ConsenSys创始人Joseph Lubin:以太坊2.0全分片或将在2020年启动

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据Trustnodes 10月10日报道,以太坊初创企业ConsenSys的创始人Joseph Lubin在开发者大会Devcon的一次演讲中表示,以太坊2.0阶段0将于2020年第一季度启动,而阶段1和阶段2将于2020年底同时推出。

这比阶段2预计将于2021年第一季度推出的时间略早一些,虽然阶段2实施的是全分片,但Lubin提议这两个阶段可以有效地合并。

Lubin认为Web 3.0可以通过以太坊区块链的无需许可(permissionless)和公开特性打开苹果、亚马逊、谷歌、Facebook和其他科技巨头的围墙花园(Walled garden),以上提议正是在这一背景下提出的。

要做到这一点,需要解决隐私问题,零知识证明(zero knowledge proof)在某种程度上可以增加隐私。

Lubin表示,个人和实体的去中心化身份识别是另一个开发组件,它可以为用户提供一种数字原生的身份识别方法。

存储合约和测试网启动后,可扩展性将成为第三个开发组件,计划于今年冬季阶段0的创世区块出块后开始。原来的提议是,2020年底进行阶段0的存储分片,2021年初进行阶段2的全分片。

根据Lubin的说法,现在这两个阶段将一起推出,届时可能会在2020年晚些时候启动全分片,随后推出PoS链。

以以太坊联合创始人Vitalik Buterin表示,从概念上讲,分片似乎是通过保持智能合约的可组合性来具体化的,他进一步表示,以太坊1.0将在全分片启动后的一段时间内被折叠进以太坊2.0。


Lubin:以太坊开发人员达50万名
 

Web 3.0设想的另一个组成部分是,它需要构建所有服务的开发人员。

Lubin估计,目前有50万以太坊开发人员、3000万全球开发人员和60万开源开发人员。他说道:

    “根据Truffle下载量和其他指标,我们可以估计,目前有多达50万名开发人员定期进行以太坊开发工作,其中可能有20万人或更多人从事全职以太坊开发工作,或以其他方式完全参与开发。”


Lubin还在会上表示,“在第六届Devcon大会上,开发人员将达到100万人”,虽然他认为这一数字也有点过大。

但他强调,目前致力于Java或Python和其他Web 2.0技术开发的程序员有数百万人。他说道:

    “让我们争取一百万名开发人员来使用以太坊技术进行构建,为了迎接这一挑战,我们将推出一个网站,上面会对谁可以将更多的Web2.0开发人员带到Web3.0中进行排名。”


Lubin表示,这是为了让去中心化的网络成为现实,虽然它似乎发展得太慢,但就像爱迪生发明灯泡后,电网的建立却花了相当长的时间。

一个更明显的例子就是Wifi。就在几年前,Wifi连接是不稳定的,那时你几乎连不上。即使在今天,它仍然时不时中断,但它在不断地改进。

因此,当分片启动时,公共区块链可也一样会取得很大的进步,因为开发人员越多,就意味着改进的速度越快。


原文:https://www.trustnodes.com/2019/10/10/ethereum-sharding-likely-to-launch-in-2020-says-joseph-lubin
作者:Trustnodes
编译:Libert 查看全部
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据Trustnodes 10月10日报道,以太坊初创企业ConsenSys的创始人Joseph Lubin在开发者大会Devcon的一次演讲中表示,以太坊2.0阶段0将于2020年第一季度启动,而阶段1和阶段2将于2020年底同时推出。

这比阶段2预计将于2021年第一季度推出的时间略早一些,虽然阶段2实施的是全分片,但Lubin提议这两个阶段可以有效地合并。

Lubin认为Web 3.0可以通过以太坊区块链的无需许可(permissionless)和公开特性打开苹果、亚马逊、谷歌、Facebook和其他科技巨头的围墙花园(Walled garden),以上提议正是在这一背景下提出的。

要做到这一点,需要解决隐私问题,零知识证明(zero knowledge proof)在某种程度上可以增加隐私。

Lubin表示,个人和实体的去中心化身份识别是另一个开发组件,它可以为用户提供一种数字原生的身份识别方法。

存储合约和测试网启动后,可扩展性将成为第三个开发组件,计划于今年冬季阶段0的创世区块出块后开始。原来的提议是,2020年底进行阶段0的存储分片,2021年初进行阶段2的全分片。

根据Lubin的说法,现在这两个阶段将一起推出,届时可能会在2020年晚些时候启动全分片,随后推出PoS链。

以以太坊联合创始人Vitalik Buterin表示,从概念上讲,分片似乎是通过保持智能合约的可组合性来具体化的,他进一步表示,以太坊1.0将在全分片启动后的一段时间内被折叠进以太坊2.0。


Lubin:以太坊开发人员达50万名
 

Web 3.0设想的另一个组成部分是,它需要构建所有服务的开发人员。

Lubin估计,目前有50万以太坊开发人员、3000万全球开发人员和60万开源开发人员。他说道:


    “根据Truffle下载量和其他指标,我们可以估计,目前有多达50万名开发人员定期进行以太坊开发工作,其中可能有20万人或更多人从事全职以太坊开发工作,或以其他方式完全参与开发。”



Lubin还在会上表示,“在第六届Devcon大会上,开发人员将达到100万人”,虽然他认为这一数字也有点过大。

但他强调,目前致力于Java或Python和其他Web 2.0技术开发的程序员有数百万人。他说道:


    “让我们争取一百万名开发人员来使用以太坊技术进行构建,为了迎接这一挑战,我们将推出一个网站,上面会对谁可以将更多的Web2.0开发人员带到Web3.0中进行排名。”



Lubin表示,这是为了让去中心化的网络成为现实,虽然它似乎发展得太慢,但就像爱迪生发明灯泡后,电网的建立却花了相当长的时间。

一个更明显的例子就是Wifi。就在几年前,Wifi连接是不稳定的,那时你几乎连不上。即使在今天,它仍然时不时中断,但它在不断地改进。

因此,当分片启动时,公共区块链可也一样会取得很大的进步,因为开发人员越多,就意味着改进的速度越快。


原文:https://www.trustnodes.com/2019/10/10/ethereum-sharding-likely-to-launch-in-2020-says-joseph-lubin
作者:Trustnodes
编译:Libert

福布斯:Libra是“更好的PayPal”,但不是更好的加密货币

odaily 发表了文章 • 3 天前 • 来自相关话题

Facebook 拟议的全球数字货币 Libra 其实是“另一种”支付系统,它可以被看做是一个更好的强化版 PayPal,但需要注意的是,与比特币或其他主流加密货币相比,Libra 并不像、也不是一种“自由货币”。

OptDyn 首席执行官兼创始人 Alex Karasulu 这样评价 Libra,他说:

“Libra 的区块链是一个授权区块链,这意味着只有获得授权的验证人才能在网络上处理交易。Libra 基金会的 100 个企业成员都会充当交易验证人,也说明他们从一开始就是个卡特尔,可能会给基金会之外的组织带来问题,甚至可能不会和比特币支持者和加密无政府主义者打交道。”

(星球君注:卡特尔是由一系列生产类似产品的独立企业所构成的组织,集体行动的生产者,目的是提高该类产品价格和控制其产量。根据美国反托拉斯法,卡特尔属于非法。 此外,生产或销售某一同类商品的企业,为垄断市场获取高额利润,通过在商品价格、产量和销售等方面订立协定而形成的同盟,比如垄断利益集团、垄断联盟、企业联合、同业联盟也称卡特尔,同样也是垄断组织形式之一。)

对于真正相信比特币和加密货币的人来说,Libra 并不是一个将交易从“中心化机构”控制中解放出来的货币,这显然与比特币、或是其他主流加密货币不一样。

此外,对于那些担心主权法定货币汇率波动的投资者来说,Libra 其实并不是一个“避风港”,因为 Libra 是由一篮子主权法定货币支持的,也就是说,其价值会受到锚定货币央行行长和相关货币政策的影响。

简而言之,Libra 缺乏区块链的“道德理念”。对于大多数加密货币支持者来说,Libra 是空洞的,但毫无疑问,由于 Facebook、以及使用 Libra 进行交易的 100 个创始成员平台上存在数十亿用户,我们应该能看到 Libra 获得一定的市场竞争力。

与此同时,Libra 将会对主流加密货币构成威胁。为什么这么说呢?因为对于大多数普通人来说,并不会特别关注 Libra 和真正的加密货币在本质上有何区别,很多人可能会简单地将 Libra 看做是加密货币来使用。

对于 Libra 对主流加密货币产生影响的观点,Interlapse Technologies 首席执行官 Wayne Chen 也表示认可,他表示:

“不管技术和派生差异如何,Libra 的稳定性都会对整个加密货币行业产生复合影响。”

Libra 协会是一个卡特尔组织,除了会对加密货币社区产生巨大影响之外,它可能还会在传统金融和监管层面遇到更多问题,比如国家安全、投资者保护、以及流动性等等。

不仅如此,Libra 的出现也对中央银行构成威胁,因为它将对打破央行对印钞的垄断,甚至可能通过操纵经济来满足强大精英阶层的利益,这就是为什么 Libra 目前受到监管、合规和审查等多方面关注的一个主要原因。Facebook 平台上有超过 20 亿全球用户,如果让这个“中心化”公司发行一种全新的数字货币,无疑会带来势不可挡的后果。

尽管 Libra 的未来还不明朗,但有一件事很清楚:Facebook 数字货币 Libra 会继续受到加密货币社区、政府、以及传统银行的强烈批评。
 

本文来自 Forbes,https://www.forbes.com/sites/panosmourdoukoutas/2019/10/10/libra-is-a-better-paypal-not-a-liberating-currency-like-bitcoin-eth-xrp-and-ltc/
原文作者:纽约长岛大学波斯特分校(LIU Post)经济系主任兼教授 Panos Mourdoukoutas
Odaily 星球日报译者 | Moni
原创文章,作者:Moni。 查看全部
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Facebook 拟议的全球数字货币 Libra 其实是“另一种”支付系统,它可以被看做是一个更好的强化版 PayPal,但需要注意的是,与比特币或其他主流加密货币相比,Libra 并不像、也不是一种“自由货币”。

OptDyn 首席执行官兼创始人 Alex Karasulu 这样评价 Libra,他说:

“Libra 的区块链是一个授权区块链,这意味着只有获得授权的验证人才能在网络上处理交易。Libra 基金会的 100 个企业成员都会充当交易验证人,也说明他们从一开始就是个卡特尔,可能会给基金会之外的组织带来问题,甚至可能不会和比特币支持者和加密无政府主义者打交道。”

(星球君注:卡特尔是由一系列生产类似产品的独立企业所构成的组织,集体行动的生产者,目的是提高该类产品价格和控制其产量。根据美国反托拉斯法,卡特尔属于非法。 此外,生产或销售某一同类商品的企业,为垄断市场获取高额利润,通过在商品价格、产量和销售等方面订立协定而形成的同盟,比如垄断利益集团、垄断联盟、企业联合、同业联盟也称卡特尔,同样也是垄断组织形式之一。)

对于真正相信比特币和加密货币的人来说,Libra 并不是一个将交易从“中心化机构”控制中解放出来的货币,这显然与比特币、或是其他主流加密货币不一样。

此外,对于那些担心主权法定货币汇率波动的投资者来说,Libra 其实并不是一个“避风港”,因为 Libra 是由一篮子主权法定货币支持的,也就是说,其价值会受到锚定货币央行行长和相关货币政策的影响。

简而言之,Libra 缺乏区块链的“道德理念”。对于大多数加密货币支持者来说,Libra 是空洞的,但毫无疑问,由于 Facebook、以及使用 Libra 进行交易的 100 个创始成员平台上存在数十亿用户,我们应该能看到 Libra 获得一定的市场竞争力。

与此同时,Libra 将会对主流加密货币构成威胁。为什么这么说呢?因为对于大多数普通人来说,并不会特别关注 Libra 和真正的加密货币在本质上有何区别,很多人可能会简单地将 Libra 看做是加密货币来使用。

对于 Libra 对主流加密货币产生影响的观点,Interlapse Technologies 首席执行官 Wayne Chen 也表示认可,他表示:

“不管技术和派生差异如何,Libra 的稳定性都会对整个加密货币行业产生复合影响。”

Libra 协会是一个卡特尔组织,除了会对加密货币社区产生巨大影响之外,它可能还会在传统金融和监管层面遇到更多问题,比如国家安全、投资者保护、以及流动性等等。

不仅如此,Libra 的出现也对中央银行构成威胁,因为它将对打破央行对印钞的垄断,甚至可能通过操纵经济来满足强大精英阶层的利益,这就是为什么 Libra 目前受到监管、合规和审查等多方面关注的一个主要原因。Facebook 平台上有超过 20 亿全球用户,如果让这个“中心化”公司发行一种全新的数字货币,无疑会带来势不可挡的后果。

尽管 Libra 的未来还不明朗,但有一件事很清楚:Facebook 数字货币 Libra 会继续受到加密货币社区、政府、以及传统银行的强烈批评。
 

本文来自 Forbes,https://www.forbes.com/sites/panosmourdoukoutas/2019/10/10/libra-is-a-better-paypal-not-a-liberating-currency-like-bitcoin-eth-xrp-and-ltc/
原文作者:纽约长岛大学波斯特分校(LIU Post)经济系主任兼教授 Panos Mourdoukoutas
Odaily 星球日报译者 | Moni
原创文章,作者:Moni。

ETH 正从数字石油转变成数字货币,这样真的可行吗?

longhash 发表了文章 • 3 天前 • 来自相关话题

毫无疑问,以太坊( ETH )是山寨币的“王者”。以太坊区块链的使用远远超过其他非比特币的加密资产,且其重点关注的表达型智能合约已被其他许多项目效仿。

比特币( BTC )通常被称为“数字黄金”,而那些投资 ETH 的人士通常称其为“数字石油“。但是,越来越多的以太坊用户认为,以太坊不应该被视为石油,而应被看作货币。

去年愈来愈多的去中心化金融( DeFi )应用程序在以太坊上推出,将以太坊视为货币的呼声也越来越高。

但是,ETH 作为货币将被广泛使用吗?我们来看一下数据。

 
非以太坊代币转账日渐增多
 

追踪以太坊作为货币使用的一个关键有用数据是:以太坊网络上,涉及原生 ETH 代币转账的交易量百分比。






如上图所示,在以太坊区块链上发行的 ERC-20 代币转账比 ETH 转账更为普遍。2018 年夏季以来,ERC-20 代币转账基本上与 ETH 转账一样普遍(至少是这样),但也有一些时间,ERC-20 代币转账更加普遍。

显然,ERC-20 代币标准未制定之前,几乎所有的交易都只涉及到 ETH,因为当时在以太坊平台上发行新代币并不是特别容易。虽然 2017 年是 ERC-20 代币相关活动疯狂开始的一年,但,早在 2016 年 5 月 28 日(也就是 DAO 代币可在交易所进行交易的第一天),ERC-20 代币转账也出现了一波增长。

根据 Ethplorer ,过去几个月里,Tether USD( USDT )已成为以太坊区块链上最受欢迎的非原生代币。以前,USDT 只占比特币日交易量的 5% 左右,但现在,越来越多的 USDT 转账不再是建立在比特币区块链上的 Omni 协议上进行,而是在以太坊上进行。

过去几年里,以太坊还见证了其他一些主要稳定币的推出。举几个例子:Circle 和 Coinbase 推出 USDC 稳定币;Gemini 推出 GUSD;TrustToken 推出 TUSD;Paxos 推出 PAX。

此外,还有 DAI 稳定币,该币具有高度去中心化的属性。但,DAI 是否具有足够的去中心化水平,避免出现与传统稳定币相同的问题,还有待考量(传统稳定币在银行账户中由法定货币支持)。

不久之后,相比原生 ETH 代币转账,以太坊每天可能会处理更多的稳定币转账。Coin Metrics 数据显示,9 月 9 日以太坊网络处理了 271805 个 ETH 和 178046 个 USDT 的转账交易。就调整后的链上交易量而言,USDT 交易量几乎是 ETH 的两倍。

根据 Ethplorer 数据,在撰写该文本时,DCS 代币是以太坊网络上的另一个主要参与者,过去 24 小时里约有 20000 个区块链交易。

 
交易量、交易活动、波动性
 

当然,仅因为 ERC-20 代币在以太坊上活跃,并不能说明 ETH 不能来回转账或被用作货币。也就是说,目前 ETH 每日转账次数与 2017 年 8 月的水平相当。

就 ETH 作为货币而言,以美元计价的调整后交易量往往比简单的交易数更加令人感兴趣。在这个方面,情况似乎并不是很乐观。就转账交易量而言,ETH 现在的转账交易量大致与 2017 年 5 月的水平相当。

应该记住的是,早期加密货币的链上交易量大多都与交易所的交易活动有关。据 Chainalysis 分析,比特币网络上,90% 的活动都涉及到各交易所之间的转账。

从 Coin Metrics 可以清楚看到 ETH 价格走势(当交易量趋于飙升时)和链上交易量之间的相关性。

正如我之前所写的那样,当某种特定加密货币作为货币使用时,衡量其最好的标准是价格波动。Coin Metrics 数据表明,以太坊网络存在期间,ETH 价格波动巨大,从 10% 以上跌至 5% 以下。


比特币是标准

与其他山寨币市场相比,很明显,目前为止,ETH 是比特币最好的选择。但如果 ETH 要想成为货币,那就意味着它必须要与 BTC 展开激烈角逐。

ERC-20 代币的成功使得以太坊链上日交易量超过比特币,但,将其作为货币与其他加密货币进行比较时,这一指标几乎没有意义。

最近,以太坊的每日交易手续费(以美元计)超过比特币,这一现象引起了广泛关注。但这一数据更多地并不是为了说明 ETH 作为货币时的潜在使用价值,而是表明访问以太坊网络的需求。ETH 具有价值存储或交换媒介的功能,但用户支付手续费对 USDT 或 Chainlink( LINK )代币进行转账,与 ETH 的实用性其实并没有太大的关系。

加密货币作为货币进行比较时,有一个较好的标准是看其调整后的链上交易量、交易量及价格波动。尽管 2019 年夏季大部分时间里,ETH的价格波动比 BTC 小,但如果 ETH 想要在其他方面与 BTC 竞争,那么仍需加倍努力。

虽然价格可在短期内趋于稳定,但从长期来看,货币在价值存储或增值能力方面也存在着竞争。反对将 ETH 作为货币使用的观点里,最让人厌烦的一点也许是:以 BTC 计价,目前 ETH 的价格低于 2016 年 3 月的价格,即以太坊网络首次启动不到一年的时间。话虽如此,今年 9 月对 ETH 来说还是比较客气的,因为这是有史以来这个山寨币对 BTC 表现最好的一个时期。

Castle Island Ventures 合伙人 Nic Carter 称,像 ETH 这样的山寨币,选择避开成为货币这一焦点,其实是没抓住当年创造比特币的初衷。

当 ETH 作为货币,并将其有用性与 BTC 进行比较时,山寨币是否能够克服比特币的先发优势、网络效应及其作为价值存储工具时的相对稳定性,还尚不清楚。 查看全部
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毫无疑问,以太坊( ETH )是山寨币的“王者”。以太坊区块链的使用远远超过其他非比特币的加密资产,且其重点关注的表达型智能合约已被其他许多项目效仿。

比特币( BTC )通常被称为“数字黄金”,而那些投资 ETH 的人士通常称其为“数字石油“。但是,越来越多的以太坊用户认为,以太坊不应该被视为石油,而应被看作货币。

去年愈来愈多的去中心化金融( DeFi )应用程序在以太坊上推出,将以太坊视为货币的呼声也越来越高。

但是,ETH 作为货币将被广泛使用吗?我们来看一下数据。

 
非以太坊代币转账日渐增多
 

追踪以太坊作为货币使用的一个关键有用数据是:以太坊网络上,涉及原生 ETH 代币转账的交易量百分比。

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如上图所示,在以太坊区块链上发行的 ERC-20 代币转账比 ETH 转账更为普遍。2018 年夏季以来,ERC-20 代币转账基本上与 ETH 转账一样普遍(至少是这样),但也有一些时间,ERC-20 代币转账更加普遍。

显然,ERC-20 代币标准未制定之前,几乎所有的交易都只涉及到 ETH,因为当时在以太坊平台上发行新代币并不是特别容易。虽然 2017 年是 ERC-20 代币相关活动疯狂开始的一年,但,早在 2016 年 5 月 28 日(也就是 DAO 代币可在交易所进行交易的第一天),ERC-20 代币转账也出现了一波增长。

根据 Ethplorer ,过去几个月里,Tether USD( USDT )已成为以太坊区块链上最受欢迎的非原生代币。以前,USDT 只占比特币日交易量的 5% 左右,但现在,越来越多的 USDT 转账不再是建立在比特币区块链上的 Omni 协议上进行,而是在以太坊上进行。

过去几年里,以太坊还见证了其他一些主要稳定币的推出。举几个例子:Circle 和 Coinbase 推出 USDC 稳定币;Gemini 推出 GUSD;TrustToken 推出 TUSD;Paxos 推出 PAX。

此外,还有 DAI 稳定币,该币具有高度去中心化的属性。但,DAI 是否具有足够的去中心化水平,避免出现与传统稳定币相同的问题,还有待考量(传统稳定币在银行账户中由法定货币支持)。

不久之后,相比原生 ETH 代币转账,以太坊每天可能会处理更多的稳定币转账。Coin Metrics 数据显示,9 月 9 日以太坊网络处理了 271805 个 ETH 和 178046 个 USDT 的转账交易。就调整后的链上交易量而言,USDT 交易量几乎是 ETH 的两倍。

根据 Ethplorer 数据,在撰写该文本时,DCS 代币是以太坊网络上的另一个主要参与者,过去 24 小时里约有 20000 个区块链交易。

 
交易量、交易活动、波动性
 

当然,仅因为 ERC-20 代币在以太坊上活跃,并不能说明 ETH 不能来回转账或被用作货币。也就是说,目前 ETH 每日转账次数与 2017 年 8 月的水平相当。

就 ETH 作为货币而言,以美元计价的调整后交易量往往比简单的交易数更加令人感兴趣。在这个方面,情况似乎并不是很乐观。就转账交易量而言,ETH 现在的转账交易量大致与 2017 年 5 月的水平相当。

应该记住的是,早期加密货币的链上交易量大多都与交易所的交易活动有关。据 Chainalysis 分析,比特币网络上,90% 的活动都涉及到各交易所之间的转账。

从 Coin Metrics 可以清楚看到 ETH 价格走势(当交易量趋于飙升时)和链上交易量之间的相关性。

正如我之前所写的那样,当某种特定加密货币作为货币使用时,衡量其最好的标准是价格波动。Coin Metrics 数据表明,以太坊网络存在期间,ETH 价格波动巨大,从 10% 以上跌至 5% 以下。


比特币是标准

与其他山寨币市场相比,很明显,目前为止,ETH 是比特币最好的选择。但如果 ETH 要想成为货币,那就意味着它必须要与 BTC 展开激烈角逐。

ERC-20 代币的成功使得以太坊链上日交易量超过比特币,但,将其作为货币与其他加密货币进行比较时,这一指标几乎没有意义。

最近,以太坊的每日交易手续费(以美元计)超过比特币,这一现象引起了广泛关注。但这一数据更多地并不是为了说明 ETH 作为货币时的潜在使用价值,而是表明访问以太坊网络的需求。ETH 具有价值存储或交换媒介的功能,但用户支付手续费对 USDT 或 Chainlink( LINK )代币进行转账,与 ETH 的实用性其实并没有太大的关系。

加密货币作为货币进行比较时,有一个较好的标准是看其调整后的链上交易量、交易量及价格波动。尽管 2019 年夏季大部分时间里,ETH的价格波动比 BTC 小,但如果 ETH 想要在其他方面与 BTC 竞争,那么仍需加倍努力。

虽然价格可在短期内趋于稳定,但从长期来看,货币在价值存储或增值能力方面也存在着竞争。反对将 ETH 作为货币使用的观点里,最让人厌烦的一点也许是:以 BTC 计价,目前 ETH 的价格低于 2016 年 3 月的价格,即以太坊网络首次启动不到一年的时间。话虽如此,今年 9 月对 ETH 来说还是比较客气的,因为这是有史以来这个山寨币对 BTC 表现最好的一个时期。

Castle Island Ventures 合伙人 Nic Carter 称,像 ETH 这样的山寨币,选择避开成为货币这一焦点,其实是没抓住当年创造比特币的初衷。

当 ETH 作为货币,并将其有用性与 BTC 进行比较时,山寨币是否能够克服比特币的先发优势、网络效应及其作为价值存储工具时的相对稳定性,还尚不清楚。

diss比特币、缺钱、开发没战略,V神和社区成员在年度最大盛会Devcon上还在讨论什么?

8btc 发表了文章 • 4 天前 • 来自相关话题

对比特币社区的以太坊批评者来说,上个月可以说是抓到了以太坊的“把柄”。

全球市值第二大加密货币、以太坊的联合创始人约瑟夫•卢宾(Joseph Lubin)在特拉维夫(Tel Aviv)的Ethereal大会上承认,以太坊网络最初的形式并不适合大规模使用。这位ConsenSys CEO表示,“我们知道它肯定不会扩展。”

可以预见的是,“热心的”bitcoiners立刻在低下对以太坊发出“骗局”的叫喊。但Lubin的声明至少在Devcon(以太坊社区最大和最有影响力的年度聚会)上对以太坊的粉丝来说并不可耻,大约3000名与会者本周聚集在日本大阪。

即使那些知道“以太坊的第一个版本是不可扩展”的人也不认为以太坊早期的市场宣传是误导。他们将“技术迭代”视为发展的一个固有的过程。

“Bitcoiners有点像铁杆法西斯天主教徒,认为其他一切都是错的,”以太坊创业公司 Status的研究员迪安•伊特曼(Dean Eigenmann)说。

今年的Devcon大会的乐观氛围强调了比特币和以太坊之间的区别,这已经成为以太坊自己的不容小觑的力量:比特币是一种个人主义的货币资产,而以太坊,尽管它通向大规模采用的道路可能错综复杂,却是一个共同的承诺,继续共同试验智能合约。

Summa的联合创始人詹姆斯•普雷斯特里奇(James Prestwich)是一个旨在在比特币和以太坊之间创造跨链资本流动的项目的负责人之一。即使一条区块链显示的内容与最初的白皮书有所不同,也不会使它成为一个骗局。

    “有些东西将在10年后出现。它可能与今天存在的[以太坊]没有任何相似之处。可能不会有很好的连续性,”普雷斯特里奇说。“但名为以太坊的某些东西将在10年后出现。”


说到由以太坊创始人维塔利克·布特林(Vitalik Buterin)作为领导者之一的以太坊基金会,伊特曼补充道:

    “基金会没有拿了钱就跑。”


那么,Vitalik在2014年向散户投资者出售了700多万代币以启动该网络之后,他们实现了什么呢?

首先,它们催生了一个全球生活方式品牌。有一种独特的美学定义了以太坊的活动,从彩虹和柔和的调色板,素食者友好的小吃,到关于普惠金融的主题小组讨论。

周二聚集的许多Devcon与会者都曾将自己的钱投入由开源软件管理的公共资金池,其中包括价值超过5.37亿美元的加密货币被锁定在去中心化金融(DeFi)应用中。如果说bitcoiners喋喋不休地说比特币“自由”不受审查,那么以太坊的粉丝则专注于创建“开放”和“协作”的平台,它们的治理比传统机构更加平等。

最重要的是,最初的以太坊平台激发了价值数十亿美元的经济活动,从代币销售到DeFi贷款,并影响了监管机构对融资后“去中心化”的加密货币的看法。据初创公司Dappros称,以太坊平台还吸引了全球逾1.7万名开发人员的忠实拥趸。

但对于这笔应计价值能否转化到下一个版本的智能合约平台(以太坊2.0),目前尚无定论。

 
“缺乏战略”
 

Devcon的与会者并不羞于讨论未来的道路,也不羞于讨论谁来资助这项工作。

根据以太坊客户端Parity的通讯主管Peter Mauric的说法,大部分与以太坊相关的资助项目现在将优先创建一个新的区块链——Eth 2.0。了解这类开发计划的消息人士估计,建造下一个版本的以太坊至少需要两年时间。

    “没有人真正知道当Eth 2诞生时,Eth 1那时候会变成什么样子,”Mauric告诉CoinDesk。“在目前的区块链客户端中,没有太多的新开发。大部分正在进行的工作是维护。”


正如Prestwich所解释的,今年冬天,Eth 2的第一阶段——被称为0阶段——即将到来:

    “移到0阶段区块链的ETH将被转换为一个新的代币。这些代币不能在链上移动。至少在发布6个月后,经过一个硬分叉将将添加传输功能。在那之前,用户是被锁定的。”


在可预见的未来,如何将数百个基于以太坊的代币和智能合约(包括DeFi项目)迁移到新链上,目前还没有明确的计划。

以太坊基金会(Ethereum Foundation)的开发者杰米·皮茨(Jamie Pitts)在周二的Devcon大会开幕式上表达了自己的担忧。

"我觉得他们缺乏策略," Pitts说。"“我认为有很多团队在研究自己的想法,但缺乏协调。”

根据詹姆斯·贝克(James Beck)的说法,有9个团队正在为即将到来的Eth 2区块链进行客户端开发服务,包括Protocol Labs、Chainsafe和ConsenSys旗下的初创公司PegaSys。

然而,据几位以太坊基础设施项目的知情人士表示,大部分用于ETH 1和ETH 2发展的资金仍然来自以太坊基金会或ConsenSys,另外还有较小的融资机制(如MolochDAO,Meta Cartel,这两个也接受公众捐款,为以太坊发展提供资金)。Pitts表示这与他无关,因为这些资助者不能控制开发选择。

Status的一人ETH 2团队Eigenmann,告诉CoinDesk这项工作对他来说不是优先的,因为他没有获得上述参与者的资金。因此,一名Parity的工作人员在开幕式上站起来,说“找到更多的方法来为协议设计筹集资金”是当务之急。

然后,在下午关于从Eth 1过渡到Eth 2的讨论会上,Buterin说,“最终”将会有一个路线图来将代币过渡到新系统,“几乎不会有任何中断”。听众就Eth 2上的新代币的价格提出了几个问题,这些资产之间的公开市场上的价格变化将会发生什么,以及在过渡期间交易所如何支持流动性。包括Buterin在内的以太坊核心开发人员没有给出明确的答复。






Zcash基金会主任Josh Cincinnati表示,以太坊除了依赖创始人的资金外,如何实现多样化仍有许多未解的问题,但它已经实现了自下而上、高度去中心化的参与。

Cincinnati说:

    “事实证明,以太坊的真正擅长之处在于让开发者能够接触到新奇的金融合约。”

  

平行宇宙
 

Eth2.0并不是以太坊社区第一次创建新的生态链,许多粉丝相信以太坊生态系统有可能同时保持健康。

早在2016年,由于在如何解决The DAO攻击存在不同意见,社区最终分割成以太坊经典(ETC,真正“原始”的以太坊)和我们现在称为的“以太坊(ETH 1)。今天,CoinMarketCap上显示,ETC市值超过5.25亿美元,而Ethereum则达到了195亿美元。

同样,Nethermind创始人Tomasz Kajetan Stańczak表示,他的团队计划继续维持当前版本的以太坊客户端,只要人们使用它。

“我们相信,在某种程度上,这将是永远的,”他说,并补充说,他的初创公司自2017年以来获得15万美元资金,其中至少三分之一的资金直接来自以太坊基金会(Ethereum Foundation)。“目前,我们正在向社区(未来的)投资者展示,我们提供了一款重要且高质量的产品,将长期造福于以太坊和DeFi。”






Stańczak表示,他的公司还计划建设ETH 2.0基础设施,因为他相信社区明白ETH 1.0不能扩展到满足用户需求。

    “就像互联网连接带宽一样,我不指望以太坊的用户会对容量感到满意,”他说。“我认为以太坊是一种有限的资源。……有很多想法可以极大地优化平台的可用性。”


事实上,以太坊的区块链空间是有限的资源。由于该系统的拥堵瓶颈,9月下旬交易费飙升至每天35万美元。正如Coin Metrics的一份报告所指出的,由于缺乏足够的容量来满足不断增长的需求,这些区块几乎已经被塞满了94%。

此外,这个超载的系统已经依赖于企业基础设施提供商,如谷歌云和亚马逊网络服务。

根据区块链创业公司Chainstack的调查,超过57%的以太坊节点运行在这样的云托管提供商上。因此,如果这些公司中的任何一家停止支持专业的节点操作人员,区块链将会损失大量的容量。

然而,以太坊的粉丝对此并不担心。与bitcoiners对手相比,他们不太注重最小化信任。

Mauric告诉CoinDesk,个人“几乎没有理由”运行自己的档案节点。他预计,大部分工作将继续外包给服务提供商,如ConsenSys的项目Infura。 此外,他还认为,在需要验证事务的罕见情况下,功能有限的精简以太坊节点仍然可以验证事务。


Vitalik的观点


从Buterin的观点来看,Eth 1是一个成功的实验,它为Eth 2铺平了道路,后者需要在实时交易之前通过PoS来专注激励。

“我认为以太坊做了很多有益的事情。ICO的繁荣几乎是一手资助了对所有这些通用密码学的研究,”Buterin告诉CoinDesk,他指的是2017年ICO的爆炸式增长,其中许多是用以太坊的代币进行的。

至于第二层的解决方案,即允许大量的交易在链下进行,并保留以太坊的账簿作为最终结算,但Buterin表示,有些方案的进展“比预期慢”。雷电网络(Raiden)和Plasma等离子都没有发展太快。但人们仍在反复尝试,并为此努力。”

不过,他也提到了来自商界人士的压力,他们不鼓励他公开谈论这些扩容挑战。

    “他们跟我说你不应该说你自己的平台有局限性,”Buterin说。


Buterin说,以太坊基金会这个由主管Aya Miyaguchi负责日常工作的非盈利基金会至少还可以资助发展和继续发展社区6年时间。

“有很多新面孔,”他补充道:

    “大多数Eth 2的研发团队,在2018年之前都还没有成立。”


一旦阶段0在今年冬天激活“信标链”,启动建造Eth 2的第一阶段,持有者将能够兑现他们原来的ETH,并“押注”他们来运行新的链。从理论上讲,这将激励社区在新链上工作,直到它可用为止。

Mauric估计,制造跨链工具需要“几年时间”。MakerDAO基金会的Porcaro告诉CoinDesk,他的项目领导有兴趣了解更多关于向Eth 2迁移的信息。但他的基金会拒绝就以太坊支持的DeFi系统的未来发表任何声明,至少在目前阶段是这样。

同样地,许多象征性的粉丝预计,即使在其主要资金来源——以太坊基金会(ethereum Foundation)和ConsenSys——将资源集中在构建新平台上之后,目前的以太坊系统仍将继续存在。

“我相信,很长一段时间里,以太坊仍将是DeFi和许多其他区块链解决方案的主要平台,”Stańczak说:

    “它会成长,会变得更加强大。”



原文:https://www.coindesk.com/scam-or-iteration-at-devcon-ethereum-diehards-still-believe-in-2-0
作者:Leigh Cuen
编译:Kyle 查看全部
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对比特币社区的以太坊批评者来说,上个月可以说是抓到了以太坊的“把柄”。

全球市值第二大加密货币、以太坊的联合创始人约瑟夫•卢宾(Joseph Lubin)在特拉维夫(Tel Aviv)的Ethereal大会上承认,以太坊网络最初的形式并不适合大规模使用。这位ConsenSys CEO表示,“我们知道它肯定不会扩展。”

可以预见的是,“热心的”bitcoiners立刻在低下对以太坊发出“骗局”的叫喊。但Lubin的声明至少在Devcon(以太坊社区最大和最有影响力的年度聚会)上对以太坊的粉丝来说并不可耻,大约3000名与会者本周聚集在日本大阪。

即使那些知道“以太坊的第一个版本是不可扩展”的人也不认为以太坊早期的市场宣传是误导。他们将“技术迭代”视为发展的一个固有的过程。

“Bitcoiners有点像铁杆法西斯天主教徒,认为其他一切都是错的,”以太坊创业公司 Status的研究员迪安•伊特曼(Dean Eigenmann)说。

今年的Devcon大会的乐观氛围强调了比特币和以太坊之间的区别,这已经成为以太坊自己的不容小觑的力量:比特币是一种个人主义的货币资产,而以太坊,尽管它通向大规模采用的道路可能错综复杂,却是一个共同的承诺,继续共同试验智能合约。

Summa的联合创始人詹姆斯•普雷斯特里奇(James Prestwich)是一个旨在在比特币和以太坊之间创造跨链资本流动的项目的负责人之一。即使一条区块链显示的内容与最初的白皮书有所不同,也不会使它成为一个骗局。


    “有些东西将在10年后出现。它可能与今天存在的[以太坊]没有任何相似之处。可能不会有很好的连续性,”普雷斯特里奇说。“但名为以太坊的某些东西将在10年后出现。”



说到由以太坊创始人维塔利克·布特林(Vitalik Buterin)作为领导者之一的以太坊基金会,伊特曼补充道:


    “基金会没有拿了钱就跑。”



那么,Vitalik在2014年向散户投资者出售了700多万代币以启动该网络之后,他们实现了什么呢?

首先,它们催生了一个全球生活方式品牌。有一种独特的美学定义了以太坊的活动,从彩虹和柔和的调色板,素食者友好的小吃,到关于普惠金融的主题小组讨论。

周二聚集的许多Devcon与会者都曾将自己的钱投入由开源软件管理的公共资金池,其中包括价值超过5.37亿美元的加密货币被锁定在去中心化金融(DeFi)应用中。如果说bitcoiners喋喋不休地说比特币“自由”不受审查,那么以太坊的粉丝则专注于创建“开放”和“协作”的平台,它们的治理比传统机构更加平等。

最重要的是,最初的以太坊平台激发了价值数十亿美元的经济活动,从代币销售到DeFi贷款,并影响了监管机构对融资后“去中心化”的加密货币的看法。据初创公司Dappros称,以太坊平台还吸引了全球逾1.7万名开发人员的忠实拥趸。

但对于这笔应计价值能否转化到下一个版本的智能合约平台(以太坊2.0),目前尚无定论。

 
“缺乏战略”
 

Devcon的与会者并不羞于讨论未来的道路,也不羞于讨论谁来资助这项工作。

根据以太坊客户端Parity的通讯主管Peter Mauric的说法,大部分与以太坊相关的资助项目现在将优先创建一个新的区块链——Eth 2.0。了解这类开发计划的消息人士估计,建造下一个版本的以太坊至少需要两年时间。


    “没有人真正知道当Eth 2诞生时,Eth 1那时候会变成什么样子,”Mauric告诉CoinDesk。“在目前的区块链客户端中,没有太多的新开发。大部分正在进行的工作是维护。”



正如Prestwich所解释的,今年冬天,Eth 2的第一阶段——被称为0阶段——即将到来:


    “移到0阶段区块链的ETH将被转换为一个新的代币。这些代币不能在链上移动。至少在发布6个月后,经过一个硬分叉将将添加传输功能。在那之前,用户是被锁定的。”



在可预见的未来,如何将数百个基于以太坊的代币和智能合约(包括DeFi项目)迁移到新链上,目前还没有明确的计划。

以太坊基金会(Ethereum Foundation)的开发者杰米·皮茨(Jamie Pitts)在周二的Devcon大会开幕式上表达了自己的担忧。

"我觉得他们缺乏策略," Pitts说。"“我认为有很多团队在研究自己的想法,但缺乏协调。”

根据詹姆斯·贝克(James Beck)的说法,有9个团队正在为即将到来的Eth 2区块链进行客户端开发服务,包括Protocol Labs、Chainsafe和ConsenSys旗下的初创公司PegaSys。

然而,据几位以太坊基础设施项目的知情人士表示,大部分用于ETH 1和ETH 2发展的资金仍然来自以太坊基金会或ConsenSys,另外还有较小的融资机制(如MolochDAO,Meta Cartel,这两个也接受公众捐款,为以太坊发展提供资金)。Pitts表示这与他无关,因为这些资助者不能控制开发选择。

Status的一人ETH 2团队Eigenmann,告诉CoinDesk这项工作对他来说不是优先的,因为他没有获得上述参与者的资金。因此,一名Parity的工作人员在开幕式上站起来,说“找到更多的方法来为协议设计筹集资金”是当务之急。

然后,在下午关于从Eth 1过渡到Eth 2的讨论会上,Buterin说,“最终”将会有一个路线图来将代币过渡到新系统,“几乎不会有任何中断”。听众就Eth 2上的新代币的价格提出了几个问题,这些资产之间的公开市场上的价格变化将会发生什么,以及在过渡期间交易所如何支持流动性。包括Buterin在内的以太坊核心开发人员没有给出明确的答复。

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Zcash基金会主任Josh Cincinnati表示,以太坊除了依赖创始人的资金外,如何实现多样化仍有许多未解的问题,但它已经实现了自下而上、高度去中心化的参与。

Cincinnati说:


    “事实证明,以太坊的真正擅长之处在于让开发者能够接触到新奇的金融合约。”


  

平行宇宙
 

Eth2.0并不是以太坊社区第一次创建新的生态链,许多粉丝相信以太坊生态系统有可能同时保持健康。

早在2016年,由于在如何解决The DAO攻击存在不同意见,社区最终分割成以太坊经典(ETC,真正“原始”的以太坊)和我们现在称为的“以太坊(ETH 1)。今天,CoinMarketCap上显示,ETC市值超过5.25亿美元,而Ethereum则达到了195亿美元。

同样,Nethermind创始人Tomasz Kajetan Stańczak表示,他的团队计划继续维持当前版本的以太坊客户端,只要人们使用它。

“我们相信,在某种程度上,这将是永远的,”他说,并补充说,他的初创公司自2017年以来获得15万美元资金,其中至少三分之一的资金直接来自以太坊基金会(Ethereum Foundation)。“目前,我们正在向社区(未来的)投资者展示,我们提供了一款重要且高质量的产品,将长期造福于以太坊和DeFi。”

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Stańczak表示,他的公司还计划建设ETH 2.0基础设施,因为他相信社区明白ETH 1.0不能扩展到满足用户需求。


    “就像互联网连接带宽一样,我不指望以太坊的用户会对容量感到满意,”他说。“我认为以太坊是一种有限的资源。……有很多想法可以极大地优化平台的可用性。”



事实上,以太坊的区块链空间是有限的资源。由于该系统的拥堵瓶颈,9月下旬交易费飙升至每天35万美元。正如Coin Metrics的一份报告所指出的,由于缺乏足够的容量来满足不断增长的需求,这些区块几乎已经被塞满了94%。

此外,这个超载的系统已经依赖于企业基础设施提供商,如谷歌云和亚马逊网络服务。

根据区块链创业公司Chainstack的调查,超过57%的以太坊节点运行在这样的云托管提供商上。因此,如果这些公司中的任何一家停止支持专业的节点操作人员,区块链将会损失大量的容量。

然而,以太坊的粉丝对此并不担心。与bitcoiners对手相比,他们不太注重最小化信任。

Mauric告诉CoinDesk,个人“几乎没有理由”运行自己的档案节点。他预计,大部分工作将继续外包给服务提供商,如ConsenSys的项目Infura。 此外,他还认为,在需要验证事务的罕见情况下,功能有限的精简以太坊节点仍然可以验证事务。


Vitalik的观点


从Buterin的观点来看,Eth 1是一个成功的实验,它为Eth 2铺平了道路,后者需要在实时交易之前通过PoS来专注激励。

“我认为以太坊做了很多有益的事情。ICO的繁荣几乎是一手资助了对所有这些通用密码学的研究,”Buterin告诉CoinDesk,他指的是2017年ICO的爆炸式增长,其中许多是用以太坊的代币进行的。

至于第二层的解决方案,即允许大量的交易在链下进行,并保留以太坊的账簿作为最终结算,但Buterin表示,有些方案的进展“比预期慢”。雷电网络(Raiden)和Plasma等离子都没有发展太快。但人们仍在反复尝试,并为此努力。”

不过,他也提到了来自商界人士的压力,他们不鼓励他公开谈论这些扩容挑战。


    “他们跟我说你不应该说你自己的平台有局限性,”Buterin说。



Buterin说,以太坊基金会这个由主管Aya Miyaguchi负责日常工作的非盈利基金会至少还可以资助发展和继续发展社区6年时间。

“有很多新面孔,”他补充道:


    “大多数Eth 2的研发团队,在2018年之前都还没有成立。”



一旦阶段0在今年冬天激活“信标链”,启动建造Eth 2的第一阶段,持有者将能够兑现他们原来的ETH,并“押注”他们来运行新的链。从理论上讲,这将激励社区在新链上工作,直到它可用为止。

Mauric估计,制造跨链工具需要“几年时间”。MakerDAO基金会的Porcaro告诉CoinDesk,他的项目领导有兴趣了解更多关于向Eth 2迁移的信息。但他的基金会拒绝就以太坊支持的DeFi系统的未来发表任何声明,至少在目前阶段是这样。

同样地,许多象征性的粉丝预计,即使在其主要资金来源——以太坊基金会(ethereum Foundation)和ConsenSys——将资源集中在构建新平台上之后,目前的以太坊系统仍将继续存在。

“我相信,很长一段时间里,以太坊仍将是DeFi和许多其他区块链解决方案的主要平台,”Stańczak说:


    “它会成长,会变得更加强大。”




原文:https://www.coindesk.com/scam-or-iteration-at-devcon-ethereum-diehards-still-believe-in-2-0
作者:Leigh Cuen
编译:Kyle

Circle转型:从高盛、百度追捧,到放弃比特币支付改做稳定币

muggle 发表了文章 • 4 天前 • 来自相关话题

    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?



“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。






2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。






2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 

    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。







到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 

    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。


 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.






第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 





砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。





 
再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。 查看全部
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    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?




“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。

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2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。

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2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 


    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。



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到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 


    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。



 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.

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第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 
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砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。

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再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。

BM的“暑假”终于过完了,Block.one发布EOSIO 2候选版

8btc 发表了文章 • 5 天前 • 来自相关话题

今日凌晨,Block.one正式发布EOSIO 2的候选版本。 早在今年6月份的发布会上,Block.one 就发布了EOSIO 2,旨在通过开发名为EOS VM的定制引擎,支持行业标准身份验证,以及提供大幅提升开发人员参与度的工具,从根本上改善开发人员的体验。时隔4月,EOSIO 2终于要来了。

此次更新的核心内容是EOS VM。EOS VM是一种高性能的WebAssembly(WASM)引擎,专门用于基于EOSIO构建的应用程序。内部基准测试显示,与EOSIO 1.0相比,EOS VM的发布将性能提高了16倍,大大增加了智能合约的处理速度。

此外,EOSIO现在是第一个采用WebAuthn身份验证标准的区块链协议,为基于EOSIO平台构建的应用程序带来更高的安全性和可用性。 WebAuthn允许用户使用硬件设备在浏览器中对交易进行身份验证和签名,无需在用户设备上安装扩展程序或其他软件。

同时,开发者快速入门工具EOSIO Quickstart Web IDE推出后,新加入的开发人员可以在几分钟之内做好从入门到开发的准备工作。

Block.one首席技术官Dan Larimer表示:

    “ Block.one正在兑现我们对EOSIO 2的承诺。凭借增强的性能和对最新Web身份验证标准的支持,我们让大众能够更容易地使用区块链应用程序。通过降低成本和增加协议的可扩展性,Block.one继续使EOSIO成为当今市场上最快、最安全和最容易使用的协议。”


EOSIO 2的四个主要组件包括:

 
EOS VM

这是一种专门用于区块链应用程序的高性能WebAssembly(WASM)引擎,可在处理智能合约时提高系统资源的使用效率。在Block.one的内部基准测试中,与Binaryen(与EOSIO 1.0一起发布)相比,EOS VM在智能合约处理速度方面的性能提高了16倍。

 
EOSIO Quickstart Web IDE
 
这是一个基于Web的新开发工具,用于构建EOSIO应用程序,旨在极大地减少新开发人员进入EOS生态时面对的障碍。EOSIO Quickstart Web IDE现在处于Alpha支持阶段,无论RAM和CPU相关的系统配合如何,开发人员都可以在几分钟内完成EOSIO Quickstart Web IDE的设置并在任何浏览器中运行。

 
对WebAuthn的支持
 
EOSIO对WebAuthn的支持是迈向安全和无缝交易签名的重要一步,无需再跟踪私钥或其他帐户信息。新版本发布后,开发人员可以开始在其EOSIO应用程序中使用WebAuthn测试交易签名。

 
对加权阈值多签名区块生产的支持
 
为了为区块生产者提供完整的高可用性解决方案以有效地保持区块的生产,EOSIO 2支持加权阈值多签名区块生产(Weighted Threshold Multi-Signature Block Production)。区块生产者能够通过利用许可层(Permission Layer,支持多区块签名密钥),以一种灵活的方案对区块进行安全签名,无需共享任何敏感数据。

自从今年6月B1大会上发布了新产品和更新以后,Block.one一直比较沉寂。在随后的7月和8月里,也鲜有Block.one的动作和声音。社区用户甚至戏称,BM和BB放暑假去了。同时,作为6月发布会的重头戏,社交媒体应用Voice雷声大,雨点小,迟迟没有与广大用户见面。此次Block.one发布EOSIO2候选版,终于开始兑现自己的承诺,市场也是反响积极。QKL123数据显示,EOS暂报3.21美元,24小时涨幅10.66%,领涨一众主流币。

随着Block.one完成EOS 1.8版本更新,与SEC达成和解,推出EOSIO 2,广大的柚子粉们,你们的信仰得到充值了吗? 查看全部
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今日凌晨,Block.one正式发布EOSIO 2的候选版本。 早在今年6月份的发布会上,Block.one 就发布了EOSIO 2,旨在通过开发名为EOS VM的定制引擎,支持行业标准身份验证,以及提供大幅提升开发人员参与度的工具,从根本上改善开发人员的体验。时隔4月,EOSIO 2终于要来了。

此次更新的核心内容是EOS VM。EOS VM是一种高性能的WebAssembly(WASM)引擎,专门用于基于EOSIO构建的应用程序。内部基准测试显示,与EOSIO 1.0相比,EOS VM的发布将性能提高了16倍,大大增加了智能合约的处理速度。

此外,EOSIO现在是第一个采用WebAuthn身份验证标准的区块链协议,为基于EOSIO平台构建的应用程序带来更高的安全性和可用性。 WebAuthn允许用户使用硬件设备在浏览器中对交易进行身份验证和签名,无需在用户设备上安装扩展程序或其他软件。

同时,开发者快速入门工具EOSIO Quickstart Web IDE推出后,新加入的开发人员可以在几分钟之内做好从入门到开发的准备工作。

Block.one首席技术官Dan Larimer表示:


    “ Block.one正在兑现我们对EOSIO 2的承诺。凭借增强的性能和对最新Web身份验证标准的支持,我们让大众能够更容易地使用区块链应用程序。通过降低成本和增加协议的可扩展性,Block.one继续使EOSIO成为当今市场上最快、最安全和最容易使用的协议。”



EOSIO 2的四个主要组件包括:

 
EOS VM

这是一种专门用于区块链应用程序的高性能WebAssembly(WASM)引擎,可在处理智能合约时提高系统资源的使用效率。在Block.one的内部基准测试中,与Binaryen(与EOSIO 1.0一起发布)相比,EOS VM在智能合约处理速度方面的性能提高了16倍。

 
EOSIO Quickstart Web IDE
 
这是一个基于Web的新开发工具,用于构建EOSIO应用程序,旨在极大地减少新开发人员进入EOS生态时面对的障碍。EOSIO Quickstart Web IDE现在处于Alpha支持阶段,无论RAM和CPU相关的系统配合如何,开发人员都可以在几分钟内完成EOSIO Quickstart Web IDE的设置并在任何浏览器中运行。

 
对WebAuthn的支持
 
EOSIO对WebAuthn的支持是迈向安全和无缝交易签名的重要一步,无需再跟踪私钥或其他帐户信息。新版本发布后,开发人员可以开始在其EOSIO应用程序中使用WebAuthn测试交易签名。

 
对加权阈值多签名区块生产的支持
 
为了为区块生产者提供完整的高可用性解决方案以有效地保持区块的生产,EOSIO 2支持加权阈值多签名区块生产(Weighted Threshold Multi-Signature Block Production)。区块生产者能够通过利用许可层(Permission Layer,支持多区块签名密钥),以一种灵活的方案对区块进行安全签名,无需共享任何敏感数据。

自从今年6月B1大会上发布了新产品和更新以后,Block.one一直比较沉寂。在随后的7月和8月里,也鲜有Block.one的动作和声音。社区用户甚至戏称,BM和BB放暑假去了。同时,作为6月发布会的重头戏,社交媒体应用Voice雷声大,雨点小,迟迟没有与广大用户见面。此次Block.one发布EOSIO2候选版,终于开始兑现自己的承诺,市场也是反响积极。QKL123数据显示,EOS暂报3.21美元,24小时涨幅10.66%,领涨一众主流币。

随着Block.one完成EOS 1.8版本更新,与SEC达成和解,推出EOSIO 2,广大的柚子粉们,你们的信仰得到充值了吗?

Libra协会成员关系揭秘:Facebook的影子无处不在

odaily 发表了文章 • 2019-09-30 10:59 • 来自相关话题

在启动 Libra 的过程中,Facebook 面临的最大障碍可能是缺乏信任和来自全球监管机构的反对,这些监管机构担心 Libra 对隐私和金融稳定的潜在影响,以及 Facebook 在管理 Libra 方面充当的角色。

对于这些批评,Facebook 回应称,负责管理其加密货币的是 Libra 协会——一个总部位于瑞士的独立组织,这是一个由公司和非营利组织组成的联盟,以作为 Facebook 和其开发项目之间的过渡组织。Facebook 表示,它将确保自己和其他任何公司都不会对 Libra 产生过大的影响。该组织有 28 个“创始成员”,但未来计划增加到 100 个。

然而,这些创始成员中有许多人与 Facebook、以及成员彼此之间都有着密切的个人、职业和投资关系,这让 Facebook 对该协会的定性受到了质疑。这些错综复杂的关系甚至触及该组织的最高领导层,专家表示,这让外界对 Facebook 对该项目的持续影响力以及谁的价值观将适用于 Libra 产生了疑问。

哥伦比亚大学法学院教授、公司治理和金融专家 Katharina Pistor 表示:“当 Libra 白皮书称 Facebook 只是 100 个成员之一时,你可以亲眼看到,这并不完全正确。”

这一点至关重要,因为 Libra 的目标以及 Libra 协会将承担的责任,以前主要由政府和央行承担。

Libra 是一种基于 Facebook 开发的开源区块链技术的加密货币。与大多数加密货币不同,它被设计用于交易,而不是投资。人们可以利用 Libra 给朋友们汇款,或者通过电子邮件等在线支付方式——免费(或至少更便宜)、轻松地通过数字钱包应用程序支付,Facebook 的子公司将提供首个数字钱包应用程序。Facebook 称 Libra 可以改善世界各地的金融服务。

许多专家和立法者认为,Facebook 的数十亿用户将使 Libra 成为使用最广泛的加密货币,并有可能使其足以与美元等政府支持的货币相抗衡,从而潜在地威胁到传统金融体系的稳定性。Libra 协会将负责监管这种货币:确保其保值、决定如何与监管机构合作以及如何保护用户的隐私。

这就是为什么监管机构特别担心 Facebook 会对 Libra 协会产生重大影响。一些人不相信它会放弃管理这么一个野心勃勃的项目,更遑论 Facebook 确有多次黑历史,包括侵犯用户隐私、其平台被外国不法分子利用等,其中最臭名昭著的指控是干涉美国大选。今年 7 月,在众议院金融服务委员会和参议院银行委员会就该项目举行的两次听证会上,许多议员重申了这种担忧。

“Facebook 首席执行官马克 · 扎克伯格和高管们已经一次又一次地证明,他们不懂管理或问责,”俄亥俄州民主党参议员 Sherrod Brown 言辞激烈。Libra 之争发生之际,Facebook 和其他大型科技公司也因反垄断问题面临两党调查。

那么按照 Facebook 的说法,Libra 协会的目的是帮助人们对这个项目产生信任。

“我们如此设计 Libra 的原因是,Facebook 只是 Libra 协会 100 个不同成员之一,没有特权,这意味着你不必信任 Facebook,”Libra 创始人 David Marcus 在听证会上告诉立法者。

尽管 Marcus 已经承诺要等到获得监管部门的批准,但也公开表示仍然计划明年推出 Libra。按理来说,Libra 协会在美国以外的地方成立并不需要美国监管机构的批准,但如果没有美国用户,它将很难获得吸引力。尽管该协会仍处于早期阶段,但其创始成员公司之间的联系可能会使其更难获得议员们的信任。

 
以 David Marcus 为中心,Libra 协会 “布了” 一张关系网
 

这种联系很大程度上始于 Marcus 本人。

Marcus 是 Libra 的创始人。他现在管理着 Facebook 旗下开发与 Libra 相关产品和服务的子公司,还是 Libra 协会执行领导团队的成员。Marcus 在去年之前一直是协会成员之一 Coinbase 的董事,并曾是另一家成员公司 PayPal 的总裁。

Facebook 虽然声称并未控制 Libra,然而 Libra 协会目前 28 个管理者中,多数是存在密切的个人、职业和投资联系。如下图所示,这个关系网包含创始成员公司的 11 位高管、董事会成员、创始人或个人朋友。






“所以,我们在讨论的是一种基本上由大型企业组成的非民主选定联盟控制的货币咯?”纽约民主党议员 Alexandria Ocasio-Cortez 在听证会上发问。

Facebook 表示,在 Libra 公开之前的几个月里,该公司与多家机构就加入该协会进行了接触。最后的 28 名创始成员包括 Facebook 以及其他支付、科技、风投和电信公司,以及 4 家非营利组织。

Marcus 在听证会上对议员们解释道,这些公司都希望“建立这个网络以解决问题”,并补充说,任何符合一套公共准则的组织都可以加入。这些成员公司自己也提出了加入协会的各种理由,包括对区块链技术的商业应用感兴趣,以及希望改善获得金融服务的渠道。其他人则表示,他们只是不想错过参与一个具有潜在革命性项目的机会。

Facebook 曾表示,该协会将是 Libra 的独立监督者,在 Libra 度过发展阶段后,Facebook 的影响力将与任何其他成员相同。然而,Libra 协会的许多创始成员都与 Facebook、Marcus 或其他人存在其他联系。这里有几个例子:

    Peter Thiel 创立了 PayPal 并将其卖给了 Ebay。他是 Facebook 的第一个主要投资者,现在是该公司的董事会成员。Thiel 还通过他的风投公司对同为协会成员的 Spotify、Lyft 和 Stripe 进行了投资;
    马克 · 扎克伯格(Mark Zuckerberg)是 Facebook 的创始人,也是协会成员“突破计划”(Breakthrough Initiative)的三名董事之一。他也是 Spotify 创始人兼首席执行官 Daniel Ek 的私人朋友——2016 年,扎克伯格还参加了 Ek 的婚礼;
    风险投资公司 Andreessen Horowitz 是 Libra 的创始成员,也是 Facebook 的早期投资者。该公司还投资了 Lyft、Stripe、Coinbase 和 Anchorage。其联合创始人 Marc Andreessen 是 Facebook 的董事会成员,在 Ebay 拥有 PayPal 的时候,他曾是 Ebay 的董事。另一位联合创始人 Ben Horowitz 是 Lyft 的董事;
    协会会员联合广场创投(Union Square Ventures)已投资 Coinbase 和 Stripe;
    Frederic Court 是协会成员 Farfetch 的董事,也是 Felix Capital 的创始人。Felix Capital 此前投资了 David Marcus 的初创公司 Zong;
    Wences Casares 是协会成员 Xapo 的创始人和 CEO,他同时也是 PayPal 的董事,并曾担任该协会非营利性成员 Kiva 的董事。Xapo 还曾获得同为协会成员的 Ribbit Capital 投资。


虽然这些人可能没有直接参与 Libra 项目,但他们之间的联系表明,Libra 协会可能没有 Facebook 宣称的那么“多样化和全球化”。这些联系甚至触及了 Libra 协会的最高领导层。

到目前为止,向瑞士政府提交的文件中已经确认了三位领导者:David Marcus、Bertrand Perez 和 Kurt Hemecker。

Marcus 早在 Libra 之前就开始研究数字支付了。他创立了一家总部位于日内瓦的在线移动支付提供商 Zong。当他在 2011 年将 Zong 卖给 Ebay 时,Ebay 任命他为 PayPal(当时为 Ebay 所有)移动部门的负责人,并在次年任命他为 PayPal 总裁。2014 年,他离开了 PayPal,投身 Facebook。

Perez 和 Hemecker 之前曾在 Zong 担任高管,后来在 Marcus 担任总裁期间又在 PayPal 任职。根据他们在领英上的资料,Perez 现在是 Libra 协会的常务董事兼首席运营官,Hemecker 则是业务发展主管。

根据 Libra 的白皮书,常务董事将领导执行团队,负责审查 Libra 的网络安全,监控 Libra 的经济发展轨迹,并招募新的协会成员。Marcus 在正式文件中被确定为董事会成员,常务董事也是如此。

哥伦比亚大学法学院的 Pistor 称,让 Marcus 和两名长期共事的同事在一开始就领导该协会,可能会让 Facebook 对该组织未来的文化产生强大的影响力。董事会成员任期一年,但可以无限期连任。

“他们行动迅速,把自己的人安置到位,”Pistor 说,“常务董事将在一开始就为公司定下基调,这给了他们很大的控制权。”

协会对这一观点表示异议。该协会政策主管 Dante Disparte 表示,尽管 Facebook 在发展 Libra 协会以及开发 Libra 网络方面发挥了关键作用,但该公司“不会比其他任何成员拥有更大的权利、义务或投票权”。

 
为什么 Libra 的管理如此重要?
 

Libra 的白皮书和提交给瑞士政府的文件显示,协会将领导一个类似于其他非营利机构的组织。

所有的成员公司将组成“委员会(Council)”,该委员会将每年召开两次会议,做出重大决定,如增加新成员或改变 Libra 的技术基础。由于 Libra 成员比较多,会面频率也比较低,所以另外两组人员会更有规律地对 Libra 进行管理。委员会选出的董事会将负责 Libra 更广泛的战略方向。由董事会任命的执行委员会将负责 Libra 的日常运营控制。

Libra 协会的章程尚未得到批准,预计将提供更多关于该组织完整、正式领导者名单及其运作方式的细节。

Marcus 强调,协会将促进一项重要的公益事业,使转账变得更快、更便宜。为了实现这一目标,Facebook 子公司 Calibra 将推出一个数字钱包,供用户保存、存储和发送 Libra。其他公司也可以开发类似的服务,不过专家们一致认为,由于 Facebook 拥有庞大的全球用户基础,它大概率是最快、采用最最广泛的公司。Facebook 表示,Calibra 将独立运营,两家公司不打算共享用户数据。

消费者隐私倡导组织 Electronic Frontier Foundation 战略主管 Danny O'Brien 表示,他担心协会成员之间的关系,可能会使 Libra 的其他数字钱包或其他有相同愿景的加密项目难以与之竞争。

“鼓励你使用 Facebook 的软件和服务可能符合所有这些公司的利益,因为他们现在已经参与其中,”O'Brien 解释称,“他们希望 Facebook 的服务能够胜出,哪怕其他项目可能对消费者更有利。”

该协会的另一个关键角色是管理储备,这是一篮子政府发行的金融工具,将以 1:1 的比例与 Libra 锚定,并根据需要波动,以稳定 Libra 的价值。

如果 Libra 的增长速度迅速,立法者担心这种储备会对世界各国政府和经济产生重大影响。他们还担心,这可能会将权力集中在已经占据主导地位的 Facebook 或一个紧密联系的大公司集团之下。

众议院议员 Maxine Waters 在听证会上表示:“如果 Facebook 的计划实现,该公司及其合作伙伴将产生巨大的经济影响力,可能会破坏货币和政府的稳定。”Marcus 则表示,Libra 的目标不是与主权货币或政府竞争。

Libra 的成员公司必须投资 1000 万美元才能加入。Facebook 表示,他们将以存款利息的形式从投资中获得回报。这笔资金将首先用于支付协会的运营成本,然后再分配给成员公司。一些专家担心,这可能会阻碍委员会批准新成员加入并使该组织进一步多样化。

“如果你靠 Libra 赚了很多钱,为什么愿意分享?”Pistor 不禁反问。

尽管 Libra 有利他主义的目标,但一些专家和立法者认为,公共产品,如货币和支付系统,以及使用它们所产生的消费者投资数据,公共机构能更好地处理。法国和德国的财政部长最近公开反对 Libra 在欧洲运作。同样密切关注 Libra 的美联储也正在开发一种即时转账系统,可能会给美国消费者带来一些与 Libra 类似的便利。

“我们可以把马克 • 扎克伯格传唤至国会,甚至公开让他难堪,但我们不能投票让他退出,而在美联储,我们有公共责任(public accountability)。”加州大学欧文分校(University of California, Irvine)银行法教授 Mehrsa Baradaran 表示,“在这么敏感的事情上,我们为什么要信任 Facebook,而不是自己的公共机构?”

 
本文来自 CNN:https://edition.cnn.com/2019/09/29/tech/libra-association-connections/index.html
原文作者:Clare Duffy
Odaily 星球日报译者 | 念银思唐 查看全部
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在启动 Libra 的过程中,Facebook 面临的最大障碍可能是缺乏信任和来自全球监管机构的反对,这些监管机构担心 Libra 对隐私和金融稳定的潜在影响,以及 Facebook 在管理 Libra 方面充当的角色。

对于这些批评,Facebook 回应称,负责管理其加密货币的是 Libra 协会——一个总部位于瑞士的独立组织,这是一个由公司和非营利组织组成的联盟,以作为 Facebook 和其开发项目之间的过渡组织。Facebook 表示,它将确保自己和其他任何公司都不会对 Libra 产生过大的影响。该组织有 28 个“创始成员”,但未来计划增加到 100 个。

然而,这些创始成员中有许多人与 Facebook、以及成员彼此之间都有着密切的个人、职业和投资关系,这让 Facebook 对该协会的定性受到了质疑。这些错综复杂的关系甚至触及该组织的最高领导层,专家表示,这让外界对 Facebook 对该项目的持续影响力以及谁的价值观将适用于 Libra 产生了疑问。

哥伦比亚大学法学院教授、公司治理和金融专家 Katharina Pistor 表示:“当 Libra 白皮书称 Facebook 只是 100 个成员之一时,你可以亲眼看到,这并不完全正确。”

这一点至关重要,因为 Libra 的目标以及 Libra 协会将承担的责任,以前主要由政府和央行承担。

Libra 是一种基于 Facebook 开发的开源区块链技术的加密货币。与大多数加密货币不同,它被设计用于交易,而不是投资。人们可以利用 Libra 给朋友们汇款,或者通过电子邮件等在线支付方式——免费(或至少更便宜)、轻松地通过数字钱包应用程序支付,Facebook 的子公司将提供首个数字钱包应用程序。Facebook 称 Libra 可以改善世界各地的金融服务。

许多专家和立法者认为,Facebook 的数十亿用户将使 Libra 成为使用最广泛的加密货币,并有可能使其足以与美元等政府支持的货币相抗衡,从而潜在地威胁到传统金融体系的稳定性。Libra 协会将负责监管这种货币:确保其保值、决定如何与监管机构合作以及如何保护用户的隐私。

这就是为什么监管机构特别担心 Facebook 会对 Libra 协会产生重大影响。一些人不相信它会放弃管理这么一个野心勃勃的项目,更遑论 Facebook 确有多次黑历史,包括侵犯用户隐私、其平台被外国不法分子利用等,其中最臭名昭著的指控是干涉美国大选。今年 7 月,在众议院金融服务委员会和参议院银行委员会就该项目举行的两次听证会上,许多议员重申了这种担忧。

“Facebook 首席执行官马克 · 扎克伯格和高管们已经一次又一次地证明,他们不懂管理或问责,”俄亥俄州民主党参议员 Sherrod Brown 言辞激烈。Libra 之争发生之际,Facebook 和其他大型科技公司也因反垄断问题面临两党调查。

那么按照 Facebook 的说法,Libra 协会的目的是帮助人们对这个项目产生信任。

“我们如此设计 Libra 的原因是,Facebook 只是 Libra 协会 100 个不同成员之一,没有特权,这意味着你不必信任 Facebook,”Libra 创始人 David Marcus 在听证会上告诉立法者。

尽管 Marcus 已经承诺要等到获得监管部门的批准,但也公开表示仍然计划明年推出 Libra。按理来说,Libra 协会在美国以外的地方成立并不需要美国监管机构的批准,但如果没有美国用户,它将很难获得吸引力。尽管该协会仍处于早期阶段,但其创始成员公司之间的联系可能会使其更难获得议员们的信任。

 
以 David Marcus 为中心,Libra 协会 “布了” 一张关系网
 

这种联系很大程度上始于 Marcus 本人。

Marcus 是 Libra 的创始人。他现在管理着 Facebook 旗下开发与 Libra 相关产品和服务的子公司,还是 Libra 协会执行领导团队的成员。Marcus 在去年之前一直是协会成员之一 Coinbase 的董事,并曾是另一家成员公司 PayPal 的总裁。

Facebook 虽然声称并未控制 Libra,然而 Libra 协会目前 28 个管理者中,多数是存在密切的个人、职业和投资联系。如下图所示,这个关系网包含创始成员公司的 11 位高管、董事会成员、创始人或个人朋友。

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“所以,我们在讨论的是一种基本上由大型企业组成的非民主选定联盟控制的货币咯?”纽约民主党议员 Alexandria Ocasio-Cortez 在听证会上发问。

Facebook 表示,在 Libra 公开之前的几个月里,该公司与多家机构就加入该协会进行了接触。最后的 28 名创始成员包括 Facebook 以及其他支付、科技、风投和电信公司,以及 4 家非营利组织。

Marcus 在听证会上对议员们解释道,这些公司都希望“建立这个网络以解决问题”,并补充说,任何符合一套公共准则的组织都可以加入。这些成员公司自己也提出了加入协会的各种理由,包括对区块链技术的商业应用感兴趣,以及希望改善获得金融服务的渠道。其他人则表示,他们只是不想错过参与一个具有潜在革命性项目的机会。

Facebook 曾表示,该协会将是 Libra 的独立监督者,在 Libra 度过发展阶段后,Facebook 的影响力将与任何其他成员相同。然而,Libra 协会的许多创始成员都与 Facebook、Marcus 或其他人存在其他联系。这里有几个例子:


    Peter Thiel 创立了 PayPal 并将其卖给了 Ebay。他是 Facebook 的第一个主要投资者,现在是该公司的董事会成员。Thiel 还通过他的风投公司对同为协会成员的 Spotify、Lyft 和 Stripe 进行了投资;
    马克 · 扎克伯格(Mark Zuckerberg)是 Facebook 的创始人,也是协会成员“突破计划”(Breakthrough Initiative)的三名董事之一。他也是 Spotify 创始人兼首席执行官 Daniel Ek 的私人朋友——2016 年,扎克伯格还参加了 Ek 的婚礼;
    风险投资公司 Andreessen Horowitz 是 Libra 的创始成员,也是 Facebook 的早期投资者。该公司还投资了 Lyft、Stripe、Coinbase 和 Anchorage。其联合创始人 Marc Andreessen 是 Facebook 的董事会成员,在 Ebay 拥有 PayPal 的时候,他曾是 Ebay 的董事。另一位联合创始人 Ben Horowitz 是 Lyft 的董事;
    协会会员联合广场创投(Union Square Ventures)已投资 Coinbase 和 Stripe;
    Frederic Court 是协会成员 Farfetch 的董事,也是 Felix Capital 的创始人。Felix Capital 此前投资了 David Marcus 的初创公司 Zong;
    Wences Casares 是协会成员 Xapo 的创始人和 CEO,他同时也是 PayPal 的董事,并曾担任该协会非营利性成员 Kiva 的董事。Xapo 还曾获得同为协会成员的 Ribbit Capital 投资。



虽然这些人可能没有直接参与 Libra 项目,但他们之间的联系表明,Libra 协会可能没有 Facebook 宣称的那么“多样化和全球化”。这些联系甚至触及了 Libra 协会的最高领导层。

到目前为止,向瑞士政府提交的文件中已经确认了三位领导者:David Marcus、Bertrand Perez 和 Kurt Hemecker。

Marcus 早在 Libra 之前就开始研究数字支付了。他创立了一家总部位于日内瓦的在线移动支付提供商 Zong。当他在 2011 年将 Zong 卖给 Ebay 时,Ebay 任命他为 PayPal(当时为 Ebay 所有)移动部门的负责人,并在次年任命他为 PayPal 总裁。2014 年,他离开了 PayPal,投身 Facebook。

Perez 和 Hemecker 之前曾在 Zong 担任高管,后来在 Marcus 担任总裁期间又在 PayPal 任职。根据他们在领英上的资料,Perez 现在是 Libra 协会的常务董事兼首席运营官,Hemecker 则是业务发展主管。

根据 Libra 的白皮书,常务董事将领导执行团队,负责审查 Libra 的网络安全,监控 Libra 的经济发展轨迹,并招募新的协会成员。Marcus 在正式文件中被确定为董事会成员,常务董事也是如此。

哥伦比亚大学法学院的 Pistor 称,让 Marcus 和两名长期共事的同事在一开始就领导该协会,可能会让 Facebook 对该组织未来的文化产生强大的影响力。董事会成员任期一年,但可以无限期连任。

“他们行动迅速,把自己的人安置到位,”Pistor 说,“常务董事将在一开始就为公司定下基调,这给了他们很大的控制权。”

协会对这一观点表示异议。该协会政策主管 Dante Disparte 表示,尽管 Facebook 在发展 Libra 协会以及开发 Libra 网络方面发挥了关键作用,但该公司“不会比其他任何成员拥有更大的权利、义务或投票权”。

 
为什么 Libra 的管理如此重要?
 

Libra 的白皮书和提交给瑞士政府的文件显示,协会将领导一个类似于其他非营利机构的组织。

所有的成员公司将组成“委员会(Council)”,该委员会将每年召开两次会议,做出重大决定,如增加新成员或改变 Libra 的技术基础。由于 Libra 成员比较多,会面频率也比较低,所以另外两组人员会更有规律地对 Libra 进行管理。委员会选出的董事会将负责 Libra 更广泛的战略方向。由董事会任命的执行委员会将负责 Libra 的日常运营控制。

Libra 协会的章程尚未得到批准,预计将提供更多关于该组织完整、正式领导者名单及其运作方式的细节。

Marcus 强调,协会将促进一项重要的公益事业,使转账变得更快、更便宜。为了实现这一目标,Facebook 子公司 Calibra 将推出一个数字钱包,供用户保存、存储和发送 Libra。其他公司也可以开发类似的服务,不过专家们一致认为,由于 Facebook 拥有庞大的全球用户基础,它大概率是最快、采用最最广泛的公司。Facebook 表示,Calibra 将独立运营,两家公司不打算共享用户数据。

消费者隐私倡导组织 Electronic Frontier Foundation 战略主管 Danny O'Brien 表示,他担心协会成员之间的关系,可能会使 Libra 的其他数字钱包或其他有相同愿景的加密项目难以与之竞争。

“鼓励你使用 Facebook 的软件和服务可能符合所有这些公司的利益,因为他们现在已经参与其中,”O'Brien 解释称,“他们希望 Facebook 的服务能够胜出,哪怕其他项目可能对消费者更有利。”

该协会的另一个关键角色是管理储备,这是一篮子政府发行的金融工具,将以 1:1 的比例与 Libra 锚定,并根据需要波动,以稳定 Libra 的价值。

如果 Libra 的增长速度迅速,立法者担心这种储备会对世界各国政府和经济产生重大影响。他们还担心,这可能会将权力集中在已经占据主导地位的 Facebook 或一个紧密联系的大公司集团之下。

众议院议员 Maxine Waters 在听证会上表示:“如果 Facebook 的计划实现,该公司及其合作伙伴将产生巨大的经济影响力,可能会破坏货币和政府的稳定。”Marcus 则表示,Libra 的目标不是与主权货币或政府竞争。

Libra 的成员公司必须投资 1000 万美元才能加入。Facebook 表示,他们将以存款利息的形式从投资中获得回报。这笔资金将首先用于支付协会的运营成本,然后再分配给成员公司。一些专家担心,这可能会阻碍委员会批准新成员加入并使该组织进一步多样化。

“如果你靠 Libra 赚了很多钱,为什么愿意分享?”Pistor 不禁反问。

尽管 Libra 有利他主义的目标,但一些专家和立法者认为,公共产品,如货币和支付系统,以及使用它们所产生的消费者投资数据,公共机构能更好地处理。法国和德国的财政部长最近公开反对 Libra 在欧洲运作。同样密切关注 Libra 的美联储也正在开发一种即时转账系统,可能会给美国消费者带来一些与 Libra 类似的便利。

“我们可以把马克 • 扎克伯格传唤至国会,甚至公开让他难堪,但我们不能投票让他退出,而在美联储,我们有公共责任(public accountability)。”加州大学欧文分校(University of California, Irvine)银行法教授 Mehrsa Baradaran 表示,“在这么敏感的事情上,我们为什么要信任 Facebook,而不是自己的公共机构?”

 
本文来自 CNN:https://edition.cnn.com/2019/09/29/tech/libra-association-connections/index.html
原文作者:Clare Duffy
Odaily 星球日报译者 | 念银思唐

EOS扶不起来了吗?

bibinews 发表了文章 • 2019-09-29 17:10 • 来自相关话题

“柚子”萎矣,尚能涨否?



北京时间9月23日晚9点, 现市值排名第7的EOS进行了其主网1.8.0版本的硬分叉升级。
 
这次升级既是EOS首次运用硬分叉的升级,也是EOS自上线以来规模最大的一次升级,重要程度不言而喻。
 
此时,距离6月份举办的EOS一周年大会已过去了3个月有余。在周年大会上略显“匆忙与疲态”的EOS仿佛利好出尽,3个多月以来暴跌了逾60%,从8美元左右俯冲至3美元左右。
 
而距离2018年年中的EOS正式上线,则过去了1年零3个月。相较于这1年零三个月当中的峰值价格20美元,此时此刻的EOS几乎是跌到了谷底。
 
如此看来,相比“革新”、“优化”这些字眼,“自救”大概更适合用来形容这次升级。
 
然而,“围城”之下的EOS,恐怕没有那么容易捞起来……
 
 
- 01 - 争议与衰败,EOS的近忧远虑

 
(1)社区结构引发不满
 
本月初,自EOS创立伊始便一直担任出块节点的EOS Tribe在Steemit上表示,他们正在逐步脱离EOS BP(Block Producer)候选人的角色,转而专注于其他区块链以及EOSIO软件的落地。
 
尽管EOS Tribe并不算是一个举足轻重的团队,但参与过第一个EOS链的推出,并在此后持续为EOS主网发展做出贡献的他们,如今却和EOS渐行渐远,也难免令人好奇其中的缘由。
 
来自EOS Tribe的Eugene Luzgin曾在帖子中写道:“如果没有EOS巨鲸(即token的大量持有者)的支持,就不可能获得维持区块链运转所需的资金,而现在,绝大多数的巨鲸都在支持着位于中国的那些BP。要知道,任何时候都有21个超级节点在链上达成共识,制定治理决策并获得丰厚的回报。”
 
Luzgin的话侧面表明了EOS Tribe退出的主要原因——他们没有得到他们所应得的资金。同时也流露出了他对于EOS超级节点的多数席位被控制在中国企业手中这一事实的强烈不满。
 
不只是Luzgin在抱怨着这一现象,事实上,自今年6月EOS超级节点的格局逐渐洗牌以来,几乎所有EOS海外社区的成员,都在围绕着超级节点的中心化趋势问题争议不断。
 
也不只是EOS Tribe没能得到运营区块链所应得到的资金和利润,根据Luzgin在接受Coindesk采访时所说,许多拥有较高技术熟练度的BP和BP候选的奖励都被降级为了较低级别的奖励,有些甚至连奖励都没有。针对这种情况,Luzgin哀叹,“不公正的待遇,正在使EOS逐渐流失人才。”





BM在推特上回应“中国财团控制EOS”争议,但他的回答刻意回避了锋芒

 
一些人认为:眼下EOS社区中围绕着超级节点的争论,不过是源自于东、西方立场的分歧,倘若这些控制超级节点的企业大多来自于美国,便不会有这么多麻烦。
 
这样的观点并非全无道理,但也显然是无法站住脚的。因为超级节点这一概念,自诞生以来便因其偏向中心化的特性而饱受质疑。
 
超级节点最早引起广泛质疑和争议的行为,发生于2018年6月末,也就是EOS正式上线后不久。彼时,超级节点冻结了7个显示有盗窃token嫌疑的账户,但该行为并没有征求用户的集体意见,更没有经过达成共识的治理流程。
 
EOS New York是当时的21个超级节点之一。据了解,EOS New York在那时极力反对这种缺乏合理授权的账户冻结行为,并发表声明称:作为一个社区,我们的首要任务应该是建立能够让token持有者共同投票参与的链上共识机制。
 
然而在偏向中心化的社区结构中,EOS New York乃至EOS自身,最终都放弃了链上的集体治理构想。从这一点上来看,EOS超级节点主要由中国企业控制,充其量是社区成员对于EOS社区结构的不满集中爆发的导火索,而非导致争议的直接原因。
 
来自Greaymass的Cox也认为:“问题的关注点并不是针对中国,而是在于中心化程度加深后所带来的规则变动和潜在风险。如果超级节点集中在巴西、印度,也一样会招致现在这样的争议。”
 

(2)令人失望的DApp
 
除了可能存在的中心化趋势外,EOS在DApp这一方面所展现的颓势也是社区成员抱怨和担忧的事情。
 
在超级节点的建设理论当中,超级节点应该利用通胀奖励来为开发工具的迭代、代码的更新以及新的DApp的诞生提供资金,不过现在的情况似乎有些事与愿违。
 
许多开发者认为,现任的BP没有尽到应尽的责任,也不再具备资格担任超级节点,甚至连超级节点内部也认同这一观点的存在,例如EOSSphere, ShEOS等。
 
在这一部分人看来,相比其他公司将大部分的精力投注在区块链的应用潜力和落地场景上,EOS的经营者们似乎更像是世故的“商人或政治家”——他们更专注于巩固自己的主导地位和利益的获取。
 
如今EOS DApp的衰败和乱象似乎也映射出了这样的事实。
 
据不完全统计,截止今日区块链被黑事件共有224起,其中111起都来自于EOS DApp。距离现在最近的一个案例是不久前EOS上的老牌游戏平台EOSPlay所遭遇的堵塞攻击,EOSPlay因此损失了约3万枚EOS币。而事实上,包括堵塞攻击、随机数攻击等在内的老生常谈的安全问题,早就应该得到重视和改善。
 
此外,从统计资料中可以看到,EOS中超过半数的DApp皆为菠菜、竞猜游戏。这类DApp开发难度低、生命周期短、但资本气息却很浓厚,对于DApp生态的建设而言并无太大的帮助和促进。而其他行业以及真正具有可玩性的游戏则对入驻EOS没什么兴趣。
 
根据DAppTotal 的数据资料,最近的数个月里,EOS每月新增的DApp数量一般都不超过10个,较年初下滑一倍以上。虽然2019年以来各大公链的新增DApp都存在大幅减少的情况,但对比最近一个月的数据来看,EOS新增DApp为5、以太坊为13、波场则为14,我们仍然可以明显感受到EOS正在逐渐失去竞争力。
 




DAppTotal近一个月以来的DApp新增数据,蓝线的EOS似乎有点“单薄”

 
尽管在活跃用户这一指标上,EOS依然能够胜过以太坊和波场,然而为这一指标做出最大贡献的成人图片社区Hash Baby恐怕并不能作为EOS在DApp方面的竞争力和吸引力的体现。
 

(3)未能实现初衷的DPoS
 
不过追溯到本源,EOS最最具有争议的,始终还是它的DPoS共识机制。
 
DPoS通过减少参与共识的节点数量来实现更高的吞吐量,也就是牺牲部分去中心化特性以换取更棒的性能,这也是EOS在白皮书中夸下“支持百万TPS”海口的原因之一。
 
然而EOS现在的状况却是:性能上,EOS距离百万级的TPS还相去百倍以上,遥不可及;区块链特性上,EOS却已经因为偏向中心化的社区结构而被里里外外骂了个遍。
 
对此,早在EOS推出之前的2018年4月,来自BlockChain Capital的Spencer Bogart就曾隐晦地预言EOS或将成为“中心化平台中效率较低的那一类”。现在回过头来看这句讽言,似乎是一语成谶,如今的EOS可不就是“赔了去中心化,又折了性能”嘛。





 Bogart看到了区块链的中心化趋势,但他仍强调去中心化的重要性
 
 
- 02 - 针对痛点的升级,能令EOS振作吗?

 
说完了难处,我们再来说说好处、说回本周一的EOS硬分叉。
 
硬分叉升级前的9月14日、15日,EOS创始人BM连发了多条推特,内容基本上全部关乎于DApp用户体验以及DApp安全问题。
 
特别是在9月15日的推文当中,BM反复强调,要求用户支付CPU和RAM资源的费用是阻碍EOS生态进步的重要原因,DApps不为用户支付这些费用就是个错误。
 
显然,从这些话里我们可以看出,BM清楚地知道DApp眼下最大的痛点在哪里,更知道EOS的DApp生态亟待改善、EOS也需要在DApp上有更进一步的竞争力的现状。
 
而9月23日的硬分叉升级也的确针对现有的问题采取了对症下药的改进。
 
尽管升级的内容这些天应该已经被传烂了,但基于逻辑完整性的原因,我还是要在这里复读一下。1.8.0版本升级到带来的主要改变如下:
 
在DApp方面:

1. 确定交易发起者:智能合约现在可以确定是哪些账户发送的操作,使其能够抵抗带有恶意的尝试。
2. 修复过多的限制:这放宽了无意义限制,即零操作所需要的权限最小化。
3. 限制授权检查:所有操作的授权检查行为都变得一致,不用管这些操作是否是输入交易中的原始操作。
4. 向第一用户收费:只需向交易的第一个授权者收费,这样DApp就可以为网络资源构建替代模型,用户就不必支付费用。

 
在用户体验方面:

1. 修改RAM计费方式:将允许把RAM费用计算到其他帐户,使用户更容易使用DApp。
2. 修复延期交易:用户未接收RAM和不正确的交易ID将更正其RAM的使用情况。
3. 向第一用户收费:同上述第四条。
4. 对用户更加友好:通过检查交易中所包含的所有操作行为并使其抵制带有恶意的尝试,用户将获得增强的安全性。

 





EOS官方博文中有关激活过程的描述

 
可以看到,由于计费方式、收费对象的修改,用户不再需要为自己在DApp上所做出的一些简单、基本的操作支付费用(DApp的运作需要消耗EOS上的CPU和RAM资源,而占用这些资源在过去需要由用户来支付费用),使用“门槛”以及使用成本都将藉此得到显著的降低。
 
这是我个人认为所有改动之中最重要,也最有利于DApp发展的,试想一下,假如你在微博上发送的每段文字,亦或是从支付宝余额转入余额宝托管的每笔资金,都需要你支付手续费的话,这些应用恐怕早就淹没在民众的炮轰之下了。
 
另一个非常重要、也非常针对痛点的改动在于智能合约能够确认发送操作的用户,如此一来,那些试图对DApp发起攻击的恶意用户在不轨举动发起时、鬼蜮伎俩得逞前,便会暴露出来,DApp及其用户的安全性得以获得增强。
 
针对这次硬分叉,EOS超级节点EOSLaoMao的CEO赵余也发表了观点:“本次升级不仅将带来了性能方面的提升,还能为Voice上线铺平道路。”
 
作为EOS接下来将要重点打造和推出的社交平台,Voice既肩负着扩大EOS未来流量的重任,也承载着EOS技术发展的外在体现,EOS社区也对它抱有极大程度的期待。对于这样一个“押宝式”产品,EOS的首次硬分叉自然将为其起到铺垫作用。赵余预计,Voice项目的成功发布,能够在EOS用户增长方面起到很大作用。
 
不过话又说回来,顺利降低DApp使用门槛之后,EOS在DApp的效率提升以及质量改善等方面,仍有很长的路要走。否则,即便EOS完全消除了DApp的使用门槛甚至完成了用户教育,EOS DApp在功能性、实用性以及娱乐性上仍然难以和传统互联网应用分庭抗礼。这是EOS DApp,乃至整个DApp行业都不得不面对的关隘。
 
 
- 03 - 行情的持续低迷,升级难挽狂澜
 

尽管我们在探讨升级所带来的影响力时,通常是站在长远的角度和意义上去考虑的,但作为主网少有的大规模优化和改动,我们仍然会把升级视为一种能够带来短期币价上涨的利好。
 
具体到EOS此次的1.8.0版本升级,由于是其自主网上线以来的首次硬分叉和最大规模的更新,人们似乎更有理由相信它将会为持续低迷的EOS带来转机。
 
然而,许是因为近期大盘的集体败退,许是应了我在文章开头所提到的——深陷“围城”的EOS并不容易拯救,又或是两者原因皆有,这次硬分叉并没能带动EOS盘面向上。分叉过后的24小时内,EOS的币价反而跳水了30%左右,从3.8美元来到了3美元附近。










 图为CoinMarketCap上EOS近七天和近三个月以来的走势

 
在前日比特币“领头”的集体下跌中,EOS依然没能止住颓势,跌到了3美元以下难以再起。对于那些对EOS的长期市场价值抱有坚定信念的持有者们来说,可能只有未来的Voice这个“大招”可以期待一下了? 查看全部
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“柚子”萎矣,尚能涨否?




北京时间9月23日晚9点, 现市值排名第7的EOS进行了其主网1.8.0版本的硬分叉升级。
 
这次升级既是EOS首次运用硬分叉的升级,也是EOS自上线以来规模最大的一次升级,重要程度不言而喻。
 
此时,距离6月份举办的EOS一周年大会已过去了3个月有余。在周年大会上略显“匆忙与疲态”的EOS仿佛利好出尽,3个多月以来暴跌了逾60%,从8美元左右俯冲至3美元左右。
 
而距离2018年年中的EOS正式上线,则过去了1年零3个月。相较于这1年零三个月当中的峰值价格20美元,此时此刻的EOS几乎是跌到了谷底。
 
如此看来,相比“革新”、“优化”这些字眼,“自救”大概更适合用来形容这次升级。
 
然而,“围城”之下的EOS,恐怕没有那么容易捞起来……
 
 
- 01 - 争议与衰败,EOS的近忧远虑

 
(1)社区结构引发不满
 
本月初,自EOS创立伊始便一直担任出块节点的EOS Tribe在Steemit上表示,他们正在逐步脱离EOS BP(Block Producer)候选人的角色,转而专注于其他区块链以及EOSIO软件的落地。
 
尽管EOS Tribe并不算是一个举足轻重的团队,但参与过第一个EOS链的推出,并在此后持续为EOS主网发展做出贡献的他们,如今却和EOS渐行渐远,也难免令人好奇其中的缘由。
 
来自EOS Tribe的Eugene Luzgin曾在帖子中写道:“如果没有EOS巨鲸(即token的大量持有者)的支持,就不可能获得维持区块链运转所需的资金,而现在,绝大多数的巨鲸都在支持着位于中国的那些BP。要知道,任何时候都有21个超级节点在链上达成共识,制定治理决策并获得丰厚的回报。”
 
Luzgin的话侧面表明了EOS Tribe退出的主要原因——他们没有得到他们所应得的资金。同时也流露出了他对于EOS超级节点的多数席位被控制在中国企业手中这一事实的强烈不满。
 
不只是Luzgin在抱怨着这一现象,事实上,自今年6月EOS超级节点的格局逐渐洗牌以来,几乎所有EOS海外社区的成员,都在围绕着超级节点的中心化趋势问题争议不断。
 
也不只是EOS Tribe没能得到运营区块链所应得到的资金和利润,根据Luzgin在接受Coindesk采访时所说,许多拥有较高技术熟练度的BP和BP候选的奖励都被降级为了较低级别的奖励,有些甚至连奖励都没有。针对这种情况,Luzgin哀叹,“不公正的待遇,正在使EOS逐渐流失人才。”

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BM在推特上回应“中国财团控制EOS”争议,但他的回答刻意回避了锋芒

 
一些人认为:眼下EOS社区中围绕着超级节点的争论,不过是源自于东、西方立场的分歧,倘若这些控制超级节点的企业大多来自于美国,便不会有这么多麻烦。
 
这样的观点并非全无道理,但也显然是无法站住脚的。因为超级节点这一概念,自诞生以来便因其偏向中心化的特性而饱受质疑。
 
超级节点最早引起广泛质疑和争议的行为,发生于2018年6月末,也就是EOS正式上线后不久。彼时,超级节点冻结了7个显示有盗窃token嫌疑的账户,但该行为并没有征求用户的集体意见,更没有经过达成共识的治理流程。
 
EOS New York是当时的21个超级节点之一。据了解,EOS New York在那时极力反对这种缺乏合理授权的账户冻结行为,并发表声明称:作为一个社区,我们的首要任务应该是建立能够让token持有者共同投票参与的链上共识机制。
 
然而在偏向中心化的社区结构中,EOS New York乃至EOS自身,最终都放弃了链上的集体治理构想。从这一点上来看,EOS超级节点主要由中国企业控制,充其量是社区成员对于EOS社区结构的不满集中爆发的导火索,而非导致争议的直接原因。
 
来自Greaymass的Cox也认为:“问题的关注点并不是针对中国,而是在于中心化程度加深后所带来的规则变动和潜在风险。如果超级节点集中在巴西、印度,也一样会招致现在这样的争议。”
 

(2)令人失望的DApp
 
除了可能存在的中心化趋势外,EOS在DApp这一方面所展现的颓势也是社区成员抱怨和担忧的事情。
 
在超级节点的建设理论当中,超级节点应该利用通胀奖励来为开发工具的迭代、代码的更新以及新的DApp的诞生提供资金,不过现在的情况似乎有些事与愿违。
 
许多开发者认为,现任的BP没有尽到应尽的责任,也不再具备资格担任超级节点,甚至连超级节点内部也认同这一观点的存在,例如EOSSphere, ShEOS等。
 
在这一部分人看来,相比其他公司将大部分的精力投注在区块链的应用潜力和落地场景上,EOS的经营者们似乎更像是世故的“商人或政治家”——他们更专注于巩固自己的主导地位和利益的获取。
 
如今EOS DApp的衰败和乱象似乎也映射出了这样的事实。
 
据不完全统计,截止今日区块链被黑事件共有224起,其中111起都来自于EOS DApp。距离现在最近的一个案例是不久前EOS上的老牌游戏平台EOSPlay所遭遇的堵塞攻击,EOSPlay因此损失了约3万枚EOS币。而事实上,包括堵塞攻击、随机数攻击等在内的老生常谈的安全问题,早就应该得到重视和改善。
 
此外,从统计资料中可以看到,EOS中超过半数的DApp皆为菠菜、竞猜游戏。这类DApp开发难度低、生命周期短、但资本气息却很浓厚,对于DApp生态的建设而言并无太大的帮助和促进。而其他行业以及真正具有可玩性的游戏则对入驻EOS没什么兴趣。
 
根据DAppTotal 的数据资料,最近的数个月里,EOS每月新增的DApp数量一般都不超过10个,较年初下滑一倍以上。虽然2019年以来各大公链的新增DApp都存在大幅减少的情况,但对比最近一个月的数据来看,EOS新增DApp为5、以太坊为13、波场则为14,我们仍然可以明显感受到EOS正在逐渐失去竞争力。
 
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DAppTotal近一个月以来的DApp新增数据,蓝线的EOS似乎有点“单薄”

 
尽管在活跃用户这一指标上,EOS依然能够胜过以太坊和波场,然而为这一指标做出最大贡献的成人图片社区Hash Baby恐怕并不能作为EOS在DApp方面的竞争力和吸引力的体现。
 

(3)未能实现初衷的DPoS
 
不过追溯到本源,EOS最最具有争议的,始终还是它的DPoS共识机制。
 
DPoS通过减少参与共识的节点数量来实现更高的吞吐量,也就是牺牲部分去中心化特性以换取更棒的性能,这也是EOS在白皮书中夸下“支持百万TPS”海口的原因之一。
 
然而EOS现在的状况却是:性能上,EOS距离百万级的TPS还相去百倍以上,遥不可及;区块链特性上,EOS却已经因为偏向中心化的社区结构而被里里外外骂了个遍。
 
对此,早在EOS推出之前的2018年4月,来自BlockChain Capital的Spencer Bogart就曾隐晦地预言EOS或将成为“中心化平台中效率较低的那一类”。现在回过头来看这句讽言,似乎是一语成谶,如今的EOS可不就是“赔了去中心化,又折了性能”嘛。

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 Bogart看到了区块链的中心化趋势,但他仍强调去中心化的重要性
 
 
- 02 - 针对痛点的升级,能令EOS振作吗?

 
说完了难处,我们再来说说好处、说回本周一的EOS硬分叉。
 
硬分叉升级前的9月14日、15日,EOS创始人BM连发了多条推特,内容基本上全部关乎于DApp用户体验以及DApp安全问题。
 
特别是在9月15日的推文当中,BM反复强调,要求用户支付CPU和RAM资源的费用是阻碍EOS生态进步的重要原因,DApps不为用户支付这些费用就是个错误。
 
显然,从这些话里我们可以看出,BM清楚地知道DApp眼下最大的痛点在哪里,更知道EOS的DApp生态亟待改善、EOS也需要在DApp上有更进一步的竞争力的现状。
 
而9月23日的硬分叉升级也的确针对现有的问题采取了对症下药的改进。
 
尽管升级的内容这些天应该已经被传烂了,但基于逻辑完整性的原因,我还是要在这里复读一下。1.8.0版本升级到带来的主要改变如下:
 
在DApp方面:


1. 确定交易发起者:智能合约现在可以确定是哪些账户发送的操作,使其能够抵抗带有恶意的尝试。
2. 修复过多的限制:这放宽了无意义限制,即零操作所需要的权限最小化。
3. 限制授权检查:所有操作的授权检查行为都变得一致,不用管这些操作是否是输入交易中的原始操作。
4. 向第一用户收费:只需向交易的第一个授权者收费,这样DApp就可以为网络资源构建替代模型,用户就不必支付费用。


 
在用户体验方面:


1. 修改RAM计费方式:将允许把RAM费用计算到其他帐户,使用户更容易使用DApp。
2. 修复延期交易:用户未接收RAM和不正确的交易ID将更正其RAM的使用情况。
3. 向第一用户收费:同上述第四条。
4. 对用户更加友好:通过检查交易中所包含的所有操作行为并使其抵制带有恶意的尝试,用户将获得增强的安全性。


 

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EOS官方博文中有关激活过程的描述

 
可以看到,由于计费方式、收费对象的修改,用户不再需要为自己在DApp上所做出的一些简单、基本的操作支付费用(DApp的运作需要消耗EOS上的CPU和RAM资源,而占用这些资源在过去需要由用户来支付费用),使用“门槛”以及使用成本都将藉此得到显著的降低。
 
这是我个人认为所有改动之中最重要,也最有利于DApp发展的,试想一下,假如你在微博上发送的每段文字,亦或是从支付宝余额转入余额宝托管的每笔资金,都需要你支付手续费的话,这些应用恐怕早就淹没在民众的炮轰之下了。
 
另一个非常重要、也非常针对痛点的改动在于智能合约能够确认发送操作的用户,如此一来,那些试图对DApp发起攻击的恶意用户在不轨举动发起时、鬼蜮伎俩得逞前,便会暴露出来,DApp及其用户的安全性得以获得增强。
 
针对这次硬分叉,EOS超级节点EOSLaoMao的CEO赵余也发表了观点:“本次升级不仅将带来了性能方面的提升,还能为Voice上线铺平道路。”
 
作为EOS接下来将要重点打造和推出的社交平台,Voice既肩负着扩大EOS未来流量的重任,也承载着EOS技术发展的外在体现,EOS社区也对它抱有极大程度的期待。对于这样一个“押宝式”产品,EOS的首次硬分叉自然将为其起到铺垫作用。赵余预计,Voice项目的成功发布,能够在EOS用户增长方面起到很大作用。
 
不过话又说回来,顺利降低DApp使用门槛之后,EOS在DApp的效率提升以及质量改善等方面,仍有很长的路要走。否则,即便EOS完全消除了DApp的使用门槛甚至完成了用户教育,EOS DApp在功能性、实用性以及娱乐性上仍然难以和传统互联网应用分庭抗礼。这是EOS DApp,乃至整个DApp行业都不得不面对的关隘。
 
 
- 03 - 行情的持续低迷,升级难挽狂澜
 

尽管我们在探讨升级所带来的影响力时,通常是站在长远的角度和意义上去考虑的,但作为主网少有的大规模优化和改动,我们仍然会把升级视为一种能够带来短期币价上涨的利好。
 
具体到EOS此次的1.8.0版本升级,由于是其自主网上线以来的首次硬分叉和最大规模的更新,人们似乎更有理由相信它将会为持续低迷的EOS带来转机。
 
然而,许是因为近期大盘的集体败退,许是应了我在文章开头所提到的——深陷“围城”的EOS并不容易拯救,又或是两者原因皆有,这次硬分叉并没能带动EOS盘面向上。分叉过后的24小时内,EOS的币价反而跳水了30%左右,从3.8美元来到了3美元附近。

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 图为CoinMarketCap上EOS近七天和近三个月以来的走势

 
在前日比特币“领头”的集体下跌中,EOS依然没能止住颓势,跌到了3美元以下难以再起。对于那些对EOS的长期市场价值抱有坚定信念的持有者们来说,可能只有未来的Voice这个“大招”可以期待一下了?

EOS“去门槛” ,能否再度爆红?

fengchao 发表了文章 • 2019-09-20 18:03 • 来自相关话题

 9月23日,EOS将按计划升级至EOSIO v1.8版本。从官方公布的信息看,这次升级的一大重点在于修改RAM的计费方式,开发者可以为用户支付RAM费用,降低用户使用DApp的门槛。

此时,距EOS 6月初举办的一周年大会已过去3个多月。对于EOS持有者来说,这段时间有点难熬。

6月1日,EOS达到8.7美元的年度最高点后,便一路走低。8月29日,EOS跌至3.048美元,3个月时间,EOS市值蒸发65%。哪怕到了升级前夕,EOS币价也仅回暖至3.86美元,较高点仍相差甚远。

一周年大会成为EOS由涨转跌的分界线。币价腰斩背后,除了利好出尽带来的自然滑坡,还有市场对EOS未达发展预期给出的反馈。周年会发布的重磅产品Voice,直至如今仍旧处于测试期,EOS已经很久没能让人眼前一亮。

低迷的币价表现和投资者日渐流失的信心,迫使“柚子”寻求变革。这场升级如同一场“自救”行动,将深刻影响这个明星公链的未来。


升级在即 EOS为用户降门槛


走向EOSIO v1.8版本,将是 EOS 主网启动以来最大的一次升级,也是第一次执行硬分叉,将会影响所有节点运行方。

根据EOS Nation 9月19日的数据,EOS TOP30节点中已经有27个节点确认升级并准备就绪,29个节点已承诺升级。不出意外,这次硬分叉将按时执行,且不会带来社区分裂和新币产生。





EOS TOP27/30节点针对升级已准备就绪


从功能改变上看,此次升级主要围绕DApp开发者和用户展开,比如在升级后智能合约可以确定交易发起者,使其能够抵抗带有恶意目的尝试;对用户来说,此更新将允许DApp开发者把RAM费用计算到其他帐户,降低用户使用DApp的门槛。

一直以来,EOS用户无论是创建账户还是使用DApp都需要消耗RAM,这不仅造成了RAM价格飙升,也让很多普通用户对EOS生态望而却步。

9月15日,EOS的掌舵人BM连发三条推特提出,不为用户支付带宽费用的 EOSIO DApps是错的。

    “在发布EOS之初,我们就提到为资源和RAM而努力的应该是DApp的开发人员。Voice将展示最佳的做法。”


在BM看来,要求用户支付资源和RAM费用是阻挡EOS生态大步向前的重要原因。他以互联网公司的运行机制作比,

    “你不会看到推特要求人们支付费用。”


Block.one的CEO Bredan Blumer(BB)也发推表示,通过资助计算和交易成本,EOS使得应用程序能够创造零费用、零阻力的用户体验。他还顺便“怼”了一下竞争链,

    “别的公链要求用户每一个行为都要支付费用,有谁愿意为了打开网页或发帖而付费呢?”


在此前的一周年发布会,EOS发布了官方打造的区块链社交产品Voice,当时BB就曾提到,Voice将消除用户进入的门槛,所有的资源费用由开发者承担。

EOS超级节点EOSLaoMao的CEO赵余认为,本次升级将带来性能的提升,也为Voice铺平了道路。他预计,Voice 项目成功发布之后,会对EOS账户增长起到很大的作用。

目前,被寄予厚望的Voice仍处于测试期。不过几天前,BB在推特透露,Voice即将更新。在EOS升级过后,用户可能将很快看到这个产品的庐山真面目。在自降门槛后,Voice能否崛起,对EOS的发展显得至关重要。


DApp大业未竟 EOS瓶颈待破


积极寻求升级和改变的背后是EOS当前面临的困境。

去年6月,EOS完成主网上线,曾带来过币价23美元的高光表现。这个由币圈技术大神BM亲自掌舵的项目诞生之初便身附明星光环。凭借在智能合约和高TPS上的攻坚,EOS成为“区块链3.0”的代表,也为去年DApp的爆发起到了关键作用。

但DApp带来的繁荣十分短暂。涌入EOS生态的用户发现,DApp的体验相比中心化应用相差甚远。在应用排行榜中,前几名几乎全部由博彩应用占领。而且这些号称去中心化的博彩DApp,多次被质疑是“伪去中心”,开发者极易暗中作梗,致使玩家亏损。

与此同时,EOS生态中频频爆出安全事件。最近的一起发生在9月14日,EOS DApp EOSPlay遭遇新型随机数攻击,损失数万EOS。

本来,EOS被视为DApp爆发红利最大的受益者,但由于上述种种问题,DApp在去年下半年短暂爆红后,再度沉寂了下来。根据dapp.review的数据,如今EOS DApp交易额在三大公链中并不占优,甚至一度被波场压过一头。





三大公链Dapp交易额对比


神一样开头的EOS与其他壮志未酬的公链一样,大有陷入“烂尾”之势,处于商业落地进展缓慢和生态发展停滞不前的尴尬中。

三个月前,那场被持有者们期待许久的一周年发布会未能解决这种尴尬。

今年3月,BM等人曾预热称会发布“自EOSIO面世以来的最大新闻”。但6月初的大会让投资者的幻想大打折扣。

当天,Block.one在短短半小时内,发布了4个产品,包括软件产品EOSIO 2、硬件产品EOS yubico key,与Coinbase合作推出的教育产品,以及压轴应用Voice。

会后,EOS遭遇了投资者的集体吐槽,他们认为,EOS在一周年取得的成绩不怎么样,对币价提升也没有直接利好。EOS一周年,币价反倒暴跌10%。

此后的三个月,EOS便一蹶不振,成为了被频频吐槽的弱势公链。截至9月19日,EOS报价3.86美元,相比8.7美元的高点,跌去了55.6%。

EOS最为仰仗的DApp也陷入了增长瓶颈。dapp.review显示,三个月来,其活跃用户数一直徘徊在12万人左右,相比去年底超过50万的用户数,出现明显退潮。

从EOS的近况来看,这个明星公链如此急切地进行自我变革和升级便不难理解。

在业内人士看来,在提出“去门槛”后,EOS更重要的任务是改善DApp的质量,进一步提升用户体验:

    “否则,即便消除了门槛,EOS DApp与互联网产品相比,仍隔着‘好几条街’的距离。”



文:凯尔
编辑:文刀 查看全部
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 9月23日,EOS将按计划升级至EOSIO v1.8版本。从官方公布的信息看,这次升级的一大重点在于修改RAM的计费方式,开发者可以为用户支付RAM费用,降低用户使用DApp的门槛。

此时,距EOS 6月初举办的一周年大会已过去3个多月。对于EOS持有者来说,这段时间有点难熬。

6月1日,EOS达到8.7美元的年度最高点后,便一路走低。8月29日,EOS跌至3.048美元,3个月时间,EOS市值蒸发65%。哪怕到了升级前夕,EOS币价也仅回暖至3.86美元,较高点仍相差甚远。

一周年大会成为EOS由涨转跌的分界线。币价腰斩背后,除了利好出尽带来的自然滑坡,还有市场对EOS未达发展预期给出的反馈。周年会发布的重磅产品Voice,直至如今仍旧处于测试期,EOS已经很久没能让人眼前一亮。

低迷的币价表现和投资者日渐流失的信心,迫使“柚子”寻求变革。这场升级如同一场“自救”行动,将深刻影响这个明星公链的未来。


升级在即 EOS为用户降门槛


走向EOSIO v1.8版本,将是 EOS 主网启动以来最大的一次升级,也是第一次执行硬分叉,将会影响所有节点运行方。

根据EOS Nation 9月19日的数据,EOS TOP30节点中已经有27个节点确认升级并准备就绪,29个节点已承诺升级。不出意外,这次硬分叉将按时执行,且不会带来社区分裂和新币产生。

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EOS TOP27/30节点针对升级已准备就绪


从功能改变上看,此次升级主要围绕DApp开发者和用户展开,比如在升级后智能合约可以确定交易发起者,使其能够抵抗带有恶意目的尝试;对用户来说,此更新将允许DApp开发者把RAM费用计算到其他帐户,降低用户使用DApp的门槛。

一直以来,EOS用户无论是创建账户还是使用DApp都需要消耗RAM,这不仅造成了RAM价格飙升,也让很多普通用户对EOS生态望而却步。

9月15日,EOS的掌舵人BM连发三条推特提出,不为用户支付带宽费用的 EOSIO DApps是错的。


    “在发布EOS之初,我们就提到为资源和RAM而努力的应该是DApp的开发人员。Voice将展示最佳的做法。”



在BM看来,要求用户支付资源和RAM费用是阻挡EOS生态大步向前的重要原因。他以互联网公司的运行机制作比,


    “你不会看到推特要求人们支付费用。”



Block.one的CEO Bredan Blumer(BB)也发推表示,通过资助计算和交易成本,EOS使得应用程序能够创造零费用、零阻力的用户体验。他还顺便“怼”了一下竞争链,


    “别的公链要求用户每一个行为都要支付费用,有谁愿意为了打开网页或发帖而付费呢?”



在此前的一周年发布会,EOS发布了官方打造的区块链社交产品Voice,当时BB就曾提到,Voice将消除用户进入的门槛,所有的资源费用由开发者承担。

EOS超级节点EOSLaoMao的CEO赵余认为,本次升级将带来性能的提升,也为Voice铺平了道路。他预计,Voice 项目成功发布之后,会对EOS账户增长起到很大的作用。

目前,被寄予厚望的Voice仍处于测试期。不过几天前,BB在推特透露,Voice即将更新。在EOS升级过后,用户可能将很快看到这个产品的庐山真面目。在自降门槛后,Voice能否崛起,对EOS的发展显得至关重要。


DApp大业未竟 EOS瓶颈待破


积极寻求升级和改变的背后是EOS当前面临的困境。

去年6月,EOS完成主网上线,曾带来过币价23美元的高光表现。这个由币圈技术大神BM亲自掌舵的项目诞生之初便身附明星光环。凭借在智能合约和高TPS上的攻坚,EOS成为“区块链3.0”的代表,也为去年DApp的爆发起到了关键作用。

但DApp带来的繁荣十分短暂。涌入EOS生态的用户发现,DApp的体验相比中心化应用相差甚远。在应用排行榜中,前几名几乎全部由博彩应用占领。而且这些号称去中心化的博彩DApp,多次被质疑是“伪去中心”,开发者极易暗中作梗,致使玩家亏损。

与此同时,EOS生态中频频爆出安全事件。最近的一起发生在9月14日,EOS DApp EOSPlay遭遇新型随机数攻击,损失数万EOS。

本来,EOS被视为DApp爆发红利最大的受益者,但由于上述种种问题,DApp在去年下半年短暂爆红后,再度沉寂了下来。根据dapp.review的数据,如今EOS DApp交易额在三大公链中并不占优,甚至一度被波场压过一头。

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三大公链Dapp交易额对比


神一样开头的EOS与其他壮志未酬的公链一样,大有陷入“烂尾”之势,处于商业落地进展缓慢和生态发展停滞不前的尴尬中。

三个月前,那场被持有者们期待许久的一周年发布会未能解决这种尴尬。

今年3月,BM等人曾预热称会发布“自EOSIO面世以来的最大新闻”。但6月初的大会让投资者的幻想大打折扣。

当天,Block.one在短短半小时内,发布了4个产品,包括软件产品EOSIO 2、硬件产品EOS yubico key,与Coinbase合作推出的教育产品,以及压轴应用Voice。

会后,EOS遭遇了投资者的集体吐槽,他们认为,EOS在一周年取得的成绩不怎么样,对币价提升也没有直接利好。EOS一周年,币价反倒暴跌10%。

此后的三个月,EOS便一蹶不振,成为了被频频吐槽的弱势公链。截至9月19日,EOS报价3.86美元,相比8.7美元的高点,跌去了55.6%。

EOS最为仰仗的DApp也陷入了增长瓶颈。dapp.review显示,三个月来,其活跃用户数一直徘徊在12万人左右,相比去年底超过50万的用户数,出现明显退潮。

从EOS的近况来看,这个明星公链如此急切地进行自我变革和升级便不难理解。

在业内人士看来,在提出“去门槛”后,EOS更重要的任务是改善DApp的质量,进一步提升用户体验:


    “否则,即便消除了门槛,EOS DApp与互联网产品相比,仍隔着‘好几条街’的距离。”




文:凯尔
编辑:文刀

D站、D社和它的鱼唇韭菜们

ifeng 发表了文章 • 2019-09-19 16:47 • 来自相关话题

 什么人会蠢到去二次元圈子诈骗,又有什么人会被二次元出身的中二青年骗到?答案可能是:D站、D社和它的鱼唇韭菜们。

9月13日,腾讯科技报道称,D社区块链项目被立案,折合融资约5.2亿元。事实上此前两周,微博等社交网站就已开始流传两张照片,内容显示,一个名为“曹海磊”的人向公安机关举报D社诈骗并被立案,立案告知书的落款时间是8月29日。不炒币的各位可能不太了解,D社实际就是个名为D站的二次元网站发行的ICO项目。





网帖流传的报警回执和立案告知书


D站是啥?

D站原名“无名小站”,后改名嘀哩嘀哩(Dildili),与Cilicili之类的二次元网站类似,名字多有因袭B站(Bilibili)之意。虽然规模不大,但D站及其站长在二次元圈子里都以外人无法想象的、极为高调的形式存在。有兴趣的朋友可以移步至D站的“关于我们”栏目,感受一下他们的英文介绍(你在这篇介绍中基本找不出语法错误)。


你知道D站有多努力吗?


有删减,有“圣光”,没版权。虽然D站官方曾表示:“我们网站的正版番剧量会比大家想象的应该会多上不少呢,有官方正版授权,有合作播放,剩下的一些是引用公开资源。我们一直朝着正版化方向努力。”但事实上D站还是盗版起家,至今放着有删减,有“圣光”,没版权的动漫资源。

    这里顺便说一下动漫视频的处理方法:一些海外动漫的某些镜头或情节确实是“脖子以下不可描述”或者过于暴力血腥,所以动漫制作团队会提前做处理,通常会用烟雾或亮光(二次元圈观众戏称之为“圣光”)处理。不过考虑到中外有别,国外动漫尤其日漫动画引进时,主流视频网站都会再根据国情做处理,通常的手段是删减,也会有黑幕(戏称“暗牧”)甚至文字打码。   

    越被禁止,渴望越强。所以二次元宅人纷纷寻找无删减圣光暗牧的原汁原味儿动漫,但通常并不易得。


D站懒到什么程度呢?它直接把B站、爱奇艺、优酷乃至PP视频之类的主流视频网站“和谐化”的动漫内容盗链到自家站内,连两家内容品牌的水印都不做处理就堂而皇之地播出了——这就是D站官方所谓的“合作播出”和“引用公开资源”,本质上是个“二次元聚合弹幕网站”。如果有观众心水内地下架或没有引进的动漫,也经常会到D站试试手气。此前,D站还只瞄准日漫资源,现在,连国漫都不放过。

不愿付费的宅人们简直可以“D站在手啥都有”了,有论坛,有番剧,有投稿区……俨然一个迷你版B站啊。

就是这么一个有删减,有“圣光”,没版权的盗版搬运站,依然还有人会支持,毕竟“白嫖无罪”嘛~





来感受一下“白嫖党”的“盗版无罪论” 


你甚至想给运营加鸡腿。别的运营小心思,别家动漫网站灵光一闪,就学来了,但有一样有一样活计,普通人学不来——厚颜。

D站在知乎有ID,只要是工作日,知乎专栏一定更新,而且不论是否涉及D站,只要是二次元向,它都会主动跑去回答。





D站运营甚至会向图样图森破的小学生传授一点人生经验


D站甚至在B站也有ID(据说叫“嘀哩看板娘”),而且每个工作日都更新……你可以理解为:D站盗版了B站的内容,还要跑B站做UP主,坚持每天更新预告视频,反正上传的又不是B站资源,而且只是预告内容,时长大多只有一分钟左右,内容可以说人畜无害,B站也拿它无可奈何。       

就这样的一个盗版动漫网站,App Store还有开发的App,这些盗版者努力程度真是要感动中国。

奇特的恰饭姿势。有意思的是,D站盗链国内正版资源,只瞄准引进的日漫,而且在动漫播放过程中,还能看到一些奇怪的广告——这是D站赚钱的门路吗?有知乎用户吐槽道:“还往页面里塞‘澳门赌场’和‘女优在线发牌’的广告,盗版观看体验堪称一绝,盈利鬼才。”





这种渣画质+广告就问你是怎么看下去的?


D站生命力有多顽强?


又是盗链正版资源,又是在B站公然做起人畜无害的UP主,B站能不恨得牙痒痒吗?所以两家也打起了官司。

天眼查信息显示,D站背后的运营主体是福州嘀哩科技有限公司。在过去两年内,因为知识产权侵权而成被告的官司超过30宗,原告是与B站有密切关系的上海幻电和上海宽娱两家公司。其中最著名的是2019年1月开庭那次,案由是D站“侵害网络作品信息传播权”。

由于D站一度登录不上、App也连不上。网站信息显示,2019年3月14日开始,D站已由新加坡Infinity Edge foundation PET.LTD 基金会接手和运作。D站创始人、微博 @BT降临 也在微博上表示自己将辞任董事长一职。知乎的二次元网友在相关回答中也对D站未来的命运表示悲观,认为“被起诉就只能乖乖等死”。

后来事情发展走向表明,大家真是太小瞧D站生命力了——如今,D站不仅重开,App也重新上线,最近一次更新于3个月前,而且在7月以“D社”之名发起了区块链项目,并发行代币DILI。

之后的事情大家都知道了——融资5亿多的D社被举报诈骗,公安确定立案。


为什么有人会蠢到拿二次元骗钱?


其实,D社不是二次元领域第一个上链炒币的项目。

2018年5月,有个名叫“萌币”(MoeCoin)的项目上线,据动漫垂直媒体ACGx查证,萌币的发起人之一是萌娘百科创始人。但萌币也和不少区块链项目一样,冒用不少知名机构和投资人的名义,引发不少纠纷。到2019年4月,萌币开始退币,并在今年7月宣布整个项目关闭。原因是:“我们预计即便ETH价格相较当前翻倍,也不能支持萌币完成白皮书中规划内容。因此决定关闭萌币项目,退回剩余部分的ETH至原投资者,并注销新加坡注册实体。”

萌币官方声明的真实性,如今死无对证了。那么D站在二次元与链圈的联姻时,能吸取萌币狼狈收场的教训么?事实是:并没有,D站正大光明地玩脱了。

在“链外网”,笔者看到了D社的白皮书全貌,槽点简直数不胜数。

比如,D站写道,嘀哩嘀哩的DApp包括移动App端和Web端——这两个玩意儿要算是DApp,那可真是“万物皆可DApp”了。

又比如,D站宣称其月活3000万~4000万。如果你对这个数字没有概念,可以简单对比一下B站,后者二季度财报表明,其月活为1.1亿;对比一下,B站App排名第7,就算是年年嚷嚷着药丸的A站也排名76啊……嘀哩嘀哩应用在App Store娱乐类排名175名的D站,3000万的月活数据真有人信?

D社在白皮书中还宣称D站的诱人业务:游戏发行平台、原创内容、萌娘直播、二次元电商、IP众筹乃至艺人养成……但打开D站你会发现,这些玩意儿都·没·有!

二次元是个很有趣的圈子:这边厢,动漫与周边死忠粉粘性佳,消费能力极强,用爱发电;那边厢一些不愿付费的用户则没有什么忠诚度,即所谓“哪里有动漫就去哪里看”,这是D站典型用户的画像,经常上的盗版站被告了,还要在社交网络上大骂B站妨碍追番。

去D站看番的用户,大多是那种没有忠诚度也没有消费能力也缺乏商业化价值的一群人。D站用这个做卖点已是骗你没商量,而币圈散户的智商又一次刷新了我们的认知下限——竟然真有人会相信D社和这些白嫖党的商业价值?或是觉得二次元出身的中二庄家能被自己反杀?

到底是谁蠢啊喂~!


作者:大蛇丸
来源:虎嗅 查看全部
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 什么人会蠢到去二次元圈子诈骗,又有什么人会被二次元出身的中二青年骗到?答案可能是:D站、D社和它的鱼唇韭菜们。

9月13日,腾讯科技报道称,D社区块链项目被立案,折合融资约5.2亿元。事实上此前两周,微博等社交网站就已开始流传两张照片,内容显示,一个名为“曹海磊”的人向公安机关举报D社诈骗并被立案,立案告知书的落款时间是8月29日。不炒币的各位可能不太了解,D社实际就是个名为D站的二次元网站发行的ICO项目。

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网帖流传的报警回执和立案告知书


D站是啥?

D站原名“无名小站”,后改名嘀哩嘀哩(Dildili),与Cilicili之类的二次元网站类似,名字多有因袭B站(Bilibili)之意。虽然规模不大,但D站及其站长在二次元圈子里都以外人无法想象的、极为高调的形式存在。有兴趣的朋友可以移步至D站的“关于我们”栏目,感受一下他们的英文介绍(你在这篇介绍中基本找不出语法错误)。


你知道D站有多努力吗?


有删减,有“圣光”,没版权。虽然D站官方曾表示:“我们网站的正版番剧量会比大家想象的应该会多上不少呢,有官方正版授权,有合作播放,剩下的一些是引用公开资源。我们一直朝着正版化方向努力。”但事实上D站还是盗版起家,至今放着有删减,有“圣光”,没版权的动漫资源。


    这里顺便说一下动漫视频的处理方法:一些海外动漫的某些镜头或情节确实是“脖子以下不可描述”或者过于暴力血腥,所以动漫制作团队会提前做处理,通常会用烟雾或亮光(二次元圈观众戏称之为“圣光”)处理。不过考虑到中外有别,国外动漫尤其日漫动画引进时,主流视频网站都会再根据国情做处理,通常的手段是删减,也会有黑幕(戏称“暗牧”)甚至文字打码。   

    越被禁止,渴望越强。所以二次元宅人纷纷寻找无删减圣光暗牧的原汁原味儿动漫,但通常并不易得。



D站懒到什么程度呢?它直接把B站、爱奇艺、优酷乃至PP视频之类的主流视频网站“和谐化”的动漫内容盗链到自家站内,连两家内容品牌的水印都不做处理就堂而皇之地播出了——这就是D站官方所谓的“合作播出”和“引用公开资源”,本质上是个“二次元聚合弹幕网站”。如果有观众心水内地下架或没有引进的动漫,也经常会到D站试试手气。此前,D站还只瞄准日漫资源,现在,连国漫都不放过。

不愿付费的宅人们简直可以“D站在手啥都有”了,有论坛,有番剧,有投稿区……俨然一个迷你版B站啊。

就是这么一个有删减,有“圣光”,没版权的盗版搬运站,依然还有人会支持,毕竟“白嫖无罪”嘛~

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来感受一下“白嫖党”的“盗版无罪论” 


你甚至想给运营加鸡腿。别的运营小心思,别家动漫网站灵光一闪,就学来了,但有一样有一样活计,普通人学不来——厚颜。

D站在知乎有ID,只要是工作日,知乎专栏一定更新,而且不论是否涉及D站,只要是二次元向,它都会主动跑去回答。

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D站运营甚至会向图样图森破的小学生传授一点人生经验


D站甚至在B站也有ID(据说叫“嘀哩看板娘”),而且每个工作日都更新……你可以理解为:D站盗版了B站的内容,还要跑B站做UP主,坚持每天更新预告视频,反正上传的又不是B站资源,而且只是预告内容,时长大多只有一分钟左右,内容可以说人畜无害,B站也拿它无可奈何。       

就这样的一个盗版动漫网站,App Store还有开发的App,这些盗版者努力程度真是要感动中国。

奇特的恰饭姿势。有意思的是,D站盗链国内正版资源,只瞄准引进的日漫,而且在动漫播放过程中,还能看到一些奇怪的广告——这是D站赚钱的门路吗?有知乎用户吐槽道:“还往页面里塞‘澳门赌场’和‘女优在线发牌’的广告,盗版观看体验堪称一绝,盈利鬼才。”

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这种渣画质+广告就问你是怎么看下去的?


D站生命力有多顽强?


又是盗链正版资源,又是在B站公然做起人畜无害的UP主,B站能不恨得牙痒痒吗?所以两家也打起了官司。

天眼查信息显示,D站背后的运营主体是福州嘀哩科技有限公司。在过去两年内,因为知识产权侵权而成被告的官司超过30宗,原告是与B站有密切关系的上海幻电和上海宽娱两家公司。其中最著名的是2019年1月开庭那次,案由是D站“侵害网络作品信息传播权”。

由于D站一度登录不上、App也连不上。网站信息显示,2019年3月14日开始,D站已由新加坡Infinity Edge foundation PET.LTD 基金会接手和运作。D站创始人、微博 @BT降临 也在微博上表示自己将辞任董事长一职。知乎的二次元网友在相关回答中也对D站未来的命运表示悲观,认为“被起诉就只能乖乖等死”。

后来事情发展走向表明,大家真是太小瞧D站生命力了——如今,D站不仅重开,App也重新上线,最近一次更新于3个月前,而且在7月以“D社”之名发起了区块链项目,并发行代币DILI。

之后的事情大家都知道了——融资5亿多的D社被举报诈骗,公安确定立案。


为什么有人会蠢到拿二次元骗钱?


其实,D社不是二次元领域第一个上链炒币的项目。

2018年5月,有个名叫“萌币”(MoeCoin)的项目上线,据动漫垂直媒体ACGx查证,萌币的发起人之一是萌娘百科创始人。但萌币也和不少区块链项目一样,冒用不少知名机构和投资人的名义,引发不少纠纷。到2019年4月,萌币开始退币,并在今年7月宣布整个项目关闭。原因是:“我们预计即便ETH价格相较当前翻倍,也不能支持萌币完成白皮书中规划内容。因此决定关闭萌币项目,退回剩余部分的ETH至原投资者,并注销新加坡注册实体。”

萌币官方声明的真实性,如今死无对证了。那么D站在二次元与链圈的联姻时,能吸取萌币狼狈收场的教训么?事实是:并没有,D站正大光明地玩脱了。

在“链外网”,笔者看到了D社的白皮书全貌,槽点简直数不胜数。

比如,D站写道,嘀哩嘀哩的DApp包括移动App端和Web端——这两个玩意儿要算是DApp,那可真是“万物皆可DApp”了。

又比如,D站宣称其月活3000万~4000万。如果你对这个数字没有概念,可以简单对比一下B站,后者二季度财报表明,其月活为1.1亿;对比一下,B站App排名第7,就算是年年嚷嚷着药丸的A站也排名76啊……嘀哩嘀哩应用在App Store娱乐类排名175名的D站,3000万的月活数据真有人信?

D社在白皮书中还宣称D站的诱人业务:游戏发行平台、原创内容、萌娘直播、二次元电商、IP众筹乃至艺人养成……但打开D站你会发现,这些玩意儿都·没·有!

二次元是个很有趣的圈子:这边厢,动漫与周边死忠粉粘性佳,消费能力极强,用爱发电;那边厢一些不愿付费的用户则没有什么忠诚度,即所谓“哪里有动漫就去哪里看”,这是D站典型用户的画像,经常上的盗版站被告了,还要在社交网络上大骂B站妨碍追番。

去D站看番的用户,大多是那种没有忠诚度也没有消费能力也缺乏商业化价值的一群人。D站用这个做卖点已是骗你没商量,而币圈散户的智商又一次刷新了我们的认知下限——竟然真有人会相信D社和这些白嫖党的商业价值?或是觉得二次元出身的中二庄家能被自己反杀?

到底是谁蠢啊喂~!


作者:大蛇丸
来源:虎嗅