神鱼
神鱼发怒，揭露矿圈“扣块攻击”，矿池江湖暗流涌动
资讯 • 8btc 发表了文章 • 2019-06-13 13:46
▲图片来自微博
这两天，格力与奥克斯空调正面硬刚的新闻抢占了各大媒体头条。
格力实名举报奥克斯生产的8个型号空调虚假宣传，能效不合格。奥克斯称对方恶意造谣，不正当竞争。
12日，中国知名矿池鱼池（F2pool）创始人神鱼的两条微博激起矿业浪花。神鱼称，中国友商搅混水，名义收取较低费率，背后却偷偷调整矿池显示算力。甚至，在矿工算力刚接入期给低费率吸引算力，后期以“人工职能”的幌子动态调高费率，范围可高达5%-10%，蒙骗矿工。
另外，他也揭露了一个矿圈“黑手段”。“更有甚者调用算力对其它矿池长期进行扣块攻击。搞笑的是某大币种全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其它Pool亏损至倒闭。”他说。
然而神鱼愤怒的不仅仅是攻击本身，而是假设这种攻击手法被嫁接到“比特币”上，随着矿池减少，算力集中，那么，比特币还会安全吗？我们离51攻击有多远？
扣块攻击 ，矿池圈的损人阴招
扣块攻击，时至今日，关于这一操作的公开探讨非常少。
2016年，巴比特专栏作者黄世亮曾解读过扣块攻击。分两种，一种也叫“芬妮攻击”，目的是为了双花。另一种就如神鱼所说，为了打击竞争对手，给对方矿池造成财产损失。
简单讲，扣块攻击就是当一个矿工在挖到一个目标区块后，不进行广播，矿池等于白挖。
这么做的原因在于目前不少矿池（包括鱼池）都采用PPS+的收益分配方式，该模式下矿池根据矿池算力得出每天预估收益，矿工按照其算力在矿池的占比来获得预估收益的所得部分。等于说，不管矿池每天挖矿情况如何，接入矿池的矿工每天都能获得稳定收入。风险就到了矿池这一端。爆块多，矿池收入多，爆块少，矿池可能亏损。
扣块攻击就是让攻击者的算力“占着茅坑不拉屎”。它们似乎在为矿池工作，但其实不出块，却能不断薅矿池羊毛。
影响有多大？以比特币为例，如果鱼池一天受到一次扣块攻击，一个块是12.5枚BTC，以8000美元一枚计算，其实际收益减少约79万人民币。鱼池算力占比全网约13%，全网理论日产出为1800个BTC，鱼池预计产出则是234枚，约1478万，按照其2.5%的费率，大概收益是37万人民币。等于说，一次扣块攻击，鱼池就亏钱了。（单纯按照理论计算）
对于非PPS这类分成方式的矿池而言，扣块攻击会让被攻击矿池显得“不走运”，从而驱使真实矿工到其它矿池，但这属于两败俱伤。
扣块攻击，矿池再痛也完全没辙
扣块攻击非常难以分辨。因为矿池切进来一批算力，它们短期不出块矿池不能立刻察觉。长期不出快，矿池也只能猜测这些算力有问题，但很难证实。假设攻击者把算力切分成不同账号，难度就更大了。通过技术手段隐藏攻击算力的身份，防御更难。矿池只能采取诸如扣罚一天工资或封号的止损措施。
不仅矿池没感觉，甚至，矿池可能会认为自己技术不好，幸运值太差。
此前行业有过讨论，这很像囚徒困境，矿池在无法预计是否被攻击的情况下，最优选择就是主动出击。
据资深矿圈人士王鹏介绍，在矿池发展早期，不同矿池之间的对抗方式花样繁多。包括DDOS攻击，扣块攻击，返佣等。但2017-2018年，算力大规模增长起来，矿池们都忙着抓新客户，攻击事件逐渐淡出视线。
“矿池业务收益低，门槛不高，竞争非常激烈，没有商誉的企业如果真的采用扣块攻击，他们应该能得到想要的效果，至少把人坑了。只要有利益，什么事情都能发生。神鱼好不容做到了头部矿池的规模，结果老被人攻击。我很能理解神鱼的心情。”王鹏说。
神鱼在微博里爆料，“搞笑的是某大币种，全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4的算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其他Pool亏损至倒闭。”
王鹏告诉巴比特，比特币的扣块攻击可能性小，比特币挖矿比较稳定，基本增加的都是老客户算力，一般不太会发生这种事情。“小币种的可能性更高。”他说。
币印联合创始人朱砝也认为，Asic矿工没有这个问题，不过他猜测是以太坊，或者其它小币种。“生态比较乱。”他说。
比特币还安全吗？51攻击有多远？
巴比特致电神鱼，神鱼说，通过所谓低费率吸引算力，构建攻击优势，然后用扣块攻击攻击友商矿池，这很像一种攻击模式，它是否会被运用到比特币上？据神鱼介绍，他们观测到了近两年越发猖狂的扣块攻击行为，很多币种都有，包括比特币，只是没有上述提到的币种那么夸张。
“攻击方逼迫新的竞争者出局，然后通过多个品牌控制区块链绝大部分算力，这可能形成51攻击，那就非常恐怖了。这跟我们这些早期信仰者信仰的比特币道路是相违背的。”
比较糟糕的是，扣块攻击的解决方案只有修改协议硬分叉。币印创始人潘志彪对巴比特说，他曾试图提交改进方案，但很难推进，因为涉及芯片，也就会影响整个挖矿产业。一修改，等于判了所有矿机立刻下岗的死刑。“需要5年以上才能落实这个事情。”他说。
“总得有人来说，没有人说，没人关注，有一些矿池没有心里和技术准备，真的出了恶性事件，对行业的影响太恶劣，失控了再挽救就没有意义了。”
采访中，神鱼现得很郁闷，他希望提前讲，引发讨论，推动从业者甚至开发者发现、重视和处理问题。
真的有矿池因为扣块攻击出问题了？有消息指向了龙池（Dpool），龙池创始人赵英广否认了被攻击的说法。但他也说，矿池是一个风险极高的业务，要承担巨大的lucky波动，开矿池就像开银行，做多大的业务规模就需多大资金备付能力。“我认为矿池承担的经营风险远高于盈利能力，所以龙池放弃大规模扩张，经过短暂调整转入自营，并不追求过高的体量规模，主要服务于自有算力和已习惯于龙池习惯的用户。”他说。
备注：应采访对象要求，王鹏为化名。
作者：王佳健 查看全部
这两天，格力与奥克斯空调正面硬刚的新闻抢占了各大媒体头条。
格力实名举报奥克斯生产的8个型号空调虚假宣传，能效不合格。奥克斯称对方恶意造谣，不正当竞争。
12日，中国知名矿池鱼池（F2pool）创始人神鱼的两条微博激起矿业浪花。神鱼称，中国友商搅混水，名义收取较低费率，背后却偷偷调整矿池显示算力。甚至，在矿工算力刚接入期给低费率吸引算力，后期以“人工职能”的幌子动态调高费率，范围可高达5%-10%，蒙骗矿工。
另外，他也揭露了一个矿圈“黑手段”。“更有甚者调用算力对其它矿池长期进行扣块攻击。搞笑的是某大币种全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其它Pool亏损至倒闭。”他说。
然而神鱼愤怒的不仅仅是攻击本身，而是假设这种攻击手法被嫁接到“比特币”上，随着矿池减少，算力集中，那么，比特币还会安全吗？我们离51攻击有多远？
扣块攻击 ，矿池圈的损人阴招
扣块攻击，时至今日，关于这一操作的公开探讨非常少。
2016年，巴比特专栏作者黄世亮曾解读过扣块攻击。分两种，一种也叫“芬妮攻击”，目的是为了双花。另一种就如神鱼所说，为了打击竞争对手，给对方矿池造成财产损失。
简单讲，扣块攻击就是当一个矿工在挖到一个目标区块后，不进行广播，矿池等于白挖。
这么做的原因在于目前不少矿池（包括鱼池）都采用PPS+的收益分配方式，该模式下矿池根据矿池算力得出每天预估收益，矿工按照其算力在矿池的占比来获得预估收益的所得部分。等于说，不管矿池每天挖矿情况如何，接入矿池的矿工每天都能获得稳定收入。风险就到了矿池这一端。爆块多，矿池收入多，爆块少，矿池可能亏损。
扣块攻击就是让攻击者的算力“占着茅坑不拉屎”。它们似乎在为矿池工作，但其实不出块，却能不断薅矿池羊毛。
影响有多大？以比特币为例，如果鱼池一天受到一次扣块攻击，一个块是12.5枚BTC，以8000美元一枚计算，其实际收益减少约79万人民币。鱼池算力占比全网约13%，全网理论日产出为1800个BTC，鱼池预计产出则是234枚，约1478万，按照其2.5%的费率，大概收益是37万人民币。等于说，一次扣块攻击，鱼池就亏钱了。（单纯按照理论计算）
对于非PPS这类分成方式的矿池而言，扣块攻击会让被攻击矿池显得“不走运”，从而驱使真实矿工到其它矿池，但这属于两败俱伤。
扣块攻击，矿池再痛也完全没辙
扣块攻击非常难以分辨。因为矿池切进来一批算力，它们短期不出块矿池不能立刻察觉。长期不出快，矿池也只能猜测这些算力有问题，但很难证实。假设攻击者把算力切分成不同账号，难度就更大了。通过技术手段隐藏攻击算力的身份，防御更难。矿池只能采取诸如扣罚一天工资或封号的止损措施。
不仅矿池没感觉，甚至，矿池可能会认为自己技术不好，幸运值太差。
此前行业有过讨论，这很像囚徒困境，矿池在无法预计是否被攻击的情况下，最优选择就是主动出击。
据资深矿圈人士王鹏介绍，在矿池发展早期，不同矿池之间的对抗方式花样繁多。包括DDOS攻击，扣块攻击，返佣等。但2017-2018年，算力大规模增长起来，矿池们都忙着抓新客户，攻击事件逐渐淡出视线。
“矿池业务收益低，门槛不高，竞争非常激烈，没有商誉的企业如果真的采用扣块攻击，他们应该能得到想要的效果，至少把人坑了。只要有利益，什么事情都能发生。神鱼好不容做到了头部矿池的规模，结果老被人攻击。我很能理解神鱼的心情。”王鹏说。
神鱼在微博里爆料，“搞笑的是某大币种，全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4的算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其他Pool亏损至倒闭。”
王鹏告诉巴比特，比特币的扣块攻击可能性小，比特币挖矿比较稳定，基本增加的都是老客户算力，一般不太会发生这种事情。“小币种的可能性更高。”他说。
币印联合创始人朱砝也认为，Asic矿工没有这个问题，不过他猜测是以太坊，或者其它小币种。“生态比较乱。”他说。
比特币还安全吗？51攻击有多远？
巴比特致电神鱼，神鱼说，通过所谓低费率吸引算力，构建攻击优势，然后用扣块攻击攻击友商矿池，这很像一种攻击模式，它是否会被运用到比特币上？据神鱼介绍，他们观测到了近两年越发猖狂的扣块攻击行为，很多币种都有，包括比特币，只是没有上述提到的币种那么夸张。
“攻击方逼迫新的竞争者出局，然后通过多个品牌控制区块链绝大部分算力，这可能形成51攻击，那就非常恐怖了。这跟我们这些早期信仰者信仰的比特币道路是相违背的。”
比较糟糕的是，扣块攻击的解决方案只有修改协议硬分叉。币印创始人潘志彪对巴比特说，他曾试图提交改进方案，但很难推进，因为涉及芯片，也就会影响整个挖矿产业。一修改，等于判了所有矿机立刻下岗的死刑。“需要5年以上才能落实这个事情。”他说。
“总得有人来说，没有人说，没人关注，有一些矿池没有心里和技术准备，真的出了恶性事件，对行业的影响太恶劣，失控了再挽救就没有意义了。”
采访中，神鱼现得很郁闷，他希望提前讲，引发讨论，推动从业者甚至开发者发现、重视和处理问题。
真的有矿池因为扣块攻击出问题了？有消息指向了龙池（Dpool），龙池创始人赵英广否认了被攻击的说法。但他也说，矿池是一个风险极高的业务，要承担巨大的lucky波动，开矿池就像开银行，做多大的业务规模就需多大资金备付能力。“我认为矿池承担的经营风险远高于盈利能力，所以龙池放弃大规模扩张，经过短暂调整转入自营，并不追求过高的体量规模，主要服务于自有算力和已习惯于龙池习惯的用户。”他说。
备注：应采访对象要求，王鹏为化名。
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这两天，格力与奥克斯空调正面硬刚的新闻抢占了各大媒体头条。
格力实名举报奥克斯生产的8个型号空调虚假宣传，能效不合格。奥克斯称对方恶意造谣，不正当竞争。
12日，中国知名矿池鱼池（F2pool）创始人神鱼的两条微博激起矿业浪花。神鱼称，中国友商搅混水，名义收取较低费率，背后却偷偷调整矿池显示算力。甚至，在矿工算力刚接入期给低费率吸引算力，后期以“人工职能”的幌子动态调高费率，范围可高达5%-10%，蒙骗矿工。
另外，他也揭露了一个矿圈“黑手段”。“更有甚者调用算力对其它矿池长期进行扣块攻击。搞笑的是某大币种全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其它Pool亏损至倒闭。”他说。
然而神鱼愤怒的不仅仅是攻击本身，而是假设这种攻击手法被嫁接到“比特币”上，随着矿池减少，算力集中，那么，比特币还会安全吗？我们离51攻击有多远？
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扣块攻击，时至今日，关于这一操作的公开探讨非常少。
2016年，巴比特专栏作者黄世亮曾解读过扣块攻击。分两种，一种也叫“芬妮攻击”，目的是为了双花。另一种就如神鱼所说，为了打击竞争对手，给对方矿池造成财产损失。
简单讲，扣块攻击就是当一个矿工在挖到一个目标区块后，不进行广播，矿池等于白挖。
这么做的原因在于目前不少矿池（包括鱼池）都采用PPS+的收益分配方式，该模式下矿池根据矿池算力得出每天预估收益，矿工按照其算力在矿池的占比来获得预估收益的所得部分。等于说，不管矿池每天挖矿情况如何，接入矿池的矿工每天都能获得稳定收入。风险就到了矿池这一端。爆块多，矿池收入多，爆块少，矿池可能亏损。
扣块攻击就是让攻击者的算力“占着茅坑不拉屎”。它们似乎在为矿池工作，但其实不出块，却能不断薅矿池羊毛。
影响有多大？以比特币为例，如果鱼池一天受到一次扣块攻击，一个块是12.5枚BTC，以8000美元一枚计算，其实际收益减少约79万人民币。鱼池算力占比全网约13%，全网理论日产出为1800个BTC，鱼池预计产出则是234枚，约1478万，按照其2.5%的费率，大概收益是37万人民币。等于说，一次扣块攻击，鱼池就亏钱了。（单纯按照理论计算）
对于非PPS这类分成方式的矿池而言，扣块攻击会让被攻击矿池显得“不走运”，从而驱使真实矿工到其它矿池，但这属于两败俱伤。
扣块攻击，矿池再痛也完全没辙
扣块攻击非常难以分辨。因为矿池切进来一批算力，它们短期不出块矿池不能立刻察觉。长期不出快，矿池也只能猜测这些算力有问题，但很难证实。假设攻击者把算力切分成不同账号，难度就更大了。通过技术手段隐藏攻击算力的身份，防御更难。矿池只能采取诸如扣罚一天工资或封号的止损措施。
不仅矿池没感觉，甚至，矿池可能会认为自己技术不好，幸运值太差。
此前行业有过讨论，这很像囚徒困境，矿池在无法预计是否被攻击的情况下，最优选择就是主动出击。
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神鱼在微博里爆料，“搞笑的是某大币种，全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4的算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其他Pool亏损至倒闭。”
王鹏告诉巴比特，比特币的扣块攻击可能性小，比特币挖矿比较稳定，基本增加的都是老客户算力，一般不太会发生这种事情。“小币种的可能性更高。”他说。
币印联合创始人朱砝也认为，Asic矿工没有这个问题，不过他猜测是以太坊，或者其它小币种。“生态比较乱。”他说。
比特币还安全吗？51攻击有多远？
巴比特致电神鱼，神鱼说，通过所谓低费率吸引算力，构建攻击优势，然后用扣块攻击攻击友商矿池，这很像一种攻击模式，它是否会被运用到比特币上？据神鱼介绍，他们观测到了近两年越发猖狂的扣块攻击行为，很多币种都有，包括比特币，只是没有上述提到的币种那么夸张。
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比较糟糕的是，扣块攻击的解决方案只有修改协议硬分叉。币印创始人潘志彪对巴比特说，他曾试图提交改进方案，但很难推进，因为涉及芯片，也就会影响整个挖矿产业。一修改，等于判了所有矿机立刻下岗的死刑。“需要5年以上才能落实这个事情。”他说。
“总得有人来说，没有人说，没人关注，有一些矿池没有心里和技术准备，真的出了恶性事件，对行业的影响太恶劣，失控了再挽救就没有意义了。”
采访中，神鱼现得很郁闷，他希望提前讲，引发讨论，推动从业者甚至开发者发现、重视和处理问题。
真的有矿池因为扣块攻击出问题了？有消息指向了龙池（Dpool），龙池创始人赵英广否认了被攻击的说法。但他也说，矿池是一个风险极高的业务，要承担巨大的lucky波动，开矿池就像开银行，做多大的业务规模就需多大资金备付能力。“我认为矿池承担的经营风险远高于盈利能力，所以龙池放弃大规模扩张，经过短暂调整转入自营，并不追求过高的体量规模，主要服务于自有算力和已习惯于龙池习惯的用户。”他说。
备注：应采访对象要求，王鹏为化名。
作者：王佳健
2009，中本聪创世计划与价值百万的泰晤士报
特写 • 31qu 发表了文章 • 2019-01-04 10:56
2009年1月3日18点15分零5秒，比特币创世区块诞生。
在这个区块上，中本聪留下了当天《泰晤士报》的头版文章标题 —— The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
“一个自由主义者拯救银行”故事，就此拉开序幕。
1 创世区块诞生
2009年1月3日，中本聪在世界的某个角落，用私人电脑在比特币网络上进行了第一次挖矿。
几个月前，中本聪注册了Bitcoin.org，《比特币：一种点对点的电子现金系统》白皮书也随后发布。
18点15分零5秒，随着比特币创世区块的诞生，50枚比特币作为挖矿奖励被放置到了中本聪的钱包当中。而这50枚比特币，也成为世界上2100万枚比特币中最先诞生的一批。
中本聪在比特币创世区块上留下了一句话——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
这句话，是2009年1月3日《泰晤士报》当天的头版文章标题。
为何留下这一标记，中本聪并未解释，以至于多年后我们对这句话的理解，依然存在各种猜测。
许多加密爱好者对这份报纸内容，以及比特币白皮书的充分研究后，他们认为中本聪这样做的目的是为了传递三个信息：
1、扰乱银行业务和控制货币供应：比特币是“全球账本”：一个新的经济基础设施，可以转移法定价值，消除银行对货币供应的控制；
2、赋予个人权利：使消费者能够控制自己的钱，而不是经过银行允许才能转账和消费，免于银行滥发和随意的政策波动，而让自己钱变少；
3、去银行化：60亿公民第一次可以通过智能手机进入全球经济，而不是需要银行这个臃肿的中介。
这个创世区块上的点缀，后来也被比特币的支持者讲述成了“一个自由主义者，拯救银行的故事”。
事实上，在创世区块诞生后的6天内，比特币并没有产生第二个区块。据国外的媒体猜测，是因为中本聪在解决比特币客户端的一些琐碎问题。1月9日，比特币客户端进行了第一次迭代，比特币又重新回到正轨上。
在9日恢复挖矿后不久，泰晤士报首页宣传了比特币的故事，比特币的第一批信徒也开始入场。
2010年5月，在一名程序员用比特币购买披萨后，比特币的价格在几年内得到了快速增长。
2017年12月，随着比特币突破2万美元的单价，加密货币产业的“颠覆银行和自由主义者的故事”也正式走向了第一次高潮。
在比特币价格走高的同时，2009年1月3日当天的泰晤士报，也逐渐成为加密爱好者的收藏品。
Genesis Block Newspaper（直译是“创世区块报纸”）是专门收藏这一天报纸而创办的网站。
这个网站负责人“BitttBurger”，在比特币单价59美元时，购买了人生第一个比特币。
2014年，BitttBurger知道了比特币创世区块和泰晤士报的故事，他有了一个“疯狂的想法”。他联系到了泰晤士报，拿到了报社存档的最后两份2009年1月3日完整的报纸。
“这些报纸对比特币社区和技术都非常宝贵。”BitttBurger认为，“我想尽可能追踪所有的当天的泰晤士报。”
据Genesis Block Newspaper介绍：如今唯一经过验证的完整的报纸副本，保存在伦敦国家档案馆。
认证的收藏品封面和整个报纸，两者都带有来自档案公司的真品证书，还有一个带有雕刻存储文件夹，提到创世区块和中本聪的故事，以及它与比特币区块链的相关性。
有报道称，目前只有不超过5份的比特币创世当天的泰晤士报被认证收藏。因为报纸很容易造假，比如材质、内容和版号等都没有防伪标识，所以认证起来非常麻烦。
在Genesis Block Newspaper上，一份认证的当天的原版泰晤士报纸，已经标价100万美元。
如今，如果你需要买一份当天的原版泰晤士报纸，需要过去所有收藏人的购买证书才能验证它的真实性，因为目前它已经售价100万美元。
虽然“财政大臣正第二轮银行紧急援助”的故事已经结束，但比特币的传奇仍在继续。
2 密码朋克的创世计划
事实上，中本聪（Satoshi Nakamoto）开始投身比特币相关工作，最早有迹可循至2008年。
当时，他给英国密码学家Adam Back发了一封邮件，向其询问一些关于Hashcash的问题，后者向他推荐了另一位密码学家戴维（Wei Dai），以及这位科学家的研究成果B-money。
在研究B-money后，中本聪在当年8月22日给戴维发去了一封邮件。
中本聪在公布比特币白皮书之前，与戴维邮件沟通
这份邮件的大意是：我在读了你关于B-money的论文后，非常感兴趣。现在，我正准备发表一篇论文，主要内容是将你的想法拓展成了一个完全可行的系统。我和Adam Back沟通后，他注意到了我们这两项研究的相似之处，然后他把你引荐给了我。
在这封邮件中，附上了一份文档，可以说是比特币白皮书的雏形，只是当时还不叫比特币，而是“电子现金”（Electronic Cash）。
在收到这封邮件后，戴维简单回复说他会看看。
就在当月，中本聪注册了bitcoin.org，还保护性注册了bitcoin.net（当时bitcoin.com已经被别人抢先注册）。
在近两个月的准备后，10月31日，中本聪向“加密货币邮件组”成员发送了一份邮件，介绍了自己近期的研究成果，并附带了一份文件的下载链接。
这份文件名为《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System（比特币：一种点对点电子现金系统）》，这时候，中本聪正式提出比特币概念。
中本聪正式公布比特币白皮书
这份白皮书至今被很多人奉为圭臬，这份代表了中本聪真正愿景的文件，也可以说是加密货币行业从业者的行动指南。
在这份不足10页的文件中，中本聪畅想了一个前所未有的系统，它与电子现金系统不同点在于，比特币真正实现点对点、不需要依赖第三方，除此之外，白皮书还提出了最基础的交易结构、哈希算法、工作量证明、最长链法则等创新原理。
这份白皮书一经面世，就吸引了很多极客的关注，其中就有程式设计员哈尔·芬尼（Hal Finney）。
2009年1月3日，中本聪挖出创世区块，6日后，比特币第一版客户端——v0.1版发布。很快，芬尼下载了客户端，中本聪还给他发送了10个比特币，这成为比特币历史上的首笔交易，时间定格在2009年1月12日。
2009年1月12日，比特币首笔交易
随后几天，中本聪收到芬尼多封交流电子邮件，两人讨论了技术问题，通常是芬尼向中本聪反映Bug，中本聪再对系统进行修复。
再后来，中本聪周围吸引了越来越多的密码极客，包括当时还在赫尔辛基理工大学读二年级的Martti Malmi、花了1万个比特币买了两个披萨的Laszlo Hanyecz、接手比特币开发的加文·安德烈森、最后一次联系中本聪的Mike Hearn等等。
后来，这些人都成了比特币生态搭建的中流砥柱，在这些人的共同努力下，比特币从极客小圈子，蔓延到大众投资品，从一文不值的加密货币再到价格屡创新高的投资标的，比特币社区不断扩大，生态逐渐完善。
截止2018年1月3日下午6点，区块高度达到556816。
3 将誓言雕刻在区块上
我们再把目光放到2009年1月3日，比特币的创世区块上。
由于比特币底层技术区块链不可更改的特性，“2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”这句话已经被永远记录在比特币创世区块中。
这是为什么？
类比现实生活中的账本，我们的每一笔花费都会按照时间、次序记载，同时还可以将相关事项记录下来。经年累月，这个账本会记录下越来越多的信息，但这种账本最大的弊端是容易被更改、甚至销毁。如果没有备份记账，涉及到的信息就会完全丢失。
但区块链技术完全解决了这个问题。
比特币在记账过程中，每10分钟产生一个区块，区块就像是传统账本的一页，每一条转账信息都会按照时间顺序排列记录在这个区块上。新的区块也会按照时间顺序排列下去，久而久之，就会变成一个链条，简称区块链。实际上就是一个完整账本。
这还没有结束，整个网络还有成千上万的节点在记账，这些节点都会记录下完整的转账信息，包括像中本聪记录下的泰晤士报头版的那条新闻标题。
因此，如果有人想要删除比特币区块链上的信息，要么毁掉整个网络，要么发动51%攻击。
实际的区块链账本长什么样子呢？
下图就是比特币“账本”的样子，区块高度、区块产生时间、交易数量、记账矿工等信息一清二楚。
创世区块就相当于比特币账本的第一页，打开之后里面包含了区块高度、难度值、区块哈希值、转账次数、转账数量等等信息。
比特币诞生至今的10年间，陆续有人在区块链上刻字，其中许多人是为某一个业内事件或是新生事物送去祝福的，希望在区块链的世界中永远保留下自己的信息。
例如神鱼曾在比特币第299665的高度上写下了“执子之手，与子偕老。神鱼to冬冬”，在行业内传为佳话。
如何将信息“雕刻”在区块链上的呢？
网站“永恒之墙”提供了付费在比特币区块记录信息的方法，支付一定的比特币，网站会为你提供这种刻字服务。
另一种方法则会比较繁琐，需要购买一定量的比特币，下载完整的节点，还要了解一定的代码知识，这里提供了完整的编码教程：
https://www.cnblogs.com/studyzy/p/write-string-to-blockchain.html
所以，希望自己的誓言、纪念记录在比特币区块上的朋友，可以动手了。
如今10年过去了，比特币的区块高度已经达到556816，市值达到4674亿人民币，而2009年1月3日这天的泰晤士报，也被比特币爱好者们，炒到了天价。
十年，从无人问津到席卷全球，躲过了围追堵截，扛过了内忧外患，比特币网络始终在运营，纷纷扰扰的只是人的贪欲。
这个由中本聪提出来的“拯救银行”的故事，已经创作到了第几章节？ 查看全部
在这个区块上，中本聪留下了当天《泰晤士报》的头版文章标题 —— The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
“一个自由主义者拯救银行”故事，就此拉开序幕。
1 创世区块诞生
2009年1月3日，中本聪在世界的某个角落，用私人电脑在比特币网络上进行了第一次挖矿。
几个月前，中本聪注册了Bitcoin.org，《比特币：一种点对点的电子现金系统》白皮书也随后发布。
18点15分零5秒，随着比特币创世区块的诞生，50枚比特币作为挖矿奖励被放置到了中本聪的钱包当中。而这50枚比特币，也成为世界上2100万枚比特币中最先诞生的一批。
中本聪在比特币创世区块上留下了一句话——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
这句话，是2009年1月3日《泰晤士报》当天的头版文章标题。
为何留下这一标记，中本聪并未解释，以至于多年后我们对这句话的理解，依然存在各种猜测。
许多加密爱好者对这份报纸内容，以及比特币白皮书的充分研究后，他们认为中本聪这样做的目的是为了传递三个信息：
1、扰乱银行业务和控制货币供应：比特币是“全球账本”：一个新的经济基础设施，可以转移法定价值，消除银行对货币供应的控制；
2、赋予个人权利：使消费者能够控制自己的钱，而不是经过银行允许才能转账和消费，免于银行滥发和随意的政策波动，而让自己钱变少；
3、去银行化：60亿公民第一次可以通过智能手机进入全球经济，而不是需要银行这个臃肿的中介。
这个创世区块上的点缀，后来也被比特币的支持者讲述成了“一个自由主义者，拯救银行的故事”。
事实上，在创世区块诞生后的6天内，比特币并没有产生第二个区块。据国外的媒体猜测，是因为中本聪在解决比特币客户端的一些琐碎问题。1月9日，比特币客户端进行了第一次迭代，比特币又重新回到正轨上。
在9日恢复挖矿后不久，泰晤士报首页宣传了比特币的故事，比特币的第一批信徒也开始入场。
2010年5月，在一名程序员用比特币购买披萨后，比特币的价格在几年内得到了快速增长。
2017年12月，随着比特币突破2万美元的单价，加密货币产业的“颠覆银行和自由主义者的故事”也正式走向了第一次高潮。
在比特币价格走高的同时，2009年1月3日当天的泰晤士报，也逐渐成为加密爱好者的收藏品。
Genesis Block Newspaper（直译是“创世区块报纸”）是专门收藏这一天报纸而创办的网站。
这个网站负责人“BitttBurger”，在比特币单价59美元时，购买了人生第一个比特币。
2014年，BitttBurger知道了比特币创世区块和泰晤士报的故事，他有了一个“疯狂的想法”。他联系到了泰晤士报，拿到了报社存档的最后两份2009年1月3日完整的报纸。
“这些报纸对比特币社区和技术都非常宝贵。”BitttBurger认为，“我想尽可能追踪所有的当天的泰晤士报。”
据Genesis Block Newspaper介绍：如今唯一经过验证的完整的报纸副本，保存在伦敦国家档案馆。
认证的收藏品封面和整个报纸，两者都带有来自档案公司的真品证书，还有一个带有雕刻存储文件夹，提到创世区块和中本聪的故事，以及它与比特币区块链的相关性。
有报道称，目前只有不超过5份的比特币创世当天的泰晤士报被认证收藏。因为报纸很容易造假，比如材质、内容和版号等都没有防伪标识，所以认证起来非常麻烦。
在Genesis Block Newspaper上，一份认证的当天的原版泰晤士报纸，已经标价100万美元。
如今，如果你需要买一份当天的原版泰晤士报纸，需要过去所有收藏人的购买证书才能验证它的真实性，因为目前它已经售价100万美元。
虽然“财政大臣正第二轮银行紧急援助”的故事已经结束，但比特币的传奇仍在继续。
2 密码朋克的创世计划
事实上，中本聪（Satoshi Nakamoto）开始投身比特币相关工作，最早有迹可循至2008年。
当时，他给英国密码学家Adam Back发了一封邮件，向其询问一些关于Hashcash的问题，后者向他推荐了另一位密码学家戴维（Wei Dai），以及这位科学家的研究成果B-money。
在研究B-money后，中本聪在当年8月22日给戴维发去了一封邮件。
中本聪在公布比特币白皮书之前，与戴维邮件沟通
这份邮件的大意是：我在读了你关于B-money的论文后，非常感兴趣。现在，我正准备发表一篇论文，主要内容是将你的想法拓展成了一个完全可行的系统。我和Adam Back沟通后，他注意到了我们这两项研究的相似之处，然后他把你引荐给了我。
在这封邮件中，附上了一份文档，可以说是比特币白皮书的雏形，只是当时还不叫比特币，而是“电子现金”（Electronic Cash）。
在收到这封邮件后，戴维简单回复说他会看看。
就在当月，中本聪注册了bitcoin.org，还保护性注册了bitcoin.net（当时bitcoin.com已经被别人抢先注册）。
在近两个月的准备后，10月31日，中本聪向“加密货币邮件组”成员发送了一份邮件，介绍了自己近期的研究成果，并附带了一份文件的下载链接。
这份文件名为《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System（比特币：一种点对点电子现金系统）》，这时候，中本聪正式提出比特币概念。
中本聪正式公布比特币白皮书
这份白皮书至今被很多人奉为圭臬，这份代表了中本聪真正愿景的文件，也可以说是加密货币行业从业者的行动指南。
在这份不足10页的文件中，中本聪畅想了一个前所未有的系统，它与电子现金系统不同点在于，比特币真正实现点对点、不需要依赖第三方，除此之外，白皮书还提出了最基础的交易结构、哈希算法、工作量证明、最长链法则等创新原理。
这份白皮书一经面世，就吸引了很多极客的关注，其中就有程式设计员哈尔·芬尼（Hal Finney）。
2009年1月3日，中本聪挖出创世区块，6日后，比特币第一版客户端——v0.1版发布。很快，芬尼下载了客户端，中本聪还给他发送了10个比特币，这成为比特币历史上的首笔交易，时间定格在2009年1月12日。
2009年1月12日，比特币首笔交易
随后几天，中本聪收到芬尼多封交流电子邮件，两人讨论了技术问题，通常是芬尼向中本聪反映Bug，中本聪再对系统进行修复。
再后来，中本聪周围吸引了越来越多的密码极客，包括当时还在赫尔辛基理工大学读二年级的Martti Malmi、花了1万个比特币买了两个披萨的Laszlo Hanyecz、接手比特币开发的加文·安德烈森、最后一次联系中本聪的Mike Hearn等等。
后来，这些人都成了比特币生态搭建的中流砥柱，在这些人的共同努力下，比特币从极客小圈子，蔓延到大众投资品，从一文不值的加密货币再到价格屡创新高的投资标的，比特币社区不断扩大，生态逐渐完善。
截止2018年1月3日下午6点，区块高度达到556816。
3 将誓言雕刻在区块上
我们再把目光放到2009年1月3日，比特币的创世区块上。
由于比特币底层技术区块链不可更改的特性，“2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”这句话已经被永远记录在比特币创世区块中。
这是为什么？
类比现实生活中的账本，我们的每一笔花费都会按照时间、次序记载，同时还可以将相关事项记录下来。经年累月，这个账本会记录下越来越多的信息，但这种账本最大的弊端是容易被更改、甚至销毁。如果没有备份记账，涉及到的信息就会完全丢失。
但区块链技术完全解决了这个问题。
比特币在记账过程中，每10分钟产生一个区块，区块就像是传统账本的一页，每一条转账信息都会按照时间顺序排列记录在这个区块上。新的区块也会按照时间顺序排列下去，久而久之，就会变成一个链条，简称区块链。实际上就是一个完整账本。
这还没有结束，整个网络还有成千上万的节点在记账，这些节点都会记录下完整的转账信息，包括像中本聪记录下的泰晤士报头版的那条新闻标题。
因此，如果有人想要删除比特币区块链上的信息，要么毁掉整个网络，要么发动51%攻击。
实际的区块链账本长什么样子呢？
下图就是比特币“账本”的样子，区块高度、区块产生时间、交易数量、记账矿工等信息一清二楚。
创世区块就相当于比特币账本的第一页，打开之后里面包含了区块高度、难度值、区块哈希值、转账次数、转账数量等等信息。
比特币诞生至今的10年间，陆续有人在区块链上刻字，其中许多人是为某一个业内事件或是新生事物送去祝福的，希望在区块链的世界中永远保留下自己的信息。
例如神鱼曾在比特币第299665的高度上写下了“执子之手，与子偕老。神鱼to冬冬”，在行业内传为佳话。
如何将信息“雕刻”在区块链上的呢？
网站“永恒之墙”提供了付费在比特币区块记录信息的方法，支付一定的比特币，网站会为你提供这种刻字服务。
另一种方法则会比较繁琐，需要购买一定量的比特币，下载完整的节点，还要了解一定的代码知识，这里提供了完整的编码教程：
https://www.cnblogs.com/studyzy/p/write-string-to-blockchain.html
所以，希望自己的誓言、纪念记录在比特币区块上的朋友，可以动手了。
如今10年过去了，比特币的区块高度已经达到556816，市值达到4674亿人民币，而2009年1月3日这天的泰晤士报，也被比特币爱好者们，炒到了天价。
十年，从无人问津到席卷全球，躲过了围追堵截，扛过了内忧外患，比特币网络始终在运营，纷纷扰扰的只是人的贪欲。
这个由中本聪提出来的“拯救银行”的故事，已经创作到了第几章节？ 查看全部
2009年1月3日18点15分零5秒，比特币创世区块诞生。
在这个区块上，中本聪留下了当天《泰晤士报》的头版文章标题 —— The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
“一个自由主义者拯救银行”故事，就此拉开序幕。
1 创世区块诞生
2009年1月3日，中本聪在世界的某个角落，用私人电脑在比特币网络上进行了第一次挖矿。
几个月前，中本聪注册了Bitcoin.org，《比特币：一种点对点的电子现金系统》白皮书也随后发布。
18点15分零5秒，随着比特币创世区块的诞生，50枚比特币作为挖矿奖励被放置到了中本聪的钱包当中。而这50枚比特币，也成为世界上2100万枚比特币中最先诞生的一批。
中本聪在比特币创世区块上留下了一句话——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
这句话，是2009年1月3日《泰晤士报》当天的头版文章标题。
为何留下这一标记，中本聪并未解释，以至于多年后我们对这句话的理解，依然存在各种猜测。
许多加密爱好者对这份报纸内容，以及比特币白皮书的充分研究后，他们认为中本聪这样做的目的是为了传递三个信息：
1、扰乱银行业务和控制货币供应：比特币是“全球账本”：一个新的经济基础设施，可以转移法定价值，消除银行对货币供应的控制；
2、赋予个人权利：使消费者能够控制自己的钱，而不是经过银行允许才能转账和消费，免于银行滥发和随意的政策波动，而让自己钱变少；
3、去银行化：60亿公民第一次可以通过智能手机进入全球经济，而不是需要银行这个臃肿的中介。
这个创世区块上的点缀，后来也被比特币的支持者讲述成了“一个自由主义者，拯救银行的故事”。
事实上，在创世区块诞生后的6天内，比特币并没有产生第二个区块。据国外的媒体猜测，是因为中本聪在解决比特币客户端的一些琐碎问题。1月9日，比特币客户端进行了第一次迭代，比特币又重新回到正轨上。
在9日恢复挖矿后不久，泰晤士报首页宣传了比特币的故事，比特币的第一批信徒也开始入场。
2010年5月，在一名程序员用比特币购买披萨后，比特币的价格在几年内得到了快速增长。
2017年12月，随着比特币突破2万美元的单价，加密货币产业的“颠覆银行和自由主义者的故事”也正式走向了第一次高潮。
在比特币价格走高的同时，2009年1月3日当天的泰晤士报，也逐渐成为加密爱好者的收藏品。
Genesis Block Newspaper（直译是“创世区块报纸”）是专门收藏这一天报纸而创办的网站。
这个网站负责人“BitttBurger”，在比特币单价59美元时，购买了人生第一个比特币。
2014年，BitttBurger知道了比特币创世区块和泰晤士报的故事，他有了一个“疯狂的想法”。他联系到了泰晤士报，拿到了报社存档的最后两份2009年1月3日完整的报纸。
“这些报纸对比特币社区和技术都非常宝贵。”BitttBurger认为，“我想尽可能追踪所有的当天的泰晤士报。”
据Genesis Block Newspaper介绍：如今唯一经过验证的完整的报纸副本，保存在伦敦国家档案馆。
认证的收藏品封面和整个报纸，两者都带有来自档案公司的真品证书，还有一个带有雕刻存储文件夹，提到创世区块和中本聪的故事，以及它与比特币区块链的相关性。
有报道称，目前只有不超过5份的比特币创世当天的泰晤士报被认证收藏。因为报纸很容易造假，比如材质、内容和版号等都没有防伪标识，所以认证起来非常麻烦。
在Genesis Block Newspaper上，一份认证的当天的原版泰晤士报纸，已经标价100万美元。
如今，如果你需要买一份当天的原版泰晤士报纸，需要过去所有收藏人的购买证书才能验证它的真实性，因为目前它已经售价100万美元。
虽然“财政大臣正第二轮银行紧急援助”的故事已经结束，但比特币的传奇仍在继续。
2 密码朋克的创世计划
事实上，中本聪（Satoshi Nakamoto）开始投身比特币相关工作，最早有迹可循至2008年。
当时，他给英国密码学家Adam Back发了一封邮件，向其询问一些关于Hashcash的问题，后者向他推荐了另一位密码学家戴维（Wei Dai），以及这位科学家的研究成果B-money。
在研究B-money后，中本聪在当年8月22日给戴维发去了一封邮件。
中本聪在公布比特币白皮书之前，与戴维邮件沟通
这份邮件的大意是：我在读了你关于B-money的论文后，非常感兴趣。现在，我正准备发表一篇论文，主要内容是将你的想法拓展成了一个完全可行的系统。我和Adam Back沟通后，他注意到了我们这两项研究的相似之处，然后他把你引荐给了我。
在这封邮件中，附上了一份文档，可以说是比特币白皮书的雏形，只是当时还不叫比特币，而是“电子现金”（Electronic Cash）。
在收到这封邮件后，戴维简单回复说他会看看。
就在当月，中本聪注册了bitcoin.org，还保护性注册了bitcoin.net（当时bitcoin.com已经被别人抢先注册）。
在近两个月的准备后，10月31日，中本聪向“加密货币邮件组”成员发送了一份邮件，介绍了自己近期的研究成果，并附带了一份文件的下载链接。
这份文件名为《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System（比特币：一种点对点电子现金系统）》，这时候，中本聪正式提出比特币概念。
中本聪正式公布比特币白皮书
这份白皮书至今被很多人奉为圭臬，这份代表了中本聪真正愿景的文件，也可以说是加密货币行业从业者的行动指南。
在这份不足10页的文件中，中本聪畅想了一个前所未有的系统，它与电子现金系统不同点在于，比特币真正实现点对点、不需要依赖第三方，除此之外，白皮书还提出了最基础的交易结构、哈希算法、工作量证明、最长链法则等创新原理。
这份白皮书一经面世，就吸引了很多极客的关注，其中就有程式设计员哈尔·芬尼（Hal Finney）。
2009年1月3日，中本聪挖出创世区块，6日后，比特币第一版客户端——v0.1版发布。很快，芬尼下载了客户端，中本聪还给他发送了10个比特币，这成为比特币历史上的首笔交易，时间定格在2009年1月12日。
2009年1月12日，比特币首笔交易
随后几天，中本聪收到芬尼多封交流电子邮件，两人讨论了技术问题，通常是芬尼向中本聪反映Bug，中本聪再对系统进行修复。
再后来，中本聪周围吸引了越来越多的密码极客，包括当时还在赫尔辛基理工大学读二年级的Martti Malmi、花了1万个比特币买了两个披萨的Laszlo Hanyecz、接手比特币开发的加文·安德烈森、最后一次联系中本聪的Mike Hearn等等。
后来，这些人都成了比特币生态搭建的中流砥柱，在这些人的共同努力下，比特币从极客小圈子，蔓延到大众投资品，从一文不值的加密货币再到价格屡创新高的投资标的，比特币社区不断扩大，生态逐渐完善。
截止2018年1月3日下午6点，区块高度达到556816。
3 将誓言雕刻在区块上
我们再把目光放到2009年1月3日，比特币的创世区块上。
由于比特币底层技术区块链不可更改的特性，“2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”这句话已经被永远记录在比特币创世区块中。
这是为什么？
类比现实生活中的账本，我们的每一笔花费都会按照时间、次序记载，同时还可以将相关事项记录下来。经年累月，这个账本会记录下越来越多的信息，但这种账本最大的弊端是容易被更改、甚至销毁。如果没有备份记账，涉及到的信息就会完全丢失。
但区块链技术完全解决了这个问题。
比特币在记账过程中，每10分钟产生一个区块，区块就像是传统账本的一页，每一条转账信息都会按照时间顺序排列记录在这个区块上。新的区块也会按照时间顺序排列下去，久而久之，就会变成一个链条，简称区块链。实际上就是一个完整账本。
这还没有结束，整个网络还有成千上万的节点在记账，这些节点都会记录下完整的转账信息，包括像中本聪记录下的泰晤士报头版的那条新闻标题。
因此，如果有人想要删除比特币区块链上的信息，要么毁掉整个网络，要么发动51%攻击。
实际的区块链账本长什么样子呢？
下图就是比特币“账本”的样子，区块高度、区块产生时间、交易数量、记账矿工等信息一清二楚。
创世区块就相当于比特币账本的第一页，打开之后里面包含了区块高度、难度值、区块哈希值、转账次数、转账数量等等信息。
比特币诞生至今的10年间，陆续有人在区块链上刻字，其中许多人是为某一个业内事件或是新生事物送去祝福的，希望在区块链的世界中永远保留下自己的信息。
例如神鱼曾在比特币第299665的高度上写下了“执子之手，与子偕老。神鱼to冬冬”，在行业内传为佳话。
如何将信息“雕刻”在区块链上的呢？
网站“永恒之墙”提供了付费在比特币区块记录信息的方法，支付一定的比特币，网站会为你提供这种刻字服务。
另一种方法则会比较繁琐，需要购买一定量的比特币，下载完整的节点，还要了解一定的代码知识，这里提供了完整的编码教程：
https://www.cnblogs.com/studyzy/p/write-string-to-blockchain.html
所以，希望自己的誓言、纪念记录在比特币区块上的朋友，可以动手了。
如今10年过去了，比特币的区块高度已经达到556816，市值达到4674亿人民币，而2009年1月3日这天的泰晤士报，也被比特币爱好者们，炒到了天价。
十年，从无人问津到席卷全球，躲过了围追堵截，扛过了内忧外患，比特币网络始终在运营，纷纷扰扰的只是人的贪欲。
这个由中本聪提出来的“拯救银行”的故事，已经创作到了第几章节？
专访Cobo钱包：获1300万美元A轮融资，钱包的想象空间有多大？
项目 • 8btc 发表了文章 • 2018-10-25 23:08
Cobo Vault
近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。
据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。
成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。
2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。
2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。
2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。
如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。
Cobo钱包创始人神鱼
Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。
Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：
针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。
具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：
相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。
Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。
“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。
近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？
神鱼向我们介绍：
“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。
Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。
剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。
“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。
目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：
“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”
这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”
“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”
我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。
过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”
文：萌大大 查看全部
近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。
据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。
成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。
2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。
2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。
2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。
如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。
Cobo钱包创始人神鱼
Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。
Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：
针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。
具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：
相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。
Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。
“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。
近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？
神鱼向我们介绍：
“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。
Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。
剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。
“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。
目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：
“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”
这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”
“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”
我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。
过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”
文：萌大大 查看全部
Cobo Vault
近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。
据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。
成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。
2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。
2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。
2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。
如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。
Cobo钱包创始人神鱼
Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。
Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：
针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。
具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：
相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。
Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。
“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。
近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？
神鱼向我们介绍：
“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。
Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。
剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。
“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。
目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：
“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”
这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”
“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”
我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。
过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”
文：萌大大
2009，中本聪创世计划与价值百万的泰晤士报
特写 • 31qu 发表了文章 • 2019-01-04 10:56
2009年1月3日18点15分零5秒，比特币创世区块诞生。
在这个区块上，中本聪留下了当天《泰晤士报》的头版文章标题 —— The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
“一个自由主义者拯救银行”故事，就此拉开序幕。
1 创世区块诞生
2009年1月3日，中本聪在世界的某个角落，用私人电脑在比特币网络上进行了第一次挖矿。
几个月前，中本聪注册了Bitcoin.org，《比特币：一种点对点的电子现金系统》白皮书也随后发布。
18点15分零5秒，随着比特币创世区块的诞生，50枚比特币作为挖矿奖励被放置到了中本聪的钱包当中。而这50枚比特币，也成为世界上2100万枚比特币中最先诞生的一批。
中本聪在比特币创世区块上留下了一句话——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
这句话，是2009年1月3日《泰晤士报》当天的头版文章标题。
为何留下这一标记，中本聪并未解释，以至于多年后我们对这句话的理解，依然存在各种猜测。
许多加密爱好者对这份报纸内容，以及比特币白皮书的充分研究后，他们认为中本聪这样做的目的是为了传递三个信息：
1、扰乱银行业务和控制货币供应：比特币是“全球账本”：一个新的经济基础设施，可以转移法定价值，消除银行对货币供应的控制；
2、赋予个人权利：使消费者能够控制自己的钱，而不是经过银行允许才能转账和消费，免于银行滥发和随意的政策波动，而让自己钱变少；
3、去银行化：60亿公民第一次可以通过智能手机进入全球经济，而不是需要银行这个臃肿的中介。
这个创世区块上的点缀，后来也被比特币的支持者讲述成了“一个自由主义者，拯救银行的故事”。
事实上，在创世区块诞生后的6天内，比特币并没有产生第二个区块。据国外的媒体猜测，是因为中本聪在解决比特币客户端的一些琐碎问题。1月9日，比特币客户端进行了第一次迭代，比特币又重新回到正轨上。
在9日恢复挖矿后不久，泰晤士报首页宣传了比特币的故事，比特币的第一批信徒也开始入场。
2010年5月，在一名程序员用比特币购买披萨后，比特币的价格在几年内得到了快速增长。
2017年12月，随着比特币突破2万美元的单价，加密货币产业的“颠覆银行和自由主义者的故事”也正式走向了第一次高潮。
在比特币价格走高的同时，2009年1月3日当天的泰晤士报，也逐渐成为加密爱好者的收藏品。
Genesis Block Newspaper（直译是“创世区块报纸”）是专门收藏这一天报纸而创办的网站。
这个网站负责人“BitttBurger”，在比特币单价59美元时，购买了人生第一个比特币。
2014年，BitttBurger知道了比特币创世区块和泰晤士报的故事，他有了一个“疯狂的想法”。他联系到了泰晤士报，拿到了报社存档的最后两份2009年1月3日完整的报纸。
“这些报纸对比特币社区和技术都非常宝贵。”BitttBurger认为，“我想尽可能追踪所有的当天的泰晤士报。”
据Genesis Block Newspaper介绍：如今唯一经过验证的完整的报纸副本，保存在伦敦国家档案馆。
认证的收藏品封面和整个报纸，两者都带有来自档案公司的真品证书，还有一个带有雕刻存储文件夹，提到创世区块和中本聪的故事，以及它与比特币区块链的相关性。
有报道称，目前只有不超过5份的比特币创世当天的泰晤士报被认证收藏。因为报纸很容易造假，比如材质、内容和版号等都没有防伪标识，所以认证起来非常麻烦。
在Genesis Block Newspaper上，一份认证的当天的原版泰晤士报纸，已经标价100万美元。
如今，如果你需要买一份当天的原版泰晤士报纸，需要过去所有收藏人的购买证书才能验证它的真实性，因为目前它已经售价100万美元。
虽然“财政大臣正第二轮银行紧急援助”的故事已经结束，但比特币的传奇仍在继续。
2 密码朋克的创世计划
事实上，中本聪（Satoshi Nakamoto）开始投身比特币相关工作，最早有迹可循至2008年。
当时，他给英国密码学家Adam Back发了一封邮件，向其询问一些关于Hashcash的问题，后者向他推荐了另一位密码学家戴维（Wei Dai），以及这位科学家的研究成果B-money。
在研究B-money后，中本聪在当年8月22日给戴维发去了一封邮件。
中本聪在公布比特币白皮书之前，与戴维邮件沟通
这份邮件的大意是：我在读了你关于B-money的论文后，非常感兴趣。现在，我正准备发表一篇论文，主要内容是将你的想法拓展成了一个完全可行的系统。我和Adam Back沟通后，他注意到了我们这两项研究的相似之处，然后他把你引荐给了我。
在这封邮件中，附上了一份文档，可以说是比特币白皮书的雏形，只是当时还不叫比特币，而是“电子现金”（Electronic Cash）。
在收到这封邮件后，戴维简单回复说他会看看。
就在当月，中本聪注册了bitcoin.org，还保护性注册了bitcoin.net（当时bitcoin.com已经被别人抢先注册）。
在近两个月的准备后，10月31日，中本聪向“加密货币邮件组”成员发送了一份邮件，介绍了自己近期的研究成果，并附带了一份文件的下载链接。
这份文件名为《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System（比特币：一种点对点电子现金系统）》，这时候，中本聪正式提出比特币概念。
中本聪正式公布比特币白皮书
这份白皮书至今被很多人奉为圭臬，这份代表了中本聪真正愿景的文件，也可以说是加密货币行业从业者的行动指南。
在这份不足10页的文件中，中本聪畅想了一个前所未有的系统，它与电子现金系统不同点在于，比特币真正实现点对点、不需要依赖第三方，除此之外，白皮书还提出了最基础的交易结构、哈希算法、工作量证明、最长链法则等创新原理。
这份白皮书一经面世，就吸引了很多极客的关注，其中就有程式设计员哈尔·芬尼（Hal Finney）。
2009年1月3日，中本聪挖出创世区块，6日后，比特币第一版客户端——v0.1版发布。很快，芬尼下载了客户端，中本聪还给他发送了10个比特币，这成为比特币历史上的首笔交易，时间定格在2009年1月12日。
2009年1月12日，比特币首笔交易
随后几天，中本聪收到芬尼多封交流电子邮件，两人讨论了技术问题，通常是芬尼向中本聪反映Bug，中本聪再对系统进行修复。
再后来，中本聪周围吸引了越来越多的密码极客，包括当时还在赫尔辛基理工大学读二年级的Martti Malmi、花了1万个比特币买了两个披萨的Laszlo Hanyecz、接手比特币开发的加文·安德烈森、最后一次联系中本聪的Mike Hearn等等。
后来，这些人都成了比特币生态搭建的中流砥柱，在这些人的共同努力下，比特币从极客小圈子，蔓延到大众投资品，从一文不值的加密货币再到价格屡创新高的投资标的，比特币社区不断扩大，生态逐渐完善。
截止2018年1月3日下午6点，区块高度达到556816。
3 将誓言雕刻在区块上
我们再把目光放到2009年1月3日，比特币的创世区块上。
由于比特币底层技术区块链不可更改的特性，“2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”这句话已经被永远记录在比特币创世区块中。
这是为什么？
类比现实生活中的账本，我们的每一笔花费都会按照时间、次序记载，同时还可以将相关事项记录下来。经年累月，这个账本会记录下越来越多的信息，但这种账本最大的弊端是容易被更改、甚至销毁。如果没有备份记账，涉及到的信息就会完全丢失。
但区块链技术完全解决了这个问题。
比特币在记账过程中，每10分钟产生一个区块，区块就像是传统账本的一页，每一条转账信息都会按照时间顺序排列记录在这个区块上。新的区块也会按照时间顺序排列下去，久而久之，就会变成一个链条，简称区块链。实际上就是一个完整账本。
这还没有结束，整个网络还有成千上万的节点在记账，这些节点都会记录下完整的转账信息，包括像中本聪记录下的泰晤士报头版的那条新闻标题。
因此，如果有人想要删除比特币区块链上的信息，要么毁掉整个网络，要么发动51%攻击。
实际的区块链账本长什么样子呢？
下图就是比特币“账本”的样子，区块高度、区块产生时间、交易数量、记账矿工等信息一清二楚。
创世区块就相当于比特币账本的第一页，打开之后里面包含了区块高度、难度值、区块哈希值、转账次数、转账数量等等信息。
比特币诞生至今的10年间，陆续有人在区块链上刻字，其中许多人是为某一个业内事件或是新生事物送去祝福的，希望在区块链的世界中永远保留下自己的信息。
例如神鱼曾在比特币第299665的高度上写下了“执子之手，与子偕老。神鱼to冬冬”，在行业内传为佳话。
如何将信息“雕刻”在区块链上的呢？
网站“永恒之墙”提供了付费在比特币区块记录信息的方法，支付一定的比特币，网站会为你提供这种刻字服务。
另一种方法则会比较繁琐，需要购买一定量的比特币，下载完整的节点，还要了解一定的代码知识，这里提供了完整的编码教程：
https://www.cnblogs.com/studyzy/p/write-string-to-blockchain.html
所以，希望自己的誓言、纪念记录在比特币区块上的朋友，可以动手了。
如今10年过去了，比特币的区块高度已经达到556816，市值达到4674亿人民币，而2009年1月3日这天的泰晤士报，也被比特币爱好者们，炒到了天价。
十年，从无人问津到席卷全球，躲过了围追堵截，扛过了内忧外患，比特币网络始终在运营，纷纷扰扰的只是人的贪欲。
这个由中本聪提出来的“拯救银行”的故事，已经创作到了第几章节？ 查看全部
在这个区块上，中本聪留下了当天《泰晤士报》的头版文章标题 —— The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
“一个自由主义者拯救银行”故事，就此拉开序幕。
1 创世区块诞生
2009年1月3日，中本聪在世界的某个角落，用私人电脑在比特币网络上进行了第一次挖矿。
几个月前，中本聪注册了Bitcoin.org，《比特币：一种点对点的电子现金系统》白皮书也随后发布。
18点15分零5秒，随着比特币创世区块的诞生，50枚比特币作为挖矿奖励被放置到了中本聪的钱包当中。而这50枚比特币，也成为世界上2100万枚比特币中最先诞生的一批。
中本聪在比特币创世区块上留下了一句话——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
这句话，是2009年1月3日《泰晤士报》当天的头版文章标题。
为何留下这一标记，中本聪并未解释，以至于多年后我们对这句话的理解，依然存在各种猜测。
许多加密爱好者对这份报纸内容，以及比特币白皮书的充分研究后，他们认为中本聪这样做的目的是为了传递三个信息：
1、扰乱银行业务和控制货币供应：比特币是“全球账本”：一个新的经济基础设施，可以转移法定价值，消除银行对货币供应的控制；
2、赋予个人权利：使消费者能够控制自己的钱，而不是经过银行允许才能转账和消费，免于银行滥发和随意的政策波动，而让自己钱变少；
3、去银行化：60亿公民第一次可以通过智能手机进入全球经济，而不是需要银行这个臃肿的中介。
这个创世区块上的点缀，后来也被比特币的支持者讲述成了“一个自由主义者，拯救银行的故事”。
事实上，在创世区块诞生后的6天内，比特币并没有产生第二个区块。据国外的媒体猜测，是因为中本聪在解决比特币客户端的一些琐碎问题。1月9日，比特币客户端进行了第一次迭代，比特币又重新回到正轨上。
在9日恢复挖矿后不久，泰晤士报首页宣传了比特币的故事，比特币的第一批信徒也开始入场。
2010年5月，在一名程序员用比特币购买披萨后，比特币的价格在几年内得到了快速增长。
2017年12月，随着比特币突破2万美元的单价，加密货币产业的“颠覆银行和自由主义者的故事”也正式走向了第一次高潮。
在比特币价格走高的同时，2009年1月3日当天的泰晤士报，也逐渐成为加密爱好者的收藏品。
Genesis Block Newspaper（直译是“创世区块报纸”）是专门收藏这一天报纸而创办的网站。
这个网站负责人“BitttBurger”，在比特币单价59美元时，购买了人生第一个比特币。
2014年，BitttBurger知道了比特币创世区块和泰晤士报的故事，他有了一个“疯狂的想法”。他联系到了泰晤士报，拿到了报社存档的最后两份2009年1月3日完整的报纸。
“这些报纸对比特币社区和技术都非常宝贵。”BitttBurger认为，“我想尽可能追踪所有的当天的泰晤士报。”
据Genesis Block Newspaper介绍：如今唯一经过验证的完整的报纸副本，保存在伦敦国家档案馆。
认证的收藏品封面和整个报纸，两者都带有来自档案公司的真品证书，还有一个带有雕刻存储文件夹，提到创世区块和中本聪的故事，以及它与比特币区块链的相关性。
有报道称，目前只有不超过5份的比特币创世当天的泰晤士报被认证收藏。因为报纸很容易造假，比如材质、内容和版号等都没有防伪标识，所以认证起来非常麻烦。
在Genesis Block Newspaper上，一份认证的当天的原版泰晤士报纸，已经标价100万美元。
如今，如果你需要买一份当天的原版泰晤士报纸，需要过去所有收藏人的购买证书才能验证它的真实性，因为目前它已经售价100万美元。
虽然“财政大臣正第二轮银行紧急援助”的故事已经结束，但比特币的传奇仍在继续。
2 密码朋克的创世计划
事实上，中本聪（Satoshi Nakamoto）开始投身比特币相关工作，最早有迹可循至2008年。
当时，他给英国密码学家Adam Back发了一封邮件，向其询问一些关于Hashcash的问题，后者向他推荐了另一位密码学家戴维（Wei Dai），以及这位科学家的研究成果B-money。
在研究B-money后，中本聪在当年8月22日给戴维发去了一封邮件。
中本聪在公布比特币白皮书之前，与戴维邮件沟通
这份邮件的大意是：我在读了你关于B-money的论文后，非常感兴趣。现在，我正准备发表一篇论文，主要内容是将你的想法拓展成了一个完全可行的系统。我和Adam Back沟通后，他注意到了我们这两项研究的相似之处，然后他把你引荐给了我。
在这封邮件中，附上了一份文档，可以说是比特币白皮书的雏形，只是当时还不叫比特币，而是“电子现金”（Electronic Cash）。
在收到这封邮件后，戴维简单回复说他会看看。
就在当月，中本聪注册了bitcoin.org，还保护性注册了bitcoin.net（当时bitcoin.com已经被别人抢先注册）。
在近两个月的准备后，10月31日，中本聪向“加密货币邮件组”成员发送了一份邮件，介绍了自己近期的研究成果，并附带了一份文件的下载链接。
这份文件名为《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System（比特币：一种点对点电子现金系统）》，这时候，中本聪正式提出比特币概念。
中本聪正式公布比特币白皮书
这份白皮书至今被很多人奉为圭臬，这份代表了中本聪真正愿景的文件，也可以说是加密货币行业从业者的行动指南。
在这份不足10页的文件中，中本聪畅想了一个前所未有的系统，它与电子现金系统不同点在于，比特币真正实现点对点、不需要依赖第三方，除此之外，白皮书还提出了最基础的交易结构、哈希算法、工作量证明、最长链法则等创新原理。
这份白皮书一经面世，就吸引了很多极客的关注，其中就有程式设计员哈尔·芬尼（Hal Finney）。
2009年1月3日，中本聪挖出创世区块，6日后，比特币第一版客户端——v0.1版发布。很快，芬尼下载了客户端，中本聪还给他发送了10个比特币，这成为比特币历史上的首笔交易，时间定格在2009年1月12日。
2009年1月12日，比特币首笔交易
随后几天，中本聪收到芬尼多封交流电子邮件，两人讨论了技术问题，通常是芬尼向中本聪反映Bug，中本聪再对系统进行修复。
再后来，中本聪周围吸引了越来越多的密码极客，包括当时还在赫尔辛基理工大学读二年级的Martti Malmi、花了1万个比特币买了两个披萨的Laszlo Hanyecz、接手比特币开发的加文·安德烈森、最后一次联系中本聪的Mike Hearn等等。
后来，这些人都成了比特币生态搭建的中流砥柱，在这些人的共同努力下，比特币从极客小圈子，蔓延到大众投资品，从一文不值的加密货币再到价格屡创新高的投资标的，比特币社区不断扩大，生态逐渐完善。
截止2018年1月3日下午6点，区块高度达到556816。
3 将誓言雕刻在区块上
我们再把目光放到2009年1月3日，比特币的创世区块上。
由于比特币底层技术区块链不可更改的特性，“2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”这句话已经被永远记录在比特币创世区块中。
这是为什么？
类比现实生活中的账本，我们的每一笔花费都会按照时间、次序记载，同时还可以将相关事项记录下来。经年累月，这个账本会记录下越来越多的信息，但这种账本最大的弊端是容易被更改、甚至销毁。如果没有备份记账，涉及到的信息就会完全丢失。
但区块链技术完全解决了这个问题。
比特币在记账过程中，每10分钟产生一个区块，区块就像是传统账本的一页，每一条转账信息都会按照时间顺序排列记录在这个区块上。新的区块也会按照时间顺序排列下去，久而久之，就会变成一个链条，简称区块链。实际上就是一个完整账本。
这还没有结束，整个网络还有成千上万的节点在记账，这些节点都会记录下完整的转账信息，包括像中本聪记录下的泰晤士报头版的那条新闻标题。
因此，如果有人想要删除比特币区块链上的信息，要么毁掉整个网络，要么发动51%攻击。
实际的区块链账本长什么样子呢？
下图就是比特币“账本”的样子，区块高度、区块产生时间、交易数量、记账矿工等信息一清二楚。
创世区块就相当于比特币账本的第一页，打开之后里面包含了区块高度、难度值、区块哈希值、转账次数、转账数量等等信息。
比特币诞生至今的10年间，陆续有人在区块链上刻字，其中许多人是为某一个业内事件或是新生事物送去祝福的，希望在区块链的世界中永远保留下自己的信息。
例如神鱼曾在比特币第299665的高度上写下了“执子之手，与子偕老。神鱼to冬冬”，在行业内传为佳话。
如何将信息“雕刻”在区块链上的呢？
网站“永恒之墙”提供了付费在比特币区块记录信息的方法，支付一定的比特币，网站会为你提供这种刻字服务。
另一种方法则会比较繁琐，需要购买一定量的比特币，下载完整的节点，还要了解一定的代码知识，这里提供了完整的编码教程：
https://www.cnblogs.com/studyzy/p/write-string-to-blockchain.html
所以，希望自己的誓言、纪念记录在比特币区块上的朋友，可以动手了。
如今10年过去了，比特币的区块高度已经达到556816，市值达到4674亿人民币，而2009年1月3日这天的泰晤士报，也被比特币爱好者们，炒到了天价。
十年，从无人问津到席卷全球，躲过了围追堵截，扛过了内忧外患，比特币网络始终在运营，纷纷扰扰的只是人的贪欲。
这个由中本聪提出来的“拯救银行”的故事，已经创作到了第几章节？ 查看全部
2009年1月3日18点15分零5秒，比特币创世区块诞生。
在这个区块上，中本聪留下了当天《泰晤士报》的头版文章标题 —— The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
“一个自由主义者拯救银行”故事，就此拉开序幕。
1 创世区块诞生
2009年1月3日，中本聪在世界的某个角落，用私人电脑在比特币网络上进行了第一次挖矿。
几个月前，中本聪注册了Bitcoin.org，《比特币：一种点对点的电子现金系统》白皮书也随后发布。
18点15分零5秒，随着比特币创世区块的诞生，50枚比特币作为挖矿奖励被放置到了中本聪的钱包当中。而这50枚比特币，也成为世界上2100万枚比特币中最先诞生的一批。
中本聪在比特币创世区块上留下了一句话——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
这句话，是2009年1月3日《泰晤士报》当天的头版文章标题。
为何留下这一标记，中本聪并未解释，以至于多年后我们对这句话的理解，依然存在各种猜测。
许多加密爱好者对这份报纸内容，以及比特币白皮书的充分研究后，他们认为中本聪这样做的目的是为了传递三个信息：
1、扰乱银行业务和控制货币供应：比特币是“全球账本”：一个新的经济基础设施，可以转移法定价值，消除银行对货币供应的控制；
2、赋予个人权利：使消费者能够控制自己的钱，而不是经过银行允许才能转账和消费，免于银行滥发和随意的政策波动，而让自己钱变少；
3、去银行化：60亿公民第一次可以通过智能手机进入全球经济，而不是需要银行这个臃肿的中介。
这个创世区块上的点缀，后来也被比特币的支持者讲述成了“一个自由主义者，拯救银行的故事”。
事实上，在创世区块诞生后的6天内，比特币并没有产生第二个区块。据国外的媒体猜测，是因为中本聪在解决比特币客户端的一些琐碎问题。1月9日，比特币客户端进行了第一次迭代，比特币又重新回到正轨上。
在9日恢复挖矿后不久，泰晤士报首页宣传了比特币的故事，比特币的第一批信徒也开始入场。
2010年5月，在一名程序员用比特币购买披萨后，比特币的价格在几年内得到了快速增长。
2017年12月，随着比特币突破2万美元的单价，加密货币产业的“颠覆银行和自由主义者的故事”也正式走向了第一次高潮。
在比特币价格走高的同时，2009年1月3日当天的泰晤士报，也逐渐成为加密爱好者的收藏品。
Genesis Block Newspaper（直译是“创世区块报纸”）是专门收藏这一天报纸而创办的网站。
这个网站负责人“BitttBurger”，在比特币单价59美元时，购买了人生第一个比特币。
2014年，BitttBurger知道了比特币创世区块和泰晤士报的故事，他有了一个“疯狂的想法”。他联系到了泰晤士报，拿到了报社存档的最后两份2009年1月3日完整的报纸。
“这些报纸对比特币社区和技术都非常宝贵。”BitttBurger认为，“我想尽可能追踪所有的当天的泰晤士报。”
据Genesis Block Newspaper介绍：如今唯一经过验证的完整的报纸副本，保存在伦敦国家档案馆。
认证的收藏品封面和整个报纸，两者都带有来自档案公司的真品证书，还有一个带有雕刻存储文件夹，提到创世区块和中本聪的故事，以及它与比特币区块链的相关性。
有报道称，目前只有不超过5份的比特币创世当天的泰晤士报被认证收藏。因为报纸很容易造假，比如材质、内容和版号等都没有防伪标识，所以认证起来非常麻烦。
在Genesis Block Newspaper上，一份认证的当天的原版泰晤士报纸，已经标价100万美元。
如今，如果你需要买一份当天的原版泰晤士报纸，需要过去所有收藏人的购买证书才能验证它的真实性，因为目前它已经售价100万美元。
虽然“财政大臣正第二轮银行紧急援助”的故事已经结束，但比特币的传奇仍在继续。
2 密码朋克的创世计划
事实上，中本聪（Satoshi Nakamoto）开始投身比特币相关工作，最早有迹可循至2008年。
当时，他给英国密码学家Adam Back发了一封邮件，向其询问一些关于Hashcash的问题，后者向他推荐了另一位密码学家戴维（Wei Dai），以及这位科学家的研究成果B-money。
在研究B-money后，中本聪在当年8月22日给戴维发去了一封邮件。
中本聪在公布比特币白皮书之前，与戴维邮件沟通
这份邮件的大意是：我在读了你关于B-money的论文后，非常感兴趣。现在，我正准备发表一篇论文，主要内容是将你的想法拓展成了一个完全可行的系统。我和Adam Back沟通后，他注意到了我们这两项研究的相似之处，然后他把你引荐给了我。
在这封邮件中，附上了一份文档，可以说是比特币白皮书的雏形，只是当时还不叫比特币，而是“电子现金”（Electronic Cash）。
在收到这封邮件后，戴维简单回复说他会看看。
就在当月，中本聪注册了bitcoin.org，还保护性注册了bitcoin.net（当时bitcoin.com已经被别人抢先注册）。
在近两个月的准备后，10月31日，中本聪向“加密货币邮件组”成员发送了一份邮件，介绍了自己近期的研究成果，并附带了一份文件的下载链接。
这份文件名为《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System（比特币：一种点对点电子现金系统）》，这时候，中本聪正式提出比特币概念。
中本聪正式公布比特币白皮书
这份白皮书至今被很多人奉为圭臬，这份代表了中本聪真正愿景的文件，也可以说是加密货币行业从业者的行动指南。
在这份不足10页的文件中，中本聪畅想了一个前所未有的系统，它与电子现金系统不同点在于，比特币真正实现点对点、不需要依赖第三方，除此之外，白皮书还提出了最基础的交易结构、哈希算法、工作量证明、最长链法则等创新原理。
这份白皮书一经面世，就吸引了很多极客的关注，其中就有程式设计员哈尔·芬尼（Hal Finney）。
2009年1月3日，中本聪挖出创世区块，6日后，比特币第一版客户端——v0.1版发布。很快，芬尼下载了客户端，中本聪还给他发送了10个比特币，这成为比特币历史上的首笔交易，时间定格在2009年1月12日。
2009年1月12日，比特币首笔交易
随后几天，中本聪收到芬尼多封交流电子邮件，两人讨论了技术问题，通常是芬尼向中本聪反映Bug，中本聪再对系统进行修复。
再后来，中本聪周围吸引了越来越多的密码极客，包括当时还在赫尔辛基理工大学读二年级的Martti Malmi、花了1万个比特币买了两个披萨的Laszlo Hanyecz、接手比特币开发的加文·安德烈森、最后一次联系中本聪的Mike Hearn等等。
后来，这些人都成了比特币生态搭建的中流砥柱，在这些人的共同努力下，比特币从极客小圈子，蔓延到大众投资品，从一文不值的加密货币再到价格屡创新高的投资标的，比特币社区不断扩大，生态逐渐完善。
截止2018年1月3日下午6点，区块高度达到556816。
3 将誓言雕刻在区块上
我们再把目光放到2009年1月3日，比特币的创世区块上。
由于比特币底层技术区块链不可更改的特性，“2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”这句话已经被永远记录在比特币创世区块中。
这是为什么？
类比现实生活中的账本，我们的每一笔花费都会按照时间、次序记载，同时还可以将相关事项记录下来。经年累月，这个账本会记录下越来越多的信息，但这种账本最大的弊端是容易被更改、甚至销毁。如果没有备份记账，涉及到的信息就会完全丢失。
但区块链技术完全解决了这个问题。
比特币在记账过程中，每10分钟产生一个区块，区块就像是传统账本的一页，每一条转账信息都会按照时间顺序排列记录在这个区块上。新的区块也会按照时间顺序排列下去，久而久之，就会变成一个链条，简称区块链。实际上就是一个完整账本。
这还没有结束，整个网络还有成千上万的节点在记账，这些节点都会记录下完整的转账信息，包括像中本聪记录下的泰晤士报头版的那条新闻标题。
因此，如果有人想要删除比特币区块链上的信息，要么毁掉整个网络，要么发动51%攻击。
实际的区块链账本长什么样子呢？
下图就是比特币“账本”的样子，区块高度、区块产生时间、交易数量、记账矿工等信息一清二楚。
创世区块就相当于比特币账本的第一页，打开之后里面包含了区块高度、难度值、区块哈希值、转账次数、转账数量等等信息。
比特币诞生至今的10年间，陆续有人在区块链上刻字，其中许多人是为某一个业内事件或是新生事物送去祝福的，希望在区块链的世界中永远保留下自己的信息。
例如神鱼曾在比特币第299665的高度上写下了“执子之手，与子偕老。神鱼to冬冬”，在行业内传为佳话。
如何将信息“雕刻”在区块链上的呢？
网站“永恒之墙”提供了付费在比特币区块记录信息的方法，支付一定的比特币，网站会为你提供这种刻字服务。
另一种方法则会比较繁琐，需要购买一定量的比特币，下载完整的节点，还要了解一定的代码知识，这里提供了完整的编码教程：
https://www.cnblogs.com/studyzy/p/write-string-to-blockchain.html
所以，希望自己的誓言、纪念记录在比特币区块上的朋友，可以动手了。
如今10年过去了，比特币的区块高度已经达到556816，市值达到4674亿人民币，而2009年1月3日这天的泰晤士报，也被比特币爱好者们，炒到了天价。
十年，从无人问津到席卷全球，躲过了围追堵截，扛过了内忧外患，比特币网络始终在运营，纷纷扰扰的只是人的贪欲。
这个由中本聪提出来的“拯救银行”的故事，已经创作到了第几章节？
专访Cobo钱包：获1300万美元A轮融资，钱包的想象空间有多大？
项目 • 8btc 发表了文章 • 2018-10-25 23:08
Cobo Vault
近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。
据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。
成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。
2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。
2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。
2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。
如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。
Cobo钱包创始人神鱼
Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。
Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：
针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。
具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：
相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。
Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。
“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。
近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？
神鱼向我们介绍：
“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。
Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。
剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。
“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。
目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：
“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”
这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”
“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”
我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。
过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”
文：萌大大 查看全部
近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。
据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。
成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。
2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。
2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。
2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。
如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。
Cobo钱包创始人神鱼
Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。
Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：
针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。
具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：
相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。
Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。
“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。
近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？
神鱼向我们介绍：
“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。
Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。
剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。
“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。
目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：
“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”
这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”
“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”
我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。
过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”
文：萌大大 查看全部
Cobo Vault
近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。
据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。
成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。
2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。
2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。
2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。
如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。
Cobo钱包创始人神鱼
Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。
Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：
针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。
具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：
相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。
Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。
“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。
近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？
神鱼向我们介绍：
“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。
Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。
剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。
“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。
目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：
“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”
这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”
“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”
我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。
过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”
文：萌大大
神鱼发怒，揭露矿圈“扣块攻击”，矿池江湖暗流涌动
资讯 • 8btc 发表了文章 • 2019-06-13 13:46
▲图片来自微博
这两天，格力与奥克斯空调正面硬刚的新闻抢占了各大媒体头条。
格力实名举报奥克斯生产的8个型号空调虚假宣传，能效不合格。奥克斯称对方恶意造谣，不正当竞争。
12日，中国知名矿池鱼池（F2pool）创始人神鱼的两条微博激起矿业浪花。神鱼称，中国友商搅混水，名义收取较低费率，背后却偷偷调整矿池显示算力。甚至，在矿工算力刚接入期给低费率吸引算力，后期以“人工职能”的幌子动态调高费率，范围可高达5%-10%，蒙骗矿工。
另外，他也揭露了一个矿圈“黑手段”。“更有甚者调用算力对其它矿池长期进行扣块攻击。搞笑的是某大币种全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其它Pool亏损至倒闭。”他说。
然而神鱼愤怒的不仅仅是攻击本身，而是假设这种攻击手法被嫁接到“比特币”上，随着矿池减少，算力集中，那么，比特币还会安全吗？我们离51攻击有多远？
扣块攻击 ，矿池圈的损人阴招
扣块攻击，时至今日，关于这一操作的公开探讨非常少。
2016年，巴比特专栏作者黄世亮曾解读过扣块攻击。分两种，一种也叫“芬妮攻击”，目的是为了双花。另一种就如神鱼所说，为了打击竞争对手，给对方矿池造成财产损失。
简单讲，扣块攻击就是当一个矿工在挖到一个目标区块后，不进行广播，矿池等于白挖。
这么做的原因在于目前不少矿池（包括鱼池）都采用PPS+的收益分配方式，该模式下矿池根据矿池算力得出每天预估收益，矿工按照其算力在矿池的占比来获得预估收益的所得部分。等于说，不管矿池每天挖矿情况如何，接入矿池的矿工每天都能获得稳定收入。风险就到了矿池这一端。爆块多，矿池收入多，爆块少，矿池可能亏损。
扣块攻击就是让攻击者的算力“占着茅坑不拉屎”。它们似乎在为矿池工作，但其实不出块，却能不断薅矿池羊毛。
影响有多大？以比特币为例，如果鱼池一天受到一次扣块攻击，一个块是12.5枚BTC，以8000美元一枚计算，其实际收益减少约79万人民币。鱼池算力占比全网约13%，全网理论日产出为1800个BTC，鱼池预计产出则是234枚，约1478万，按照其2.5%的费率，大概收益是37万人民币。等于说，一次扣块攻击，鱼池就亏钱了。（单纯按照理论计算）
对于非PPS这类分成方式的矿池而言，扣块攻击会让被攻击矿池显得“不走运”，从而驱使真实矿工到其它矿池，但这属于两败俱伤。
扣块攻击，矿池再痛也完全没辙
扣块攻击非常难以分辨。因为矿池切进来一批算力，它们短期不出块矿池不能立刻察觉。长期不出快，矿池也只能猜测这些算力有问题，但很难证实。假设攻击者把算力切分成不同账号，难度就更大了。通过技术手段隐藏攻击算力的身份，防御更难。矿池只能采取诸如扣罚一天工资或封号的止损措施。
不仅矿池没感觉，甚至，矿池可能会认为自己技术不好，幸运值太差。
此前行业有过讨论，这很像囚徒困境，矿池在无法预计是否被攻击的情况下，最优选择就是主动出击。
据资深矿圈人士王鹏介绍，在矿池发展早期，不同矿池之间的对抗方式花样繁多。包括DDOS攻击，扣块攻击，返佣等。但2017-2018年，算力大规模增长起来，矿池们都忙着抓新客户，攻击事件逐渐淡出视线。
“矿池业务收益低，门槛不高，竞争非常激烈，没有商誉的企业如果真的采用扣块攻击，他们应该能得到想要的效果，至少把人坑了。只要有利益，什么事情都能发生。神鱼好不容做到了头部矿池的规模，结果老被人攻击。我很能理解神鱼的心情。”王鹏说。
神鱼在微博里爆料，“搞笑的是某大币种，全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4的算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其他Pool亏损至倒闭。”
王鹏告诉巴比特，比特币的扣块攻击可能性小，比特币挖矿比较稳定，基本增加的都是老客户算力，一般不太会发生这种事情。“小币种的可能性更高。”他说。
币印联合创始人朱砝也认为，Asic矿工没有这个问题，不过他猜测是以太坊，或者其它小币种。“生态比较乱。”他说。
比特币还安全吗？51攻击有多远？
巴比特致电神鱼，神鱼说，通过所谓低费率吸引算力，构建攻击优势，然后用扣块攻击攻击友商矿池，这很像一种攻击模式，它是否会被运用到比特币上？据神鱼介绍，他们观测到了近两年越发猖狂的扣块攻击行为，很多币种都有，包括比特币，只是没有上述提到的币种那么夸张。
“攻击方逼迫新的竞争者出局，然后通过多个品牌控制区块链绝大部分算力，这可能形成51攻击，那就非常恐怖了。这跟我们这些早期信仰者信仰的比特币道路是相违背的。”
比较糟糕的是，扣块攻击的解决方案只有修改协议硬分叉。币印创始人潘志彪对巴比特说，他曾试图提交改进方案，但很难推进，因为涉及芯片，也就会影响整个挖矿产业。一修改，等于判了所有矿机立刻下岗的死刑。“需要5年以上才能落实这个事情。”他说。
“总得有人来说，没有人说，没人关注，有一些矿池没有心里和技术准备，真的出了恶性事件，对行业的影响太恶劣，失控了再挽救就没有意义了。”
采访中，神鱼现得很郁闷，他希望提前讲，引发讨论，推动从业者甚至开发者发现、重视和处理问题。
真的有矿池因为扣块攻击出问题了？有消息指向了龙池（Dpool），龙池创始人赵英广否认了被攻击的说法。但他也说，矿池是一个风险极高的业务，要承担巨大的lucky波动，开矿池就像开银行，做多大的业务规模就需多大资金备付能力。“我认为矿池承担的经营风险远高于盈利能力，所以龙池放弃大规模扩张，经过短暂调整转入自营，并不追求过高的体量规模，主要服务于自有算力和已习惯于龙池习惯的用户。”他说。
备注：应采访对象要求，王鹏为化名。
作者：王佳健 查看全部
这两天，格力与奥克斯空调正面硬刚的新闻抢占了各大媒体头条。
格力实名举报奥克斯生产的8个型号空调虚假宣传，能效不合格。奥克斯称对方恶意造谣，不正当竞争。
12日，中国知名矿池鱼池（F2pool）创始人神鱼的两条微博激起矿业浪花。神鱼称，中国友商搅混水，名义收取较低费率，背后却偷偷调整矿池显示算力。甚至，在矿工算力刚接入期给低费率吸引算力，后期以“人工职能”的幌子动态调高费率，范围可高达5%-10%，蒙骗矿工。
另外，他也揭露了一个矿圈“黑手段”。“更有甚者调用算力对其它矿池长期进行扣块攻击。搞笑的是某大币种全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其它Pool亏损至倒闭。”他说。
然而神鱼愤怒的不仅仅是攻击本身，而是假设这种攻击手法被嫁接到“比特币”上，随着矿池减少，算力集中，那么，比特币还会安全吗？我们离51攻击有多远？
扣块攻击 ，矿池圈的损人阴招
扣块攻击，时至今日，关于这一操作的公开探讨非常少。
2016年，巴比特专栏作者黄世亮曾解读过扣块攻击。分两种，一种也叫“芬妮攻击”，目的是为了双花。另一种就如神鱼所说，为了打击竞争对手，给对方矿池造成财产损失。
简单讲，扣块攻击就是当一个矿工在挖到一个目标区块后，不进行广播，矿池等于白挖。
这么做的原因在于目前不少矿池（包括鱼池）都采用PPS+的收益分配方式，该模式下矿池根据矿池算力得出每天预估收益，矿工按照其算力在矿池的占比来获得预估收益的所得部分。等于说，不管矿池每天挖矿情况如何，接入矿池的矿工每天都能获得稳定收入。风险就到了矿池这一端。爆块多，矿池收入多，爆块少，矿池可能亏损。
扣块攻击就是让攻击者的算力“占着茅坑不拉屎”。它们似乎在为矿池工作，但其实不出块，却能不断薅矿池羊毛。
影响有多大？以比特币为例，如果鱼池一天受到一次扣块攻击，一个块是12.5枚BTC，以8000美元一枚计算，其实际收益减少约79万人民币。鱼池算力占比全网约13%，全网理论日产出为1800个BTC，鱼池预计产出则是234枚，约1478万，按照其2.5%的费率，大概收益是37万人民币。等于说，一次扣块攻击，鱼池就亏钱了。（单纯按照理论计算）
对于非PPS这类分成方式的矿池而言，扣块攻击会让被攻击矿池显得“不走运”，从而驱使真实矿工到其它矿池，但这属于两败俱伤。
扣块攻击，矿池再痛也完全没辙
扣块攻击非常难以分辨。因为矿池切进来一批算力，它们短期不出块矿池不能立刻察觉。长期不出快，矿池也只能猜测这些算力有问题，但很难证实。假设攻击者把算力切分成不同账号，难度就更大了。通过技术手段隐藏攻击算力的身份，防御更难。矿池只能采取诸如扣罚一天工资或封号的止损措施。
不仅矿池没感觉，甚至，矿池可能会认为自己技术不好，幸运值太差。
此前行业有过讨论，这很像囚徒困境，矿池在无法预计是否被攻击的情况下，最优选择就是主动出击。
据资深矿圈人士王鹏介绍，在矿池发展早期，不同矿池之间的对抗方式花样繁多。包括DDOS攻击，扣块攻击，返佣等。但2017-2018年，算力大规模增长起来，矿池们都忙着抓新客户，攻击事件逐渐淡出视线。
“矿池业务收益低，门槛不高，竞争非常激烈，没有商誉的企业如果真的采用扣块攻击，他们应该能得到想要的效果，至少把人坑了。只要有利益，什么事情都能发生。神鱼好不容做到了头部矿池的规模，结果老被人攻击。我很能理解神鱼的心情。”王鹏说。
神鱼在微博里爆料，“搞笑的是某大币种，全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4的算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其他Pool亏损至倒闭。”
王鹏告诉巴比特，比特币的扣块攻击可能性小，比特币挖矿比较稳定，基本增加的都是老客户算力，一般不太会发生这种事情。“小币种的可能性更高。”他说。
币印联合创始人朱砝也认为，Asic矿工没有这个问题，不过他猜测是以太坊，或者其它小币种。“生态比较乱。”他说。
比特币还安全吗？51攻击有多远？
巴比特致电神鱼，神鱼说，通过所谓低费率吸引算力，构建攻击优势，然后用扣块攻击攻击友商矿池，这很像一种攻击模式，它是否会被运用到比特币上？据神鱼介绍，他们观测到了近两年越发猖狂的扣块攻击行为，很多币种都有，包括比特币，只是没有上述提到的币种那么夸张。
“攻击方逼迫新的竞争者出局，然后通过多个品牌控制区块链绝大部分算力，这可能形成51攻击，那就非常恐怖了。这跟我们这些早期信仰者信仰的比特币道路是相违背的。”
比较糟糕的是，扣块攻击的解决方案只有修改协议硬分叉。币印创始人潘志彪对巴比特说，他曾试图提交改进方案，但很难推进，因为涉及芯片，也就会影响整个挖矿产业。一修改，等于判了所有矿机立刻下岗的死刑。“需要5年以上才能落实这个事情。”他说。
“总得有人来说，没有人说，没人关注，有一些矿池没有心里和技术准备，真的出了恶性事件，对行业的影响太恶劣，失控了再挽救就没有意义了。”
采访中，神鱼现得很郁闷，他希望提前讲，引发讨论，推动从业者甚至开发者发现、重视和处理问题。
真的有矿池因为扣块攻击出问题了？有消息指向了龙池（Dpool），龙池创始人赵英广否认了被攻击的说法。但他也说，矿池是一个风险极高的业务，要承担巨大的lucky波动，开矿池就像开银行，做多大的业务规模就需多大资金备付能力。“我认为矿池承担的经营风险远高于盈利能力，所以龙池放弃大规模扩张，经过短暂调整转入自营，并不追求过高的体量规模，主要服务于自有算力和已习惯于龙池习惯的用户。”他说。
备注：应采访对象要求，王鹏为化名。
作者：王佳健 查看全部
▲图片来自微博
这两天，格力与奥克斯空调正面硬刚的新闻抢占了各大媒体头条。
格力实名举报奥克斯生产的8个型号空调虚假宣传，能效不合格。奥克斯称对方恶意造谣，不正当竞争。
12日，中国知名矿池鱼池（F2pool）创始人神鱼的两条微博激起矿业浪花。神鱼称，中国友商搅混水，名义收取较低费率，背后却偷偷调整矿池显示算力。甚至，在矿工算力刚接入期给低费率吸引算力，后期以“人工职能”的幌子动态调高费率，范围可高达5%-10%，蒙骗矿工。
另外，他也揭露了一个矿圈“黑手段”。“更有甚者调用算力对其它矿池长期进行扣块攻击。搞笑的是某大币种全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其它Pool亏损至倒闭。”他说。
然而神鱼愤怒的不仅仅是攻击本身，而是假设这种攻击手法被嫁接到“比特币”上，随着矿池减少，算力集中，那么，比特币还会安全吗？我们离51攻击有多远？
扣块攻击 ，矿池圈的损人阴招
扣块攻击，时至今日，关于这一操作的公开探讨非常少。
2016年，巴比特专栏作者黄世亮曾解读过扣块攻击。分两种，一种也叫“芬妮攻击”，目的是为了双花。另一种就如神鱼所说，为了打击竞争对手，给对方矿池造成财产损失。
简单讲，扣块攻击就是当一个矿工在挖到一个目标区块后，不进行广播，矿池等于白挖。
这么做的原因在于目前不少矿池（包括鱼池）都采用PPS+的收益分配方式，该模式下矿池根据矿池算力得出每天预估收益，矿工按照其算力在矿池的占比来获得预估收益的所得部分。等于说，不管矿池每天挖矿情况如何，接入矿池的矿工每天都能获得稳定收入。风险就到了矿池这一端。爆块多，矿池收入多，爆块少，矿池可能亏损。
扣块攻击就是让攻击者的算力“占着茅坑不拉屎”。它们似乎在为矿池工作，但其实不出块，却能不断薅矿池羊毛。
影响有多大？以比特币为例，如果鱼池一天受到一次扣块攻击，一个块是12.5枚BTC，以8000美元一枚计算，其实际收益减少约79万人民币。鱼池算力占比全网约13%，全网理论日产出为1800个BTC，鱼池预计产出则是234枚，约1478万，按照其2.5%的费率，大概收益是37万人民币。等于说，一次扣块攻击，鱼池就亏钱了。（单纯按照理论计算）
对于非PPS这类分成方式的矿池而言，扣块攻击会让被攻击矿池显得“不走运”，从而驱使真实矿工到其它矿池，但这属于两败俱伤。
扣块攻击，矿池再痛也完全没辙
扣块攻击非常难以分辨。因为矿池切进来一批算力，它们短期不出块矿池不能立刻察觉。长期不出快，矿池也只能猜测这些算力有问题，但很难证实。假设攻击者把算力切分成不同账号，难度就更大了。通过技术手段隐藏攻击算力的身份，防御更难。矿池只能采取诸如扣罚一天工资或封号的止损措施。
不仅矿池没感觉，甚至，矿池可能会认为自己技术不好，幸运值太差。
此前行业有过讨论，这很像囚徒困境，矿池在无法预计是否被攻击的情况下，最优选择就是主动出击。
据资深矿圈人士王鹏介绍，在矿池发展早期，不同矿池之间的对抗方式花样繁多。包括DDOS攻击，扣块攻击，返佣等。但2017-2018年，算力大规模增长起来，矿池们都忙着抓新客户，攻击事件逐渐淡出视线。
“矿池业务收益低，门槛不高，竞争非常激烈，没有商誉的企业如果真的采用扣块攻击，他们应该能得到想要的效果，至少把人坑了。只要有利益，什么事情都能发生。神鱼好不容做到了头部矿池的规模，结果老被人攻击。我很能理解神鱼的心情。”王鹏说。
神鱼在微博里爆料，“搞笑的是某大币种，全网算力（根据难度推算）与实际全网矿池算力长期差了1/4，也就是说有1/4的算力用于扣块攻击，打压竞争对手，让其他Pool亏损至倒闭。”
王鹏告诉巴比特，比特币的扣块攻击可能性小，比特币挖矿比较稳定，基本增加的都是老客户算力，一般不太会发生这种事情。“小币种的可能性更高。”他说。
币印联合创始人朱砝也认为，Asic矿工没有这个问题，不过他猜测是以太坊，或者其它小币种。“生态比较乱。”他说。
比特币还安全吗？51攻击有多远？
巴比特致电神鱼，神鱼说，通过所谓低费率吸引算力，构建攻击优势，然后用扣块攻击攻击友商矿池，这很像一种攻击模式，它是否会被运用到比特币上？据神鱼介绍，他们观测到了近两年越发猖狂的扣块攻击行为，很多币种都有，包括比特币，只是没有上述提到的币种那么夸张。
“攻击方逼迫新的竞争者出局，然后通过多个品牌控制区块链绝大部分算力，这可能形成51攻击，那就非常恐怖了。这跟我们这些早期信仰者信仰的比特币道路是相违背的。”
比较糟糕的是，扣块攻击的解决方案只有修改协议硬分叉。币印创始人潘志彪对巴比特说，他曾试图提交改进方案，但很难推进，因为涉及芯片，也就会影响整个挖矿产业。一修改，等于判了所有矿机立刻下岗的死刑。“需要5年以上才能落实这个事情。”他说。
“总得有人来说，没有人说，没人关注，有一些矿池没有心里和技术准备，真的出了恶性事件，对行业的影响太恶劣，失控了再挽救就没有意义了。”
采访中，神鱼现得很郁闷，他希望提前讲，引发讨论，推动从业者甚至开发者发现、重视和处理问题。
真的有矿池因为扣块攻击出问题了？有消息指向了龙池（Dpool），龙池创始人赵英广否认了被攻击的说法。但他也说，矿池是一个风险极高的业务，要承担巨大的lucky波动，开矿池就像开银行，做多大的业务规模就需多大资金备付能力。“我认为矿池承担的经营风险远高于盈利能力，所以龙池放弃大规模扩张，经过短暂调整转入自营，并不追求过高的体量规模，主要服务于自有算力和已习惯于龙池习惯的用户。”他说。
备注：应采访对象要求，王鹏为化名。
作者：王佳健
2009，中本聪创世计划与价值百万的泰晤士报
特写 • 31qu 发表了文章 • 2019-01-04 10:56
2009年1月3日18点15分零5秒，比特币创世区块诞生。
在这个区块上，中本聪留下了当天《泰晤士报》的头版文章标题 —— The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
“一个自由主义者拯救银行”故事，就此拉开序幕。
1 创世区块诞生
2009年1月3日，中本聪在世界的某个角落，用私人电脑在比特币网络上进行了第一次挖矿。
几个月前，中本聪注册了Bitcoin.org，《比特币：一种点对点的电子现金系统》白皮书也随后发布。
18点15分零5秒，随着比特币创世区块的诞生，50枚比特币作为挖矿奖励被放置到了中本聪的钱包当中。而这50枚比特币，也成为世界上2100万枚比特币中最先诞生的一批。
中本聪在比特币创世区块上留下了一句话——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
这句话，是2009年1月3日《泰晤士报》当天的头版文章标题。
为何留下这一标记，中本聪并未解释，以至于多年后我们对这句话的理解，依然存在各种猜测。
许多加密爱好者对这份报纸内容，以及比特币白皮书的充分研究后，他们认为中本聪这样做的目的是为了传递三个信息：
1、扰乱银行业务和控制货币供应：比特币是“全球账本”：一个新的经济基础设施，可以转移法定价值，消除银行对货币供应的控制；
2、赋予个人权利：使消费者能够控制自己的钱，而不是经过银行允许才能转账和消费，免于银行滥发和随意的政策波动，而让自己钱变少；
3、去银行化：60亿公民第一次可以通过智能手机进入全球经济，而不是需要银行这个臃肿的中介。
这个创世区块上的点缀，后来也被比特币的支持者讲述成了“一个自由主义者，拯救银行的故事”。
事实上，在创世区块诞生后的6天内，比特币并没有产生第二个区块。据国外的媒体猜测，是因为中本聪在解决比特币客户端的一些琐碎问题。1月9日，比特币客户端进行了第一次迭代，比特币又重新回到正轨上。
在9日恢复挖矿后不久，泰晤士报首页宣传了比特币的故事，比特币的第一批信徒也开始入场。
2010年5月，在一名程序员用比特币购买披萨后，比特币的价格在几年内得到了快速增长。
2017年12月，随着比特币突破2万美元的单价，加密货币产业的“颠覆银行和自由主义者的故事”也正式走向了第一次高潮。
在比特币价格走高的同时，2009年1月3日当天的泰晤士报，也逐渐成为加密爱好者的收藏品。
Genesis Block Newspaper（直译是“创世区块报纸”）是专门收藏这一天报纸而创办的网站。
这个网站负责人“BitttBurger”，在比特币单价59美元时，购买了人生第一个比特币。
2014年，BitttBurger知道了比特币创世区块和泰晤士报的故事，他有了一个“疯狂的想法”。他联系到了泰晤士报，拿到了报社存档的最后两份2009年1月3日完整的报纸。
“这些报纸对比特币社区和技术都非常宝贵。”BitttBurger认为，“我想尽可能追踪所有的当天的泰晤士报。”
据Genesis Block Newspaper介绍：如今唯一经过验证的完整的报纸副本，保存在伦敦国家档案馆。
认证的收藏品封面和整个报纸，两者都带有来自档案公司的真品证书，还有一个带有雕刻存储文件夹，提到创世区块和中本聪的故事，以及它与比特币区块链的相关性。
有报道称，目前只有不超过5份的比特币创世当天的泰晤士报被认证收藏。因为报纸很容易造假，比如材质、内容和版号等都没有防伪标识，所以认证起来非常麻烦。
在Genesis Block Newspaper上，一份认证的当天的原版泰晤士报纸，已经标价100万美元。
如今，如果你需要买一份当天的原版泰晤士报纸，需要过去所有收藏人的购买证书才能验证它的真实性，因为目前它已经售价100万美元。
虽然“财政大臣正第二轮银行紧急援助”的故事已经结束，但比特币的传奇仍在继续。
2 密码朋克的创世计划
事实上，中本聪（Satoshi Nakamoto）开始投身比特币相关工作，最早有迹可循至2008年。
当时，他给英国密码学家Adam Back发了一封邮件，向其询问一些关于Hashcash的问题，后者向他推荐了另一位密码学家戴维（Wei Dai），以及这位科学家的研究成果B-money。
在研究B-money后，中本聪在当年8月22日给戴维发去了一封邮件。
中本聪在公布比特币白皮书之前，与戴维邮件沟通
这份邮件的大意是：我在读了你关于B-money的论文后，非常感兴趣。现在，我正准备发表一篇论文，主要内容是将你的想法拓展成了一个完全可行的系统。我和Adam Back沟通后，他注意到了我们这两项研究的相似之处，然后他把你引荐给了我。
在这封邮件中，附上了一份文档，可以说是比特币白皮书的雏形，只是当时还不叫比特币，而是“电子现金”（Electronic Cash）。
在收到这封邮件后，戴维简单回复说他会看看。
就在当月，中本聪注册了bitcoin.org，还保护性注册了bitcoin.net（当时bitcoin.com已经被别人抢先注册）。
在近两个月的准备后，10月31日，中本聪向“加密货币邮件组”成员发送了一份邮件，介绍了自己近期的研究成果，并附带了一份文件的下载链接。
这份文件名为《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System（比特币：一种点对点电子现金系统）》，这时候，中本聪正式提出比特币概念。
中本聪正式公布比特币白皮书
这份白皮书至今被很多人奉为圭臬，这份代表了中本聪真正愿景的文件，也可以说是加密货币行业从业者的行动指南。
在这份不足10页的文件中，中本聪畅想了一个前所未有的系统，它与电子现金系统不同点在于，比特币真正实现点对点、不需要依赖第三方，除此之外，白皮书还提出了最基础的交易结构、哈希算法、工作量证明、最长链法则等创新原理。
这份白皮书一经面世，就吸引了很多极客的关注，其中就有程式设计员哈尔·芬尼（Hal Finney）。
2009年1月3日，中本聪挖出创世区块，6日后，比特币第一版客户端——v0.1版发布。很快，芬尼下载了客户端，中本聪还给他发送了10个比特币，这成为比特币历史上的首笔交易，时间定格在2009年1月12日。
2009年1月12日，比特币首笔交易
随后几天，中本聪收到芬尼多封交流电子邮件，两人讨论了技术问题，通常是芬尼向中本聪反映Bug，中本聪再对系统进行修复。
再后来，中本聪周围吸引了越来越多的密码极客，包括当时还在赫尔辛基理工大学读二年级的Martti Malmi、花了1万个比特币买了两个披萨的Laszlo Hanyecz、接手比特币开发的加文·安德烈森、最后一次联系中本聪的Mike Hearn等等。
后来，这些人都成了比特币生态搭建的中流砥柱，在这些人的共同努力下，比特币从极客小圈子，蔓延到大众投资品，从一文不值的加密货币再到价格屡创新高的投资标的，比特币社区不断扩大，生态逐渐完善。
截止2018年1月3日下午6点，区块高度达到556816。
3 将誓言雕刻在区块上
我们再把目光放到2009年1月3日，比特币的创世区块上。
由于比特币底层技术区块链不可更改的特性，“2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”这句话已经被永远记录在比特币创世区块中。
这是为什么？
类比现实生活中的账本，我们的每一笔花费都会按照时间、次序记载，同时还可以将相关事项记录下来。经年累月，这个账本会记录下越来越多的信息，但这种账本最大的弊端是容易被更改、甚至销毁。如果没有备份记账，涉及到的信息就会完全丢失。
但区块链技术完全解决了这个问题。
比特币在记账过程中，每10分钟产生一个区块，区块就像是传统账本的一页，每一条转账信息都会按照时间顺序排列记录在这个区块上。新的区块也会按照时间顺序排列下去，久而久之，就会变成一个链条，简称区块链。实际上就是一个完整账本。
这还没有结束，整个网络还有成千上万的节点在记账，这些节点都会记录下完整的转账信息，包括像中本聪记录下的泰晤士报头版的那条新闻标题。
因此，如果有人想要删除比特币区块链上的信息，要么毁掉整个网络，要么发动51%攻击。
实际的区块链账本长什么样子呢？
下图就是比特币“账本”的样子，区块高度、区块产生时间、交易数量、记账矿工等信息一清二楚。
创世区块就相当于比特币账本的第一页，打开之后里面包含了区块高度、难度值、区块哈希值、转账次数、转账数量等等信息。
比特币诞生至今的10年间，陆续有人在区块链上刻字，其中许多人是为某一个业内事件或是新生事物送去祝福的，希望在区块链的世界中永远保留下自己的信息。
例如神鱼曾在比特币第299665的高度上写下了“执子之手，与子偕老。神鱼to冬冬”，在行业内传为佳话。
如何将信息“雕刻”在区块链上的呢？
网站“永恒之墙”提供了付费在比特币区块记录信息的方法，支付一定的比特币，网站会为你提供这种刻字服务。
另一种方法则会比较繁琐，需要购买一定量的比特币，下载完整的节点，还要了解一定的代码知识，这里提供了完整的编码教程：
https://www.cnblogs.com/studyzy/p/write-string-to-blockchain.html
所以，希望自己的誓言、纪念记录在比特币区块上的朋友，可以动手了。
如今10年过去了，比特币的区块高度已经达到556816，市值达到4674亿人民币，而2009年1月3日这天的泰晤士报，也被比特币爱好者们，炒到了天价。
十年，从无人问津到席卷全球，躲过了围追堵截，扛过了内忧外患，比特币网络始终在运营，纷纷扰扰的只是人的贪欲。
这个由中本聪提出来的“拯救银行”的故事，已经创作到了第几章节？ 查看全部
在这个区块上，中本聪留下了当天《泰晤士报》的头版文章标题 —— The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
“一个自由主义者拯救银行”故事，就此拉开序幕。
1 创世区块诞生
2009年1月3日，中本聪在世界的某个角落，用私人电脑在比特币网络上进行了第一次挖矿。
几个月前，中本聪注册了Bitcoin.org，《比特币：一种点对点的电子现金系统》白皮书也随后发布。
18点15分零5秒，随着比特币创世区块的诞生，50枚比特币作为挖矿奖励被放置到了中本聪的钱包当中。而这50枚比特币，也成为世界上2100万枚比特币中最先诞生的一批。
中本聪在比特币创世区块上留下了一句话——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
这句话，是2009年1月3日《泰晤士报》当天的头版文章标题。
为何留下这一标记，中本聪并未解释，以至于多年后我们对这句话的理解，依然存在各种猜测。
许多加密爱好者对这份报纸内容，以及比特币白皮书的充分研究后，他们认为中本聪这样做的目的是为了传递三个信息：
1、扰乱银行业务和控制货币供应：比特币是“全球账本”：一个新的经济基础设施，可以转移法定价值，消除银行对货币供应的控制；
2、赋予个人权利：使消费者能够控制自己的钱，而不是经过银行允许才能转账和消费，免于银行滥发和随意的政策波动，而让自己钱变少；
3、去银行化：60亿公民第一次可以通过智能手机进入全球经济，而不是需要银行这个臃肿的中介。
这个创世区块上的点缀，后来也被比特币的支持者讲述成了“一个自由主义者，拯救银行的故事”。
事实上，在创世区块诞生后的6天内，比特币并没有产生第二个区块。据国外的媒体猜测，是因为中本聪在解决比特币客户端的一些琐碎问题。1月9日，比特币客户端进行了第一次迭代，比特币又重新回到正轨上。
在9日恢复挖矿后不久，泰晤士报首页宣传了比特币的故事，比特币的第一批信徒也开始入场。
2010年5月，在一名程序员用比特币购买披萨后，比特币的价格在几年内得到了快速增长。
2017年12月，随着比特币突破2万美元的单价，加密货币产业的“颠覆银行和自由主义者的故事”也正式走向了第一次高潮。
在比特币价格走高的同时，2009年1月3日当天的泰晤士报，也逐渐成为加密爱好者的收藏品。
Genesis Block Newspaper（直译是“创世区块报纸”）是专门收藏这一天报纸而创办的网站。
这个网站负责人“BitttBurger”，在比特币单价59美元时，购买了人生第一个比特币。
2014年，BitttBurger知道了比特币创世区块和泰晤士报的故事，他有了一个“疯狂的想法”。他联系到了泰晤士报，拿到了报社存档的最后两份2009年1月3日完整的报纸。
“这些报纸对比特币社区和技术都非常宝贵。”BitttBurger认为，“我想尽可能追踪所有的当天的泰晤士报。”
据Genesis Block Newspaper介绍：如今唯一经过验证的完整的报纸副本，保存在伦敦国家档案馆。
认证的收藏品封面和整个报纸，两者都带有来自档案公司的真品证书，还有一个带有雕刻存储文件夹，提到创世区块和中本聪的故事，以及它与比特币区块链的相关性。
有报道称，目前只有不超过5份的比特币创世当天的泰晤士报被认证收藏。因为报纸很容易造假，比如材质、内容和版号等都没有防伪标识，所以认证起来非常麻烦。
在Genesis Block Newspaper上，一份认证的当天的原版泰晤士报纸，已经标价100万美元。
如今，如果你需要买一份当天的原版泰晤士报纸，需要过去所有收藏人的购买证书才能验证它的真实性，因为目前它已经售价100万美元。
虽然“财政大臣正第二轮银行紧急援助”的故事已经结束，但比特币的传奇仍在继续。
2 密码朋克的创世计划
事实上，中本聪（Satoshi Nakamoto）开始投身比特币相关工作，最早有迹可循至2008年。
当时，他给英国密码学家Adam Back发了一封邮件，向其询问一些关于Hashcash的问题，后者向他推荐了另一位密码学家戴维（Wei Dai），以及这位科学家的研究成果B-money。
在研究B-money后，中本聪在当年8月22日给戴维发去了一封邮件。
中本聪在公布比特币白皮书之前，与戴维邮件沟通
这份邮件的大意是：我在读了你关于B-money的论文后，非常感兴趣。现在，我正准备发表一篇论文，主要内容是将你的想法拓展成了一个完全可行的系统。我和Adam Back沟通后，他注意到了我们这两项研究的相似之处，然后他把你引荐给了我。
在这封邮件中，附上了一份文档，可以说是比特币白皮书的雏形，只是当时还不叫比特币，而是“电子现金”（Electronic Cash）。
在收到这封邮件后，戴维简单回复说他会看看。
就在当月，中本聪注册了bitcoin.org，还保护性注册了bitcoin.net（当时bitcoin.com已经被别人抢先注册）。
在近两个月的准备后，10月31日，中本聪向“加密货币邮件组”成员发送了一份邮件，介绍了自己近期的研究成果，并附带了一份文件的下载链接。
这份文件名为《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System（比特币：一种点对点电子现金系统）》，这时候，中本聪正式提出比特币概念。
中本聪正式公布比特币白皮书
这份白皮书至今被很多人奉为圭臬，这份代表了中本聪真正愿景的文件，也可以说是加密货币行业从业者的行动指南。
在这份不足10页的文件中，中本聪畅想了一个前所未有的系统，它与电子现金系统不同点在于，比特币真正实现点对点、不需要依赖第三方，除此之外，白皮书还提出了最基础的交易结构、哈希算法、工作量证明、最长链法则等创新原理。
这份白皮书一经面世，就吸引了很多极客的关注，其中就有程式设计员哈尔·芬尼（Hal Finney）。
2009年1月3日，中本聪挖出创世区块，6日后，比特币第一版客户端——v0.1版发布。很快，芬尼下载了客户端，中本聪还给他发送了10个比特币，这成为比特币历史上的首笔交易，时间定格在2009年1月12日。
2009年1月12日，比特币首笔交易
随后几天，中本聪收到芬尼多封交流电子邮件，两人讨论了技术问题，通常是芬尼向中本聪反映Bug，中本聪再对系统进行修复。
再后来，中本聪周围吸引了越来越多的密码极客，包括当时还在赫尔辛基理工大学读二年级的Martti Malmi、花了1万个比特币买了两个披萨的Laszlo Hanyecz、接手比特币开发的加文·安德烈森、最后一次联系中本聪的Mike Hearn等等。
后来，这些人都成了比特币生态搭建的中流砥柱，在这些人的共同努力下，比特币从极客小圈子，蔓延到大众投资品，从一文不值的加密货币再到价格屡创新高的投资标的，比特币社区不断扩大，生态逐渐完善。
截止2018年1月3日下午6点，区块高度达到556816。
3 将誓言雕刻在区块上
我们再把目光放到2009年1月3日，比特币的创世区块上。
由于比特币底层技术区块链不可更改的特性，“2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”这句话已经被永远记录在比特币创世区块中。
这是为什么？
类比现实生活中的账本，我们的每一笔花费都会按照时间、次序记载，同时还可以将相关事项记录下来。经年累月，这个账本会记录下越来越多的信息，但这种账本最大的弊端是容易被更改、甚至销毁。如果没有备份记账，涉及到的信息就会完全丢失。
但区块链技术完全解决了这个问题。
比特币在记账过程中，每10分钟产生一个区块，区块就像是传统账本的一页，每一条转账信息都会按照时间顺序排列记录在这个区块上。新的区块也会按照时间顺序排列下去，久而久之，就会变成一个链条，简称区块链。实际上就是一个完整账本。
这还没有结束，整个网络还有成千上万的节点在记账，这些节点都会记录下完整的转账信息，包括像中本聪记录下的泰晤士报头版的那条新闻标题。
因此，如果有人想要删除比特币区块链上的信息，要么毁掉整个网络，要么发动51%攻击。
实际的区块链账本长什么样子呢？
下图就是比特币“账本”的样子，区块高度、区块产生时间、交易数量、记账矿工等信息一清二楚。
创世区块就相当于比特币账本的第一页，打开之后里面包含了区块高度、难度值、区块哈希值、转账次数、转账数量等等信息。
比特币诞生至今的10年间，陆续有人在区块链上刻字，其中许多人是为某一个业内事件或是新生事物送去祝福的，希望在区块链的世界中永远保留下自己的信息。
例如神鱼曾在比特币第299665的高度上写下了“执子之手，与子偕老。神鱼to冬冬”，在行业内传为佳话。
如何将信息“雕刻”在区块链上的呢？
网站“永恒之墙”提供了付费在比特币区块记录信息的方法，支付一定的比特币，网站会为你提供这种刻字服务。
另一种方法则会比较繁琐，需要购买一定量的比特币，下载完整的节点，还要了解一定的代码知识，这里提供了完整的编码教程：
https://www.cnblogs.com/studyzy/p/write-string-to-blockchain.html
所以，希望自己的誓言、纪念记录在比特币区块上的朋友，可以动手了。
如今10年过去了，比特币的区块高度已经达到556816，市值达到4674亿人民币，而2009年1月3日这天的泰晤士报，也被比特币爱好者们，炒到了天价。
十年，从无人问津到席卷全球，躲过了围追堵截，扛过了内忧外患，比特币网络始终在运营，纷纷扰扰的只是人的贪欲。
这个由中本聪提出来的“拯救银行”的故事，已经创作到了第几章节？ 查看全部
2009年1月3日18点15分零5秒，比特币创世区块诞生。
在这个区块上，中本聪留下了当天《泰晤士报》的头版文章标题 —— The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
“一个自由主义者拯救银行”故事，就此拉开序幕。
1 创世区块诞生
2009年1月3日，中本聪在世界的某个角落，用私人电脑在比特币网络上进行了第一次挖矿。
几个月前，中本聪注册了Bitcoin.org，《比特币：一种点对点的电子现金系统》白皮书也随后发布。
18点15分零5秒，随着比特币创世区块的诞生，50枚比特币作为挖矿奖励被放置到了中本聪的钱包当中。而这50枚比特币，也成为世界上2100万枚比特币中最先诞生的一批。
中本聪在比特币创世区块上留下了一句话——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks”（2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘）。
这句话，是2009年1月3日《泰晤士报》当天的头版文章标题。
为何留下这一标记，中本聪并未解释，以至于多年后我们对这句话的理解，依然存在各种猜测。
许多加密爱好者对这份报纸内容，以及比特币白皮书的充分研究后，他们认为中本聪这样做的目的是为了传递三个信息：
1、扰乱银行业务和控制货币供应：比特币是“全球账本”：一个新的经济基础设施，可以转移法定价值，消除银行对货币供应的控制；
2、赋予个人权利：使消费者能够控制自己的钱，而不是经过银行允许才能转账和消费，免于银行滥发和随意的政策波动，而让自己钱变少；
3、去银行化：60亿公民第一次可以通过智能手机进入全球经济，而不是需要银行这个臃肿的中介。
这个创世区块上的点缀，后来也被比特币的支持者讲述成了“一个自由主义者，拯救银行的故事”。
事实上，在创世区块诞生后的6天内，比特币并没有产生第二个区块。据国外的媒体猜测，是因为中本聪在解决比特币客户端的一些琐碎问题。1月9日，比特币客户端进行了第一次迭代，比特币又重新回到正轨上。
在9日恢复挖矿后不久，泰晤士报首页宣传了比特币的故事，比特币的第一批信徒也开始入场。
2010年5月，在一名程序员用比特币购买披萨后，比特币的价格在几年内得到了快速增长。
2017年12月，随着比特币突破2万美元的单价，加密货币产业的“颠覆银行和自由主义者的故事”也正式走向了第一次高潮。
在比特币价格走高的同时，2009年1月3日当天的泰晤士报，也逐渐成为加密爱好者的收藏品。
Genesis Block Newspaper（直译是“创世区块报纸”）是专门收藏这一天报纸而创办的网站。
这个网站负责人“BitttBurger”，在比特币单价59美元时，购买了人生第一个比特币。
2014年，BitttBurger知道了比特币创世区块和泰晤士报的故事，他有了一个“疯狂的想法”。他联系到了泰晤士报，拿到了报社存档的最后两份2009年1月3日完整的报纸。
“这些报纸对比特币社区和技术都非常宝贵。”BitttBurger认为，“我想尽可能追踪所有的当天的泰晤士报。”
据Genesis Block Newspaper介绍：如今唯一经过验证的完整的报纸副本，保存在伦敦国家档案馆。
认证的收藏品封面和整个报纸，两者都带有来自档案公司的真品证书，还有一个带有雕刻存储文件夹，提到创世区块和中本聪的故事，以及它与比特币区块链的相关性。
有报道称，目前只有不超过5份的比特币创世当天的泰晤士报被认证收藏。因为报纸很容易造假，比如材质、内容和版号等都没有防伪标识，所以认证起来非常麻烦。
在Genesis Block Newspaper上，一份认证的当天的原版泰晤士报纸，已经标价100万美元。
如今，如果你需要买一份当天的原版泰晤士报纸，需要过去所有收藏人的购买证书才能验证它的真实性，因为目前它已经售价100万美元。
虽然“财政大臣正第二轮银行紧急援助”的故事已经结束，但比特币的传奇仍在继续。
2 密码朋克的创世计划
事实上，中本聪（Satoshi Nakamoto）开始投身比特币相关工作，最早有迹可循至2008年。
当时，他给英国密码学家Adam Back发了一封邮件，向其询问一些关于Hashcash的问题，后者向他推荐了另一位密码学家戴维（Wei Dai），以及这位科学家的研究成果B-money。
在研究B-money后，中本聪在当年8月22日给戴维发去了一封邮件。
中本聪在公布比特币白皮书之前，与戴维邮件沟通
这份邮件的大意是：我在读了你关于B-money的论文后，非常感兴趣。现在，我正准备发表一篇论文，主要内容是将你的想法拓展成了一个完全可行的系统。我和Adam Back沟通后，他注意到了我们这两项研究的相似之处，然后他把你引荐给了我。
在这封邮件中，附上了一份文档，可以说是比特币白皮书的雏形，只是当时还不叫比特币，而是“电子现金”（Electronic Cash）。
在收到这封邮件后，戴维简单回复说他会看看。
就在当月，中本聪注册了bitcoin.org，还保护性注册了bitcoin.net（当时bitcoin.com已经被别人抢先注册）。
在近两个月的准备后，10月31日，中本聪向“加密货币邮件组”成员发送了一份邮件，介绍了自己近期的研究成果，并附带了一份文件的下载链接。
这份文件名为《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System（比特币：一种点对点电子现金系统）》，这时候，中本聪正式提出比特币概念。
中本聪正式公布比特币白皮书
这份白皮书至今被很多人奉为圭臬，这份代表了中本聪真正愿景的文件，也可以说是加密货币行业从业者的行动指南。
在这份不足10页的文件中，中本聪畅想了一个前所未有的系统，它与电子现金系统不同点在于，比特币真正实现点对点、不需要依赖第三方，除此之外，白皮书还提出了最基础的交易结构、哈希算法、工作量证明、最长链法则等创新原理。
这份白皮书一经面世，就吸引了很多极客的关注，其中就有程式设计员哈尔·芬尼（Hal Finney）。
2009年1月3日，中本聪挖出创世区块，6日后，比特币第一版客户端——v0.1版发布。很快，芬尼下载了客户端，中本聪还给他发送了10个比特币，这成为比特币历史上的首笔交易，时间定格在2009年1月12日。
2009年1月12日，比特币首笔交易
随后几天，中本聪收到芬尼多封交流电子邮件，两人讨论了技术问题，通常是芬尼向中本聪反映Bug，中本聪再对系统进行修复。
再后来，中本聪周围吸引了越来越多的密码极客，包括当时还在赫尔辛基理工大学读二年级的Martti Malmi、花了1万个比特币买了两个披萨的Laszlo Hanyecz、接手比特币开发的加文·安德烈森、最后一次联系中本聪的Mike Hearn等等。
后来，这些人都成了比特币生态搭建的中流砥柱，在这些人的共同努力下，比特币从极客小圈子，蔓延到大众投资品，从一文不值的加密货币再到价格屡创新高的投资标的，比特币社区不断扩大，生态逐渐完善。
截止2018年1月3日下午6点，区块高度达到556816。
3 将誓言雕刻在区块上
我们再把目光放到2009年1月3日，比特币的创世区块上。
由于比特币底层技术区块链不可更改的特性，“2009年1月3日，财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘”这句话已经被永远记录在比特币创世区块中。
这是为什么？
类比现实生活中的账本，我们的每一笔花费都会按照时间、次序记载，同时还可以将相关事项记录下来。经年累月，这个账本会记录下越来越多的信息，但这种账本最大的弊端是容易被更改、甚至销毁。如果没有备份记账，涉及到的信息就会完全丢失。
但区块链技术完全解决了这个问题。
比特币在记账过程中，每10分钟产生一个区块，区块就像是传统账本的一页，每一条转账信息都会按照时间顺序排列记录在这个区块上。新的区块也会按照时间顺序排列下去，久而久之，就会变成一个链条，简称区块链。实际上就是一个完整账本。
这还没有结束，整个网络还有成千上万的节点在记账，这些节点都会记录下完整的转账信息，包括像中本聪记录下的泰晤士报头版的那条新闻标题。
因此，如果有人想要删除比特币区块链上的信息，要么毁掉整个网络，要么发动51%攻击。
实际的区块链账本长什么样子呢？
下图就是比特币“账本”的样子，区块高度、区块产生时间、交易数量、记账矿工等信息一清二楚。
创世区块就相当于比特币账本的第一页，打开之后里面包含了区块高度、难度值、区块哈希值、转账次数、转账数量等等信息。
比特币诞生至今的10年间，陆续有人在区块链上刻字，其中许多人是为某一个业内事件或是新生事物送去祝福的，希望在区块链的世界中永远保留下自己的信息。
例如神鱼曾在比特币第299665的高度上写下了“执子之手，与子偕老。神鱼to冬冬”，在行业内传为佳话。
如何将信息“雕刻”在区块链上的呢？
网站“永恒之墙”提供了付费在比特币区块记录信息的方法，支付一定的比特币，网站会为你提供这种刻字服务。
另一种方法则会比较繁琐，需要购买一定量的比特币，下载完整的节点，还要了解一定的代码知识，这里提供了完整的编码教程：
https://www.cnblogs.com/studyzy/p/write-string-to-blockchain.html
所以，希望自己的誓言、纪念记录在比特币区块上的朋友，可以动手了。
如今10年过去了，比特币的区块高度已经达到556816，市值达到4674亿人民币，而2009年1月3日这天的泰晤士报，也被比特币爱好者们，炒到了天价。
十年，从无人问津到席卷全球，躲过了围追堵截，扛过了内忧外患，比特币网络始终在运营，纷纷扰扰的只是人的贪欲。
这个由中本聪提出来的“拯救银行”的故事，已经创作到了第几章节？
专访Cobo钱包：获1300万美元A轮融资，钱包的想象空间有多大？
项目 • 8btc 发表了文章 • 2018-10-25 23:08
Cobo Vault
近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。
据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。
成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。
2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。
2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。
2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。
如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。
Cobo钱包创始人神鱼
Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。
Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：
针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。
具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：
相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。
Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。
“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。
近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？
神鱼向我们介绍：
“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。
Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。
剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。
“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。
目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：
“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”
这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”
“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”
我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。
过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”
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近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。
据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。
成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。
2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。
2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。
2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。
如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。
Cobo钱包创始人神鱼
Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。
Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：
针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。
具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：
相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。
Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。
“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。
近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？
神鱼向我们介绍：
“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。
Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。
剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。
“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。
目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：
“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”
这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”
“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”
我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。
过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”
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Cobo Vault
近日，我们获悉，国内知名数字资产存储和管理平台Cobo宣布完成1300万美元A轮融资，本轮融资由丹华资本、双湖资本等领投，多家业内知名机构跟投。
据了解，Cobo钱包由鱼池创始人神鱼（毛世行）创建，2017年11月成立并同期完成了种子轮融资，2017年12月，Cobo完成千万级美元pre-A轮融资，投资方包括线性资本和峰瑞资本等。
成立不到一年完成3轮融资，Cobo超强的融资能力从哪来？一直以来，钱包作为不可或缺基础设施，盈利模式却始终没有明晰，Cobo在盈利模式上会有哪些探索？从2017年底至今，Cobo已经推出三类产品，未来还有怎样的战略布局？最近，我们对神鱼和Cobo团队进行了专访，Cobo团队详细分享了他们眼中区块链行业过去十年的发展历程，Cobo的产品战略，未来规划，以及对数字资产安全现状和未来发展的看法。
过去十年，行业经历三次浪潮，安全问题逐渐凸显
在神鱼眼中，数字货币行业在过去十年中经历了三次大的浪潮。2008到2013年，数字货币还停留在非常小众的极客圈，参与者大多是国外的技术极客和国内极少部分社群，因极客们对数字资产未来的看好和探索动力聚集在一起。那时，整个领域的应用基本是空白，技术却在高速迭代发展。
2013到2016年，神鱼把这个阶段总结为蛰伏状态。标志性事件是逐渐有传统互联网巨头关注数字货币发展，尝试接受比特币支付；同期，国内也出现了最早期的区块链公司，鱼池，阿瓦隆等现在市场上的巨头企业就在那时诞生。数字货币市场第一次创业潮就此开始。
2013年，以比特币为代表的数字货币第一次因价格的剧烈波动引起公众瞩目，从几美金上涨到一千多美金又迅速回落，也让基础设施不完善，大众认知缺乏的行业再次跌回低谷并度过了长达两年的低潮期。在第一波“创业潮”蜂拥而至的区块链企业，这几年的日子并不好过，遭遇破产清算的公司不在少数，而存活下来的企业在下一个春天成长为了行业巨头。
2016年至今，行业发生了新的变化，快速增长的同时也暴露了更多问题。神鱼提到，过去四年中，每年都有将近四倍数量的安全事件发生，2018年上半年，全球有将近10亿美金资产被黑客窃取。在我们过往对神鱼的专访中提到，2017年中旬，运行稳定的鱼池遭遇了一起自动化盗币的攻击行为，攻击者恶意盗取代币，鱼池因此损失了8000多个以太坊。尽管按照鱼池一如既往的态度，承担了所有损失，但正因这次遭遇，神鱼发现，连鱼池这样老牌稳定的技术驱动型公司都会遭遇安全问题，因此引发了做一款真正“安全”的钱包的念头。
如何真正保障用户的数字资产安全，让更多普通投资者在风险意识不足的情况下也尽量避免损失，降低小白用户保护个人数字资产的门槛，想明白了这些问题，神鱼决定，从创办Cobo钱包入手，搭建行业的重要基础设施。
Cobo钱包创始人神鱼
Cobo：一站式数字资产存储和管理平台，安全是核心竞争力
神鱼特别强调，安全是创立Cobo的初心，也是Cobo的核心竞争力。资产安全是区块链行业的第一生命线，因此Cobo从产品研发，功能设计以及用户使用等方面都进行了多维度的安全部署和加固。目前，Cobo的用户量接近50万，钱包支持比特币、以太币、EOS等十多种主要数字资产，未来将继续拓展币种。
Cobo的定位是给用户提供一站式数字资产管理工具和服务，根据用户资产规模，Cobo将用户和所对应提供的服务分为三类：
针对资产规模在几十万人民币以下，对行业知识了解不深的小白用户，Cobo提供了移动端App Cobo Wallet；面向几十万到几百万数字资产规模的用户，Cobo刚刚发布了Cobo Vault（Cobo金库）；面向数字资产规模超过几百万，上千万的用户，如传统VC或家族基金等，Cobo为其提供了Cobo Custody也就是托管服务。
具体到三个产品，Cobo跟现有的数字资产钱包有很大不同：
相较于市面上大部分钱包，Cobo Wallet最大的特点是中心化与去中心化钱包混合，也就是云端钱包和HD钱包。目前国内用户绝大多数使用的imToken，Kcash等都是去中心化钱包，实际上是提供了去中心化的移动端资产管理工具，优劣势都在于用户需要自己管理私钥，一方面用户自己真正掌握自己的数字资产，另一方面，对小白用户来说，经常发生私钥保管不当导致资产丢失的情况。
Cobo为这两种用户都提供了对应的解决方案，除了常见的去中心化HD钱包，用户自己管理私钥；对入门级用户来说，Cobo还提供了云端钱包的选择，承担了资产安全管理的责任，用户无需导入私钥，而是Cobo平台代为管理。除此以外，Cobo的云端钱包首次加入了POS增益功能，通过POS币种的挖矿收益让用户享受到存币收益。
“Cobo钱包在全球第一个提出来，用户把他的资产通过Cobo钱包管理，我们自动帮他做POS的挖矿，能够带来很大的收益，这块年化的收益，以币来计算，我们能做到5%—200%，这个取决于币的类别，也跟当时的市场行情有关，大概是这样的范围，POS挖矿是我们很大的特色。”神鱼补充说。
近期，Cobo首款硬件钱包Cobo Vault（下称“Cobo金库”）也正式发售，Cobo 金库与其他硬件钱包，如知名的Trezor、Ledger、国内的库神、币派相比又哪些不同？
神鱼向我们介绍：
“区别非常多，Cobo 力图从多个层次，真正把安全做到极致。首先它是全球第一款采用‘军工级’安全防护体系的硬件钱包；其次，它采用银行级加密芯片，保障私钥存储的安全性，Cobo金库对新机用户还采用网站验证的方式，来有效防御供应链攻击对系统进行的篡改。再次，Cobo金库独创性的设计了密语隐藏金库，用来防止绑架等恶性事件发生后更好的隐藏财产和保证安全。”
未来十年，钱包很可能替代交易所成为用户入口
回顾过去十年，安全问题频发和基础设施尚不完善让神鱼和团队踏上了钱包这条赛道；放眼未来，钱包或许也是极具想象空间的选择。
Cobo 联合创始人兼CTO蒋长浩向记者介绍，目前全球数字货币用户数大概是3500万，数字资产规模按照最新市值大概2000亿美金，主要的公链资产价值在1亿人民币或者一千多万美金以上，全球做数字资产管理的基金数已经超过了500家，管理的整体数字货币基金价值已经超过了100亿美金。
剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称，2016年加密钱包（账户）的总数量有820万个，2018年达到3500万个，增长了3倍有余。从国内来看，数字资产存储服务公司钱包创业团队数量在近两年也增速迅猛，知名企业除了Cobo，还包括imToken、库神、Kcash、YeeCall、Qbao、Bepal等。
“未来钱包可能会成为一个区块链世界的流量入口，未来有更多的人会先使用钱包，再使用其他服务。”神鱼表示：“也许很多人目前还难以想象数字资产时代的资产形态和支付情景，但数字资产成为人类资产重要组成部分已经是不可逆的趋势。假设区块链在五年或者十年以后的确能跟互联网充分的结合，形成价值互联网，有可能下一代每个人都有自己的数字资产，那么可能最终就像你现在每个人都需要一个浏览器一样，每个人都需要一款钱包，钱包是未来价值互联网的基础设施，具有巨大的想象空间。”神鱼说。
目前，交易所和钱包是当之无愧的流量入口，伴随着更多钱包产品对未来路径的探索，也有猜测称钱包可以内置甚至取代现有交易所。蒋长浩在面对记者有关钱包是否能取代交易所的提问时说：
“目前行业的现状来看，90%的人拥有数字货币其实就是在交易所开了一个帐号，但是并没有钱包，但是未来这个格局一定会发生变化，甚至在两年三内就可能发生逆转，越来越多的人只用钱包不用交易所。虽然数字货币的应用场景目前来看还只存在于交易这一环节，一旦数字货币成为现实生活中的一种支付形式，那么依托钱包建立的生态就如同支付宝一样，带给生活全新的便捷体验。”
这个判断基于两点，一方面，从资产安全角度来说，交易所一直被诟病的是中心化运营，受到攻击时用户资产安全受到损失无法找回，钱包相对来说是更加安全的选择；另一方面，伴随整个数字资产市场成熟，用户认知提高，交易频率提升的状态下，用户通过钱包直接交易更加轻量，钱包使用频率也会自然提高，可能超越交易所成为第一大流量入口。
钱包，不只是产品，想象空间有多大？
“虽然区块链现在还处在比较初级的阶段，除了比特币之外整个市场还不明确，但它远远比传统创业领域更有可能在短时间造就百亿级别的公司。”Cobo本轮投资方丹华资本董事总经理严静思说到：“VC投资逻辑是投向指数级增长的领域，而数字钱包就是一个具有指数级增长潜力的赛道。Cobo通过极大提升POS行业安全水平和搭载长尾增益的双赢机制，能够实现未来大规模承载应用的可能性，并为数字资产持有者创造了新的机会。”
“以比特币为首的数字货币实现了价值储存、转移等功能。而钱包就是数字资产里最核心、最前沿、离用户最近、最重要的一环，所以这里的创业机会也是最大的。” 峰瑞数字货币基金合伙⼈朱祎舟认为：“区块链技术应用目前仍然偏向金融，钱包是极其重要的一个细分领域，这条路本身空间极大，是一个千亿级的大市场。”
我们观察到，与其他钱包产品的不同还在于，Cobo拓展了钱包本身以外许多其他的功能，比如上线DApp应用商店，支持DApp游戏一键参与等等。神鱼认为，Cobo作为一个基础服商，提供的是一个平台，而不是简简单单的一个产品。将来 DApp，理财等更多的应用都会通过钱包为入口，实现和用户的触达和交互。
过去一两年，身处币圈的我们已经感受到了数字货币作为一种资产类别所经历的成长和爆发，但与其他资产类别比较，数字货币的规模还不值一提：全球股票市场价值73万亿美金，全球已经开采的黄金价值在7.7万亿美金，而数字货币只有0.2万亿美金。在这次与Cobo的交流中，我们也感受到了Cobo从钱包出发，立足平台与生态，带给行业的更多想象，正如蒋长浩所说，“当下数字货币领域的基础金融工具和服务几乎为零，现在才刚刚开始吧。”
文：萌大大
