迅雷失去了最后的想象力。


迅雷赚钱宝,一次技术尝试


只比马化腾小两岁的邹胜龙是做技术出身,行事素来低调,极少抛头露面。

2014 年 11 月,邹胜龙在小米雷军的引荐下任命从腾讯云跳槽来的高管陈磊为迅雷第一任 CTO,同时兼任子公司网心科技 CEO。

在腾讯云期间,陈磊就已经意识到 CDN(内容分发网络)业务控制成本的重要性。当时云计算的价格战已经打过好几轮,腾讯云、阿里云、百度云以及一众云计算初创公司争相降价以吸引企业客户。但传统 CDN 部署中心化节点和运维的成本都是刚性的,降价空间有限而且不可持续。

而此时的迅雷,已经通过网心科技启动了一个名为水晶计划(Project Crystal)的项目来验证能否利用用户的闲置带宽和存储空间构建起一套完整的 CDN 服务。邹胜龙还在迅雷财报及分析师电话会议中介绍过水晶计划,对其寄予厚望。

从技术层面理解,P2P 和 P2SP 网络本身就具有去中心化属性,如果能将用户的带宽和存储资源收集起来,利用算法将需要分发的内容预先存储到距离用户最近的节点中,理论上可以大幅度降低 CDN 带宽成本,同时提高资源加载/响应速度。这就是 P2P CDN 的基本工作原理。






陈磊加入网心科技时,迅雷水晶计划中的「水晶矿场」已经在近 20000 名内测用户的手机和电脑中运行了十个月,第一代迅雷赚钱宝硬件也启动了研发和测试。参与水晶计划的用户,可以通过贡献自己的上行带宽来获得水晶点数。迅雷规定 10000 个水晶可以兑换人民币 1 元,在 100Mbps 带宽下跑满一个月,预计收益为 1500 元。

2015 年,网心科技打出「让你的路由器能赚钱」口号,先后发布了两款迅雷赚钱宝,采用预约抢购制一机难求。





第一代迅雷赚钱宝 | 图自:网心科技


按照 P2P CDN 的工作原理,迅雷赚钱宝用户量越多,整个 CDN 网络存储和分发内容的能力就越强。而卖出更多赚钱宝的前提是,购买者能够获得额外收益,至少能把硬件的本钱赚回来。

从什么值得买等社区交流贴来看,两代赚钱宝的「挖矿」速度视带宽而异,但硬件回本至少也要 6-12 个月。

在两代赚钱宝硬件的基础上,网心科技构建了自己的 CDN 服务——星域 CDN。


星域 CDN,寻找存在感


第一代迅雷赚钱宝发布之后,小米雷军站 C 位和迅雷创始人邹胜龙、网心科技 CEO 陈磊共同发布面向企业客户的 CDN 产品——星域 CDN,口号跟小米一样志向远大:重新定义 CDN。






在陈磊的领导下,迅雷「重新定义 CDN」的主要手段还是靠降价。根据区块律动 BlockBeats 的统计,星域 CDN 发布至今三年只降价过 2 次。作为对比,阿里云在 2015 年 5 月宣布 CDN 降价 21% 之后,又在一年内连续降价 6 次。

2017 年 3 月,阿里云完成对优酷土豆 CDN(优酷路由宝与迅雷赚钱宝原理相似)的整合,随后上线了自己的 P2P CDN 产品,并宣布再次降价 35%。据区块律动 BlockBeats 的不完全统计,阿里云 CDN 产品线最近三年至少降价过十次。

按照日流量 10TB 以内计费方式,星域 CDN 旗舰版每 GB 要 0.24 元,而阿里云的 P2P CDN 只要 0.13 元。计费方式切换为按峰值带宽计费,星域 CDN 才比公有云 CDN 更划算。这说明,星域 CDN 的价格优势只对部分客户有效,而且很可能是暂时的。

对于需要 CDN 服务的企业而言,价格并不是最终决定购买与否的唯一因素,服务的稳定性和客户支持也很重要。公开信息显示,星域 CDN 的大客户主要是小米电视、爱奇艺和哔哩哔哩,除此之外还有一些规模较小的直播和视频平台,比如熊猫直播、微吼等。

根据赛迪(CCIDnet)中国市场情报中心编制的《2017 年中国 CDN 市场规模及行业分析报告》,市场份额最高的仍然是老牌厂商网宿科技,阿里云和腾讯云紧随其后,迅雷星域 CDN(网心科技)排名第十,然而其市场占有率却只有可怜的 1.2%。





2017 中国 CDN 服务商市场份额前十 | 来自赛迪报告


对于迅雷而言,CDN 业务从无到有是建立在水晶计划和两代赚钱宝硬件有百万级用户参与的基础上的。按照今年 5 月陈磊在网心科技发布会上公布的数字,星域云目前拥有超过 150 万个节点。

这 150 万减去迅雷自建的 400 多个中心化节点,剩下的应该全部是赚钱宝和玩客云节点,它们帮助迅雷构建了星域云的 P2P CDN 网络。

除了迅雷,越来越多的云服务厂商也开始在 P2P CDN 领域发力。今年上半年,中小规模的云计算初创公司比如青云和又拍云,也先后推出了自己的 P2P CDN 服务。

网宿科技和中国联通主导的 P2P CDN 标准,也在 7 月正式获得国际电联立项。这意味着,迅雷在 P2P CDN 国际标准制定中失去了话语权。


赚钱宝和玩客云,是对用户的负债


对于提供下载加速服务起家的迅雷而言,带宽支出一直是占比最大的一项成本,也是让迅雷难以持续盈利的主要原因。

2014 年初启动的水晶计划,以及后来的赚钱宝、玩客云项目,本质上都是利用用户闲置带宽和存储资源,降低自身的带宽成本的尝试。

从财报来看,迅雷公司 2015-2017 年的带宽成本一直上升。在最严重的去年二季度,迅雷带宽成本占当季营收的比重超过 45%。换句话说,这个季度赚的钱有不到一半被用来购买带宽。





迅雷带宽成本占季度营收状况


到了今年上半年,迅雷季度带宽成本同比出现了下降,季度营收从 2017Q4 开始大幅增加。这与玩客奖励计划的推出时间重合。

通过分析迅雷公司的营收构成不难发现,玩客云硬件销售的短暂火爆增加了最近三个季度的营收。






今年二季度,迅雷云计算及互联网增值服务(IVAS)项目收入为 3650 万美元,同比增长 186.9%,但下滑的趋势已经显现。

这与玩客币(WKC)价值归零、玩客云不限量销售后需求疲软有关。

严格来说,赚钱宝和玩客云并不是矿机,内部运行的算法也跟矿机挖矿算法有显著区别。作为终端 CDN 节点,赚钱宝和玩客云的主要功能是找到正确的分片数据并传送到正确的用户需求端。

按照工作量证明机制,上传数据的账户会获得一定数量的链克奖励。而用户积攒下来的链克可以用来兑换爱奇艺 VIP 会员、加速特权等权益。





区块律动获得的赚钱宝与玩客云「挖矿」收益截图


从这个角度来看,玩客云和链克本质上是迅雷对用户的负债。只不过这种负债不需要用现金来偿还,而是通过等值的线上服务。当然,这要建立在迅雷愿意履行承诺的前提之上。

就在上周,迅雷宣布将链克、链克商城、链克钱包等业务打包在一起有偿售让给了新大陆集团投资的一家北京公司,链克相关业务将由这家公司操盘。这在外界看来是将灰色收入业务分拆出去,降低公司运营的政策风险。

在不少媒体的报道中接手链克的公司因为有不少国资参与,所以也被称为是「国家队」,可以看出迅雷在链克的运营上已经面临了很大的政府监管压力。经营权的易手,可以避免迅雷既是裁判又是运动员的局面,而利润丰厚的玩客云及迅雷链则被保留。链克转让后,迅雷还有新的亮点吗?

从第一代赚钱宝到玩客云,迅雷研发的「矿机」售价越来越高,而三代「矿机」的物料成本远低于零售价,卖矿机本身就是一本万利的生意。

对于用户来说,在「挖矿」收益速度不变的情况下,用户回本所需的时间更长了。在什么值得买等经验分享帖中,迅雷一二代赚钱宝的回本时间视网速而异,但至少也需要 6-12 个月。

随着炒币的热潮退去,迅雷链克的吸引力已经大不如前,普通用户购买玩客云硬件的动力就更小了。

迅雷很有可能重新变成之前那个没有想象力的公司。All-in 区块链的转型尝试,只不过增加一次失败的次数而已。


作者:区块律动BlockBeats 0x7 查看全部
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花了 15 年时间,迅雷还是没能拿掉「下载工具」的标签。



做下载起家的美股上市公司迅雷,去年 11 月经历过股价逼近 25 美元的高光时刻之后,一路下跌。

今年前六个月,迅雷股价累积下跌了 30.5%,最新市值只有 6 亿美元出头,不到最初上市时的三分之二。6 亿美元市值、2 亿美元营收(2017 年)的迅雷,号称总用户数超过 4 亿。粗略算下来,迅雷每年从每个用户身上最多只能挣到 0.5 美元。

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对于一家成立了 15 年的软件公司而言,这些数字显然无法令人满意。

迅雷的历史,只要稍微年长的老网民都能娓娓道来:得益于先进的 P2P 加速下载技术,迅雷轻松取代了网络蚂蚁、网际快车成为 PC 装机必备文件下载软件。即便是拥有庞大用户基数的腾讯,终究也没能用 QQ 旋风抢过迅雷在下载市场的份额,前者于去年 9 月关停。迅雷,几乎是中文互联网唯一的下载软件。

而今天的迅雷却是一个尴尬的存在。经过三番五次「剑网行动」的整治,网络上的影视剧、软件、游戏等资源正版化程度已经非常高,4G 网络和云计算的应用普及也让下载没有以前那么痛苦。用户为版权内容付费的心理门槛越来越低,各类云盘也在满足用户的内容存取使用需求,而迅雷能提供的「下载加速」功能开始变得越来越没有吸引力。

至少从 2011 年第一次冲刺 IPO 开始,迅雷就已经在谋划如何撕掉多年的「下载工具」标签。这八年来,迅雷做了多次转型尝试,最新的一个方向是区块链。但回顾历史不难发现,迅雷的每一次尝试全部以失败告终,All-in 区块链的终局可能也是如此。


多次转型,全部失败


2009 年 8 月,中国联通签下 iPhone 入华合约并正式商用 3G 网络,开启了数亿中国网民从 PC 转移到智能手机的序幕。当时的迅雷正在创始人邹胜龙的领导下为赴美上市做准备。

下载这门生意本身就涉及诸多灰色地带,迅雷几乎每年都要做一些新尝试,从搜索引擎、视频网站到网盘、直播甚至互联网金融等领域都有涉猎,但全部以失败告终。


2010 年,为了冲上市,迅雷低价(10,000 元)卖掉了存在侵权问题的狗狗搜索。

2011 年,主打高清的视频网站及客户端迅雷看看上线。

2012 年,迅雷网盘改名为鼓励用户分享资源的迅雷方舟,不到两年即被关闭。

2013 年,迅雷注册成立子公司网心科技计划开展 CDN 业务。

2014 年,迅雷在「扫黄打非·净网行动」中成功上市,股价很快破发。同年,网心科技启动迅雷水晶计划,打算利用用户闲置带宽降低自身成本(PC 版的玩客云)。

    2015 年,迅雷看看被出售,网心科技推出两代赚钱宝硬件,迅雷还涉足直播和 VR 领域。

    2016 年,迅雷投资的迅雷大数据公司布局消费贷等互联网金融业务,并在一年后与迅雷集团爆发一场口水战。

2017 年,邹胜龙卸任,迅雷 CEO 陈磊宣布 All-in 区块链,小米联合创始人王川出任迅雷董事长。



现在打开迅雷官网,这家软件公司给自己贴的最新标签是——全球共享计算和区块链创领者。

2017 年 8 月,迅雷子公司网心科技宣布玩客奖励计划:普通用户只需购买一台预售价 399 元的玩客云硬件,贡献出自己的闲置带宽和存储空间,就能每天获得一定数量的「玩客币」奖励。

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按照官网描述,玩客币是「人人可获取的数字资产」。白皮书中明确规定,玩客币总量有 15 亿枚,其中运营开支 1 亿,团队保留 2 亿,剩下的 12 亿全部由「挖矿」产生,而用来挖矿的设备就是玩客云。

由于总量有限,玩客币的挖矿产量每年减半,第一年每天最多能挖出 164 万枚,之后逐年减少 50%。这种参照了比特币每四年产量减半的设定,很容易让人产生玩客币会持续升值的错觉。再加上当时比特币、以太坊等加密数字货币普遍暴涨,玩客云的预约量很快就突破了百万。

在二手交易市场,零售价 599 元的玩客云设备曾一度被炒到 2500 元。而玩客币(WKC)在第三方交易所价格也曾涨到 9 块多,吸引了大批炒币玩家。

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WKC 价格走势 | 来自:胖比特


这些利好消息让迅雷股价很快就冲高到了 25 美元的历史高位,比上市首发价翻了一倍还要多。然而一年时间过去,玩客币已经不再对迅雷股价起作用。

去年 9 月监管政策封杀国内 ICO 之后,迅雷在争议声中将玩客币改名为链克并与 ICO 划清界限。现在的链克就像积分,本质上是作为一种虚拟货币单位发放给用户的数字奖励,可以用来兑换爱奇艺 VIP 会员、星域 CDN 流量等权益。

对于炒币党来说,这意味着 All-in 区块链的迅雷失去了最后的想象力。


迅雷赚钱宝,一次技术尝试


只比马化腾小两岁的邹胜龙是做技术出身,行事素来低调,极少抛头露面。

2014 年 11 月,邹胜龙在小米雷军的引荐下任命从腾讯云跳槽来的高管陈磊为迅雷第一任 CTO,同时兼任子公司网心科技 CEO。

在腾讯云期间,陈磊就已经意识到 CDN(内容分发网络)业务控制成本的重要性。当时云计算的价格战已经打过好几轮,腾讯云、阿里云、百度云以及一众云计算初创公司争相降价以吸引企业客户。但传统 CDN 部署中心化节点和运维的成本都是刚性的,降价空间有限而且不可持续。

而此时的迅雷,已经通过网心科技启动了一个名为水晶计划(Project Crystal)的项目来验证能否利用用户的闲置带宽和存储空间构建起一套完整的 CDN 服务。邹胜龙还在迅雷财报及分析师电话会议中介绍过水晶计划,对其寄予厚望。

从技术层面理解,P2P 和 P2SP 网络本身就具有去中心化属性,如果能将用户的带宽和存储资源收集起来,利用算法将需要分发的内容预先存储到距离用户最近的节点中,理论上可以大幅度降低 CDN 带宽成本,同时提高资源加载/响应速度。这就是 P2P CDN 的基本工作原理。

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陈磊加入网心科技时,迅雷水晶计划中的「水晶矿场」已经在近 20000 名内测用户的手机和电脑中运行了十个月,第一代迅雷赚钱宝硬件也启动了研发和测试。参与水晶计划的用户,可以通过贡献自己的上行带宽来获得水晶点数。迅雷规定 10000 个水晶可以兑换人民币 1 元,在 100Mbps 带宽下跑满一个月,预计收益为 1500 元。

2015 年,网心科技打出「让你的路由器能赚钱」口号,先后发布了两款迅雷赚钱宝,采用预约抢购制一机难求。

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第一代迅雷赚钱宝 | 图自:网心科技


按照 P2P CDN 的工作原理,迅雷赚钱宝用户量越多,整个 CDN 网络存储和分发内容的能力就越强。而卖出更多赚钱宝的前提是,购买者能够获得额外收益,至少能把硬件的本钱赚回来。

从什么值得买等社区交流贴来看,两代赚钱宝的「挖矿」速度视带宽而异,但硬件回本至少也要 6-12 个月。

在两代赚钱宝硬件的基础上,网心科技构建了自己的 CDN 服务——星域 CDN。


星域 CDN,寻找存在感


第一代迅雷赚钱宝发布之后,小米雷军站 C 位和迅雷创始人邹胜龙、网心科技 CEO 陈磊共同发布面向企业客户的 CDN 产品——星域 CDN,口号跟小米一样志向远大:重新定义 CDN。

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在陈磊的领导下,迅雷「重新定义 CDN」的主要手段还是靠降价。根据区块律动 BlockBeats 的统计,星域 CDN 发布至今三年只降价过 2 次。作为对比,阿里云在 2015 年 5 月宣布 CDN 降价 21% 之后,又在一年内连续降价 6 次。

2017 年 3 月,阿里云完成对优酷土豆 CDN(优酷路由宝与迅雷赚钱宝原理相似)的整合,随后上线了自己的 P2P CDN 产品,并宣布再次降价 35%。据区块律动 BlockBeats 的不完全统计,阿里云 CDN 产品线最近三年至少降价过十次。

按照日流量 10TB 以内计费方式,星域 CDN 旗舰版每 GB 要 0.24 元,而阿里云的 P2P CDN 只要 0.13 元。计费方式切换为按峰值带宽计费,星域 CDN 才比公有云 CDN 更划算。这说明,星域 CDN 的价格优势只对部分客户有效,而且很可能是暂时的。

对于需要 CDN 服务的企业而言,价格并不是最终决定购买与否的唯一因素,服务的稳定性和客户支持也很重要。公开信息显示,星域 CDN 的大客户主要是小米电视、爱奇艺和哔哩哔哩,除此之外还有一些规模较小的直播和视频平台,比如熊猫直播、微吼等。

根据赛迪(CCIDnet)中国市场情报中心编制的《2017 年中国 CDN 市场规模及行业分析报告》,市场份额最高的仍然是老牌厂商网宿科技,阿里云和腾讯云紧随其后,迅雷星域 CDN(网心科技)排名第十,然而其市场占有率却只有可怜的 1.2%。

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2017 中国 CDN 服务商市场份额前十 | 来自赛迪报告


对于迅雷而言,CDN 业务从无到有是建立在水晶计划和两代赚钱宝硬件有百万级用户参与的基础上的。按照今年 5 月陈磊在网心科技发布会上公布的数字,星域云目前拥有超过 150 万个节点。

这 150 万减去迅雷自建的 400 多个中心化节点,剩下的应该全部是赚钱宝和玩客云节点,它们帮助迅雷构建了星域云的 P2P CDN 网络。

除了迅雷,越来越多的云服务厂商也开始在 P2P CDN 领域发力。今年上半年,中小规模的云计算初创公司比如青云和又拍云,也先后推出了自己的 P2P CDN 服务。

网宿科技和中国联通主导的 P2P CDN 标准,也在 7 月正式获得国际电联立项。这意味着,迅雷在 P2P CDN 国际标准制定中失去了话语权。


赚钱宝和玩客云,是对用户的负债


对于提供下载加速服务起家的迅雷而言,带宽支出一直是占比最大的一项成本,也是让迅雷难以持续盈利的主要原因。

2014 年初启动的水晶计划,以及后来的赚钱宝、玩客云项目,本质上都是利用用户闲置带宽和存储资源,降低自身的带宽成本的尝试。

从财报来看,迅雷公司 2015-2017 年的带宽成本一直上升。在最严重的去年二季度,迅雷带宽成本占当季营收的比重超过 45%。换句话说,这个季度赚的钱有不到一半被用来购买带宽。

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迅雷带宽成本占季度营收状况


到了今年上半年,迅雷季度带宽成本同比出现了下降,季度营收从 2017Q4 开始大幅增加。这与玩客奖励计划的推出时间重合。

通过分析迅雷公司的营收构成不难发现,玩客云硬件销售的短暂火爆增加了最近三个季度的营收。

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今年二季度,迅雷云计算及互联网增值服务(IVAS)项目收入为 3650 万美元,同比增长 186.9%,但下滑的趋势已经显现。

这与玩客币(WKC)价值归零、玩客云不限量销售后需求疲软有关。

严格来说,赚钱宝和玩客云并不是矿机,内部运行的算法也跟矿机挖矿算法有显著区别。作为终端 CDN 节点,赚钱宝和玩客云的主要功能是找到正确的分片数据并传送到正确的用户需求端。

按照工作量证明机制,上传数据的账户会获得一定数量的链克奖励。而用户积攒下来的链克可以用来兑换爱奇艺 VIP 会员、加速特权等权益。

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区块律动获得的赚钱宝与玩客云「挖矿」收益截图


从这个角度来看,玩客云和链克本质上是迅雷对用户的负债。只不过这种负债不需要用现金来偿还,而是通过等值的线上服务。当然,这要建立在迅雷愿意履行承诺的前提之上。

就在上周,迅雷宣布将链克、链克商城、链克钱包等业务打包在一起有偿售让给了新大陆集团投资的一家北京公司,链克相关业务将由这家公司操盘。这在外界看来是将灰色收入业务分拆出去,降低公司运营的政策风险。

在不少媒体的报道中接手链克的公司因为有不少国资参与,所以也被称为是「国家队」,可以看出迅雷在链克的运营上已经面临了很大的政府监管压力。经营权的易手,可以避免迅雷既是裁判又是运动员的局面,而利润丰厚的玩客云及迅雷链则被保留。链克转让后,迅雷还有新的亮点吗?

从第一代赚钱宝到玩客云,迅雷研发的「矿机」售价越来越高,而三代「矿机」的物料成本远低于零售价,卖矿机本身就是一本万利的生意。

对于用户来说,在「挖矿」收益速度不变的情况下,用户回本所需的时间更长了。在什么值得买等经验分享帖中,迅雷一二代赚钱宝的回本时间视网速而异,但至少也需要 6-12 个月。

随着炒币的热潮退去,迅雷链克的吸引力已经大不如前,普通用户购买玩客云硬件的动力就更小了。

迅雷很有可能重新变成之前那个没有想象力的公司。All-in 区块链的转型尝试,只不过增加一次失败的次数而已。


作者:区块律动BlockBeats 0x7

迅雷“链克”重组:香港在左,新大陆在右

资讯odaily 发表了文章 • 2018-09-20 15:59 • 来自相关话题

迅雷表示,将更加专注迅雷链、迅雷链文件系统(TCFS)等底层区块链技术和基础设施的创新研发。


历时3月,争议缠身的迅雷链克业务,重组归宿终尘埃落地。

9月17日,迅雷集团(纳斯达克:XNET)宣布与新大陆科技集团展开战略合作,并将链克项目在中国大陆地区的独家运营权售让给新大陆所投资的北京链享云有限公司(“链享云”)。

迅雷表示,将停止在中国大陆运营链克项目,并将更加专注迅雷链、迅雷链文件系统(TCFS)等底层区块链技术和基础设施的创新研发。

至此,迅雷完成了链克包括大陆、国内外全部业务的转移。此前6月27日,深圳市迅雷网络技术有限公司发公告称将永久冻结官方用于市场运营支出的全部预留链克,另外,迅雷也将停止链克国际服务,且宣布国际版链克口袋和链克的应用、功能、用户服务以及相关的运营工作全部由香港Xunlei Network Technologies Limited负责。

事实上,6月份与冻结链克、转移国际业务一并开展的,还有此次公开的大陆业务售让事项。

据天眼查公开资料,此次接手方北京链享云科技有限公司成立于2014年4月,原名盈鑫鼎创科技有限公司,在今年6月份进行了工商关系(包括法人、企业名称、企业类型、投资人)的一系列变更,经营范围从五金电子等硬件设备变更至互联网信息服务,且投资人新增北京苏哈科技有限公司、晋融天下集团有限公司及CEO李林蔚。今年8月,新大陆科技集团入股10%,CEO王晶入驻管理层。

结合此次迅雷称“链享云旨在将区块链技术落地‘数字公民’的建设工作”的发声来看,8月新增资方新大陆科技集团的加入无疑对于链享云的业务导向起到了决定性的作用。

公开资料显示,新大陆产业布局包括物联网,大数据,IT,曾启动全国首个“数字公民”试点,以及发布了数字公民安全码及数字公民安全解码芯片。另外值得注意的是,新大陆持股方包括中央汇金、长城(天津)股权投资基金、全国社保基金、陕国托等在内均具备国资背景,由此有媒体分析链克已被”收归国有”。

回顾“链克”诞生至今这一路,出身“玩客币”,历经改名、停止转账功能、扶持开发者、冻结之后,最终经营权从迅雷剥离。在外界解读中,迅雷此举无论是意在转移争议还是被招至国家队麾下,其结局似乎是意料之外也是意料之中。

但从全局来看,对于迅雷来说是利好之举,一方面基于此层转让关系,合作新大陆可共同推进“数字公民”工程;另一方面放下“链克”,也可轻装上阵,从而更加聚焦于其核心业务迅雷链等底层技术。

而对于C端来说,具体操作上并无变化。迅雷表示,尽管链克项目在中国大陆地区的独家运营权被售让,玩客云用户仍然可以通过贡献闲置的计算资源来获取链克,迅雷也将继续通过共享计算与区块链技术,连接用户闲置计算资源,为企业服务,降低社会计算资源成本。(芦荟) 查看全部
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迅雷表示,将更加专注迅雷链、迅雷链文件系统(TCFS)等底层区块链技术和基础设施的创新研发。



历时3月,争议缠身的迅雷链克业务,重组归宿终尘埃落地。

9月17日,迅雷集团(纳斯达克:XNET)宣布与新大陆科技集团展开战略合作,并将链克项目在中国大陆地区的独家运营权售让给新大陆所投资的北京链享云有限公司(“链享云”)。

迅雷表示,将停止在中国大陆运营链克项目,并将更加专注迅雷链、迅雷链文件系统(TCFS)等底层区块链技术和基础设施的创新研发。

至此,迅雷完成了链克包括大陆、国内外全部业务的转移。此前6月27日,深圳市迅雷网络技术有限公司发公告称将永久冻结官方用于市场运营支出的全部预留链克,另外,迅雷也将停止链克国际服务,且宣布国际版链克口袋和链克的应用、功能、用户服务以及相关的运营工作全部由香港Xunlei Network Technologies Limited负责。

事实上,6月份与冻结链克、转移国际业务一并开展的,还有此次公开的大陆业务售让事项。

据天眼查公开资料,此次接手方北京链享云科技有限公司成立于2014年4月,原名盈鑫鼎创科技有限公司,在今年6月份进行了工商关系(包括法人、企业名称、企业类型、投资人)的一系列变更,经营范围从五金电子等硬件设备变更至互联网信息服务,且投资人新增北京苏哈科技有限公司、晋融天下集团有限公司及CEO李林蔚。今年8月,新大陆科技集团入股10%,CEO王晶入驻管理层。

结合此次迅雷称“链享云旨在将区块链技术落地‘数字公民’的建设工作”的发声来看,8月新增资方新大陆科技集团的加入无疑对于链享云的业务导向起到了决定性的作用。

公开资料显示,新大陆产业布局包括物联网,大数据,IT,曾启动全国首个“数字公民”试点,以及发布了数字公民安全码及数字公民安全解码芯片。另外值得注意的是,新大陆持股方包括中央汇金、长城(天津)股权投资基金、全国社保基金、陕国托等在内均具备国资背景,由此有媒体分析链克已被”收归国有”。

回顾“链克”诞生至今这一路,出身“玩客币”,历经改名、停止转账功能、扶持开发者、冻结之后,最终经营权从迅雷剥离。在外界解读中,迅雷此举无论是意在转移争议还是被招至国家队麾下,其结局似乎是意料之外也是意料之中。

但从全局来看,对于迅雷来说是利好之举,一方面基于此层转让关系,合作新大陆可共同推进“数字公民”工程;另一方面放下“链克”,也可轻装上阵,从而更加聚焦于其核心业务迅雷链等底层技术。

而对于C端来说,具体操作上并无变化。迅雷表示,尽管链克项目在中国大陆地区的独家运营权被售让,玩客云用户仍然可以通过贡献闲置的计算资源来获取链克,迅雷也将继续通过共享计算与区块链技术,连接用户闲置计算资源,为企业服务,降低社会计算资源成本。(芦荟)

迅雷的链克涉嫌 ICO 吗?

项目leek 发表了文章 • 2018-09-07 10:04 • 来自相关话题

 
ICO 的基本内涵

 
ICO 通常是Initial Coin Offering 的英文简称,一般翻译为初始数字代币发行或者首次代币发行。中国人民银行等七部委于2017 年9 月4 日发布的《关于防范代币发行融资风险的公告》对首次代币发行(ICO)作如下界定:“代币发行融资是指融资主体通过代币的违规发售、流通,向投资者筹集比特币、以太币等所谓‘虚拟货币’,本质上是一种未经批准非法公开融资的行为,涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。”

据此,ICO 的违法或违规行为主要包括如下构成要件:一、主体未经权威机构(如央行)批准融资;二、融资方式通过违规发售、流通代币完成,这种虚拟代币通常指区块链的项目开发团队开发的去中心化应用的虚拟代币;三、主体向投资者筹集比特币等主流“虚拟货币”;四、上述行为可能涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动中的一种或多种。

2017年9月份以来,ICO这种区块链创业项目融资模式被我国监管部门叫停,经历了短暂的沉寂,随后以ICO 为基础的各种“变异”形式开始在国内出现。其中,最引起大众关注的方式称为IMO(Initial Miner Offerings 的简称,以矿机销售为核心发行虚拟代币)。具体言之,IMO是指通过销售硬件(即“矿机”)为核心发行虚拟代币。根据中国互联网金融协会的声明,该模式涉及迅雷的链克(原称为“玩客币”WKC,后改名为“链克”,英文名LinkToken),另外还包括快播旗下流量矿石的流量宝盒——流量币(LLT)以及暴风播酷云——BFC 积分,等等。其中出现最早、影响力最大的是迅雷的链克。链克产出方式和比特币类似,玩客云类似比特币矿机。


迅雷的ICO 疑云解析


近半年受行业协会和媒体热议的IMO,以通过售卖矿机形式,让购买矿机的客户通过挖矿形式获得代币。IMO 本身不直接募币,也不直接发币,是否确属变相的ICO?2018 年1 月12 日,中国互联网金融协会发布的《关于防范变相ICO 活动的风险提示》指出,“以迅雷‘链克’为例,发行企业实际上是用‘链克’代替了对参与者所贡献服务的法币付款义务,本质上是一种融资行为,是变相ICO。”中国互联网金融协会还指出,迅雷通过推销大会使得非合格投资者参与其中。中国互联网金融协会称之为变相的。

上述论断涉及如下问题:一、迅雷公司售卖矿机,用链克代替对参与者所贡献服务的法币付款义务,是否属于融资活动?消费者购买迅雷公司的矿机挖矿获取链客,是否存在基于链克将来升值的信赖利益和投机预期?二、参与者向迅雷团队贡献闲置的带宽资源,作为商业机构,迅雷公司针对此种商业行为是否必然承担法币的付款义务?

首先,矿机自身的价值和其市场价格并不对等,消费者购买矿机,除兑换其它网络产品,主要目的是为了获得链克,以便售出获利。因此,消费者购买矿机支付的价格不仅包括矿机本身的价值,还包括消费者对矿机可以产生链克的价值预期。如果矿机不能挖矿产生链克,那么矿机能否维持现有市价,或者是否能曾被市场推高到离谱价格,则明显让人怀疑。毕竟,消费者购买迅雷公司的矿机挖矿获取链客,更重要的原因是在基于链克将来在各海外交易平台升值的信赖利益甚至投机预期,只有这样,方可解释玩客云一推出市场即被消费者抢购,甚至炒作到极高价格的合理原因。作为佐证,链克直至最近仍在玩家网、玩客家、币澳国际等不少虚拟货币交易平台频繁交易。

在IMO 模式中,迅雷大量售卖矿机获得法币,相应成本被转移至矿机购买者以及在二级市场购买链克的投资者身上。另外,参与者向迅雷公司提供宽带资源时,通常的商业模式应是公司向用户提供金钱作为对等回报。迅雷公司以链克这种虚拟代币置换了资金给付义务,链克实质上成为通过向用户发行、流通虚拟代币的方式募集社会资金的介质。如研究者所述:“IMO 是先有矿机,再通过矿机获得新币。尽管从发行加密资产类别上看,IMO 的模式在ICO 基础上有所演化,但其融资属性相同,涉及的风险本质类似。”综上所述,这种IMO 属于融资行为。

其次,在商业行为中,针对参与者的贡献,公司理应提供回报,回报形式通常属于私法自治范围,可以是金钱,也可是实物或者其他。那么,提供链克作为支付回报的形式,是否违背法律强制性规定?中国人民银行等五部委在2013 年发布《关于防范比特币风险的通知》指出,比特币不是真正意义的货币,不具有与货币等同的法律地位,不能且不应作为货币在市场上流通使用,同时要求不得接受比特币或以比特币作为支付结算工具。这份文件仅提及“不得接受比特币或以比特币作为支付结算工具”,但根据同样的逻辑推理,基于区块链技术的其他虚拟代币也和比特币一样,在中国境内不得作为支付结算的工具。《消费者权益保护法》第二十条规定:“经营者提供商品或者服务应当明码标价。”消费者以链克兑换相应网络产品,意味着迅雷公司实质上用链克为其产品或服务定价。再据《中华人民共和国人民币管理条例》(2018 修正版)第二十八条,“任何单位和个人不得印制、发售代币票券,以代替人民币在市场上流通。”发行、流通链克虽不完全等同于“印制、发售代币票券”的行为,但效果上却起到部分代替人民币在市场上流通的作用。因此,笔者认为,迅雷公司以链克“代替了对参与者所贡献服务的法币付款义务”,违背了相关强制性规定。

综上所述,尽管迅雷开发团队在其公开声明中反对“链克”被境外的加密数字货币交易平台上线交易并被投资者进行投机炒作,迅雷公司对“链克”钱包采用实名制,并采用限制转账的方式迫使部分境外的加密数字货币交易平台停止“链克”的交易。但这些努力只是降低链克被过分炒作的风险。笔者认为,即使迅雷公司的IMO 模式置于中国市场环境下定义,融资主体虽然并未向投资人筹集比特币等主流“虚拟货币”,而是通过售卖矿机间接筹集法定货币,以发行、流通虚拟代币,其性质上同样属于主体未经有权机构批准的融资行为,不管代币流通是否被发行方(迅雷)允许,其行为在当前中国现有法规、政策和监管精神下均属ICO。


作者:邓建鹏,经济评论中央民族大学法学院教授
来源:证券日报(http://epaper.zqrb.cn/images/2018-08/25/A3/A3.pdf) 查看全部
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ICO 的基本内涵

 
ICO 通常是Initial Coin Offering 的英文简称,一般翻译为初始数字代币发行或者首次代币发行。中国人民银行等七部委于2017 年9 月4 日发布的《关于防范代币发行融资风险的公告》对首次代币发行(ICO)作如下界定:“代币发行融资是指融资主体通过代币的违规发售、流通,向投资者筹集比特币、以太币等所谓‘虚拟货币’,本质上是一种未经批准非法公开融资的行为,涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。”

据此,ICO 的违法或违规行为主要包括如下构成要件:一、主体未经权威机构(如央行)批准融资;二、融资方式通过违规发售、流通代币完成,这种虚拟代币通常指区块链的项目开发团队开发的去中心化应用的虚拟代币;三、主体向投资者筹集比特币等主流“虚拟货币”;四、上述行为可能涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动中的一种或多种。

2017年9月份以来,ICO这种区块链创业项目融资模式被我国监管部门叫停,经历了短暂的沉寂,随后以ICO 为基础的各种“变异”形式开始在国内出现。其中,最引起大众关注的方式称为IMO(Initial Miner Offerings 的简称,以矿机销售为核心发行虚拟代币)。具体言之,IMO是指通过销售硬件(即“矿机”)为核心发行虚拟代币。根据中国互联网金融协会的声明,该模式涉及迅雷的链克(原称为“玩客币”WKC,后改名为“链克”,英文名LinkToken),另外还包括快播旗下流量矿石的流量宝盒——流量币(LLT)以及暴风播酷云——BFC 积分,等等。其中出现最早、影响力最大的是迅雷的链克。链克产出方式和比特币类似,玩客云类似比特币矿机。


迅雷的ICO 疑云解析


近半年受行业协会和媒体热议的IMO,以通过售卖矿机形式,让购买矿机的客户通过挖矿形式获得代币。IMO 本身不直接募币,也不直接发币,是否确属变相的ICO?2018 年1 月12 日,中国互联网金融协会发布的《关于防范变相ICO 活动的风险提示》指出,“以迅雷‘链克’为例,发行企业实际上是用‘链克’代替了对参与者所贡献服务的法币付款义务,本质上是一种融资行为,是变相ICO。”中国互联网金融协会还指出,迅雷通过推销大会使得非合格投资者参与其中。中国互联网金融协会称之为变相的。

上述论断涉及如下问题:一、迅雷公司售卖矿机,用链克代替对参与者所贡献服务的法币付款义务,是否属于融资活动?消费者购买迅雷公司的矿机挖矿获取链客,是否存在基于链克将来升值的信赖利益和投机预期?二、参与者向迅雷团队贡献闲置的带宽资源,作为商业机构,迅雷公司针对此种商业行为是否必然承担法币的付款义务?

首先,矿机自身的价值和其市场价格并不对等,消费者购买矿机,除兑换其它网络产品,主要目的是为了获得链克,以便售出获利。因此,消费者购买矿机支付的价格不仅包括矿机本身的价值,还包括消费者对矿机可以产生链克的价值预期。如果矿机不能挖矿产生链克,那么矿机能否维持现有市价,或者是否能曾被市场推高到离谱价格,则明显让人怀疑。毕竟,消费者购买迅雷公司的矿机挖矿获取链客,更重要的原因是在基于链克将来在各海外交易平台升值的信赖利益甚至投机预期,只有这样,方可解释玩客云一推出市场即被消费者抢购,甚至炒作到极高价格的合理原因。作为佐证,链克直至最近仍在玩家网、玩客家、币澳国际等不少虚拟货币交易平台频繁交易。

在IMO 模式中,迅雷大量售卖矿机获得法币,相应成本被转移至矿机购买者以及在二级市场购买链克的投资者身上。另外,参与者向迅雷公司提供宽带资源时,通常的商业模式应是公司向用户提供金钱作为对等回报。迅雷公司以链克这种虚拟代币置换了资金给付义务,链克实质上成为通过向用户发行、流通虚拟代币的方式募集社会资金的介质。如研究者所述:“IMO 是先有矿机,再通过矿机获得新币。尽管从发行加密资产类别上看,IMO 的模式在ICO 基础上有所演化,但其融资属性相同,涉及的风险本质类似。”综上所述,这种IMO 属于融资行为。

其次,在商业行为中,针对参与者的贡献,公司理应提供回报,回报形式通常属于私法自治范围,可以是金钱,也可是实物或者其他。那么,提供链克作为支付回报的形式,是否违背法律强制性规定?中国人民银行等五部委在2013 年发布《关于防范比特币风险的通知》指出,比特币不是真正意义的货币,不具有与货币等同的法律地位,不能且不应作为货币在市场上流通使用,同时要求不得接受比特币或以比特币作为支付结算工具。这份文件仅提及“不得接受比特币或以比特币作为支付结算工具”,但根据同样的逻辑推理,基于区块链技术的其他虚拟代币也和比特币一样,在中国境内不得作为支付结算的工具。《消费者权益保护法》第二十条规定:“经营者提供商品或者服务应当明码标价。”消费者以链克兑换相应网络产品,意味着迅雷公司实质上用链克为其产品或服务定价。再据《中华人民共和国人民币管理条例》(2018 修正版)第二十八条,“任何单位和个人不得印制、发售代币票券,以代替人民币在市场上流通。”发行、流通链克虽不完全等同于“印制、发售代币票券”的行为,但效果上却起到部分代替人民币在市场上流通的作用。因此,笔者认为,迅雷公司以链克“代替了对参与者所贡献服务的法币付款义务”,违背了相关强制性规定。

综上所述,尽管迅雷开发团队在其公开声明中反对“链克”被境外的加密数字货币交易平台上线交易并被投资者进行投机炒作,迅雷公司对“链克”钱包采用实名制,并采用限制转账的方式迫使部分境外的加密数字货币交易平台停止“链克”的交易。但这些努力只是降低链克被过分炒作的风险。笔者认为,即使迅雷公司的IMO 模式置于中国市场环境下定义,融资主体虽然并未向投资人筹集比特币等主流“虚拟货币”,而是通过售卖矿机间接筹集法定货币,以发行、流通虚拟代币,其性质上同样属于主体未经有权机构批准的融资行为,不管代币流通是否被发行方(迅雷)允许,其行为在当前中国现有法规、政策和监管精神下均属ICO。


作者:邓建鹏,经济评论中央民族大学法学院教授
来源:证券日报(http://epaper.zqrb.cn/images/2018-08/25/A3/A3.pdf)