BitTorrent
BTT 爆红，史上第一个百万日活 DApp 何时诞生？
项目 • huoxing 发表了文章 • 2019-02-02 16:29
594 亿枚 BTT 15 分钟内售罄，BTT 开盘暴涨 5 倍，最近一段时间，波场凭借 BTT 再次成为币圈焦点。
事实上，BTT 的火爆早在 8 个月前便埋下了伏笔。彼时，波场斥资 1.4 亿美元收购 BitTorrent （BT），创始人孙宇晨高调宣布：BT 与其超过十亿的全球安装用户正式成为波场生态的一部分，波场生态正式成为全球最大的去中心化互联网生态。
今年 1 月初，BT 宣布推出基于 TRON 协议的平台币 BTT。孙宇晨一如既往地卖力宣传，还拉上币安等合作伙伴，在寒冬中忙得热火朝天。
波场商务负责人 Roy Liu 透露，团队正在对 BT 进行币改，币改完成后的 BT 将是历史上第一个 DAU 超过百万级别的 DApp。
究竟是炒作，还是新一轮的「割韭菜」游戏？币改后的 BT 真的能实现百万日活吗？
BT 的三大用户群
首先思考一个问题：假如币改后的 BT 拥有百万日活，这些用户来自哪里？
据 BT 白皮书显示，BT 将基于波场网络发行总量为 9900 亿的 BTT 代币，并对 TRX 持有者进行空投，新的 BT 客户端将增加 BTT 内置钱包，用户在上传种子时若选择收费模式，则可以获得愿意付费 BTT 用户的收益。
在 BTT 分配方案中，代币持有者除 TRON 基金会（20%）、BitTorrent 生态（19.9%）、BT 团队（19%）、合作伙伴（4%）及各轮次投资者（17%）外，还将为 TRX 持有者、BitTorrent 用户空投，比例分别为 10.1%、10%。
由此可见，BTT 未来将拥有三大核心用户群：BitTorrent 用户、TRX 持有者、新进投资者。那么，这三大用户群能否支持起百万日活？
首先，BitTorrent 拥有庞大的用户基数，为百万日活 DApp 的构建打下了基础。
BitTorrent 公司拥有 BT 协议的控制权、两个最流行的客户端 BitTorrent 和 uTorrent，其官网显示，每个月有超过 1.7 亿人使用 BT 产品，BT 协议每天可以传输全球 40％的互联网流量。
地域分布上，据最新的 BT 白皮书统计，BitTorrent 协议在全球拥有超过 10 亿用户，其中在 19 个国家的用户均超过其互联网用户的 5%（近 6000 万），在 23 个国家分别拥有超过 100 万用户。
假如这组数据不含水分，即使放到互联网世界也相当亮眼，而这正是波场创始人孙宇晨所看重的。
近日在接受采访时，孙宇晨表示，BT 的 1 亿活跃用户绝大多数不是币圈用户，但其属性与币圈用户高度重合，「首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着 P2P 技术；其次用户以 25 到 35 岁的男性为主，在收到 BTT 空投后会去想：BTT 是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。」
不过，这些用户的最终转化率仍是个问号。区块链信用评级机构「大炮评级」指出，BitTorrent 原住民用户的转化具有不小挑战，BTT 的最大竞争者其实是 BT 自身，若原有网络一切需求仍然稳定，激励痛点不痛不痒，新扩展竞价模型的需求将缩水，并减弱 BTT 预期；而反过来说，若该模式有望发展成为行业中的杀手级应用，那么其对增量的引流，则意义重大。
对于新 DApp 的构建，TRX 持有者的规模同样不可小觑。据 Etherscan 统计，截至 2 月 1 日 15：00，TRX 持币用户为 1052341 人。
对比波场和 BT，一个为去中心化互联网搭建基础设施，构建全球范围内的自由内容娱乐体系，一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容。
从二者的定位和用户属性看，的确存在很高的重合度，这也为 TRX 持有者的转化提供了可能，何况 BTT 会对 TRX 持有者连续空投 6 年，在一定程度上保证了用户留存和活跃度。
至于新进投资者，他们像既有的 TRX 持有者一样，对 BTT 表现出了极高的热情。这在二级市场中得以表现：BTT 宣布空投后，TRX 逆市上扬，领跑主流币。与此同时，BTT 在币安 Launchpad 的众筹异常火爆，吸睛无数。
众交易所的助攻也让 BTT 蓄势待发。自 BTT 空投计划宣布后，各大交易所纷纷响应，目前的支持名单已包含币安、Bithumb、OKEx、火币等知名交易所，且在不断增加，既保证了 TRX 持有者顺利获得空投的 BTT，也会引起新进投资者的关注。
综合以上信息，BT 在用户端占尽先机，币改之后的新 DApp 值得期待。
百万日活的 3 道坎
实现百万日活非一日之功，波场和 BT 虽占据先天优势，但眼前起码还要跨过 3 道坎。
第一道坎是波场的 TPS。
在 BT 前高管莫里斯看来，波场所谓的 BTT 计划难以让人信服，最大的问题是波场的 TPS 无法满足 BT 点对点传输的需求。他曾对媒体吐槽：「你能听到的所有废话，比如波场 TPS 能达到 1 万次，鬼话连篇！」
的确，波场与 BT 的联盟考验着 TRON 网络的性能。然而，在接受采访时，孙宇晨称波场的 TPS 完全满足 BitTorrent 的需求：「我们目前的解决方案跟以太坊的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的解决方案，并不是 BitTorrent 每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道，然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。」
如果真如孙宇晨所言，这或许又将影响安全性和去中心化程度。
第二道坎是运作模式。
业内分析指出，BitTorrent 作为一种内容分发协议，在过去十几年苦于商业模式不清晰，就算经过加密货币的渲染与改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事业，即做国际版 CDN （内容分发网络），与之前迅雷的玩客云很像。
但在去年 9 月，迅雷已宣布将向链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，在法律层面剥离链克，切割了与「币」有关的业务。加上国内监管趋严，链克已从绝大部分交易所下线，不少投资者在币价暴跌中被深度套牢。
对此，孙宇晨向记者表示，迅雷还称不上去中心化，且只在中国有用户，根本达不到全球去中心化的标准，而 BT 在全球 138 个国家都有超过 10 万以上的活跃用户，是高度的去中心化。
除此之外，他还强调波场的优势是拥有 BitTorrent 协议的控制权，这是迅雷做不到的。「我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。」
尽管如此，币改仍是一把双刃剑，虽然能起到激励作用，但无法摆脱加密货币市场的影响，如果收益稳定性较差，用户也很难一直买单。
第三道坎是版权问题。
有分析指出，虽然区块链应用会解决用户奖励机制的问题，但在版权等法律问题上，现在的 BTT 白皮书并没有提到有效的解决途径，BT 有可能成为「盗版世界的交易所」。
互联网观察家王冠雄则认为，区块链接入的 BT 技术下半场更具想象空间：资源提供者和版权方不再像 PC 时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
不管如何，用区块链技术解决版权问题是项目方必须面对和解决的问题。
除了以上 3 道坎外，如何打消公众对波场割韭菜的质疑、如何转变用户的付费习惯等等，都是项目方要解决的问题。
孙宇晨的真正目的
从收购 BT 到发行 BTT，孙宇晨一次次成功地引起币圈关注，其真正目的究竟是什么呢？
在接受采访时，孙宇晨直言对 BT 信心十足，要倾团队之力打造成熊市的标杆项目。至于 BT 的定位，他认为首先是波场上的 DApp，但后期的作用会更大，包含三个方向的布局：
一是去中心化的带宽共享，借助 BTT 让下载更快；
二是去中心化的存储，类似 SIA、IPFS；
三是去中心化的内容分发网络，虽尚未写进白皮书，但已在后期的规划中。
至于 DApp 日活能否突破百万，以及这些计划能否最终实现，均有待于进一步观察，但这并不妨碍孙宇晨成为事实上的大赢家：按照 BTT 目前的价格（1 BTT=0.0005USD）计算，BTT 市值已逼近 5 亿美元，闯进市值榜 TOP20。
近日，区块链信用评级机构「大炮评级」从项目基本面、团队基本面、社区媒体热度等维度对该项目进行了剖析，梳理如下：
1、波场早期定位偏向泛娱乐，与 BT 的结合有助于其内容板块的布局，BT 分布式网络的特性也与行业有着天然的耦合。但需要说明的是，BT 的整体功能其实完成度已经很高，币改更多是锦上添花而非创造新的刚需。
白皮书中反复强调的一句话是「不会改变当前协议的工作方式」，不对已有用户做强制更新要求，而是让其自行选择是否使用集成新功能的客户端。可见，虽然 BitTorrent 公司目前被收购，但不成为该协作系统垄断者的态度不变。
2、原 BT 团队技术开发成员+波场团队部分成员的加入，组成目前的 BTT 团队，双方在开发、宣传 PR、运营等层面的配合是后续跟进的重点。
3、近期 BT 相关社交媒体及社群热度呈上升趋势，尤其是 Facebook，从社群氛围观察中发现，除了币圈存量用户外，也有部分 BT 的使用者出于好奇对 BTT 项目进行了关注。
4、基于 BT 的受众面及用户积累，其自身是一款相对成熟的协议和产品。从披露进度来看，目前在 BTT 钱包整合、链下 / 链上功能完善等层面进行推进，预计于 2019 年 Q2 能通过参与早期用户测试观察到项目的实际成果。
就目前而言，尽管 BTT 在二级市场表现抢眼，但币改后的 BT 能否实现百万日活，依旧是个未知数，正如 BT 前高管莫里斯所言：真正去中心化的项目是相当复杂的，而且这种复杂程度会带来不菲的成本。
不管如何，BTT 都对商用 DApp 和商用公链产生巨大的探索价值，链圈和币圈的从业者都在拭目以待。 查看全部
事实上，BTT 的火爆早在 8 个月前便埋下了伏笔。彼时，波场斥资 1.4 亿美元收购 BitTorrent （BT），创始人孙宇晨高调宣布：BT 与其超过十亿的全球安装用户正式成为波场生态的一部分，波场生态正式成为全球最大的去中心化互联网生态。
今年 1 月初，BT 宣布推出基于 TRON 协议的平台币 BTT。孙宇晨一如既往地卖力宣传，还拉上币安等合作伙伴，在寒冬中忙得热火朝天。
波场商务负责人 Roy Liu 透露，团队正在对 BT 进行币改，币改完成后的 BT 将是历史上第一个 DAU 超过百万级别的 DApp。
究竟是炒作，还是新一轮的「割韭菜」游戏？币改后的 BT 真的能实现百万日活吗？
BT 的三大用户群
首先思考一个问题：假如币改后的 BT 拥有百万日活，这些用户来自哪里？
据 BT 白皮书显示，BT 将基于波场网络发行总量为 9900 亿的 BTT 代币，并对 TRX 持有者进行空投，新的 BT 客户端将增加 BTT 内置钱包，用户在上传种子时若选择收费模式，则可以获得愿意付费 BTT 用户的收益。
在 BTT 分配方案中，代币持有者除 TRON 基金会（20%）、BitTorrent 生态（19.9%）、BT 团队（19%）、合作伙伴（4%）及各轮次投资者（17%）外，还将为 TRX 持有者、BitTorrent 用户空投，比例分别为 10.1%、10%。
由此可见，BTT 未来将拥有三大核心用户群：BitTorrent 用户、TRX 持有者、新进投资者。那么，这三大用户群能否支持起百万日活？
首先，BitTorrent 拥有庞大的用户基数，为百万日活 DApp 的构建打下了基础。
BitTorrent 公司拥有 BT 协议的控制权、两个最流行的客户端 BitTorrent 和 uTorrent，其官网显示，每个月有超过 1.7 亿人使用 BT 产品，BT 协议每天可以传输全球 40％的互联网流量。
地域分布上，据最新的 BT 白皮书统计，BitTorrent 协议在全球拥有超过 10 亿用户，其中在 19 个国家的用户均超过其互联网用户的 5%（近 6000 万），在 23 个国家分别拥有超过 100 万用户。
假如这组数据不含水分，即使放到互联网世界也相当亮眼，而这正是波场创始人孙宇晨所看重的。
近日在接受采访时，孙宇晨表示，BT 的 1 亿活跃用户绝大多数不是币圈用户，但其属性与币圈用户高度重合，「首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着 P2P 技术；其次用户以 25 到 35 岁的男性为主，在收到 BTT 空投后会去想：BTT 是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。」
不过，这些用户的最终转化率仍是个问号。区块链信用评级机构「大炮评级」指出，BitTorrent 原住民用户的转化具有不小挑战，BTT 的最大竞争者其实是 BT 自身，若原有网络一切需求仍然稳定，激励痛点不痛不痒，新扩展竞价模型的需求将缩水，并减弱 BTT 预期；而反过来说，若该模式有望发展成为行业中的杀手级应用，那么其对增量的引流，则意义重大。
对于新 DApp 的构建，TRX 持有者的规模同样不可小觑。据 Etherscan 统计，截至 2 月 1 日 15：00，TRX 持币用户为 1052341 人。
对比波场和 BT，一个为去中心化互联网搭建基础设施，构建全球范围内的自由内容娱乐体系，一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容。
从二者的定位和用户属性看，的确存在很高的重合度，这也为 TRX 持有者的转化提供了可能，何况 BTT 会对 TRX 持有者连续空投 6 年，在一定程度上保证了用户留存和活跃度。
至于新进投资者，他们像既有的 TRX 持有者一样，对 BTT 表现出了极高的热情。这在二级市场中得以表现：BTT 宣布空投后，TRX 逆市上扬，领跑主流币。与此同时，BTT 在币安 Launchpad 的众筹异常火爆，吸睛无数。
众交易所的助攻也让 BTT 蓄势待发。自 BTT 空投计划宣布后，各大交易所纷纷响应，目前的支持名单已包含币安、Bithumb、OKEx、火币等知名交易所，且在不断增加，既保证了 TRX 持有者顺利获得空投的 BTT，也会引起新进投资者的关注。
综合以上信息，BT 在用户端占尽先机，币改之后的新 DApp 值得期待。
百万日活的 3 道坎
实现百万日活非一日之功，波场和 BT 虽占据先天优势，但眼前起码还要跨过 3 道坎。
第一道坎是波场的 TPS。
在 BT 前高管莫里斯看来，波场所谓的 BTT 计划难以让人信服，最大的问题是波场的 TPS 无法满足 BT 点对点传输的需求。他曾对媒体吐槽：「你能听到的所有废话，比如波场 TPS 能达到 1 万次，鬼话连篇！」
的确，波场与 BT 的联盟考验着 TRON 网络的性能。然而，在接受采访时，孙宇晨称波场的 TPS 完全满足 BitTorrent 的需求：「我们目前的解决方案跟以太坊的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的解决方案，并不是 BitTorrent 每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道，然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。」
如果真如孙宇晨所言，这或许又将影响安全性和去中心化程度。
第二道坎是运作模式。
业内分析指出，BitTorrent 作为一种内容分发协议，在过去十几年苦于商业模式不清晰，就算经过加密货币的渲染与改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事业，即做国际版 CDN （内容分发网络），与之前迅雷的玩客云很像。
但在去年 9 月，迅雷已宣布将向链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，在法律层面剥离链克，切割了与「币」有关的业务。加上国内监管趋严，链克已从绝大部分交易所下线，不少投资者在币价暴跌中被深度套牢。
对此，孙宇晨向记者表示，迅雷还称不上去中心化，且只在中国有用户，根本达不到全球去中心化的标准，而 BT 在全球 138 个国家都有超过 10 万以上的活跃用户，是高度的去中心化。
除此之外，他还强调波场的优势是拥有 BitTorrent 协议的控制权，这是迅雷做不到的。「我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。」
尽管如此，币改仍是一把双刃剑，虽然能起到激励作用，但无法摆脱加密货币市场的影响，如果收益稳定性较差，用户也很难一直买单。
第三道坎是版权问题。
有分析指出，虽然区块链应用会解决用户奖励机制的问题，但在版权等法律问题上，现在的 BTT 白皮书并没有提到有效的解决途径，BT 有可能成为「盗版世界的交易所」。
互联网观察家王冠雄则认为，区块链接入的 BT 技术下半场更具想象空间：资源提供者和版权方不再像 PC 时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
不管如何，用区块链技术解决版权问题是项目方必须面对和解决的问题。
除了以上 3 道坎外，如何打消公众对波场割韭菜的质疑、如何转变用户的付费习惯等等，都是项目方要解决的问题。
孙宇晨的真正目的
从收购 BT 到发行 BTT，孙宇晨一次次成功地引起币圈关注，其真正目的究竟是什么呢？
在接受采访时，孙宇晨直言对 BT 信心十足，要倾团队之力打造成熊市的标杆项目。至于 BT 的定位，他认为首先是波场上的 DApp，但后期的作用会更大，包含三个方向的布局：
一是去中心化的带宽共享，借助 BTT 让下载更快；
二是去中心化的存储，类似 SIA、IPFS；
三是去中心化的内容分发网络，虽尚未写进白皮书，但已在后期的规划中。
至于 DApp 日活能否突破百万，以及这些计划能否最终实现，均有待于进一步观察，但这并不妨碍孙宇晨成为事实上的大赢家：按照 BTT 目前的价格（1 BTT=0.0005USD）计算，BTT 市值已逼近 5 亿美元，闯进市值榜 TOP20。
近日，区块链信用评级机构「大炮评级」从项目基本面、团队基本面、社区媒体热度等维度对该项目进行了剖析，梳理如下：
1、波场早期定位偏向泛娱乐，与 BT 的结合有助于其内容板块的布局，BT 分布式网络的特性也与行业有着天然的耦合。但需要说明的是，BT 的整体功能其实完成度已经很高，币改更多是锦上添花而非创造新的刚需。
白皮书中反复强调的一句话是「不会改变当前协议的工作方式」，不对已有用户做强制更新要求，而是让其自行选择是否使用集成新功能的客户端。可见，虽然 BitTorrent 公司目前被收购，但不成为该协作系统垄断者的态度不变。
2、原 BT 团队技术开发成员+波场团队部分成员的加入，组成目前的 BTT 团队，双方在开发、宣传 PR、运营等层面的配合是后续跟进的重点。
3、近期 BT 相关社交媒体及社群热度呈上升趋势，尤其是 Facebook，从社群氛围观察中发现，除了币圈存量用户外，也有部分 BT 的使用者出于好奇对 BTT 项目进行了关注。
4、基于 BT 的受众面及用户积累，其自身是一款相对成熟的协议和产品。从披露进度来看，目前在 BTT 钱包整合、链下 / 链上功能完善等层面进行推进，预计于 2019 年 Q2 能通过参与早期用户测试观察到项目的实际成果。
就目前而言，尽管 BTT 在二级市场表现抢眼，但币改后的 BT 能否实现百万日活，依旧是个未知数，正如 BT 前高管莫里斯所言：真正去中心化的项目是相当复杂的，而且这种复杂程度会带来不菲的成本。
不管如何，BTT 都对商用 DApp 和商用公链产生巨大的探索价值，链圈和币圈的从业者都在拭目以待。 查看全部
594 亿枚 BTT 15 分钟内售罄，BTT 开盘暴涨 5 倍，最近一段时间，波场凭借 BTT 再次成为币圈焦点。
事实上，BTT 的火爆早在 8 个月前便埋下了伏笔。彼时，波场斥资 1.4 亿美元收购 BitTorrent （BT），创始人孙宇晨高调宣布：BT 与其超过十亿的全球安装用户正式成为波场生态的一部分，波场生态正式成为全球最大的去中心化互联网生态。
今年 1 月初，BT 宣布推出基于 TRON 协议的平台币 BTT。孙宇晨一如既往地卖力宣传，还拉上币安等合作伙伴，在寒冬中忙得热火朝天。
波场商务负责人 Roy Liu 透露，团队正在对 BT 进行币改，币改完成后的 BT 将是历史上第一个 DAU 超过百万级别的 DApp。
究竟是炒作，还是新一轮的「割韭菜」游戏？币改后的 BT 真的能实现百万日活吗？
BT 的三大用户群
首先思考一个问题：假如币改后的 BT 拥有百万日活，这些用户来自哪里？
据 BT 白皮书显示，BT 将基于波场网络发行总量为 9900 亿的 BTT 代币，并对 TRX 持有者进行空投，新的 BT 客户端将增加 BTT 内置钱包，用户在上传种子时若选择收费模式，则可以获得愿意付费 BTT 用户的收益。
在 BTT 分配方案中，代币持有者除 TRON 基金会（20%）、BitTorrent 生态（19.9%）、BT 团队（19%）、合作伙伴（4%）及各轮次投资者（17%）外，还将为 TRX 持有者、BitTorrent 用户空投，比例分别为 10.1%、10%。
由此可见，BTT 未来将拥有三大核心用户群：BitTorrent 用户、TRX 持有者、新进投资者。那么，这三大用户群能否支持起百万日活？
首先，BitTorrent 拥有庞大的用户基数，为百万日活 DApp 的构建打下了基础。
BitTorrent 公司拥有 BT 协议的控制权、两个最流行的客户端 BitTorrent 和 uTorrent，其官网显示，每个月有超过 1.7 亿人使用 BT 产品，BT 协议每天可以传输全球 40％的互联网流量。
地域分布上，据最新的 BT 白皮书统计，BitTorrent 协议在全球拥有超过 10 亿用户，其中在 19 个国家的用户均超过其互联网用户的 5%（近 6000 万），在 23 个国家分别拥有超过 100 万用户。
假如这组数据不含水分，即使放到互联网世界也相当亮眼，而这正是波场创始人孙宇晨所看重的。
近日在接受采访时，孙宇晨表示，BT 的 1 亿活跃用户绝大多数不是币圈用户，但其属性与币圈用户高度重合，「首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着 P2P 技术；其次用户以 25 到 35 岁的男性为主，在收到 BTT 空投后会去想：BTT 是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。」
不过，这些用户的最终转化率仍是个问号。区块链信用评级机构「大炮评级」指出，BitTorrent 原住民用户的转化具有不小挑战，BTT 的最大竞争者其实是 BT 自身，若原有网络一切需求仍然稳定，激励痛点不痛不痒，新扩展竞价模型的需求将缩水，并减弱 BTT 预期；而反过来说，若该模式有望发展成为行业中的杀手级应用，那么其对增量的引流，则意义重大。
对于新 DApp 的构建，TRX 持有者的规模同样不可小觑。据 Etherscan 统计，截至 2 月 1 日 15：00，TRX 持币用户为 1052341 人。
对比波场和 BT，一个为去中心化互联网搭建基础设施，构建全球范围内的自由内容娱乐体系，一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容。
从二者的定位和用户属性看，的确存在很高的重合度，这也为 TRX 持有者的转化提供了可能，何况 BTT 会对 TRX 持有者连续空投 6 年，在一定程度上保证了用户留存和活跃度。
至于新进投资者，他们像既有的 TRX 持有者一样，对 BTT 表现出了极高的热情。这在二级市场中得以表现：BTT 宣布空投后，TRX 逆市上扬，领跑主流币。与此同时，BTT 在币安 Launchpad 的众筹异常火爆，吸睛无数。
众交易所的助攻也让 BTT 蓄势待发。自 BTT 空投计划宣布后，各大交易所纷纷响应，目前的支持名单已包含币安、Bithumb、OKEx、火币等知名交易所，且在不断增加，既保证了 TRX 持有者顺利获得空投的 BTT，也会引起新进投资者的关注。
综合以上信息，BT 在用户端占尽先机，币改之后的新 DApp 值得期待。
百万日活的 3 道坎
实现百万日活非一日之功，波场和 BT 虽占据先天优势，但眼前起码还要跨过 3 道坎。
第一道坎是波场的 TPS。
在 BT 前高管莫里斯看来，波场所谓的 BTT 计划难以让人信服，最大的问题是波场的 TPS 无法满足 BT 点对点传输的需求。他曾对媒体吐槽：「你能听到的所有废话，比如波场 TPS 能达到 1 万次，鬼话连篇！」
的确，波场与 BT 的联盟考验着 TRON 网络的性能。然而，在接受采访时，孙宇晨称波场的 TPS 完全满足 BitTorrent 的需求：「我们目前的解决方案跟以太坊的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的解决方案，并不是 BitTorrent 每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道，然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。」
如果真如孙宇晨所言，这或许又将影响安全性和去中心化程度。
第二道坎是运作模式。
业内分析指出，BitTorrent 作为一种内容分发协议，在过去十几年苦于商业模式不清晰，就算经过加密货币的渲染与改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事业，即做国际版 CDN （内容分发网络），与之前迅雷的玩客云很像。
但在去年 9 月，迅雷已宣布将向链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，在法律层面剥离链克，切割了与「币」有关的业务。加上国内监管趋严，链克已从绝大部分交易所下线，不少投资者在币价暴跌中被深度套牢。
对此，孙宇晨向记者表示，迅雷还称不上去中心化，且只在中国有用户，根本达不到全球去中心化的标准，而 BT 在全球 138 个国家都有超过 10 万以上的活跃用户，是高度的去中心化。
除此之外，他还强调波场的优势是拥有 BitTorrent 协议的控制权，这是迅雷做不到的。「我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。」
尽管如此，币改仍是一把双刃剑，虽然能起到激励作用，但无法摆脱加密货币市场的影响，如果收益稳定性较差，用户也很难一直买单。
第三道坎是版权问题。
有分析指出，虽然区块链应用会解决用户奖励机制的问题，但在版权等法律问题上，现在的 BTT 白皮书并没有提到有效的解决途径，BT 有可能成为「盗版世界的交易所」。
互联网观察家王冠雄则认为，区块链接入的 BT 技术下半场更具想象空间：资源提供者和版权方不再像 PC 时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
不管如何，用区块链技术解决版权问题是项目方必须面对和解决的问题。
除了以上 3 道坎外，如何打消公众对波场割韭菜的质疑、如何转变用户的付费习惯等等，都是项目方要解决的问题。
孙宇晨的真正目的
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在接受采访时，孙宇晨直言对 BT 信心十足，要倾团队之力打造成熊市的标杆项目。至于 BT 的定位，他认为首先是波场上的 DApp，但后期的作用会更大，包含三个方向的布局：
一是去中心化的带宽共享，借助 BTT 让下载更快；
二是去中心化的存储，类似 SIA、IPFS；
三是去中心化的内容分发网络，虽尚未写进白皮书，但已在后期的规划中。
至于 DApp 日活能否突破百万，以及这些计划能否最终实现，均有待于进一步观察，但这并不妨碍孙宇晨成为事实上的大赢家：按照 BTT 目前的价格（1 BTT=0.0005USD）计算，BTT 市值已逼近 5 亿美元，闯进市值榜 TOP20。
近日，区块链信用评级机构「大炮评级」从项目基本面、团队基本面、社区媒体热度等维度对该项目进行了剖析，梳理如下：
1、波场早期定位偏向泛娱乐，与 BT 的结合有助于其内容板块的布局，BT 分布式网络的特性也与行业有着天然的耦合。但需要说明的是，BT 的整体功能其实完成度已经很高，币改更多是锦上添花而非创造新的刚需。
白皮书中反复强调的一句话是「不会改变当前协议的工作方式」，不对已有用户做强制更新要求，而是让其自行选择是否使用集成新功能的客户端。可见，虽然 BitTorrent 公司目前被收购，但不成为该协作系统垄断者的态度不变。
2、原 BT 团队技术开发成员+波场团队部分成员的加入，组成目前的 BTT 团队，双方在开发、宣传 PR、运营等层面的配合是后续跟进的重点。
3、近期 BT 相关社交媒体及社群热度呈上升趋势，尤其是 Facebook，从社群氛围观察中发现，除了币圈存量用户外，也有部分 BT 的使用者出于好奇对 BTT 项目进行了关注。
4、基于 BT 的受众面及用户积累，其自身是一款相对成熟的协议和产品。从披露进度来看，目前在 BTT 钱包整合、链下 / 链上功能完善等层面进行推进，预计于 2019 年 Q2 能通过参与早期用户测试观察到项目的实际成果。
就目前而言，尽管 BTT 在二级市场表现抢眼，但币改后的 BT 能否实现百万日活，依旧是个未知数，正如 BT 前高管莫里斯所言：真正去中心化的项目是相当复杂的，而且这种复杂程度会带来不菲的成本。
不管如何，BTT 都对商用 DApp 和商用公链产生巨大的探索价值，链圈和币圈的从业者都在拭目以待。
BTT 爆红，史上第一个百万日活 DApp 何时诞生？
项目 • huoxing 发表了文章 • 2019-02-02 16:29
594 亿枚 BTT 15 分钟内售罄，BTT 开盘暴涨 5 倍，最近一段时间，波场凭借 BTT 再次成为币圈焦点。
事实上，BTT 的火爆早在 8 个月前便埋下了伏笔。彼时，波场斥资 1.4 亿美元收购 BitTorrent （BT），创始人孙宇晨高调宣布：BT 与其超过十亿的全球安装用户正式成为波场生态的一部分，波场生态正式成为全球最大的去中心化互联网生态。
今年 1 月初，BT 宣布推出基于 TRON 协议的平台币 BTT。孙宇晨一如既往地卖力宣传，还拉上币安等合作伙伴，在寒冬中忙得热火朝天。
波场商务负责人 Roy Liu 透露，团队正在对 BT 进行币改，币改完成后的 BT 将是历史上第一个 DAU 超过百万级别的 DApp。
究竟是炒作，还是新一轮的「割韭菜」游戏？币改后的 BT 真的能实现百万日活吗？
BT 的三大用户群
首先思考一个问题：假如币改后的 BT 拥有百万日活，这些用户来自哪里？
据 BT 白皮书显示，BT 将基于波场网络发行总量为 9900 亿的 BTT 代币，并对 TRX 持有者进行空投，新的 BT 客户端将增加 BTT 内置钱包，用户在上传种子时若选择收费模式，则可以获得愿意付费 BTT 用户的收益。
在 BTT 分配方案中，代币持有者除 TRON 基金会（20%）、BitTorrent 生态（19.9%）、BT 团队（19%）、合作伙伴（4%）及各轮次投资者（17%）外，还将为 TRX 持有者、BitTorrent 用户空投，比例分别为 10.1%、10%。
由此可见，BTT 未来将拥有三大核心用户群：BitTorrent 用户、TRX 持有者、新进投资者。那么，这三大用户群能否支持起百万日活？
首先，BitTorrent 拥有庞大的用户基数，为百万日活 DApp 的构建打下了基础。
BitTorrent 公司拥有 BT 协议的控制权、两个最流行的客户端 BitTorrent 和 uTorrent，其官网显示，每个月有超过 1.7 亿人使用 BT 产品，BT 协议每天可以传输全球 40％的互联网流量。
地域分布上，据最新的 BT 白皮书统计，BitTorrent 协议在全球拥有超过 10 亿用户，其中在 19 个国家的用户均超过其互联网用户的 5%（近 6000 万），在 23 个国家分别拥有超过 100 万用户。
假如这组数据不含水分，即使放到互联网世界也相当亮眼，而这正是波场创始人孙宇晨所看重的。
近日在接受采访时，孙宇晨表示，BT 的 1 亿活跃用户绝大多数不是币圈用户，但其属性与币圈用户高度重合，「首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着 P2P 技术；其次用户以 25 到 35 岁的男性为主，在收到 BTT 空投后会去想：BTT 是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。」
不过，这些用户的最终转化率仍是个问号。区块链信用评级机构「大炮评级」指出，BitTorrent 原住民用户的转化具有不小挑战，BTT 的最大竞争者其实是 BT 自身，若原有网络一切需求仍然稳定，激励痛点不痛不痒，新扩展竞价模型的需求将缩水，并减弱 BTT 预期；而反过来说，若该模式有望发展成为行业中的杀手级应用，那么其对增量的引流，则意义重大。
对于新 DApp 的构建，TRX 持有者的规模同样不可小觑。据 Etherscan 统计，截至 2 月 1 日 15：00，TRX 持币用户为 1052341 人。
对比波场和 BT，一个为去中心化互联网搭建基础设施，构建全球范围内的自由内容娱乐体系，一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容。
从二者的定位和用户属性看，的确存在很高的重合度，这也为 TRX 持有者的转化提供了可能，何况 BTT 会对 TRX 持有者连续空投 6 年，在一定程度上保证了用户留存和活跃度。
至于新进投资者，他们像既有的 TRX 持有者一样，对 BTT 表现出了极高的热情。这在二级市场中得以表现：BTT 宣布空投后，TRX 逆市上扬，领跑主流币。与此同时，BTT 在币安 Launchpad 的众筹异常火爆，吸睛无数。
众交易所的助攻也让 BTT 蓄势待发。自 BTT 空投计划宣布后，各大交易所纷纷响应，目前的支持名单已包含币安、Bithumb、OKEx、火币等知名交易所，且在不断增加，既保证了 TRX 持有者顺利获得空投的 BTT，也会引起新进投资者的关注。
综合以上信息，BT 在用户端占尽先机，币改之后的新 DApp 值得期待。
百万日活的 3 道坎
实现百万日活非一日之功，波场和 BT 虽占据先天优势，但眼前起码还要跨过 3 道坎。
第一道坎是波场的 TPS。
在 BT 前高管莫里斯看来，波场所谓的 BTT 计划难以让人信服，最大的问题是波场的 TPS 无法满足 BT 点对点传输的需求。他曾对媒体吐槽：「你能听到的所有废话，比如波场 TPS 能达到 1 万次，鬼话连篇！」
的确，波场与 BT 的联盟考验着 TRON 网络的性能。然而，在接受采访时，孙宇晨称波场的 TPS 完全满足 BitTorrent 的需求：「我们目前的解决方案跟以太坊的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的解决方案，并不是 BitTorrent 每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道，然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。」
如果真如孙宇晨所言，这或许又将影响安全性和去中心化程度。
第二道坎是运作模式。
业内分析指出，BitTorrent 作为一种内容分发协议，在过去十几年苦于商业模式不清晰，就算经过加密货币的渲染与改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事业，即做国际版 CDN （内容分发网络），与之前迅雷的玩客云很像。
但在去年 9 月，迅雷已宣布将向链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，在法律层面剥离链克，切割了与「币」有关的业务。加上国内监管趋严，链克已从绝大部分交易所下线，不少投资者在币价暴跌中被深度套牢。
对此，孙宇晨向记者表示，迅雷还称不上去中心化，且只在中国有用户，根本达不到全球去中心化的标准，而 BT 在全球 138 个国家都有超过 10 万以上的活跃用户，是高度的去中心化。
除此之外，他还强调波场的优势是拥有 BitTorrent 协议的控制权，这是迅雷做不到的。「我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。」
尽管如此，币改仍是一把双刃剑，虽然能起到激励作用，但无法摆脱加密货币市场的影响，如果收益稳定性较差，用户也很难一直买单。
第三道坎是版权问题。
有分析指出，虽然区块链应用会解决用户奖励机制的问题，但在版权等法律问题上，现在的 BTT 白皮书并没有提到有效的解决途径，BT 有可能成为「盗版世界的交易所」。
互联网观察家王冠雄则认为，区块链接入的 BT 技术下半场更具想象空间：资源提供者和版权方不再像 PC 时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
不管如何，用区块链技术解决版权问题是项目方必须面对和解决的问题。
除了以上 3 道坎外，如何打消公众对波场割韭菜的质疑、如何转变用户的付费习惯等等，都是项目方要解决的问题。
孙宇晨的真正目的
从收购 BT 到发行 BTT，孙宇晨一次次成功地引起币圈关注，其真正目的究竟是什么呢？
在接受采访时，孙宇晨直言对 BT 信心十足，要倾团队之力打造成熊市的标杆项目。至于 BT 的定位，他认为首先是波场上的 DApp，但后期的作用会更大，包含三个方向的布局：
一是去中心化的带宽共享，借助 BTT 让下载更快；
二是去中心化的存储，类似 SIA、IPFS；
三是去中心化的内容分发网络，虽尚未写进白皮书，但已在后期的规划中。
至于 DApp 日活能否突破百万，以及这些计划能否最终实现，均有待于进一步观察，但这并不妨碍孙宇晨成为事实上的大赢家：按照 BTT 目前的价格（1 BTT=0.0005USD）计算，BTT 市值已逼近 5 亿美元，闯进市值榜 TOP20。
近日，区块链信用评级机构「大炮评级」从项目基本面、团队基本面、社区媒体热度等维度对该项目进行了剖析，梳理如下：
1、波场早期定位偏向泛娱乐，与 BT 的结合有助于其内容板块的布局，BT 分布式网络的特性也与行业有着天然的耦合。但需要说明的是，BT 的整体功能其实完成度已经很高，币改更多是锦上添花而非创造新的刚需。
白皮书中反复强调的一句话是「不会改变当前协议的工作方式」，不对已有用户做强制更新要求，而是让其自行选择是否使用集成新功能的客户端。可见，虽然 BitTorrent 公司目前被收购，但不成为该协作系统垄断者的态度不变。
2、原 BT 团队技术开发成员+波场团队部分成员的加入，组成目前的 BTT 团队，双方在开发、宣传 PR、运营等层面的配合是后续跟进的重点。
3、近期 BT 相关社交媒体及社群热度呈上升趋势，尤其是 Facebook，从社群氛围观察中发现，除了币圈存量用户外，也有部分 BT 的使用者出于好奇对 BTT 项目进行了关注。
4、基于 BT 的受众面及用户积累，其自身是一款相对成熟的协议和产品。从披露进度来看，目前在 BTT 钱包整合、链下 / 链上功能完善等层面进行推进，预计于 2019 年 Q2 能通过参与早期用户测试观察到项目的实际成果。
就目前而言，尽管 BTT 在二级市场表现抢眼，但币改后的 BT 能否实现百万日活，依旧是个未知数，正如 BT 前高管莫里斯所言：真正去中心化的项目是相当复杂的，而且这种复杂程度会带来不菲的成本。
不管如何，BTT 都对商用 DApp 和商用公链产生巨大的探索价值，链圈和币圈的从业者都在拭目以待。 查看全部
事实上，BTT 的火爆早在 8 个月前便埋下了伏笔。彼时，波场斥资 1.4 亿美元收购 BitTorrent （BT），创始人孙宇晨高调宣布：BT 与其超过十亿的全球安装用户正式成为波场生态的一部分，波场生态正式成为全球最大的去中心化互联网生态。
今年 1 月初，BT 宣布推出基于 TRON 协议的平台币 BTT。孙宇晨一如既往地卖力宣传，还拉上币安等合作伙伴，在寒冬中忙得热火朝天。
波场商务负责人 Roy Liu 透露，团队正在对 BT 进行币改，币改完成后的 BT 将是历史上第一个 DAU 超过百万级别的 DApp。
究竟是炒作，还是新一轮的「割韭菜」游戏？币改后的 BT 真的能实现百万日活吗？
BT 的三大用户群
首先思考一个问题：假如币改后的 BT 拥有百万日活，这些用户来自哪里？
据 BT 白皮书显示，BT 将基于波场网络发行总量为 9900 亿的 BTT 代币，并对 TRX 持有者进行空投，新的 BT 客户端将增加 BTT 内置钱包，用户在上传种子时若选择收费模式，则可以获得愿意付费 BTT 用户的收益。
在 BTT 分配方案中，代币持有者除 TRON 基金会（20%）、BitTorrent 生态（19.9%）、BT 团队（19%）、合作伙伴（4%）及各轮次投资者（17%）外，还将为 TRX 持有者、BitTorrent 用户空投，比例分别为 10.1%、10%。
由此可见，BTT 未来将拥有三大核心用户群：BitTorrent 用户、TRX 持有者、新进投资者。那么，这三大用户群能否支持起百万日活？
首先，BitTorrent 拥有庞大的用户基数，为百万日活 DApp 的构建打下了基础。
BitTorrent 公司拥有 BT 协议的控制权、两个最流行的客户端 BitTorrent 和 uTorrent，其官网显示，每个月有超过 1.7 亿人使用 BT 产品，BT 协议每天可以传输全球 40％的互联网流量。
地域分布上，据最新的 BT 白皮书统计，BitTorrent 协议在全球拥有超过 10 亿用户，其中在 19 个国家的用户均超过其互联网用户的 5%（近 6000 万），在 23 个国家分别拥有超过 100 万用户。
假如这组数据不含水分，即使放到互联网世界也相当亮眼，而这正是波场创始人孙宇晨所看重的。
近日在接受采访时，孙宇晨表示，BT 的 1 亿活跃用户绝大多数不是币圈用户，但其属性与币圈用户高度重合，「首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着 P2P 技术；其次用户以 25 到 35 岁的男性为主，在收到 BTT 空投后会去想：BTT 是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。」
不过，这些用户的最终转化率仍是个问号。区块链信用评级机构「大炮评级」指出，BitTorrent 原住民用户的转化具有不小挑战，BTT 的最大竞争者其实是 BT 自身，若原有网络一切需求仍然稳定，激励痛点不痛不痒，新扩展竞价模型的需求将缩水，并减弱 BTT 预期；而反过来说，若该模式有望发展成为行业中的杀手级应用，那么其对增量的引流，则意义重大。
对于新 DApp 的构建，TRX 持有者的规模同样不可小觑。据 Etherscan 统计，截至 2 月 1 日 15：00，TRX 持币用户为 1052341 人。
对比波场和 BT，一个为去中心化互联网搭建基础设施，构建全球范围内的自由内容娱乐体系，一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容。
从二者的定位和用户属性看，的确存在很高的重合度，这也为 TRX 持有者的转化提供了可能，何况 BTT 会对 TRX 持有者连续空投 6 年，在一定程度上保证了用户留存和活跃度。
至于新进投资者，他们像既有的 TRX 持有者一样，对 BTT 表现出了极高的热情。这在二级市场中得以表现：BTT 宣布空投后，TRX 逆市上扬，领跑主流币。与此同时，BTT 在币安 Launchpad 的众筹异常火爆，吸睛无数。
众交易所的助攻也让 BTT 蓄势待发。自 BTT 空投计划宣布后，各大交易所纷纷响应，目前的支持名单已包含币安、Bithumb、OKEx、火币等知名交易所，且在不断增加，既保证了 TRX 持有者顺利获得空投的 BTT，也会引起新进投资者的关注。
综合以上信息，BT 在用户端占尽先机，币改之后的新 DApp 值得期待。
百万日活的 3 道坎
实现百万日活非一日之功，波场和 BT 虽占据先天优势，但眼前起码还要跨过 3 道坎。
第一道坎是波场的 TPS。
在 BT 前高管莫里斯看来，波场所谓的 BTT 计划难以让人信服，最大的问题是波场的 TPS 无法满足 BT 点对点传输的需求。他曾对媒体吐槽：「你能听到的所有废话，比如波场 TPS 能达到 1 万次，鬼话连篇！」
的确，波场与 BT 的联盟考验着 TRON 网络的性能。然而，在接受采访时，孙宇晨称波场的 TPS 完全满足 BitTorrent 的需求：「我们目前的解决方案跟以太坊的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的解决方案，并不是 BitTorrent 每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道，然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。」
如果真如孙宇晨所言，这或许又将影响安全性和去中心化程度。
第二道坎是运作模式。
业内分析指出，BitTorrent 作为一种内容分发协议，在过去十几年苦于商业模式不清晰，就算经过加密货币的渲染与改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事业，即做国际版 CDN （内容分发网络），与之前迅雷的玩客云很像。
但在去年 9 月，迅雷已宣布将向链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，在法律层面剥离链克，切割了与「币」有关的业务。加上国内监管趋严，链克已从绝大部分交易所下线，不少投资者在币价暴跌中被深度套牢。
对此，孙宇晨向记者表示，迅雷还称不上去中心化，且只在中国有用户，根本达不到全球去中心化的标准，而 BT 在全球 138 个国家都有超过 10 万以上的活跃用户，是高度的去中心化。
除此之外，他还强调波场的优势是拥有 BitTorrent 协议的控制权，这是迅雷做不到的。「我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。」
尽管如此，币改仍是一把双刃剑，虽然能起到激励作用，但无法摆脱加密货币市场的影响，如果收益稳定性较差，用户也很难一直买单。
第三道坎是版权问题。
有分析指出，虽然区块链应用会解决用户奖励机制的问题，但在版权等法律问题上，现在的 BTT 白皮书并没有提到有效的解决途径，BT 有可能成为「盗版世界的交易所」。
互联网观察家王冠雄则认为，区块链接入的 BT 技术下半场更具想象空间：资源提供者和版权方不再像 PC 时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
不管如何，用区块链技术解决版权问题是项目方必须面对和解决的问题。
除了以上 3 道坎外，如何打消公众对波场割韭菜的质疑、如何转变用户的付费习惯等等，都是项目方要解决的问题。
孙宇晨的真正目的
从收购 BT 到发行 BTT，孙宇晨一次次成功地引起币圈关注，其真正目的究竟是什么呢？
在接受采访时，孙宇晨直言对 BT 信心十足，要倾团队之力打造成熊市的标杆项目。至于 BT 的定位，他认为首先是波场上的 DApp，但后期的作用会更大，包含三个方向的布局：
一是去中心化的带宽共享，借助 BTT 让下载更快；
二是去中心化的存储，类似 SIA、IPFS；
三是去中心化的内容分发网络，虽尚未写进白皮书，但已在后期的规划中。
至于 DApp 日活能否突破百万，以及这些计划能否最终实现，均有待于进一步观察，但这并不妨碍孙宇晨成为事实上的大赢家：按照 BTT 目前的价格（1 BTT=0.0005USD）计算，BTT 市值已逼近 5 亿美元，闯进市值榜 TOP20。
近日，区块链信用评级机构「大炮评级」从项目基本面、团队基本面、社区媒体热度等维度对该项目进行了剖析，梳理如下：
1、波场早期定位偏向泛娱乐，与 BT 的结合有助于其内容板块的布局，BT 分布式网络的特性也与行业有着天然的耦合。但需要说明的是，BT 的整体功能其实完成度已经很高，币改更多是锦上添花而非创造新的刚需。
白皮书中反复强调的一句话是「不会改变当前协议的工作方式」，不对已有用户做强制更新要求，而是让其自行选择是否使用集成新功能的客户端。可见，虽然 BitTorrent 公司目前被收购，但不成为该协作系统垄断者的态度不变。
2、原 BT 团队技术开发成员+波场团队部分成员的加入，组成目前的 BTT 团队，双方在开发、宣传 PR、运营等层面的配合是后续跟进的重点。
3、近期 BT 相关社交媒体及社群热度呈上升趋势，尤其是 Facebook，从社群氛围观察中发现，除了币圈存量用户外，也有部分 BT 的使用者出于好奇对 BTT 项目进行了关注。
4、基于 BT 的受众面及用户积累，其自身是一款相对成熟的协议和产品。从披露进度来看，目前在 BTT 钱包整合、链下 / 链上功能完善等层面进行推进，预计于 2019 年 Q2 能通过参与早期用户测试观察到项目的实际成果。
就目前而言，尽管 BTT 在二级市场表现抢眼，但币改后的 BT 能否实现百万日活，依旧是个未知数，正如 BT 前高管莫里斯所言：真正去中心化的项目是相当复杂的，而且这种复杂程度会带来不菲的成本。
不管如何，BTT 都对商用 DApp 和商用公链产生巨大的探索价值，链圈和币圈的从业者都在拭目以待。 查看全部
594 亿枚 BTT 15 分钟内售罄，BTT 开盘暴涨 5 倍，最近一段时间，波场凭借 BTT 再次成为币圈焦点。
事实上，BTT 的火爆早在 8 个月前便埋下了伏笔。彼时，波场斥资 1.4 亿美元收购 BitTorrent （BT），创始人孙宇晨高调宣布：BT 与其超过十亿的全球安装用户正式成为波场生态的一部分，波场生态正式成为全球最大的去中心化互联网生态。
今年 1 月初，BT 宣布推出基于 TRON 协议的平台币 BTT。孙宇晨一如既往地卖力宣传，还拉上币安等合作伙伴，在寒冬中忙得热火朝天。
波场商务负责人 Roy Liu 透露，团队正在对 BT 进行币改，币改完成后的 BT 将是历史上第一个 DAU 超过百万级别的 DApp。
究竟是炒作，还是新一轮的「割韭菜」游戏？币改后的 BT 真的能实现百万日活吗？
BT 的三大用户群
首先思考一个问题：假如币改后的 BT 拥有百万日活，这些用户来自哪里？
据 BT 白皮书显示，BT 将基于波场网络发行总量为 9900 亿的 BTT 代币，并对 TRX 持有者进行空投，新的 BT 客户端将增加 BTT 内置钱包，用户在上传种子时若选择收费模式，则可以获得愿意付费 BTT 用户的收益。
在 BTT 分配方案中，代币持有者除 TRON 基金会（20%）、BitTorrent 生态（19.9%）、BT 团队（19%）、合作伙伴（4%）及各轮次投资者（17%）外，还将为 TRX 持有者、BitTorrent 用户空投，比例分别为 10.1%、10%。
由此可见，BTT 未来将拥有三大核心用户群：BitTorrent 用户、TRX 持有者、新进投资者。那么，这三大用户群能否支持起百万日活？
首先，BitTorrent 拥有庞大的用户基数，为百万日活 DApp 的构建打下了基础。
BitTorrent 公司拥有 BT 协议的控制权、两个最流行的客户端 BitTorrent 和 uTorrent，其官网显示，每个月有超过 1.7 亿人使用 BT 产品，BT 协议每天可以传输全球 40％的互联网流量。
地域分布上，据最新的 BT 白皮书统计，BitTorrent 协议在全球拥有超过 10 亿用户，其中在 19 个国家的用户均超过其互联网用户的 5%（近 6000 万），在 23 个国家分别拥有超过 100 万用户。
假如这组数据不含水分，即使放到互联网世界也相当亮眼，而这正是波场创始人孙宇晨所看重的。
近日在接受采访时，孙宇晨表示，BT 的 1 亿活跃用户绝大多数不是币圈用户，但其属性与币圈用户高度重合，「首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着 P2P 技术；其次用户以 25 到 35 岁的男性为主，在收到 BTT 空投后会去想：BTT 是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。」
不过，这些用户的最终转化率仍是个问号。区块链信用评级机构「大炮评级」指出，BitTorrent 原住民用户的转化具有不小挑战，BTT 的最大竞争者其实是 BT 自身，若原有网络一切需求仍然稳定，激励痛点不痛不痒，新扩展竞价模型的需求将缩水，并减弱 BTT 预期；而反过来说，若该模式有望发展成为行业中的杀手级应用，那么其对增量的引流，则意义重大。
对于新 DApp 的构建，TRX 持有者的规模同样不可小觑。据 Etherscan 统计，截至 2 月 1 日 15：00，TRX 持币用户为 1052341 人。
对比波场和 BT，一个为去中心化互联网搭建基础设施，构建全球范围内的自由内容娱乐体系，一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容。
从二者的定位和用户属性看，的确存在很高的重合度，这也为 TRX 持有者的转化提供了可能，何况 BTT 会对 TRX 持有者连续空投 6 年，在一定程度上保证了用户留存和活跃度。
至于新进投资者，他们像既有的 TRX 持有者一样，对 BTT 表现出了极高的热情。这在二级市场中得以表现：BTT 宣布空投后，TRX 逆市上扬，领跑主流币。与此同时，BTT 在币安 Launchpad 的众筹异常火爆，吸睛无数。
众交易所的助攻也让 BTT 蓄势待发。自 BTT 空投计划宣布后，各大交易所纷纷响应，目前的支持名单已包含币安、Bithumb、OKEx、火币等知名交易所，且在不断增加，既保证了 TRX 持有者顺利获得空投的 BTT，也会引起新进投资者的关注。
综合以上信息，BT 在用户端占尽先机，币改之后的新 DApp 值得期待。
百万日活的 3 道坎
实现百万日活非一日之功，波场和 BT 虽占据先天优势，但眼前起码还要跨过 3 道坎。
第一道坎是波场的 TPS。
在 BT 前高管莫里斯看来，波场所谓的 BTT 计划难以让人信服，最大的问题是波场的 TPS 无法满足 BT 点对点传输的需求。他曾对媒体吐槽：「你能听到的所有废话，比如波场 TPS 能达到 1 万次，鬼话连篇！」
的确，波场与 BT 的联盟考验着 TRON 网络的性能。然而，在接受采访时，孙宇晨称波场的 TPS 完全满足 BitTorrent 的需求：「我们目前的解决方案跟以太坊的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的解决方案，并不是 BitTorrent 每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道，然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。」
如果真如孙宇晨所言，这或许又将影响安全性和去中心化程度。
第二道坎是运作模式。
业内分析指出，BitTorrent 作为一种内容分发协议，在过去十几年苦于商业模式不清晰，就算经过加密货币的渲染与改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事业，即做国际版 CDN （内容分发网络），与之前迅雷的玩客云很像。
但在去年 9 月，迅雷已宣布将向链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，在法律层面剥离链克，切割了与「币」有关的业务。加上国内监管趋严，链克已从绝大部分交易所下线，不少投资者在币价暴跌中被深度套牢。
对此，孙宇晨向记者表示，迅雷还称不上去中心化，且只在中国有用户，根本达不到全球去中心化的标准，而 BT 在全球 138 个国家都有超过 10 万以上的活跃用户，是高度的去中心化。
除此之外，他还强调波场的优势是拥有 BitTorrent 协议的控制权，这是迅雷做不到的。「我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。」
尽管如此，币改仍是一把双刃剑，虽然能起到激励作用，但无法摆脱加密货币市场的影响，如果收益稳定性较差，用户也很难一直买单。
第三道坎是版权问题。
有分析指出，虽然区块链应用会解决用户奖励机制的问题，但在版权等法律问题上，现在的 BTT 白皮书并没有提到有效的解决途径，BT 有可能成为「盗版世界的交易所」。
互联网观察家王冠雄则认为，区块链接入的 BT 技术下半场更具想象空间：资源提供者和版权方不再像 PC 时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
不管如何，用区块链技术解决版权问题是项目方必须面对和解决的问题。
除了以上 3 道坎外，如何打消公众对波场割韭菜的质疑、如何转变用户的付费习惯等等，都是项目方要解决的问题。
孙宇晨的真正目的
从收购 BT 到发行 BTT，孙宇晨一次次成功地引起币圈关注，其真正目的究竟是什么呢？
在接受采访时，孙宇晨直言对 BT 信心十足，要倾团队之力打造成熊市的标杆项目。至于 BT 的定位，他认为首先是波场上的 DApp，但后期的作用会更大，包含三个方向的布局：
一是去中心化的带宽共享，借助 BTT 让下载更快；
二是去中心化的存储，类似 SIA、IPFS；
三是去中心化的内容分发网络，虽尚未写进白皮书，但已在后期的规划中。
至于 DApp 日活能否突破百万，以及这些计划能否最终实现，均有待于进一步观察，但这并不妨碍孙宇晨成为事实上的大赢家：按照 BTT 目前的价格（1 BTT=0.0005USD）计算，BTT 市值已逼近 5 亿美元，闯进市值榜 TOP20。
近日，区块链信用评级机构「大炮评级」从项目基本面、团队基本面、社区媒体热度等维度对该项目进行了剖析，梳理如下：
1、波场早期定位偏向泛娱乐，与 BT 的结合有助于其内容板块的布局，BT 分布式网络的特性也与行业有着天然的耦合。但需要说明的是，BT 的整体功能其实完成度已经很高，币改更多是锦上添花而非创造新的刚需。
白皮书中反复强调的一句话是「不会改变当前协议的工作方式」，不对已有用户做强制更新要求，而是让其自行选择是否使用集成新功能的客户端。可见，虽然 BitTorrent 公司目前被收购，但不成为该协作系统垄断者的态度不变。
2、原 BT 团队技术开发成员+波场团队部分成员的加入，组成目前的 BTT 团队，双方在开发、宣传 PR、运营等层面的配合是后续跟进的重点。
3、近期 BT 相关社交媒体及社群热度呈上升趋势，尤其是 Facebook，从社群氛围观察中发现，除了币圈存量用户外，也有部分 BT 的使用者出于好奇对 BTT 项目进行了关注。
4、基于 BT 的受众面及用户积累，其自身是一款相对成熟的协议和产品。从披露进度来看，目前在 BTT 钱包整合、链下 / 链上功能完善等层面进行推进，预计于 2019 年 Q2 能通过参与早期用户测试观察到项目的实际成果。
就目前而言，尽管 BTT 在二级市场表现抢眼，但币改后的 BT 能否实现百万日活，依旧是个未知数，正如 BT 前高管莫里斯所言：真正去中心化的项目是相当复杂的，而且这种复杂程度会带来不菲的成本。
不管如何，BTT 都对商用 DApp 和商用公链产生巨大的探索价值，链圈和币圈的从业者都在拭目以待。
BTT 爆红，史上第一个百万日活 DApp 何时诞生？
项目 • huoxing 发表了文章 • 2019-02-02 16:29
594 亿枚 BTT 15 分钟内售罄，BTT 开盘暴涨 5 倍，最近一段时间，波场凭借 BTT 再次成为币圈焦点。
事实上，BTT 的火爆早在 8 个月前便埋下了伏笔。彼时，波场斥资 1.4 亿美元收购 BitTorrent （BT），创始人孙宇晨高调宣布：BT 与其超过十亿的全球安装用户正式成为波场生态的一部分，波场生态正式成为全球最大的去中心化互联网生态。
今年 1 月初，BT 宣布推出基于 TRON 协议的平台币 BTT。孙宇晨一如既往地卖力宣传，还拉上币安等合作伙伴，在寒冬中忙得热火朝天。
波场商务负责人 Roy Liu 透露，团队正在对 BT 进行币改，币改完成后的 BT 将是历史上第一个 DAU 超过百万级别的 DApp。
究竟是炒作，还是新一轮的「割韭菜」游戏？币改后的 BT 真的能实现百万日活吗？
BT 的三大用户群
首先思考一个问题：假如币改后的 BT 拥有百万日活，这些用户来自哪里？
据 BT 白皮书显示，BT 将基于波场网络发行总量为 9900 亿的 BTT 代币，并对 TRX 持有者进行空投，新的 BT 客户端将增加 BTT 内置钱包，用户在上传种子时若选择收费模式，则可以获得愿意付费 BTT 用户的收益。
在 BTT 分配方案中，代币持有者除 TRON 基金会（20%）、BitTorrent 生态（19.9%）、BT 团队（19%）、合作伙伴（4%）及各轮次投资者（17%）外，还将为 TRX 持有者、BitTorrent 用户空投，比例分别为 10.1%、10%。
由此可见，BTT 未来将拥有三大核心用户群：BitTorrent 用户、TRX 持有者、新进投资者。那么，这三大用户群能否支持起百万日活？
首先，BitTorrent 拥有庞大的用户基数，为百万日活 DApp 的构建打下了基础。
BitTorrent 公司拥有 BT 协议的控制权、两个最流行的客户端 BitTorrent 和 uTorrent，其官网显示，每个月有超过 1.7 亿人使用 BT 产品，BT 协议每天可以传输全球 40％的互联网流量。
地域分布上，据最新的 BT 白皮书统计，BitTorrent 协议在全球拥有超过 10 亿用户，其中在 19 个国家的用户均超过其互联网用户的 5%（近 6000 万），在 23 个国家分别拥有超过 100 万用户。
假如这组数据不含水分，即使放到互联网世界也相当亮眼，而这正是波场创始人孙宇晨所看重的。
近日在接受采访时，孙宇晨表示，BT 的 1 亿活跃用户绝大多数不是币圈用户，但其属性与币圈用户高度重合，「首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着 P2P 技术；其次用户以 25 到 35 岁的男性为主，在收到 BTT 空投后会去想：BTT 是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。」
不过，这些用户的最终转化率仍是个问号。区块链信用评级机构「大炮评级」指出，BitTorrent 原住民用户的转化具有不小挑战，BTT 的最大竞争者其实是 BT 自身，若原有网络一切需求仍然稳定，激励痛点不痛不痒，新扩展竞价模型的需求将缩水，并减弱 BTT 预期；而反过来说，若该模式有望发展成为行业中的杀手级应用，那么其对增量的引流，则意义重大。
对于新 DApp 的构建，TRX 持有者的规模同样不可小觑。据 Etherscan 统计，截至 2 月 1 日 15：00，TRX 持币用户为 1052341 人。
对比波场和 BT，一个为去中心化互联网搭建基础设施，构建全球范围内的自由内容娱乐体系，一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容。
从二者的定位和用户属性看，的确存在很高的重合度，这也为 TRX 持有者的转化提供了可能，何况 BTT 会对 TRX 持有者连续空投 6 年，在一定程度上保证了用户留存和活跃度。
至于新进投资者，他们像既有的 TRX 持有者一样，对 BTT 表现出了极高的热情。这在二级市场中得以表现：BTT 宣布空投后，TRX 逆市上扬，领跑主流币。与此同时，BTT 在币安 Launchpad 的众筹异常火爆，吸睛无数。
众交易所的助攻也让 BTT 蓄势待发。自 BTT 空投计划宣布后，各大交易所纷纷响应，目前的支持名单已包含币安、Bithumb、OKEx、火币等知名交易所，且在不断增加，既保证了 TRX 持有者顺利获得空投的 BTT，也会引起新进投资者的关注。
综合以上信息，BT 在用户端占尽先机，币改之后的新 DApp 值得期待。
百万日活的 3 道坎
实现百万日活非一日之功，波场和 BT 虽占据先天优势，但眼前起码还要跨过 3 道坎。
第一道坎是波场的 TPS。
在 BT 前高管莫里斯看来，波场所谓的 BTT 计划难以让人信服，最大的问题是波场的 TPS 无法满足 BT 点对点传输的需求。他曾对媒体吐槽：「你能听到的所有废话，比如波场 TPS 能达到 1 万次，鬼话连篇！」
的确，波场与 BT 的联盟考验着 TRON 网络的性能。然而，在接受采访时，孙宇晨称波场的 TPS 完全满足 BitTorrent 的需求：「我们目前的解决方案跟以太坊的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的解决方案，并不是 BitTorrent 每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道，然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。」
如果真如孙宇晨所言，这或许又将影响安全性和去中心化程度。
第二道坎是运作模式。
业内分析指出，BitTorrent 作为一种内容分发协议，在过去十几年苦于商业模式不清晰，就算经过加密货币的渲染与改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事业，即做国际版 CDN （内容分发网络），与之前迅雷的玩客云很像。
但在去年 9 月，迅雷已宣布将向链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，在法律层面剥离链克，切割了与「币」有关的业务。加上国内监管趋严，链克已从绝大部分交易所下线，不少投资者在币价暴跌中被深度套牢。
对此，孙宇晨向记者表示，迅雷还称不上去中心化，且只在中国有用户，根本达不到全球去中心化的标准，而 BT 在全球 138 个国家都有超过 10 万以上的活跃用户，是高度的去中心化。
除此之外，他还强调波场的优势是拥有 BitTorrent 协议的控制权，这是迅雷做不到的。「我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。」
尽管如此，币改仍是一把双刃剑，虽然能起到激励作用，但无法摆脱加密货币市场的影响，如果收益稳定性较差，用户也很难一直买单。
第三道坎是版权问题。
有分析指出，虽然区块链应用会解决用户奖励机制的问题，但在版权等法律问题上，现在的 BTT 白皮书并没有提到有效的解决途径，BT 有可能成为「盗版世界的交易所」。
互联网观察家王冠雄则认为，区块链接入的 BT 技术下半场更具想象空间：资源提供者和版权方不再像 PC 时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
不管如何，用区块链技术解决版权问题是项目方必须面对和解决的问题。
除了以上 3 道坎外，如何打消公众对波场割韭菜的质疑、如何转变用户的付费习惯等等，都是项目方要解决的问题。
孙宇晨的真正目的
从收购 BT 到发行 BTT，孙宇晨一次次成功地引起币圈关注，其真正目的究竟是什么呢？
在接受采访时，孙宇晨直言对 BT 信心十足，要倾团队之力打造成熊市的标杆项目。至于 BT 的定位，他认为首先是波场上的 DApp，但后期的作用会更大，包含三个方向的布局：
一是去中心化的带宽共享，借助 BTT 让下载更快；
二是去中心化的存储，类似 SIA、IPFS；
三是去中心化的内容分发网络，虽尚未写进白皮书，但已在后期的规划中。
至于 DApp 日活能否突破百万，以及这些计划能否最终实现，均有待于进一步观察，但这并不妨碍孙宇晨成为事实上的大赢家：按照 BTT 目前的价格（1 BTT=0.0005USD）计算，BTT 市值已逼近 5 亿美元，闯进市值榜 TOP20。
近日，区块链信用评级机构「大炮评级」从项目基本面、团队基本面、社区媒体热度等维度对该项目进行了剖析，梳理如下：
1、波场早期定位偏向泛娱乐，与 BT 的结合有助于其内容板块的布局，BT 分布式网络的特性也与行业有着天然的耦合。但需要说明的是，BT 的整体功能其实完成度已经很高，币改更多是锦上添花而非创造新的刚需。
白皮书中反复强调的一句话是「不会改变当前协议的工作方式」，不对已有用户做强制更新要求，而是让其自行选择是否使用集成新功能的客户端。可见，虽然 BitTorrent 公司目前被收购，但不成为该协作系统垄断者的态度不变。
2、原 BT 团队技术开发成员+波场团队部分成员的加入，组成目前的 BTT 团队，双方在开发、宣传 PR、运营等层面的配合是后续跟进的重点。
3、近期 BT 相关社交媒体及社群热度呈上升趋势，尤其是 Facebook，从社群氛围观察中发现，除了币圈存量用户外，也有部分 BT 的使用者出于好奇对 BTT 项目进行了关注。
4、基于 BT 的受众面及用户积累，其自身是一款相对成熟的协议和产品。从披露进度来看，目前在 BTT 钱包整合、链下 / 链上功能完善等层面进行推进，预计于 2019 年 Q2 能通过参与早期用户测试观察到项目的实际成果。
就目前而言，尽管 BTT 在二级市场表现抢眼，但币改后的 BT 能否实现百万日活，依旧是个未知数，正如 BT 前高管莫里斯所言：真正去中心化的项目是相当复杂的，而且这种复杂程度会带来不菲的成本。
不管如何，BTT 都对商用 DApp 和商用公链产生巨大的探索价值，链圈和币圈的从业者都在拭目以待。 查看全部
事实上，BTT 的火爆早在 8 个月前便埋下了伏笔。彼时，波场斥资 1.4 亿美元收购 BitTorrent （BT），创始人孙宇晨高调宣布：BT 与其超过十亿的全球安装用户正式成为波场生态的一部分，波场生态正式成为全球最大的去中心化互联网生态。
今年 1 月初，BT 宣布推出基于 TRON 协议的平台币 BTT。孙宇晨一如既往地卖力宣传，还拉上币安等合作伙伴，在寒冬中忙得热火朝天。
波场商务负责人 Roy Liu 透露，团队正在对 BT 进行币改，币改完成后的 BT 将是历史上第一个 DAU 超过百万级别的 DApp。
究竟是炒作，还是新一轮的「割韭菜」游戏？币改后的 BT 真的能实现百万日活吗？
BT 的三大用户群
首先思考一个问题：假如币改后的 BT 拥有百万日活，这些用户来自哪里？
据 BT 白皮书显示，BT 将基于波场网络发行总量为 9900 亿的 BTT 代币，并对 TRX 持有者进行空投，新的 BT 客户端将增加 BTT 内置钱包，用户在上传种子时若选择收费模式，则可以获得愿意付费 BTT 用户的收益。
在 BTT 分配方案中，代币持有者除 TRON 基金会（20%）、BitTorrent 生态（19.9%）、BT 团队（19%）、合作伙伴（4%）及各轮次投资者（17%）外，还将为 TRX 持有者、BitTorrent 用户空投，比例分别为 10.1%、10%。
由此可见，BTT 未来将拥有三大核心用户群：BitTorrent 用户、TRX 持有者、新进投资者。那么，这三大用户群能否支持起百万日活？
首先，BitTorrent 拥有庞大的用户基数，为百万日活 DApp 的构建打下了基础。
BitTorrent 公司拥有 BT 协议的控制权、两个最流行的客户端 BitTorrent 和 uTorrent，其官网显示，每个月有超过 1.7 亿人使用 BT 产品，BT 协议每天可以传输全球 40％的互联网流量。
地域分布上，据最新的 BT 白皮书统计，BitTorrent 协议在全球拥有超过 10 亿用户，其中在 19 个国家的用户均超过其互联网用户的 5%（近 6000 万），在 23 个国家分别拥有超过 100 万用户。
假如这组数据不含水分，即使放到互联网世界也相当亮眼，而这正是波场创始人孙宇晨所看重的。
近日在接受采访时，孙宇晨表示，BT 的 1 亿活跃用户绝大多数不是币圈用户，但其属性与币圈用户高度重合，「首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着 P2P 技术；其次用户以 25 到 35 岁的男性为主，在收到 BTT 空投后会去想：BTT 是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。」
不过，这些用户的最终转化率仍是个问号。区块链信用评级机构「大炮评级」指出，BitTorrent 原住民用户的转化具有不小挑战，BTT 的最大竞争者其实是 BT 自身，若原有网络一切需求仍然稳定，激励痛点不痛不痒，新扩展竞价模型的需求将缩水，并减弱 BTT 预期；而反过来说，若该模式有望发展成为行业中的杀手级应用，那么其对增量的引流，则意义重大。
对于新 DApp 的构建，TRX 持有者的规模同样不可小觑。据 Etherscan 统计，截至 2 月 1 日 15：00，TRX 持币用户为 1052341 人。
对比波场和 BT，一个为去中心化互联网搭建基础设施，构建全球范围内的自由内容娱乐体系，一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容。
从二者的定位和用户属性看，的确存在很高的重合度，这也为 TRX 持有者的转化提供了可能，何况 BTT 会对 TRX 持有者连续空投 6 年，在一定程度上保证了用户留存和活跃度。
至于新进投资者，他们像既有的 TRX 持有者一样，对 BTT 表现出了极高的热情。这在二级市场中得以表现：BTT 宣布空投后，TRX 逆市上扬，领跑主流币。与此同时，BTT 在币安 Launchpad 的众筹异常火爆，吸睛无数。
众交易所的助攻也让 BTT 蓄势待发。自 BTT 空投计划宣布后，各大交易所纷纷响应，目前的支持名单已包含币安、Bithumb、OKEx、火币等知名交易所，且在不断增加，既保证了 TRX 持有者顺利获得空投的 BTT，也会引起新进投资者的关注。
综合以上信息，BT 在用户端占尽先机，币改之后的新 DApp 值得期待。
百万日活的 3 道坎
实现百万日活非一日之功，波场和 BT 虽占据先天优势，但眼前起码还要跨过 3 道坎。
第一道坎是波场的 TPS。
在 BT 前高管莫里斯看来，波场所谓的 BTT 计划难以让人信服，最大的问题是波场的 TPS 无法满足 BT 点对点传输的需求。他曾对媒体吐槽：「你能听到的所有废话，比如波场 TPS 能达到 1 万次，鬼话连篇！」
的确，波场与 BT 的联盟考验着 TRON 网络的性能。然而，在接受采访时，孙宇晨称波场的 TPS 完全满足 BitTorrent 的需求：「我们目前的解决方案跟以太坊的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的解决方案，并不是 BitTorrent 每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道，然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。」
如果真如孙宇晨所言，这或许又将影响安全性和去中心化程度。
第二道坎是运作模式。
业内分析指出，BitTorrent 作为一种内容分发协议，在过去十几年苦于商业模式不清晰，就算经过加密货币的渲染与改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事业，即做国际版 CDN （内容分发网络），与之前迅雷的玩客云很像。
但在去年 9 月，迅雷已宣布将向链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，在法律层面剥离链克，切割了与「币」有关的业务。加上国内监管趋严，链克已从绝大部分交易所下线，不少投资者在币价暴跌中被深度套牢。
对此，孙宇晨向记者表示，迅雷还称不上去中心化，且只在中国有用户，根本达不到全球去中心化的标准，而 BT 在全球 138 个国家都有超过 10 万以上的活跃用户，是高度的去中心化。
除此之外，他还强调波场的优势是拥有 BitTorrent 协议的控制权，这是迅雷做不到的。「我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。」
尽管如此，币改仍是一把双刃剑，虽然能起到激励作用，但无法摆脱加密货币市场的影响，如果收益稳定性较差，用户也很难一直买单。
第三道坎是版权问题。
有分析指出，虽然区块链应用会解决用户奖励机制的问题，但在版权等法律问题上，现在的 BTT 白皮书并没有提到有效的解决途径，BT 有可能成为「盗版世界的交易所」。
互联网观察家王冠雄则认为，区块链接入的 BT 技术下半场更具想象空间：资源提供者和版权方不再像 PC 时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
不管如何，用区块链技术解决版权问题是项目方必须面对和解决的问题。
除了以上 3 道坎外，如何打消公众对波场割韭菜的质疑、如何转变用户的付费习惯等等，都是项目方要解决的问题。
孙宇晨的真正目的
从收购 BT 到发行 BTT，孙宇晨一次次成功地引起币圈关注，其真正目的究竟是什么呢？
在接受采访时，孙宇晨直言对 BT 信心十足，要倾团队之力打造成熊市的标杆项目。至于 BT 的定位，他认为首先是波场上的 DApp，但后期的作用会更大，包含三个方向的布局：
一是去中心化的带宽共享，借助 BTT 让下载更快；
二是去中心化的存储，类似 SIA、IPFS；
三是去中心化的内容分发网络，虽尚未写进白皮书，但已在后期的规划中。
至于 DApp 日活能否突破百万，以及这些计划能否最终实现，均有待于进一步观察，但这并不妨碍孙宇晨成为事实上的大赢家：按照 BTT 目前的价格（1 BTT=0.0005USD）计算，BTT 市值已逼近 5 亿美元，闯进市值榜 TOP20。
近日，区块链信用评级机构「大炮评级」从项目基本面、团队基本面、社区媒体热度等维度对该项目进行了剖析，梳理如下：
1、波场早期定位偏向泛娱乐，与 BT 的结合有助于其内容板块的布局，BT 分布式网络的特性也与行业有着天然的耦合。但需要说明的是，BT 的整体功能其实完成度已经很高，币改更多是锦上添花而非创造新的刚需。
白皮书中反复强调的一句话是「不会改变当前协议的工作方式」，不对已有用户做强制更新要求，而是让其自行选择是否使用集成新功能的客户端。可见，虽然 BitTorrent 公司目前被收购，但不成为该协作系统垄断者的态度不变。
2、原 BT 团队技术开发成员+波场团队部分成员的加入，组成目前的 BTT 团队，双方在开发、宣传 PR、运营等层面的配合是后续跟进的重点。
3、近期 BT 相关社交媒体及社群热度呈上升趋势，尤其是 Facebook，从社群氛围观察中发现，除了币圈存量用户外，也有部分 BT 的使用者出于好奇对 BTT 项目进行了关注。
4、基于 BT 的受众面及用户积累，其自身是一款相对成熟的协议和产品。从披露进度来看，目前在 BTT 钱包整合、链下 / 链上功能完善等层面进行推进，预计于 2019 年 Q2 能通过参与早期用户测试观察到项目的实际成果。
就目前而言，尽管 BTT 在二级市场表现抢眼，但币改后的 BT 能否实现百万日活，依旧是个未知数，正如 BT 前高管莫里斯所言：真正去中心化的项目是相当复杂的，而且这种复杂程度会带来不菲的成本。
不管如何，BTT 都对商用 DApp 和商用公链产生巨大的探索价值，链圈和币圈的从业者都在拭目以待。 查看全部
594 亿枚 BTT 15 分钟内售罄，BTT 开盘暴涨 5 倍，最近一段时间，波场凭借 BTT 再次成为币圈焦点。
事实上，BTT 的火爆早在 8 个月前便埋下了伏笔。彼时，波场斥资 1.4 亿美元收购 BitTorrent （BT），创始人孙宇晨高调宣布：BT 与其超过十亿的全球安装用户正式成为波场生态的一部分，波场生态正式成为全球最大的去中心化互联网生态。
今年 1 月初，BT 宣布推出基于 TRON 协议的平台币 BTT。孙宇晨一如既往地卖力宣传，还拉上币安等合作伙伴，在寒冬中忙得热火朝天。
波场商务负责人 Roy Liu 透露，团队正在对 BT 进行币改，币改完成后的 BT 将是历史上第一个 DAU 超过百万级别的 DApp。
究竟是炒作，还是新一轮的「割韭菜」游戏？币改后的 BT 真的能实现百万日活吗？
BT 的三大用户群
首先思考一个问题：假如币改后的 BT 拥有百万日活，这些用户来自哪里？
据 BT 白皮书显示，BT 将基于波场网络发行总量为 9900 亿的 BTT 代币，并对 TRX 持有者进行空投，新的 BT 客户端将增加 BTT 内置钱包，用户在上传种子时若选择收费模式，则可以获得愿意付费 BTT 用户的收益。
在 BTT 分配方案中，代币持有者除 TRON 基金会（20%）、BitTorrent 生态（19.9%）、BT 团队（19%）、合作伙伴（4%）及各轮次投资者（17%）外，还将为 TRX 持有者、BitTorrent 用户空投，比例分别为 10.1%、10%。
由此可见，BTT 未来将拥有三大核心用户群：BitTorrent 用户、TRX 持有者、新进投资者。那么，这三大用户群能否支持起百万日活？
首先，BitTorrent 拥有庞大的用户基数，为百万日活 DApp 的构建打下了基础。
BitTorrent 公司拥有 BT 协议的控制权、两个最流行的客户端 BitTorrent 和 uTorrent，其官网显示，每个月有超过 1.7 亿人使用 BT 产品，BT 协议每天可以传输全球 40％的互联网流量。
地域分布上，据最新的 BT 白皮书统计，BitTorrent 协议在全球拥有超过 10 亿用户，其中在 19 个国家的用户均超过其互联网用户的 5%（近 6000 万），在 23 个国家分别拥有超过 100 万用户。
假如这组数据不含水分，即使放到互联网世界也相当亮眼，而这正是波场创始人孙宇晨所看重的。
近日在接受采访时，孙宇晨表示，BT 的 1 亿活跃用户绝大多数不是币圈用户，但其属性与币圈用户高度重合，「首先他们对去中心化技术感兴趣，使用着 P2P 技术；其次用户以 25 到 35 岁的男性为主，在收到 BTT 空投后会去想：BTT 是什么？虚拟货币是什么？他们就会开始调查。」
不过，这些用户的最终转化率仍是个问号。区块链信用评级机构「大炮评级」指出，BitTorrent 原住民用户的转化具有不小挑战，BTT 的最大竞争者其实是 BT 自身，若原有网络一切需求仍然稳定，激励痛点不痛不痒，新扩展竞价模型的需求将缩水，并减弱 BTT 预期；而反过来说，若该模式有望发展成为行业中的杀手级应用，那么其对增量的引流，则意义重大。
对于新 DApp 的构建，TRX 持有者的规模同样不可小觑。据 Etherscan 统计，截至 2 月 1 日 15：00，TRX 持币用户为 1052341 人。
对比波场和 BT，一个为去中心化互联网搭建基础设施，构建全球范围内的自由内容娱乐体系，一个是去中心化的协议，帮助用户分享与下载内容。
从二者的定位和用户属性看，的确存在很高的重合度，这也为 TRX 持有者的转化提供了可能，何况 BTT 会对 TRX 持有者连续空投 6 年，在一定程度上保证了用户留存和活跃度。
至于新进投资者，他们像既有的 TRX 持有者一样，对 BTT 表现出了极高的热情。这在二级市场中得以表现：BTT 宣布空投后，TRX 逆市上扬，领跑主流币。与此同时，BTT 在币安 Launchpad 的众筹异常火爆，吸睛无数。
众交易所的助攻也让 BTT 蓄势待发。自 BTT 空投计划宣布后，各大交易所纷纷响应，目前的支持名单已包含币安、Bithumb、OKEx、火币等知名交易所，且在不断增加，既保证了 TRX 持有者顺利获得空投的 BTT，也会引起新进投资者的关注。
综合以上信息，BT 在用户端占尽先机，币改之后的新 DApp 值得期待。
百万日活的 3 道坎
实现百万日活非一日之功，波场和 BT 虽占据先天优势，但眼前起码还要跨过 3 道坎。
第一道坎是波场的 TPS。
在 BT 前高管莫里斯看来，波场所谓的 BTT 计划难以让人信服，最大的问题是波场的 TPS 无法满足 BT 点对点传输的需求。他曾对媒体吐槽：「你能听到的所有废话，比如波场 TPS 能达到 1 万次，鬼话连篇！」
的确，波场与 BT 的联盟考验着 TRON 网络的性能。然而，在接受采访时，孙宇晨称波场的 TPS 完全满足 BitTorrent 的需求：「我们目前的解决方案跟以太坊的雷电网络、比特币的闪电网络比较类似。我们有一个混合的解决方案，并不是 BitTorrent 每一笔文件碎片的传输都会上链，我们会先给它开启一个通道，然后等全部文件转完之后再把整体结果上链。」
如果真如孙宇晨所言，这或许又将影响安全性和去中心化程度。
第二道坎是运作模式。
业内分析指出，BitTorrent 作为一种内容分发协议，在过去十几年苦于商业模式不清晰，就算经过加密货币的渲染与改造，其根本目的也只是完成之前未竟的事业，即做国际版 CDN （内容分发网络），与之前迅雷的玩客云很像。
但在去年 9 月，迅雷已宣布将向链享云售让部分区块链业务，包括链克、链克商城和链克口袋，在法律层面剥离链克，切割了与「币」有关的业务。加上国内监管趋严，链克已从绝大部分交易所下线，不少投资者在币价暴跌中被深度套牢。
对此，孙宇晨向记者表示，迅雷还称不上去中心化，且只在中国有用户，根本达不到全球去中心化的标准，而 BT 在全球 138 个国家都有超过 10 万以上的活跃用户，是高度的去中心化。
除此之外，他还强调波场的优势是拥有 BitTorrent 协议的控制权，这是迅雷做不到的。「我们的去中心化比迅雷强非常多，并且可以修改整个协议层。」
尽管如此，币改仍是一把双刃剑，虽然能起到激励作用，但无法摆脱加密货币市场的影响，如果收益稳定性较差，用户也很难一直买单。
第三道坎是版权问题。
有分析指出，虽然区块链应用会解决用户奖励机制的问题，但在版权等法律问题上，现在的 BTT 白皮书并没有提到有效的解决途径，BT 有可能成为「盗版世界的交易所」。
互联网观察家王冠雄则认为，区块链接入的 BT 技术下半场更具想象空间：资源提供者和版权方不再像 PC 时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
不管如何，用区块链技术解决版权问题是项目方必须面对和解决的问题。
除了以上 3 道坎外，如何打消公众对波场割韭菜的质疑、如何转变用户的付费习惯等等，都是项目方要解决的问题。
孙宇晨的真正目的
从收购 BT 到发行 BTT，孙宇晨一次次成功地引起币圈关注，其真正目的究竟是什么呢？
在接受采访时，孙宇晨直言对 BT 信心十足，要倾团队之力打造成熊市的标杆项目。至于 BT 的定位，他认为首先是波场上的 DApp，但后期的作用会更大，包含三个方向的布局：
一是去中心化的带宽共享，借助 BTT 让下载更快；
二是去中心化的存储，类似 SIA、IPFS；
三是去中心化的内容分发网络，虽尚未写进白皮书，但已在后期的规划中。
至于 DApp 日活能否突破百万，以及这些计划能否最终实现，均有待于进一步观察，但这并不妨碍孙宇晨成为事实上的大赢家：按照 BTT 目前的价格（1 BTT=0.0005USD）计算，BTT 市值已逼近 5 亿美元，闯进市值榜 TOP20。
近日，区块链信用评级机构「大炮评级」从项目基本面、团队基本面、社区媒体热度等维度对该项目进行了剖析，梳理如下：
1、波场早期定位偏向泛娱乐，与 BT 的结合有助于其内容板块的布局，BT 分布式网络的特性也与行业有着天然的耦合。但需要说明的是，BT 的整体功能其实完成度已经很高，币改更多是锦上添花而非创造新的刚需。
白皮书中反复强调的一句话是「不会改变当前协议的工作方式」，不对已有用户做强制更新要求，而是让其自行选择是否使用集成新功能的客户端。可见，虽然 BitTorrent 公司目前被收购，但不成为该协作系统垄断者的态度不变。
2、原 BT 团队技术开发成员+波场团队部分成员的加入，组成目前的 BTT 团队，双方在开发、宣传 PR、运营等层面的配合是后续跟进的重点。
3、近期 BT 相关社交媒体及社群热度呈上升趋势，尤其是 Facebook，从社群氛围观察中发现，除了币圈存量用户外，也有部分 BT 的使用者出于好奇对 BTT 项目进行了关注。
4、基于 BT 的受众面及用户积累，其自身是一款相对成熟的协议和产品。从披露进度来看，目前在 BTT 钱包整合、链下 / 链上功能完善等层面进行推进，预计于 2019 年 Q2 能通过参与早期用户测试观察到项目的实际成果。
就目前而言，尽管 BTT 在二级市场表现抢眼，但币改后的 BT 能否实现百万日活，依旧是个未知数，正如 BT 前高管莫里斯所言：真正去中心化的项目是相当复杂的，而且这种复杂程度会带来不菲的成本。
不管如何，BTT 都对商用 DApp 和商用公链产生巨大的探索价值，链圈和币圈的从业者都在拭目以待。
