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Circle转型:从高盛、百度追捧,到放弃比特币支付改做稳定币

项目muggle 发表了文章 • 2019-10-10 10:48 • 来自相关话题

    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?



“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。






2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。






2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 

    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。







到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 

    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。


 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.






第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 





砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。





 
再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。 查看全部
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    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?




“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。

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2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。

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2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 


    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。



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到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 


    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。



 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.

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第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 
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砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。

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再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。

对战美国SEC失利?Kik应用程序将关闭,旗下加密货币子公司遭裁员

资讯odaily 发表了文章 • 2019-09-24 12:01 • 来自相关话题

据以色列媒体 Calcalist 9 月 23 日报道,两位知情人士透露,加拿大社交媒体公司 Kik Interactive Inc. 正在考虑关闭其通讯应用程序 Kik。该公司正在将该应用的所有用户转移到替代平台。其以色列加密货币子公司 Kin 的 70 名员工周一收到裁员通知,其中一些人可以选择转到一家基于相同技术的新公司。

9 月 24 日,Kik Interactive 首席执行官 Ted Livingstone 发文宣布,将关闭 Kik 应用程序。

Livingstone 证实了裁员报道,称目前与美国证券交易委员会(SEC)的法律纠纷迫使 Kik 关闭应用程序。Livingstone 告诉 CoinDesk:

    “这是 SEC 法律行动产生的直接影响。”


Livingstone 表示,Kik 的应用程序将关闭,同时将员工人数缩减至 19 个核心开发人员,以 “确保 KIN 能够扩展成为未来互联网的真正货币”。

Kin 负责开发使用 KIN 代币的数字产品。

他继续说道:

    “Kin 每月有超过 200 万名活跃的收入者,每月有 60 万名活跃的购买者。虽然关闭 Kik 将对这些数字产生重大影响,但 Kin 生态系统的持续增长已经远远弥补了这一点。”


Kik 目前正与美国 SEC 就 2017 年其代币 KIN的ICO 发生争议。其 ICO 筹集了 1 亿美元,SEC 称是未注册的证券发行。

    Odaily星球日报注:今年6月,SEC 起诉 Kik。撰写诉状的 SEC 执法人员 Stephan Schlegelmilch 和 David Mendel 表示,Kik Interactive 在进行 ICO 时,并未如实告知投资者该公司的财务状况。面对SEC的指控,Kik首席执行官Ted Livingston表示,“SEC对我们2017年代币预售和发行活动的事实和情况进行了高度选择性和严重误导性的描述。我们期待在法庭上呈现完整的故事面貌。我们对此已经期待了很长一段时间,我们欢迎为美国加密未来而战的机会。我们希望此案能让人们明白,证券法不应该适用于一种在几十个应用中被数百万人使用的货币。”


根据 Messari 的数据,自从 SEC 6 月份指控 Kik 以来,KIN 代币已经从 0.000036 美元跌至 0.0000105 美元。

Livingstone 称核心开发团队正转向开发 KIN 代币。

    “Kin 是数百万人在许多独立应用程序中使用的一种货币。因此,尽管 SEC 或许能够左右我们,但挑战更广泛的 Kin 生态系统将是一场更大的战斗。而生态系统即将增加更多的火力。”


关于媒体的报道,Kin 基金会发言人在 Reddit 表示:

    “我可以确认正在进行重组,包含更多信息的官方声明将很快发布。Kin 基金会不会关闭,Kin 生态系统的发展将继续。”


 
本文来自CoinDesk,原文作者:William Foxley
Odaily星球日报译者 | 余顺遂 查看全部
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据以色列媒体 Calcalist 9 月 23 日报道,两位知情人士透露,加拿大社交媒体公司 Kik Interactive Inc. 正在考虑关闭其通讯应用程序 Kik。该公司正在将该应用的所有用户转移到替代平台。其以色列加密货币子公司 Kin 的 70 名员工周一收到裁员通知,其中一些人可以选择转到一家基于相同技术的新公司。

9 月 24 日,Kik Interactive 首席执行官 Ted Livingstone 发文宣布,将关闭 Kik 应用程序。

Livingstone 证实了裁员报道,称目前与美国证券交易委员会(SEC)的法律纠纷迫使 Kik 关闭应用程序。Livingstone 告诉 CoinDesk:


    “这是 SEC 法律行动产生的直接影响。”



Livingstone 表示,Kik 的应用程序将关闭,同时将员工人数缩减至 19 个核心开发人员,以 “确保 KIN 能够扩展成为未来互联网的真正货币”。

Kin 负责开发使用 KIN 代币的数字产品。

他继续说道:


    “Kin 每月有超过 200 万名活跃的收入者,每月有 60 万名活跃的购买者。虽然关闭 Kik 将对这些数字产生重大影响,但 Kin 生态系统的持续增长已经远远弥补了这一点。”



Kik 目前正与美国 SEC 就 2017 年其代币 KIN的ICO 发生争议。其 ICO 筹集了 1 亿美元,SEC 称是未注册的证券发行。


    Odaily星球日报注:今年6月,SEC 起诉 Kik。撰写诉状的 SEC 执法人员 Stephan Schlegelmilch 和 David Mendel 表示,Kik Interactive 在进行 ICO 时,并未如实告知投资者该公司的财务状况。面对SEC的指控,Kik首席执行官Ted Livingston表示,“SEC对我们2017年代币预售和发行活动的事实和情况进行了高度选择性和严重误导性的描述。我们期待在法庭上呈现完整的故事面貌。我们对此已经期待了很长一段时间,我们欢迎为美国加密未来而战的机会。我们希望此案能让人们明白,证券法不应该适用于一种在几十个应用中被数百万人使用的货币。”



根据 Messari 的数据,自从 SEC 6 月份指控 Kik 以来,KIN 代币已经从 0.000036 美元跌至 0.0000105 美元。

Livingstone 称核心开发团队正转向开发 KIN 代币。


    “Kin 是数百万人在许多独立应用程序中使用的一种货币。因此,尽管 SEC 或许能够左右我们,但挑战更广泛的 Kin 生态系统将是一场更大的战斗。而生态系统即将增加更多的火力。”



关于媒体的报道,Kin 基金会发言人在 Reddit 表示:


    “我可以确认正在进行重组,包含更多信息的官方声明将很快发布。Kin 基金会不会关闭,Kin 生态系统的发展将继续。”



 
本文来自CoinDesk,原文作者:William Foxley
Odaily星球日报译者 | 余顺遂

“日本版微信”Line的野心:在加密货币支付这事儿上,日本太开放了

地区8btc 发表了文章 • 2019-09-19 12:27 • 来自相关话题

最近,“日本版微信”Line终于宣布,将在日本推出加密货币交易所BITMAX,这个拥有2亿用户的社交软件,历经两年总算拿到日本交易所许可证。

但这不是最重要的,Line打算利用自身庞大的用户基础推广BITMAX——日本用户可以直接通过Line软件登入交易所,并购买加密货币。(注:此交易所只是与国内的Bitmax交易所重名,并无任何联系)

这操作就好比打开微信钱包,直接用法币就能一键兑换加密货币,这种便捷程度就算是加密货币白痴也能很快上手。

而此时,“微信”也不再是简单的社交软件,而是集“社交+加密货币支付+加密货币交易所”于一身的新产物。

不得不说Line的点子非常大胆,涵盖用户端、钱包端、交易所端,打算一口吃掉整个加密货币生态。

仔细想想,这种方式是不是又给那些想做“社交+支付”的企业打开一条新思路呢?


社交软件都想做加密货币支付


Line活跃于日韩和台湾,虽说用户体量只有Facebook的十分之一,但这款世界第7的社交软件却在加密货币上展现出超前的眼光。

早在Facebook发币事件吵得沸沸扬扬之前,Line在去年此时就已经发币了,只不过没有做IC0,而代币LINK也主要用于日常支付,例如餐饮、旅行、购物等线上和线下支付活动。(注:此LINK与Chainlink的代币只是重名)

完成发币动作之后,Line开始了它加密货币帝国的第二步——推出可以开发DApp的LINK公链,包括音乐、影音、漫画或商品和服务购买等领域,而开发者开发的DApp无需担心落地问题,可以直接应用在Line的通讯平台上。

但Line的野心不仅仅于此,这一次,它将交易所搬到软件内部,一个完整的加密货币生态就此诞生。

据悉,BITMAX具有以下几个特点:

1. BITMAX将用BitGo钱包进行资产管理,针对交易币种将引入冷钱包管理机制;

2. BITMAX支持使用Line自身支付应用Line Pay进行日元存提款;

3. BITMAX支持在Line应用内直接进行1000日元以内的小额加密货币交易。

加密货币交易的服务可以通过应用程序“LINE”上的“LINE钱包”访问,目前只支持安卓版,后续会上线iOS版本。

除了比特币之外,还支持ETH、XRP、BCH、LTC交易服务,支持“一件下单”。

Line拥有一个非常热爱加密货币的CEO,他坚信加密货币是下一代产业,在这种信仰驱动下,Line的未来也一定不会止步于此。


加密货币支付天堂——日本


在加密货币的造诣上,Line超越Facebook、电报、推特等社交软件太多,当后者还在步步为营时,它已经把币圈的生态试了个遍,为何同样是玩“社交软件+区块链”,差距咋就这么大呢?

很容易联想到原因:日本的“宽松政策”。

在JP摩根发币之前,作为日本三大商业银行之一的瑞穗银行,在2017年就带领日本70多家银行一同研发等价兑换日元的“J coin”,主要目的是让日本人摆脱对现金的依赖。

当支付宝、微信在国内打支付战时,日本民众对无现金社会并不感冒。为了避免无现金这口饭被国外企业抢走,日本政府便出台各种政策促进新金融生态的发展。

而此时,加密货币正在全球范围内混的风生水起,它的便捷属性让日本政府看到无现金社会弯道超车的希望,而它的货币属性,让日本看到在某种程度摆脱美国政府金融管控的希望,并且完全可以基于此创造出一套全新的、自由的货币体系。

此后日本一通折腾,成为世界范围内首个进行虚拟货币立法的国家。

在各种“开放”政策的加持下,大量加密货币交易所对日本趋之若鹜,而自2017年4月将加密货币付款合法化以来,日本成为加密货币支付的天堂,大量零售店、电商企业甚至是日本最大铁路集团种基础服务都有意支持加密货币支付。

尽管在去年损失了85%以上市值的熊市阶段,日本的加密货币场景并没有停止增长,大约有10000多家公司都接受加密货币付款。

可以说在日本只要遵守既定的法律,做支付并不是很难的问题,因此Line能直接发币这件事儿也非常符合“国情”。

其实,在支付这块大蛋糕面前,谁先抢占先机谁的利益就最多。那么问题来了,当JP摩根、Facebook、沃尔玛等等巨头都在尝试加密货币支付时,国内何时才会敞开这扇大门呢?(区块浪潮) 查看全部
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最近,“日本版微信”Line终于宣布,将在日本推出加密货币交易所BITMAX,这个拥有2亿用户的社交软件,历经两年总算拿到日本交易所许可证。

但这不是最重要的,Line打算利用自身庞大的用户基础推广BITMAX——日本用户可以直接通过Line软件登入交易所,并购买加密货币。(注:此交易所只是与国内的Bitmax交易所重名,并无任何联系)

这操作就好比打开微信钱包,直接用法币就能一键兑换加密货币,这种便捷程度就算是加密货币白痴也能很快上手。

而此时,“微信”也不再是简单的社交软件,而是集“社交+加密货币支付+加密货币交易所”于一身的新产物。

不得不说Line的点子非常大胆,涵盖用户端、钱包端、交易所端,打算一口吃掉整个加密货币生态。

仔细想想,这种方式是不是又给那些想做“社交+支付”的企业打开一条新思路呢?


社交软件都想做加密货币支付


Line活跃于日韩和台湾,虽说用户体量只有Facebook的十分之一,但这款世界第7的社交软件却在加密货币上展现出超前的眼光。

早在Facebook发币事件吵得沸沸扬扬之前,Line在去年此时就已经发币了,只不过没有做IC0,而代币LINK也主要用于日常支付,例如餐饮、旅行、购物等线上和线下支付活动。(注:此LINK与Chainlink的代币只是重名)

完成发币动作之后,Line开始了它加密货币帝国的第二步——推出可以开发DApp的LINK公链,包括音乐、影音、漫画或商品和服务购买等领域,而开发者开发的DApp无需担心落地问题,可以直接应用在Line的通讯平台上。

但Line的野心不仅仅于此,这一次,它将交易所搬到软件内部,一个完整的加密货币生态就此诞生。

据悉,BITMAX具有以下几个特点:

1. BITMAX将用BitGo钱包进行资产管理,针对交易币种将引入冷钱包管理机制;

2. BITMAX支持使用Line自身支付应用Line Pay进行日元存提款;

3. BITMAX支持在Line应用内直接进行1000日元以内的小额加密货币交易。

加密货币交易的服务可以通过应用程序“LINE”上的“LINE钱包”访问,目前只支持安卓版,后续会上线iOS版本。

除了比特币之外,还支持ETH、XRP、BCH、LTC交易服务,支持“一件下单”。

Line拥有一个非常热爱加密货币的CEO,他坚信加密货币是下一代产业,在这种信仰驱动下,Line的未来也一定不会止步于此。


加密货币支付天堂——日本


在加密货币的造诣上,Line超越Facebook、电报、推特等社交软件太多,当后者还在步步为营时,它已经把币圈的生态试了个遍,为何同样是玩“社交软件+区块链”,差距咋就这么大呢?

很容易联想到原因:日本的“宽松政策”。

在JP摩根发币之前,作为日本三大商业银行之一的瑞穗银行,在2017年就带领日本70多家银行一同研发等价兑换日元的“J coin”,主要目的是让日本人摆脱对现金的依赖。

当支付宝、微信在国内打支付战时,日本民众对无现金社会并不感冒。为了避免无现金这口饭被国外企业抢走,日本政府便出台各种政策促进新金融生态的发展。

而此时,加密货币正在全球范围内混的风生水起,它的便捷属性让日本政府看到无现金社会弯道超车的希望,而它的货币属性,让日本看到在某种程度摆脱美国政府金融管控的希望,并且完全可以基于此创造出一套全新的、自由的货币体系。

此后日本一通折腾,成为世界范围内首个进行虚拟货币立法的国家。

在各种“开放”政策的加持下,大量加密货币交易所对日本趋之若鹜,而自2017年4月将加密货币付款合法化以来,日本成为加密货币支付的天堂,大量零售店、电商企业甚至是日本最大铁路集团种基础服务都有意支持加密货币支付。

尽管在去年损失了85%以上市值的熊市阶段,日本的加密货币场景并没有停止增长,大约有10000多家公司都接受加密货币付款。

可以说在日本只要遵守既定的法律,做支付并不是很难的问题,因此Line能直接发币这件事儿也非常符合“国情”。

其实,在支付这块大蛋糕面前,谁先抢占先机谁的利益就最多。那么问题来了,当JP摩根、Facebook、沃尔玛等等巨头都在尝试加密货币支付时,国内何时才会敞开这扇大门呢?(区块浪潮)

新浪推出新社交APP“绿洲”,集齐"数字资产+粉丝经济"王炸

资讯8btc 发表了文章 • 2019-09-03 10:31 • 来自相关话题

今日,巴比特记者获悉,新浪拟推出一款社交应用APP,名为“绿洲”,目前处于内测阶段,只有通过邀请码才能进入。这款产品的定位是“年轻人的生活时尚社交平台”,由新浪微博团队出品。据内部员工调侃称,新浪这是“想要寻找下一个十年的增长点。"

笔者第一时间体验了这款APP,从功能区来看,它分为「主页」、「搜索」、「发布」、「消息」、「我的」五个入口,和微博的结构很相似。主页板块,你关注人的动态会出现在这里;搜索板块,细分为“穿搭、美食、旅行、运动、萌宠、明星”等类别;而与微博明显的差异化,体现在对短视频及图文的强调。从目前内容库的风格把控来看,颇有中国版instagram的意味。

当然,作为一家区块链媒体,接下来说说大家最感兴趣的地方。将「我的」板块页面下拉后,可以看到一个形似水滴的图标。点进去后是一个有点像蚂蚁森林的页面,而这里种植的品种是多肉,种植的方式是生产和收集「水滴」。 






「水滴」是绿洲社交网络内的数字资产,是用户为绿洲贡献价值获得的奖励,基于去中心化模式生成存储,后续可用于兑换福利、打赏内容、投票打榜等。每4个小时产生一次水滴,3天未领取,水滴就会蒸发。而且,官方特别注明:“水滴总量有限,活跃值越高,分得水滴越多。”






在陆续开启的功能中,包含:

1. 多肉兑换:各种有趣好看的多肉,攒够水滴就能兑换; 2. 水滴商城:各种好玩又实用的“玩意儿”,快用水滴来换福利; 3. 会员特权:水滴换会员,领取多种会员权利; 4. 官方回购:绿洲官方会不定期回购水滴,用于生态建设; 5. 内容打赏:用水滴给你喜欢的博主打个赏吧; 6. 投票打榜:用水滴投票,帮TA上榜单; 7. 更多场景:更多水滴应用场景,敬请期待;






简单介绍之后,我们来划重点,首先「水滴」总量有限,是“去中心化模式”生成和存储的数字资产。虽然表达的很委婉,但显然水滴不是传统积分,更可能是基于区块链技术的资产。其次第2-3条,商城、会员会让水滴产生一个锚定的相对价格。而第1条,又让用户之间可以转移该资产。而更有趣的是第4条“官方会不定期回购,并用于生态建设。”新浪总不会用水滴兑换自己的产品吧,如果水滴不能兑换法币,或者和新浪以外的生态产生连结,我不太能想象,它要如何进行生态建设。

作为一名饭圈少女,我觉得这里面最厉害的是,第6、7条,用水滴投票、打榜和打赏,这是赤裸裸的粉丝经济啊!目前中国粉丝经济做得最好的应用一定是微博,老阿姨们还记得送周杰伦上超话第一的日日夜夜吗?然而,微博虽然培养出了粉丝经济,却并没有直接从粉丝身上获利,只能通过广告主,这样的模式依旧是流量生意,实际上是捡了芝麻丢了西瓜。

国外社交产品facebook用libra赚够了眼球,国内社交产品微博也不甘落后,迅速推出绿洲。虽然「绿洲」并非互联网大厂推出的第一款疑似区块链应用,但目前来看,不管内容、形式,还是盈利模式,都是新浪微博的自然延续,这使得产品存活率极高,但也天然和微博产生了流量竞争关系。而有了“粉丝经济和数字资产”活跃社群的两大法宝加持。我认为,绿洲是很有希望,很值得期待的。


作者:海伦 查看全部
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今日,巴比特记者获悉,新浪拟推出一款社交应用APP,名为“绿洲”,目前处于内测阶段,只有通过邀请码才能进入。这款产品的定位是“年轻人的生活时尚社交平台”,由新浪微博团队出品。据内部员工调侃称,新浪这是“想要寻找下一个十年的增长点。"

笔者第一时间体验了这款APP,从功能区来看,它分为「主页」、「搜索」、「发布」、「消息」、「我的」五个入口,和微博的结构很相似。主页板块,你关注人的动态会出现在这里;搜索板块,细分为“穿搭、美食、旅行、运动、萌宠、明星”等类别;而与微博明显的差异化,体现在对短视频及图文的强调。从目前内容库的风格把控来看,颇有中国版instagram的意味。

当然,作为一家区块链媒体,接下来说说大家最感兴趣的地方。将「我的」板块页面下拉后,可以看到一个形似水滴的图标。点进去后是一个有点像蚂蚁森林的页面,而这里种植的品种是多肉,种植的方式是生产和收集「水滴」。 

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「水滴」是绿洲社交网络内的数字资产,是用户为绿洲贡献价值获得的奖励,基于去中心化模式生成存储,后续可用于兑换福利、打赏内容、投票打榜等。每4个小时产生一次水滴,3天未领取,水滴就会蒸发。而且,官方特别注明:“水滴总量有限,活跃值越高,分得水滴越多。”

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在陆续开启的功能中,包含:

1. 多肉兑换:各种有趣好看的多肉,攒够水滴就能兑换; 2. 水滴商城:各种好玩又实用的“玩意儿”,快用水滴来换福利; 3. 会员特权:水滴换会员,领取多种会员权利; 4. 官方回购:绿洲官方会不定期回购水滴,用于生态建设; 5. 内容打赏:用水滴给你喜欢的博主打个赏吧; 6. 投票打榜:用水滴投票,帮TA上榜单; 7. 更多场景:更多水滴应用场景,敬请期待;

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简单介绍之后,我们来划重点,首先「水滴」总量有限,是“去中心化模式”生成和存储的数字资产。虽然表达的很委婉,但显然水滴不是传统积分,更可能是基于区块链技术的资产。其次第2-3条,商城、会员会让水滴产生一个锚定的相对价格。而第1条,又让用户之间可以转移该资产。而更有趣的是第4条“官方会不定期回购,并用于生态建设。”新浪总不会用水滴兑换自己的产品吧,如果水滴不能兑换法币,或者和新浪以外的生态产生连结,我不太能想象,它要如何进行生态建设。

作为一名饭圈少女,我觉得这里面最厉害的是,第6、7条,用水滴投票、打榜和打赏,这是赤裸裸的粉丝经济啊!目前中国粉丝经济做得最好的应用一定是微博,老阿姨们还记得送周杰伦上超话第一的日日夜夜吗?然而,微博虽然培养出了粉丝经济,却并没有直接从粉丝身上获利,只能通过广告主,这样的模式依旧是流量生意,实际上是捡了芝麻丢了西瓜。

国外社交产品facebook用libra赚够了眼球,国内社交产品微博也不甘落后,迅速推出绿洲。虽然「绿洲」并非互联网大厂推出的第一款疑似区块链应用,但目前来看,不管内容、形式,还是盈利模式,都是新浪微博的自然延续,这使得产品存活率极高,但也天然和微博产生了流量竞争关系。而有了“粉丝经济和数字资产”活跃社群的两大法宝加持。我认为,绿洲是很有希望,很值得期待的。


作者:海伦

Facebook Libra深度分析报告

项目tokeninsight 发表了文章 • 2019-06-28 10:34 • 来自相关话题

要点总结


Facebook在2019年6月18日正式发布了Libra项目白皮书,与此同时发布的还有技术文档、治理文档、Reserve文档等内容。目前市场上关于Libra的分析有很多,极端的看法把Libra的出现当成是“超主权国家货币”,是未来数字社会不同主权国家之间的“货币战争武器";同时也有不少看法认为Libra首先监管这道门槛都过不去,即使过去了也并不会是一场“革命"。而根据TokenInsight的研究,对于Facebook来说,发行Libra项目有四重原因:

1. 一场关于自我信任危机的“自我救赎”;

2. 作为资本市场公司逐利的一种本质行为;

3. 在未来数字通证化社会快速抢占“先发优势;

4. 扎克伯格本人对未来的憧憬。

但就其意义来说绝对不仅如此,Libra项目的发起仅仅是现代金融社会开启数字通证化的第一步。利用区块链技术,发展快速、安全、便捷以及低成本的金融服务已是必然趋势。此外,通证化的趋势也十分明显。Facebook只是目前巨头中开始尝试的首批公司,此后必然有越来越多的公司会发行符合自己商业模式以及业务特征的通证。这也使得关于这些通证的法律法规监管被迫必须尽快推出,更为重要的是,由于区块链的特性,导致法律监管框架不能再仅限于单个国家或地区内。更为全面,覆盖范围更管的监管框架在目前看来依然是必需。

Libra本身作为普惠金融的产品,能够由下至上为无法获得银行服务的人群提供便捷、简单的金融服务。但Libra的被动以及二元结构的管理极有可能造成Libra的“两个”价格。此外,用户使用Libra后产生的金融数据如何能够得到解决也是Facebook需要面对的问题。比起“做得到但不会去做”的承诺,“没有能力”获取用户隐私似乎才能真正帮助Facebook解决信任危机。

LIT通证背后代表的权益能够以更低的成本对联盟进行治理。而对于Libra来说,Libra和LIT的双通证设计使得Libra生态更加完整,便于治理。实际上Libra生态从中心化向去中心化转换的过程就是LIT与Libra两种通证”权力交替“的过程。关于LIT”同股不同权“的设计分散了早期投资机构的权利,同时又保证了其权益。

 
一. Libra简介
 

Libra非常类似于目前数字通证市场稳定币USDT,USDC,是一种“特殊稳定币”。与这些稳定币不同的是,Libra采用一篮子低风险、高流动性资产作为价值抵押品。实际上Libra更类似于IMF的“特别提款权SDR”,SDR的价值也是由一篮子货币支撑:美元、人民币、欧元、英镑、日元。

由于Libra基于区块链技术发行,因而也具有跨地域结算、低手续费、便捷、实时结算的功能。Libra的主要使命是在世界范围内为用户提供便捷的支付方式,特别是对于17亿没有无法享受到银行服务的人群。跨境支付是其重要目标之一。

在结构设计方面,Libra发行在独立的区块链上,由Libra协会负责维护。区块链上的节点负责记录交易,实现转账。Libra采用改进的BFT模式,机构参与网络作为验证节点。目前理论上(发起成员可以选择不作为节点)有28个节点参与,未来计划发展成100个。在更长远的未来,Libra还计划彻底开放网络,将目前的“联盟链”模式改进成为完全的公有链模式。

图表1-1 Libra与比特币、USDT的对比





来源:TokenInsight


由匿名性带来的隐私与信任进退两难局面

在匿名性方面,Libra采用的方式与比特币一致,都是伪匿名。这意味着Libra链上记录的交易记录只有用户的一串地址,并没有用户的真实身份。并且Libra也在其区块链中保证不会将链上交易记录与用户真实身份联系起来。但是与之稍有些悖论的地方是,用户在使用Calibra(Facebook推出的Libra钱包)需要通过KYC。这对于未来其他的合规钱包必然也是一样。也就是说,虽然Libra没有将用户的真实身份记录在链上,但依然(可能会)收集了用户的真实身份信息,同时也就能够将用户真实身份与链上交易联系起来。这一点也是众多用户对Libra产生质疑的其中一点。Facebook拥有旗下所有用户的社交、喜好信息,通过Libra又能够获得用户金融方面的信息,一旦连接起来,等于让用户完全在Facebook面前“裸奔”。虽然Facebook承诺不会这么做,但是实际上在泄露用户个人信息事件之前,Facebook也这么保证过。

另外一方面,虽然合规钱包必须要用户通过KYC,但必然有部分钱包商为了增加用户量,推出不需要KYC的服务。而且由于这一点的需求刚性,这种服务必然会屡禁不止。此外,即使是对于不需要KYC认证的钱包,用户自己保存私钥也是另外一个切实需要解决的痛点。这也是目前诸多去中心化的钱包商所面临的问题。为了账户的安全性,用户账户的私钥必然是一串又长又难记的无意义字符。在数字通证市场,即使是对于这种机制多多少少有些了解的用户也经常出现这样的情况。而对于Facebook来说,大部分普通用户并没有保管私钥的意识。由此Facebook便进入了一个两难的局面:

1. 帮助用户保管私钥-需要用户个人信息(邮箱、真实身份等)-用户不信任;

2. 用户自己保存私钥-教育用户成本过高-用户资产永久丢失。

 
二. Facebook的动机,问题以及通证化的未来


逐利本质的Facebook寻求新的利润增长点

Facebook发起Libra的一个重要原因是Facebook可以这么做。在Facebook的社交产品体系中,月活用户超过20亿,日活用户超过15亿。从社交的起点做支付,微信已经证明了这条道路的可行性。面对这么大的一块蛋糕,Facebook不动心也难。

Facebook几乎所有的利润都来自于广告业务。而广告业务的收入是依据用户数量以及转化率决定。截止到2018年底,Facebook的用户量达接近24亿。虽然用户量正在稳定上升,但是最终一定会到达上限,并且这个用户量的增速必然会减缓。另一方面,从转化率的角度,Facebook通过用户数据进行精准的广告投放从而提高转化率。但是由此引起的用户数据隐私问题也让Facebook股价遭受重创。Facebook面临的信任危机依然严重。

图表2-1 Facebook用户数量





来源:Statista


目前Facebook和Google在数字广告市场的占有率约为50%。虽然Facebook的广告业务仍然能够为其带来可观的利润,但是其他广告平台也不断发力,正在争夺市场。

图表2-2 数字广告市场份额分布





来源:eMarketer


通过Libra项目,Facebook能够在现有业务的基础上,找到新的突破口。Libra白皮书发布当天,市场的反应已经证明了这一点。

图表2-3 Libra白皮书发布后Facebook与西联汇款股价变化





来源:Yahoo Finance


在Libra白皮书发布当天,Facebook股价开市上涨超过3%;而作为国际汇款巨头的西联汇款应声下跌2.8%。市场似乎对Libra项目十分看好。根据McKinsey的报告,2017年全球⽀付⾏业总收益已经达到1.9万亿美元。其中跨境汇款占据2%-8%(区域差距)。即使Libra在用户转账或提现(Libra兑换成法币)只收取极少数的费用,但是在这么大的体量面前依然是一笔巨大的收入。

Facebook本身就是资本下的产物,不管其承诺要如何为用户提供服务,其代表的始终是股东的利益。公司的逐利本质是Facebook在做几乎每一个决策时最核心的因素。


“信任危机迫使Facebook抓住Blockchain这颗“救命稻草”,但并不乐观

在过去的一年中,Facebook在用户数据隐私安全方面遭到了太多人的质疑。无视、窃取、出售用户隐私,甚至操纵美国大选。Facebook的股价也从最高的217美元跌至最低124美元,接近“腰斩”。而区块链能够从技术角度保护用户隐私。虽然所有链上数据公开,但是仅凭链上数据的信息,没有人能够准确判断出其线下真实的用户身份。比起“不会去做”,“做不到”似乎才能够从根本上解决Facebook的信任危机。

但“遗憾”的是,Calibra钱包需要用户进行KYC认证。此外,用户如果在Facebook的产品中使用Libra进行转账汇款,必然是在自己的Facebook的账户之上进行。这也就意味着其实Facebook掌握着用户的真实信息与使用Libra的匹配关系。即使Facebook已经保证,并且成立了子公司来独立参与运营,不会触碰用户的金融信息。但是比起“能做到但不会去做”的保证,似乎只有“从技术上根本做不到”才能够真正获取用户的信任。

所以从这一点来看,由于信任问题并没有从根本上得到解决,Facebook的“历史”使得用户不会轻易相信其保证。重塑信任对于Facebook来说,任重道远。


监管风险依旧较大,存在被不同国家针对禁止的可能

毋庸置疑,Facebook在进行Libra项目之前必然在公司内部进行了大量论证,金融、法律界的人士专业意见肯定也做足了咨询工作。此外,Facebook还提前与监管部门接触,为Libra在合法合规的框架下运行做了充足的准备。这一点也是大多数人认为Libra能够通过的原因之一。

从趋势上来说,类似于Libra这样的项目一定会再次出现,即使Libra现在不通过,未来也一定会由其他项目合法合规运行。但值得注意的是,对于数字货币来说,由于金融基础设施程度不同,不同国家的监管机构往往采取不同的态度。一般来说,经济较为发达的国家控制金融风险的能力较强,因而对于金融创新较为宽容;但新兴经济体控制金融风险能力相对较弱,一般采取的措施都比较强硬。

作为Facebook产品用户量最大的地区之一,印度,对待数字货币的态度不算友好。此外,根据Coindesk的报道,Facebook并没有就Libra项目提前向印度央行寻求意见,也并没有做任何的申请。在印度,Facebook拥有4亿的WhatsApp用户。同时印度也是跨境支付的体量巨大的国家之一。另外一个Facebook用户量巨大的国家-巴西,对待数字货币的态度也同样没有那么友好。

此外,法国财政部长也明确表示,“不能让Libra发生,不可能让Libra变成一个‘主权货币’”,同时也呼吁G7央行共同重新审视Facebook的Libra项目。美国国会议员也已经呼吁叫停Libra项目。相对于这些意见,英国与美国SEC的意见相对较为友好,英国央行行长则表示可以给科技创新企业在央行开放一个隔夜存款账户。这就意味着将企业的地位提高到了银行同一级别,企业正式触碰到了央行的资产负债表。而SEC主席则表示,与Libra项目提前有所接触,认为Libra能够带来一定的正面效应,但同时也需要关注潜在风险。

数字货币监管本身就是一个难题。Libra在全世界范围内的应用实际上是在倒逼各地区监管机构必须表态,若允许,在什么样的法律框架下执行;若反对,则同样需要相关的法律法规作为指导意见,明确在这个领域,什么可以做,什么不可以做。从这个角度讲,Facebook的Libra项目实际上在推动数字货币整个行业进步,而且这一步至关重要。

较为可能出现的情况是,部分国家(资本管制、对待数字货币不友好)会地区性的限制Libra在当地的使用;而其他国家则会允许其使用。但是长远来看,趋势已定的情况下,态度消极的国家也一定会迫于内部(民众对高效支付方式的需求)以及外部(跨境支付的需求)双重压力,逐渐放开,采纳Libra(或者其他类似的项目)。但这个时间周期可能较长。

说到底这其实是以Facebook为代表的巨头公司与政府机构之间的利益博弈。监管机构真正关心的其实是,此类项目是否有未被允许的套利行为存在。金融设施发达的国家,此类监管机构忽略的套利空间较小,即使出现弥补起来也较为容易;但是金融基础设施发展较弱的国家,套利空间极大。若不加以控制,以利益最大化驱动的企业与企业财团可能会将这个漏洞越撕越大,造成更为严重的后果。


与其关心谁在Libra协会里面,不如看看谁没在Libra协会里面

在美国这样的社会中,大量法律法规,特别是金融领域,都可以放在不同利益团体博弈的环境下来理解。国家与国家之间只有永远的利益,放在内部的利益团体也是一样。

Facebook联合众多企业的目的主要有三个。一是希望获取更多用户的信任,让更多的企业为Libra背书;二是联合更多大型企业,组成联盟,获得更多的Bargaining Power;三是在地理范围内覆盖尽量多的国家和地区,在产品和服务方面尽可能多的覆盖用户的全方面需求。通过这样的方式,在未来可能发生对单独公司进行制裁时,联盟有可能提供更强的反击力度或者方式应对。

Facebook公布了第一批28个创始成员,大多数人注意力都放在哪些公司在联盟里。但是对比发现,有诸多重要的企业并没有在联盟之中。不在联盟之中并不代表Facebook没有与其沟通,相反,在创立联盟之时,Facebook必然尽可能地沟通足够多有影响力的公司,试图说服他们加入联盟。因而没有在联盟之中的公司,大概率是因为没有接受。

苹果、谷歌、微软、亚马逊以及所有的银行都没有在Libra联盟之中。苹果拥有自己的Apple Pay,虽然在返现高达10%的诱惑下,也没有抢占多少市场;谷歌拥有不输于Facebook的用户量,并且在数字广告的行业份额上也胜过Facebook;微软早已经与JPMorgan合作,负责运行和维护其区块链平台Quorum;亚马逊在区块链领域的布局也早早开始。此外,JPMorgan也在几个月前就发布了自己用于系统内部流通的稳定币JPM Coin。众多巨头企业在区块链的探索,以及通证化的探索无疑验证了数字通证化趋势的信号。

企业发行内部积分形式的先例已有很多,但积分的流通性较弱,应用场景较为单一并且由企业随意控制。用户更多地是将其看作一种“优惠”,而非流通的媒介。但利用区块链发行的通证,在流动性、结算、去中心化方面远远优于积分的形式。企业发行通证的形式目前看来有两种,一是单独企业发行,用户网络内部的流通。这种形式的优点在于相对来说难度较低,只需要单独企业决定即可。但是缺点也十分明显,单个企业的用户量不足,通证应用场景单一,从而导致通证流动性不足。第二种形式便是企业联合组成联盟,在联盟之内发行通证。这种通证根据联盟实力而定,若联盟中企业服务用户覆盖大量国家,使得通证的流通在地理范围内没有国家限制。这种通证就具有了“超越国家主权货币”的意义,进而其可能受到的监管力度也会较大,实行难度也较大。

与之而来的便会出现两个问题:

1. 这些通证之间是否会相互流通?

2. 不同企业或联盟发行的通证互相之间比的是什么?

不同企业或联盟发行的通证能够相互兑换流通是必然的情况。实际上美国区块链企业Circle与Coinbase联合成立的Centre正在致力于做这样的事情。从商业逻辑上,用户会使用到不同公司提供的不同商品和服务,用户存在不同公司发行通证互相转换的需求。在技术上,不同通证的流动性的提供依赖跨链技术实现。此外,交易所也将会是提供通证交换的场所之一;当然钱包也将会类似。用户体验更好的方式是在用户使用前端不需要过于繁琐的设计。综合来说,未来为这些公司发行的通证提供流动性将会是一个潜在的商业机会。

其次,企业或联盟发行的通证相较于现阶段存在的市场上的通证,能够提供真正的商品服务或是某种程度上的价值支撑。企业或联盟发行的通证目的一般是在其现有业务的基础上,利用通证作为购买其商品的媒介,为用户提供更加便捷、安全、高效的使用体验。此外,电子化通证的分布式特点,使得企业服务范围可以低成本扩大,大大降低企业的商务拓展成本。美国早期银行业出现过哈耶克在《货币非国家化》中描述的不同银行发行自己的信用货币景象。只是没想到在几十年后,不仅是银行,商业化公司也开始这样的尝试。但值得注意的是,公司发行的通证不会出现依靠自有信用发行通证的情况,“铸币权”暂时来看依旧只能由央行依靠国家信用掌握。而这些通证竞争的本质还是企业或联盟能够为用户提供商品与服务的价值。而通证的性质除了作为流通的媒介以外,还可以作为权益的证明。区块链通证的可编程性能够赋予其股权、债券又或者是介于二者之前的其他性质。

 
三. Libra Reserve与货币问题
 

Libra Reserve

Libra作为“类稳定币”,价值支撑依赖于背后的一篮子低风险资产。Libra成立了Libra协会管理Reserve资产。协会的核心目标是保证Libra的保值、稳定,从而能够被应用于交易媒介。


资金来源

Libra Reserve的资金主要来自于两个方面:

1. 投资者通过购买Libra Investment Token(LIT)投入的法币资金;

2. 用户(通过机构)购买的Libra投入的法币资金。

值得注意的是,用户持有Libra不会收到任何的利息。而Libra协会则会将收到的资金用于资产配置,主要配置于低风险、低波动以及流动性较高的资产。满足这些特征的资产选择范围其实不大,主要是主权信用评级较高的国家货币以及部分短期债券。相较于银行赚取的是高底利息差,Libra协会赚取的是零利息“贷"给用户Libra与Reserve管理的利息差。

除了上述利息收入外,Libra协会的另外一个收入是用户转账或Libra与法币兑换过程中的手续费。相较于传统的国际汇款,Libra的支付方式利息一定极低。但是在极大用户量以及交易量的前提下,这也是一笔非常可观的收入。Libra协会所有的收入在覆盖成本(包括运营成本和激励用户、商户使用Libra的成本支出)后,会根据LIT的持有量给初期投资者分红。


Libra的“两个价格”

Libra协会在管理Libra的方式上类似于央行到商业银行的二元结构。用户并不能直接向Libra协会兑换Libra或者赎回法币,而是必须通过Libra认证的机构进行。而Libra协会对于资金的管理完全是被动的方式进行。也就是说,Libra并不会主动调整市场Libra的数量(所谓“货币政策”),而是根据用户通过认证机构的反馈进行。但这种方式便会存在一个利差空间。

Libra的价格由其背后的一篮子资产加权决定。在背后资产没有变化时,Libra的“价格”也不会发生变化。而且在短时间内,在Libra协会眼中,Libra的价格也是固定的。但Libra实际的市场“价格”则是会根据市场价格产生波动。也就是说,在市场对Libra的需求产生变化时(如某个地区突然禁止或者允许Libra的使用,某个公司或者机构接受或拒绝Libra作为支付手段),短时间内Libra就会出现两个“价格 ”:Libra的“官方价”和“市场价”。而由于Libra采用被动管理,只能通过用户的需求,传到至认证机构才能够调节。这就使得认证机构在这个过程中存在利润空间,即在“市场价”较高时,低价向Libra协会兑换Libra然后高价卖给用户;反之则进行相反操作。


货币属性

从一篮子货币的角度看,Libra十分类似于IMF的SDR。但Libra的主要目的是作为用户日常使用时的支付结算手段。对比国家主权货币,Libra的应用范围不受地理位置限制,具有一定的“超主权国家货币”的性质。但目前来看,所谓“Facebook帝国”有些无稽之谈,Libra也不太可能会获得或者敢赋予自己“铸币权”。任何国家或地区的监管机构不可能允许这样的事情发生。由于满足Libra协会对Libra背后价值支撑的资产并不多,Libra Reserve中大部分资产将会是美元或美元债券。美元目前其实已经是世界货币,Libra的出现对于美元的地位不会产生任何挑战。因为目前看来,Libra仅仅是对美元增加的额外的需求,原则上没有对美元或者是其他背后法币的货币政策产生丝毫影响。

更可能的一点是,Libra的价值最终还是用美元衡量。作为支付手段,Libra的本意是成为其他商品服务甚至是法币的计价单位。但正如SDR的结果一样,试图成为美元以及其他货币的计价单位,但实际上还是利用美元来衡量其价值。也就是说用户不会用Libra衡量美元,而依然使用美元(或其他法币)来衡量Libra“值多少钱”。

其实比较值得关注的一点是,英格兰银行的表态,是否真的会为此类金融科技创新企业开放隔夜提款权。Libra又能够获得多少央行的认可,在央行开户进入央行的资产负债表,从而获得与银行一样的地位。一旦这种情况出现,Libra的未来将大不相同。


普惠金融,以及对其他国家货币的冲击

Libra声称自己要致力于为17亿没有银行账户的人服务。这些没有银行账户的人群通过智能手机就能够使用Libra,这的确符合普惠金融的概念。但这些人群所在国家的金融系统,货币体系是否会收到冲击?

从最简单的货币数量上考虑:

MV=PQ

一但人民开始大量选择使用Libra而非本国货币,也就是改变了本国货币的流通速度V,商品总量Q不变,同时需要稳定物价,也就是P不变的情况下,必然要改变货币供应量M。一旦改变货币数量,也就影响了当地的货币政策。在失控的情况下,当地政府加以调整的难度更大。而这种情况一旦出现,最有可能出现的解决办法便是当地政府开始进行资本管制。Libra的普惠金融愿景也难以实现。

但是从市场经济考虑,如果有其他的选择,一个国家内最终使用货币作为支付手段完全是市场竞争的结果。在一些高通胀国家,Libra或许是解决问题的一个好办法。此外,在目前已经美元化的国家中,采用Libra或许是一个提高支付和结算效率的方式之一。

 
四. Libra Investment Token和协会治理
 

Libra生态往去中心化方向发展的过程,实际上依靠的便是LIT和Libra两种通证的“权力交替”过程;两者共同构建完整的Libra生态

在Libra的生态中,除了Libra之外,还有另外一种通证:Libra Investment Token, LIT。LIT目前只有满足Libra协会要求的机构才能通过投资换取。LIT的主要权益是在Libra协会中的投票权,也就是Libra生态的治理权;此外LIT的另外一个权益是Libra经营的收益分红权。

图表4-1 Libra协会的治理模式





来源:Libra Association


通过投资获得LIT的机构都可以作为Libra网路节点,而后期机构则可以通过持有Libra成为网络节点。所有的网络节点都可以指派一名代表参与Libra委员会当中,而Libra委员会中的代表又通过选举产生5-19名代表作为“董事会”成员,负责日常事务。

在治理方面,Libra的投票治理分为两层。第一层是在委员会层面的治理。持有LIT或者Libra的节点都拥有投票权,但是为了避免创始成员的影响力过大,初期通过购买LIT成为节点的机构最多只能拥有不超过1%的投票权。但是后期通过持有Libra的节点则不受此限制。这样的做法合理性在于,首先限制创始成员在委员会的权利;其次是将权力交给与Libra网络绑定较紧的节点(持有大量Libra)。

图表 4-2 治理结构





来源:TokenInsight


Libra对两种通证的定位,以及利用通证的数量变化来达成整个生态治理结构变化的设计有其独特的创新之处。LIT定位于早期合格投资机构,以及早期偏中心化的治理;而Libra定位于后期网络去中心化以后,更大范围的社区治理。

早期的Libra生态属于联盟链的形式,治理方式也较为中心化,但相较于其他项目,Libra的节点声誉相对更高,更加容易获得信任。而后期向去中心化过程的转换,其实是围绕着LIT与Libra两种通证的地位变化进行。委员会在Libra运行第五年时,会将20%的投票权交给持有Libra的节点,而非仅是持有LIT的投资人。一切关于Libra生态的重要决定,都需要在委员会中投票表决通过。

Libra对于委员会的设计类似于“同股不同权”,但同时又保证分红收益于“股”成正比。在不打击早期机构投资者热情的同时,努力保证生态的去中心化能够得以实现。

 
五. 行业发展的影响
 

Libra的出现,实际上也创造了许多投资机会以及新的商业机会。

首先便是目前许多机构正在尝试申请成为Libra的创始成员之一,但这一点的要求较高。简单来说,需要企业缴纳一千万美元用于购买LIT;此外对企业的财务要求,服务用户的要求也较高。其次是在各个地区成为Libra认证的机构,作为”中间商“负责Libra协会与用户的沟通媒介,主要工作便是根据市场的需求变化,调整Libra的流通量。第三个较大的需求是对Libra钱包的需求。

Facebook对Libra项目的发起,证明了数字通证化是未来趋势。不管从短期或长期来看,对于数字通证市场都是利好因素。特别是对于一些主流通证而言。Libra很有可能在全世界范围内开启合法的法币与数字通证便捷渠道,侧面增加了如比特币等通证的流动性,使得比特币更容易让人人获取。从定位上说,比特币作为另类投资标的与Libra作为交换媒介的角色没有冲突。

比特币等通证正式开启了数字通证化的时代,USDT等一系列稳定币构建了数字通证与法币之间的兑换桥梁,而Libra则在稳定币的基础上更进一步,将这个范围扩大到不受地理位置限制。

最后,后续企业或联盟紧跟Facebook与Libra协会的步伐。不同通证之间会擦出什么样的火花,自由竞争之后什么样的通证会生存下来,谁又将会被淘汰。一场声势浩大的数字通证化进程正式开启。





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libra-facebook.jpg

要点总结


Facebook在2019年6月18日正式发布了Libra项目白皮书,与此同时发布的还有技术文档、治理文档、Reserve文档等内容。目前市场上关于Libra的分析有很多,极端的看法把Libra的出现当成是“超主权国家货币”,是未来数字社会不同主权国家之间的“货币战争武器";同时也有不少看法认为Libra首先监管这道门槛都过不去,即使过去了也并不会是一场“革命"。而根据TokenInsight的研究,对于Facebook来说,发行Libra项目有四重原因:

1. 一场关于自我信任危机的“自我救赎”;

2. 作为资本市场公司逐利的一种本质行为;

3. 在未来数字通证化社会快速抢占“先发优势;

4. 扎克伯格本人对未来的憧憬。

但就其意义来说绝对不仅如此,Libra项目的发起仅仅是现代金融社会开启数字通证化的第一步。利用区块链技术,发展快速、安全、便捷以及低成本的金融服务已是必然趋势。此外,通证化的趋势也十分明显。Facebook只是目前巨头中开始尝试的首批公司,此后必然有越来越多的公司会发行符合自己商业模式以及业务特征的通证。这也使得关于这些通证的法律法规监管被迫必须尽快推出,更为重要的是,由于区块链的特性,导致法律监管框架不能再仅限于单个国家或地区内。更为全面,覆盖范围更管的监管框架在目前看来依然是必需。

Libra本身作为普惠金融的产品,能够由下至上为无法获得银行服务的人群提供便捷、简单的金融服务。但Libra的被动以及二元结构的管理极有可能造成Libra的“两个”价格。此外,用户使用Libra后产生的金融数据如何能够得到解决也是Facebook需要面对的问题。比起“做得到但不会去做”的承诺,“没有能力”获取用户隐私似乎才能真正帮助Facebook解决信任危机。

LIT通证背后代表的权益能够以更低的成本对联盟进行治理。而对于Libra来说,Libra和LIT的双通证设计使得Libra生态更加完整,便于治理。实际上Libra生态从中心化向去中心化转换的过程就是LIT与Libra两种通证”权力交替“的过程。关于LIT”同股不同权“的设计分散了早期投资机构的权利,同时又保证了其权益。

 
一. Libra简介
 

Libra非常类似于目前数字通证市场稳定币USDT,USDC,是一种“特殊稳定币”。与这些稳定币不同的是,Libra采用一篮子低风险、高流动性资产作为价值抵押品。实际上Libra更类似于IMF的“特别提款权SDR”,SDR的价值也是由一篮子货币支撑:美元、人民币、欧元、英镑、日元。

由于Libra基于区块链技术发行,因而也具有跨地域结算、低手续费、便捷、实时结算的功能。Libra的主要使命是在世界范围内为用户提供便捷的支付方式,特别是对于17亿没有无法享受到银行服务的人群。跨境支付是其重要目标之一。

在结构设计方面,Libra发行在独立的区块链上,由Libra协会负责维护。区块链上的节点负责记录交易,实现转账。Libra采用改进的BFT模式,机构参与网络作为验证节点。目前理论上(发起成员可以选择不作为节点)有28个节点参与,未来计划发展成100个。在更长远的未来,Libra还计划彻底开放网络,将目前的“联盟链”模式改进成为完全的公有链模式。

图表1-1 Libra与比特币、USDT的对比

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来源:TokenInsight


由匿名性带来的隐私与信任进退两难局面

在匿名性方面,Libra采用的方式与比特币一致,都是伪匿名。这意味着Libra链上记录的交易记录只有用户的一串地址,并没有用户的真实身份。并且Libra也在其区块链中保证不会将链上交易记录与用户真实身份联系起来。但是与之稍有些悖论的地方是,用户在使用Calibra(Facebook推出的Libra钱包)需要通过KYC。这对于未来其他的合规钱包必然也是一样。也就是说,虽然Libra没有将用户的真实身份记录在链上,但依然(可能会)收集了用户的真实身份信息,同时也就能够将用户真实身份与链上交易联系起来。这一点也是众多用户对Libra产生质疑的其中一点。Facebook拥有旗下所有用户的社交、喜好信息,通过Libra又能够获得用户金融方面的信息,一旦连接起来,等于让用户完全在Facebook面前“裸奔”。虽然Facebook承诺不会这么做,但是实际上在泄露用户个人信息事件之前,Facebook也这么保证过。

另外一方面,虽然合规钱包必须要用户通过KYC,但必然有部分钱包商为了增加用户量,推出不需要KYC的服务。而且由于这一点的需求刚性,这种服务必然会屡禁不止。此外,即使是对于不需要KYC认证的钱包,用户自己保存私钥也是另外一个切实需要解决的痛点。这也是目前诸多去中心化的钱包商所面临的问题。为了账户的安全性,用户账户的私钥必然是一串又长又难记的无意义字符。在数字通证市场,即使是对于这种机制多多少少有些了解的用户也经常出现这样的情况。而对于Facebook来说,大部分普通用户并没有保管私钥的意识。由此Facebook便进入了一个两难的局面:

1. 帮助用户保管私钥-需要用户个人信息(邮箱、真实身份等)-用户不信任;

2. 用户自己保存私钥-教育用户成本过高-用户资产永久丢失。

 
二. Facebook的动机,问题以及通证化的未来


逐利本质的Facebook寻求新的利润增长点

Facebook发起Libra的一个重要原因是Facebook可以这么做。在Facebook的社交产品体系中,月活用户超过20亿,日活用户超过15亿。从社交的起点做支付,微信已经证明了这条道路的可行性。面对这么大的一块蛋糕,Facebook不动心也难。

Facebook几乎所有的利润都来自于广告业务。而广告业务的收入是依据用户数量以及转化率决定。截止到2018年底,Facebook的用户量达接近24亿。虽然用户量正在稳定上升,但是最终一定会到达上限,并且这个用户量的增速必然会减缓。另一方面,从转化率的角度,Facebook通过用户数据进行精准的广告投放从而提高转化率。但是由此引起的用户数据隐私问题也让Facebook股价遭受重创。Facebook面临的信任危机依然严重。

图表2-1 Facebook用户数量

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来源:Statista


目前Facebook和Google在数字广告市场的占有率约为50%。虽然Facebook的广告业务仍然能够为其带来可观的利润,但是其他广告平台也不断发力,正在争夺市场。

图表2-2 数字广告市场份额分布

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来源:eMarketer


通过Libra项目,Facebook能够在现有业务的基础上,找到新的突破口。Libra白皮书发布当天,市场的反应已经证明了这一点。

图表2-3 Libra白皮书发布后Facebook与西联汇款股价变化

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来源:Yahoo Finance


在Libra白皮书发布当天,Facebook股价开市上涨超过3%;而作为国际汇款巨头的西联汇款应声下跌2.8%。市场似乎对Libra项目十分看好。根据McKinsey的报告,2017年全球⽀付⾏业总收益已经达到1.9万亿美元。其中跨境汇款占据2%-8%(区域差距)。即使Libra在用户转账或提现(Libra兑换成法币)只收取极少数的费用,但是在这么大的体量面前依然是一笔巨大的收入。

Facebook本身就是资本下的产物,不管其承诺要如何为用户提供服务,其代表的始终是股东的利益。公司的逐利本质是Facebook在做几乎每一个决策时最核心的因素。


“信任危机迫使Facebook抓住Blockchain这颗“救命稻草”,但并不乐观

在过去的一年中,Facebook在用户数据隐私安全方面遭到了太多人的质疑。无视、窃取、出售用户隐私,甚至操纵美国大选。Facebook的股价也从最高的217美元跌至最低124美元,接近“腰斩”。而区块链能够从技术角度保护用户隐私。虽然所有链上数据公开,但是仅凭链上数据的信息,没有人能够准确判断出其线下真实的用户身份。比起“不会去做”,“做不到”似乎才能够从根本上解决Facebook的信任危机。

但“遗憾”的是,Calibra钱包需要用户进行KYC认证。此外,用户如果在Facebook的产品中使用Libra进行转账汇款,必然是在自己的Facebook的账户之上进行。这也就意味着其实Facebook掌握着用户的真实信息与使用Libra的匹配关系。即使Facebook已经保证,并且成立了子公司来独立参与运营,不会触碰用户的金融信息。但是比起“能做到但不会去做”的保证,似乎只有“从技术上根本做不到”才能够真正获取用户的信任。

所以从这一点来看,由于信任问题并没有从根本上得到解决,Facebook的“历史”使得用户不会轻易相信其保证。重塑信任对于Facebook来说,任重道远。


监管风险依旧较大,存在被不同国家针对禁止的可能

毋庸置疑,Facebook在进行Libra项目之前必然在公司内部进行了大量论证,金融、法律界的人士专业意见肯定也做足了咨询工作。此外,Facebook还提前与监管部门接触,为Libra在合法合规的框架下运行做了充足的准备。这一点也是大多数人认为Libra能够通过的原因之一。

从趋势上来说,类似于Libra这样的项目一定会再次出现,即使Libra现在不通过,未来也一定会由其他项目合法合规运行。但值得注意的是,对于数字货币来说,由于金融基础设施程度不同,不同国家的监管机构往往采取不同的态度。一般来说,经济较为发达的国家控制金融风险的能力较强,因而对于金融创新较为宽容;但新兴经济体控制金融风险能力相对较弱,一般采取的措施都比较强硬。

作为Facebook产品用户量最大的地区之一,印度,对待数字货币的态度不算友好。此外,根据Coindesk的报道,Facebook并没有就Libra项目提前向印度央行寻求意见,也并没有做任何的申请。在印度,Facebook拥有4亿的WhatsApp用户。同时印度也是跨境支付的体量巨大的国家之一。另外一个Facebook用户量巨大的国家-巴西,对待数字货币的态度也同样没有那么友好。

此外,法国财政部长也明确表示,“不能让Libra发生,不可能让Libra变成一个‘主权货币’”,同时也呼吁G7央行共同重新审视Facebook的Libra项目。美国国会议员也已经呼吁叫停Libra项目。相对于这些意见,英国与美国SEC的意见相对较为友好,英国央行行长则表示可以给科技创新企业在央行开放一个隔夜存款账户。这就意味着将企业的地位提高到了银行同一级别,企业正式触碰到了央行的资产负债表。而SEC主席则表示,与Libra项目提前有所接触,认为Libra能够带来一定的正面效应,但同时也需要关注潜在风险。

数字货币监管本身就是一个难题。Libra在全世界范围内的应用实际上是在倒逼各地区监管机构必须表态,若允许,在什么样的法律框架下执行;若反对,则同样需要相关的法律法规作为指导意见,明确在这个领域,什么可以做,什么不可以做。从这个角度讲,Facebook的Libra项目实际上在推动数字货币整个行业进步,而且这一步至关重要。

较为可能出现的情况是,部分国家(资本管制、对待数字货币不友好)会地区性的限制Libra在当地的使用;而其他国家则会允许其使用。但是长远来看,趋势已定的情况下,态度消极的国家也一定会迫于内部(民众对高效支付方式的需求)以及外部(跨境支付的需求)双重压力,逐渐放开,采纳Libra(或者其他类似的项目)。但这个时间周期可能较长。

说到底这其实是以Facebook为代表的巨头公司与政府机构之间的利益博弈。监管机构真正关心的其实是,此类项目是否有未被允许的套利行为存在。金融设施发达的国家,此类监管机构忽略的套利空间较小,即使出现弥补起来也较为容易;但是金融基础设施发展较弱的国家,套利空间极大。若不加以控制,以利益最大化驱动的企业与企业财团可能会将这个漏洞越撕越大,造成更为严重的后果。


与其关心谁在Libra协会里面,不如看看谁没在Libra协会里面

在美国这样的社会中,大量法律法规,特别是金融领域,都可以放在不同利益团体博弈的环境下来理解。国家与国家之间只有永远的利益,放在内部的利益团体也是一样。

Facebook联合众多企业的目的主要有三个。一是希望获取更多用户的信任,让更多的企业为Libra背书;二是联合更多大型企业,组成联盟,获得更多的Bargaining Power;三是在地理范围内覆盖尽量多的国家和地区,在产品和服务方面尽可能多的覆盖用户的全方面需求。通过这样的方式,在未来可能发生对单独公司进行制裁时,联盟有可能提供更强的反击力度或者方式应对。

Facebook公布了第一批28个创始成员,大多数人注意力都放在哪些公司在联盟里。但是对比发现,有诸多重要的企业并没有在联盟之中。不在联盟之中并不代表Facebook没有与其沟通,相反,在创立联盟之时,Facebook必然尽可能地沟通足够多有影响力的公司,试图说服他们加入联盟。因而没有在联盟之中的公司,大概率是因为没有接受。

苹果、谷歌、微软、亚马逊以及所有的银行都没有在Libra联盟之中。苹果拥有自己的Apple Pay,虽然在返现高达10%的诱惑下,也没有抢占多少市场;谷歌拥有不输于Facebook的用户量,并且在数字广告的行业份额上也胜过Facebook;微软早已经与JPMorgan合作,负责运行和维护其区块链平台Quorum;亚马逊在区块链领域的布局也早早开始。此外,JPMorgan也在几个月前就发布了自己用于系统内部流通的稳定币JPM Coin。众多巨头企业在区块链的探索,以及通证化的探索无疑验证了数字通证化趋势的信号。

企业发行内部积分形式的先例已有很多,但积分的流通性较弱,应用场景较为单一并且由企业随意控制。用户更多地是将其看作一种“优惠”,而非流通的媒介。但利用区块链发行的通证,在流动性、结算、去中心化方面远远优于积分的形式。企业发行通证的形式目前看来有两种,一是单独企业发行,用户网络内部的流通。这种形式的优点在于相对来说难度较低,只需要单独企业决定即可。但是缺点也十分明显,单个企业的用户量不足,通证应用场景单一,从而导致通证流动性不足。第二种形式便是企业联合组成联盟,在联盟之内发行通证。这种通证根据联盟实力而定,若联盟中企业服务用户覆盖大量国家,使得通证的流通在地理范围内没有国家限制。这种通证就具有了“超越国家主权货币”的意义,进而其可能受到的监管力度也会较大,实行难度也较大。

与之而来的便会出现两个问题:

1. 这些通证之间是否会相互流通?

2. 不同企业或联盟发行的通证互相之间比的是什么?

不同企业或联盟发行的通证能够相互兑换流通是必然的情况。实际上美国区块链企业Circle与Coinbase联合成立的Centre正在致力于做这样的事情。从商业逻辑上,用户会使用到不同公司提供的不同商品和服务,用户存在不同公司发行通证互相转换的需求。在技术上,不同通证的流动性的提供依赖跨链技术实现。此外,交易所也将会是提供通证交换的场所之一;当然钱包也将会类似。用户体验更好的方式是在用户使用前端不需要过于繁琐的设计。综合来说,未来为这些公司发行的通证提供流动性将会是一个潜在的商业机会。

其次,企业或联盟发行的通证相较于现阶段存在的市场上的通证,能够提供真正的商品服务或是某种程度上的价值支撑。企业或联盟发行的通证目的一般是在其现有业务的基础上,利用通证作为购买其商品的媒介,为用户提供更加便捷、安全、高效的使用体验。此外,电子化通证的分布式特点,使得企业服务范围可以低成本扩大,大大降低企业的商务拓展成本。美国早期银行业出现过哈耶克在《货币非国家化》中描述的不同银行发行自己的信用货币景象。只是没想到在几十年后,不仅是银行,商业化公司也开始这样的尝试。但值得注意的是,公司发行的通证不会出现依靠自有信用发行通证的情况,“铸币权”暂时来看依旧只能由央行依靠国家信用掌握。而这些通证竞争的本质还是企业或联盟能够为用户提供商品与服务的价值。而通证的性质除了作为流通的媒介以外,还可以作为权益的证明。区块链通证的可编程性能够赋予其股权、债券又或者是介于二者之前的其他性质。

 
三. Libra Reserve与货币问题
 

Libra Reserve

Libra作为“类稳定币”,价值支撑依赖于背后的一篮子低风险资产。Libra成立了Libra协会管理Reserve资产。协会的核心目标是保证Libra的保值、稳定,从而能够被应用于交易媒介。


资金来源

Libra Reserve的资金主要来自于两个方面:

1. 投资者通过购买Libra Investment Token(LIT)投入的法币资金;

2. 用户(通过机构)购买的Libra投入的法币资金。

值得注意的是,用户持有Libra不会收到任何的利息。而Libra协会则会将收到的资金用于资产配置,主要配置于低风险、低波动以及流动性较高的资产。满足这些特征的资产选择范围其实不大,主要是主权信用评级较高的国家货币以及部分短期债券。相较于银行赚取的是高底利息差,Libra协会赚取的是零利息“贷"给用户Libra与Reserve管理的利息差。

除了上述利息收入外,Libra协会的另外一个收入是用户转账或Libra与法币兑换过程中的手续费。相较于传统的国际汇款,Libra的支付方式利息一定极低。但是在极大用户量以及交易量的前提下,这也是一笔非常可观的收入。Libra协会所有的收入在覆盖成本(包括运营成本和激励用户、商户使用Libra的成本支出)后,会根据LIT的持有量给初期投资者分红。


Libra的“两个价格”

Libra协会在管理Libra的方式上类似于央行到商业银行的二元结构。用户并不能直接向Libra协会兑换Libra或者赎回法币,而是必须通过Libra认证的机构进行。而Libra协会对于资金的管理完全是被动的方式进行。也就是说,Libra并不会主动调整市场Libra的数量(所谓“货币政策”),而是根据用户通过认证机构的反馈进行。但这种方式便会存在一个利差空间。

Libra的价格由其背后的一篮子资产加权决定。在背后资产没有变化时,Libra的“价格”也不会发生变化。而且在短时间内,在Libra协会眼中,Libra的价格也是固定的。但Libra实际的市场“价格”则是会根据市场价格产生波动。也就是说,在市场对Libra的需求产生变化时(如某个地区突然禁止或者允许Libra的使用,某个公司或者机构接受或拒绝Libra作为支付手段),短时间内Libra就会出现两个“价格 ”:Libra的“官方价”和“市场价”。而由于Libra采用被动管理,只能通过用户的需求,传到至认证机构才能够调节。这就使得认证机构在这个过程中存在利润空间,即在“市场价”较高时,低价向Libra协会兑换Libra然后高价卖给用户;反之则进行相反操作。


货币属性

从一篮子货币的角度看,Libra十分类似于IMF的SDR。但Libra的主要目的是作为用户日常使用时的支付结算手段。对比国家主权货币,Libra的应用范围不受地理位置限制,具有一定的“超主权国家货币”的性质。但目前来看,所谓“Facebook帝国”有些无稽之谈,Libra也不太可能会获得或者敢赋予自己“铸币权”。任何国家或地区的监管机构不可能允许这样的事情发生。由于满足Libra协会对Libra背后价值支撑的资产并不多,Libra Reserve中大部分资产将会是美元或美元债券。美元目前其实已经是世界货币,Libra的出现对于美元的地位不会产生任何挑战。因为目前看来,Libra仅仅是对美元增加的额外的需求,原则上没有对美元或者是其他背后法币的货币政策产生丝毫影响。

更可能的一点是,Libra的价值最终还是用美元衡量。作为支付手段,Libra的本意是成为其他商品服务甚至是法币的计价单位。但正如SDR的结果一样,试图成为美元以及其他货币的计价单位,但实际上还是利用美元来衡量其价值。也就是说用户不会用Libra衡量美元,而依然使用美元(或其他法币)来衡量Libra“值多少钱”。

其实比较值得关注的一点是,英格兰银行的表态,是否真的会为此类金融科技创新企业开放隔夜提款权。Libra又能够获得多少央行的认可,在央行开户进入央行的资产负债表,从而获得与银行一样的地位。一旦这种情况出现,Libra的未来将大不相同。


普惠金融,以及对其他国家货币的冲击

Libra声称自己要致力于为17亿没有银行账户的人服务。这些没有银行账户的人群通过智能手机就能够使用Libra,这的确符合普惠金融的概念。但这些人群所在国家的金融系统,货币体系是否会收到冲击?

从最简单的货币数量上考虑:

MV=PQ

一但人民开始大量选择使用Libra而非本国货币,也就是改变了本国货币的流通速度V,商品总量Q不变,同时需要稳定物价,也就是P不变的情况下,必然要改变货币供应量M。一旦改变货币数量,也就影响了当地的货币政策。在失控的情况下,当地政府加以调整的难度更大。而这种情况一旦出现,最有可能出现的解决办法便是当地政府开始进行资本管制。Libra的普惠金融愿景也难以实现。

但是从市场经济考虑,如果有其他的选择,一个国家内最终使用货币作为支付手段完全是市场竞争的结果。在一些高通胀国家,Libra或许是解决问题的一个好办法。此外,在目前已经美元化的国家中,采用Libra或许是一个提高支付和结算效率的方式之一。

 
四. Libra Investment Token和协会治理
 

Libra生态往去中心化方向发展的过程,实际上依靠的便是LIT和Libra两种通证的“权力交替”过程;两者共同构建完整的Libra生态

在Libra的生态中,除了Libra之外,还有另外一种通证:Libra Investment Token, LIT。LIT目前只有满足Libra协会要求的机构才能通过投资换取。LIT的主要权益是在Libra协会中的投票权,也就是Libra生态的治理权;此外LIT的另外一个权益是Libra经营的收益分红权。

图表4-1 Libra协会的治理模式

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来源:Libra Association


通过投资获得LIT的机构都可以作为Libra网路节点,而后期机构则可以通过持有Libra成为网络节点。所有的网络节点都可以指派一名代表参与Libra委员会当中,而Libra委员会中的代表又通过选举产生5-19名代表作为“董事会”成员,负责日常事务。

在治理方面,Libra的投票治理分为两层。第一层是在委员会层面的治理。持有LIT或者Libra的节点都拥有投票权,但是为了避免创始成员的影响力过大,初期通过购买LIT成为节点的机构最多只能拥有不超过1%的投票权。但是后期通过持有Libra的节点则不受此限制。这样的做法合理性在于,首先限制创始成员在委员会的权利;其次是将权力交给与Libra网络绑定较紧的节点(持有大量Libra)。

图表 4-2 治理结构

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来源:TokenInsight


Libra对两种通证的定位,以及利用通证的数量变化来达成整个生态治理结构变化的设计有其独特的创新之处。LIT定位于早期合格投资机构,以及早期偏中心化的治理;而Libra定位于后期网络去中心化以后,更大范围的社区治理。

早期的Libra生态属于联盟链的形式,治理方式也较为中心化,但相较于其他项目,Libra的节点声誉相对更高,更加容易获得信任。而后期向去中心化过程的转换,其实是围绕着LIT与Libra两种通证的地位变化进行。委员会在Libra运行第五年时,会将20%的投票权交给持有Libra的节点,而非仅是持有LIT的投资人。一切关于Libra生态的重要决定,都需要在委员会中投票表决通过。

Libra对于委员会的设计类似于“同股不同权”,但同时又保证分红收益于“股”成正比。在不打击早期机构投资者热情的同时,努力保证生态的去中心化能够得以实现。

 
五. 行业发展的影响
 

Libra的出现,实际上也创造了许多投资机会以及新的商业机会。

首先便是目前许多机构正在尝试申请成为Libra的创始成员之一,但这一点的要求较高。简单来说,需要企业缴纳一千万美元用于购买LIT;此外对企业的财务要求,服务用户的要求也较高。其次是在各个地区成为Libra认证的机构,作为”中间商“负责Libra协会与用户的沟通媒介,主要工作便是根据市场的需求变化,调整Libra的流通量。第三个较大的需求是对Libra钱包的需求。

Facebook对Libra项目的发起,证明了数字通证化是未来趋势。不管从短期或长期来看,对于数字通证市场都是利好因素。特别是对于一些主流通证而言。Libra很有可能在全世界范围内开启合法的法币与数字通证便捷渠道,侧面增加了如比特币等通证的流动性,使得比特币更容易让人人获取。从定位上说,比特币作为另类投资标的与Libra作为交换媒介的角色没有冲突。

比特币等通证正式开启了数字通证化的时代,USDT等一系列稳定币构建了数字通证与法币之间的兑换桥梁,而Libra则在稳定币的基础上更进一步,将这个范围扩大到不受地理位置限制。

最后,后续企业或联盟紧跟Facebook与Libra协会的步伐。不同通证之间会擦出什么样的火花,自由竞争之后什么样的通证会生存下来,谁又将会被淘汰。一场声势浩大的数字通证化进程正式开启。

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分析:从核心机制看Libra 的想象力和现实阻力

项目leeks 发表了文章 • 2019-06-21 11:30 • 来自相关话题

OK Research 团队通过长期跟踪 Libra 官方动态,研究 Libra 白皮书以及对Libra Network进行技术测试,全面解读 Libra 的核心机制及重要创新,并对Libra 影响力、发展机会及阻力进行分析判断。


01 LibraNetwork 底层技术——更好的兼顾交易性能和开放性


LibraNetwork 作为 Facebook 稳定币 Libra 的底层系统,是一个资产发行及智能合约开发平台。Libra Network 虽然实现开源,但是从共识节点准入是否需要授权来看,它目前仍然是一个联盟链,也可以称其为许可链。其共识算法是在 PBFT 算法 HotStaff 的基础上做了一些改进。


系统的技术指标:

- 系统吞吐量为1000TPS

- 交易延时:10秒

- 验证者 100名,长期会扩展到500~1000名。

- 共识算法 PBFT

- 支持类似于以太坊的图灵完备智能合约



和联盟链版本的以太坊相比,二者相同点在于:

- 地址依然是匿名的,没有和用户的真实身份绑定,一个用户可以创建任意多个账户。所以具有一定的抗监管特性。

- 账户模型非UTXO,支持类以太坊的图灵完备智能合约。

- 交易的执行需要支付Gas,Gas 价格根据网络的负荷浮动。

- 链上数据存储需要交纳一定的押金,这类似于 EOS。



主要差异在于:

- 账户可以更换公私钥,当用户怀疑私钥不完全的时候,可以更换账户的私钥,不需要将资产转移到一个新账户中。

- 用户不能部署自己的智能合约,目前所有的智能只能由Libra基金会部署。

- 新的智能合约语言叫做Move,和 Solidity类似,也是基于栈的语言,没有堆的概念。差异在于增强了安全性与模块化。

- 交易处理是通过批处理方式,但是没有区块概念。每一个交易独立存在。

- 存储也没有区块概念,整个存储是以Merkle tree 的方式组织。

- 双币机制:除了稳定币 Libra Token,还会有 Libra Investment Token,代表储备资产的收益权。Libra 协会的收益来自于储备资产与Gas,由于储备资产是低风险低收益的,所以只有等达到一定规模才分红。

- 目前的共识算法是PBFT,长期目标是向 POS 迁移。

- 大量的微支付在链下完成,或者通过闪电网络的去信任清算系统,或者通过从传统的清算中心。



值得注意的是,Libra Network 在PBFT共识算法下,能够支持100个共识节点,具有突出的技术进步性。早期使用PBFT共识算法的公链,如NEO,其共识节点数量仅有7个,去中心化程度严重不足。另外考虑到Libra Network 首批节点由Libra 协会成员担任,其成员均为行业知名的公司或者学术组织,合伙作弊或服务器集体被攻陷的风险较小,去中心化程度和网络可靠安全性保障度较好。Libra Network 技术方案更好的兼顾了交易性能和开放性。


02 Libra Network 生态建设——生态合作方阵容强大,有望为Libra提供丰富的支付场景


LibraNetwork 由 Libra 协会(非盈利组织)进行管理,成员包括全球各行业知名企业、非营利组织和学术机构,Facebook是协会中的一员,负责正式网络发布前的构建和运营服务,其领导地位将持续至2019年末,正式网络发布之后Libra 将由协会进行管理。

Libra 协会初始协会成员共有28家,未来计划达到100家。初始协会成员企业覆盖支付、电商、TMT、电信等多个行业巨头,以及部分区块链行业及风险投资业的领军力量和知名的学术研究机构等。值得注意的是,eBay, Lyft,Uber等互联网企业有机会为Libra提供丰富的支付场景,Master Card, PayPal,Visa等支付巨头则有机会成为 libra 网络中“合规的货币兑换服务商”的角色,或者在在链下扩容方案中充当清算中心。

目前来看,各协会成员的激励机制并不明确。发行Libra的储备资产将被用来投资低风险资产,该资产投资收益将首先用于协会的运营开支,包括:为生态系统的成长与发展投资,资助非政府组织以及为工程研究提供资金等等。满足这些支出需求之外,其他收益将用于向 Libra 的早期投资者支付初始投资的分红。


03 Libra 的定价机制——类似SDR(特别提款权)一篮子货币定价,减少单一货币波动风险


Libra 协会称为了实现Libra未来的全球性,其定价没有锚定单一的货币,而是以一篮子货币共同决定。这类似于特别提款权 SDR 的定价方式。

参照SDR,推测Libra的定价方式为,初始以1SDR=1美元计价,选择包括美元在内的多种货币构成,并确定不同货币在篮子中的权重,然后根据基期不同货币与美元的汇率得到1个Libra的具体构成,即各种不同货币的数量。如1Libra=1.0174CNY+0.38671EUR+11.900JPY+0.085946GBP+0.58252USD

一篮子货币定价制度下,能够一定程度上减少单一货币的波动带来的风险。随着篮子内各种货币的汇率变动,以美元计价,Libra 价格也随之变化,不总恒等于1美元。


04 Libra发行机制——类似货币局制度,100%储备发行;授权经销商做法币通道,质押资金分散保管


Libra 协会称 Libra 的发行类似于货币局制度,保证足够的资产储备金。在货币局制度下,货币发行机构按照固定汇率以100%的外汇储备作为保证发行货币。可以理解为,Libra 协会承诺将以100%的资产储备来发行 Libra。

Libra储备资产是一系列低波动性资产,包括由稳定且信誉良好的中央银行提供的现金和政府货币证券。

储备金包括两种来源:Libra的投资者和 Libra 用户。用户需要按照1:1比例以法币购买Libra,该法币将转入储备资产池。需要注意的是,由于 Libra 按照一篮子货币定价,所以这里的1:1,并非指1美元。

值得注意的是,Libra 将授权大量经销商进行法币和Libra 的兑换。并且,其储备资产将分散保管,降低集中保管储备资产的风险。

具体的资产审计规则,Libra 协会尚未公开,仅表明将实现较好的可审计性。


05 Libra应用场景——或有机会实现跨境转账及大量互联网应用的支付


Libra应用场景可划分为三类:

1.  转账汇款。据《彭博社》的报道,Facebook旗下的WhatsApp用户可以用Libra向印度汇款。

2.  Facebook的产品及服务支付。据《纽约时报》的报道,Facebook计划用户能够用Libra来支付Facebook广告费。

3.  Facebook生态合作方的产品及服务支付。据《华尔街日报》的报道,目前Facebook的首批合作伙伴中包括了电子商务(Ebay、Farfetch 等)、共享出行(Lyft、优步)、电信(英法两国的电信服务商Vodafone 和Illiad)等,这些合作公司未来都将给Libra提供丰富的应用场景。

以上应用场景,Libra 协会尚未进行确认说明。并且考虑到以上应用中存在不小的合规性问题,预计很难顺利实施。


06 Libra 的意义和影响


1.  从Facebook及其合作方自身来说

Facebook发行 Libra 背后是互联网巨头企业“自金融”的理念,有利于 Facebook 旗下各业务线板块之间以及Facebook 与其生态合作企业之间的打通,核心价值在于提高企业间资金融通的效率,减小对银行等传统金融机构的依赖。


2.  从对数字货币行业的影响来说

1) Facebook 在全球拥有27亿用户,超过全球1/4人口数量。此番Facebook 基于区块链网络发行 Libra,至少能够向广大互联网用户推广区块链理念,扩大数字货币全民认知。

2) 更进一步地,如果Facebook 能够成功拓展大量应用场景实现 Libra支付,那将极大的促进区块链数字货币在传统商业场景中的应用,提高数字货币钱包及商户收单系统的普及度,整体性提升区块链数字货币支付的基础设施完善度。

3) Libra 作为一篮子货币定价的稳定币,其与BTC以及其它数字货币基础资产的多种组合,可以提供更多元的数字货币金融产品和更多的套利机会。

4) 并且,由于 Libra 的开放性,各大交易所可能会接受 Libra,有望为加密数字货币市场引入新的资金和用户。


3.  对传统金融的挑战

Libra 与摩根大通稳定币JPM Coin不同,JPMCoin 本质上是摩根大通及其他银行等金融机构之间对区块链支付系统的应用,资金在银行体系内流转,会严格遵守银行业货币转移相关的合规要求,如KYC、反洗钱等。

但是 Libra 致力于为广大用户提供全新的货币支付服务。试想,理想状态下,Facebook 建立起了非常强大的生态联盟,全球大量互联网巨头的消费场景都支持 Libra支付,并且 Facebook 全球用户之间也可以用 Libra完成汇款转账。那就意味着全球有大量的货币资金活动脱离了银行的监控体系,存在着突出的洗钱风险。这是政府和银行业所不能容忍的事情。

我们曾乐观的期待,Libra Network 区块链系统从技术层面能够进行一些合规准备。但是很遗憾,我们没有看到Libra 展现出其在合规方面的制度设计,至少 Libra 区块链没有 PKI 机制,这意味着 Libra 账户不与用户的真实身份绑定,开立Libra 账户不需要 KYC。也就无法从技术上满足最基本的 KYC 和反洗钱的要求。

所以不难理解,在Libra白皮书发布不到一天的时间里,已经有多个国家政府对该项目纷纷表态。目前,美国参议院银行、住房和城市事务委员会已经决定将于7月16日就Libra举行听证会。

在监管合规的压力下,Libra 或者选择进一步改造其区块链网络,使得其具备满足合规要求的基础功能,并且与持牌金融机构合作,保障法币出入的可追踪审核性;或者选择,极其谨慎的拓展Libra的应用场景,比如只是单一消费场景内单向支付,但这又很大程度上降低了区块链网络的价值,削弱了Libra的想象力。

至于与主权货币的竞争关系,现在谈论还为时尚早。Libra只有在满足足够多的应用场景和足够大的用户群体的基本前提下,才能够实现接近于主权货币的流动性。并且 Libra 与BTC 不同,其资产定价由美元等一篮子法币资产决定,与主权货币波动拥有高度一致的正相关性。理想状态下,Libra 能够在众多互联网产品中成为计价单位之一已经非常难得——因为我们必须考虑到各个互联网巨头生态之间的竞争和博弈;更别提要想成为全球跨境贸易的计价单位。


文章来源:OK Research 查看全部
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OK Research 团队通过长期跟踪 Libra 官方动态,研究 Libra 白皮书以及对Libra Network进行技术测试,全面解读 Libra 的核心机制及重要创新,并对Libra 影响力、发展机会及阻力进行分析判断。


01 LibraNetwork 底层技术——更好的兼顾交易性能和开放性


LibraNetwork 作为 Facebook 稳定币 Libra 的底层系统,是一个资产发行及智能合约开发平台。Libra Network 虽然实现开源,但是从共识节点准入是否需要授权来看,它目前仍然是一个联盟链,也可以称其为许可链。其共识算法是在 PBFT 算法 HotStaff 的基础上做了一些改进。


系统的技术指标:


- 系统吞吐量为1000TPS

- 交易延时:10秒

- 验证者 100名,长期会扩展到500~1000名。

- 共识算法 PBFT

- 支持类似于以太坊的图灵完备智能合约




和联盟链版本的以太坊相比,二者相同点在于:


- 地址依然是匿名的,没有和用户的真实身份绑定,一个用户可以创建任意多个账户。所以具有一定的抗监管特性。

- 账户模型非UTXO,支持类以太坊的图灵完备智能合约。

- 交易的执行需要支付Gas,Gas 价格根据网络的负荷浮动。

- 链上数据存储需要交纳一定的押金,这类似于 EOS。




主要差异在于:


- 账户可以更换公私钥,当用户怀疑私钥不完全的时候,可以更换账户的私钥,不需要将资产转移到一个新账户中。

- 用户不能部署自己的智能合约,目前所有的智能只能由Libra基金会部署。

- 新的智能合约语言叫做Move,和 Solidity类似,也是基于栈的语言,没有堆的概念。差异在于增强了安全性与模块化。

- 交易处理是通过批处理方式,但是没有区块概念。每一个交易独立存在。

- 存储也没有区块概念,整个存储是以Merkle tree 的方式组织。

- 双币机制:除了稳定币 Libra Token,还会有 Libra Investment Token,代表储备资产的收益权。Libra 协会的收益来自于储备资产与Gas,由于储备资产是低风险低收益的,所以只有等达到一定规模才分红。

- 目前的共识算法是PBFT,长期目标是向 POS 迁移。

- 大量的微支付在链下完成,或者通过闪电网络的去信任清算系统,或者通过从传统的清算中心。




值得注意的是,Libra Network 在PBFT共识算法下,能够支持100个共识节点,具有突出的技术进步性。早期使用PBFT共识算法的公链,如NEO,其共识节点数量仅有7个,去中心化程度严重不足。另外考虑到Libra Network 首批节点由Libra 协会成员担任,其成员均为行业知名的公司或者学术组织,合伙作弊或服务器集体被攻陷的风险较小,去中心化程度和网络可靠安全性保障度较好。Libra Network 技术方案更好的兼顾了交易性能和开放性。


02 Libra Network 生态建设——生态合作方阵容强大,有望为Libra提供丰富的支付场景


LibraNetwork 由 Libra 协会(非盈利组织)进行管理,成员包括全球各行业知名企业、非营利组织和学术机构,Facebook是协会中的一员,负责正式网络发布前的构建和运营服务,其领导地位将持续至2019年末,正式网络发布之后Libra 将由协会进行管理。

Libra 协会初始协会成员共有28家,未来计划达到100家。初始协会成员企业覆盖支付、电商、TMT、电信等多个行业巨头,以及部分区块链行业及风险投资业的领军力量和知名的学术研究机构等。值得注意的是,eBay, Lyft,Uber等互联网企业有机会为Libra提供丰富的支付场景,Master Card, PayPal,Visa等支付巨头则有机会成为 libra 网络中“合规的货币兑换服务商”的角色,或者在在链下扩容方案中充当清算中心。

目前来看,各协会成员的激励机制并不明确。发行Libra的储备资产将被用来投资低风险资产,该资产投资收益将首先用于协会的运营开支,包括:为生态系统的成长与发展投资,资助非政府组织以及为工程研究提供资金等等。满足这些支出需求之外,其他收益将用于向 Libra 的早期投资者支付初始投资的分红。


03 Libra 的定价机制——类似SDR(特别提款权)一篮子货币定价,减少单一货币波动风险


Libra 协会称为了实现Libra未来的全球性,其定价没有锚定单一的货币,而是以一篮子货币共同决定。这类似于特别提款权 SDR 的定价方式。

参照SDR,推测Libra的定价方式为,初始以1SDR=1美元计价,选择包括美元在内的多种货币构成,并确定不同货币在篮子中的权重,然后根据基期不同货币与美元的汇率得到1个Libra的具体构成,即各种不同货币的数量。如1Libra=1.0174CNY+0.38671EUR+11.900JPY+0.085946GBP+0.58252USD

一篮子货币定价制度下,能够一定程度上减少单一货币的波动带来的风险。随着篮子内各种货币的汇率变动,以美元计价,Libra 价格也随之变化,不总恒等于1美元。


04 Libra发行机制——类似货币局制度,100%储备发行;授权经销商做法币通道,质押资金分散保管


Libra 协会称 Libra 的发行类似于货币局制度,保证足够的资产储备金。在货币局制度下,货币发行机构按照固定汇率以100%的外汇储备作为保证发行货币。可以理解为,Libra 协会承诺将以100%的资产储备来发行 Libra。

Libra储备资产是一系列低波动性资产,包括由稳定且信誉良好的中央银行提供的现金和政府货币证券。

储备金包括两种来源:Libra的投资者和 Libra 用户。用户需要按照1:1比例以法币购买Libra,该法币将转入储备资产池。需要注意的是,由于 Libra 按照一篮子货币定价,所以这里的1:1,并非指1美元。

值得注意的是,Libra 将授权大量经销商进行法币和Libra 的兑换。并且,其储备资产将分散保管,降低集中保管储备资产的风险。

具体的资产审计规则,Libra 协会尚未公开,仅表明将实现较好的可审计性。


05 Libra应用场景——或有机会实现跨境转账及大量互联网应用的支付


Libra应用场景可划分为三类:

1.  转账汇款。据《彭博社》的报道,Facebook旗下的WhatsApp用户可以用Libra向印度汇款。

2.  Facebook的产品及服务支付。据《纽约时报》的报道,Facebook计划用户能够用Libra来支付Facebook广告费。

3.  Facebook生态合作方的产品及服务支付。据《华尔街日报》的报道,目前Facebook的首批合作伙伴中包括了电子商务(Ebay、Farfetch 等)、共享出行(Lyft、优步)、电信(英法两国的电信服务商Vodafone 和Illiad)等,这些合作公司未来都将给Libra提供丰富的应用场景。

以上应用场景,Libra 协会尚未进行确认说明。并且考虑到以上应用中存在不小的合规性问题,预计很难顺利实施。


06 Libra 的意义和影响


1.  从Facebook及其合作方自身来说

Facebook发行 Libra 背后是互联网巨头企业“自金融”的理念,有利于 Facebook 旗下各业务线板块之间以及Facebook 与其生态合作企业之间的打通,核心价值在于提高企业间资金融通的效率,减小对银行等传统金融机构的依赖。


2.  从对数字货币行业的影响来说

1) Facebook 在全球拥有27亿用户,超过全球1/4人口数量。此番Facebook 基于区块链网络发行 Libra,至少能够向广大互联网用户推广区块链理念,扩大数字货币全民认知。

2) 更进一步地,如果Facebook 能够成功拓展大量应用场景实现 Libra支付,那将极大的促进区块链数字货币在传统商业场景中的应用,提高数字货币钱包及商户收单系统的普及度,整体性提升区块链数字货币支付的基础设施完善度。

3) Libra 作为一篮子货币定价的稳定币,其与BTC以及其它数字货币基础资产的多种组合,可以提供更多元的数字货币金融产品和更多的套利机会。

4) 并且,由于 Libra 的开放性,各大交易所可能会接受 Libra,有望为加密数字货币市场引入新的资金和用户。


3.  对传统金融的挑战

Libra 与摩根大通稳定币JPM Coin不同,JPMCoin 本质上是摩根大通及其他银行等金融机构之间对区块链支付系统的应用,资金在银行体系内流转,会严格遵守银行业货币转移相关的合规要求,如KYC、反洗钱等。

但是 Libra 致力于为广大用户提供全新的货币支付服务。试想,理想状态下,Facebook 建立起了非常强大的生态联盟,全球大量互联网巨头的消费场景都支持 Libra支付,并且 Facebook 全球用户之间也可以用 Libra完成汇款转账。那就意味着全球有大量的货币资金活动脱离了银行的监控体系,存在着突出的洗钱风险。这是政府和银行业所不能容忍的事情。

我们曾乐观的期待,Libra Network 区块链系统从技术层面能够进行一些合规准备。但是很遗憾,我们没有看到Libra 展现出其在合规方面的制度设计,至少 Libra 区块链没有 PKI 机制,这意味着 Libra 账户不与用户的真实身份绑定,开立Libra 账户不需要 KYC。也就无法从技术上满足最基本的 KYC 和反洗钱的要求。

所以不难理解,在Libra白皮书发布不到一天的时间里,已经有多个国家政府对该项目纷纷表态。目前,美国参议院银行、住房和城市事务委员会已经决定将于7月16日就Libra举行听证会。

在监管合规的压力下,Libra 或者选择进一步改造其区块链网络,使得其具备满足合规要求的基础功能,并且与持牌金融机构合作,保障法币出入的可追踪审核性;或者选择,极其谨慎的拓展Libra的应用场景,比如只是单一消费场景内单向支付,但这又很大程度上降低了区块链网络的价值,削弱了Libra的想象力。

至于与主权货币的竞争关系,现在谈论还为时尚早。Libra只有在满足足够多的应用场景和足够大的用户群体的基本前提下,才能够实现接近于主权货币的流动性。并且 Libra 与BTC 不同,其资产定价由美元等一篮子法币资产决定,与主权货币波动拥有高度一致的正相关性。理想状态下,Libra 能够在众多互联网产品中成为计价单位之一已经非常难得——因为我们必须考虑到各个互联网巨头生态之间的竞争和博弈;更别提要想成为全球跨境贸易的计价单位。


文章来源:OK Research

比特币新时代!彭博社等20家顶级媒体点评Facebook加密货币Libra

项目huoxing 发表了文章 • 2019-06-20 10:18 • 来自相关话题

最权威解读!《华尔街日报》、彭博社、《纽约时报》、《经济学人》等20家顶级媒体点评Facebook加密货币项目Libra,看清背后的原因、影响和机会。



一天之间,Facebook登上全球商业媒体头条。

新发布的加密货币项目Libra为Facebook带来大量关注,但也让它陷入更多口水之中。围绕Facebook加密货币的争论并没有因为产品发布而消散,问题反而越来越多。Facebook为何推出加密货币项目Libra?传统金融是否会受到冲击?比特币和其它加密货币又会有哪些影响?众说纷纭,莫衷一是。







1、华尔街日报:比特币支持者坚信Facebook加密货币会带来更多机会


比特币支持者坚信,Facebook即将推出的加密货币Libra不会让其他加密货币消亡。相反,很多人认为Libra推出后会给加密货币产业带来更多机会。

Facebook周二公布Libra细节时透露,正在建立一个协会对其进行管理,成员包括VISA、Uber等20多家公司。Libra协会的公司元素与比特币形成鲜明对比。10年前,比特币由一位匿名人士创造出来后,一直由一群分散、有时甚至不稳定的技术人员和企业家管理。

二者的差异正是比特币和其它加密货币支持者看好Libra的原因,认为它的推出对加密产业大有裨益。很多人认为,Facebook这一举措将提高大众对加密货币的认知,同时没有损失加密货币吸引用户的特性(即交易属性)。一些人则表示,Facebook要投入很多精力来消除外界对它的隐私顾虑,而隐私一直是比特币的核心思想。







2、彭博社:Facebook加密货币面临3大挑战


对于最新发布的加密货币项目Libra,Facebook未来将面临3大挑战:

首先,Facebook在支付和商业方面的表现一直没有太大起色。几年前,Facebook允许用户通过通讯工具Messenger进行购物、打车,但该功能一直没能获得成功。这并不是Facebook在支付领域的首败。早在2010年,Facebook就开始推出Facebook Credit——可以Facebook社交游戏中购买虚拟商品的支付服务。然而Facebook Credit一直没能取得成功,直到2012年Facebook取消它。2013年,Facebook开始与PayPal等第三方服务合作来满足用户的支付需求。截至2018年,Facebook“支付和其他服务”的收入占比不到总收入的2%。

如果能够取得成功,Libra将帮助Facebook在金融服务领域发挥更大作用。但这仅仅是个假设。10年来,加密货币产业一直试图在区块链上建立跨境数字货币,颠覆传统银行和支付服务。然而迄今为止,还没有任何一个加密资产能够赶上传统货币的规模。

第二,监管会成为Facebook面临的又一障碍。创建一个数字资产不仅需要金融机构、投资者接受,更需得到监管机构的批准。美国证券交易委员会(SEC)已经关闭十多家因为擅自发币而违反证券规定的公司或项目。尽管Facebook表示一直与监管机构、央行保持联系,但他们目前并没有收到SEC的正式批准文件——可以保护Libra不受机构监管影响。

最后,Libra的发布时机也将受到挑战。美国联邦贸易委员会(FTC)正在针对Facebook的用户隐私展开调查。而另一边,参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)、Facebook联合创始人克里斯·休斯(Chris Hughes)等多名人士一直呼吁对Facebook进行拆分。现在Libra要求用户给予Facebook更多信任,同时允许它强势地进入数字支付和银行金融产业,可能会因此招来更多批评。







3、纽约时报:Facebook谋划基于加密货币的全球金融系统


质疑加密货币的人,现在同样怀疑Facebook加密货币项目Libra的可行性。除此之外,Libra还要解决Facebook饱受指责的用户隐私问题,而保护用户隐私一直是银行或者任何一家金融交易机构的首要任务。

反过来看,如果Facebook真计划明年和100多个合作伙伴共同开展这个项目,那么Libra将是主流公司进入加密货币领域最深远的尝试。Facebook对Libra寄予厚望,目标是将它打造为全新的金融基础体系,不受华尔街或中央银行等权利中介的控制。

Facebook CEO马克·扎克伯格在最近几年多次提及自己对加密技术的痴迷。几个月前,他还承诺将为Instagram、WhatsApp等产品提供更好的隐私保护。

但改善隐私后,Facebook就没办法再向用户进行精准广告投放。因此,虚拟金融网络将会是Facebook广告收入下降后一项新的收入来源。

这套支付系统还将帮助Facebook和其他美国公司在发展中国家市场竞争金融服务。中国腾讯公司开发的微信就通过在其通讯服务中整合支付系统,在这些市场获得极高的收入回报。







4、经济学人:Facebook将创造全球数字货币


Libra会让全球汇款变得像发短信一样简单。它会消除现金流动的高昂费用、延时和其他障碍;它会让欠发达国家的人们也能参与全球金融体系,保护来之不易的工资不被剥削,规避不可控制的通货膨胀;它还可能引发金融创新浪潮,就像互联网一样。

Libra潜力巨大。如果Facebook 20多亿用户将自己的一部分储蓄换成Libra保存,那么它将立刻成为全球流通最多的货币之一。如果得到广泛应用,它也会让发行者手握前所未有的权力。Libra对全球金融体系的影响可谓深远,对Facebook业务的影响同样如此。

如果最终生效,Libra可能会成为Facebook的赚钱工具。尽管表面上,交易费用不会产生太多收入。但通过Libra人们可以更快更便捷地购买广告,Facebook可以因此获得更多收入。Libra还会让Facebook的社交通讯产品赶超微信——一个同样提供支付和其它金融服务的中国超级App。







5、金融时报:Facebook Libra会动摇传统金融吗?


Facebook首次涉足金融界引发出一个直接的问题——全新的加密货币对传统金融服务的影响有多大?

Facebook承诺通过Libra实现银行和其他支付服务商的去中介化,这意味着国际转账将即时到账同时近乎免费。如果Facebook的20多亿用户广泛采用其加密货币,传统金融系统可能会受到相当大的影响,甚至会影响中央银行。

Libra将面的很多额外负担,因为它在引入一个新的货币。这可能会让一个国家更难控制通货膨胀等问题,在资本管制国家尤其如此。

监管机构如何处理加密货币?几家大型银行的管理人员将不确定的监管环境作为他们未参与Libra的主要原因之一。一家大型全球性银行的支付主管表示,现在的情况“很混乱”。Libra首批合作伙伴中没有银行。

应用是Libra要面对的第二个主要问题。过去商家们在采用芯片等简单的技术时都很缓慢,说服他们接受加密货币支付无疑难上加难。加密货币的价格经常上下波动,而商家需要用当地的法定货币来支付税收和租金。







6、时代周刊:缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍


Libra生于Facebook的“动荡时代”。去年陷入用户隐私丑闻至今,Facebook在恢复自身声誉方面几乎没有取得任何进展。联邦贸易委员会对Facebook泄露用户隐私数据的罚款预计高达50亿美元。多位民主党候选人呼吁将Facebook这样的垄断企业分拆。更严重的是,这则丑闻破坏了公众对Facebook的信任。

行业分析认为,缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍。Facebook承诺,Libra用户的财务历史将绝对保密,并且会和Facebook的数据分开保存。然而不管怎样,还是有人对数据被集中放在一处而感到担心。但也有人表示,Facebook将Libra交给协会管理是个明智之举,并据此认为Facebook正在解决“中心化”的问题。







7、财富:摆在Facebook Libra面前的两大问题


在Facebook面临监管机构前所未有的严格审查之际,Libra有助于让Facebook在一系列隐私丑闻之后重获用户信任——它的区块链网络完全开源,由Facebook开发的全新编程语言Move所编写。Libra不仅可以用于交易记录,还能作为“创新层”让第三方创建智能合约或者其他基于区块链的服务。

Facebook倾向于人们将Libra视为金融服务。据Libra协会政策主管Dante Disparte介绍,美国地区的用户需要完成KYC认证才能使用其服务,意味着用户需要提供详细的个人信息。

那么,Facebook为何要推出Libra?根据与Facebook高管的交谈,他们倾向于通过向用户提供简单低价的跨境转账服务来切入汇款市场。

Libra还将为Facebook带来广告和电商的新机会。未来Facebook可以在WhatsApp、Instagram展示广告,用户直接用Libra即可购买广告上的商品或服务。

摆在Facebook面前的一大问题是——如果政府将Libra视为自身财政政策的颠覆者,那么Libra的未来将布满“监管地雷”。但Facebook表示这不是问题,各国政府已经意识到加密货币的趋势不可阻挡,很多人对此表示欢迎。

另一问题是Facebook合作伙伴将如何获益。Uber等服务售卖型公司可能会看中Libra带来的降低支付成本的机会,金融公司则会期待通过Libra从传统金融机构手中抢食,同时寻找新的商业机会。与Facebook合作的知名风投Andreessen Horowitz就表示,成为Libra的节点不全是为了获得短期收益,而是希望能够参与金融创新的最前沿。

用户将最终决定Libra的成败。如果它能得到普遍使用并证实自己比信用卡、借记卡更好用,那么它就有可能改变大部分技术和金融市场,甚至有可能激励苹果和亚马逊推出自己的加密货币网络。







8、福布斯:Facebook Libra将重塑消费者行为


表面来看,Facebook Libra只是个用于支付的全球货币,但它可能会扮演特洛伊木马,成为重塑用户行为的战略工具。

游戏开发商花费大量时间设计游戏交易系统,以此奖励玩家的特定行为——这些都是通过虚拟的游戏代币实现。通过游戏代币,游戏开发商可以提升用户在游戏中的参与度,让用户主动去完成系统发布的任务,打怪升级,甚至建立虚拟社区。本质上,游戏开发商是在用新创造的经济工具来塑造用户行为。

现在,Libra可以让现实组织按照游戏中的方式塑造用户行为,通过加密货币激励来鼓励用户积极参与其活动。但和游戏代币不同的是,Libra的价值和流动性更高,能够在现实中使用。而游戏代币只能在所在的那款游戏内使用,无法在实际生活中购买物品。

Libra的3大属性可以让它实现这个作用:

    1. 高回报性。过去商业机构为用户提供的积分奖励往往限制在自身系统内使用,通过Libra,用户在其他平台也可以使用,甚至可以将其兑换为现金进行持有。

    2. 目标更精准。通过Libra,商业机构可以针对微观行为进行奖励,专注推动小型、分散的任务,从而让目标更加精准

    3. 即刻满足。通过奖励让用户即刻满足从而强化其行为,是塑造行为的关键。Libra可以应用于更多场景,因此更易获得即时反馈,进而塑造用户行为。








9、CNN:Facebook想让加密货币成为主流


Facebook加密货币将面临无法被广泛采用的障碍。

用户可能要进行银行转账或者到所在地的特定兑换处才能获得Libra。另外,用户通过Facebook通讯App向好友转账,而另一方接受后没有将钱存入银行而是把它兑换为Libra,实际也不太可能。总的来说,虽然Facebook庞大的用户群能够带来大量曝光,但Libra能否成功取决于用户能用它做什么,而不仅仅是可以在Facebook上使用它。







10、BBC:Facebook Libra将成为“未来货币”


Facebook Libra是一项雄心勃勃的计划,目标是创造一个全新的全球货币。有人可能会说它狂妄自大。但Facebook大卫·马库斯认为,Libra的目的是“纠正许多当前系统的系统”,为数十亿人提供管理金钱的自由。

由此透露的信息是——Libra不是一个小项目,它既关乎Facebook的未来,也关乎金钱的未来。在这项倡议背后,我们看到PayPal、VISA所代表的支付领域头部玩家,和Uber、Lyft等硅谷公司和风投机构统一成了联盟。就像另一种形式的复仇者联盟,科技、金融的超级英雄们聚集到了一起,要让世界变得更美好。







11、连线:Libra想成功,不仅要和大公司合作,更要和普通开发者合作


Facebook命名Libra的原因有3点:1)它曾是古罗马的度量单位;2)它是描绘正义尺度的占星符号;3)它与法语“自由”(libre)发音相近,意为自由。Facebook解释,Libra是“金钱、正义和自由的结合”。

为了实现这些崇高的价值观,Libra不仅需要和Uber等大公司合作,也需要向普通开发者合作——只要能收到网络信号。Libra的死敌一定会出现,对隐私和安全的承诺也一定要履行。Libra协会必须证明它可以独立于Facebook而运作。否则,围绕它的所有努力都会被视为马克·扎克伯格的另一自私行为。







12、CNBC:Libra对Facebook具有“积极意义”


对Facebook来说,Libra是件具有“积极意义的事情”。通过Libra,处于困境中的人们可以更便捷地获得数字时代的金钱。此前因为用户隐私而麻烦不断的Facebook正在试图借Libra挽回颜面。







13、《纽约》杂志:Facebook Libra的终极目标——法币


6890亿美元全球汇款市场并非Facebook推出Libra的终极目标,它几乎没有直接从跨境支付中收取很多钱。不像M-Pesa和PayPal Xoom等面向汇款市场的对手,Facebook Libra表现不会在汇款中收取太多费用。但正如Facebook一贯为人所知的那套做法——Libra是吸引新用户使用其服务的重要手段,然后Facebook会用积累的用户数量优势反过来说服商店、餐馆和其它商户接受Libra支付。

除了和转账服务竞争,Libra还将和信用卡竞争——这可能是它的中期目标。假设一个场景,你收到一位国外朋友的Libra跨境转账,然后通过Facebook通讯App随手转给另一位好友,这位好友再用它在线下商店中消费。这正是中国微信的一个使用场景。作为中国最大的社交网络,微信综合了通讯、社交、支付功能,是Facebook、WhatsApp、Apple Pay等的混合体。

但Facebook的长期目标并不在此。如果只是成为美国版微信,Facebook为何要创造一种新的交换形式。它完全可以和一家国际性银行合作,凭借其庞大的社交网络和低于竞争对手的服务费用切入支付市场。因此Facebook和Libra的长期竞争目标不是VISA、PayPal、微信,而是日元、欧元、美元和人民币。







14、华盛顿邮报:一旦成功,Libra将是革命性的


Facebook对Libra的想法很简单,但一旦成功,它将是革命性的——通过Libra转账就像发信息一样简单。Facebook还计划将Libra扩展至更多服务,比如点一下即可支付账单,扫码买咖啡,甚至可以用Libra坐公交。

比特币的价格因为由市场需求决定,所以存在巨大波动。但Libra由混合世界主要稳定货币的金融储备所支持,“Libra的稳定性会为用户提供货币效用,而不是让投资者用于赌博。”







15、雅虎财经:Facebook Libra和摩根大通JPM Coin不同,是真正的加密货币


今年2月,当摩根大通宣布推出自有加密货币JPM Coin时,人们都认为一家大型商业银行在积极拥抱加密货币。但随着细节不断放出,JPM Coin越来越像一个内部代币,只供摩根大通客户使用,而不是真正的、分布式的加密货币。

Facebook在加密行业的入场看起来和摩根大通不同,它的目标是让Libra在Facebook的系统之外也能使用。换句话说,Facebook Libra可能是真正将主流世界的合法性和用途带向加密行业的项目。







16、卫报:Libra将会取代美元成为全球通用货币


如果成功,Libra将会取代美元成为全球通用货币。哪怕只是成功接管美元全球货币角色的5%,Libra就可以影响美国经济在全球中的位置和权力。

只有像Facebook这样具备全球性、充沛资金和巨大政治影响力的公司才能真正希望接管全球汇款市场,同时可以通过将相关费用降低到几乎为零,来实现这一目标。Libra一旦实现这个目标,一方面会帮助移民及其家人更便捷地进行汇款,另一方面则消除所有竞争服务,包括当地银行和非正规金融网络。







17、NBC News:监管是Libra短期最值得注意的挑战


Facebook Libra短期内将面临许多挑战,最值得注意的是监管。长期来看,它的挑战来自基础技术和治理。

政府对加密货币的监管是个持续变化中的问题,Libra在欧洲已经率先政治阻力。英格兰银行行长马克·卡尼周二在欧洲央行年会上放话,Libra有机会成为“系统性服务”,但“必须遵守最高监管标准”。

除此之外,Libra还要面临系统技术方面的各种问题,包括安全、隐私、治理、透明度,以及它能否真正适用于数百万甚至数十亿人。

Facebook和合作伙伴参考了大量技术和法律专业建议,但他们仍然得在现有法律范围内开展工作。“Facebook会获准通行吗?”纽约大学教育集团旗下的区块链数字资产论坛联合创始人兼总裁Renee Leibler表示,“在一个法制适用于每个人的国家,通行证也并非绝对管用。”







18、洛杉矶时报:Facebook为何要推出加密货币?


在过去3年里,随着一个又一个丑闻带走人们的信任,Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格公开表示忏悔,承诺Facebook会承担更多社会责任,将用户隐私置于产品中心。

6月18日,Facebook推出加密货币Libra,要用它来挑战全球银行业。对Facebook来说,Libra代表着一个新机会。Facebook可以利用自己在20多亿用户碎片生活中的主导地位,尝试在用户财务生活中同样占据主导,甚至促成用户在其他产品中的交易,比如Instagram、Facebook Messenger和WhatsApp。

在发达国家,Facebook通过在线广告获得大量收入。Libra为这里的用户提供了另一个在Facebook系统中消磨时间的机会。技术分析师表示,如果Libra的交易更加无缝,它可能会让Facebook的精准广告变得更有商业价值。

在发展中国家,广告利润较低,Facebook也在寻求新的用户增长点。Libra可以为它吸引到新的用户群体。如果这些人群寻求稳定、低成本、基于智能手机的国际银行业务,那么Libra正好就是他们想要的服务。







19、Business Insider:不同国家的不同监管规则会让Facebook陷入两难境地


Facebook和合作伙伴对新发布的加密货币Libra寄予厚望,希望它能成为全球货币,为跨境支付提供支持。没有银行账户的人也可以用它进行支付。

但Facebook并没有解决许多会导致Libra失败的问题,其中一些问题可能会让Libra还没赶到2020年上市就提前消失。大多数问题都和金融监管相关。

Facebook的部分挑战源自于它对Libra寄予的全球抱负——Facebook几乎在全球每个国家都提供服务,因此希望Libra能够出现在这些国家。但每个国家在管理银行和其它金融服务时都有一套自己的规则。某些情况下,一个国家适用的监管规则甚至与其它国家相冲突。

例如美国会要求Facebook和合作伙伴提供足够多美元作为Libra的保证金,但换做尼日利亚,保证金则必须是奈拉(当地货币)。这种情况会让Facebook陷入痛苦的两难境地。







20、巴伦周刊:Facebook Libra标志着比特币的新时代


Libra的推出对加密货币是一大利好,有以下几个原因:

首先,Libra是一个雄心勃勃的项目,Facebook投入大量高管参与其中,而不是仅仅通过内部激励系统发动社交媒体网络参与。当然,这并不意味Libra一定会成功,但带来的影响足够深远。加密世界的人雄心勃勃,想要用区块链改造金融系统。现在一家大型互联网公司用行动支持他们,那些雄心壮志不再那么渺茫。

其次,Facebook比任何人更了解营销。当它的营销优势和资源被投入到加密货币领域后,公众对加密行业的认知将大大改善。

第三,Facebook将为加密行业注入新的能量,带来人才、关注和资金资源。金钱不等于成功,但它可以增加成功几率。


文 | 杜会堂
出品 | 火星财经APP(微信:hxcj24h) 查看全部
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最权威解读!《华尔街日报》、彭博社、《纽约时报》、《经济学人》等20家顶级媒体点评Facebook加密货币项目Libra,看清背后的原因、影响和机会。




一天之间,Facebook登上全球商业媒体头条。

新发布的加密货币项目Libra为Facebook带来大量关注,但也让它陷入更多口水之中。围绕Facebook加密货币的争论并没有因为产品发布而消散,问题反而越来越多。Facebook为何推出加密货币项目Libra?传统金融是否会受到冲击?比特币和其它加密货币又会有哪些影响?众说纷纭,莫衷一是。


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1、华尔街日报:比特币支持者坚信Facebook加密货币会带来更多机会


比特币支持者坚信,Facebook即将推出的加密货币Libra不会让其他加密货币消亡。相反,很多人认为Libra推出后会给加密货币产业带来更多机会。

Facebook周二公布Libra细节时透露,正在建立一个协会对其进行管理,成员包括VISA、Uber等20多家公司。Libra协会的公司元素与比特币形成鲜明对比。10年前,比特币由一位匿名人士创造出来后,一直由一群分散、有时甚至不稳定的技术人员和企业家管理。

二者的差异正是比特币和其它加密货币支持者看好Libra的原因,认为它的推出对加密产业大有裨益。很多人认为,Facebook这一举措将提高大众对加密货币的认知,同时没有损失加密货币吸引用户的特性(即交易属性)。一些人则表示,Facebook要投入很多精力来消除外界对它的隐私顾虑,而隐私一直是比特币的核心思想。


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2、彭博社:Facebook加密货币面临3大挑战


对于最新发布的加密货币项目Libra,Facebook未来将面临3大挑战:

首先,Facebook在支付和商业方面的表现一直没有太大起色。几年前,Facebook允许用户通过通讯工具Messenger进行购物、打车,但该功能一直没能获得成功。这并不是Facebook在支付领域的首败。早在2010年,Facebook就开始推出Facebook Credit——可以Facebook社交游戏中购买虚拟商品的支付服务。然而Facebook Credit一直没能取得成功,直到2012年Facebook取消它。2013年,Facebook开始与PayPal等第三方服务合作来满足用户的支付需求。截至2018年,Facebook“支付和其他服务”的收入占比不到总收入的2%。

如果能够取得成功,Libra将帮助Facebook在金融服务领域发挥更大作用。但这仅仅是个假设。10年来,加密货币产业一直试图在区块链上建立跨境数字货币,颠覆传统银行和支付服务。然而迄今为止,还没有任何一个加密资产能够赶上传统货币的规模。

第二,监管会成为Facebook面临的又一障碍。创建一个数字资产不仅需要金融机构、投资者接受,更需得到监管机构的批准。美国证券交易委员会(SEC)已经关闭十多家因为擅自发币而违反证券规定的公司或项目。尽管Facebook表示一直与监管机构、央行保持联系,但他们目前并没有收到SEC的正式批准文件——可以保护Libra不受机构监管影响。

最后,Libra的发布时机也将受到挑战。美国联邦贸易委员会(FTC)正在针对Facebook的用户隐私展开调查。而另一边,参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)、Facebook联合创始人克里斯·休斯(Chris Hughes)等多名人士一直呼吁对Facebook进行拆分。现在Libra要求用户给予Facebook更多信任,同时允许它强势地进入数字支付和银行金融产业,可能会因此招来更多批评。


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3、纽约时报:Facebook谋划基于加密货币的全球金融系统


质疑加密货币的人,现在同样怀疑Facebook加密货币项目Libra的可行性。除此之外,Libra还要解决Facebook饱受指责的用户隐私问题,而保护用户隐私一直是银行或者任何一家金融交易机构的首要任务。

反过来看,如果Facebook真计划明年和100多个合作伙伴共同开展这个项目,那么Libra将是主流公司进入加密货币领域最深远的尝试。Facebook对Libra寄予厚望,目标是将它打造为全新的金融基础体系,不受华尔街或中央银行等权利中介的控制。

Facebook CEO马克·扎克伯格在最近几年多次提及自己对加密技术的痴迷。几个月前,他还承诺将为Instagram、WhatsApp等产品提供更好的隐私保护。

但改善隐私后,Facebook就没办法再向用户进行精准广告投放。因此,虚拟金融网络将会是Facebook广告收入下降后一项新的收入来源。

这套支付系统还将帮助Facebook和其他美国公司在发展中国家市场竞争金融服务。中国腾讯公司开发的微信就通过在其通讯服务中整合支付系统,在这些市场获得极高的收入回报。


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4、经济学人:Facebook将创造全球数字货币


Libra会让全球汇款变得像发短信一样简单。它会消除现金流动的高昂费用、延时和其他障碍;它会让欠发达国家的人们也能参与全球金融体系,保护来之不易的工资不被剥削,规避不可控制的通货膨胀;它还可能引发金融创新浪潮,就像互联网一样。

Libra潜力巨大。如果Facebook 20多亿用户将自己的一部分储蓄换成Libra保存,那么它将立刻成为全球流通最多的货币之一。如果得到广泛应用,它也会让发行者手握前所未有的权力。Libra对全球金融体系的影响可谓深远,对Facebook业务的影响同样如此。

如果最终生效,Libra可能会成为Facebook的赚钱工具。尽管表面上,交易费用不会产生太多收入。但通过Libra人们可以更快更便捷地购买广告,Facebook可以因此获得更多收入。Libra还会让Facebook的社交通讯产品赶超微信——一个同样提供支付和其它金融服务的中国超级App。


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5、金融时报:Facebook Libra会动摇传统金融吗?


Facebook首次涉足金融界引发出一个直接的问题——全新的加密货币对传统金融服务的影响有多大?

Facebook承诺通过Libra实现银行和其他支付服务商的去中介化,这意味着国际转账将即时到账同时近乎免费。如果Facebook的20多亿用户广泛采用其加密货币,传统金融系统可能会受到相当大的影响,甚至会影响中央银行。

Libra将面的很多额外负担,因为它在引入一个新的货币。这可能会让一个国家更难控制通货膨胀等问题,在资本管制国家尤其如此。

监管机构如何处理加密货币?几家大型银行的管理人员将不确定的监管环境作为他们未参与Libra的主要原因之一。一家大型全球性银行的支付主管表示,现在的情况“很混乱”。Libra首批合作伙伴中没有银行。

应用是Libra要面对的第二个主要问题。过去商家们在采用芯片等简单的技术时都很缓慢,说服他们接受加密货币支付无疑难上加难。加密货币的价格经常上下波动,而商家需要用当地的法定货币来支付税收和租金。


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6、时代周刊:缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍


Libra生于Facebook的“动荡时代”。去年陷入用户隐私丑闻至今,Facebook在恢复自身声誉方面几乎没有取得任何进展。联邦贸易委员会对Facebook泄露用户隐私数据的罚款预计高达50亿美元。多位民主党候选人呼吁将Facebook这样的垄断企业分拆。更严重的是,这则丑闻破坏了公众对Facebook的信任。

行业分析认为,缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍。Facebook承诺,Libra用户的财务历史将绝对保密,并且会和Facebook的数据分开保存。然而不管怎样,还是有人对数据被集中放在一处而感到担心。但也有人表示,Facebook将Libra交给协会管理是个明智之举,并据此认为Facebook正在解决“中心化”的问题。


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7、财富:摆在Facebook Libra面前的两大问题


在Facebook面临监管机构前所未有的严格审查之际,Libra有助于让Facebook在一系列隐私丑闻之后重获用户信任——它的区块链网络完全开源,由Facebook开发的全新编程语言Move所编写。Libra不仅可以用于交易记录,还能作为“创新层”让第三方创建智能合约或者其他基于区块链的服务。

Facebook倾向于人们将Libra视为金融服务。据Libra协会政策主管Dante Disparte介绍,美国地区的用户需要完成KYC认证才能使用其服务,意味着用户需要提供详细的个人信息。

那么,Facebook为何要推出Libra?根据与Facebook高管的交谈,他们倾向于通过向用户提供简单低价的跨境转账服务来切入汇款市场。

Libra还将为Facebook带来广告和电商的新机会。未来Facebook可以在WhatsApp、Instagram展示广告,用户直接用Libra即可购买广告上的商品或服务。

摆在Facebook面前的一大问题是——如果政府将Libra视为自身财政政策的颠覆者,那么Libra的未来将布满“监管地雷”。但Facebook表示这不是问题,各国政府已经意识到加密货币的趋势不可阻挡,很多人对此表示欢迎。

另一问题是Facebook合作伙伴将如何获益。Uber等服务售卖型公司可能会看中Libra带来的降低支付成本的机会,金融公司则会期待通过Libra从传统金融机构手中抢食,同时寻找新的商业机会。与Facebook合作的知名风投Andreessen Horowitz就表示,成为Libra的节点不全是为了获得短期收益,而是希望能够参与金融创新的最前沿。

用户将最终决定Libra的成败。如果它能得到普遍使用并证实自己比信用卡、借记卡更好用,那么它就有可能改变大部分技术和金融市场,甚至有可能激励苹果和亚马逊推出自己的加密货币网络。


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8、福布斯:Facebook Libra将重塑消费者行为


表面来看,Facebook Libra只是个用于支付的全球货币,但它可能会扮演特洛伊木马,成为重塑用户行为的战略工具。

游戏开发商花费大量时间设计游戏交易系统,以此奖励玩家的特定行为——这些都是通过虚拟的游戏代币实现。通过游戏代币,游戏开发商可以提升用户在游戏中的参与度,让用户主动去完成系统发布的任务,打怪升级,甚至建立虚拟社区。本质上,游戏开发商是在用新创造的经济工具来塑造用户行为。

现在,Libra可以让现实组织按照游戏中的方式塑造用户行为,通过加密货币激励来鼓励用户积极参与其活动。但和游戏代币不同的是,Libra的价值和流动性更高,能够在现实中使用。而游戏代币只能在所在的那款游戏内使用,无法在实际生活中购买物品。

Libra的3大属性可以让它实现这个作用:


    1. 高回报性。过去商业机构为用户提供的积分奖励往往限制在自身系统内使用,通过Libra,用户在其他平台也可以使用,甚至可以将其兑换为现金进行持有。

    2. 目标更精准。通过Libra,商业机构可以针对微观行为进行奖励,专注推动小型、分散的任务,从而让目标更加精准

    3. 即刻满足。通过奖励让用户即刻满足从而强化其行为,是塑造行为的关键。Libra可以应用于更多场景,因此更易获得即时反馈,进而塑造用户行为。




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9、CNN:Facebook想让加密货币成为主流


Facebook加密货币将面临无法被广泛采用的障碍。

用户可能要进行银行转账或者到所在地的特定兑换处才能获得Libra。另外,用户通过Facebook通讯App向好友转账,而另一方接受后没有将钱存入银行而是把它兑换为Libra,实际也不太可能。总的来说,虽然Facebook庞大的用户群能够带来大量曝光,但Libra能否成功取决于用户能用它做什么,而不仅仅是可以在Facebook上使用它。


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10、BBC:Facebook Libra将成为“未来货币”


Facebook Libra是一项雄心勃勃的计划,目标是创造一个全新的全球货币。有人可能会说它狂妄自大。但Facebook大卫·马库斯认为,Libra的目的是“纠正许多当前系统的系统”,为数十亿人提供管理金钱的自由。

由此透露的信息是——Libra不是一个小项目,它既关乎Facebook的未来,也关乎金钱的未来。在这项倡议背后,我们看到PayPal、VISA所代表的支付领域头部玩家,和Uber、Lyft等硅谷公司和风投机构统一成了联盟。就像另一种形式的复仇者联盟,科技、金融的超级英雄们聚集到了一起,要让世界变得更美好。


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11、连线:Libra想成功,不仅要和大公司合作,更要和普通开发者合作


Facebook命名Libra的原因有3点:1)它曾是古罗马的度量单位;2)它是描绘正义尺度的占星符号;3)它与法语“自由”(libre)发音相近,意为自由。Facebook解释,Libra是“金钱、正义和自由的结合”。

为了实现这些崇高的价值观,Libra不仅需要和Uber等大公司合作,也需要向普通开发者合作——只要能收到网络信号。Libra的死敌一定会出现,对隐私和安全的承诺也一定要履行。Libra协会必须证明它可以独立于Facebook而运作。否则,围绕它的所有努力都会被视为马克·扎克伯格的另一自私行为。


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12、CNBC:Libra对Facebook具有“积极意义”


对Facebook来说,Libra是件具有“积极意义的事情”。通过Libra,处于困境中的人们可以更便捷地获得数字时代的金钱。此前因为用户隐私而麻烦不断的Facebook正在试图借Libra挽回颜面。


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13、《纽约》杂志:Facebook Libra的终极目标——法币


6890亿美元全球汇款市场并非Facebook推出Libra的终极目标,它几乎没有直接从跨境支付中收取很多钱。不像M-Pesa和PayPal Xoom等面向汇款市场的对手,Facebook Libra表现不会在汇款中收取太多费用。但正如Facebook一贯为人所知的那套做法——Libra是吸引新用户使用其服务的重要手段,然后Facebook会用积累的用户数量优势反过来说服商店、餐馆和其它商户接受Libra支付。

除了和转账服务竞争,Libra还将和信用卡竞争——这可能是它的中期目标。假设一个场景,你收到一位国外朋友的Libra跨境转账,然后通过Facebook通讯App随手转给另一位好友,这位好友再用它在线下商店中消费。这正是中国微信的一个使用场景。作为中国最大的社交网络,微信综合了通讯、社交、支付功能,是Facebook、WhatsApp、Apple Pay等的混合体。

但Facebook的长期目标并不在此。如果只是成为美国版微信,Facebook为何要创造一种新的交换形式。它完全可以和一家国际性银行合作,凭借其庞大的社交网络和低于竞争对手的服务费用切入支付市场。因此Facebook和Libra的长期竞争目标不是VISA、PayPal、微信,而是日元、欧元、美元和人民币。


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14、华盛顿邮报:一旦成功,Libra将是革命性的


Facebook对Libra的想法很简单,但一旦成功,它将是革命性的——通过Libra转账就像发信息一样简单。Facebook还计划将Libra扩展至更多服务,比如点一下即可支付账单,扫码买咖啡,甚至可以用Libra坐公交。

比特币的价格因为由市场需求决定,所以存在巨大波动。但Libra由混合世界主要稳定货币的金融储备所支持,“Libra的稳定性会为用户提供货币效用,而不是让投资者用于赌博。”


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15、雅虎财经:Facebook Libra和摩根大通JPM Coin不同,是真正的加密货币


今年2月,当摩根大通宣布推出自有加密货币JPM Coin时,人们都认为一家大型商业银行在积极拥抱加密货币。但随着细节不断放出,JPM Coin越来越像一个内部代币,只供摩根大通客户使用,而不是真正的、分布式的加密货币。

Facebook在加密行业的入场看起来和摩根大通不同,它的目标是让Libra在Facebook的系统之外也能使用。换句话说,Facebook Libra可能是真正将主流世界的合法性和用途带向加密行业的项目。


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16、卫报:Libra将会取代美元成为全球通用货币


如果成功,Libra将会取代美元成为全球通用货币。哪怕只是成功接管美元全球货币角色的5%,Libra就可以影响美国经济在全球中的位置和权力。

只有像Facebook这样具备全球性、充沛资金和巨大政治影响力的公司才能真正希望接管全球汇款市场,同时可以通过将相关费用降低到几乎为零,来实现这一目标。Libra一旦实现这个目标,一方面会帮助移民及其家人更便捷地进行汇款,另一方面则消除所有竞争服务,包括当地银行和非正规金融网络。


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17、NBC News:监管是Libra短期最值得注意的挑战


Facebook Libra短期内将面临许多挑战,最值得注意的是监管。长期来看,它的挑战来自基础技术和治理。

政府对加密货币的监管是个持续变化中的问题,Libra在欧洲已经率先政治阻力。英格兰银行行长马克·卡尼周二在欧洲央行年会上放话,Libra有机会成为“系统性服务”,但“必须遵守最高监管标准”。

除此之外,Libra还要面临系统技术方面的各种问题,包括安全、隐私、治理、透明度,以及它能否真正适用于数百万甚至数十亿人。

Facebook和合作伙伴参考了大量技术和法律专业建议,但他们仍然得在现有法律范围内开展工作。“Facebook会获准通行吗?”纽约大学教育集团旗下的区块链数字资产论坛联合创始人兼总裁Renee Leibler表示,“在一个法制适用于每个人的国家,通行证也并非绝对管用。”


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18、洛杉矶时报:Facebook为何要推出加密货币?


在过去3年里,随着一个又一个丑闻带走人们的信任,Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格公开表示忏悔,承诺Facebook会承担更多社会责任,将用户隐私置于产品中心。

6月18日,Facebook推出加密货币Libra,要用它来挑战全球银行业。对Facebook来说,Libra代表着一个新机会。Facebook可以利用自己在20多亿用户碎片生活中的主导地位,尝试在用户财务生活中同样占据主导,甚至促成用户在其他产品中的交易,比如Instagram、Facebook Messenger和WhatsApp。

在发达国家,Facebook通过在线广告获得大量收入。Libra为这里的用户提供了另一个在Facebook系统中消磨时间的机会。技术分析师表示,如果Libra的交易更加无缝,它可能会让Facebook的精准广告变得更有商业价值。

在发展中国家,广告利润较低,Facebook也在寻求新的用户增长点。Libra可以为它吸引到新的用户群体。如果这些人群寻求稳定、低成本、基于智能手机的国际银行业务,那么Libra正好就是他们想要的服务。


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19、Business Insider:不同国家的不同监管规则会让Facebook陷入两难境地


Facebook和合作伙伴对新发布的加密货币Libra寄予厚望,希望它能成为全球货币,为跨境支付提供支持。没有银行账户的人也可以用它进行支付。

但Facebook并没有解决许多会导致Libra失败的问题,其中一些问题可能会让Libra还没赶到2020年上市就提前消失。大多数问题都和金融监管相关。

Facebook的部分挑战源自于它对Libra寄予的全球抱负——Facebook几乎在全球每个国家都提供服务,因此希望Libra能够出现在这些国家。但每个国家在管理银行和其它金融服务时都有一套自己的规则。某些情况下,一个国家适用的监管规则甚至与其它国家相冲突。

例如美国会要求Facebook和合作伙伴提供足够多美元作为Libra的保证金,但换做尼日利亚,保证金则必须是奈拉(当地货币)。这种情况会让Facebook陷入痛苦的两难境地。


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20、巴伦周刊:Facebook Libra标志着比特币的新时代


Libra的推出对加密货币是一大利好,有以下几个原因:

首先,Libra是一个雄心勃勃的项目,Facebook投入大量高管参与其中,而不是仅仅通过内部激励系统发动社交媒体网络参与。当然,这并不意味Libra一定会成功,但带来的影响足够深远。加密世界的人雄心勃勃,想要用区块链改造金融系统。现在一家大型互联网公司用行动支持他们,那些雄心壮志不再那么渺茫。

其次,Facebook比任何人更了解营销。当它的营销优势和资源被投入到加密货币领域后,公众对加密行业的认知将大大改善。

第三,Facebook将为加密行业注入新的能量,带来人才、关注和资金资源。金钱不等于成功,但它可以增加成功几率。


文 | 杜会堂
出品 | 火星财经APP(微信:hxcj24h)

解读Facebook加密稳定币Libra,看这一篇就够了

项目blockbeats 发表了文章 • 2019-06-19 11:22 • 来自相关话题

北京时间 6 月18日下午,Facebook 旗下全球数字加密货币 Libra 官方网站正式上线,Libra 稳定币白皮书也已经公布。据官方内容显示,Libra 稳定币的出现,将作为一种简单的全球货币和金融基础架构,惠及数十亿人。

全球目前有 17 亿人没有银行账户,占全球总人口的 31%。在传统的金融领域,跨境的转帐汇款非常繁琐,而且需要 3-5 个工作日才能完成。而且因为现金的使用,美国一年要被盗抢 400 亿美元的现金。而这些没有银行账户的人,为了参与社会金融,每个月要付出 4 美元以上的手续费。

Libra 稳定币的出现,可以让所有人都参与金融世界,它具备价值稳定、交易快速、可扩容和安全等兼具区块链金融和传统金融特点的功能。Facebook 这一次重新定义了「金钱」,改变了全球的经济。

随着 Facebook 稳定币 Libra 白皮书的正式发布,所有之前的传言和谣言都被一一打破。作为区块链的附属产品,Facebook 的 Libra 稳定币到底是什么?它将肩负起什么样的责任?区块律动 BlockBeats 将在本文中为你全面介绍这一可以在全球范围内自由流动的数字。


Facebook Libra 是什么?


Libra 是一种稳定币,它是一种数字加密货币行业里对于加密货币的分类。

什么是稳定币?对于不熟悉数字加密货币行业的读者来说,你可能对这个概念不太理解,你可以将其理解为一种锁定价值的积分系统。区块链相当于一个不可篡改、不可破坏的系统,在这个系统上可以发行一种积分,积分可以交易。稳定币就是这么一种「积分」,它的价值是稳定的。

以 Libra Blockchain 区块链为例,在这个区块链系统上,一个 Libra 积分等于 1 美元,这个价格是稳定不变的。如果你的账号里有 10 个 Libra,那就意味着你手里有 10 美元,可以在接受 Libra 的地方花掉这部分钱。你也可以花钱买 Libra,也可以拿 Libra 换钱。根据 Libra 白皮书,创造 Libra 只能通过法定货币 1:1 购买 Libra,法币也将转入储备金。储备的规模决定 Libra 的实际价值,或有波动,但是很小。

根据白皮书显示,Libra 运行于 Libra Blockchain 之上,它是一个目标成为全球金融的基础架构,它可以扩展到数十亿账户使用,支持高交易吞吐量。也就是说,这个区块链的容量足以支撑全球数十亿人的交易量。


它可以用来做什么呢?


在 Facebook 发币之前,数字加密货币市场中也出现了不少很有影响力的稳定币,包括 USDT、GUSD、PAX 等。这些稳定币主要用于数字加密货币市场的入金和避险,即如果有人想炒币,他可以花钱购买稳定币,然后在市场中买入卖出其他数字加密货币,比如比特币等。稳定币其实其主要目标是全球化的支付,但是因为无序市场的原因,目前这一功能很少被用到。

不过从 Facebook 公布的合作伙伴名单我们可以看出这一稳定币的摘要用途:支付。

Facebook 刚刚发布的这个名叫 Libra 的稳定币,它其实是由一个名叫 Libra Association(Libra 协会)的组织管理发行的。这一组织由 Facebook 发起,由数十家机构参与运行。此前据熟悉这一项目的参与者表示,想要加入 Libra 区块链的机构和公司需要向 Facebook 缴纳 1000 万美元的会员费用,之后就可以在这个区块链上运行节点,以便获得数据查看和数据写入的权限。目前已经公布的合作伙伴名单有 28 家,未来将增加到 100 家,光这一项费用,Facebook 就可以收入 10 亿美元,相当于已经为 Libra 项目完成了 10 亿美元的融资。

根据 Libra 的白皮书,Libra Association 会优先给协会成员代币,鼓励成员在自己的生态内率先使用 Libra 来进行支付,创始会员也需要努力地在技术上进行创新,使 Libra 可以合规并且大规模应用。此外,Libra Association 也将鼓励交易所将其上架交易,但仅限合规交易所。

根据 TheBlock 对这些机构的细分,区块律动 BlockBeats 发现一共分为投资机构、区块链、社交媒体、通讯公司、电子商务、共享出行、非营利组织、音乐、旅行、支付等多领域。这些行业对于数字加密货币和与之相关的支付业务都有着极高的期待和参与度,想要参与 Facebook Libra 项目,需要缴纳 1000 万美元的会员费用。每 1000 万美元可以获得理事会 1 票表决权,单个创始会员只能获得 1 票或者 1% 的总票数。此举可以有效地防止财团垄断。

在这 29 家合作机构中,我们看到了 Uber、eBay、PayPal 等互联网公司的身影,也看到了 Mastercard、VISA、Andreessen Horowitz、USV 等老牌金融机构的 logo。在电子商务行业内,全球知名的电商平台 eBay、阿根廷电商网站 Mercado Pago、在线奢侈品网站 Farfetch;其中也有一些知名的投资机构,比如由网景浏览器公司联合创始人 Marc Andreessen 创办的 Andreessen Horowitz 基金、Twitter 和 Coinbase 的投资者 Union Square Ventures 等;当然也少不了为 Libra Blockchain 能够提供技术支持的区块链公司,比如 Coinbase、BisonTrails、Xapo 等;支付类公司,Mastercard、Visa、Stripe、Paypal 等公司都有参与,他们将成为 Facebook 生态外的主要支付参与者;Uber、Lyft 作为共享生态和移动互联网的主导力量之二,也是参与者;此外,Vodafone、Iliad 等移动通讯运营商也加入了 Libra Blockchain。

由此区块律动 BlockBeats 可以得出这样的结论,用户可以直接买入 Libra 稳定币,然后通过 Facebook 或者 Paypal 等渠道进行花费,它可以用于在 eBay 购物、可以进行投资、可以充话费,也可以用于支付打车费用。

看到这里,你是不是觉得这个 Libra 也就那样,水平一般?如果你真的这么想的话,那你就错了。这一稳定币有可能彻底改变互联网目前的格局。

在 Facebook Libra Blockchain 的白皮书发布之前,有媒体猜测 Facebook Libra 稳定币将主要用于 Facebook 旗下 Messenger、WhatsApp 和 Instagram 的支付功能。因为早在 2018 年 12 月,彭博社就爆出 Facebook 正在 WhatsApp 内测试支付功能。6 月 18 日下午发布之后白皮书之后,我们就可以看到支付是 Libra 的主要功能。


手续费收到手软?


Facebook Libra 的出现将直接推动 Facebook 的战略推进,它将在盈利模式、全球数字货币上产生巨大影响力。孟岩在上周末的微信文章《Facebook 数字货币:缘起、意义和影响》中给了我们不少启发。

正如我们上面看到的,Facebook 可以通过合作伙伴的加入赚取不菲的加盟费用,比如数十亿美元。但这仅仅是短期的收入,Facebook 其实可以通过收取类似于信用卡的转账手续费或者支付手续费来获得源源不断的巨额收入。

孟岩提到,Facebook Libra 未来可能会承载 50-80 万亿美元的交易量,如果每笔费用收取千分之二的手续费,那么一年最少 1000 亿美元的手续费收入将超过当前 Facebook 全年的营收。如果 Facebook 稍稍刺激一下消费,或者提高一下手续费比例,那么这一数字将突破 2000 亿美元。

跨境支付市场每年有 125 万亿美元的市场,换汇的价差以及跨境信用卡支付的手续费,动辄 5% 以上的手续费和服务费,让出国或者做国际贸易的人都感到心痛而且因为数字加密货币并不像传统数字货币一样受到政策和区域的影响,只要有互联网接入,区块链能够连接,就可以通过区块链进行转账。这就让 Facebook Libra 具备了全球货币的特性。无论是跨国转账,还是跨境支付,都能轻松实现。孟岩认为,只要 Facebook 把跨境支付手续费降低一个数量级(这在区块链领域是可以轻松实现的),就可以把传统的换汇业务杀个「片甲不留」。

此外,我们还看到了 Libra 的合作伙伴名单中也包括不少投资机构,这也让 Facebook Libra 稳定币变成一种金融工具成为可能。Facebook 也可以在金融活动中赚到更多的收入费用。


控制区域经济


冷战时期,美国建立起了以美元为秩序的全球货币系统。时至今日,只要涉及国际业务,基本上都要以美元进行结算。然而随着几次经济衰退和危机,美元的全球货币地位正在一步一步地衰退。这与美元是美国政府发行的货币有很大的关系,因为美国政府可以肆意地印钱,不在乎这个货币系统中其他参与者的想法。美国每发行一张美钞,其他国家储备的外汇就会因此贬值。

区块链技术的出现解决了这个滥发、超发的问题。在区块链系统中,每发行一枚数字加密货币(又叫 Token 或者 Coin),都会在区块链上进行记录。如果 Libra 可以在全球使用,它就必须要解决 Facebook 不能随意发行新的 Libra 的问题。Facebook 每发行一枚 Libra,就需要往自己的银行里存入 1 美元或者等值的其他国家或区域货币。

孟岩表示,Libra 将锚定一个货币篮子,可以多种法币入金,也可以多种法币兑现。等到 Facebook Libra Blockchain 稳定运行数年之后,26 亿 Facebook 生态用户体验到了 Libra 为生活带来的便利之后,届时依附于 Facebook 的电商、游戏、服务和金融数字生态,将发生彻底的变化,所有的服务将不再以美元或者传统货币计价,而是以 Libra 来进行计价。

当全球 Facebook 用户建立起对 Libra 本币的信任,人们相信 Libra 就是等于 1 美元或者 6.9 人民币,届时人们也不再需要将 Libra 兑换成法币,也不再出现有第三方资产支撑的场景,所有的通行证都是 Libra。Facebook 能承担起以 Libra 标价的服务、金融、资产等内容的承兑。

简单来讲,一旦 26 亿用户接受了 Facebook Libra,那么 Facebook 将在数年后变成这 26 亿人所在国家的中央银行,对经济进行渗透。同时它还将在税收、监管、防范犯罪等领域有所作为,因为资金的流向也将透明开放(匿名处理)。当 Libra 与政府进行合作的时候,我们将会看到它在政治经济上的更大影响力。


那么,我可以炒 Libra 吗?


答案是很难,但可以拿来用。

不同于其他区块链和区块链代币系统,Facebook 在技术和监管上下足了功夫,普通投资者很难从中找到赚钱的机会。

Facebook Libra 稳定币的出现,已经引发了不少的猜测和争议,主要的论点是加密货币合规和隐私保护两个方面。正如区块律动 BlockBeats 在上面提到的那样,Facebook Libra 稳定币的这些优质特性,正在受到传统法律法规的束缚,使其难以发挥全部功能。

早在 2018 年 5 月份,Facebook 就已经开始了数字加密货币的研发工作。当时曾在媒体上大张旗鼓地宣布 Coinbase 前董事会成员 David Marcus 加入 Facebook 团队,并且领导 Facebook 的区块链研发工作。在 David 开始研究区块链之前,Facebook 开发团队的 Morgan Beller 也已经在负责区块链的研发工作。

据国外媒体 TheBlock 介绍,也就是从这个时间开始,Facebook 开始大量投资区块链项目并且开始思考如何将稳定币融入到 Facebook 的生态中。

今年 5 月份,Facebook 在日内瓦注册了 Libra Network LLC 公司。根据瑞士官方的注册文件显示,这是一家区块链技术开发公司。很快 BBC 挖到了更多消息,表示 Facebook 将会在 2020 年第一季度发行 Libra 稳定币,并将于 2019 年下半年开始在十多个国家测试 Libra 稳定币。根据 Libra 白皮书显示,Libra 将在 2020 年上半年针对性发布。

华尔街日报之前曾报道称 Facebook 正在与美国商品期货交易委员会商谈在美国发币并且向普通大众销售的事情,但 Facebook 方面并没有提交正式的文件。美国商品期货交易委员会方面的负责人则表示,他比较担心的是 Facebook 发币一事可能不在这个部门的管辖范围之内。

金融时报报道称,Facebook 正在与英国渣打银行说客 Ed Bowles 合作,对方正在帮助 Facebook 推进数字加密货币在政策层面的合规操作。

再加上 Libra 的铸币权目前还在 Facebook 一个人手里或者 Libra Association 手里,发行多少、价格浮动多少,都由这个协会说了算。普通投资者无法控制 Libra 的市场流动性,自然也无法影响其价格。唯一能让普通投资者受益的机会可能就是:抓紧拥抱数字加密世界,买入 Libra Association 合伙伙伴名单企业的股票,从而收获一些分红。

或许未来会用户与用户之间的代理入金手段,张三给李四 10 美元,李四向张三转 9 个 Libra,李四从中赚取手续费。这对于没有没有银行卡、没有身份认证的用户来说,这也是一种方式。当然你也可以在一些合规交易所将其用作避险稳定币使用。


和在中国的我们有关系吗?


有人认为 Libra 就是 Facebook 的发行的类似于 Q 币的东西,其实这么理解也可以。但 Libra 比 Q 币更透明,应用场景更大。其实区块律动 BlockBeats 更愿意将其解读为国外的支付宝余额,用户拿现金存入 Facebook,换取 Libra,然后在 Facebook 的大树下支付。

对于 Facebook 下的 Messenger、Instagram、WhatsApp 来讲,这是一件利好大事。他们终于可以在手机上更快、更便捷地在生活中转账付款了,而这一功能中国早在多年前就已经开始普及。

那么腾讯或者阿里巴巴会不会发行这样的数字稳定币呢?答案是不会的,因为央行目前仍然处于对数字货币的研究阶段。

对于 Facebook Libra 项目,中国的用户完全不用羡慕,其实我们更应该从某些角度感到担忧,因为全球经济大国之间的博弈,即将以数字加密货币的形式开展。这一点我们可以从 Facebook 仅在数十个国家开展测试便能看到端倪。

再说了 Facebook 入华都很困难,更别说它发行的数字加密货币了,不过 Libra 有中文官网,说不定哪一天就进来了。还是用好我们的支付宝和微信,看外国网友脱离水深火热吧。


作者:区块律动 0x2(微信关注:区块律动 BlockBeats) 查看全部
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北京时间 6 月18日下午,Facebook 旗下全球数字加密货币 Libra 官方网站正式上线,Libra 稳定币白皮书也已经公布。据官方内容显示,Libra 稳定币的出现,将作为一种简单的全球货币和金融基础架构,惠及数十亿人。

全球目前有 17 亿人没有银行账户,占全球总人口的 31%。在传统的金融领域,跨境的转帐汇款非常繁琐,而且需要 3-5 个工作日才能完成。而且因为现金的使用,美国一年要被盗抢 400 亿美元的现金。而这些没有银行账户的人,为了参与社会金融,每个月要付出 4 美元以上的手续费。

Libra 稳定币的出现,可以让所有人都参与金融世界,它具备价值稳定、交易快速、可扩容和安全等兼具区块链金融和传统金融特点的功能。Facebook 这一次重新定义了「金钱」,改变了全球的经济。

随着 Facebook 稳定币 Libra 白皮书的正式发布,所有之前的传言和谣言都被一一打破。作为区块链的附属产品,Facebook 的 Libra 稳定币到底是什么?它将肩负起什么样的责任?区块律动 BlockBeats 将在本文中为你全面介绍这一可以在全球范围内自由流动的数字。


Facebook Libra 是什么?


Libra 是一种稳定币,它是一种数字加密货币行业里对于加密货币的分类。

什么是稳定币?对于不熟悉数字加密货币行业的读者来说,你可能对这个概念不太理解,你可以将其理解为一种锁定价值的积分系统。区块链相当于一个不可篡改、不可破坏的系统,在这个系统上可以发行一种积分,积分可以交易。稳定币就是这么一种「积分」,它的价值是稳定的。

以 Libra Blockchain 区块链为例,在这个区块链系统上,一个 Libra 积分等于 1 美元,这个价格是稳定不变的。如果你的账号里有 10 个 Libra,那就意味着你手里有 10 美元,可以在接受 Libra 的地方花掉这部分钱。你也可以花钱买 Libra,也可以拿 Libra 换钱。根据 Libra 白皮书,创造 Libra 只能通过法定货币 1:1 购买 Libra,法币也将转入储备金。储备的规模决定 Libra 的实际价值,或有波动,但是很小。

根据白皮书显示,Libra 运行于 Libra Blockchain 之上,它是一个目标成为全球金融的基础架构,它可以扩展到数十亿账户使用,支持高交易吞吐量。也就是说,这个区块链的容量足以支撑全球数十亿人的交易量。


它可以用来做什么呢?


在 Facebook 发币之前,数字加密货币市场中也出现了不少很有影响力的稳定币,包括 USDT、GUSD、PAX 等。这些稳定币主要用于数字加密货币市场的入金和避险,即如果有人想炒币,他可以花钱购买稳定币,然后在市场中买入卖出其他数字加密货币,比如比特币等。稳定币其实其主要目标是全球化的支付,但是因为无序市场的原因,目前这一功能很少被用到。

不过从 Facebook 公布的合作伙伴名单我们可以看出这一稳定币的摘要用途:支付。

Facebook 刚刚发布的这个名叫 Libra 的稳定币,它其实是由一个名叫 Libra Association(Libra 协会)的组织管理发行的。这一组织由 Facebook 发起,由数十家机构参与运行。此前据熟悉这一项目的参与者表示,想要加入 Libra 区块链的机构和公司需要向 Facebook 缴纳 1000 万美元的会员费用,之后就可以在这个区块链上运行节点,以便获得数据查看和数据写入的权限。目前已经公布的合作伙伴名单有 28 家,未来将增加到 100 家,光这一项费用,Facebook 就可以收入 10 亿美元,相当于已经为 Libra 项目完成了 10 亿美元的融资。

根据 Libra 的白皮书,Libra Association 会优先给协会成员代币,鼓励成员在自己的生态内率先使用 Libra 来进行支付,创始会员也需要努力地在技术上进行创新,使 Libra 可以合规并且大规模应用。此外,Libra Association 也将鼓励交易所将其上架交易,但仅限合规交易所。

根据 TheBlock 对这些机构的细分,区块律动 BlockBeats 发现一共分为投资机构、区块链、社交媒体、通讯公司、电子商务、共享出行、非营利组织、音乐、旅行、支付等多领域。这些行业对于数字加密货币和与之相关的支付业务都有着极高的期待和参与度,想要参与 Facebook Libra 项目,需要缴纳 1000 万美元的会员费用。每 1000 万美元可以获得理事会 1 票表决权,单个创始会员只能获得 1 票或者 1% 的总票数。此举可以有效地防止财团垄断。

在这 29 家合作机构中,我们看到了 Uber、eBay、PayPal 等互联网公司的身影,也看到了 Mastercard、VISA、Andreessen Horowitz、USV 等老牌金融机构的 logo。在电子商务行业内,全球知名的电商平台 eBay、阿根廷电商网站 Mercado Pago、在线奢侈品网站 Farfetch;其中也有一些知名的投资机构,比如由网景浏览器公司联合创始人 Marc Andreessen 创办的 Andreessen Horowitz 基金、Twitter 和 Coinbase 的投资者 Union Square Ventures 等;当然也少不了为 Libra Blockchain 能够提供技术支持的区块链公司,比如 Coinbase、BisonTrails、Xapo 等;支付类公司,Mastercard、Visa、Stripe、Paypal 等公司都有参与,他们将成为 Facebook 生态外的主要支付参与者;Uber、Lyft 作为共享生态和移动互联网的主导力量之二,也是参与者;此外,Vodafone、Iliad 等移动通讯运营商也加入了 Libra Blockchain。

由此区块律动 BlockBeats 可以得出这样的结论,用户可以直接买入 Libra 稳定币,然后通过 Facebook 或者 Paypal 等渠道进行花费,它可以用于在 eBay 购物、可以进行投资、可以充话费,也可以用于支付打车费用。

看到这里,你是不是觉得这个 Libra 也就那样,水平一般?如果你真的这么想的话,那你就错了。这一稳定币有可能彻底改变互联网目前的格局。

在 Facebook Libra Blockchain 的白皮书发布之前,有媒体猜测 Facebook Libra 稳定币将主要用于 Facebook 旗下 Messenger、WhatsApp 和 Instagram 的支付功能。因为早在 2018 年 12 月,彭博社就爆出 Facebook 正在 WhatsApp 内测试支付功能。6 月 18 日下午发布之后白皮书之后,我们就可以看到支付是 Libra 的主要功能。


手续费收到手软?


Facebook Libra 的出现将直接推动 Facebook 的战略推进,它将在盈利模式、全球数字货币上产生巨大影响力。孟岩在上周末的微信文章《Facebook 数字货币:缘起、意义和影响》中给了我们不少启发。

正如我们上面看到的,Facebook 可以通过合作伙伴的加入赚取不菲的加盟费用,比如数十亿美元。但这仅仅是短期的收入,Facebook 其实可以通过收取类似于信用卡的转账手续费或者支付手续费来获得源源不断的巨额收入。

孟岩提到,Facebook Libra 未来可能会承载 50-80 万亿美元的交易量,如果每笔费用收取千分之二的手续费,那么一年最少 1000 亿美元的手续费收入将超过当前 Facebook 全年的营收。如果 Facebook 稍稍刺激一下消费,或者提高一下手续费比例,那么这一数字将突破 2000 亿美元。

跨境支付市场每年有 125 万亿美元的市场,换汇的价差以及跨境信用卡支付的手续费,动辄 5% 以上的手续费和服务费,让出国或者做国际贸易的人都感到心痛而且因为数字加密货币并不像传统数字货币一样受到政策和区域的影响,只要有互联网接入,区块链能够连接,就可以通过区块链进行转账。这就让 Facebook Libra 具备了全球货币的特性。无论是跨国转账,还是跨境支付,都能轻松实现。孟岩认为,只要 Facebook 把跨境支付手续费降低一个数量级(这在区块链领域是可以轻松实现的),就可以把传统的换汇业务杀个「片甲不留」。

此外,我们还看到了 Libra 的合作伙伴名单中也包括不少投资机构,这也让 Facebook Libra 稳定币变成一种金融工具成为可能。Facebook 也可以在金融活动中赚到更多的收入费用。


控制区域经济


冷战时期,美国建立起了以美元为秩序的全球货币系统。时至今日,只要涉及国际业务,基本上都要以美元进行结算。然而随着几次经济衰退和危机,美元的全球货币地位正在一步一步地衰退。这与美元是美国政府发行的货币有很大的关系,因为美国政府可以肆意地印钱,不在乎这个货币系统中其他参与者的想法。美国每发行一张美钞,其他国家储备的外汇就会因此贬值。

区块链技术的出现解决了这个滥发、超发的问题。在区块链系统中,每发行一枚数字加密货币(又叫 Token 或者 Coin),都会在区块链上进行记录。如果 Libra 可以在全球使用,它就必须要解决 Facebook 不能随意发行新的 Libra 的问题。Facebook 每发行一枚 Libra,就需要往自己的银行里存入 1 美元或者等值的其他国家或区域货币。

孟岩表示,Libra 将锚定一个货币篮子,可以多种法币入金,也可以多种法币兑现。等到 Facebook Libra Blockchain 稳定运行数年之后,26 亿 Facebook 生态用户体验到了 Libra 为生活带来的便利之后,届时依附于 Facebook 的电商、游戏、服务和金融数字生态,将发生彻底的变化,所有的服务将不再以美元或者传统货币计价,而是以 Libra 来进行计价。

当全球 Facebook 用户建立起对 Libra 本币的信任,人们相信 Libra 就是等于 1 美元或者 6.9 人民币,届时人们也不再需要将 Libra 兑换成法币,也不再出现有第三方资产支撑的场景,所有的通行证都是 Libra。Facebook 能承担起以 Libra 标价的服务、金融、资产等内容的承兑。

简单来讲,一旦 26 亿用户接受了 Facebook Libra,那么 Facebook 将在数年后变成这 26 亿人所在国家的中央银行,对经济进行渗透。同时它还将在税收、监管、防范犯罪等领域有所作为,因为资金的流向也将透明开放(匿名处理)。当 Libra 与政府进行合作的时候,我们将会看到它在政治经济上的更大影响力。


那么,我可以炒 Libra 吗?


答案是很难,但可以拿来用。

不同于其他区块链和区块链代币系统,Facebook 在技术和监管上下足了功夫,普通投资者很难从中找到赚钱的机会。

Facebook Libra 稳定币的出现,已经引发了不少的猜测和争议,主要的论点是加密货币合规和隐私保护两个方面。正如区块律动 BlockBeats 在上面提到的那样,Facebook Libra 稳定币的这些优质特性,正在受到传统法律法规的束缚,使其难以发挥全部功能。

早在 2018 年 5 月份,Facebook 就已经开始了数字加密货币的研发工作。当时曾在媒体上大张旗鼓地宣布 Coinbase 前董事会成员 David Marcus 加入 Facebook 团队,并且领导 Facebook 的区块链研发工作。在 David 开始研究区块链之前,Facebook 开发团队的 Morgan Beller 也已经在负责区块链的研发工作。

据国外媒体 TheBlock 介绍,也就是从这个时间开始,Facebook 开始大量投资区块链项目并且开始思考如何将稳定币融入到 Facebook 的生态中。

今年 5 月份,Facebook 在日内瓦注册了 Libra Network LLC 公司。根据瑞士官方的注册文件显示,这是一家区块链技术开发公司。很快 BBC 挖到了更多消息,表示 Facebook 将会在 2020 年第一季度发行 Libra 稳定币,并将于 2019 年下半年开始在十多个国家测试 Libra 稳定币。根据 Libra 白皮书显示,Libra 将在 2020 年上半年针对性发布。

华尔街日报之前曾报道称 Facebook 正在与美国商品期货交易委员会商谈在美国发币并且向普通大众销售的事情,但 Facebook 方面并没有提交正式的文件。美国商品期货交易委员会方面的负责人则表示,他比较担心的是 Facebook 发币一事可能不在这个部门的管辖范围之内。

金融时报报道称,Facebook 正在与英国渣打银行说客 Ed Bowles 合作,对方正在帮助 Facebook 推进数字加密货币在政策层面的合规操作。

再加上 Libra 的铸币权目前还在 Facebook 一个人手里或者 Libra Association 手里,发行多少、价格浮动多少,都由这个协会说了算。普通投资者无法控制 Libra 的市场流动性,自然也无法影响其价格。唯一能让普通投资者受益的机会可能就是:抓紧拥抱数字加密世界,买入 Libra Association 合伙伙伴名单企业的股票,从而收获一些分红。

或许未来会用户与用户之间的代理入金手段,张三给李四 10 美元,李四向张三转 9 个 Libra,李四从中赚取手续费。这对于没有没有银行卡、没有身份认证的用户来说,这也是一种方式。当然你也可以在一些合规交易所将其用作避险稳定币使用。


和在中国的我们有关系吗?


有人认为 Libra 就是 Facebook 的发行的类似于 Q 币的东西,其实这么理解也可以。但 Libra 比 Q 币更透明,应用场景更大。其实区块律动 BlockBeats 更愿意将其解读为国外的支付宝余额,用户拿现金存入 Facebook,换取 Libra,然后在 Facebook 的大树下支付。

对于 Facebook 下的 Messenger、Instagram、WhatsApp 来讲,这是一件利好大事。他们终于可以在手机上更快、更便捷地在生活中转账付款了,而这一功能中国早在多年前就已经开始普及。

那么腾讯或者阿里巴巴会不会发行这样的数字稳定币呢?答案是不会的,因为央行目前仍然处于对数字货币的研究阶段。

对于 Facebook Libra 项目,中国的用户完全不用羡慕,其实我们更应该从某些角度感到担忧,因为全球经济大国之间的博弈,即将以数字加密货币的形式开展。这一点我们可以从 Facebook 仅在数十个国家开展测试便能看到端倪。

再说了 Facebook 入华都很困难,更别说它发行的数字加密货币了,不过 Libra 有中文官网,说不定哪一天就进来了。还是用好我们的支付宝和微信,看外国网友脱离水深火热吧。


作者:区块律动 0x2(微信关注:区块律动 BlockBeats)

扎克伯格介绍Facebook稳定币:用区块链技术赋能数十亿人,望联合百余企业打造网络

资讯chaindd 发表了文章 • 2019-06-19 11:09 • 来自相关话题

摘要: Libra的使命是建立一个简单的全球金融基础设施,赋能遍布世界的数十亿人。它由区块链技术提供动力,计划在2020年发布。Facebook希望到明年正式推出网络时,Libra协会的创始成员超过100家。


6月19日讯,北京时间6月18日,Facebook CEO扎克伯格在个人Facebook页面发文,专门介绍了Facebook新近发布的稳定币项目Libra,称Libra基于区块链技术打造,全程注重隐私和安全,提供防欺诈保护,为损失提供退款。

作为Facebook推出的货币,Libra定于明年正式上线,Facebook与PayPal、eBay、Uber、Coinbase等27多家组织共同成立Libra协会,协会的创始成员将共同打造Libra网络的服务,希望到明年正式推出网络时创始成员超过100家。

扎克伯格还称,Facebook特别成立了子公司Calibra,为Libra开发转款、支付等服务Calibra也将明年推出适用于Facebook旗下两大通讯应用WhatsApp和Messenger的数字钱包。Libra网络同时接纳第三方的钱包。

除了低成本便捷转款,扎克伯格提到,Calibra未来可能提供更多面向企业和个人的服务,如扫码购物、付账单、付公交费用。

链得得全文翻译了扎克伯格这篇介绍Libra项目的文章,全文如下:

    今天,Facebook和世界上27个组织一起成立了非营利性的Libra协会(Libra Association),并创造了一种名为Libra的新货币。

    Libra的使命是建立一个简单的全球金融基础设施,赋能遍布世界的数十亿人。它由区块链技术提供动力,计划在2020年发布。您可以在相关地址https://libra.org了解该协会的详情。

    运用移动支付的能力可以对人们的生活产生重要的正面影响,因为人们将不必总是携带现金(那样不安全),也不必支付额外的转款费用。对那些未能获得传统的银行或者金融服务的人来说,这尤其重要。目前约有10亿人没有银行账户,但是有自己的手机。

    我们期望人人都能易如反掌地转款和收款,就像用我们的应用程序可以即时分享讯息和照片那样。为此,Facebook还成立了一家独立的子公司Calibra,它将打造让用户转款、消费和存储Libra的服务,首先将推出一个数字钱包,作为一个单独的应用程序,它明年将登陆在WhatsApp和Messenger。

    Calibra将向其他支付服务供应商那样接受监管。您用Calibration分享的一切信息都将独立于您在Facebook分享的信息。从一开始,Calibra就会允许您以低成本、或是零成本向任何智能手机的用户转款。我们希望,未来向个人和企业提供更多服务,例如按一键就能付账单,扫码即可买咖啡,或是无需携带现金或地铁卡就可以乘坐本地的公共交通工具。

    除了本公司的努力,还有很多公司会运用Libra打造他们自己的服务,既有万事达卡、PayPal、PayU、Stripe和Visa等支付公司,也有Booking、eBay、Farfetch、Lyft、Spotify和Uber这些热门服务,还有Kiva、Mercy Corps和Women’s World Banking这类从事金融普惠方面重要工作的非营利组织,以及像Anchorage、Coinbase、Xapo和Bison Trails这样的加密货币领域企业。多家一流风投机构也加入其中,帮助推动Libra网络的创新。我们希望,到明年(Libra)网络上线时,Libra协会将拥有超过100多家联合创始成员。

    所有这些都建立在区块链技术之上。它是去中心化的,即多个不同的组织运营,而不是单独一家运作,这能让整个系统更加公平。它能覆盖任何可以联通互联网的人,这些人都可以享受低费用和低成本。它得到加密保障,帮助保持您的资金安全。

    我们是一家专注隐私的社交平台。从传简讯到安全支付,让您能以任何您希望的私密方式互动,这是我们愿景的重要组成部分。

    隐私和安全将贯穿所有步骤。例如,Calibra将有一个专门的风险管理专家团队,专注于防止人们出于欺诈目的使用Calibra。我们会提供诈骗保护,所以如果您丢失了Libra货币,我们会提供退款。我们也相信,让人们有选择是很重要的,所以,您可以在Libra网络上选用其他许多第三方的钱包。

    在Libra正式启动之前,还有很多需要学习和做的事情。我们知道这是一项重大的任务和责任,我们致力于把它做好。我们一直在与金融包容、经济、安全、隐私和区块链等领域的政策制定者和专家合作,我们将继续听取他们的反馈,以找出最佳的前进方式。我们感谢他们的合作,感谢Libra Association的所有企业、组织和学术机构。

    一场令人兴奋的征途刚刚开始,我期待很快会和大家分享更多消息。



Libra白皮书,
英文版:https://libra.org/en-US/white-paper/
中文版:https://libra.org/zh-CN/white-paper/ 查看全部
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摘要: Libra的使命是建立一个简单的全球金融基础设施,赋能遍布世界的数十亿人。它由区块链技术提供动力,计划在2020年发布。Facebook希望到明年正式推出网络时,Libra协会的创始成员超过100家。



6月19日讯,北京时间6月18日,Facebook CEO扎克伯格在个人Facebook页面发文,专门介绍了Facebook新近发布的稳定币项目Libra,称Libra基于区块链技术打造,全程注重隐私和安全,提供防欺诈保护,为损失提供退款。

作为Facebook推出的货币,Libra定于明年正式上线,Facebook与PayPal、eBay、Uber、Coinbase等27多家组织共同成立Libra协会,协会的创始成员将共同打造Libra网络的服务,希望到明年正式推出网络时创始成员超过100家。

扎克伯格还称,Facebook特别成立了子公司Calibra,为Libra开发转款、支付等服务Calibra也将明年推出适用于Facebook旗下两大通讯应用WhatsApp和Messenger的数字钱包。Libra网络同时接纳第三方的钱包。

除了低成本便捷转款,扎克伯格提到,Calibra未来可能提供更多面向企业和个人的服务,如扫码购物、付账单、付公交费用。

链得得全文翻译了扎克伯格这篇介绍Libra项目的文章,全文如下:


    今天,Facebook和世界上27个组织一起成立了非营利性的Libra协会(Libra Association),并创造了一种名为Libra的新货币。

    Libra的使命是建立一个简单的全球金融基础设施,赋能遍布世界的数十亿人。它由区块链技术提供动力,计划在2020年发布。您可以在相关地址https://libra.org了解该协会的详情。

    运用移动支付的能力可以对人们的生活产生重要的正面影响,因为人们将不必总是携带现金(那样不安全),也不必支付额外的转款费用。对那些未能获得传统的银行或者金融服务的人来说,这尤其重要。目前约有10亿人没有银行账户,但是有自己的手机。

    我们期望人人都能易如反掌地转款和收款,就像用我们的应用程序可以即时分享讯息和照片那样。为此,Facebook还成立了一家独立的子公司Calibra,它将打造让用户转款、消费和存储Libra的服务,首先将推出一个数字钱包,作为一个单独的应用程序,它明年将登陆在WhatsApp和Messenger。

    Calibra将向其他支付服务供应商那样接受监管。您用Calibration分享的一切信息都将独立于您在Facebook分享的信息。从一开始,Calibra就会允许您以低成本、或是零成本向任何智能手机的用户转款。我们希望,未来向个人和企业提供更多服务,例如按一键就能付账单,扫码即可买咖啡,或是无需携带现金或地铁卡就可以乘坐本地的公共交通工具。

    除了本公司的努力,还有很多公司会运用Libra打造他们自己的服务,既有万事达卡、PayPal、PayU、Stripe和Visa等支付公司,也有Booking、eBay、Farfetch、Lyft、Spotify和Uber这些热门服务,还有Kiva、Mercy Corps和Women’s World Banking这类从事金融普惠方面重要工作的非营利组织,以及像Anchorage、Coinbase、Xapo和Bison Trails这样的加密货币领域企业。多家一流风投机构也加入其中,帮助推动Libra网络的创新。我们希望,到明年(Libra)网络上线时,Libra协会将拥有超过100多家联合创始成员。

    所有这些都建立在区块链技术之上。它是去中心化的,即多个不同的组织运营,而不是单独一家运作,这能让整个系统更加公平。它能覆盖任何可以联通互联网的人,这些人都可以享受低费用和低成本。它得到加密保障,帮助保持您的资金安全。

    我们是一家专注隐私的社交平台。从传简讯到安全支付,让您能以任何您希望的私密方式互动,这是我们愿景的重要组成部分。

    隐私和安全将贯穿所有步骤。例如,Calibra将有一个专门的风险管理专家团队,专注于防止人们出于欺诈目的使用Calibra。我们会提供诈骗保护,所以如果您丢失了Libra货币,我们会提供退款。我们也相信,让人们有选择是很重要的,所以,您可以在Libra网络上选用其他许多第三方的钱包。

    在Libra正式启动之前,还有很多需要学习和做的事情。我们知道这是一项重大的任务和责任,我们致力于把它做好。我们一直在与金融包容、经济、安全、隐私和区块链等领域的政策制定者和专家合作,我们将继续听取他们的反馈,以找出最佳的前进方式。我们感谢他们的合作,感谢Libra Association的所有企业、组织和学术机构。

    一场令人兴奋的征途刚刚开始,我期待很快会和大家分享更多消息。




Libra白皮书,
英文版:https://libra.org/en-US/white-paper/
中文版:https://libra.org/zh-CN/white-paper/

附体「国民 App」,Kakao 的区块链棋局

公司8dcapital 发表了文章 • 2019-06-14 13:58 • 来自相关话题

特洛伊城木马计的启示:将海量互联网用户转化成区块链用户,占领传统市场

区块链技术的普及和跨越「鸿沟」有两条路径:自下而上的创新和自上而下的变革;

如果说 Kakao Talk 是微信,那么 Kakao 就是腾讯,一个布局深厚广全的生态系统;

要实现区块链技术大规模的应用,需要创造互联网级别的企业体验(EX)、用户体验(UX)和开发者体验(DX);

打造平台如同建立经济新区,需要搭建:基础设施、经济激励和治理结构;

大胆假设一下,在 Facebook、WhatsApp、Kakao Talk 中植入电子钱包,将直接让数字资产持有者激增到亿万级别,而这种自上而下的用户转化正在成为现实。



韩国互联网巨头 Kakao 的帝国版图


近日,Facebook 将在 6 月 18 日发布 Libra 计划白皮书的新闻激起热议。报道称,一支由前 PayPal 总裁 David Marcus 领导的团队,正在打造一种资产抵押的加密货币,将在 Facebook 既有的实时通讯基础架构(WhatsApp 、 Instagram 和 Facebook Messenger)上运作。

如同 Facebook 和 WhatsApp 在欧美的地位,微信在中国的地位,在韩国,有一款男女老少都在使用的韩国「微信」叫做「Kakao Talk」。在 5000 万人口的韩国,Kakao Talk 有超过4300 万月活用户,在智能手机用户中的渗透率为95%,被称为「国民 App」。

在亚洲移动社交三巨头中,Kakao Talk 比中国的微信还要早一年上线,比日本的 LINE 还要早半年诞生。2014 年,Kakao 完成与韩国第二大门户网站 Daum 的合并,成为一家上市公司,更名为 Daum Kakao,目前市值已经达到10 万亿美元。

如果说 Kakao Talk 对标微信,那么 Kakao 生态就可以对标腾讯。Kakao Talk 主打免费使用路线,并以付费表情、优惠券售卖、移动支付、广告营销、游戏分发等商业手段获取营收,逐渐将一款简单的聊天应用发展成包含广告、商城、出行、移动支付、AI/区块链、游戏、网络文学、音乐/视频和 IP 在内的各种业务的 Kakao 帝国。





多元业务:广告、出行、FinTech、游戏、AI/区块链、网络文学、音乐、IP


Kakao 帝国让人不得不联想到中国的 BAT。比如,移动支付 Kakao Pay 对标阿里的支付宝,金融科技 Kakao Bank 对标腾讯的微众银行,Kakao Games 则对标腾讯游戏。而在 Kakao 的 IR 报告里,我们为这种直觉判断找到了理论依据。





韩国的「微信支付」:kakao Pay


在 Kakao 的战略投资者中,果然有蚂蚁金服和腾讯(Tencent)的身影。腾讯 12 年投资 Kakao Talk,获得其 13.84% 的股权;蚂蚁金服 17 年为 Kakao Pay 注资 2 亿美金,打通了支付宝在韩国的 3.4 万商户;腾讯在 17 年成为 Kakao 银行的第二大股东,并在 18 年投资 Kakao Games,投资金额达到 2.93 亿元,占总融资额的三分之一。





腾讯和蚂蚁金服是 Kakao 生态重要的战略投资者


可见,Kakao 已经从一个简单的聊天工具成长为一个合纵连横,全生态布局的全球化企业,它的成长可以被概括为三个阶段:

    Kakao1.0:Communication (通讯)
    Kakao2.0:Mobile Ecosystem (移动生态)
    Kakao3.0:Synergy + Global (协同+全球化)


在 Kakao3.0 阶段的未来规划中,「协同+全球化」的战略布局将通过四个发力方向实现:

    Kakao 聊天工具的进化
    人工智能
    区块链(Ground X,Klaytn,下一代生态)
    IP 产业







区块链将成为 Kakao3.0 的重要布局,这不是一个只停留在纸面的规划。Kakao 已经成立了Ground X公司,并在 19 年 3 月获得9000 万美元战略投资,该轮融资由IDG 资本、Translink Capital、Crescendo Equity Partners 领投。Ground X 公司负责开发和运营 Kakao 的公共区块链平台Klaytn。






Klaytn 的使命非常清晰,成为第一个实现大规模采用的区块链平台,为千百万用户提供互联网级别的部署环境和友好的用户体验,从而证明区块链技术的价值和效用。







海量用户的挑战:自下而上革命还是自上而下改革?


在 区块链 vs 互联网革命:我们是在 1994 年吗?下一步该怎么办? 一文中,我们提到一个概念 —— 「鸿沟(The Chasm)」。目前,全球大约有 40 亿互联网用户,而区块链的使用者仍在全球人口的2.5%的「创新者」区间,甚至还未进入早期使用者阶段。






一项新兴技术想要跨越鸿沟,从边缘到获得主流的采用,主要面临两大困境:

    缺乏获取用户的渠道
    缺乏友好的用户界面







解决这两个问题有两条路径,一种是自下而上,外部驱动的颠覆式变革,另一种则是自上而下,内部发起的改良式创新。前者的代表有 Bitcoin,Ethereum,EOS,后者则有 Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn 等。





公有链和私有链/联盟链


迄今为止,区块链市场主要由创业者和开发者社区自下而上驱动的,他们勾勒出一副去中心化商业蓝图和底层基础设施,比如 API vs Smart Contract (API vs 智能合约),Database vs Blockchain (数据库 vs 分布式账本)以及 App vs Dapp (应用 vs 去中心化应用),Finance vs DeFi 等等。






尽管颠覆听起来非常「性感」,但另一条自上而下的路径也不能被忽视,毕竟,巨头们拥有亿万级别的存量用户,完善的产业生态和强大的技术实力。

之前,巨头们大多选择布局企业云基础设施服务领域,比如微软的 Azure、亚马逊的 AWS BaaS、甲骨文的 Oracle Blockchain 和百度的区块链引擎 BBE、腾讯的 TrustSQL、蚂蚁金服的蚂蚁区块链、平安的壹账通等等。






而现在,那些拥有面向庞大客户基础的社交网络正在加入,比如 Kakao、LINE 和 Facebook。如果说上一个阶段是更底层的BaaS 平台为主导,那我们已经看见BDapp应用的曙光。

Facebook 正在开发一种解决方案,允许在其消息应用程序 WhatsApp 上支付稳定币,而三星和 HTC 最近发布公告称,他们已经在开发硬件,并在 Galaxy S10 中引入内置数字货币钱包。区块链跨越鸿沟的困境反倒是大型 To C 公司(星巴克、Facebook、沃尔玛等)和金融机构(富达、纳斯达克、高盛等)的优势所在:

    缺乏获取用户的渠道 ⇋ 拥有庞大的 C 端用户基础
    缺乏友好的用户界面 ⇋ 对最后一公里用户体验的极致追求


Klaytn 鲜明的提出「让区块链被千万级用户真实使用」的价值主张,这并不只是在「画大饼」。Klaytn 作为一个「富二代」,有一个突出而且难以复制的优势,就是它拥有来自 kakao 及其合作伙伴的深厚的商业资源和海量的原生用户。





5000 万原生用户和 4 亿合作伙伴用户






在数据、信息安全、电竞、内容、生活、保险领域的合作伙伴


正如 Ground X 行政总裁 Jason Han 所说:「创造富有意义的真实案例将会是区块链行业面临的下一个重大挑战,Klaytn 正和一批已经开发和营运积累了千百万用户的成功公司合作,打造一项对这些用户友好的 Killer BApps (杀手级应用)」。


打造数字世界的经济特区 —— 实业为体,科技为用


Klaytn 的野心显然不局限于一款被广泛使用的应用,它的目标是通过正向的经济激励,吸引更多的开发者、企业和用户来到这个开放的平台进行创新。

正如建设一个经济新区,开放平台也需要硬件和软件的配合 —— 除了路桥规划,还要制定招商引资的优惠政策,配备对人才友好的设施,才能吸引来人才和商家为新区创收。






同理,在数字世界里,打造一个区块链开放平台,也不外乎三部分能力的配合:

    基础设施(网络、账户、交易、计算、存储)
    经济激励( 融资结构、共识机制 Proof of Contribution)
    人才治理(社区贡献者、委员会、投票选举)






工具包、技术平台、应用生态的结构


在一个繁荣的经济新区里,只有让城市建设者、企业和市民都应感受到良好的居住和工作体验,才能留得住人。同理,在区块链生态中,这体现在 DX、UX 和 EX 的三重体验上:

1) 开发者体验 (DX) :平台提供 API 互操作性工具和 IDE,让开发者易于上手。

2) 用户体验(UX):提供包含私人密钥管理、钱包设置以及账户管理在内的用户友好的功能。

3)企业体验(EX):在不影响高透明度和安全的情况下,通过企业级的性能来实现去中心化应用或服务,在早期,通过补贴激励企业参与,并提供 BI (商业分析)等工具帮助企业尽快盈利。







潜龙在渊、一飞冲天


40 年前,深圳还是一个小渔村,40 年后,深圳已经崛起成为大都市。在时间维度上看,数字世界的经济特区——区块链平台也要三步走,第一步打好底层技术和经济机制的地基,第二步快速实现业务和用户的扩张,最终才会成长为可以容纳亿级用户和商家的生态:






    基础期:搭建一个稳定的技术平台,设计可行的经济激励机制
    扩张期:和合作伙伴一起通过迁移业务和项目落地,实现用户快速扩张
    平台期:优化性能,运维可以容纳十亿级用户的 BApps 孵化平台



后记


为了达到对全球市场 1/4 的渗透率,电力花了 46 年,电话花了 35 年,电视花了 14 年,网络花了 7 年。我们预计,区块链技术需要花费约 15 年的时间达到互联网现下的普及程度。与大玩家(比如全球 44% 细分市场占有率的 Facebook,93% 韩国市场占有率的 Kakao)结成战略联盟,借助他们的资源和转化海量用户,我们有望加速实现这一个小目标。
 
 
作者:魏然 查看全部
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特洛伊城木马计的启示:将海量互联网用户转化成区块链用户,占领传统市场


区块链技术的普及和跨越「鸿沟」有两条路径:自下而上的创新和自上而下的变革;

如果说 Kakao Talk 是微信,那么 Kakao 就是腾讯,一个布局深厚广全的生态系统;

要实现区块链技术大规模的应用,需要创造互联网级别的企业体验(EX)、用户体验(UX)和开发者体验(DX);

打造平台如同建立经济新区,需要搭建:基础设施、经济激励和治理结构;

大胆假设一下,在 Facebook、WhatsApp、Kakao Talk 中植入电子钱包,将直接让数字资产持有者激增到亿万级别,而这种自上而下的用户转化正在成为现实。




韩国互联网巨头 Kakao 的帝国版图


近日,Facebook 将在 6 月 18 日发布 Libra 计划白皮书的新闻激起热议。报道称,一支由前 PayPal 总裁 David Marcus 领导的团队,正在打造一种资产抵押的加密货币,将在 Facebook 既有的实时通讯基础架构(WhatsApp 、 Instagram 和 Facebook Messenger)上运作。

如同 Facebook 和 WhatsApp 在欧美的地位,微信在中国的地位,在韩国,有一款男女老少都在使用的韩国「微信」叫做「Kakao Talk」。在 5000 万人口的韩国,Kakao Talk 有超过4300 万月活用户,在智能手机用户中的渗透率为95%,被称为「国民 App」。

在亚洲移动社交三巨头中,Kakao Talk 比中国的微信还要早一年上线,比日本的 LINE 还要早半年诞生。2014 年,Kakao 完成与韩国第二大门户网站 Daum 的合并,成为一家上市公司,更名为 Daum Kakao,目前市值已经达到10 万亿美元。

如果说 Kakao Talk 对标微信,那么 Kakao 生态就可以对标腾讯。Kakao Talk 主打免费使用路线,并以付费表情、优惠券售卖、移动支付、广告营销、游戏分发等商业手段获取营收,逐渐将一款简单的聊天应用发展成包含广告、商城、出行、移动支付、AI/区块链、游戏、网络文学、音乐/视频和 IP 在内的各种业务的 Kakao 帝国。

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多元业务:广告、出行、FinTech、游戏、AI/区块链、网络文学、音乐、IP


Kakao 帝国让人不得不联想到中国的 BAT。比如,移动支付 Kakao Pay 对标阿里的支付宝,金融科技 Kakao Bank 对标腾讯的微众银行,Kakao Games 则对标腾讯游戏。而在 Kakao 的 IR 报告里,我们为这种直觉判断找到了理论依据。

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韩国的「微信支付」:kakao Pay


在 Kakao 的战略投资者中,果然有蚂蚁金服和腾讯(Tencent)的身影。腾讯 12 年投资 Kakao Talk,获得其 13.84% 的股权;蚂蚁金服 17 年为 Kakao Pay 注资 2 亿美金,打通了支付宝在韩国的 3.4 万商户;腾讯在 17 年成为 Kakao 银行的第二大股东,并在 18 年投资 Kakao Games,投资金额达到 2.93 亿元,占总融资额的三分之一。

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腾讯和蚂蚁金服是 Kakao 生态重要的战略投资者


可见,Kakao 已经从一个简单的聊天工具成长为一个合纵连横,全生态布局的全球化企业,它的成长可以被概括为三个阶段:


    Kakao1.0:Communication (通讯)
    Kakao2.0:Mobile Ecosystem (移动生态)
    Kakao3.0:Synergy + Global (协同+全球化)



在 Kakao3.0 阶段的未来规划中,「协同+全球化」的战略布局将通过四个发力方向实现:


    Kakao 聊天工具的进化
    人工智能
    区块链(Ground X,Klaytn,下一代生态)
    IP 产业



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区块链将成为 Kakao3.0 的重要布局,这不是一个只停留在纸面的规划。Kakao 已经成立了Ground X公司,并在 19 年 3 月获得9000 万美元战略投资,该轮融资由IDG 资本、Translink Capital、Crescendo Equity Partners 领投。Ground X 公司负责开发和运营 Kakao 的公共区块链平台Klaytn。

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Klaytn 的使命非常清晰,成为第一个实现大规模采用的区块链平台,为千百万用户提供互联网级别的部署环境和友好的用户体验,从而证明区块链技术的价值和效用。

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海量用户的挑战:自下而上革命还是自上而下改革?


在 区块链 vs 互联网革命:我们是在 1994 年吗?下一步该怎么办? 一文中,我们提到一个概念 —— 「鸿沟(The Chasm)」。目前,全球大约有 40 亿互联网用户,而区块链的使用者仍在全球人口的2.5%的「创新者」区间,甚至还未进入早期使用者阶段。

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一项新兴技术想要跨越鸿沟,从边缘到获得主流的采用,主要面临两大困境:


    缺乏获取用户的渠道
    缺乏友好的用户界面



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解决这两个问题有两条路径,一种是自下而上,外部驱动的颠覆式变革,另一种则是自上而下,内部发起的改良式创新。前者的代表有 Bitcoin,Ethereum,EOS,后者则有 Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn 等。

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公有链和私有链/联盟链


迄今为止,区块链市场主要由创业者和开发者社区自下而上驱动的,他们勾勒出一副去中心化商业蓝图和底层基础设施,比如 API vs Smart Contract (API vs 智能合约),Database vs Blockchain (数据库 vs 分布式账本)以及 App vs Dapp (应用 vs 去中心化应用),Finance vs DeFi 等等。

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尽管颠覆听起来非常「性感」,但另一条自上而下的路径也不能被忽视,毕竟,巨头们拥有亿万级别的存量用户,完善的产业生态和强大的技术实力。

之前,巨头们大多选择布局企业云基础设施服务领域,比如微软的 Azure、亚马逊的 AWS BaaS、甲骨文的 Oracle Blockchain 和百度的区块链引擎 BBE、腾讯的 TrustSQL、蚂蚁金服的蚂蚁区块链、平安的壹账通等等。

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而现在,那些拥有面向庞大客户基础的社交网络正在加入,比如 Kakao、LINE 和 Facebook。如果说上一个阶段是更底层的BaaS 平台为主导,那我们已经看见BDapp应用的曙光。

Facebook 正在开发一种解决方案,允许在其消息应用程序 WhatsApp 上支付稳定币,而三星和 HTC 最近发布公告称,他们已经在开发硬件,并在 Galaxy S10 中引入内置数字货币钱包。区块链跨越鸿沟的困境反倒是大型 To C 公司(星巴克、Facebook、沃尔玛等)和金融机构(富达、纳斯达克、高盛等)的优势所在:


    缺乏获取用户的渠道 ⇋ 拥有庞大的 C 端用户基础
    缺乏友好的用户界面 ⇋ 对最后一公里用户体验的极致追求



Klaytn 鲜明的提出「让区块链被千万级用户真实使用」的价值主张,这并不只是在「画大饼」。Klaytn 作为一个「富二代」,有一个突出而且难以复制的优势,就是它拥有来自 kakao 及其合作伙伴的深厚的商业资源和海量的原生用户。

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5000 万原生用户和 4 亿合作伙伴用户


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在数据、信息安全、电竞、内容、生活、保险领域的合作伙伴


正如 Ground X 行政总裁 Jason Han 所说:「创造富有意义的真实案例将会是区块链行业面临的下一个重大挑战,Klaytn 正和一批已经开发和营运积累了千百万用户的成功公司合作,打造一项对这些用户友好的 Killer BApps (杀手级应用)」。


打造数字世界的经济特区 —— 实业为体,科技为用


Klaytn 的野心显然不局限于一款被广泛使用的应用,它的目标是通过正向的经济激励,吸引更多的开发者、企业和用户来到这个开放的平台进行创新。

正如建设一个经济新区,开放平台也需要硬件和软件的配合 —— 除了路桥规划,还要制定招商引资的优惠政策,配备对人才友好的设施,才能吸引来人才和商家为新区创收。

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同理,在数字世界里,打造一个区块链开放平台,也不外乎三部分能力的配合:


    基础设施(网络、账户、交易、计算、存储)
    经济激励( 融资结构、共识机制 Proof of Contribution)
    人才治理(社区贡献者、委员会、投票选举)



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工具包、技术平台、应用生态的结构


在一个繁荣的经济新区里,只有让城市建设者、企业和市民都应感受到良好的居住和工作体验,才能留得住人。同理,在区块链生态中,这体现在 DX、UX 和 EX 的三重体验上:

1) 开发者体验 (DX) :平台提供 API 互操作性工具和 IDE,让开发者易于上手。

2) 用户体验(UX):提供包含私人密钥管理、钱包设置以及账户管理在内的用户友好的功能。

3)企业体验(EX):在不影响高透明度和安全的情况下,通过企业级的性能来实现去中心化应用或服务,在早期,通过补贴激励企业参与,并提供 BI (商业分析)等工具帮助企业尽快盈利。

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潜龙在渊、一飞冲天


40 年前,深圳还是一个小渔村,40 年后,深圳已经崛起成为大都市。在时间维度上看,数字世界的经济特区——区块链平台也要三步走,第一步打好底层技术和经济机制的地基,第二步快速实现业务和用户的扩张,最终才会成长为可以容纳亿级用户和商家的生态:

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    基础期:搭建一个稳定的技术平台,设计可行的经济激励机制
    扩张期:和合作伙伴一起通过迁移业务和项目落地,实现用户快速扩张
    平台期:优化性能,运维可以容纳十亿级用户的 BApps 孵化平台




后记


为了达到对全球市场 1/4 的渗透率,电力花了 46 年,电话花了 35 年,电视花了 14 年,网络花了 7 年。我们预计,区块链技术需要花费约 15 年的时间达到互联网现下的普及程度。与大玩家(比如全球 44% 细分市场占有率的 Facebook,93% 韩国市场占有率的 Kakao)结成战略联盟,借助他们的资源和转化海量用户,我们有望加速实现这一个小目标。
 
 
作者:魏然

Circle转型:从高盛、百度追捧,到放弃比特币支付改做稳定币

项目muggle 发表了文章 • 2019-10-10 10:48 • 来自相关话题

    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?



“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。






2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。






2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 

    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。







到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 

    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。


 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.






第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 





砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。





 
再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。 查看全部
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    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?




“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。

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2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。

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2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 


    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。



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到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 


    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。



 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.

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第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 
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砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。

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再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。

Facebook Libra深度分析报告

项目tokeninsight 发表了文章 • 2019-06-28 10:34 • 来自相关话题

要点总结


Facebook在2019年6月18日正式发布了Libra项目白皮书,与此同时发布的还有技术文档、治理文档、Reserve文档等内容。目前市场上关于Libra的分析有很多,极端的看法把Libra的出现当成是“超主权国家货币”,是未来数字社会不同主权国家之间的“货币战争武器";同时也有不少看法认为Libra首先监管这道门槛都过不去,即使过去了也并不会是一场“革命"。而根据TokenInsight的研究,对于Facebook来说,发行Libra项目有四重原因:

1. 一场关于自我信任危机的“自我救赎”;

2. 作为资本市场公司逐利的一种本质行为;

3. 在未来数字通证化社会快速抢占“先发优势;

4. 扎克伯格本人对未来的憧憬。

但就其意义来说绝对不仅如此,Libra项目的发起仅仅是现代金融社会开启数字通证化的第一步。利用区块链技术,发展快速、安全、便捷以及低成本的金融服务已是必然趋势。此外,通证化的趋势也十分明显。Facebook只是目前巨头中开始尝试的首批公司,此后必然有越来越多的公司会发行符合自己商业模式以及业务特征的通证。这也使得关于这些通证的法律法规监管被迫必须尽快推出,更为重要的是,由于区块链的特性,导致法律监管框架不能再仅限于单个国家或地区内。更为全面,覆盖范围更管的监管框架在目前看来依然是必需。

Libra本身作为普惠金融的产品,能够由下至上为无法获得银行服务的人群提供便捷、简单的金融服务。但Libra的被动以及二元结构的管理极有可能造成Libra的“两个”价格。此外,用户使用Libra后产生的金融数据如何能够得到解决也是Facebook需要面对的问题。比起“做得到但不会去做”的承诺,“没有能力”获取用户隐私似乎才能真正帮助Facebook解决信任危机。

LIT通证背后代表的权益能够以更低的成本对联盟进行治理。而对于Libra来说,Libra和LIT的双通证设计使得Libra生态更加完整,便于治理。实际上Libra生态从中心化向去中心化转换的过程就是LIT与Libra两种通证”权力交替“的过程。关于LIT”同股不同权“的设计分散了早期投资机构的权利,同时又保证了其权益。

 
一. Libra简介
 

Libra非常类似于目前数字通证市场稳定币USDT,USDC,是一种“特殊稳定币”。与这些稳定币不同的是,Libra采用一篮子低风险、高流动性资产作为价值抵押品。实际上Libra更类似于IMF的“特别提款权SDR”,SDR的价值也是由一篮子货币支撑:美元、人民币、欧元、英镑、日元。

由于Libra基于区块链技术发行,因而也具有跨地域结算、低手续费、便捷、实时结算的功能。Libra的主要使命是在世界范围内为用户提供便捷的支付方式,特别是对于17亿没有无法享受到银行服务的人群。跨境支付是其重要目标之一。

在结构设计方面,Libra发行在独立的区块链上,由Libra协会负责维护。区块链上的节点负责记录交易,实现转账。Libra采用改进的BFT模式,机构参与网络作为验证节点。目前理论上(发起成员可以选择不作为节点)有28个节点参与,未来计划发展成100个。在更长远的未来,Libra还计划彻底开放网络,将目前的“联盟链”模式改进成为完全的公有链模式。

图表1-1 Libra与比特币、USDT的对比





来源:TokenInsight


由匿名性带来的隐私与信任进退两难局面

在匿名性方面,Libra采用的方式与比特币一致,都是伪匿名。这意味着Libra链上记录的交易记录只有用户的一串地址,并没有用户的真实身份。并且Libra也在其区块链中保证不会将链上交易记录与用户真实身份联系起来。但是与之稍有些悖论的地方是,用户在使用Calibra(Facebook推出的Libra钱包)需要通过KYC。这对于未来其他的合规钱包必然也是一样。也就是说,虽然Libra没有将用户的真实身份记录在链上,但依然(可能会)收集了用户的真实身份信息,同时也就能够将用户真实身份与链上交易联系起来。这一点也是众多用户对Libra产生质疑的其中一点。Facebook拥有旗下所有用户的社交、喜好信息,通过Libra又能够获得用户金融方面的信息,一旦连接起来,等于让用户完全在Facebook面前“裸奔”。虽然Facebook承诺不会这么做,但是实际上在泄露用户个人信息事件之前,Facebook也这么保证过。

另外一方面,虽然合规钱包必须要用户通过KYC,但必然有部分钱包商为了增加用户量,推出不需要KYC的服务。而且由于这一点的需求刚性,这种服务必然会屡禁不止。此外,即使是对于不需要KYC认证的钱包,用户自己保存私钥也是另外一个切实需要解决的痛点。这也是目前诸多去中心化的钱包商所面临的问题。为了账户的安全性,用户账户的私钥必然是一串又长又难记的无意义字符。在数字通证市场,即使是对于这种机制多多少少有些了解的用户也经常出现这样的情况。而对于Facebook来说,大部分普通用户并没有保管私钥的意识。由此Facebook便进入了一个两难的局面:

1. 帮助用户保管私钥-需要用户个人信息(邮箱、真实身份等)-用户不信任;

2. 用户自己保存私钥-教育用户成本过高-用户资产永久丢失。

 
二. Facebook的动机,问题以及通证化的未来


逐利本质的Facebook寻求新的利润增长点

Facebook发起Libra的一个重要原因是Facebook可以这么做。在Facebook的社交产品体系中,月活用户超过20亿,日活用户超过15亿。从社交的起点做支付,微信已经证明了这条道路的可行性。面对这么大的一块蛋糕,Facebook不动心也难。

Facebook几乎所有的利润都来自于广告业务。而广告业务的收入是依据用户数量以及转化率决定。截止到2018年底,Facebook的用户量达接近24亿。虽然用户量正在稳定上升,但是最终一定会到达上限,并且这个用户量的增速必然会减缓。另一方面,从转化率的角度,Facebook通过用户数据进行精准的广告投放从而提高转化率。但是由此引起的用户数据隐私问题也让Facebook股价遭受重创。Facebook面临的信任危机依然严重。

图表2-1 Facebook用户数量





来源:Statista


目前Facebook和Google在数字广告市场的占有率约为50%。虽然Facebook的广告业务仍然能够为其带来可观的利润,但是其他广告平台也不断发力,正在争夺市场。

图表2-2 数字广告市场份额分布





来源:eMarketer


通过Libra项目,Facebook能够在现有业务的基础上,找到新的突破口。Libra白皮书发布当天,市场的反应已经证明了这一点。

图表2-3 Libra白皮书发布后Facebook与西联汇款股价变化





来源:Yahoo Finance


在Libra白皮书发布当天,Facebook股价开市上涨超过3%;而作为国际汇款巨头的西联汇款应声下跌2.8%。市场似乎对Libra项目十分看好。根据McKinsey的报告,2017年全球⽀付⾏业总收益已经达到1.9万亿美元。其中跨境汇款占据2%-8%(区域差距)。即使Libra在用户转账或提现(Libra兑换成法币)只收取极少数的费用,但是在这么大的体量面前依然是一笔巨大的收入。

Facebook本身就是资本下的产物,不管其承诺要如何为用户提供服务,其代表的始终是股东的利益。公司的逐利本质是Facebook在做几乎每一个决策时最核心的因素。


“信任危机迫使Facebook抓住Blockchain这颗“救命稻草”,但并不乐观

在过去的一年中,Facebook在用户数据隐私安全方面遭到了太多人的质疑。无视、窃取、出售用户隐私,甚至操纵美国大选。Facebook的股价也从最高的217美元跌至最低124美元,接近“腰斩”。而区块链能够从技术角度保护用户隐私。虽然所有链上数据公开,但是仅凭链上数据的信息,没有人能够准确判断出其线下真实的用户身份。比起“不会去做”,“做不到”似乎才能够从根本上解决Facebook的信任危机。

但“遗憾”的是,Calibra钱包需要用户进行KYC认证。此外,用户如果在Facebook的产品中使用Libra进行转账汇款,必然是在自己的Facebook的账户之上进行。这也就意味着其实Facebook掌握着用户的真实信息与使用Libra的匹配关系。即使Facebook已经保证,并且成立了子公司来独立参与运营,不会触碰用户的金融信息。但是比起“能做到但不会去做”的保证,似乎只有“从技术上根本做不到”才能够真正获取用户的信任。

所以从这一点来看,由于信任问题并没有从根本上得到解决,Facebook的“历史”使得用户不会轻易相信其保证。重塑信任对于Facebook来说,任重道远。


监管风险依旧较大,存在被不同国家针对禁止的可能

毋庸置疑,Facebook在进行Libra项目之前必然在公司内部进行了大量论证,金融、法律界的人士专业意见肯定也做足了咨询工作。此外,Facebook还提前与监管部门接触,为Libra在合法合规的框架下运行做了充足的准备。这一点也是大多数人认为Libra能够通过的原因之一。

从趋势上来说,类似于Libra这样的项目一定会再次出现,即使Libra现在不通过,未来也一定会由其他项目合法合规运行。但值得注意的是,对于数字货币来说,由于金融基础设施程度不同,不同国家的监管机构往往采取不同的态度。一般来说,经济较为发达的国家控制金融风险的能力较强,因而对于金融创新较为宽容;但新兴经济体控制金融风险能力相对较弱,一般采取的措施都比较强硬。

作为Facebook产品用户量最大的地区之一,印度,对待数字货币的态度不算友好。此外,根据Coindesk的报道,Facebook并没有就Libra项目提前向印度央行寻求意见,也并没有做任何的申请。在印度,Facebook拥有4亿的WhatsApp用户。同时印度也是跨境支付的体量巨大的国家之一。另外一个Facebook用户量巨大的国家-巴西,对待数字货币的态度也同样没有那么友好。

此外,法国财政部长也明确表示,“不能让Libra发生,不可能让Libra变成一个‘主权货币’”,同时也呼吁G7央行共同重新审视Facebook的Libra项目。美国国会议员也已经呼吁叫停Libra项目。相对于这些意见,英国与美国SEC的意见相对较为友好,英国央行行长则表示可以给科技创新企业在央行开放一个隔夜存款账户。这就意味着将企业的地位提高到了银行同一级别,企业正式触碰到了央行的资产负债表。而SEC主席则表示,与Libra项目提前有所接触,认为Libra能够带来一定的正面效应,但同时也需要关注潜在风险。

数字货币监管本身就是一个难题。Libra在全世界范围内的应用实际上是在倒逼各地区监管机构必须表态,若允许,在什么样的法律框架下执行;若反对,则同样需要相关的法律法规作为指导意见,明确在这个领域,什么可以做,什么不可以做。从这个角度讲,Facebook的Libra项目实际上在推动数字货币整个行业进步,而且这一步至关重要。

较为可能出现的情况是,部分国家(资本管制、对待数字货币不友好)会地区性的限制Libra在当地的使用;而其他国家则会允许其使用。但是长远来看,趋势已定的情况下,态度消极的国家也一定会迫于内部(民众对高效支付方式的需求)以及外部(跨境支付的需求)双重压力,逐渐放开,采纳Libra(或者其他类似的项目)。但这个时间周期可能较长。

说到底这其实是以Facebook为代表的巨头公司与政府机构之间的利益博弈。监管机构真正关心的其实是,此类项目是否有未被允许的套利行为存在。金融设施发达的国家,此类监管机构忽略的套利空间较小,即使出现弥补起来也较为容易;但是金融基础设施发展较弱的国家,套利空间极大。若不加以控制,以利益最大化驱动的企业与企业财团可能会将这个漏洞越撕越大,造成更为严重的后果。


与其关心谁在Libra协会里面,不如看看谁没在Libra协会里面

在美国这样的社会中,大量法律法规,特别是金融领域,都可以放在不同利益团体博弈的环境下来理解。国家与国家之间只有永远的利益,放在内部的利益团体也是一样。

Facebook联合众多企业的目的主要有三个。一是希望获取更多用户的信任,让更多的企业为Libra背书;二是联合更多大型企业,组成联盟,获得更多的Bargaining Power;三是在地理范围内覆盖尽量多的国家和地区,在产品和服务方面尽可能多的覆盖用户的全方面需求。通过这样的方式,在未来可能发生对单独公司进行制裁时,联盟有可能提供更强的反击力度或者方式应对。

Facebook公布了第一批28个创始成员,大多数人注意力都放在哪些公司在联盟里。但是对比发现,有诸多重要的企业并没有在联盟之中。不在联盟之中并不代表Facebook没有与其沟通,相反,在创立联盟之时,Facebook必然尽可能地沟通足够多有影响力的公司,试图说服他们加入联盟。因而没有在联盟之中的公司,大概率是因为没有接受。

苹果、谷歌、微软、亚马逊以及所有的银行都没有在Libra联盟之中。苹果拥有自己的Apple Pay,虽然在返现高达10%的诱惑下,也没有抢占多少市场;谷歌拥有不输于Facebook的用户量,并且在数字广告的行业份额上也胜过Facebook;微软早已经与JPMorgan合作,负责运行和维护其区块链平台Quorum;亚马逊在区块链领域的布局也早早开始。此外,JPMorgan也在几个月前就发布了自己用于系统内部流通的稳定币JPM Coin。众多巨头企业在区块链的探索,以及通证化的探索无疑验证了数字通证化趋势的信号。

企业发行内部积分形式的先例已有很多,但积分的流通性较弱,应用场景较为单一并且由企业随意控制。用户更多地是将其看作一种“优惠”,而非流通的媒介。但利用区块链发行的通证,在流动性、结算、去中心化方面远远优于积分的形式。企业发行通证的形式目前看来有两种,一是单独企业发行,用户网络内部的流通。这种形式的优点在于相对来说难度较低,只需要单独企业决定即可。但是缺点也十分明显,单个企业的用户量不足,通证应用场景单一,从而导致通证流动性不足。第二种形式便是企业联合组成联盟,在联盟之内发行通证。这种通证根据联盟实力而定,若联盟中企业服务用户覆盖大量国家,使得通证的流通在地理范围内没有国家限制。这种通证就具有了“超越国家主权货币”的意义,进而其可能受到的监管力度也会较大,实行难度也较大。

与之而来的便会出现两个问题:

1. 这些通证之间是否会相互流通?

2. 不同企业或联盟发行的通证互相之间比的是什么?

不同企业或联盟发行的通证能够相互兑换流通是必然的情况。实际上美国区块链企业Circle与Coinbase联合成立的Centre正在致力于做这样的事情。从商业逻辑上,用户会使用到不同公司提供的不同商品和服务,用户存在不同公司发行通证互相转换的需求。在技术上,不同通证的流动性的提供依赖跨链技术实现。此外,交易所也将会是提供通证交换的场所之一;当然钱包也将会类似。用户体验更好的方式是在用户使用前端不需要过于繁琐的设计。综合来说,未来为这些公司发行的通证提供流动性将会是一个潜在的商业机会。

其次,企业或联盟发行的通证相较于现阶段存在的市场上的通证,能够提供真正的商品服务或是某种程度上的价值支撑。企业或联盟发行的通证目的一般是在其现有业务的基础上,利用通证作为购买其商品的媒介,为用户提供更加便捷、安全、高效的使用体验。此外,电子化通证的分布式特点,使得企业服务范围可以低成本扩大,大大降低企业的商务拓展成本。美国早期银行业出现过哈耶克在《货币非国家化》中描述的不同银行发行自己的信用货币景象。只是没想到在几十年后,不仅是银行,商业化公司也开始这样的尝试。但值得注意的是,公司发行的通证不会出现依靠自有信用发行通证的情况,“铸币权”暂时来看依旧只能由央行依靠国家信用掌握。而这些通证竞争的本质还是企业或联盟能够为用户提供商品与服务的价值。而通证的性质除了作为流通的媒介以外,还可以作为权益的证明。区块链通证的可编程性能够赋予其股权、债券又或者是介于二者之前的其他性质。

 
三. Libra Reserve与货币问题
 

Libra Reserve

Libra作为“类稳定币”,价值支撑依赖于背后的一篮子低风险资产。Libra成立了Libra协会管理Reserve资产。协会的核心目标是保证Libra的保值、稳定,从而能够被应用于交易媒介。


资金来源

Libra Reserve的资金主要来自于两个方面:

1. 投资者通过购买Libra Investment Token(LIT)投入的法币资金;

2. 用户(通过机构)购买的Libra投入的法币资金。

值得注意的是,用户持有Libra不会收到任何的利息。而Libra协会则会将收到的资金用于资产配置,主要配置于低风险、低波动以及流动性较高的资产。满足这些特征的资产选择范围其实不大,主要是主权信用评级较高的国家货币以及部分短期债券。相较于银行赚取的是高底利息差,Libra协会赚取的是零利息“贷"给用户Libra与Reserve管理的利息差。

除了上述利息收入外,Libra协会的另外一个收入是用户转账或Libra与法币兑换过程中的手续费。相较于传统的国际汇款,Libra的支付方式利息一定极低。但是在极大用户量以及交易量的前提下,这也是一笔非常可观的收入。Libra协会所有的收入在覆盖成本(包括运营成本和激励用户、商户使用Libra的成本支出)后,会根据LIT的持有量给初期投资者分红。


Libra的“两个价格”

Libra协会在管理Libra的方式上类似于央行到商业银行的二元结构。用户并不能直接向Libra协会兑换Libra或者赎回法币,而是必须通过Libra认证的机构进行。而Libra协会对于资金的管理完全是被动的方式进行。也就是说,Libra并不会主动调整市场Libra的数量(所谓“货币政策”),而是根据用户通过认证机构的反馈进行。但这种方式便会存在一个利差空间。

Libra的价格由其背后的一篮子资产加权决定。在背后资产没有变化时,Libra的“价格”也不会发生变化。而且在短时间内,在Libra协会眼中,Libra的价格也是固定的。但Libra实际的市场“价格”则是会根据市场价格产生波动。也就是说,在市场对Libra的需求产生变化时(如某个地区突然禁止或者允许Libra的使用,某个公司或者机构接受或拒绝Libra作为支付手段),短时间内Libra就会出现两个“价格 ”:Libra的“官方价”和“市场价”。而由于Libra采用被动管理,只能通过用户的需求,传到至认证机构才能够调节。这就使得认证机构在这个过程中存在利润空间,即在“市场价”较高时,低价向Libra协会兑换Libra然后高价卖给用户;反之则进行相反操作。


货币属性

从一篮子货币的角度看,Libra十分类似于IMF的SDR。但Libra的主要目的是作为用户日常使用时的支付结算手段。对比国家主权货币,Libra的应用范围不受地理位置限制,具有一定的“超主权国家货币”的性质。但目前来看,所谓“Facebook帝国”有些无稽之谈,Libra也不太可能会获得或者敢赋予自己“铸币权”。任何国家或地区的监管机构不可能允许这样的事情发生。由于满足Libra协会对Libra背后价值支撑的资产并不多,Libra Reserve中大部分资产将会是美元或美元债券。美元目前其实已经是世界货币,Libra的出现对于美元的地位不会产生任何挑战。因为目前看来,Libra仅仅是对美元增加的额外的需求,原则上没有对美元或者是其他背后法币的货币政策产生丝毫影响。

更可能的一点是,Libra的价值最终还是用美元衡量。作为支付手段,Libra的本意是成为其他商品服务甚至是法币的计价单位。但正如SDR的结果一样,试图成为美元以及其他货币的计价单位,但实际上还是利用美元来衡量其价值。也就是说用户不会用Libra衡量美元,而依然使用美元(或其他法币)来衡量Libra“值多少钱”。

其实比较值得关注的一点是,英格兰银行的表态,是否真的会为此类金融科技创新企业开放隔夜提款权。Libra又能够获得多少央行的认可,在央行开户进入央行的资产负债表,从而获得与银行一样的地位。一旦这种情况出现,Libra的未来将大不相同。


普惠金融,以及对其他国家货币的冲击

Libra声称自己要致力于为17亿没有银行账户的人服务。这些没有银行账户的人群通过智能手机就能够使用Libra,这的确符合普惠金融的概念。但这些人群所在国家的金融系统,货币体系是否会收到冲击?

从最简单的货币数量上考虑:

MV=PQ

一但人民开始大量选择使用Libra而非本国货币,也就是改变了本国货币的流通速度V,商品总量Q不变,同时需要稳定物价,也就是P不变的情况下,必然要改变货币供应量M。一旦改变货币数量,也就影响了当地的货币政策。在失控的情况下,当地政府加以调整的难度更大。而这种情况一旦出现,最有可能出现的解决办法便是当地政府开始进行资本管制。Libra的普惠金融愿景也难以实现。

但是从市场经济考虑,如果有其他的选择,一个国家内最终使用货币作为支付手段完全是市场竞争的结果。在一些高通胀国家,Libra或许是解决问题的一个好办法。此外,在目前已经美元化的国家中,采用Libra或许是一个提高支付和结算效率的方式之一。

 
四. Libra Investment Token和协会治理
 

Libra生态往去中心化方向发展的过程,实际上依靠的便是LIT和Libra两种通证的“权力交替”过程;两者共同构建完整的Libra生态

在Libra的生态中,除了Libra之外,还有另外一种通证:Libra Investment Token, LIT。LIT目前只有满足Libra协会要求的机构才能通过投资换取。LIT的主要权益是在Libra协会中的投票权,也就是Libra生态的治理权;此外LIT的另外一个权益是Libra经营的收益分红权。

图表4-1 Libra协会的治理模式





来源:Libra Association


通过投资获得LIT的机构都可以作为Libra网路节点,而后期机构则可以通过持有Libra成为网络节点。所有的网络节点都可以指派一名代表参与Libra委员会当中,而Libra委员会中的代表又通过选举产生5-19名代表作为“董事会”成员,负责日常事务。

在治理方面,Libra的投票治理分为两层。第一层是在委员会层面的治理。持有LIT或者Libra的节点都拥有投票权,但是为了避免创始成员的影响力过大,初期通过购买LIT成为节点的机构最多只能拥有不超过1%的投票权。但是后期通过持有Libra的节点则不受此限制。这样的做法合理性在于,首先限制创始成员在委员会的权利;其次是将权力交给与Libra网络绑定较紧的节点(持有大量Libra)。

图表 4-2 治理结构





来源:TokenInsight


Libra对两种通证的定位,以及利用通证的数量变化来达成整个生态治理结构变化的设计有其独特的创新之处。LIT定位于早期合格投资机构,以及早期偏中心化的治理;而Libra定位于后期网络去中心化以后,更大范围的社区治理。

早期的Libra生态属于联盟链的形式,治理方式也较为中心化,但相较于其他项目,Libra的节点声誉相对更高,更加容易获得信任。而后期向去中心化过程的转换,其实是围绕着LIT与Libra两种通证的地位变化进行。委员会在Libra运行第五年时,会将20%的投票权交给持有Libra的节点,而非仅是持有LIT的投资人。一切关于Libra生态的重要决定,都需要在委员会中投票表决通过。

Libra对于委员会的设计类似于“同股不同权”,但同时又保证分红收益于“股”成正比。在不打击早期机构投资者热情的同时,努力保证生态的去中心化能够得以实现。

 
五. 行业发展的影响
 

Libra的出现,实际上也创造了许多投资机会以及新的商业机会。

首先便是目前许多机构正在尝试申请成为Libra的创始成员之一,但这一点的要求较高。简单来说,需要企业缴纳一千万美元用于购买LIT;此外对企业的财务要求,服务用户的要求也较高。其次是在各个地区成为Libra认证的机构,作为”中间商“负责Libra协会与用户的沟通媒介,主要工作便是根据市场的需求变化,调整Libra的流通量。第三个较大的需求是对Libra钱包的需求。

Facebook对Libra项目的发起,证明了数字通证化是未来趋势。不管从短期或长期来看,对于数字通证市场都是利好因素。特别是对于一些主流通证而言。Libra很有可能在全世界范围内开启合法的法币与数字通证便捷渠道,侧面增加了如比特币等通证的流动性,使得比特币更容易让人人获取。从定位上说,比特币作为另类投资标的与Libra作为交换媒介的角色没有冲突。

比特币等通证正式开启了数字通证化的时代,USDT等一系列稳定币构建了数字通证与法币之间的兑换桥梁,而Libra则在稳定币的基础上更进一步,将这个范围扩大到不受地理位置限制。

最后,后续企业或联盟紧跟Facebook与Libra协会的步伐。不同通证之间会擦出什么样的火花,自由竞争之后什么样的通证会生存下来,谁又将会被淘汰。一场声势浩大的数字通证化进程正式开启。





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要点总结


Facebook在2019年6月18日正式发布了Libra项目白皮书,与此同时发布的还有技术文档、治理文档、Reserve文档等内容。目前市场上关于Libra的分析有很多,极端的看法把Libra的出现当成是“超主权国家货币”,是未来数字社会不同主权国家之间的“货币战争武器";同时也有不少看法认为Libra首先监管这道门槛都过不去,即使过去了也并不会是一场“革命"。而根据TokenInsight的研究,对于Facebook来说,发行Libra项目有四重原因:

1. 一场关于自我信任危机的“自我救赎”;

2. 作为资本市场公司逐利的一种本质行为;

3. 在未来数字通证化社会快速抢占“先发优势;

4. 扎克伯格本人对未来的憧憬。

但就其意义来说绝对不仅如此,Libra项目的发起仅仅是现代金融社会开启数字通证化的第一步。利用区块链技术,发展快速、安全、便捷以及低成本的金融服务已是必然趋势。此外,通证化的趋势也十分明显。Facebook只是目前巨头中开始尝试的首批公司,此后必然有越来越多的公司会发行符合自己商业模式以及业务特征的通证。这也使得关于这些通证的法律法规监管被迫必须尽快推出,更为重要的是,由于区块链的特性,导致法律监管框架不能再仅限于单个国家或地区内。更为全面,覆盖范围更管的监管框架在目前看来依然是必需。

Libra本身作为普惠金融的产品,能够由下至上为无法获得银行服务的人群提供便捷、简单的金融服务。但Libra的被动以及二元结构的管理极有可能造成Libra的“两个”价格。此外,用户使用Libra后产生的金融数据如何能够得到解决也是Facebook需要面对的问题。比起“做得到但不会去做”的承诺,“没有能力”获取用户隐私似乎才能真正帮助Facebook解决信任危机。

LIT通证背后代表的权益能够以更低的成本对联盟进行治理。而对于Libra来说,Libra和LIT的双通证设计使得Libra生态更加完整,便于治理。实际上Libra生态从中心化向去中心化转换的过程就是LIT与Libra两种通证”权力交替“的过程。关于LIT”同股不同权“的设计分散了早期投资机构的权利,同时又保证了其权益。

 
一. Libra简介
 

Libra非常类似于目前数字通证市场稳定币USDT,USDC,是一种“特殊稳定币”。与这些稳定币不同的是,Libra采用一篮子低风险、高流动性资产作为价值抵押品。实际上Libra更类似于IMF的“特别提款权SDR”,SDR的价值也是由一篮子货币支撑:美元、人民币、欧元、英镑、日元。

由于Libra基于区块链技术发行,因而也具有跨地域结算、低手续费、便捷、实时结算的功能。Libra的主要使命是在世界范围内为用户提供便捷的支付方式,特别是对于17亿没有无法享受到银行服务的人群。跨境支付是其重要目标之一。

在结构设计方面,Libra发行在独立的区块链上,由Libra协会负责维护。区块链上的节点负责记录交易,实现转账。Libra采用改进的BFT模式,机构参与网络作为验证节点。目前理论上(发起成员可以选择不作为节点)有28个节点参与,未来计划发展成100个。在更长远的未来,Libra还计划彻底开放网络,将目前的“联盟链”模式改进成为完全的公有链模式。

图表1-1 Libra与比特币、USDT的对比

201906271406581.jpg

来源:TokenInsight


由匿名性带来的隐私与信任进退两难局面

在匿名性方面,Libra采用的方式与比特币一致,都是伪匿名。这意味着Libra链上记录的交易记录只有用户的一串地址,并没有用户的真实身份。并且Libra也在其区块链中保证不会将链上交易记录与用户真实身份联系起来。但是与之稍有些悖论的地方是,用户在使用Calibra(Facebook推出的Libra钱包)需要通过KYC。这对于未来其他的合规钱包必然也是一样。也就是说,虽然Libra没有将用户的真实身份记录在链上,但依然(可能会)收集了用户的真实身份信息,同时也就能够将用户真实身份与链上交易联系起来。这一点也是众多用户对Libra产生质疑的其中一点。Facebook拥有旗下所有用户的社交、喜好信息,通过Libra又能够获得用户金融方面的信息,一旦连接起来,等于让用户完全在Facebook面前“裸奔”。虽然Facebook承诺不会这么做,但是实际上在泄露用户个人信息事件之前,Facebook也这么保证过。

另外一方面,虽然合规钱包必须要用户通过KYC,但必然有部分钱包商为了增加用户量,推出不需要KYC的服务。而且由于这一点的需求刚性,这种服务必然会屡禁不止。此外,即使是对于不需要KYC认证的钱包,用户自己保存私钥也是另外一个切实需要解决的痛点。这也是目前诸多去中心化的钱包商所面临的问题。为了账户的安全性,用户账户的私钥必然是一串又长又难记的无意义字符。在数字通证市场,即使是对于这种机制多多少少有些了解的用户也经常出现这样的情况。而对于Facebook来说,大部分普通用户并没有保管私钥的意识。由此Facebook便进入了一个两难的局面:

1. 帮助用户保管私钥-需要用户个人信息(邮箱、真实身份等)-用户不信任;

2. 用户自己保存私钥-教育用户成本过高-用户资产永久丢失。

 
二. Facebook的动机,问题以及通证化的未来


逐利本质的Facebook寻求新的利润增长点

Facebook发起Libra的一个重要原因是Facebook可以这么做。在Facebook的社交产品体系中,月活用户超过20亿,日活用户超过15亿。从社交的起点做支付,微信已经证明了这条道路的可行性。面对这么大的一块蛋糕,Facebook不动心也难。

Facebook几乎所有的利润都来自于广告业务。而广告业务的收入是依据用户数量以及转化率决定。截止到2018年底,Facebook的用户量达接近24亿。虽然用户量正在稳定上升,但是最终一定会到达上限,并且这个用户量的增速必然会减缓。另一方面,从转化率的角度,Facebook通过用户数据进行精准的广告投放从而提高转化率。但是由此引起的用户数据隐私问题也让Facebook股价遭受重创。Facebook面临的信任危机依然严重。

图表2-1 Facebook用户数量

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来源:Statista


目前Facebook和Google在数字广告市场的占有率约为50%。虽然Facebook的广告业务仍然能够为其带来可观的利润,但是其他广告平台也不断发力,正在争夺市场。

图表2-2 数字广告市场份额分布

201906271406583.jpg

来源:eMarketer


通过Libra项目,Facebook能够在现有业务的基础上,找到新的突破口。Libra白皮书发布当天,市场的反应已经证明了这一点。

图表2-3 Libra白皮书发布后Facebook与西联汇款股价变化

201906271406594.jpg

来源:Yahoo Finance


在Libra白皮书发布当天,Facebook股价开市上涨超过3%;而作为国际汇款巨头的西联汇款应声下跌2.8%。市场似乎对Libra项目十分看好。根据McKinsey的报告,2017年全球⽀付⾏业总收益已经达到1.9万亿美元。其中跨境汇款占据2%-8%(区域差距)。即使Libra在用户转账或提现(Libra兑换成法币)只收取极少数的费用,但是在这么大的体量面前依然是一笔巨大的收入。

Facebook本身就是资本下的产物,不管其承诺要如何为用户提供服务,其代表的始终是股东的利益。公司的逐利本质是Facebook在做几乎每一个决策时最核心的因素。


“信任危机迫使Facebook抓住Blockchain这颗“救命稻草”,但并不乐观

在过去的一年中,Facebook在用户数据隐私安全方面遭到了太多人的质疑。无视、窃取、出售用户隐私,甚至操纵美国大选。Facebook的股价也从最高的217美元跌至最低124美元,接近“腰斩”。而区块链能够从技术角度保护用户隐私。虽然所有链上数据公开,但是仅凭链上数据的信息,没有人能够准确判断出其线下真实的用户身份。比起“不会去做”,“做不到”似乎才能够从根本上解决Facebook的信任危机。

但“遗憾”的是,Calibra钱包需要用户进行KYC认证。此外,用户如果在Facebook的产品中使用Libra进行转账汇款,必然是在自己的Facebook的账户之上进行。这也就意味着其实Facebook掌握着用户的真实信息与使用Libra的匹配关系。即使Facebook已经保证,并且成立了子公司来独立参与运营,不会触碰用户的金融信息。但是比起“能做到但不会去做”的保证,似乎只有“从技术上根本做不到”才能够真正获取用户的信任。

所以从这一点来看,由于信任问题并没有从根本上得到解决,Facebook的“历史”使得用户不会轻易相信其保证。重塑信任对于Facebook来说,任重道远。


监管风险依旧较大,存在被不同国家针对禁止的可能

毋庸置疑,Facebook在进行Libra项目之前必然在公司内部进行了大量论证,金融、法律界的人士专业意见肯定也做足了咨询工作。此外,Facebook还提前与监管部门接触,为Libra在合法合规的框架下运行做了充足的准备。这一点也是大多数人认为Libra能够通过的原因之一。

从趋势上来说,类似于Libra这样的项目一定会再次出现,即使Libra现在不通过,未来也一定会由其他项目合法合规运行。但值得注意的是,对于数字货币来说,由于金融基础设施程度不同,不同国家的监管机构往往采取不同的态度。一般来说,经济较为发达的国家控制金融风险的能力较强,因而对于金融创新较为宽容;但新兴经济体控制金融风险能力相对较弱,一般采取的措施都比较强硬。

作为Facebook产品用户量最大的地区之一,印度,对待数字货币的态度不算友好。此外,根据Coindesk的报道,Facebook并没有就Libra项目提前向印度央行寻求意见,也并没有做任何的申请。在印度,Facebook拥有4亿的WhatsApp用户。同时印度也是跨境支付的体量巨大的国家之一。另外一个Facebook用户量巨大的国家-巴西,对待数字货币的态度也同样没有那么友好。

此外,法国财政部长也明确表示,“不能让Libra发生,不可能让Libra变成一个‘主权货币’”,同时也呼吁G7央行共同重新审视Facebook的Libra项目。美国国会议员也已经呼吁叫停Libra项目。相对于这些意见,英国与美国SEC的意见相对较为友好,英国央行行长则表示可以给科技创新企业在央行开放一个隔夜存款账户。这就意味着将企业的地位提高到了银行同一级别,企业正式触碰到了央行的资产负债表。而SEC主席则表示,与Libra项目提前有所接触,认为Libra能够带来一定的正面效应,但同时也需要关注潜在风险。

数字货币监管本身就是一个难题。Libra在全世界范围内的应用实际上是在倒逼各地区监管机构必须表态,若允许,在什么样的法律框架下执行;若反对,则同样需要相关的法律法规作为指导意见,明确在这个领域,什么可以做,什么不可以做。从这个角度讲,Facebook的Libra项目实际上在推动数字货币整个行业进步,而且这一步至关重要。

较为可能出现的情况是,部分国家(资本管制、对待数字货币不友好)会地区性的限制Libra在当地的使用;而其他国家则会允许其使用。但是长远来看,趋势已定的情况下,态度消极的国家也一定会迫于内部(民众对高效支付方式的需求)以及外部(跨境支付的需求)双重压力,逐渐放开,采纳Libra(或者其他类似的项目)。但这个时间周期可能较长。

说到底这其实是以Facebook为代表的巨头公司与政府机构之间的利益博弈。监管机构真正关心的其实是,此类项目是否有未被允许的套利行为存在。金融设施发达的国家,此类监管机构忽略的套利空间较小,即使出现弥补起来也较为容易;但是金融基础设施发展较弱的国家,套利空间极大。若不加以控制,以利益最大化驱动的企业与企业财团可能会将这个漏洞越撕越大,造成更为严重的后果。


与其关心谁在Libra协会里面,不如看看谁没在Libra协会里面

在美国这样的社会中,大量法律法规,特别是金融领域,都可以放在不同利益团体博弈的环境下来理解。国家与国家之间只有永远的利益,放在内部的利益团体也是一样。

Facebook联合众多企业的目的主要有三个。一是希望获取更多用户的信任,让更多的企业为Libra背书;二是联合更多大型企业,组成联盟,获得更多的Bargaining Power;三是在地理范围内覆盖尽量多的国家和地区,在产品和服务方面尽可能多的覆盖用户的全方面需求。通过这样的方式,在未来可能发生对单独公司进行制裁时,联盟有可能提供更强的反击力度或者方式应对。

Facebook公布了第一批28个创始成员,大多数人注意力都放在哪些公司在联盟里。但是对比发现,有诸多重要的企业并没有在联盟之中。不在联盟之中并不代表Facebook没有与其沟通,相反,在创立联盟之时,Facebook必然尽可能地沟通足够多有影响力的公司,试图说服他们加入联盟。因而没有在联盟之中的公司,大概率是因为没有接受。

苹果、谷歌、微软、亚马逊以及所有的银行都没有在Libra联盟之中。苹果拥有自己的Apple Pay,虽然在返现高达10%的诱惑下,也没有抢占多少市场;谷歌拥有不输于Facebook的用户量,并且在数字广告的行业份额上也胜过Facebook;微软早已经与JPMorgan合作,负责运行和维护其区块链平台Quorum;亚马逊在区块链领域的布局也早早开始。此外,JPMorgan也在几个月前就发布了自己用于系统内部流通的稳定币JPM Coin。众多巨头企业在区块链的探索,以及通证化的探索无疑验证了数字通证化趋势的信号。

企业发行内部积分形式的先例已有很多,但积分的流通性较弱,应用场景较为单一并且由企业随意控制。用户更多地是将其看作一种“优惠”,而非流通的媒介。但利用区块链发行的通证,在流动性、结算、去中心化方面远远优于积分的形式。企业发行通证的形式目前看来有两种,一是单独企业发行,用户网络内部的流通。这种形式的优点在于相对来说难度较低,只需要单独企业决定即可。但是缺点也十分明显,单个企业的用户量不足,通证应用场景单一,从而导致通证流动性不足。第二种形式便是企业联合组成联盟,在联盟之内发行通证。这种通证根据联盟实力而定,若联盟中企业服务用户覆盖大量国家,使得通证的流通在地理范围内没有国家限制。这种通证就具有了“超越国家主权货币”的意义,进而其可能受到的监管力度也会较大,实行难度也较大。

与之而来的便会出现两个问题:

1. 这些通证之间是否会相互流通?

2. 不同企业或联盟发行的通证互相之间比的是什么?

不同企业或联盟发行的通证能够相互兑换流通是必然的情况。实际上美国区块链企业Circle与Coinbase联合成立的Centre正在致力于做这样的事情。从商业逻辑上,用户会使用到不同公司提供的不同商品和服务,用户存在不同公司发行通证互相转换的需求。在技术上,不同通证的流动性的提供依赖跨链技术实现。此外,交易所也将会是提供通证交换的场所之一;当然钱包也将会类似。用户体验更好的方式是在用户使用前端不需要过于繁琐的设计。综合来说,未来为这些公司发行的通证提供流动性将会是一个潜在的商业机会。

其次,企业或联盟发行的通证相较于现阶段存在的市场上的通证,能够提供真正的商品服务或是某种程度上的价值支撑。企业或联盟发行的通证目的一般是在其现有业务的基础上,利用通证作为购买其商品的媒介,为用户提供更加便捷、安全、高效的使用体验。此外,电子化通证的分布式特点,使得企业服务范围可以低成本扩大,大大降低企业的商务拓展成本。美国早期银行业出现过哈耶克在《货币非国家化》中描述的不同银行发行自己的信用货币景象。只是没想到在几十年后,不仅是银行,商业化公司也开始这样的尝试。但值得注意的是,公司发行的通证不会出现依靠自有信用发行通证的情况,“铸币权”暂时来看依旧只能由央行依靠国家信用掌握。而这些通证竞争的本质还是企业或联盟能够为用户提供商品与服务的价值。而通证的性质除了作为流通的媒介以外,还可以作为权益的证明。区块链通证的可编程性能够赋予其股权、债券又或者是介于二者之前的其他性质。

 
三. Libra Reserve与货币问题
 

Libra Reserve

Libra作为“类稳定币”,价值支撑依赖于背后的一篮子低风险资产。Libra成立了Libra协会管理Reserve资产。协会的核心目标是保证Libra的保值、稳定,从而能够被应用于交易媒介。


资金来源

Libra Reserve的资金主要来自于两个方面:

1. 投资者通过购买Libra Investment Token(LIT)投入的法币资金;

2. 用户(通过机构)购买的Libra投入的法币资金。

值得注意的是,用户持有Libra不会收到任何的利息。而Libra协会则会将收到的资金用于资产配置,主要配置于低风险、低波动以及流动性较高的资产。满足这些特征的资产选择范围其实不大,主要是主权信用评级较高的国家货币以及部分短期债券。相较于银行赚取的是高底利息差,Libra协会赚取的是零利息“贷"给用户Libra与Reserve管理的利息差。

除了上述利息收入外,Libra协会的另外一个收入是用户转账或Libra与法币兑换过程中的手续费。相较于传统的国际汇款,Libra的支付方式利息一定极低。但是在极大用户量以及交易量的前提下,这也是一笔非常可观的收入。Libra协会所有的收入在覆盖成本(包括运营成本和激励用户、商户使用Libra的成本支出)后,会根据LIT的持有量给初期投资者分红。


Libra的“两个价格”

Libra协会在管理Libra的方式上类似于央行到商业银行的二元结构。用户并不能直接向Libra协会兑换Libra或者赎回法币,而是必须通过Libra认证的机构进行。而Libra协会对于资金的管理完全是被动的方式进行。也就是说,Libra并不会主动调整市场Libra的数量(所谓“货币政策”),而是根据用户通过认证机构的反馈进行。但这种方式便会存在一个利差空间。

Libra的价格由其背后的一篮子资产加权决定。在背后资产没有变化时,Libra的“价格”也不会发生变化。而且在短时间内,在Libra协会眼中,Libra的价格也是固定的。但Libra实际的市场“价格”则是会根据市场价格产生波动。也就是说,在市场对Libra的需求产生变化时(如某个地区突然禁止或者允许Libra的使用,某个公司或者机构接受或拒绝Libra作为支付手段),短时间内Libra就会出现两个“价格 ”:Libra的“官方价”和“市场价”。而由于Libra采用被动管理,只能通过用户的需求,传到至认证机构才能够调节。这就使得认证机构在这个过程中存在利润空间,即在“市场价”较高时,低价向Libra协会兑换Libra然后高价卖给用户;反之则进行相反操作。


货币属性

从一篮子货币的角度看,Libra十分类似于IMF的SDR。但Libra的主要目的是作为用户日常使用时的支付结算手段。对比国家主权货币,Libra的应用范围不受地理位置限制,具有一定的“超主权国家货币”的性质。但目前来看,所谓“Facebook帝国”有些无稽之谈,Libra也不太可能会获得或者敢赋予自己“铸币权”。任何国家或地区的监管机构不可能允许这样的事情发生。由于满足Libra协会对Libra背后价值支撑的资产并不多,Libra Reserve中大部分资产将会是美元或美元债券。美元目前其实已经是世界货币,Libra的出现对于美元的地位不会产生任何挑战。因为目前看来,Libra仅仅是对美元增加的额外的需求,原则上没有对美元或者是其他背后法币的货币政策产生丝毫影响。

更可能的一点是,Libra的价值最终还是用美元衡量。作为支付手段,Libra的本意是成为其他商品服务甚至是法币的计价单位。但正如SDR的结果一样,试图成为美元以及其他货币的计价单位,但实际上还是利用美元来衡量其价值。也就是说用户不会用Libra衡量美元,而依然使用美元(或其他法币)来衡量Libra“值多少钱”。

其实比较值得关注的一点是,英格兰银行的表态,是否真的会为此类金融科技创新企业开放隔夜提款权。Libra又能够获得多少央行的认可,在央行开户进入央行的资产负债表,从而获得与银行一样的地位。一旦这种情况出现,Libra的未来将大不相同。


普惠金融,以及对其他国家货币的冲击

Libra声称自己要致力于为17亿没有银行账户的人服务。这些没有银行账户的人群通过智能手机就能够使用Libra,这的确符合普惠金融的概念。但这些人群所在国家的金融系统,货币体系是否会收到冲击?

从最简单的货币数量上考虑:

MV=PQ

一但人民开始大量选择使用Libra而非本国货币,也就是改变了本国货币的流通速度V,商品总量Q不变,同时需要稳定物价,也就是P不变的情况下,必然要改变货币供应量M。一旦改变货币数量,也就影响了当地的货币政策。在失控的情况下,当地政府加以调整的难度更大。而这种情况一旦出现,最有可能出现的解决办法便是当地政府开始进行资本管制。Libra的普惠金融愿景也难以实现。

但是从市场经济考虑,如果有其他的选择,一个国家内最终使用货币作为支付手段完全是市场竞争的结果。在一些高通胀国家,Libra或许是解决问题的一个好办法。此外,在目前已经美元化的国家中,采用Libra或许是一个提高支付和结算效率的方式之一。

 
四. Libra Investment Token和协会治理
 

Libra生态往去中心化方向发展的过程,实际上依靠的便是LIT和Libra两种通证的“权力交替”过程;两者共同构建完整的Libra生态

在Libra的生态中,除了Libra之外,还有另外一种通证:Libra Investment Token, LIT。LIT目前只有满足Libra协会要求的机构才能通过投资换取。LIT的主要权益是在Libra协会中的投票权,也就是Libra生态的治理权;此外LIT的另外一个权益是Libra经营的收益分红权。

图表4-1 Libra协会的治理模式

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来源:Libra Association


通过投资获得LIT的机构都可以作为Libra网路节点,而后期机构则可以通过持有Libra成为网络节点。所有的网络节点都可以指派一名代表参与Libra委员会当中,而Libra委员会中的代表又通过选举产生5-19名代表作为“董事会”成员,负责日常事务。

在治理方面,Libra的投票治理分为两层。第一层是在委员会层面的治理。持有LIT或者Libra的节点都拥有投票权,但是为了避免创始成员的影响力过大,初期通过购买LIT成为节点的机构最多只能拥有不超过1%的投票权。但是后期通过持有Libra的节点则不受此限制。这样的做法合理性在于,首先限制创始成员在委员会的权利;其次是将权力交给与Libra网络绑定较紧的节点(持有大量Libra)。

图表 4-2 治理结构

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来源:TokenInsight


Libra对两种通证的定位,以及利用通证的数量变化来达成整个生态治理结构变化的设计有其独特的创新之处。LIT定位于早期合格投资机构,以及早期偏中心化的治理;而Libra定位于后期网络去中心化以后,更大范围的社区治理。

早期的Libra生态属于联盟链的形式,治理方式也较为中心化,但相较于其他项目,Libra的节点声誉相对更高,更加容易获得信任。而后期向去中心化过程的转换,其实是围绕着LIT与Libra两种通证的地位变化进行。委员会在Libra运行第五年时,会将20%的投票权交给持有Libra的节点,而非仅是持有LIT的投资人。一切关于Libra生态的重要决定,都需要在委员会中投票表决通过。

Libra对于委员会的设计类似于“同股不同权”,但同时又保证分红收益于“股”成正比。在不打击早期机构投资者热情的同时,努力保证生态的去中心化能够得以实现。

 
五. 行业发展的影响
 

Libra的出现,实际上也创造了许多投资机会以及新的商业机会。

首先便是目前许多机构正在尝试申请成为Libra的创始成员之一,但这一点的要求较高。简单来说,需要企业缴纳一千万美元用于购买LIT;此外对企业的财务要求,服务用户的要求也较高。其次是在各个地区成为Libra认证的机构,作为”中间商“负责Libra协会与用户的沟通媒介,主要工作便是根据市场的需求变化,调整Libra的流通量。第三个较大的需求是对Libra钱包的需求。

Facebook对Libra项目的发起,证明了数字通证化是未来趋势。不管从短期或长期来看,对于数字通证市场都是利好因素。特别是对于一些主流通证而言。Libra很有可能在全世界范围内开启合法的法币与数字通证便捷渠道,侧面增加了如比特币等通证的流动性,使得比特币更容易让人人获取。从定位上说,比特币作为另类投资标的与Libra作为交换媒介的角色没有冲突。

比特币等通证正式开启了数字通证化的时代,USDT等一系列稳定币构建了数字通证与法币之间的兑换桥梁,而Libra则在稳定币的基础上更进一步,将这个范围扩大到不受地理位置限制。

最后,后续企业或联盟紧跟Facebook与Libra协会的步伐。不同通证之间会擦出什么样的火花,自由竞争之后什么样的通证会生存下来,谁又将会被淘汰。一场声势浩大的数字通证化进程正式开启。

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分析:从核心机制看Libra 的想象力和现实阻力

项目leeks 发表了文章 • 2019-06-21 11:30 • 来自相关话题

OK Research 团队通过长期跟踪 Libra 官方动态,研究 Libra 白皮书以及对Libra Network进行技术测试,全面解读 Libra 的核心机制及重要创新,并对Libra 影响力、发展机会及阻力进行分析判断。


01 LibraNetwork 底层技术——更好的兼顾交易性能和开放性


LibraNetwork 作为 Facebook 稳定币 Libra 的底层系统,是一个资产发行及智能合约开发平台。Libra Network 虽然实现开源,但是从共识节点准入是否需要授权来看,它目前仍然是一个联盟链,也可以称其为许可链。其共识算法是在 PBFT 算法 HotStaff 的基础上做了一些改进。


系统的技术指标:

- 系统吞吐量为1000TPS

- 交易延时:10秒

- 验证者 100名,长期会扩展到500~1000名。

- 共识算法 PBFT

- 支持类似于以太坊的图灵完备智能合约



和联盟链版本的以太坊相比,二者相同点在于:

- 地址依然是匿名的,没有和用户的真实身份绑定,一个用户可以创建任意多个账户。所以具有一定的抗监管特性。

- 账户模型非UTXO,支持类以太坊的图灵完备智能合约。

- 交易的执行需要支付Gas,Gas 价格根据网络的负荷浮动。

- 链上数据存储需要交纳一定的押金,这类似于 EOS。



主要差异在于:

- 账户可以更换公私钥,当用户怀疑私钥不完全的时候,可以更换账户的私钥,不需要将资产转移到一个新账户中。

- 用户不能部署自己的智能合约,目前所有的智能只能由Libra基金会部署。

- 新的智能合约语言叫做Move,和 Solidity类似,也是基于栈的语言,没有堆的概念。差异在于增强了安全性与模块化。

- 交易处理是通过批处理方式,但是没有区块概念。每一个交易独立存在。

- 存储也没有区块概念,整个存储是以Merkle tree 的方式组织。

- 双币机制:除了稳定币 Libra Token,还会有 Libra Investment Token,代表储备资产的收益权。Libra 协会的收益来自于储备资产与Gas,由于储备资产是低风险低收益的,所以只有等达到一定规模才分红。

- 目前的共识算法是PBFT,长期目标是向 POS 迁移。

- 大量的微支付在链下完成,或者通过闪电网络的去信任清算系统,或者通过从传统的清算中心。



值得注意的是,Libra Network 在PBFT共识算法下,能够支持100个共识节点,具有突出的技术进步性。早期使用PBFT共识算法的公链,如NEO,其共识节点数量仅有7个,去中心化程度严重不足。另外考虑到Libra Network 首批节点由Libra 协会成员担任,其成员均为行业知名的公司或者学术组织,合伙作弊或服务器集体被攻陷的风险较小,去中心化程度和网络可靠安全性保障度较好。Libra Network 技术方案更好的兼顾了交易性能和开放性。


02 Libra Network 生态建设——生态合作方阵容强大,有望为Libra提供丰富的支付场景


LibraNetwork 由 Libra 协会(非盈利组织)进行管理,成员包括全球各行业知名企业、非营利组织和学术机构,Facebook是协会中的一员,负责正式网络发布前的构建和运营服务,其领导地位将持续至2019年末,正式网络发布之后Libra 将由协会进行管理。

Libra 协会初始协会成员共有28家,未来计划达到100家。初始协会成员企业覆盖支付、电商、TMT、电信等多个行业巨头,以及部分区块链行业及风险投资业的领军力量和知名的学术研究机构等。值得注意的是,eBay, Lyft,Uber等互联网企业有机会为Libra提供丰富的支付场景,Master Card, PayPal,Visa等支付巨头则有机会成为 libra 网络中“合规的货币兑换服务商”的角色,或者在在链下扩容方案中充当清算中心。

目前来看,各协会成员的激励机制并不明确。发行Libra的储备资产将被用来投资低风险资产,该资产投资收益将首先用于协会的运营开支,包括:为生态系统的成长与发展投资,资助非政府组织以及为工程研究提供资金等等。满足这些支出需求之外,其他收益将用于向 Libra 的早期投资者支付初始投资的分红。


03 Libra 的定价机制——类似SDR(特别提款权)一篮子货币定价,减少单一货币波动风险


Libra 协会称为了实现Libra未来的全球性,其定价没有锚定单一的货币,而是以一篮子货币共同决定。这类似于特别提款权 SDR 的定价方式。

参照SDR,推测Libra的定价方式为,初始以1SDR=1美元计价,选择包括美元在内的多种货币构成,并确定不同货币在篮子中的权重,然后根据基期不同货币与美元的汇率得到1个Libra的具体构成,即各种不同货币的数量。如1Libra=1.0174CNY+0.38671EUR+11.900JPY+0.085946GBP+0.58252USD

一篮子货币定价制度下,能够一定程度上减少单一货币的波动带来的风险。随着篮子内各种货币的汇率变动,以美元计价,Libra 价格也随之变化,不总恒等于1美元。


04 Libra发行机制——类似货币局制度,100%储备发行;授权经销商做法币通道,质押资金分散保管


Libra 协会称 Libra 的发行类似于货币局制度,保证足够的资产储备金。在货币局制度下,货币发行机构按照固定汇率以100%的外汇储备作为保证发行货币。可以理解为,Libra 协会承诺将以100%的资产储备来发行 Libra。

Libra储备资产是一系列低波动性资产,包括由稳定且信誉良好的中央银行提供的现金和政府货币证券。

储备金包括两种来源:Libra的投资者和 Libra 用户。用户需要按照1:1比例以法币购买Libra,该法币将转入储备资产池。需要注意的是,由于 Libra 按照一篮子货币定价,所以这里的1:1,并非指1美元。

值得注意的是,Libra 将授权大量经销商进行法币和Libra 的兑换。并且,其储备资产将分散保管,降低集中保管储备资产的风险。

具体的资产审计规则,Libra 协会尚未公开,仅表明将实现较好的可审计性。


05 Libra应用场景——或有机会实现跨境转账及大量互联网应用的支付


Libra应用场景可划分为三类:

1.  转账汇款。据《彭博社》的报道,Facebook旗下的WhatsApp用户可以用Libra向印度汇款。

2.  Facebook的产品及服务支付。据《纽约时报》的报道,Facebook计划用户能够用Libra来支付Facebook广告费。

3.  Facebook生态合作方的产品及服务支付。据《华尔街日报》的报道,目前Facebook的首批合作伙伴中包括了电子商务(Ebay、Farfetch 等)、共享出行(Lyft、优步)、电信(英法两国的电信服务商Vodafone 和Illiad)等,这些合作公司未来都将给Libra提供丰富的应用场景。

以上应用场景,Libra 协会尚未进行确认说明。并且考虑到以上应用中存在不小的合规性问题,预计很难顺利实施。


06 Libra 的意义和影响


1.  从Facebook及其合作方自身来说

Facebook发行 Libra 背后是互联网巨头企业“自金融”的理念,有利于 Facebook 旗下各业务线板块之间以及Facebook 与其生态合作企业之间的打通,核心价值在于提高企业间资金融通的效率,减小对银行等传统金融机构的依赖。


2.  从对数字货币行业的影响来说

1) Facebook 在全球拥有27亿用户,超过全球1/4人口数量。此番Facebook 基于区块链网络发行 Libra,至少能够向广大互联网用户推广区块链理念,扩大数字货币全民认知。

2) 更进一步地,如果Facebook 能够成功拓展大量应用场景实现 Libra支付,那将极大的促进区块链数字货币在传统商业场景中的应用,提高数字货币钱包及商户收单系统的普及度,整体性提升区块链数字货币支付的基础设施完善度。

3) Libra 作为一篮子货币定价的稳定币,其与BTC以及其它数字货币基础资产的多种组合,可以提供更多元的数字货币金融产品和更多的套利机会。

4) 并且,由于 Libra 的开放性,各大交易所可能会接受 Libra,有望为加密数字货币市场引入新的资金和用户。


3.  对传统金融的挑战

Libra 与摩根大通稳定币JPM Coin不同,JPMCoin 本质上是摩根大通及其他银行等金融机构之间对区块链支付系统的应用,资金在银行体系内流转,会严格遵守银行业货币转移相关的合规要求,如KYC、反洗钱等。

但是 Libra 致力于为广大用户提供全新的货币支付服务。试想,理想状态下,Facebook 建立起了非常强大的生态联盟,全球大量互联网巨头的消费场景都支持 Libra支付,并且 Facebook 全球用户之间也可以用 Libra完成汇款转账。那就意味着全球有大量的货币资金活动脱离了银行的监控体系,存在着突出的洗钱风险。这是政府和银行业所不能容忍的事情。

我们曾乐观的期待,Libra Network 区块链系统从技术层面能够进行一些合规准备。但是很遗憾,我们没有看到Libra 展现出其在合规方面的制度设计,至少 Libra 区块链没有 PKI 机制,这意味着 Libra 账户不与用户的真实身份绑定,开立Libra 账户不需要 KYC。也就无法从技术上满足最基本的 KYC 和反洗钱的要求。

所以不难理解,在Libra白皮书发布不到一天的时间里,已经有多个国家政府对该项目纷纷表态。目前,美国参议院银行、住房和城市事务委员会已经决定将于7月16日就Libra举行听证会。

在监管合规的压力下,Libra 或者选择进一步改造其区块链网络,使得其具备满足合规要求的基础功能,并且与持牌金融机构合作,保障法币出入的可追踪审核性;或者选择,极其谨慎的拓展Libra的应用场景,比如只是单一消费场景内单向支付,但这又很大程度上降低了区块链网络的价值,削弱了Libra的想象力。

至于与主权货币的竞争关系,现在谈论还为时尚早。Libra只有在满足足够多的应用场景和足够大的用户群体的基本前提下,才能够实现接近于主权货币的流动性。并且 Libra 与BTC 不同,其资产定价由美元等一篮子法币资产决定,与主权货币波动拥有高度一致的正相关性。理想状态下,Libra 能够在众多互联网产品中成为计价单位之一已经非常难得——因为我们必须考虑到各个互联网巨头生态之间的竞争和博弈;更别提要想成为全球跨境贸易的计价单位。


文章来源:OK Research 查看全部
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OK Research 团队通过长期跟踪 Libra 官方动态,研究 Libra 白皮书以及对Libra Network进行技术测试,全面解读 Libra 的核心机制及重要创新,并对Libra 影响力、发展机会及阻力进行分析判断。


01 LibraNetwork 底层技术——更好的兼顾交易性能和开放性


LibraNetwork 作为 Facebook 稳定币 Libra 的底层系统,是一个资产发行及智能合约开发平台。Libra Network 虽然实现开源,但是从共识节点准入是否需要授权来看,它目前仍然是一个联盟链,也可以称其为许可链。其共识算法是在 PBFT 算法 HotStaff 的基础上做了一些改进。


系统的技术指标:


- 系统吞吐量为1000TPS

- 交易延时:10秒

- 验证者 100名,长期会扩展到500~1000名。

- 共识算法 PBFT

- 支持类似于以太坊的图灵完备智能合约




和联盟链版本的以太坊相比,二者相同点在于:


- 地址依然是匿名的,没有和用户的真实身份绑定,一个用户可以创建任意多个账户。所以具有一定的抗监管特性。

- 账户模型非UTXO,支持类以太坊的图灵完备智能合约。

- 交易的执行需要支付Gas,Gas 价格根据网络的负荷浮动。

- 链上数据存储需要交纳一定的押金,这类似于 EOS。




主要差异在于:


- 账户可以更换公私钥,当用户怀疑私钥不完全的时候,可以更换账户的私钥,不需要将资产转移到一个新账户中。

- 用户不能部署自己的智能合约,目前所有的智能只能由Libra基金会部署。

- 新的智能合约语言叫做Move,和 Solidity类似,也是基于栈的语言,没有堆的概念。差异在于增强了安全性与模块化。

- 交易处理是通过批处理方式,但是没有区块概念。每一个交易独立存在。

- 存储也没有区块概念,整个存储是以Merkle tree 的方式组织。

- 双币机制:除了稳定币 Libra Token,还会有 Libra Investment Token,代表储备资产的收益权。Libra 协会的收益来自于储备资产与Gas,由于储备资产是低风险低收益的,所以只有等达到一定规模才分红。

- 目前的共识算法是PBFT,长期目标是向 POS 迁移。

- 大量的微支付在链下完成,或者通过闪电网络的去信任清算系统,或者通过从传统的清算中心。




值得注意的是,Libra Network 在PBFT共识算法下,能够支持100个共识节点,具有突出的技术进步性。早期使用PBFT共识算法的公链,如NEO,其共识节点数量仅有7个,去中心化程度严重不足。另外考虑到Libra Network 首批节点由Libra 协会成员担任,其成员均为行业知名的公司或者学术组织,合伙作弊或服务器集体被攻陷的风险较小,去中心化程度和网络可靠安全性保障度较好。Libra Network 技术方案更好的兼顾了交易性能和开放性。


02 Libra Network 生态建设——生态合作方阵容强大,有望为Libra提供丰富的支付场景


LibraNetwork 由 Libra 协会(非盈利组织)进行管理,成员包括全球各行业知名企业、非营利组织和学术机构,Facebook是协会中的一员,负责正式网络发布前的构建和运营服务,其领导地位将持续至2019年末,正式网络发布之后Libra 将由协会进行管理。

Libra 协会初始协会成员共有28家,未来计划达到100家。初始协会成员企业覆盖支付、电商、TMT、电信等多个行业巨头,以及部分区块链行业及风险投资业的领军力量和知名的学术研究机构等。值得注意的是,eBay, Lyft,Uber等互联网企业有机会为Libra提供丰富的支付场景,Master Card, PayPal,Visa等支付巨头则有机会成为 libra 网络中“合规的货币兑换服务商”的角色,或者在在链下扩容方案中充当清算中心。

目前来看,各协会成员的激励机制并不明确。发行Libra的储备资产将被用来投资低风险资产,该资产投资收益将首先用于协会的运营开支,包括:为生态系统的成长与发展投资,资助非政府组织以及为工程研究提供资金等等。满足这些支出需求之外,其他收益将用于向 Libra 的早期投资者支付初始投资的分红。


03 Libra 的定价机制——类似SDR(特别提款权)一篮子货币定价,减少单一货币波动风险


Libra 协会称为了实现Libra未来的全球性,其定价没有锚定单一的货币,而是以一篮子货币共同决定。这类似于特别提款权 SDR 的定价方式。

参照SDR,推测Libra的定价方式为,初始以1SDR=1美元计价,选择包括美元在内的多种货币构成,并确定不同货币在篮子中的权重,然后根据基期不同货币与美元的汇率得到1个Libra的具体构成,即各种不同货币的数量。如1Libra=1.0174CNY+0.38671EUR+11.900JPY+0.085946GBP+0.58252USD

一篮子货币定价制度下,能够一定程度上减少单一货币的波动带来的风险。随着篮子内各种货币的汇率变动,以美元计价,Libra 价格也随之变化,不总恒等于1美元。


04 Libra发行机制——类似货币局制度,100%储备发行;授权经销商做法币通道,质押资金分散保管


Libra 协会称 Libra 的发行类似于货币局制度,保证足够的资产储备金。在货币局制度下,货币发行机构按照固定汇率以100%的外汇储备作为保证发行货币。可以理解为,Libra 协会承诺将以100%的资产储备来发行 Libra。

Libra储备资产是一系列低波动性资产,包括由稳定且信誉良好的中央银行提供的现金和政府货币证券。

储备金包括两种来源:Libra的投资者和 Libra 用户。用户需要按照1:1比例以法币购买Libra,该法币将转入储备资产池。需要注意的是,由于 Libra 按照一篮子货币定价,所以这里的1:1,并非指1美元。

值得注意的是,Libra 将授权大量经销商进行法币和Libra 的兑换。并且,其储备资产将分散保管,降低集中保管储备资产的风险。

具体的资产审计规则,Libra 协会尚未公开,仅表明将实现较好的可审计性。


05 Libra应用场景——或有机会实现跨境转账及大量互联网应用的支付


Libra应用场景可划分为三类:

1.  转账汇款。据《彭博社》的报道,Facebook旗下的WhatsApp用户可以用Libra向印度汇款。

2.  Facebook的产品及服务支付。据《纽约时报》的报道,Facebook计划用户能够用Libra来支付Facebook广告费。

3.  Facebook生态合作方的产品及服务支付。据《华尔街日报》的报道,目前Facebook的首批合作伙伴中包括了电子商务(Ebay、Farfetch 等)、共享出行(Lyft、优步)、电信(英法两国的电信服务商Vodafone 和Illiad)等,这些合作公司未来都将给Libra提供丰富的应用场景。

以上应用场景,Libra 协会尚未进行确认说明。并且考虑到以上应用中存在不小的合规性问题,预计很难顺利实施。


06 Libra 的意义和影响


1.  从Facebook及其合作方自身来说

Facebook发行 Libra 背后是互联网巨头企业“自金融”的理念,有利于 Facebook 旗下各业务线板块之间以及Facebook 与其生态合作企业之间的打通,核心价值在于提高企业间资金融通的效率,减小对银行等传统金融机构的依赖。


2.  从对数字货币行业的影响来说

1) Facebook 在全球拥有27亿用户,超过全球1/4人口数量。此番Facebook 基于区块链网络发行 Libra,至少能够向广大互联网用户推广区块链理念,扩大数字货币全民认知。

2) 更进一步地,如果Facebook 能够成功拓展大量应用场景实现 Libra支付,那将极大的促进区块链数字货币在传统商业场景中的应用,提高数字货币钱包及商户收单系统的普及度,整体性提升区块链数字货币支付的基础设施完善度。

3) Libra 作为一篮子货币定价的稳定币,其与BTC以及其它数字货币基础资产的多种组合,可以提供更多元的数字货币金融产品和更多的套利机会。

4) 并且,由于 Libra 的开放性,各大交易所可能会接受 Libra,有望为加密数字货币市场引入新的资金和用户。


3.  对传统金融的挑战

Libra 与摩根大通稳定币JPM Coin不同,JPMCoin 本质上是摩根大通及其他银行等金融机构之间对区块链支付系统的应用,资金在银行体系内流转,会严格遵守银行业货币转移相关的合规要求,如KYC、反洗钱等。

但是 Libra 致力于为广大用户提供全新的货币支付服务。试想,理想状态下,Facebook 建立起了非常强大的生态联盟,全球大量互联网巨头的消费场景都支持 Libra支付,并且 Facebook 全球用户之间也可以用 Libra完成汇款转账。那就意味着全球有大量的货币资金活动脱离了银行的监控体系,存在着突出的洗钱风险。这是政府和银行业所不能容忍的事情。

我们曾乐观的期待,Libra Network 区块链系统从技术层面能够进行一些合规准备。但是很遗憾,我们没有看到Libra 展现出其在合规方面的制度设计,至少 Libra 区块链没有 PKI 机制,这意味着 Libra 账户不与用户的真实身份绑定,开立Libra 账户不需要 KYC。也就无法从技术上满足最基本的 KYC 和反洗钱的要求。

所以不难理解,在Libra白皮书发布不到一天的时间里,已经有多个国家政府对该项目纷纷表态。目前,美国参议院银行、住房和城市事务委员会已经决定将于7月16日就Libra举行听证会。

在监管合规的压力下,Libra 或者选择进一步改造其区块链网络,使得其具备满足合规要求的基础功能,并且与持牌金融机构合作,保障法币出入的可追踪审核性;或者选择,极其谨慎的拓展Libra的应用场景,比如只是单一消费场景内单向支付,但这又很大程度上降低了区块链网络的价值,削弱了Libra的想象力。

至于与主权货币的竞争关系,现在谈论还为时尚早。Libra只有在满足足够多的应用场景和足够大的用户群体的基本前提下,才能够实现接近于主权货币的流动性。并且 Libra 与BTC 不同,其资产定价由美元等一篮子法币资产决定,与主权货币波动拥有高度一致的正相关性。理想状态下,Libra 能够在众多互联网产品中成为计价单位之一已经非常难得——因为我们必须考虑到各个互联网巨头生态之间的竞争和博弈;更别提要想成为全球跨境贸易的计价单位。


文章来源:OK Research

比特币新时代!彭博社等20家顶级媒体点评Facebook加密货币Libra

项目huoxing 发表了文章 • 2019-06-20 10:18 • 来自相关话题

最权威解读!《华尔街日报》、彭博社、《纽约时报》、《经济学人》等20家顶级媒体点评Facebook加密货币项目Libra,看清背后的原因、影响和机会。



一天之间,Facebook登上全球商业媒体头条。

新发布的加密货币项目Libra为Facebook带来大量关注,但也让它陷入更多口水之中。围绕Facebook加密货币的争论并没有因为产品发布而消散,问题反而越来越多。Facebook为何推出加密货币项目Libra?传统金融是否会受到冲击?比特币和其它加密货币又会有哪些影响?众说纷纭,莫衷一是。







1、华尔街日报:比特币支持者坚信Facebook加密货币会带来更多机会


比特币支持者坚信,Facebook即将推出的加密货币Libra不会让其他加密货币消亡。相反,很多人认为Libra推出后会给加密货币产业带来更多机会。

Facebook周二公布Libra细节时透露,正在建立一个协会对其进行管理,成员包括VISA、Uber等20多家公司。Libra协会的公司元素与比特币形成鲜明对比。10年前,比特币由一位匿名人士创造出来后,一直由一群分散、有时甚至不稳定的技术人员和企业家管理。

二者的差异正是比特币和其它加密货币支持者看好Libra的原因,认为它的推出对加密产业大有裨益。很多人认为,Facebook这一举措将提高大众对加密货币的认知,同时没有损失加密货币吸引用户的特性(即交易属性)。一些人则表示,Facebook要投入很多精力来消除外界对它的隐私顾虑,而隐私一直是比特币的核心思想。







2、彭博社:Facebook加密货币面临3大挑战


对于最新发布的加密货币项目Libra,Facebook未来将面临3大挑战:

首先,Facebook在支付和商业方面的表现一直没有太大起色。几年前,Facebook允许用户通过通讯工具Messenger进行购物、打车,但该功能一直没能获得成功。这并不是Facebook在支付领域的首败。早在2010年,Facebook就开始推出Facebook Credit——可以Facebook社交游戏中购买虚拟商品的支付服务。然而Facebook Credit一直没能取得成功,直到2012年Facebook取消它。2013年,Facebook开始与PayPal等第三方服务合作来满足用户的支付需求。截至2018年,Facebook“支付和其他服务”的收入占比不到总收入的2%。

如果能够取得成功,Libra将帮助Facebook在金融服务领域发挥更大作用。但这仅仅是个假设。10年来,加密货币产业一直试图在区块链上建立跨境数字货币,颠覆传统银行和支付服务。然而迄今为止,还没有任何一个加密资产能够赶上传统货币的规模。

第二,监管会成为Facebook面临的又一障碍。创建一个数字资产不仅需要金融机构、投资者接受,更需得到监管机构的批准。美国证券交易委员会(SEC)已经关闭十多家因为擅自发币而违反证券规定的公司或项目。尽管Facebook表示一直与监管机构、央行保持联系,但他们目前并没有收到SEC的正式批准文件——可以保护Libra不受机构监管影响。

最后,Libra的发布时机也将受到挑战。美国联邦贸易委员会(FTC)正在针对Facebook的用户隐私展开调查。而另一边,参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)、Facebook联合创始人克里斯·休斯(Chris Hughes)等多名人士一直呼吁对Facebook进行拆分。现在Libra要求用户给予Facebook更多信任,同时允许它强势地进入数字支付和银行金融产业,可能会因此招来更多批评。







3、纽约时报:Facebook谋划基于加密货币的全球金融系统


质疑加密货币的人,现在同样怀疑Facebook加密货币项目Libra的可行性。除此之外,Libra还要解决Facebook饱受指责的用户隐私问题,而保护用户隐私一直是银行或者任何一家金融交易机构的首要任务。

反过来看,如果Facebook真计划明年和100多个合作伙伴共同开展这个项目,那么Libra将是主流公司进入加密货币领域最深远的尝试。Facebook对Libra寄予厚望,目标是将它打造为全新的金融基础体系,不受华尔街或中央银行等权利中介的控制。

Facebook CEO马克·扎克伯格在最近几年多次提及自己对加密技术的痴迷。几个月前,他还承诺将为Instagram、WhatsApp等产品提供更好的隐私保护。

但改善隐私后,Facebook就没办法再向用户进行精准广告投放。因此,虚拟金融网络将会是Facebook广告收入下降后一项新的收入来源。

这套支付系统还将帮助Facebook和其他美国公司在发展中国家市场竞争金融服务。中国腾讯公司开发的微信就通过在其通讯服务中整合支付系统,在这些市场获得极高的收入回报。







4、经济学人:Facebook将创造全球数字货币


Libra会让全球汇款变得像发短信一样简单。它会消除现金流动的高昂费用、延时和其他障碍;它会让欠发达国家的人们也能参与全球金融体系,保护来之不易的工资不被剥削,规避不可控制的通货膨胀;它还可能引发金融创新浪潮,就像互联网一样。

Libra潜力巨大。如果Facebook 20多亿用户将自己的一部分储蓄换成Libra保存,那么它将立刻成为全球流通最多的货币之一。如果得到广泛应用,它也会让发行者手握前所未有的权力。Libra对全球金融体系的影响可谓深远,对Facebook业务的影响同样如此。

如果最终生效,Libra可能会成为Facebook的赚钱工具。尽管表面上,交易费用不会产生太多收入。但通过Libra人们可以更快更便捷地购买广告,Facebook可以因此获得更多收入。Libra还会让Facebook的社交通讯产品赶超微信——一个同样提供支付和其它金融服务的中国超级App。







5、金融时报:Facebook Libra会动摇传统金融吗?


Facebook首次涉足金融界引发出一个直接的问题——全新的加密货币对传统金融服务的影响有多大?

Facebook承诺通过Libra实现银行和其他支付服务商的去中介化,这意味着国际转账将即时到账同时近乎免费。如果Facebook的20多亿用户广泛采用其加密货币,传统金融系统可能会受到相当大的影响,甚至会影响中央银行。

Libra将面的很多额外负担,因为它在引入一个新的货币。这可能会让一个国家更难控制通货膨胀等问题,在资本管制国家尤其如此。

监管机构如何处理加密货币?几家大型银行的管理人员将不确定的监管环境作为他们未参与Libra的主要原因之一。一家大型全球性银行的支付主管表示,现在的情况“很混乱”。Libra首批合作伙伴中没有银行。

应用是Libra要面对的第二个主要问题。过去商家们在采用芯片等简单的技术时都很缓慢,说服他们接受加密货币支付无疑难上加难。加密货币的价格经常上下波动,而商家需要用当地的法定货币来支付税收和租金。







6、时代周刊:缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍


Libra生于Facebook的“动荡时代”。去年陷入用户隐私丑闻至今,Facebook在恢复自身声誉方面几乎没有取得任何进展。联邦贸易委员会对Facebook泄露用户隐私数据的罚款预计高达50亿美元。多位民主党候选人呼吁将Facebook这样的垄断企业分拆。更严重的是,这则丑闻破坏了公众对Facebook的信任。

行业分析认为,缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍。Facebook承诺,Libra用户的财务历史将绝对保密,并且会和Facebook的数据分开保存。然而不管怎样,还是有人对数据被集中放在一处而感到担心。但也有人表示,Facebook将Libra交给协会管理是个明智之举,并据此认为Facebook正在解决“中心化”的问题。







7、财富:摆在Facebook Libra面前的两大问题


在Facebook面临监管机构前所未有的严格审查之际,Libra有助于让Facebook在一系列隐私丑闻之后重获用户信任——它的区块链网络完全开源,由Facebook开发的全新编程语言Move所编写。Libra不仅可以用于交易记录,还能作为“创新层”让第三方创建智能合约或者其他基于区块链的服务。

Facebook倾向于人们将Libra视为金融服务。据Libra协会政策主管Dante Disparte介绍,美国地区的用户需要完成KYC认证才能使用其服务,意味着用户需要提供详细的个人信息。

那么,Facebook为何要推出Libra?根据与Facebook高管的交谈,他们倾向于通过向用户提供简单低价的跨境转账服务来切入汇款市场。

Libra还将为Facebook带来广告和电商的新机会。未来Facebook可以在WhatsApp、Instagram展示广告,用户直接用Libra即可购买广告上的商品或服务。

摆在Facebook面前的一大问题是——如果政府将Libra视为自身财政政策的颠覆者,那么Libra的未来将布满“监管地雷”。但Facebook表示这不是问题,各国政府已经意识到加密货币的趋势不可阻挡,很多人对此表示欢迎。

另一问题是Facebook合作伙伴将如何获益。Uber等服务售卖型公司可能会看中Libra带来的降低支付成本的机会,金融公司则会期待通过Libra从传统金融机构手中抢食,同时寻找新的商业机会。与Facebook合作的知名风投Andreessen Horowitz就表示,成为Libra的节点不全是为了获得短期收益,而是希望能够参与金融创新的最前沿。

用户将最终决定Libra的成败。如果它能得到普遍使用并证实自己比信用卡、借记卡更好用,那么它就有可能改变大部分技术和金融市场,甚至有可能激励苹果和亚马逊推出自己的加密货币网络。







8、福布斯:Facebook Libra将重塑消费者行为


表面来看,Facebook Libra只是个用于支付的全球货币,但它可能会扮演特洛伊木马,成为重塑用户行为的战略工具。

游戏开发商花费大量时间设计游戏交易系统,以此奖励玩家的特定行为——这些都是通过虚拟的游戏代币实现。通过游戏代币,游戏开发商可以提升用户在游戏中的参与度,让用户主动去完成系统发布的任务,打怪升级,甚至建立虚拟社区。本质上,游戏开发商是在用新创造的经济工具来塑造用户行为。

现在,Libra可以让现实组织按照游戏中的方式塑造用户行为,通过加密货币激励来鼓励用户积极参与其活动。但和游戏代币不同的是,Libra的价值和流动性更高,能够在现实中使用。而游戏代币只能在所在的那款游戏内使用,无法在实际生活中购买物品。

Libra的3大属性可以让它实现这个作用:

    1. 高回报性。过去商业机构为用户提供的积分奖励往往限制在自身系统内使用,通过Libra,用户在其他平台也可以使用,甚至可以将其兑换为现金进行持有。

    2. 目标更精准。通过Libra,商业机构可以针对微观行为进行奖励,专注推动小型、分散的任务,从而让目标更加精准

    3. 即刻满足。通过奖励让用户即刻满足从而强化其行为,是塑造行为的关键。Libra可以应用于更多场景,因此更易获得即时反馈,进而塑造用户行为。








9、CNN:Facebook想让加密货币成为主流


Facebook加密货币将面临无法被广泛采用的障碍。

用户可能要进行银行转账或者到所在地的特定兑换处才能获得Libra。另外,用户通过Facebook通讯App向好友转账,而另一方接受后没有将钱存入银行而是把它兑换为Libra,实际也不太可能。总的来说,虽然Facebook庞大的用户群能够带来大量曝光,但Libra能否成功取决于用户能用它做什么,而不仅仅是可以在Facebook上使用它。







10、BBC:Facebook Libra将成为“未来货币”


Facebook Libra是一项雄心勃勃的计划,目标是创造一个全新的全球货币。有人可能会说它狂妄自大。但Facebook大卫·马库斯认为,Libra的目的是“纠正许多当前系统的系统”,为数十亿人提供管理金钱的自由。

由此透露的信息是——Libra不是一个小项目,它既关乎Facebook的未来,也关乎金钱的未来。在这项倡议背后,我们看到PayPal、VISA所代表的支付领域头部玩家,和Uber、Lyft等硅谷公司和风投机构统一成了联盟。就像另一种形式的复仇者联盟,科技、金融的超级英雄们聚集到了一起,要让世界变得更美好。







11、连线:Libra想成功,不仅要和大公司合作,更要和普通开发者合作


Facebook命名Libra的原因有3点:1)它曾是古罗马的度量单位;2)它是描绘正义尺度的占星符号;3)它与法语“自由”(libre)发音相近,意为自由。Facebook解释,Libra是“金钱、正义和自由的结合”。

为了实现这些崇高的价值观,Libra不仅需要和Uber等大公司合作,也需要向普通开发者合作——只要能收到网络信号。Libra的死敌一定会出现,对隐私和安全的承诺也一定要履行。Libra协会必须证明它可以独立于Facebook而运作。否则,围绕它的所有努力都会被视为马克·扎克伯格的另一自私行为。







12、CNBC:Libra对Facebook具有“积极意义”


对Facebook来说,Libra是件具有“积极意义的事情”。通过Libra,处于困境中的人们可以更便捷地获得数字时代的金钱。此前因为用户隐私而麻烦不断的Facebook正在试图借Libra挽回颜面。







13、《纽约》杂志:Facebook Libra的终极目标——法币


6890亿美元全球汇款市场并非Facebook推出Libra的终极目标,它几乎没有直接从跨境支付中收取很多钱。不像M-Pesa和PayPal Xoom等面向汇款市场的对手,Facebook Libra表现不会在汇款中收取太多费用。但正如Facebook一贯为人所知的那套做法——Libra是吸引新用户使用其服务的重要手段,然后Facebook会用积累的用户数量优势反过来说服商店、餐馆和其它商户接受Libra支付。

除了和转账服务竞争,Libra还将和信用卡竞争——这可能是它的中期目标。假设一个场景,你收到一位国外朋友的Libra跨境转账,然后通过Facebook通讯App随手转给另一位好友,这位好友再用它在线下商店中消费。这正是中国微信的一个使用场景。作为中国最大的社交网络,微信综合了通讯、社交、支付功能,是Facebook、WhatsApp、Apple Pay等的混合体。

但Facebook的长期目标并不在此。如果只是成为美国版微信,Facebook为何要创造一种新的交换形式。它完全可以和一家国际性银行合作,凭借其庞大的社交网络和低于竞争对手的服务费用切入支付市场。因此Facebook和Libra的长期竞争目标不是VISA、PayPal、微信,而是日元、欧元、美元和人民币。







14、华盛顿邮报:一旦成功,Libra将是革命性的


Facebook对Libra的想法很简单,但一旦成功,它将是革命性的——通过Libra转账就像发信息一样简单。Facebook还计划将Libra扩展至更多服务,比如点一下即可支付账单,扫码买咖啡,甚至可以用Libra坐公交。

比特币的价格因为由市场需求决定,所以存在巨大波动。但Libra由混合世界主要稳定货币的金融储备所支持,“Libra的稳定性会为用户提供货币效用,而不是让投资者用于赌博。”







15、雅虎财经:Facebook Libra和摩根大通JPM Coin不同,是真正的加密货币


今年2月,当摩根大通宣布推出自有加密货币JPM Coin时,人们都认为一家大型商业银行在积极拥抱加密货币。但随着细节不断放出,JPM Coin越来越像一个内部代币,只供摩根大通客户使用,而不是真正的、分布式的加密货币。

Facebook在加密行业的入场看起来和摩根大通不同,它的目标是让Libra在Facebook的系统之外也能使用。换句话说,Facebook Libra可能是真正将主流世界的合法性和用途带向加密行业的项目。







16、卫报:Libra将会取代美元成为全球通用货币


如果成功,Libra将会取代美元成为全球通用货币。哪怕只是成功接管美元全球货币角色的5%,Libra就可以影响美国经济在全球中的位置和权力。

只有像Facebook这样具备全球性、充沛资金和巨大政治影响力的公司才能真正希望接管全球汇款市场,同时可以通过将相关费用降低到几乎为零,来实现这一目标。Libra一旦实现这个目标,一方面会帮助移民及其家人更便捷地进行汇款,另一方面则消除所有竞争服务,包括当地银行和非正规金融网络。







17、NBC News:监管是Libra短期最值得注意的挑战


Facebook Libra短期内将面临许多挑战,最值得注意的是监管。长期来看,它的挑战来自基础技术和治理。

政府对加密货币的监管是个持续变化中的问题,Libra在欧洲已经率先政治阻力。英格兰银行行长马克·卡尼周二在欧洲央行年会上放话,Libra有机会成为“系统性服务”,但“必须遵守最高监管标准”。

除此之外,Libra还要面临系统技术方面的各种问题,包括安全、隐私、治理、透明度,以及它能否真正适用于数百万甚至数十亿人。

Facebook和合作伙伴参考了大量技术和法律专业建议,但他们仍然得在现有法律范围内开展工作。“Facebook会获准通行吗?”纽约大学教育集团旗下的区块链数字资产论坛联合创始人兼总裁Renee Leibler表示,“在一个法制适用于每个人的国家,通行证也并非绝对管用。”







18、洛杉矶时报:Facebook为何要推出加密货币?


在过去3年里,随着一个又一个丑闻带走人们的信任,Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格公开表示忏悔,承诺Facebook会承担更多社会责任,将用户隐私置于产品中心。

6月18日,Facebook推出加密货币Libra,要用它来挑战全球银行业。对Facebook来说,Libra代表着一个新机会。Facebook可以利用自己在20多亿用户碎片生活中的主导地位,尝试在用户财务生活中同样占据主导,甚至促成用户在其他产品中的交易,比如Instagram、Facebook Messenger和WhatsApp。

在发达国家,Facebook通过在线广告获得大量收入。Libra为这里的用户提供了另一个在Facebook系统中消磨时间的机会。技术分析师表示,如果Libra的交易更加无缝,它可能会让Facebook的精准广告变得更有商业价值。

在发展中国家,广告利润较低,Facebook也在寻求新的用户增长点。Libra可以为它吸引到新的用户群体。如果这些人群寻求稳定、低成本、基于智能手机的国际银行业务,那么Libra正好就是他们想要的服务。







19、Business Insider:不同国家的不同监管规则会让Facebook陷入两难境地


Facebook和合作伙伴对新发布的加密货币Libra寄予厚望,希望它能成为全球货币,为跨境支付提供支持。没有银行账户的人也可以用它进行支付。

但Facebook并没有解决许多会导致Libra失败的问题,其中一些问题可能会让Libra还没赶到2020年上市就提前消失。大多数问题都和金融监管相关。

Facebook的部分挑战源自于它对Libra寄予的全球抱负——Facebook几乎在全球每个国家都提供服务,因此希望Libra能够出现在这些国家。但每个国家在管理银行和其它金融服务时都有一套自己的规则。某些情况下,一个国家适用的监管规则甚至与其它国家相冲突。

例如美国会要求Facebook和合作伙伴提供足够多美元作为Libra的保证金,但换做尼日利亚,保证金则必须是奈拉(当地货币)。这种情况会让Facebook陷入痛苦的两难境地。







20、巴伦周刊:Facebook Libra标志着比特币的新时代


Libra的推出对加密货币是一大利好,有以下几个原因:

首先,Libra是一个雄心勃勃的项目,Facebook投入大量高管参与其中,而不是仅仅通过内部激励系统发动社交媒体网络参与。当然,这并不意味Libra一定会成功,但带来的影响足够深远。加密世界的人雄心勃勃,想要用区块链改造金融系统。现在一家大型互联网公司用行动支持他们,那些雄心壮志不再那么渺茫。

其次,Facebook比任何人更了解营销。当它的营销优势和资源被投入到加密货币领域后,公众对加密行业的认知将大大改善。

第三,Facebook将为加密行业注入新的能量,带来人才、关注和资金资源。金钱不等于成功,但它可以增加成功几率。


文 | 杜会堂
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最权威解读!《华尔街日报》、彭博社、《纽约时报》、《经济学人》等20家顶级媒体点评Facebook加密货币项目Libra,看清背后的原因、影响和机会。




一天之间,Facebook登上全球商业媒体头条。

新发布的加密货币项目Libra为Facebook带来大量关注,但也让它陷入更多口水之中。围绕Facebook加密货币的争论并没有因为产品发布而消散,问题反而越来越多。Facebook为何推出加密货币项目Libra?传统金融是否会受到冲击?比特币和其它加密货币又会有哪些影响?众说纷纭,莫衷一是。


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1、华尔街日报:比特币支持者坚信Facebook加密货币会带来更多机会


比特币支持者坚信,Facebook即将推出的加密货币Libra不会让其他加密货币消亡。相反,很多人认为Libra推出后会给加密货币产业带来更多机会。

Facebook周二公布Libra细节时透露,正在建立一个协会对其进行管理,成员包括VISA、Uber等20多家公司。Libra协会的公司元素与比特币形成鲜明对比。10年前,比特币由一位匿名人士创造出来后,一直由一群分散、有时甚至不稳定的技术人员和企业家管理。

二者的差异正是比特币和其它加密货币支持者看好Libra的原因,认为它的推出对加密产业大有裨益。很多人认为,Facebook这一举措将提高大众对加密货币的认知,同时没有损失加密货币吸引用户的特性(即交易属性)。一些人则表示,Facebook要投入很多精力来消除外界对它的隐私顾虑,而隐私一直是比特币的核心思想。


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2、彭博社:Facebook加密货币面临3大挑战


对于最新发布的加密货币项目Libra,Facebook未来将面临3大挑战:

首先,Facebook在支付和商业方面的表现一直没有太大起色。几年前,Facebook允许用户通过通讯工具Messenger进行购物、打车,但该功能一直没能获得成功。这并不是Facebook在支付领域的首败。早在2010年,Facebook就开始推出Facebook Credit——可以Facebook社交游戏中购买虚拟商品的支付服务。然而Facebook Credit一直没能取得成功,直到2012年Facebook取消它。2013年,Facebook开始与PayPal等第三方服务合作来满足用户的支付需求。截至2018年,Facebook“支付和其他服务”的收入占比不到总收入的2%。

如果能够取得成功,Libra将帮助Facebook在金融服务领域发挥更大作用。但这仅仅是个假设。10年来,加密货币产业一直试图在区块链上建立跨境数字货币,颠覆传统银行和支付服务。然而迄今为止,还没有任何一个加密资产能够赶上传统货币的规模。

第二,监管会成为Facebook面临的又一障碍。创建一个数字资产不仅需要金融机构、投资者接受,更需得到监管机构的批准。美国证券交易委员会(SEC)已经关闭十多家因为擅自发币而违反证券规定的公司或项目。尽管Facebook表示一直与监管机构、央行保持联系,但他们目前并没有收到SEC的正式批准文件——可以保护Libra不受机构监管影响。

最后,Libra的发布时机也将受到挑战。美国联邦贸易委员会(FTC)正在针对Facebook的用户隐私展开调查。而另一边,参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)、Facebook联合创始人克里斯·休斯(Chris Hughes)等多名人士一直呼吁对Facebook进行拆分。现在Libra要求用户给予Facebook更多信任,同时允许它强势地进入数字支付和银行金融产业,可能会因此招来更多批评。


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3、纽约时报:Facebook谋划基于加密货币的全球金融系统


质疑加密货币的人,现在同样怀疑Facebook加密货币项目Libra的可行性。除此之外,Libra还要解决Facebook饱受指责的用户隐私问题,而保护用户隐私一直是银行或者任何一家金融交易机构的首要任务。

反过来看,如果Facebook真计划明年和100多个合作伙伴共同开展这个项目,那么Libra将是主流公司进入加密货币领域最深远的尝试。Facebook对Libra寄予厚望,目标是将它打造为全新的金融基础体系,不受华尔街或中央银行等权利中介的控制。

Facebook CEO马克·扎克伯格在最近几年多次提及自己对加密技术的痴迷。几个月前,他还承诺将为Instagram、WhatsApp等产品提供更好的隐私保护。

但改善隐私后,Facebook就没办法再向用户进行精准广告投放。因此,虚拟金融网络将会是Facebook广告收入下降后一项新的收入来源。

这套支付系统还将帮助Facebook和其他美国公司在发展中国家市场竞争金融服务。中国腾讯公司开发的微信就通过在其通讯服务中整合支付系统,在这些市场获得极高的收入回报。


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4、经济学人:Facebook将创造全球数字货币


Libra会让全球汇款变得像发短信一样简单。它会消除现金流动的高昂费用、延时和其他障碍;它会让欠发达国家的人们也能参与全球金融体系,保护来之不易的工资不被剥削,规避不可控制的通货膨胀;它还可能引发金融创新浪潮,就像互联网一样。

Libra潜力巨大。如果Facebook 20多亿用户将自己的一部分储蓄换成Libra保存,那么它将立刻成为全球流通最多的货币之一。如果得到广泛应用,它也会让发行者手握前所未有的权力。Libra对全球金融体系的影响可谓深远,对Facebook业务的影响同样如此。

如果最终生效,Libra可能会成为Facebook的赚钱工具。尽管表面上,交易费用不会产生太多收入。但通过Libra人们可以更快更便捷地购买广告,Facebook可以因此获得更多收入。Libra还会让Facebook的社交通讯产品赶超微信——一个同样提供支付和其它金融服务的中国超级App。


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5、金融时报:Facebook Libra会动摇传统金融吗?


Facebook首次涉足金融界引发出一个直接的问题——全新的加密货币对传统金融服务的影响有多大?

Facebook承诺通过Libra实现银行和其他支付服务商的去中介化,这意味着国际转账将即时到账同时近乎免费。如果Facebook的20多亿用户广泛采用其加密货币,传统金融系统可能会受到相当大的影响,甚至会影响中央银行。

Libra将面的很多额外负担,因为它在引入一个新的货币。这可能会让一个国家更难控制通货膨胀等问题,在资本管制国家尤其如此。

监管机构如何处理加密货币?几家大型银行的管理人员将不确定的监管环境作为他们未参与Libra的主要原因之一。一家大型全球性银行的支付主管表示,现在的情况“很混乱”。Libra首批合作伙伴中没有银行。

应用是Libra要面对的第二个主要问题。过去商家们在采用芯片等简单的技术时都很缓慢,说服他们接受加密货币支付无疑难上加难。加密货币的价格经常上下波动,而商家需要用当地的法定货币来支付税收和租金。


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6、时代周刊:缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍


Libra生于Facebook的“动荡时代”。去年陷入用户隐私丑闻至今,Facebook在恢复自身声誉方面几乎没有取得任何进展。联邦贸易委员会对Facebook泄露用户隐私数据的罚款预计高达50亿美元。多位民主党候选人呼吁将Facebook这样的垄断企业分拆。更严重的是,这则丑闻破坏了公众对Facebook的信任。

行业分析认为,缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍。Facebook承诺,Libra用户的财务历史将绝对保密,并且会和Facebook的数据分开保存。然而不管怎样,还是有人对数据被集中放在一处而感到担心。但也有人表示,Facebook将Libra交给协会管理是个明智之举,并据此认为Facebook正在解决“中心化”的问题。


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7、财富:摆在Facebook Libra面前的两大问题


在Facebook面临监管机构前所未有的严格审查之际,Libra有助于让Facebook在一系列隐私丑闻之后重获用户信任——它的区块链网络完全开源,由Facebook开发的全新编程语言Move所编写。Libra不仅可以用于交易记录,还能作为“创新层”让第三方创建智能合约或者其他基于区块链的服务。

Facebook倾向于人们将Libra视为金融服务。据Libra协会政策主管Dante Disparte介绍,美国地区的用户需要完成KYC认证才能使用其服务,意味着用户需要提供详细的个人信息。

那么,Facebook为何要推出Libra?根据与Facebook高管的交谈,他们倾向于通过向用户提供简单低价的跨境转账服务来切入汇款市场。

Libra还将为Facebook带来广告和电商的新机会。未来Facebook可以在WhatsApp、Instagram展示广告,用户直接用Libra即可购买广告上的商品或服务。

摆在Facebook面前的一大问题是——如果政府将Libra视为自身财政政策的颠覆者,那么Libra的未来将布满“监管地雷”。但Facebook表示这不是问题,各国政府已经意识到加密货币的趋势不可阻挡,很多人对此表示欢迎。

另一问题是Facebook合作伙伴将如何获益。Uber等服务售卖型公司可能会看中Libra带来的降低支付成本的机会,金融公司则会期待通过Libra从传统金融机构手中抢食,同时寻找新的商业机会。与Facebook合作的知名风投Andreessen Horowitz就表示,成为Libra的节点不全是为了获得短期收益,而是希望能够参与金融创新的最前沿。

用户将最终决定Libra的成败。如果它能得到普遍使用并证实自己比信用卡、借记卡更好用,那么它就有可能改变大部分技术和金融市场,甚至有可能激励苹果和亚马逊推出自己的加密货币网络。


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8、福布斯:Facebook Libra将重塑消费者行为


表面来看,Facebook Libra只是个用于支付的全球货币,但它可能会扮演特洛伊木马,成为重塑用户行为的战略工具。

游戏开发商花费大量时间设计游戏交易系统,以此奖励玩家的特定行为——这些都是通过虚拟的游戏代币实现。通过游戏代币,游戏开发商可以提升用户在游戏中的参与度,让用户主动去完成系统发布的任务,打怪升级,甚至建立虚拟社区。本质上,游戏开发商是在用新创造的经济工具来塑造用户行为。

现在,Libra可以让现实组织按照游戏中的方式塑造用户行为,通过加密货币激励来鼓励用户积极参与其活动。但和游戏代币不同的是,Libra的价值和流动性更高,能够在现实中使用。而游戏代币只能在所在的那款游戏内使用,无法在实际生活中购买物品。

Libra的3大属性可以让它实现这个作用:


    1. 高回报性。过去商业机构为用户提供的积分奖励往往限制在自身系统内使用,通过Libra,用户在其他平台也可以使用,甚至可以将其兑换为现金进行持有。

    2. 目标更精准。通过Libra,商业机构可以针对微观行为进行奖励,专注推动小型、分散的任务,从而让目标更加精准

    3. 即刻满足。通过奖励让用户即刻满足从而强化其行为,是塑造行为的关键。Libra可以应用于更多场景,因此更易获得即时反馈,进而塑造用户行为。




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9、CNN:Facebook想让加密货币成为主流


Facebook加密货币将面临无法被广泛采用的障碍。

用户可能要进行银行转账或者到所在地的特定兑换处才能获得Libra。另外,用户通过Facebook通讯App向好友转账,而另一方接受后没有将钱存入银行而是把它兑换为Libra,实际也不太可能。总的来说,虽然Facebook庞大的用户群能够带来大量曝光,但Libra能否成功取决于用户能用它做什么,而不仅仅是可以在Facebook上使用它。


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10、BBC:Facebook Libra将成为“未来货币”


Facebook Libra是一项雄心勃勃的计划,目标是创造一个全新的全球货币。有人可能会说它狂妄自大。但Facebook大卫·马库斯认为,Libra的目的是“纠正许多当前系统的系统”,为数十亿人提供管理金钱的自由。

由此透露的信息是——Libra不是一个小项目,它既关乎Facebook的未来,也关乎金钱的未来。在这项倡议背后,我们看到PayPal、VISA所代表的支付领域头部玩家,和Uber、Lyft等硅谷公司和风投机构统一成了联盟。就像另一种形式的复仇者联盟,科技、金融的超级英雄们聚集到了一起,要让世界变得更美好。


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11、连线:Libra想成功,不仅要和大公司合作,更要和普通开发者合作


Facebook命名Libra的原因有3点:1)它曾是古罗马的度量单位;2)它是描绘正义尺度的占星符号;3)它与法语“自由”(libre)发音相近,意为自由。Facebook解释,Libra是“金钱、正义和自由的结合”。

为了实现这些崇高的价值观,Libra不仅需要和Uber等大公司合作,也需要向普通开发者合作——只要能收到网络信号。Libra的死敌一定会出现,对隐私和安全的承诺也一定要履行。Libra协会必须证明它可以独立于Facebook而运作。否则,围绕它的所有努力都会被视为马克·扎克伯格的另一自私行为。


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12、CNBC:Libra对Facebook具有“积极意义”


对Facebook来说,Libra是件具有“积极意义的事情”。通过Libra,处于困境中的人们可以更便捷地获得数字时代的金钱。此前因为用户隐私而麻烦不断的Facebook正在试图借Libra挽回颜面。


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13、《纽约》杂志:Facebook Libra的终极目标——法币


6890亿美元全球汇款市场并非Facebook推出Libra的终极目标,它几乎没有直接从跨境支付中收取很多钱。不像M-Pesa和PayPal Xoom等面向汇款市场的对手,Facebook Libra表现不会在汇款中收取太多费用。但正如Facebook一贯为人所知的那套做法——Libra是吸引新用户使用其服务的重要手段,然后Facebook会用积累的用户数量优势反过来说服商店、餐馆和其它商户接受Libra支付。

除了和转账服务竞争,Libra还将和信用卡竞争——这可能是它的中期目标。假设一个场景,你收到一位国外朋友的Libra跨境转账,然后通过Facebook通讯App随手转给另一位好友,这位好友再用它在线下商店中消费。这正是中国微信的一个使用场景。作为中国最大的社交网络,微信综合了通讯、社交、支付功能,是Facebook、WhatsApp、Apple Pay等的混合体。

但Facebook的长期目标并不在此。如果只是成为美国版微信,Facebook为何要创造一种新的交换形式。它完全可以和一家国际性银行合作,凭借其庞大的社交网络和低于竞争对手的服务费用切入支付市场。因此Facebook和Libra的长期竞争目标不是VISA、PayPal、微信,而是日元、欧元、美元和人民币。


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14、华盛顿邮报:一旦成功,Libra将是革命性的


Facebook对Libra的想法很简单,但一旦成功,它将是革命性的——通过Libra转账就像发信息一样简单。Facebook还计划将Libra扩展至更多服务,比如点一下即可支付账单,扫码买咖啡,甚至可以用Libra坐公交。

比特币的价格因为由市场需求决定,所以存在巨大波动。但Libra由混合世界主要稳定货币的金融储备所支持,“Libra的稳定性会为用户提供货币效用,而不是让投资者用于赌博。”


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15、雅虎财经:Facebook Libra和摩根大通JPM Coin不同,是真正的加密货币


今年2月,当摩根大通宣布推出自有加密货币JPM Coin时,人们都认为一家大型商业银行在积极拥抱加密货币。但随着细节不断放出,JPM Coin越来越像一个内部代币,只供摩根大通客户使用,而不是真正的、分布式的加密货币。

Facebook在加密行业的入场看起来和摩根大通不同,它的目标是让Libra在Facebook的系统之外也能使用。换句话说,Facebook Libra可能是真正将主流世界的合法性和用途带向加密行业的项目。


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16、卫报:Libra将会取代美元成为全球通用货币


如果成功,Libra将会取代美元成为全球通用货币。哪怕只是成功接管美元全球货币角色的5%,Libra就可以影响美国经济在全球中的位置和权力。

只有像Facebook这样具备全球性、充沛资金和巨大政治影响力的公司才能真正希望接管全球汇款市场,同时可以通过将相关费用降低到几乎为零,来实现这一目标。Libra一旦实现这个目标,一方面会帮助移民及其家人更便捷地进行汇款,另一方面则消除所有竞争服务,包括当地银行和非正规金融网络。


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17、NBC News:监管是Libra短期最值得注意的挑战


Facebook Libra短期内将面临许多挑战,最值得注意的是监管。长期来看,它的挑战来自基础技术和治理。

政府对加密货币的监管是个持续变化中的问题,Libra在欧洲已经率先政治阻力。英格兰银行行长马克·卡尼周二在欧洲央行年会上放话,Libra有机会成为“系统性服务”,但“必须遵守最高监管标准”。

除此之外,Libra还要面临系统技术方面的各种问题,包括安全、隐私、治理、透明度,以及它能否真正适用于数百万甚至数十亿人。

Facebook和合作伙伴参考了大量技术和法律专业建议,但他们仍然得在现有法律范围内开展工作。“Facebook会获准通行吗?”纽约大学教育集团旗下的区块链数字资产论坛联合创始人兼总裁Renee Leibler表示,“在一个法制适用于每个人的国家,通行证也并非绝对管用。”


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18、洛杉矶时报:Facebook为何要推出加密货币?


在过去3年里,随着一个又一个丑闻带走人们的信任,Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格公开表示忏悔,承诺Facebook会承担更多社会责任,将用户隐私置于产品中心。

6月18日,Facebook推出加密货币Libra,要用它来挑战全球银行业。对Facebook来说,Libra代表着一个新机会。Facebook可以利用自己在20多亿用户碎片生活中的主导地位,尝试在用户财务生活中同样占据主导,甚至促成用户在其他产品中的交易,比如Instagram、Facebook Messenger和WhatsApp。

在发达国家,Facebook通过在线广告获得大量收入。Libra为这里的用户提供了另一个在Facebook系统中消磨时间的机会。技术分析师表示,如果Libra的交易更加无缝,它可能会让Facebook的精准广告变得更有商业价值。

在发展中国家,广告利润较低,Facebook也在寻求新的用户增长点。Libra可以为它吸引到新的用户群体。如果这些人群寻求稳定、低成本、基于智能手机的国际银行业务,那么Libra正好就是他们想要的服务。


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19、Business Insider:不同国家的不同监管规则会让Facebook陷入两难境地


Facebook和合作伙伴对新发布的加密货币Libra寄予厚望,希望它能成为全球货币,为跨境支付提供支持。没有银行账户的人也可以用它进行支付。

但Facebook并没有解决许多会导致Libra失败的问题,其中一些问题可能会让Libra还没赶到2020年上市就提前消失。大多数问题都和金融监管相关。

Facebook的部分挑战源自于它对Libra寄予的全球抱负——Facebook几乎在全球每个国家都提供服务,因此希望Libra能够出现在这些国家。但每个国家在管理银行和其它金融服务时都有一套自己的规则。某些情况下,一个国家适用的监管规则甚至与其它国家相冲突。

例如美国会要求Facebook和合作伙伴提供足够多美元作为Libra的保证金,但换做尼日利亚,保证金则必须是奈拉(当地货币)。这种情况会让Facebook陷入痛苦的两难境地。


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20、巴伦周刊:Facebook Libra标志着比特币的新时代


Libra的推出对加密货币是一大利好,有以下几个原因:

首先,Libra是一个雄心勃勃的项目,Facebook投入大量高管参与其中,而不是仅仅通过内部激励系统发动社交媒体网络参与。当然,这并不意味Libra一定会成功,但带来的影响足够深远。加密世界的人雄心勃勃,想要用区块链改造金融系统。现在一家大型互联网公司用行动支持他们,那些雄心壮志不再那么渺茫。

其次,Facebook比任何人更了解营销。当它的营销优势和资源被投入到加密货币领域后,公众对加密行业的认知将大大改善。

第三,Facebook将为加密行业注入新的能量,带来人才、关注和资金资源。金钱不等于成功,但它可以增加成功几率。


文 | 杜会堂
出品 | 火星财经APP(微信:hxcj24h)

解读Facebook加密稳定币Libra,看这一篇就够了

项目blockbeats 发表了文章 • 2019-06-19 11:22 • 来自相关话题

北京时间 6 月18日下午,Facebook 旗下全球数字加密货币 Libra 官方网站正式上线,Libra 稳定币白皮书也已经公布。据官方内容显示,Libra 稳定币的出现,将作为一种简单的全球货币和金融基础架构,惠及数十亿人。

全球目前有 17 亿人没有银行账户,占全球总人口的 31%。在传统的金融领域,跨境的转帐汇款非常繁琐,而且需要 3-5 个工作日才能完成。而且因为现金的使用,美国一年要被盗抢 400 亿美元的现金。而这些没有银行账户的人,为了参与社会金融,每个月要付出 4 美元以上的手续费。

Libra 稳定币的出现,可以让所有人都参与金融世界,它具备价值稳定、交易快速、可扩容和安全等兼具区块链金融和传统金融特点的功能。Facebook 这一次重新定义了「金钱」,改变了全球的经济。

随着 Facebook 稳定币 Libra 白皮书的正式发布,所有之前的传言和谣言都被一一打破。作为区块链的附属产品,Facebook 的 Libra 稳定币到底是什么?它将肩负起什么样的责任?区块律动 BlockBeats 将在本文中为你全面介绍这一可以在全球范围内自由流动的数字。


Facebook Libra 是什么?


Libra 是一种稳定币,它是一种数字加密货币行业里对于加密货币的分类。

什么是稳定币?对于不熟悉数字加密货币行业的读者来说,你可能对这个概念不太理解,你可以将其理解为一种锁定价值的积分系统。区块链相当于一个不可篡改、不可破坏的系统,在这个系统上可以发行一种积分,积分可以交易。稳定币就是这么一种「积分」,它的价值是稳定的。

以 Libra Blockchain 区块链为例,在这个区块链系统上,一个 Libra 积分等于 1 美元,这个价格是稳定不变的。如果你的账号里有 10 个 Libra,那就意味着你手里有 10 美元,可以在接受 Libra 的地方花掉这部分钱。你也可以花钱买 Libra,也可以拿 Libra 换钱。根据 Libra 白皮书,创造 Libra 只能通过法定货币 1:1 购买 Libra,法币也将转入储备金。储备的规模决定 Libra 的实际价值,或有波动,但是很小。

根据白皮书显示,Libra 运行于 Libra Blockchain 之上,它是一个目标成为全球金融的基础架构,它可以扩展到数十亿账户使用,支持高交易吞吐量。也就是说,这个区块链的容量足以支撑全球数十亿人的交易量。


它可以用来做什么呢?


在 Facebook 发币之前,数字加密货币市场中也出现了不少很有影响力的稳定币,包括 USDT、GUSD、PAX 等。这些稳定币主要用于数字加密货币市场的入金和避险,即如果有人想炒币,他可以花钱购买稳定币,然后在市场中买入卖出其他数字加密货币,比如比特币等。稳定币其实其主要目标是全球化的支付,但是因为无序市场的原因,目前这一功能很少被用到。

不过从 Facebook 公布的合作伙伴名单我们可以看出这一稳定币的摘要用途:支付。

Facebook 刚刚发布的这个名叫 Libra 的稳定币,它其实是由一个名叫 Libra Association(Libra 协会)的组织管理发行的。这一组织由 Facebook 发起,由数十家机构参与运行。此前据熟悉这一项目的参与者表示,想要加入 Libra 区块链的机构和公司需要向 Facebook 缴纳 1000 万美元的会员费用,之后就可以在这个区块链上运行节点,以便获得数据查看和数据写入的权限。目前已经公布的合作伙伴名单有 28 家,未来将增加到 100 家,光这一项费用,Facebook 就可以收入 10 亿美元,相当于已经为 Libra 项目完成了 10 亿美元的融资。

根据 Libra 的白皮书,Libra Association 会优先给协会成员代币,鼓励成员在自己的生态内率先使用 Libra 来进行支付,创始会员也需要努力地在技术上进行创新,使 Libra 可以合规并且大规模应用。此外,Libra Association 也将鼓励交易所将其上架交易,但仅限合规交易所。

根据 TheBlock 对这些机构的细分,区块律动 BlockBeats 发现一共分为投资机构、区块链、社交媒体、通讯公司、电子商务、共享出行、非营利组织、音乐、旅行、支付等多领域。这些行业对于数字加密货币和与之相关的支付业务都有着极高的期待和参与度,想要参与 Facebook Libra 项目,需要缴纳 1000 万美元的会员费用。每 1000 万美元可以获得理事会 1 票表决权,单个创始会员只能获得 1 票或者 1% 的总票数。此举可以有效地防止财团垄断。

在这 29 家合作机构中,我们看到了 Uber、eBay、PayPal 等互联网公司的身影,也看到了 Mastercard、VISA、Andreessen Horowitz、USV 等老牌金融机构的 logo。在电子商务行业内,全球知名的电商平台 eBay、阿根廷电商网站 Mercado Pago、在线奢侈品网站 Farfetch;其中也有一些知名的投资机构,比如由网景浏览器公司联合创始人 Marc Andreessen 创办的 Andreessen Horowitz 基金、Twitter 和 Coinbase 的投资者 Union Square Ventures 等;当然也少不了为 Libra Blockchain 能够提供技术支持的区块链公司,比如 Coinbase、BisonTrails、Xapo 等;支付类公司,Mastercard、Visa、Stripe、Paypal 等公司都有参与,他们将成为 Facebook 生态外的主要支付参与者;Uber、Lyft 作为共享生态和移动互联网的主导力量之二,也是参与者;此外,Vodafone、Iliad 等移动通讯运营商也加入了 Libra Blockchain。

由此区块律动 BlockBeats 可以得出这样的结论,用户可以直接买入 Libra 稳定币,然后通过 Facebook 或者 Paypal 等渠道进行花费,它可以用于在 eBay 购物、可以进行投资、可以充话费,也可以用于支付打车费用。

看到这里,你是不是觉得这个 Libra 也就那样,水平一般?如果你真的这么想的话,那你就错了。这一稳定币有可能彻底改变互联网目前的格局。

在 Facebook Libra Blockchain 的白皮书发布之前,有媒体猜测 Facebook Libra 稳定币将主要用于 Facebook 旗下 Messenger、WhatsApp 和 Instagram 的支付功能。因为早在 2018 年 12 月,彭博社就爆出 Facebook 正在 WhatsApp 内测试支付功能。6 月 18 日下午发布之后白皮书之后,我们就可以看到支付是 Libra 的主要功能。


手续费收到手软?


Facebook Libra 的出现将直接推动 Facebook 的战略推进,它将在盈利模式、全球数字货币上产生巨大影响力。孟岩在上周末的微信文章《Facebook 数字货币:缘起、意义和影响》中给了我们不少启发。

正如我们上面看到的,Facebook 可以通过合作伙伴的加入赚取不菲的加盟费用,比如数十亿美元。但这仅仅是短期的收入,Facebook 其实可以通过收取类似于信用卡的转账手续费或者支付手续费来获得源源不断的巨额收入。

孟岩提到,Facebook Libra 未来可能会承载 50-80 万亿美元的交易量,如果每笔费用收取千分之二的手续费,那么一年最少 1000 亿美元的手续费收入将超过当前 Facebook 全年的营收。如果 Facebook 稍稍刺激一下消费,或者提高一下手续费比例,那么这一数字将突破 2000 亿美元。

跨境支付市场每年有 125 万亿美元的市场,换汇的价差以及跨境信用卡支付的手续费,动辄 5% 以上的手续费和服务费,让出国或者做国际贸易的人都感到心痛而且因为数字加密货币并不像传统数字货币一样受到政策和区域的影响,只要有互联网接入,区块链能够连接,就可以通过区块链进行转账。这就让 Facebook Libra 具备了全球货币的特性。无论是跨国转账,还是跨境支付,都能轻松实现。孟岩认为,只要 Facebook 把跨境支付手续费降低一个数量级(这在区块链领域是可以轻松实现的),就可以把传统的换汇业务杀个「片甲不留」。

此外,我们还看到了 Libra 的合作伙伴名单中也包括不少投资机构,这也让 Facebook Libra 稳定币变成一种金融工具成为可能。Facebook 也可以在金融活动中赚到更多的收入费用。


控制区域经济


冷战时期,美国建立起了以美元为秩序的全球货币系统。时至今日,只要涉及国际业务,基本上都要以美元进行结算。然而随着几次经济衰退和危机,美元的全球货币地位正在一步一步地衰退。这与美元是美国政府发行的货币有很大的关系,因为美国政府可以肆意地印钱,不在乎这个货币系统中其他参与者的想法。美国每发行一张美钞,其他国家储备的外汇就会因此贬值。

区块链技术的出现解决了这个滥发、超发的问题。在区块链系统中,每发行一枚数字加密货币(又叫 Token 或者 Coin),都会在区块链上进行记录。如果 Libra 可以在全球使用,它就必须要解决 Facebook 不能随意发行新的 Libra 的问题。Facebook 每发行一枚 Libra,就需要往自己的银行里存入 1 美元或者等值的其他国家或区域货币。

孟岩表示,Libra 将锚定一个货币篮子,可以多种法币入金,也可以多种法币兑现。等到 Facebook Libra Blockchain 稳定运行数年之后,26 亿 Facebook 生态用户体验到了 Libra 为生活带来的便利之后,届时依附于 Facebook 的电商、游戏、服务和金融数字生态,将发生彻底的变化,所有的服务将不再以美元或者传统货币计价,而是以 Libra 来进行计价。

当全球 Facebook 用户建立起对 Libra 本币的信任,人们相信 Libra 就是等于 1 美元或者 6.9 人民币,届时人们也不再需要将 Libra 兑换成法币,也不再出现有第三方资产支撑的场景,所有的通行证都是 Libra。Facebook 能承担起以 Libra 标价的服务、金融、资产等内容的承兑。

简单来讲,一旦 26 亿用户接受了 Facebook Libra,那么 Facebook 将在数年后变成这 26 亿人所在国家的中央银行,对经济进行渗透。同时它还将在税收、监管、防范犯罪等领域有所作为,因为资金的流向也将透明开放(匿名处理)。当 Libra 与政府进行合作的时候,我们将会看到它在政治经济上的更大影响力。


那么,我可以炒 Libra 吗?


答案是很难,但可以拿来用。

不同于其他区块链和区块链代币系统,Facebook 在技术和监管上下足了功夫,普通投资者很难从中找到赚钱的机会。

Facebook Libra 稳定币的出现,已经引发了不少的猜测和争议,主要的论点是加密货币合规和隐私保护两个方面。正如区块律动 BlockBeats 在上面提到的那样,Facebook Libra 稳定币的这些优质特性,正在受到传统法律法规的束缚,使其难以发挥全部功能。

早在 2018 年 5 月份,Facebook 就已经开始了数字加密货币的研发工作。当时曾在媒体上大张旗鼓地宣布 Coinbase 前董事会成员 David Marcus 加入 Facebook 团队,并且领导 Facebook 的区块链研发工作。在 David 开始研究区块链之前,Facebook 开发团队的 Morgan Beller 也已经在负责区块链的研发工作。

据国外媒体 TheBlock 介绍,也就是从这个时间开始,Facebook 开始大量投资区块链项目并且开始思考如何将稳定币融入到 Facebook 的生态中。

今年 5 月份,Facebook 在日内瓦注册了 Libra Network LLC 公司。根据瑞士官方的注册文件显示,这是一家区块链技术开发公司。很快 BBC 挖到了更多消息,表示 Facebook 将会在 2020 年第一季度发行 Libra 稳定币,并将于 2019 年下半年开始在十多个国家测试 Libra 稳定币。根据 Libra 白皮书显示,Libra 将在 2020 年上半年针对性发布。

华尔街日报之前曾报道称 Facebook 正在与美国商品期货交易委员会商谈在美国发币并且向普通大众销售的事情,但 Facebook 方面并没有提交正式的文件。美国商品期货交易委员会方面的负责人则表示,他比较担心的是 Facebook 发币一事可能不在这个部门的管辖范围之内。

金融时报报道称,Facebook 正在与英国渣打银行说客 Ed Bowles 合作,对方正在帮助 Facebook 推进数字加密货币在政策层面的合规操作。

再加上 Libra 的铸币权目前还在 Facebook 一个人手里或者 Libra Association 手里,发行多少、价格浮动多少,都由这个协会说了算。普通投资者无法控制 Libra 的市场流动性,自然也无法影响其价格。唯一能让普通投资者受益的机会可能就是:抓紧拥抱数字加密世界,买入 Libra Association 合伙伙伴名单企业的股票,从而收获一些分红。

或许未来会用户与用户之间的代理入金手段,张三给李四 10 美元,李四向张三转 9 个 Libra,李四从中赚取手续费。这对于没有没有银行卡、没有身份认证的用户来说,这也是一种方式。当然你也可以在一些合规交易所将其用作避险稳定币使用。


和在中国的我们有关系吗?


有人认为 Libra 就是 Facebook 的发行的类似于 Q 币的东西,其实这么理解也可以。但 Libra 比 Q 币更透明,应用场景更大。其实区块律动 BlockBeats 更愿意将其解读为国外的支付宝余额,用户拿现金存入 Facebook,换取 Libra,然后在 Facebook 的大树下支付。

对于 Facebook 下的 Messenger、Instagram、WhatsApp 来讲,这是一件利好大事。他们终于可以在手机上更快、更便捷地在生活中转账付款了,而这一功能中国早在多年前就已经开始普及。

那么腾讯或者阿里巴巴会不会发行这样的数字稳定币呢?答案是不会的,因为央行目前仍然处于对数字货币的研究阶段。

对于 Facebook Libra 项目,中国的用户完全不用羡慕,其实我们更应该从某些角度感到担忧,因为全球经济大国之间的博弈,即将以数字加密货币的形式开展。这一点我们可以从 Facebook 仅在数十个国家开展测试便能看到端倪。

再说了 Facebook 入华都很困难,更别说它发行的数字加密货币了,不过 Libra 有中文官网,说不定哪一天就进来了。还是用好我们的支付宝和微信,看外国网友脱离水深火热吧。


作者:区块律动 0x2(微信关注:区块律动 BlockBeats) 查看全部
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北京时间 6 月18日下午,Facebook 旗下全球数字加密货币 Libra 官方网站正式上线,Libra 稳定币白皮书也已经公布。据官方内容显示,Libra 稳定币的出现,将作为一种简单的全球货币和金融基础架构,惠及数十亿人。

全球目前有 17 亿人没有银行账户,占全球总人口的 31%。在传统的金融领域,跨境的转帐汇款非常繁琐,而且需要 3-5 个工作日才能完成。而且因为现金的使用,美国一年要被盗抢 400 亿美元的现金。而这些没有银行账户的人,为了参与社会金融,每个月要付出 4 美元以上的手续费。

Libra 稳定币的出现,可以让所有人都参与金融世界,它具备价值稳定、交易快速、可扩容和安全等兼具区块链金融和传统金融特点的功能。Facebook 这一次重新定义了「金钱」,改变了全球的经济。

随着 Facebook 稳定币 Libra 白皮书的正式发布,所有之前的传言和谣言都被一一打破。作为区块链的附属产品,Facebook 的 Libra 稳定币到底是什么?它将肩负起什么样的责任?区块律动 BlockBeats 将在本文中为你全面介绍这一可以在全球范围内自由流动的数字。


Facebook Libra 是什么?


Libra 是一种稳定币,它是一种数字加密货币行业里对于加密货币的分类。

什么是稳定币?对于不熟悉数字加密货币行业的读者来说,你可能对这个概念不太理解,你可以将其理解为一种锁定价值的积分系统。区块链相当于一个不可篡改、不可破坏的系统,在这个系统上可以发行一种积分,积分可以交易。稳定币就是这么一种「积分」,它的价值是稳定的。

以 Libra Blockchain 区块链为例,在这个区块链系统上,一个 Libra 积分等于 1 美元,这个价格是稳定不变的。如果你的账号里有 10 个 Libra,那就意味着你手里有 10 美元,可以在接受 Libra 的地方花掉这部分钱。你也可以花钱买 Libra,也可以拿 Libra 换钱。根据 Libra 白皮书,创造 Libra 只能通过法定货币 1:1 购买 Libra,法币也将转入储备金。储备的规模决定 Libra 的实际价值,或有波动,但是很小。

根据白皮书显示,Libra 运行于 Libra Blockchain 之上,它是一个目标成为全球金融的基础架构,它可以扩展到数十亿账户使用,支持高交易吞吐量。也就是说,这个区块链的容量足以支撑全球数十亿人的交易量。


它可以用来做什么呢?


在 Facebook 发币之前,数字加密货币市场中也出现了不少很有影响力的稳定币,包括 USDT、GUSD、PAX 等。这些稳定币主要用于数字加密货币市场的入金和避险,即如果有人想炒币,他可以花钱购买稳定币,然后在市场中买入卖出其他数字加密货币,比如比特币等。稳定币其实其主要目标是全球化的支付,但是因为无序市场的原因,目前这一功能很少被用到。

不过从 Facebook 公布的合作伙伴名单我们可以看出这一稳定币的摘要用途:支付。

Facebook 刚刚发布的这个名叫 Libra 的稳定币,它其实是由一个名叫 Libra Association(Libra 协会)的组织管理发行的。这一组织由 Facebook 发起,由数十家机构参与运行。此前据熟悉这一项目的参与者表示,想要加入 Libra 区块链的机构和公司需要向 Facebook 缴纳 1000 万美元的会员费用,之后就可以在这个区块链上运行节点,以便获得数据查看和数据写入的权限。目前已经公布的合作伙伴名单有 28 家,未来将增加到 100 家,光这一项费用,Facebook 就可以收入 10 亿美元,相当于已经为 Libra 项目完成了 10 亿美元的融资。

根据 Libra 的白皮书,Libra Association 会优先给协会成员代币,鼓励成员在自己的生态内率先使用 Libra 来进行支付,创始会员也需要努力地在技术上进行创新,使 Libra 可以合规并且大规模应用。此外,Libra Association 也将鼓励交易所将其上架交易,但仅限合规交易所。

根据 TheBlock 对这些机构的细分,区块律动 BlockBeats 发现一共分为投资机构、区块链、社交媒体、通讯公司、电子商务、共享出行、非营利组织、音乐、旅行、支付等多领域。这些行业对于数字加密货币和与之相关的支付业务都有着极高的期待和参与度,想要参与 Facebook Libra 项目,需要缴纳 1000 万美元的会员费用。每 1000 万美元可以获得理事会 1 票表决权,单个创始会员只能获得 1 票或者 1% 的总票数。此举可以有效地防止财团垄断。

在这 29 家合作机构中,我们看到了 Uber、eBay、PayPal 等互联网公司的身影,也看到了 Mastercard、VISA、Andreessen Horowitz、USV 等老牌金融机构的 logo。在电子商务行业内,全球知名的电商平台 eBay、阿根廷电商网站 Mercado Pago、在线奢侈品网站 Farfetch;其中也有一些知名的投资机构,比如由网景浏览器公司联合创始人 Marc Andreessen 创办的 Andreessen Horowitz 基金、Twitter 和 Coinbase 的投资者 Union Square Ventures 等;当然也少不了为 Libra Blockchain 能够提供技术支持的区块链公司,比如 Coinbase、BisonTrails、Xapo 等;支付类公司,Mastercard、Visa、Stripe、Paypal 等公司都有参与,他们将成为 Facebook 生态外的主要支付参与者;Uber、Lyft 作为共享生态和移动互联网的主导力量之二,也是参与者;此外,Vodafone、Iliad 等移动通讯运营商也加入了 Libra Blockchain。

由此区块律动 BlockBeats 可以得出这样的结论,用户可以直接买入 Libra 稳定币,然后通过 Facebook 或者 Paypal 等渠道进行花费,它可以用于在 eBay 购物、可以进行投资、可以充话费,也可以用于支付打车费用。

看到这里,你是不是觉得这个 Libra 也就那样,水平一般?如果你真的这么想的话,那你就错了。这一稳定币有可能彻底改变互联网目前的格局。

在 Facebook Libra Blockchain 的白皮书发布之前,有媒体猜测 Facebook Libra 稳定币将主要用于 Facebook 旗下 Messenger、WhatsApp 和 Instagram 的支付功能。因为早在 2018 年 12 月,彭博社就爆出 Facebook 正在 WhatsApp 内测试支付功能。6 月 18 日下午发布之后白皮书之后,我们就可以看到支付是 Libra 的主要功能。


手续费收到手软?


Facebook Libra 的出现将直接推动 Facebook 的战略推进,它将在盈利模式、全球数字货币上产生巨大影响力。孟岩在上周末的微信文章《Facebook 数字货币:缘起、意义和影响》中给了我们不少启发。

正如我们上面看到的,Facebook 可以通过合作伙伴的加入赚取不菲的加盟费用,比如数十亿美元。但这仅仅是短期的收入,Facebook 其实可以通过收取类似于信用卡的转账手续费或者支付手续费来获得源源不断的巨额收入。

孟岩提到,Facebook Libra 未来可能会承载 50-80 万亿美元的交易量,如果每笔费用收取千分之二的手续费,那么一年最少 1000 亿美元的手续费收入将超过当前 Facebook 全年的营收。如果 Facebook 稍稍刺激一下消费,或者提高一下手续费比例,那么这一数字将突破 2000 亿美元。

跨境支付市场每年有 125 万亿美元的市场,换汇的价差以及跨境信用卡支付的手续费,动辄 5% 以上的手续费和服务费,让出国或者做国际贸易的人都感到心痛而且因为数字加密货币并不像传统数字货币一样受到政策和区域的影响,只要有互联网接入,区块链能够连接,就可以通过区块链进行转账。这就让 Facebook Libra 具备了全球货币的特性。无论是跨国转账,还是跨境支付,都能轻松实现。孟岩认为,只要 Facebook 把跨境支付手续费降低一个数量级(这在区块链领域是可以轻松实现的),就可以把传统的换汇业务杀个「片甲不留」。

此外,我们还看到了 Libra 的合作伙伴名单中也包括不少投资机构,这也让 Facebook Libra 稳定币变成一种金融工具成为可能。Facebook 也可以在金融活动中赚到更多的收入费用。


控制区域经济


冷战时期,美国建立起了以美元为秩序的全球货币系统。时至今日,只要涉及国际业务,基本上都要以美元进行结算。然而随着几次经济衰退和危机,美元的全球货币地位正在一步一步地衰退。这与美元是美国政府发行的货币有很大的关系,因为美国政府可以肆意地印钱,不在乎这个货币系统中其他参与者的想法。美国每发行一张美钞,其他国家储备的外汇就会因此贬值。

区块链技术的出现解决了这个滥发、超发的问题。在区块链系统中,每发行一枚数字加密货币(又叫 Token 或者 Coin),都会在区块链上进行记录。如果 Libra 可以在全球使用,它就必须要解决 Facebook 不能随意发行新的 Libra 的问题。Facebook 每发行一枚 Libra,就需要往自己的银行里存入 1 美元或者等值的其他国家或区域货币。

孟岩表示,Libra 将锚定一个货币篮子,可以多种法币入金,也可以多种法币兑现。等到 Facebook Libra Blockchain 稳定运行数年之后,26 亿 Facebook 生态用户体验到了 Libra 为生活带来的便利之后,届时依附于 Facebook 的电商、游戏、服务和金融数字生态,将发生彻底的变化,所有的服务将不再以美元或者传统货币计价,而是以 Libra 来进行计价。

当全球 Facebook 用户建立起对 Libra 本币的信任,人们相信 Libra 就是等于 1 美元或者 6.9 人民币,届时人们也不再需要将 Libra 兑换成法币,也不再出现有第三方资产支撑的场景,所有的通行证都是 Libra。Facebook 能承担起以 Libra 标价的服务、金融、资产等内容的承兑。

简单来讲,一旦 26 亿用户接受了 Facebook Libra,那么 Facebook 将在数年后变成这 26 亿人所在国家的中央银行,对经济进行渗透。同时它还将在税收、监管、防范犯罪等领域有所作为,因为资金的流向也将透明开放(匿名处理)。当 Libra 与政府进行合作的时候,我们将会看到它在政治经济上的更大影响力。


那么,我可以炒 Libra 吗?


答案是很难,但可以拿来用。

不同于其他区块链和区块链代币系统,Facebook 在技术和监管上下足了功夫,普通投资者很难从中找到赚钱的机会。

Facebook Libra 稳定币的出现,已经引发了不少的猜测和争议,主要的论点是加密货币合规和隐私保护两个方面。正如区块律动 BlockBeats 在上面提到的那样,Facebook Libra 稳定币的这些优质特性,正在受到传统法律法规的束缚,使其难以发挥全部功能。

早在 2018 年 5 月份,Facebook 就已经开始了数字加密货币的研发工作。当时曾在媒体上大张旗鼓地宣布 Coinbase 前董事会成员 David Marcus 加入 Facebook 团队,并且领导 Facebook 的区块链研发工作。在 David 开始研究区块链之前,Facebook 开发团队的 Morgan Beller 也已经在负责区块链的研发工作。

据国外媒体 TheBlock 介绍,也就是从这个时间开始,Facebook 开始大量投资区块链项目并且开始思考如何将稳定币融入到 Facebook 的生态中。

今年 5 月份,Facebook 在日内瓦注册了 Libra Network LLC 公司。根据瑞士官方的注册文件显示,这是一家区块链技术开发公司。很快 BBC 挖到了更多消息,表示 Facebook 将会在 2020 年第一季度发行 Libra 稳定币,并将于 2019 年下半年开始在十多个国家测试 Libra 稳定币。根据 Libra 白皮书显示,Libra 将在 2020 年上半年针对性发布。

华尔街日报之前曾报道称 Facebook 正在与美国商品期货交易委员会商谈在美国发币并且向普通大众销售的事情,但 Facebook 方面并没有提交正式的文件。美国商品期货交易委员会方面的负责人则表示,他比较担心的是 Facebook 发币一事可能不在这个部门的管辖范围之内。

金融时报报道称,Facebook 正在与英国渣打银行说客 Ed Bowles 合作,对方正在帮助 Facebook 推进数字加密货币在政策层面的合规操作。

再加上 Libra 的铸币权目前还在 Facebook 一个人手里或者 Libra Association 手里,发行多少、价格浮动多少,都由这个协会说了算。普通投资者无法控制 Libra 的市场流动性,自然也无法影响其价格。唯一能让普通投资者受益的机会可能就是:抓紧拥抱数字加密世界,买入 Libra Association 合伙伙伴名单企业的股票,从而收获一些分红。

或许未来会用户与用户之间的代理入金手段,张三给李四 10 美元,李四向张三转 9 个 Libra,李四从中赚取手续费。这对于没有没有银行卡、没有身份认证的用户来说,这也是一种方式。当然你也可以在一些合规交易所将其用作避险稳定币使用。


和在中国的我们有关系吗?


有人认为 Libra 就是 Facebook 的发行的类似于 Q 币的东西,其实这么理解也可以。但 Libra 比 Q 币更透明,应用场景更大。其实区块律动 BlockBeats 更愿意将其解读为国外的支付宝余额,用户拿现金存入 Facebook,换取 Libra,然后在 Facebook 的大树下支付。

对于 Facebook 下的 Messenger、Instagram、WhatsApp 来讲,这是一件利好大事。他们终于可以在手机上更快、更便捷地在生活中转账付款了,而这一功能中国早在多年前就已经开始普及。

那么腾讯或者阿里巴巴会不会发行这样的数字稳定币呢?答案是不会的,因为央行目前仍然处于对数字货币的研究阶段。

对于 Facebook Libra 项目,中国的用户完全不用羡慕,其实我们更应该从某些角度感到担忧,因为全球经济大国之间的博弈,即将以数字加密货币的形式开展。这一点我们可以从 Facebook 仅在数十个国家开展测试便能看到端倪。

再说了 Facebook 入华都很困难,更别说它发行的数字加密货币了,不过 Libra 有中文官网,说不定哪一天就进来了。还是用好我们的支付宝和微信,看外国网友脱离水深火热吧。


作者:区块律动 0x2(微信关注:区块律动 BlockBeats)

附体「国民 App」,Kakao 的区块链棋局

公司8dcapital 发表了文章 • 2019-06-14 13:58 • 来自相关话题

特洛伊城木马计的启示:将海量互联网用户转化成区块链用户,占领传统市场

区块链技术的普及和跨越「鸿沟」有两条路径:自下而上的创新和自上而下的变革;

如果说 Kakao Talk 是微信,那么 Kakao 就是腾讯,一个布局深厚广全的生态系统;

要实现区块链技术大规模的应用,需要创造互联网级别的企业体验(EX)、用户体验(UX)和开发者体验(DX);

打造平台如同建立经济新区,需要搭建:基础设施、经济激励和治理结构;

大胆假设一下,在 Facebook、WhatsApp、Kakao Talk 中植入电子钱包,将直接让数字资产持有者激增到亿万级别,而这种自上而下的用户转化正在成为现实。



韩国互联网巨头 Kakao 的帝国版图


近日,Facebook 将在 6 月 18 日发布 Libra 计划白皮书的新闻激起热议。报道称,一支由前 PayPal 总裁 David Marcus 领导的团队,正在打造一种资产抵押的加密货币,将在 Facebook 既有的实时通讯基础架构(WhatsApp 、 Instagram 和 Facebook Messenger)上运作。

如同 Facebook 和 WhatsApp 在欧美的地位,微信在中国的地位,在韩国,有一款男女老少都在使用的韩国「微信」叫做「Kakao Talk」。在 5000 万人口的韩国,Kakao Talk 有超过4300 万月活用户,在智能手机用户中的渗透率为95%,被称为「国民 App」。

在亚洲移动社交三巨头中,Kakao Talk 比中国的微信还要早一年上线,比日本的 LINE 还要早半年诞生。2014 年,Kakao 完成与韩国第二大门户网站 Daum 的合并,成为一家上市公司,更名为 Daum Kakao,目前市值已经达到10 万亿美元。

如果说 Kakao Talk 对标微信,那么 Kakao 生态就可以对标腾讯。Kakao Talk 主打免费使用路线,并以付费表情、优惠券售卖、移动支付、广告营销、游戏分发等商业手段获取营收,逐渐将一款简单的聊天应用发展成包含广告、商城、出行、移动支付、AI/区块链、游戏、网络文学、音乐/视频和 IP 在内的各种业务的 Kakao 帝国。





多元业务:广告、出行、FinTech、游戏、AI/区块链、网络文学、音乐、IP


Kakao 帝国让人不得不联想到中国的 BAT。比如,移动支付 Kakao Pay 对标阿里的支付宝,金融科技 Kakao Bank 对标腾讯的微众银行,Kakao Games 则对标腾讯游戏。而在 Kakao 的 IR 报告里,我们为这种直觉判断找到了理论依据。





韩国的「微信支付」:kakao Pay


在 Kakao 的战略投资者中,果然有蚂蚁金服和腾讯(Tencent)的身影。腾讯 12 年投资 Kakao Talk,获得其 13.84% 的股权;蚂蚁金服 17 年为 Kakao Pay 注资 2 亿美金,打通了支付宝在韩国的 3.4 万商户;腾讯在 17 年成为 Kakao 银行的第二大股东,并在 18 年投资 Kakao Games,投资金额达到 2.93 亿元,占总融资额的三分之一。





腾讯和蚂蚁金服是 Kakao 生态重要的战略投资者


可见,Kakao 已经从一个简单的聊天工具成长为一个合纵连横,全生态布局的全球化企业,它的成长可以被概括为三个阶段:

    Kakao1.0:Communication (通讯)
    Kakao2.0:Mobile Ecosystem (移动生态)
    Kakao3.0:Synergy + Global (协同+全球化)


在 Kakao3.0 阶段的未来规划中,「协同+全球化」的战略布局将通过四个发力方向实现:

    Kakao 聊天工具的进化
    人工智能
    区块链(Ground X,Klaytn,下一代生态)
    IP 产业







区块链将成为 Kakao3.0 的重要布局,这不是一个只停留在纸面的规划。Kakao 已经成立了Ground X公司,并在 19 年 3 月获得9000 万美元战略投资,该轮融资由IDG 资本、Translink Capital、Crescendo Equity Partners 领投。Ground X 公司负责开发和运营 Kakao 的公共区块链平台Klaytn。






Klaytn 的使命非常清晰,成为第一个实现大规模采用的区块链平台,为千百万用户提供互联网级别的部署环境和友好的用户体验,从而证明区块链技术的价值和效用。







海量用户的挑战:自下而上革命还是自上而下改革?


在 区块链 vs 互联网革命:我们是在 1994 年吗?下一步该怎么办? 一文中,我们提到一个概念 —— 「鸿沟(The Chasm)」。目前,全球大约有 40 亿互联网用户,而区块链的使用者仍在全球人口的2.5%的「创新者」区间,甚至还未进入早期使用者阶段。






一项新兴技术想要跨越鸿沟,从边缘到获得主流的采用,主要面临两大困境:

    缺乏获取用户的渠道
    缺乏友好的用户界面







解决这两个问题有两条路径,一种是自下而上,外部驱动的颠覆式变革,另一种则是自上而下,内部发起的改良式创新。前者的代表有 Bitcoin,Ethereum,EOS,后者则有 Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn 等。





公有链和私有链/联盟链


迄今为止,区块链市场主要由创业者和开发者社区自下而上驱动的,他们勾勒出一副去中心化商业蓝图和底层基础设施,比如 API vs Smart Contract (API vs 智能合约),Database vs Blockchain (数据库 vs 分布式账本)以及 App vs Dapp (应用 vs 去中心化应用),Finance vs DeFi 等等。






尽管颠覆听起来非常「性感」,但另一条自上而下的路径也不能被忽视,毕竟,巨头们拥有亿万级别的存量用户,完善的产业生态和强大的技术实力。

之前,巨头们大多选择布局企业云基础设施服务领域,比如微软的 Azure、亚马逊的 AWS BaaS、甲骨文的 Oracle Blockchain 和百度的区块链引擎 BBE、腾讯的 TrustSQL、蚂蚁金服的蚂蚁区块链、平安的壹账通等等。






而现在,那些拥有面向庞大客户基础的社交网络正在加入,比如 Kakao、LINE 和 Facebook。如果说上一个阶段是更底层的BaaS 平台为主导,那我们已经看见BDapp应用的曙光。

Facebook 正在开发一种解决方案,允许在其消息应用程序 WhatsApp 上支付稳定币,而三星和 HTC 最近发布公告称,他们已经在开发硬件,并在 Galaxy S10 中引入内置数字货币钱包。区块链跨越鸿沟的困境反倒是大型 To C 公司(星巴克、Facebook、沃尔玛等)和金融机构(富达、纳斯达克、高盛等)的优势所在:

    缺乏获取用户的渠道 ⇋ 拥有庞大的 C 端用户基础
    缺乏友好的用户界面 ⇋ 对最后一公里用户体验的极致追求


Klaytn 鲜明的提出「让区块链被千万级用户真实使用」的价值主张,这并不只是在「画大饼」。Klaytn 作为一个「富二代」,有一个突出而且难以复制的优势,就是它拥有来自 kakao 及其合作伙伴的深厚的商业资源和海量的原生用户。





5000 万原生用户和 4 亿合作伙伴用户






在数据、信息安全、电竞、内容、生活、保险领域的合作伙伴


正如 Ground X 行政总裁 Jason Han 所说:「创造富有意义的真实案例将会是区块链行业面临的下一个重大挑战,Klaytn 正和一批已经开发和营运积累了千百万用户的成功公司合作,打造一项对这些用户友好的 Killer BApps (杀手级应用)」。


打造数字世界的经济特区 —— 实业为体,科技为用


Klaytn 的野心显然不局限于一款被广泛使用的应用,它的目标是通过正向的经济激励,吸引更多的开发者、企业和用户来到这个开放的平台进行创新。

正如建设一个经济新区,开放平台也需要硬件和软件的配合 —— 除了路桥规划,还要制定招商引资的优惠政策,配备对人才友好的设施,才能吸引来人才和商家为新区创收。






同理,在数字世界里,打造一个区块链开放平台,也不外乎三部分能力的配合:

    基础设施(网络、账户、交易、计算、存储)
    经济激励( 融资结构、共识机制 Proof of Contribution)
    人才治理(社区贡献者、委员会、投票选举)






工具包、技术平台、应用生态的结构


在一个繁荣的经济新区里,只有让城市建设者、企业和市民都应感受到良好的居住和工作体验,才能留得住人。同理,在区块链生态中,这体现在 DX、UX 和 EX 的三重体验上:

1) 开发者体验 (DX) :平台提供 API 互操作性工具和 IDE,让开发者易于上手。

2) 用户体验(UX):提供包含私人密钥管理、钱包设置以及账户管理在内的用户友好的功能。

3)企业体验(EX):在不影响高透明度和安全的情况下,通过企业级的性能来实现去中心化应用或服务,在早期,通过补贴激励企业参与,并提供 BI (商业分析)等工具帮助企业尽快盈利。







潜龙在渊、一飞冲天


40 年前,深圳还是一个小渔村,40 年后,深圳已经崛起成为大都市。在时间维度上看,数字世界的经济特区——区块链平台也要三步走,第一步打好底层技术和经济机制的地基,第二步快速实现业务和用户的扩张,最终才会成长为可以容纳亿级用户和商家的生态:






    基础期:搭建一个稳定的技术平台,设计可行的经济激励机制
    扩张期:和合作伙伴一起通过迁移业务和项目落地,实现用户快速扩张
    平台期:优化性能,运维可以容纳十亿级用户的 BApps 孵化平台



后记


为了达到对全球市场 1/4 的渗透率,电力花了 46 年,电话花了 35 年,电视花了 14 年,网络花了 7 年。我们预计,区块链技术需要花费约 15 年的时间达到互联网现下的普及程度。与大玩家(比如全球 44% 细分市场占有率的 Facebook,93% 韩国市场占有率的 Kakao)结成战略联盟,借助他们的资源和转化海量用户,我们有望加速实现这一个小目标。
 
 
作者:魏然 查看全部
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特洛伊城木马计的启示:将海量互联网用户转化成区块链用户,占领传统市场


区块链技术的普及和跨越「鸿沟」有两条路径:自下而上的创新和自上而下的变革;

如果说 Kakao Talk 是微信,那么 Kakao 就是腾讯,一个布局深厚广全的生态系统;

要实现区块链技术大规模的应用,需要创造互联网级别的企业体验(EX)、用户体验(UX)和开发者体验(DX);

打造平台如同建立经济新区,需要搭建:基础设施、经济激励和治理结构;

大胆假设一下,在 Facebook、WhatsApp、Kakao Talk 中植入电子钱包,将直接让数字资产持有者激增到亿万级别,而这种自上而下的用户转化正在成为现实。




韩国互联网巨头 Kakao 的帝国版图


近日,Facebook 将在 6 月 18 日发布 Libra 计划白皮书的新闻激起热议。报道称,一支由前 PayPal 总裁 David Marcus 领导的团队,正在打造一种资产抵押的加密货币,将在 Facebook 既有的实时通讯基础架构(WhatsApp 、 Instagram 和 Facebook Messenger)上运作。

如同 Facebook 和 WhatsApp 在欧美的地位,微信在中国的地位,在韩国,有一款男女老少都在使用的韩国「微信」叫做「Kakao Talk」。在 5000 万人口的韩国,Kakao Talk 有超过4300 万月活用户,在智能手机用户中的渗透率为95%,被称为「国民 App」。

在亚洲移动社交三巨头中,Kakao Talk 比中国的微信还要早一年上线,比日本的 LINE 还要早半年诞生。2014 年,Kakao 完成与韩国第二大门户网站 Daum 的合并,成为一家上市公司,更名为 Daum Kakao,目前市值已经达到10 万亿美元。

如果说 Kakao Talk 对标微信,那么 Kakao 生态就可以对标腾讯。Kakao Talk 主打免费使用路线,并以付费表情、优惠券售卖、移动支付、广告营销、游戏分发等商业手段获取营收,逐渐将一款简单的聊天应用发展成包含广告、商城、出行、移动支付、AI/区块链、游戏、网络文学、音乐/视频和 IP 在内的各种业务的 Kakao 帝国。

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多元业务:广告、出行、FinTech、游戏、AI/区块链、网络文学、音乐、IP


Kakao 帝国让人不得不联想到中国的 BAT。比如,移动支付 Kakao Pay 对标阿里的支付宝,金融科技 Kakao Bank 对标腾讯的微众银行,Kakao Games 则对标腾讯游戏。而在 Kakao 的 IR 报告里,我们为这种直觉判断找到了理论依据。

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韩国的「微信支付」:kakao Pay


在 Kakao 的战略投资者中,果然有蚂蚁金服和腾讯(Tencent)的身影。腾讯 12 年投资 Kakao Talk,获得其 13.84% 的股权;蚂蚁金服 17 年为 Kakao Pay 注资 2 亿美金,打通了支付宝在韩国的 3.4 万商户;腾讯在 17 年成为 Kakao 银行的第二大股东,并在 18 年投资 Kakao Games,投资金额达到 2.93 亿元,占总融资额的三分之一。

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腾讯和蚂蚁金服是 Kakao 生态重要的战略投资者


可见,Kakao 已经从一个简单的聊天工具成长为一个合纵连横,全生态布局的全球化企业,它的成长可以被概括为三个阶段:


    Kakao1.0:Communication (通讯)
    Kakao2.0:Mobile Ecosystem (移动生态)
    Kakao3.0:Synergy + Global (协同+全球化)



在 Kakao3.0 阶段的未来规划中,「协同+全球化」的战略布局将通过四个发力方向实现:


    Kakao 聊天工具的进化
    人工智能
    区块链(Ground X,Klaytn,下一代生态)
    IP 产业



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区块链将成为 Kakao3.0 的重要布局,这不是一个只停留在纸面的规划。Kakao 已经成立了Ground X公司,并在 19 年 3 月获得9000 万美元战略投资,该轮融资由IDG 资本、Translink Capital、Crescendo Equity Partners 领投。Ground X 公司负责开发和运营 Kakao 的公共区块链平台Klaytn。

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Klaytn 的使命非常清晰,成为第一个实现大规模采用的区块链平台,为千百万用户提供互联网级别的部署环境和友好的用户体验,从而证明区块链技术的价值和效用。

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海量用户的挑战:自下而上革命还是自上而下改革?


在 区块链 vs 互联网革命:我们是在 1994 年吗?下一步该怎么办? 一文中,我们提到一个概念 —— 「鸿沟(The Chasm)」。目前,全球大约有 40 亿互联网用户,而区块链的使用者仍在全球人口的2.5%的「创新者」区间,甚至还未进入早期使用者阶段。

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一项新兴技术想要跨越鸿沟,从边缘到获得主流的采用,主要面临两大困境:


    缺乏获取用户的渠道
    缺乏友好的用户界面



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解决这两个问题有两条路径,一种是自下而上,外部驱动的颠覆式变革,另一种则是自上而下,内部发起的改良式创新。前者的代表有 Bitcoin,Ethereum,EOS,后者则有 Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn 等。

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公有链和私有链/联盟链


迄今为止,区块链市场主要由创业者和开发者社区自下而上驱动的,他们勾勒出一副去中心化商业蓝图和底层基础设施,比如 API vs Smart Contract (API vs 智能合约),Database vs Blockchain (数据库 vs 分布式账本)以及 App vs Dapp (应用 vs 去中心化应用),Finance vs DeFi 等等。

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尽管颠覆听起来非常「性感」,但另一条自上而下的路径也不能被忽视,毕竟,巨头们拥有亿万级别的存量用户,完善的产业生态和强大的技术实力。

之前,巨头们大多选择布局企业云基础设施服务领域,比如微软的 Azure、亚马逊的 AWS BaaS、甲骨文的 Oracle Blockchain 和百度的区块链引擎 BBE、腾讯的 TrustSQL、蚂蚁金服的蚂蚁区块链、平安的壹账通等等。

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而现在,那些拥有面向庞大客户基础的社交网络正在加入,比如 Kakao、LINE 和 Facebook。如果说上一个阶段是更底层的BaaS 平台为主导,那我们已经看见BDapp应用的曙光。

Facebook 正在开发一种解决方案,允许在其消息应用程序 WhatsApp 上支付稳定币,而三星和 HTC 最近发布公告称,他们已经在开发硬件,并在 Galaxy S10 中引入内置数字货币钱包。区块链跨越鸿沟的困境反倒是大型 To C 公司(星巴克、Facebook、沃尔玛等)和金融机构(富达、纳斯达克、高盛等)的优势所在:


    缺乏获取用户的渠道 ⇋ 拥有庞大的 C 端用户基础
    缺乏友好的用户界面 ⇋ 对最后一公里用户体验的极致追求



Klaytn 鲜明的提出「让区块链被千万级用户真实使用」的价值主张,这并不只是在「画大饼」。Klaytn 作为一个「富二代」,有一个突出而且难以复制的优势,就是它拥有来自 kakao 及其合作伙伴的深厚的商业资源和海量的原生用户。

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5000 万原生用户和 4 亿合作伙伴用户


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在数据、信息安全、电竞、内容、生活、保险领域的合作伙伴


正如 Ground X 行政总裁 Jason Han 所说:「创造富有意义的真实案例将会是区块链行业面临的下一个重大挑战,Klaytn 正和一批已经开发和营运积累了千百万用户的成功公司合作,打造一项对这些用户友好的 Killer BApps (杀手级应用)」。


打造数字世界的经济特区 —— 实业为体,科技为用


Klaytn 的野心显然不局限于一款被广泛使用的应用,它的目标是通过正向的经济激励,吸引更多的开发者、企业和用户来到这个开放的平台进行创新。

正如建设一个经济新区,开放平台也需要硬件和软件的配合 —— 除了路桥规划,还要制定招商引资的优惠政策,配备对人才友好的设施,才能吸引来人才和商家为新区创收。

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同理,在数字世界里,打造一个区块链开放平台,也不外乎三部分能力的配合:


    基础设施(网络、账户、交易、计算、存储)
    经济激励( 融资结构、共识机制 Proof of Contribution)
    人才治理(社区贡献者、委员会、投票选举)



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工具包、技术平台、应用生态的结构


在一个繁荣的经济新区里,只有让城市建设者、企业和市民都应感受到良好的居住和工作体验,才能留得住人。同理,在区块链生态中,这体现在 DX、UX 和 EX 的三重体验上:

1) 开发者体验 (DX) :平台提供 API 互操作性工具和 IDE,让开发者易于上手。

2) 用户体验(UX):提供包含私人密钥管理、钱包设置以及账户管理在内的用户友好的功能。

3)企业体验(EX):在不影响高透明度和安全的情况下,通过企业级的性能来实现去中心化应用或服务,在早期,通过补贴激励企业参与,并提供 BI (商业分析)等工具帮助企业尽快盈利。

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潜龙在渊、一飞冲天


40 年前,深圳还是一个小渔村,40 年后,深圳已经崛起成为大都市。在时间维度上看,数字世界的经济特区——区块链平台也要三步走,第一步打好底层技术和经济机制的地基,第二步快速实现业务和用户的扩张,最终才会成长为可以容纳亿级用户和商家的生态:

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    基础期:搭建一个稳定的技术平台,设计可行的经济激励机制
    扩张期:和合作伙伴一起通过迁移业务和项目落地,实现用户快速扩张
    平台期:优化性能,运维可以容纳十亿级用户的 BApps 孵化平台




后记


为了达到对全球市场 1/4 的渗透率,电力花了 46 年,电话花了 35 年,电视花了 14 年,网络花了 7 年。我们预计,区块链技术需要花费约 15 年的时间达到互联网现下的普及程度。与大玩家(比如全球 44% 细分市场占有率的 Facebook,93% 韩国市场占有率的 Kakao)结成战略联盟,借助他们的资源和转化海量用户,我们有望加速实现这一个小目标。
 
 
作者:魏然

深度解读:EOSIO #B1June 发布会,Voice 能再续 Steemit 的辉煌吗?

项目secrypto 发表了文章 • 2019-06-04 12:36 • 来自相关话题

On Voice, you don’t need to have a million followers to have your voice heard. You can use your VOICE tokens instead.

Daniel Larimer, CTO of Block.one



昨天,Block.one 刚刚在美国华盛顿特区的 #B1June 活动上结束了演讲。演讲中,Block.one 的 CEO Brendan Blumer 和 CTO Daniel Larimer 分别对新产品进行了演示。我们在现场采访了几十位嘉宾后发现,对于国外的社区参与者来讲,大家普遍认为本次发布会是加密货币历史上里程碑式的事件。但与此同时,国内社区却产生了很多质疑。

我们认为,可能有以下几个原因:

1、本次发布会涵盖了一系列技术革命,需要一段时间去消化和理解;

2、对比动辄一整天的国内发布会,20 分钟的 B1June 太短了,让人有意犹未尽的空虚感;

3、本次发布的几个重要产品如 Coinbase Earn,不是国内用户常用的交易所;YubiKey 更多应用于硅谷的互联网公司;Voice 则由于国内对言论的政策监管原因,很难在国内落地。

总体来说,虽然本次发布会不是很「中国」,但即便如此,仍在区块链的历史上具有非常重要的意义。此文中,我们将通过介绍一些发布会亮点,来解读此次发布产品的价值,并介绍全新的 Voice 社交媒体平台。






The EOS Earn Program - 教育激励计划


The EOS Earn Program 是由美国纽约的加密货币交易所 Coinbase 和 EOSIO 的管理团队 Block.one 创建的一项教育培训计划,负责讲解这部分计划的是 Coinbase 的 Former CTO, Balaji Srinivasan 和 VP of Engineer, Tim Wagner。随着加密货币,特别是 EOSIO 生态系统的发展,行业中需要以更加简单,清晰和精确的方式教育新用户。

Coinbase 和 Block.one 已经实现了这一目标,从今天开始,用户可以开始通过 Coinbase Earn 的视频课程系统学习 EOS 的基础知识,完成课程并通过测验后,会免费获得最多价值 10 美金的 EOS 代币。

这是一个非常棒的想法,对于还未进入区块链世界的「小白用户」而言,挖矿和交易来购买代币均存在一定的学习成本,而通过”奖励”的方式则相对容易得多。Coinbase 和 Block.one 显然希望加密货币不仅是投机者和技术爱好者的游戏,他们希望能通过教育课程的方式,去帮助更多对 EOS 感兴趣并希望了解更多内容的朋友,并鼓励他们和家人分享。






EOS Earn 计划课程涵盖 5 个基本主题:

    什么是 EOSIO 和 EOS ?
    什么是 DPOS (Delegated Proof of Stake) 机制?
    什么是 EOS Token?
    CPU, NET 和 RAM:EOSIO 上的资源
    使用 EOSIO 开发应用程序 (这部分教程和开发者文档中也会涉及 EOS Studio IDE 工具)


在 Earn Program 中,除了 EOS 之外,还可以看到 Stellar Lumens (XLM), Zcash (ZEC), Basic Attention Token (BAT), 0x(ZRX) 等项目,这个项目已经扩展到 103 个国家和地区。 Coinbase 表示将会有总价值超过 1 亿美金的加密货币被用于奖励学习课程的用户。赶快访问 Coinbase Earn 学习并赢取 EOS 吧!

Coinbase Earn 链接:https://www.coinbase.com/earn/eos/







EOSIO 2 - 进一步优化 EOSIO 性能

「对于我们和整个 EOS 社区,EOSIO 2 都是全新的一个阶段。它将帮助我们实现使 EOSIO 成为世界上速度最快,可扩展性最强,最可用的区块链软件。」

Daniel Larimer – CTO of Block.one


EOSIO 2 将推出 EOS VM,一种专为区块链设计的 WebAssembly 虚拟机。






目前,EOSIO 软件在 WABT 引擎上运行。与一年前发布的第一个版本 Binaryen 引擎相比,WABT 引擎将执行智能合约的速度提升了 2 倍。然而,全新发布的 EOS VM 引擎,则直接将 Binaryen 速度提升到难以置信的 12 倍。






Daniel Larimer 曾多次在 Twitter 上提到 EOSIO 的多线程运行,而 EOS VM将是实现承诺的第一步。" 智能合约的一个重要特性就是确定性,实际上到现在为止没有一个主流编译器是为确定性设计的。EOS VM 是第一款为区块链设计的编译器,从设计上杜绝内存越界访问,极大程度解决了安全问题。高达 12 倍的性能提升也意味着,短期内 EOSIO 的性能再也无法被其他公链所超越。"






EOSIO 2 还将支持用户通过 YubiKey 使用 WebAuthn 通用标准与任何 Web浏览器签署链上交易,用户可以将密钥绑定到特定的域名或设备,这将极大程度提升区块链大规模交易的用户安全性。WebAuthn 是最近由 W3C 批准的password-less 标准,管理着全球网络。而集成 WebAuthn 也预示着 Block.one 将会着手解决应用程序和服务的身份验证问题。

YubiKey 相关链接:https://www.yubico.com/







VOICE - 全新的区块链社交媒体






在 Brendan Blumer 看来,目前的社交媒体对用户并不友好。具体来说,我们的内容、数据、关注,这些都是非常有价值的东西。

但是现在,获得奖励的是平台,而不是用户。按照一些类似竞价排名等方面机制上的设计,平台通过将我们的信息拍卖给广告商,获得了大量的利润。出价最高的广告商还可以把数据偏好通过算法等方式,隐蔽地强制占据在我们的信息流中。这些操作帮助平台获取了巨额回报,但是用户自身却没有收获到任何价值。

Voice 将改变这一切。






Voice 将激励创作、分享、发现与推广优质内容,建立一个由真实用户组成的社交媒体平台。优质的内容将在平台实现自循环,用户们通过他们的创意和在平台的参与度获得收益。而这些收益都是通过在 EOSIO 区块链上的智能合约执行的。这意味着 Voice 上的内容和交互都将是公开、透明的,所有的用户、内容贡献者、平台,使用的都是一套相同的规则,没有隐藏的算法,没有不可见的利益。

与此同时,全球领先的社交网络 Facebook 今年早些时候宣布将采取相反的方向 - 首席执行官 Mark Zuckerberg 概述了「以隐私为中心的社交网络愿景」。






Voice token 将会被用于运行各种功能和奖励机制。用户无法通过挖矿或交易来获取 Voice token,它将只能由来自真实用户所创建的精彩内容或对话来获取。Voice 将使用多步骤的身份验证,来确保每个帐户都是唯一的,且和用户的真实身份所对应。

当你发表了一条消息后,其他用户可以点击 Like 来支持这条消息。Like 是免费的,获得 Like 将会使作者得到 Voice token 作为奖励,更多的 Like 也会使这条消息的排名更高。Daniel Larimer 在 Twitter 上透露,Voice token 的使用方式参考了曾经红极一时的 EOS 游戏 Pixel Master 像素大师(但显而易见不是用于资金盘或赌博)。例如,某用户可以使用 Voicetoken 来将自己发布的消息置顶。如果有人想将消息置顶与更高的排名,需要支付更多的 Voicetoken。如果对方这样做了,系统将通过合约返还该用户已经支付的 Voice token ,此外,该用户还会同时获得对方支付的 Voice token 溢价部分作为奖励。

Daniel Larimer 认为,Voice token 将会是世界上最公平的代币分配方案。






与此同时,Block.one 也承诺,用户在注册使用 Voice 平台时,也会获得一个免费的 EOS 帐户。不仅如此,Block.one 也将会为用户负担使用 Voice 时需要抵押的 RAM 等资源。






Voice 平台不仅仅是一个社交媒体平台,它将允许 EOS 网络上的其他应用程序也能够实现用户的身份认证。这就像是 Facebook 或微信账户可以用来登录大多数的应用软件一样,用户不需要在别的应用上重复进行注册、认证等 KYC 审查操作。这将彻底改变一切,因为它将允许在 EOS 上构建的项目利用 Voice token 来获得流量,使得他们在 EOS 上的推广变得更加容易。Brendan Blumer 认为,Steem 没有要求身份认证,这造成了一定的混乱。而 Voice 将会彻底解决这个问题。






「作为第一款 EOSIO 上的大规模区块链消费者应用,Voice 用 UBI 解决中心化问题。Daniel Larimer 的上一个项目 Steemit 平台,也是一个类似的社交媒体项目,巅峰时日活超过 50 万。凭借丰富的 UGC 代币经济设计经验,加上专业的市场团队推广。Voice 将极大程度解决隐私和伪造舆情的问题,绝对不止是 Steemit 的复刻。」据悉,Block.one 已经雇佣了全球顶尖的 Marketing 团队去说服更多有影响力的 Influencers (大 V)来 Voice 生产内容。

这个概念和设计绝对令人兴奋。我们将可以期待一个更加透明,公平和平等的社交媒体软件。Block.one 的目标将不仅仅是全新的 Steemit,而是 Facebook、Twitter 这些互联网行业的独角兽。

Voice 注册链接:https://voice.com/


感谢 Daniel Larimer,Brendan Blumer 以及整个 Block.one 团队。

感谢我们的好朋友 ——Han Liu, Developer Relations @Block.one

以上内容中的引用部分截取自 Han Liu 的社交媒体。

感谢所有人在过去一年中付出的所有努力。

GO EOS !!! 查看全部
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On Voice, you don’t need to have a million followers to have your voice heard. You can use your VOICE tokens instead.

Daniel Larimer, CTO of Block.one




昨天,Block.one 刚刚在美国华盛顿特区的 #B1June 活动上结束了演讲。演讲中,Block.one 的 CEO Brendan Blumer 和 CTO Daniel Larimer 分别对新产品进行了演示。我们在现场采访了几十位嘉宾后发现,对于国外的社区参与者来讲,大家普遍认为本次发布会是加密货币历史上里程碑式的事件。但与此同时,国内社区却产生了很多质疑。

我们认为,可能有以下几个原因:

1、本次发布会涵盖了一系列技术革命,需要一段时间去消化和理解;

2、对比动辄一整天的国内发布会,20 分钟的 B1June 太短了,让人有意犹未尽的空虚感;

3、本次发布的几个重要产品如 Coinbase Earn,不是国内用户常用的交易所;YubiKey 更多应用于硅谷的互联网公司;Voice 则由于国内对言论的政策监管原因,很难在国内落地。

总体来说,虽然本次发布会不是很「中国」,但即便如此,仍在区块链的历史上具有非常重要的意义。此文中,我们将通过介绍一些发布会亮点,来解读此次发布产品的价值,并介绍全新的 Voice 社交媒体平台。

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The EOS Earn Program - 教育激励计划


The EOS Earn Program 是由美国纽约的加密货币交易所 Coinbase 和 EOSIO 的管理团队 Block.one 创建的一项教育培训计划,负责讲解这部分计划的是 Coinbase 的 Former CTO, Balaji Srinivasan 和 VP of Engineer, Tim Wagner。随着加密货币,特别是 EOSIO 生态系统的发展,行业中需要以更加简单,清晰和精确的方式教育新用户。

Coinbase 和 Block.one 已经实现了这一目标,从今天开始,用户可以开始通过 Coinbase Earn 的视频课程系统学习 EOS 的基础知识,完成课程并通过测验后,会免费获得最多价值 10 美金的 EOS 代币。

这是一个非常棒的想法,对于还未进入区块链世界的「小白用户」而言,挖矿和交易来购买代币均存在一定的学习成本,而通过”奖励”的方式则相对容易得多。Coinbase 和 Block.one 显然希望加密货币不仅是投机者和技术爱好者的游戏,他们希望能通过教育课程的方式,去帮助更多对 EOS 感兴趣并希望了解更多内容的朋友,并鼓励他们和家人分享。

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EOS Earn 计划课程涵盖 5 个基本主题:


    什么是 EOSIO 和 EOS ?
    什么是 DPOS (Delegated Proof of Stake) 机制?
    什么是 EOS Token?
    CPU, NET 和 RAM:EOSIO 上的资源
    使用 EOSIO 开发应用程序 (这部分教程和开发者文档中也会涉及 EOS Studio IDE 工具)



在 Earn Program 中,除了 EOS 之外,还可以看到 Stellar Lumens (XLM), Zcash (ZEC), Basic Attention Token (BAT), 0x(ZRX) 等项目,这个项目已经扩展到 103 个国家和地区。 Coinbase 表示将会有总价值超过 1 亿美金的加密货币被用于奖励学习课程的用户。赶快访问 Coinbase Earn 学习并赢取 EOS 吧!

Coinbase Earn 链接:https://www.coinbase.com/earn/eos/


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EOSIO 2 - 进一步优化 EOSIO 性能


「对于我们和整个 EOS 社区,EOSIO 2 都是全新的一个阶段。它将帮助我们实现使 EOSIO 成为世界上速度最快,可扩展性最强,最可用的区块链软件。」

Daniel Larimer – CTO of Block.one



EOSIO 2 将推出 EOS VM,一种专为区块链设计的 WebAssembly 虚拟机。

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目前,EOSIO 软件在 WABT 引擎上运行。与一年前发布的第一个版本 Binaryen 引擎相比,WABT 引擎将执行智能合约的速度提升了 2 倍。然而,全新发布的 EOS VM 引擎,则直接将 Binaryen 速度提升到难以置信的 12 倍。

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Daniel Larimer 曾多次在 Twitter 上提到 EOSIO 的多线程运行,而 EOS VM将是实现承诺的第一步。" 智能合约的一个重要特性就是确定性,实际上到现在为止没有一个主流编译器是为确定性设计的。EOS VM 是第一款为区块链设计的编译器,从设计上杜绝内存越界访问,极大程度解决了安全问题。高达 12 倍的性能提升也意味着,短期内 EOSIO 的性能再也无法被其他公链所超越。"

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EOSIO 2 还将支持用户通过 YubiKey 使用 WebAuthn 通用标准与任何 Web浏览器签署链上交易,用户可以将密钥绑定到特定的域名或设备,这将极大程度提升区块链大规模交易的用户安全性。WebAuthn 是最近由 W3C 批准的password-less 标准,管理着全球网络。而集成 WebAuthn 也预示着 Block.one 将会着手解决应用程序和服务的身份验证问题。

YubiKey 相关链接:https://www.yubico.com/

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VOICE - 全新的区块链社交媒体

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在 Brendan Blumer 看来,目前的社交媒体对用户并不友好。具体来说,我们的内容、数据、关注,这些都是非常有价值的东西。

但是现在,获得奖励的是平台,而不是用户。按照一些类似竞价排名等方面机制上的设计,平台通过将我们的信息拍卖给广告商,获得了大量的利润。出价最高的广告商还可以把数据偏好通过算法等方式,隐蔽地强制占据在我们的信息流中。这些操作帮助平台获取了巨额回报,但是用户自身却没有收获到任何价值。

Voice 将改变这一切。

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Voice 将激励创作、分享、发现与推广优质内容,建立一个由真实用户组成的社交媒体平台。优质的内容将在平台实现自循环,用户们通过他们的创意和在平台的参与度获得收益。而这些收益都是通过在 EOSIO 区块链上的智能合约执行的。这意味着 Voice 上的内容和交互都将是公开、透明的,所有的用户、内容贡献者、平台,使用的都是一套相同的规则,没有隐藏的算法,没有不可见的利益。

与此同时,全球领先的社交网络 Facebook 今年早些时候宣布将采取相反的方向 - 首席执行官 Mark Zuckerberg 概述了「以隐私为中心的社交网络愿景」。

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Voice token 将会被用于运行各种功能和奖励机制。用户无法通过挖矿或交易来获取 Voice token,它将只能由来自真实用户所创建的精彩内容或对话来获取。Voice 将使用多步骤的身份验证,来确保每个帐户都是唯一的,且和用户的真实身份所对应。

当你发表了一条消息后,其他用户可以点击 Like 来支持这条消息。Like 是免费的,获得 Like 将会使作者得到 Voice token 作为奖励,更多的 Like 也会使这条消息的排名更高。Daniel Larimer 在 Twitter 上透露,Voice token 的使用方式参考了曾经红极一时的 EOS 游戏 Pixel Master 像素大师(但显而易见不是用于资金盘或赌博)。例如,某用户可以使用 Voicetoken 来将自己发布的消息置顶。如果有人想将消息置顶与更高的排名,需要支付更多的 Voicetoken。如果对方这样做了,系统将通过合约返还该用户已经支付的 Voice token ,此外,该用户还会同时获得对方支付的 Voice token 溢价部分作为奖励。

Daniel Larimer 认为,Voice token 将会是世界上最公平的代币分配方案。

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与此同时,Block.one 也承诺,用户在注册使用 Voice 平台时,也会获得一个免费的 EOS 帐户。不仅如此,Block.one 也将会为用户负担使用 Voice 时需要抵押的 RAM 等资源。

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Voice 平台不仅仅是一个社交媒体平台,它将允许 EOS 网络上的其他应用程序也能够实现用户的身份认证。这就像是 Facebook 或微信账户可以用来登录大多数的应用软件一样,用户不需要在别的应用上重复进行注册、认证等 KYC 审查操作。这将彻底改变一切,因为它将允许在 EOS 上构建的项目利用 Voice token 来获得流量,使得他们在 EOS 上的推广变得更加容易。Brendan Blumer 认为,Steem 没有要求身份认证,这造成了一定的混乱。而 Voice 将会彻底解决这个问题。

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「作为第一款 EOSIO 上的大规模区块链消费者应用,Voice 用 UBI 解决中心化问题。Daniel Larimer 的上一个项目 Steemit 平台,也是一个类似的社交媒体项目,巅峰时日活超过 50 万。凭借丰富的 UGC 代币经济设计经验,加上专业的市场团队推广。Voice 将极大程度解决隐私和伪造舆情的问题,绝对不止是 Steemit 的复刻。」据悉,Block.one 已经雇佣了全球顶尖的 Marketing 团队去说服更多有影响力的 Influencers (大 V)来 Voice 生产内容。

这个概念和设计绝对令人兴奋。我们将可以期待一个更加透明,公平和平等的社交媒体软件。Block.one 的目标将不仅仅是全新的 Steemit,而是 Facebook、Twitter 这些互联网行业的独角兽。

Voice 注册链接:https://voice.com/


感谢 Daniel Larimer,Brendan Blumer 以及整个 Block.one 团队。

感谢我们的好朋友 ——Han Liu, Developer Relations @Block.one

以上内容中的引用部分截取自 Han Liu 的社交媒体。

感谢所有人在过去一年中付出的所有努力。

GO EOS !!!

千万EOS遭解锁,币价不跌反涨,到底为何?

市场leeks 发表了文章 • 2019-05-29 11:24 • 来自相关话题

5月28日凌晨左右,EOS的项目方Block.one(以下简称B1)解锁980万个EOS,接近一千万,原本市场的流通量增加,会导致EOS的抛压严重,价格下滑,B1却玩了一手套路,让价格反而上涨,截止发文,24小时年内EOS价格从6.4美元附近涨到8美元附近,涨幅约25%,EOS生态出现了短暂繁荣。


B1小套路


在B1解锁了将近1000万的EOS后,为避免引起市场的恐慌,而采取了一个小套路,就是利用解锁的EOS,分配330万EOS去购买EOS网络中的RAM(转账,智能合约运行等需要的资源),导致RAM暴涨超200%,与此同时在RAM资源排行榜中,B1也名列第一。






200%的震撼涨幅,同时也刺激了EOS本身的币价,EOS也日内上涨约25%,B1的这种小套路玩的可谓顺溜。






当然,不仅仅是这些,我们知道目前EOS的REX(Defi去中心化金融)也发展的不错,抵押资金也与日俱增,但是收益却少的可怜,在REX的收益中有一部分便是交易RAM的手续费,而B1的330万EOS巨额RAM买单,直接为REX贡献了16500个EOS(约13万美元),让REX收益也暴涨。

至此,RAM暴涨,EOS币价暴涨,REX收益暴涨,B1的套路让EOS生态迎来了短暂的繁荣。






社交应用成最大利好


事实上,EOS短暂的繁荣最根本原因是来自于六月的利好,六月是EOS主网上线一周年的时日,BM不止一次在电报群里透漏,六月份将会有大利好,通过BM的言论和B1的公开会议我们大致的将六月份可能的利好梳理一下。

1. 发布社交应用 MEOS

2. 加速推进现实生活中的大规模应用案例,例如可能会与一些大机构或政府机构宣布特殊合作,一些新的顶尖人才加入团队

3. EOSIO 2.0 版本的重大更新,例如更便捷的用户导入底层设计系统

4. 发布钱包、生物识别和 Unique ID 相关的代码

5. 发布未来发展的路线图

6. 基于 EOS 的稳定币系统

7. UBI (全民福利,之前又被称 URI,两者意思相同)

8. 1000 万解锁代币用途的若干猜测:用于免费创建账户、投票、销毁等

9. 支持 BTC 和 ETH 的异链通讯,EOS 侧链间的跨链通讯开发路线图

10. B1 可能有新的区块链项目并行


其中呼声最高的既是发布社交应用MEOS,这是可以窥探到的,EOS六月的发布会地点选择在华盛顿,且 BB(B1的CEO)和 BM 近期经常在推特发表一些与政治相关的理念,甚至艾特川普。

除此之外,EOS生态中有分量的人,包括EOS Nation 创始人Yves La Rose、EOS New York 创始人Kevin Rose、EOSphere 联合创始人Ross Dold、EOS sw/eden 中国社区负责人aLex、Attic Lab 核心成员Tanish、EOS Silicon Valley 创始人Bo和EOS Canada 联合创始人Josh Kauffman,都表示发布社交应用MEOS的可能性比较大。






释放利好,币价恐不尽人意


作为EOS项目方B1尽然一次性购买了330万EOS的RAM,成为EOS网络资源最富有的“土地商”,共拥有内存近32G,占EOS整个网络内存的近30%,这可能意味着EOS网络中可能会增加迄今为止最大的DAPP应用,这也正从侧面论证了六月将发布的超大利好消息。

而这种需要使用巨量RAM的应用,恐非社交应用莫属了,但是社交应用真的能在EOS网络上兴起吗?那恐怕要打一个问号!

我们都知道,目前的社交软件的交流都是免费的,而如果在EOS网络中交流需要消耗网络的资源,也就意味着交流需要付费,很难想到日常的交流竟然还需要付费参与,如果仅以正常的交流方式来看,这种社交应用恐怕有些鸡肋,适应的人群比较少,也就是说为最直接的用户设立了门槛。

利好在六月没有到来前已经释放,到来之后的利好却不尽人意,那么对于币价,可想而知,至少短时间内是致命的,如果真的是这个利好,那么不要也罢。

当然,这类社交类的dapp可能远比我们想的功能要强大,亦或根本不是这个利好,但是6月2日的发布会已经临近,再去猜度也没有太大的意义,让我们静观其便,一旦利好不够震撼,恐怕到时要选择规避风险了!


作者丨莱道君

来源丨莱道区块链(laidaoblockchain) 查看全部
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5月28日凌晨左右,EOS的项目方Block.one(以下简称B1)解锁980万个EOS,接近一千万,原本市场的流通量增加,会导致EOS的抛压严重,价格下滑,B1却玩了一手套路,让价格反而上涨,截止发文,24小时年内EOS价格从6.4美元附近涨到8美元附近,涨幅约25%,EOS生态出现了短暂繁荣。


B1小套路


在B1解锁了将近1000万的EOS后,为避免引起市场的恐慌,而采取了一个小套路,就是利用解锁的EOS,分配330万EOS去购买EOS网络中的RAM(转账,智能合约运行等需要的资源),导致RAM暴涨超200%,与此同时在RAM资源排行榜中,B1也名列第一。

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200%的震撼涨幅,同时也刺激了EOS本身的币价,EOS也日内上涨约25%,B1的这种小套路玩的可谓顺溜。

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当然,不仅仅是这些,我们知道目前EOS的REX(Defi去中心化金融)也发展的不错,抵押资金也与日俱增,但是收益却少的可怜,在REX的收益中有一部分便是交易RAM的手续费,而B1的330万EOS巨额RAM买单,直接为REX贡献了16500个EOS(约13万美元),让REX收益也暴涨。

至此,RAM暴涨,EOS币价暴涨,REX收益暴涨,B1的套路让EOS生态迎来了短暂的繁荣。

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社交应用成最大利好


事实上,EOS短暂的繁荣最根本原因是来自于六月的利好,六月是EOS主网上线一周年的时日,BM不止一次在电报群里透漏,六月份将会有大利好,通过BM的言论和B1的公开会议我们大致的将六月份可能的利好梳理一下。

1. 发布社交应用 MEOS

2. 加速推进现实生活中的大规模应用案例,例如可能会与一些大机构或政府机构宣布特殊合作,一些新的顶尖人才加入团队

3. EOSIO 2.0 版本的重大更新,例如更便捷的用户导入底层设计系统

4. 发布钱包、生物识别和 Unique ID 相关的代码

5. 发布未来发展的路线图

6. 基于 EOS 的稳定币系统

7. UBI (全民福利,之前又被称 URI,两者意思相同)

8. 1000 万解锁代币用途的若干猜测:用于免费创建账户、投票、销毁等

9. 支持 BTC 和 ETH 的异链通讯,EOS 侧链间的跨链通讯开发路线图

10. B1 可能有新的区块链项目并行


其中呼声最高的既是发布社交应用MEOS,这是可以窥探到的,EOS六月的发布会地点选择在华盛顿,且 BB(B1的CEO)和 BM 近期经常在推特发表一些与政治相关的理念,甚至艾特川普。

除此之外,EOS生态中有分量的人,包括EOS Nation 创始人Yves La Rose、EOS New York 创始人Kevin Rose、EOSphere 联合创始人Ross Dold、EOS sw/eden 中国社区负责人aLex、Attic Lab 核心成员Tanish、EOS Silicon Valley 创始人Bo和EOS Canada 联合创始人Josh Kauffman,都表示发布社交应用MEOS的可能性比较大。

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释放利好,币价恐不尽人意


作为EOS项目方B1尽然一次性购买了330万EOS的RAM,成为EOS网络资源最富有的“土地商”,共拥有内存近32G,占EOS整个网络内存的近30%,这可能意味着EOS网络中可能会增加迄今为止最大的DAPP应用,这也正从侧面论证了六月将发布的超大利好消息。

而这种需要使用巨量RAM的应用,恐非社交应用莫属了,但是社交应用真的能在EOS网络上兴起吗?那恐怕要打一个问号!

我们都知道,目前的社交软件的交流都是免费的,而如果在EOS网络中交流需要消耗网络的资源,也就意味着交流需要付费,很难想到日常的交流竟然还需要付费参与,如果仅以正常的交流方式来看,这种社交应用恐怕有些鸡肋,适应的人群比较少,也就是说为最直接的用户设立了门槛。

利好在六月没有到来前已经释放,到来之后的利好却不尽人意,那么对于币价,可想而知,至少短时间内是致命的,如果真的是这个利好,那么不要也罢。

当然,这类社交类的dapp可能远比我们想的功能要强大,亦或根本不是这个利好,但是6月2日的发布会已经临近,再去猜度也没有太大的意义,让我们静观其便,一旦利好不够震撼,恐怕到时要选择规避风险了!


作者丨莱道君

来源丨莱道区块链(laidaoblockchain)

Facebook 在印度试水点对点支付能否成功?

公司lanhubiji 发表了文章 • 2019-04-15 12:11 • 来自相关话题

Facebook 很可能会在 2019 年上半年推出一种允许 WhatsApp 用户即时转账的加密货币。而使用 Venmo 或者 Zelle 转账的消费者则需要使用法币。在 Facebook 的即时通讯便利性中使用 FacebookCoin 的动机是什么?

回想一下,Facebook 之前在支付领域的每一项举措都没有成功。


Facebook 在支付领域的失败历史


这是一份失败的实验清单。TechCrunch 最近回顾了其中的一些案例:

Facebook Credits,在这之前的一种虚拟货币,于 2011 年启动,两年后停止使用?

Facebook Gifts,启动于 2012 年,两年后停止使用,部分原因援引著名的 Josh Constine 的论断:「Facebook 从未找到过解决距离和本地化问题的方法从而让 Gifts 可以在全球范围内使用。」

Facebook Messager 支付于 2015 年在美国启动,两年后扩展到欧洲市场。



那么稳定币有何不同呢?Facebook 多年来一直在思考如何将区块链技术运用到有意义的场景中。

难道 Telegram (已经有加密货币用户)在这件事上不是机会更大吗?

同时,和那些只是用 WhatsApp 进行通讯的用户相比,难道 Square、Line 和其他应用不能为它们的消费者找到一个更好的「甜点」 吗?



Facebook 的稳定币不会像真正的稳定币那样运作,它更像 JP Morgan 的内部中心化代币,其中区块链带来的好处非常有限。


Facebook 的 WhatsApp Coin 将进入印度市场


Facebook 公司正致力于推出一种允许用户通过 WhatsApp 即时通讯 app 进行转账的加密货币,首先聚焦于印度的汇款市场。

尽管该项目正在 Facebook 内部秘密进行,根据多方的透露我们基本可以认为这不是一个真正的加密货币,而是一种简单的模拟稳定币的内部数字货币。那样的话就失去了去中心化以及消费者参与合法加密货币的全部意义。

Facebook 在 2014 年聘请了前 PayPal 总裁 David Marcus 来运营 Messenger app 之后,一直希望在金融服务方面有所开拓。然而在过去的每一年中,支付宝和微信支付都在整合它们的业务并走向全球,而 Facebook 则一直没有进展,仍是一家数字广告公司。

在南北战争之前美国有超过 8000 种货币,和目前超过 2000 种的加密货币颇为相似。通证化意味着资产被转移到区块链上。然而,仅仅推出一种简单的内部货币,Facebook 让所有比特币狂热爱好者的意愿全部落空。

最初先聚焦印度市场对于 WhatsApp 非常有意义,因为和美国或者英国等市场相比,印度现有的支付结构还不那么成熟。这是很合理的,因为 WhatsApp 在包括印度和巴西在内的发展中国家有非常好的用户基础。然而,你没法购买并在其生态系统中使用 Facebook 币。假如锚定美元的话对于印度人来说将是一种昂贵的法币交易。毕竟,一美元约等于 71 印度卢比。



Facebook 正在将稳定币视为另一种可以克隆和复制的数字货币世界,但这并不是加密货币世界的运作方式。加密货币的采用率很高,主要是由于去中心化的理念——像比特币这样的技术表明没有网络所有者。Facebook 作为中间媒介意味着只会让富人更富。

Facebook 正在探索可以利用区块链技术力量的方式,但似乎它并不理解加密货币。Telegram 和 Signal 正计划在明年推出新的加密货币。Square 想要集成比特币闪电网络技术,并且已经在比特币交易方面做得非常好。

WhatsApp 一直存在货币化问题,但是在故事中加入数字货币的广告可能不是解决方案。Facebook 已经通过克隆和复制证明,它在创新方面做得很糟糕,这也是我对 WhatsApp 币持怀疑态度的原因之一。


区块链上的稳定币 FacebookCoin 却不是一种加密货币


Facebook 旗下的 WhatsApp,可以在世界的任何地方随时发送给朋友和家人信息。我可以相信 JP Morgan 的即时转账,但是 Facebook 呢?Facebook 拥有一系列 app,这些 app 更加分散用户的注意力而非注重实用性,产品从未非常聚焦于消费者。Facebook 的主要收入来源于广告以及对人们的兴趣、爱好和品牌价值的微观把握。

亚马逊已经重塑了可扩展商业模式的生态系统理念,在未来几年内亚马逊一定会攫取 Facebook 的广告市场份额。

Facebook 寻求用于 P2P 传输的稳定币,这几乎没有意义。Facebook 必须为此收购 Coinbase 才能在长期内获得相关性。现在,Telegram 在全世界拥有大约 3 亿用户,在一次筹集了大约 17 亿美金的巨型 1CO 之后,也在研发数字货币。

使用私有的中心化区块链,Facebook 失去了关于去中心化、比特币以及消费者采用区块链的全部意义。这基本上就是我认为它一定会失败的原因,我不确定加密货币社区是否也同意我的观点?


作者:Michael K. Spencer
翻译:蓝狐笔记社群 鑫鑫 查看全部
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Facebook 很可能会在 2019 年上半年推出一种允许 WhatsApp 用户即时转账的加密货币。而使用 Venmo 或者 Zelle 转账的消费者则需要使用法币。在 Facebook 的即时通讯便利性中使用 FacebookCoin 的动机是什么?

回想一下,Facebook 之前在支付领域的每一项举措都没有成功。


Facebook 在支付领域的失败历史


这是一份失败的实验清单。TechCrunch 最近回顾了其中的一些案例:


Facebook Credits,在这之前的一种虚拟货币,于 2011 年启动,两年后停止使用?

Facebook Gifts,启动于 2012 年,两年后停止使用,部分原因援引著名的 Josh Constine 的论断:「Facebook 从未找到过解决距离和本地化问题的方法从而让 Gifts 可以在全球范围内使用。」

Facebook Messager 支付于 2015 年在美国启动,两年后扩展到欧洲市场。




那么稳定币有何不同呢?Facebook 多年来一直在思考如何将区块链技术运用到有意义的场景中。


难道 Telegram (已经有加密货币用户)在这件事上不是机会更大吗?

同时,和那些只是用 WhatsApp 进行通讯的用户相比,难道 Square、Line 和其他应用不能为它们的消费者找到一个更好的「甜点」 吗?




Facebook 的稳定币不会像真正的稳定币那样运作,它更像 JP Morgan 的内部中心化代币,其中区块链带来的好处非常有限。


Facebook 的 WhatsApp Coin 将进入印度市场


Facebook 公司正致力于推出一种允许用户通过 WhatsApp 即时通讯 app 进行转账的加密货币,首先聚焦于印度的汇款市场。

尽管该项目正在 Facebook 内部秘密进行,根据多方的透露我们基本可以认为这不是一个真正的加密货币,而是一种简单的模拟稳定币的内部数字货币。那样的话就失去了去中心化以及消费者参与合法加密货币的全部意义。

Facebook 在 2014 年聘请了前 PayPal 总裁 David Marcus 来运营 Messenger app 之后,一直希望在金融服务方面有所开拓。然而在过去的每一年中,支付宝和微信支付都在整合它们的业务并走向全球,而 Facebook 则一直没有进展,仍是一家数字广告公司。

在南北战争之前美国有超过 8000 种货币,和目前超过 2000 种的加密货币颇为相似。通证化意味着资产被转移到区块链上。然而,仅仅推出一种简单的内部货币,Facebook 让所有比特币狂热爱好者的意愿全部落空。


最初先聚焦印度市场对于 WhatsApp 非常有意义,因为和美国或者英国等市场相比,印度现有的支付结构还不那么成熟。这是很合理的,因为 WhatsApp 在包括印度和巴西在内的发展中国家有非常好的用户基础。然而,你没法购买并在其生态系统中使用 Facebook 币。假如锚定美元的话对于印度人来说将是一种昂贵的法币交易。毕竟,一美元约等于 71 印度卢比。




Facebook 正在将稳定币视为另一种可以克隆和复制的数字货币世界,但这并不是加密货币世界的运作方式。加密货币的采用率很高,主要是由于去中心化的理念——像比特币这样的技术表明没有网络所有者。Facebook 作为中间媒介意味着只会让富人更富。

Facebook 正在探索可以利用区块链技术力量的方式,但似乎它并不理解加密货币。Telegram 和 Signal 正计划在明年推出新的加密货币。Square 想要集成比特币闪电网络技术,并且已经在比特币交易方面做得非常好。

WhatsApp 一直存在货币化问题,但是在故事中加入数字货币的广告可能不是解决方案。Facebook 已经通过克隆和复制证明,它在创新方面做得很糟糕,这也是我对 WhatsApp 币持怀疑态度的原因之一。


区块链上的稳定币 FacebookCoin 却不是一种加密货币


Facebook 旗下的 WhatsApp,可以在世界的任何地方随时发送给朋友和家人信息。我可以相信 JP Morgan 的即时转账,但是 Facebook 呢?Facebook 拥有一系列 app,这些 app 更加分散用户的注意力而非注重实用性,产品从未非常聚焦于消费者。Facebook 的主要收入来源于广告以及对人们的兴趣、爱好和品牌价值的微观把握。

亚马逊已经重塑了可扩展商业模式的生态系统理念,在未来几年内亚马逊一定会攫取 Facebook 的广告市场份额。

Facebook 寻求用于 P2P 传输的稳定币,这几乎没有意义。Facebook 必须为此收购 Coinbase 才能在长期内获得相关性。现在,Telegram 在全世界拥有大约 3 亿用户,在一次筹集了大约 17 亿美金的巨型 1CO 之后,也在研发数字货币。

使用私有的中心化区块链,Facebook 失去了关于去中心化、比特币以及消费者采用区块链的全部意义。这基本上就是我认为它一定会失败的原因,我不确定加密货币社区是否也同意我的观点?


作者:Michael K. Spencer
翻译:蓝狐笔记社群 鑫鑫

币圈首部长篇传记小说《韭菜的记忆》020 飞飞币

特写leekgeek 发表了文章 • 2019-03-24 10:36 • 来自相关话题

“刚才不是说他们这行业没必要用虚拟货币支付吗?怎么又要自己做一个币了?” 宋远有点困惑。
 
王欣等宋远问了出来,这才又接着说:“这个币倒不是用来在线下支付的。他们准备做一个线上的产品,一个社交APP,作为获取客人和服务客人的平台和社区。而飞飞币就是这个社区里的硬通货,可以用来支付线上的聊天、视频、直播,也可以预约线下的服务。未来他们的业务就可以不限于成都,可以走向更多的城市和国家。你觉得怎么样?”
 
“听起来感觉还行啊,不过我对这个行业不太了解,也不太感兴趣啊。” 宋远说道。
 
“哟,吃喝玩乐,这‘玩’和‘乐’至少占据我们人生的50%啊,怎么能不感兴趣呢?你对我不感兴趣?对欣姐不感兴趣?” 王悦在旁边装出一副不高兴的样子,娇声对宋远说,又挺了挺胸,扭了扭身子。
 
宋远一阵头疼,心下嘀咕着,真是红颜祸水啊,现在祸不单行,一边一个。
 
王悦撒了会娇,接着说:“王乐王总对我们可感兴趣了,他在北京开完会又很快会回来,到时候我又要忙着招待他…… ”
 
宋远听着,头越来越疼,喝了一大口温水,努力显得若无其事。
 
王欣见状,附和道:“是的,是的,王悦说得不假。王乐确实非常积极地参与到这个项目了。前天晚上王乐收到你转来的200万元,把其中的100万元拿去应急,剩下的100万元全部投入到这个项目里来了。而且他之前还投了几百万元进来,另外还在说服他们公司,‘币柜’也投一部分代管的资金进来。预计加起来会投入到1000万元。”
 
“王总还真是个有钱人啊…… ” 宋远感慨道。
 
“那可不是,王总也是个富二代啊。” 王悦应道,“不过他们家可能还没有李莎姐家有钱,宋远,你要不问问李莎姐她有没有兴趣。”
 
“她当然没兴趣了,她难道还喜欢女人?” 宋远不假思索地说道。
 
“你听谁说的,我们这个产品社区里,不只有各国美女,还有各国帅哥。” 王悦瞟了宋远一眼,“再说了,像欣姐和我这么风情万种,李莎姐会不喜欢吗?哪天李莎回来,我们四个人一起玩,看看她是更喜欢你还是更喜欢我……”
 
宋远被说得哑口无言,愣在那里直喝着水。
 
“是的,你回头问问李莎吧?她最近不知道又跟哪位帅哥躲起来了,跟她联系过几次,也不怎么搭理我。” 王欣说道,“先不管李莎了,宋远,你自己对这个项目感兴趣吗?要不也投点?”
 
王欣继续详细解释道:“他们计划发行1亿个‘飞飞币’,原始价格每个1元。因为数量有限,后续社区发展起来了,价值会不断增长,越早进来越有利可图。王乐那边已经认购了1000万个,要保留5000万个用在社区中流通,项目开发和推广预算1000万个,给合作伙伴预留1000万个,预留1000万个给骨干美女和帅哥作为激励,也就剩下1000万个可以内部预售给朋友们。宋远,你要不要也买个几百万个?再多也没有了,份额非常有限,很抢手的。”
 
宋远对这事不是很感兴趣,又不好意思直接拒绝。于是喝了口水,又故作思索了一会,说道:"谢谢你俩的详细介绍,听起来还不错啊。去年比特币暴涨之后,出来了很多山寨币,其中还有一些特别搞笑的,我给你们随便说几个哈。“
 
 
一个币(Onecoin),之所以叫做“一个币”,是因为它的货币总量真的只有一个币,大家挖矿时,挖到的可能就只有0.00000000000001个币。小数点以后这么多个零可有得数了,希望不要数多或数少了一个零。
 
烧烤币(BBQCoin),拥有非常吃货的一个名字,作者的本意,可能是想让这个币流通于各个餐厅和酒吧等吃货场所。
 
忏悔币(Confessioncoin),它的创世贴里这样描述自己,“安心无疑是物有所值!为了换取你的安心,你的忏悔将匿名存放在区块链中,永远存在。“
 
香蕉币(Bananacoin),这不是你们想象的那种香蕉,而是真正的香蕉,推出该代币的公司表示:“我们是老挝第一个对环境友好的种植园,主要任务就是种植出有机、健康的香蕉。”不过,我个人还是不太理解,为什么这样一个香蕉种植园需要属于自己的虚拟加密货币。
 
机器人币(Robot Sex Nickels),“机器人币是一种安全的匿名密码货币,其主要目的是为活泼的机器人jiggy-jiggy提供光滑的润滑。有1%的费用用来支付奖金和网络托管费用,没有人工费用。”
 
 
王欣和王悦听得乐不可支,笑得花枝乱颤。
 
宋远接着说:“所以感觉还是你们的项目靠谱些。你们这个项目的白皮书有吗?发一份给我看看。另外,这个社区产品什么时候上线?"
 
王欣回答说:“白皮书还正在撰写,产品也还正在开发中。一些环节我们会找外包团队,应该很快的。这些你不用担心。”
 
宋远又想了想,说:“这样吧,等过些天你们项目的白皮书写好了,产品也差不多开发好了,咱们再来看看。正好前两天刚给王乐转了200万元,如果确定要参与,我也需要花一些时间去筹钱。”
 
王悦听宋远这么一说,情绪一下子低落了不少,自顾自地再那小口小口地饮着酒。
 
王欣的脸上却没什么变化,依旧微笑着说:“这样也好啊,那你再想想,我们随时欢迎你的加入。项目有新的进展,我也会及时告诉你。”
 
宋远也微微一笑,说道:“谢谢你俩的热情款待!王悦看着好像有点累了,那我们今天就聊到这儿,大家都早点回去休息吧。”
 
“那好吧,等你下次过来认购,希望那时候还有份额。到时候我们三再一起喝个痛快,然后给你展示下我们‘欣悦双姝’的按摩技法。” 王欣妩媚地看着宋远,温柔地说道。
 
宋远跟两人客套了几句,从王欣那取过车钥匙,告辞之后往餐厅外面走去。
 
王悦坐在那里意兴阑珊,恹恹地挥手跟宋远道了道别。
 
王欣则站起身,跟在宋远后面一起走到了餐厅门口。
 
宋远在门口跟王欣道了别,上了门口附近的小皮卡,又跟王欣摆了摆手,启动车辆迅速驶离。
 
 
连载中……
作者:韭菜极客(微信公众号:leekgeek) 查看全部
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“刚才不是说他们这行业没必要用虚拟货币支付吗?怎么又要自己做一个币了?” 宋远有点困惑。
 
王欣等宋远问了出来,这才又接着说:“这个币倒不是用来在线下支付的。他们准备做一个线上的产品,一个社交APP,作为获取客人和服务客人的平台和社区。而飞飞币就是这个社区里的硬通货,可以用来支付线上的聊天、视频、直播,也可以预约线下的服务。未来他们的业务就可以不限于成都,可以走向更多的城市和国家。你觉得怎么样?”
 
“听起来感觉还行啊,不过我对这个行业不太了解,也不太感兴趣啊。” 宋远说道。
 
“哟,吃喝玩乐,这‘玩’和‘乐’至少占据我们人生的50%啊,怎么能不感兴趣呢?你对我不感兴趣?对欣姐不感兴趣?” 王悦在旁边装出一副不高兴的样子,娇声对宋远说,又挺了挺胸,扭了扭身子。
 
宋远一阵头疼,心下嘀咕着,真是红颜祸水啊,现在祸不单行,一边一个。
 
王悦撒了会娇,接着说:“王乐王总对我们可感兴趣了,他在北京开完会又很快会回来,到时候我又要忙着招待他…… ”
 
宋远听着,头越来越疼,喝了一大口温水,努力显得若无其事。
 
王欣见状,附和道:“是的,是的,王悦说得不假。王乐确实非常积极地参与到这个项目了。前天晚上王乐收到你转来的200万元,把其中的100万元拿去应急,剩下的100万元全部投入到这个项目里来了。而且他之前还投了几百万元进来,另外还在说服他们公司,‘币柜’也投一部分代管的资金进来。预计加起来会投入到1000万元。”
 
“王总还真是个有钱人啊…… ” 宋远感慨道。
 
“那可不是,王总也是个富二代啊。” 王悦应道,“不过他们家可能还没有李莎姐家有钱,宋远,你要不问问李莎姐她有没有兴趣。”
 
“她当然没兴趣了,她难道还喜欢女人?” 宋远不假思索地说道。
 
“你听谁说的,我们这个产品社区里,不只有各国美女,还有各国帅哥。” 王悦瞟了宋远一眼,“再说了,像欣姐和我这么风情万种,李莎姐会不喜欢吗?哪天李莎回来,我们四个人一起玩,看看她是更喜欢你还是更喜欢我……”
 
宋远被说得哑口无言,愣在那里直喝着水。
 
“是的,你回头问问李莎吧?她最近不知道又跟哪位帅哥躲起来了,跟她联系过几次,也不怎么搭理我。” 王欣说道,“先不管李莎了,宋远,你自己对这个项目感兴趣吗?要不也投点?”
 
王欣继续详细解释道:“他们计划发行1亿个‘飞飞币’,原始价格每个1元。因为数量有限,后续社区发展起来了,价值会不断增长,越早进来越有利可图。王乐那边已经认购了1000万个,要保留5000万个用在社区中流通,项目开发和推广预算1000万个,给合作伙伴预留1000万个,预留1000万个给骨干美女和帅哥作为激励,也就剩下1000万个可以内部预售给朋友们。宋远,你要不要也买个几百万个?再多也没有了,份额非常有限,很抢手的。”
 
宋远对这事不是很感兴趣,又不好意思直接拒绝。于是喝了口水,又故作思索了一会,说道:"谢谢你俩的详细介绍,听起来还不错啊。去年比特币暴涨之后,出来了很多山寨币,其中还有一些特别搞笑的,我给你们随便说几个哈。“
 
 
一个币(Onecoin),之所以叫做“一个币”,是因为它的货币总量真的只有一个币,大家挖矿时,挖到的可能就只有0.00000000000001个币。小数点以后这么多个零可有得数了,希望不要数多或数少了一个零。
 
烧烤币(BBQCoin),拥有非常吃货的一个名字,作者的本意,可能是想让这个币流通于各个餐厅和酒吧等吃货场所。
 
忏悔币(Confessioncoin),它的创世贴里这样描述自己,“安心无疑是物有所值!为了换取你的安心,你的忏悔将匿名存放在区块链中,永远存在。“
 
香蕉币(Bananacoin),这不是你们想象的那种香蕉,而是真正的香蕉,推出该代币的公司表示:“我们是老挝第一个对环境友好的种植园,主要任务就是种植出有机、健康的香蕉。”不过,我个人还是不太理解,为什么这样一个香蕉种植园需要属于自己的虚拟加密货币。
 
机器人币(Robot Sex Nickels),“机器人币是一种安全的匿名密码货币,其主要目的是为活泼的机器人jiggy-jiggy提供光滑的润滑。有1%的费用用来支付奖金和网络托管费用,没有人工费用。”
 
 
王欣和王悦听得乐不可支,笑得花枝乱颤。
 
宋远接着说:“所以感觉还是你们的项目靠谱些。你们这个项目的白皮书有吗?发一份给我看看。另外,这个社区产品什么时候上线?"
 
王欣回答说:“白皮书还正在撰写,产品也还正在开发中。一些环节我们会找外包团队,应该很快的。这些你不用担心。”
 
宋远又想了想,说:“这样吧,等过些天你们项目的白皮书写好了,产品也差不多开发好了,咱们再来看看。正好前两天刚给王乐转了200万元,如果确定要参与,我也需要花一些时间去筹钱。”
 
王悦听宋远这么一说,情绪一下子低落了不少,自顾自地再那小口小口地饮着酒。
 
王欣的脸上却没什么变化,依旧微笑着说:“这样也好啊,那你再想想,我们随时欢迎你的加入。项目有新的进展,我也会及时告诉你。”
 
宋远也微微一笑,说道:“谢谢你俩的热情款待!王悦看着好像有点累了,那我们今天就聊到这儿,大家都早点回去休息吧。”
 
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宋远跟两人客套了几句,从王欣那取过车钥匙,告辞之后往餐厅外面走去。
 
王悦坐在那里意兴阑珊,恹恹地挥手跟宋远道了道别。
 
王欣则站起身,跟在宋远后面一起走到了餐厅门口。
 
宋远在门口跟王欣道了别,上了门口附近的小皮卡,又跟王欣摆了摆手,启动车辆迅速驶离。
 
 
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作者:韭菜极客(微信公众号:leekgeek)

Circle转型:从高盛、百度追捧,到放弃比特币支付改做稳定币

项目muggle 发表了文章 • 2019-10-10 10:48 • 来自相关话题

    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?



“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。






2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。






2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 

    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。







到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 

    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。


 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.






第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 





砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。





 
再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。 查看全部
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    成立6年的Circle,是当之无愧的明星区块链项目——号称“美国版支付宝”,获得高盛、百度、比特大陆青睐,已完成5轮融资,总融资数超过2.5亿,高峰时期估值30亿美元。
    但Circle的发展之路并非一帆风顺。
    10月3日、4日,Circle在两天内向以太坊网络连续增发约5000万枚锚定美元的稳定币USDC,而算上之前的数目,Circle在两个月内增发了近1亿3000万枚USDC,折合人民币价值近10亿元。
    除了频繁增发USDC,今年以来,Circle将部分业务的运营地转移至百慕大,以及关停了旗下的Circle Pay和Circle Research服务。原本要做“支付业务”“现实虚拟世界桥梁”的Circle,如今布局交易所、更偏向加密货币交易产业链。
    从支付到交易所,转型后的Circle,能否继续获得监管、资本和用户的宠爱?




“美国版支付宝” 


曾经的Circle,有着“美国版支付宝”的美称。
 
2013年,杰瑞米·阿莱尔(Jeremy Allaire)创立了Circle,总部设在波士顿,最初定位于“消费金融公司”,旨在建立一个比特币支付和转账平台。
 
“当用户需要转移资金时,只需短期买进比特币,就能将关联账户中的美元或英镑等资金转移到其他账户了。”有业内人士这样描述其业务。
 
举个简单的例子,之前国际转账需要等待银行、SWIFT3-5个工作日的确认,但使用Circle,可以实现“现金——比特币——现金”,快速转账。
 
据麻瓜派了解,在创办Circle前,杰瑞米也曾创办过一个在线视频平台Brightcove,并成功上市纳斯达克。因此,出于对杰瑞米的信任,Brightcove的投资人们决定继续支持杰瑞米,给了他900万美元的A轮融资。
 
而这笔融资,“创下了当时加密货币公司有史以来的最高融资额”。
 
Circle意气风发,在外界还在争论、探讨比特币和区块链概念的时刻,继续得到高盛等知名风投机构的青睐,并获取了监管机构的高度认可。
 
2015年8月,Circle获得高盛集团和IDG资本领投的7000万美元融资;9月,Circle又拿到了纽约金融服务局颁发的第一张数字货币许可证BitLicense,这意味着Circle可在纽约州持证提供数字货币服务。
 
之后,Circle慢慢走进更广泛人群的视野。
 
拿到牌照后,Circle便宣布旗下的比特币应用程序Circle Pay可以支持人们进行比特币买卖和转账交易,转账的过程中没有手续费,用户可以通过绑定Visa和万事达卡在Circle账户中充值美元。
 
到了2015年年底,Circle将Circle Pay打造成了一个社交软件,与现在的微信类似,而这也为Circle的第一次转型埋下了伏笔。

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2016年是Circle高歌猛进的一年。
 
4月,Circle拿到了英国金融服务监管局颁发的电子支付牌照,这也是英国监管机构首次向经营加密货币和数字资产业务的公司颁发许可证,意味着英国甚至整个欧盟区域都为Circle敞开了大门;
 
6月,Circle完成关键的D轮融资。这次融资,募集了6000万美元,IDG领投,并且有多家中国公司参与,百度、光大、宜信、中金甲子等众多中国企业纷纷跟投。
 
有了中国企业的加码,随后Circle便将业务扩展到中国,成立了分公司Circle China。TechCrunch此前文章显示,这有可能是(百度为首的)中国企业试图与“腾讯和支付宝抗衡”所采取的措施。
 
到了2016年9月,苹果IOS 10的iMessage上支持用户用短信进行美元、比特币等转账操作,而其中涉及到比特币转账的服务正是Circle提供的。
 
据36Kr此前文章显示,2016年Circle共处理10亿美元以上的交易,全年用户数量增长率超过1000%。
 
这是Circle发展的第一阶段:以比特币交易业务为核心。至此,Circle基本和比特币交易划上等号,“就差成立一个正式的交易所了”。
 
2016年底,比特币分叉、扩容之争愈演愈烈,上限为2100万的比特币显然满足不了Circle越来越壮大的交易体量。“三年过去了,比特币的发展速度放缓了很多。”杰瑞米此前接受采访时曾这样表示。
 
看到了比特币作为支付工具的缺陷,Circle于2016年12月7日宣布“放弃比特币业务”,保留比特币及美元等法币的转账业务,但用户无法进行比特币买卖,想要进行比特币买入卖出等交易的用户会被“导至Coinbase”。
 
或许是看到中国当时的社交支付十分繁荣,杰瑞米再次提到“社交支付”,并表示“Circle会把业务重心转移到社交支付上”。
 
不过,Circle接下来的布局,却和“社交支付”口号相差千万里。Circle对加密货币交易所生意蠢蠢欲动。
 

“华尔街金融巨鳄”? 


在区块链和加密货币领域上,“最赚钱的”莫过于交易所——Circle发展第二阶段的关键词。
 
2017年10月,Circle推出“Circle Trade”,提供加密货币场外交易。截止到2018年2月,Circle Trade每月处理价值20亿美元的交易。
 
“杰瑞米淡化了比特币(支付)在Circle业务中所扮演的角色,开始做更多关于赚钱的工作。”在与杰瑞米交流后,Coindesk这样总结道。
 
2018年2月底,路透社消息称,Circle花4亿美元收购了美国数字货币交易所Poloniex(后文简称P网)。这一消息在当时的市场上引起了轩然大波。而据星球日报此前文章显示,这一收购早在2017年就已完成。
 
据麻瓜派了解,在当时,大部分主流媒体对Circle这一举措非常看好。
 
《财富》杂志专门写了一篇Circle的特稿,文中指出,Circle已经获得超过1亿美元的融资,场外交易平台Circle Trade每月有着高达20亿美元的交易量,美国和英国的监管机构对其开放绿灯,IDG等主流资本也在持续加码,业务扩张到了中国市场,再加上收购P网后可以获得的客户,Circle可能会成为“华尔街金融巨鳄”。
 
市场、资本、监管、用户独宠Circle,天时地利人和,Circle全都拥有。
 
也有一部分人更关心Circle收购P网的影响。比如,P网是否能借助Circle的BitLicense成为了持牌数字货币交易所?Circle的法币通道提供给P网后,华尔街的正规军们多了一个光明正大投资数字货币的渠道?
 
专业人士的猜测中,隐隐透露出对P网本身的担忧。因为早期的P网饱受诟病,用户抱怨自己的存款不翼而飞、账户频繁被锁定、资金撤出困难等。甚至有twitter用户讽刺其为“国际黑手党”(international mafia)。

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2018年7月,在拿到比特大陆1.1亿美元的投资2个月后,Circle联合比特大陆推出了锚定美元的稳定币USDC。
 
据公开数据显示,截止目前,以太坊网络上流通的ERC 20 USDC约有4亿7600万枚,已上线的交易所包括Coinbase、OKEx、Poloniex、Kucoin等。
 
除此之外,Circle的布局也延伸到与加密货币相关的方方面面。2018年10月,Circle收购股权众筹平台SeedInvest,建立Circle Reseach平台来提供加密货币行业消息和报告。
 
彼时的Circle俨然成为一个提供多样化加密货币业务的公司,其业务范围主要有6种:Circle Pay帮助客户免费转账;SeedInvest用于筹集资金;Circle Trade提供场外交易服务;Poloniex交易所提供不同的加密货币交易;USDC为Circle发行的稳定币。
 
从“美国版支付宝”到“未来的华尔街金融巨鳄”,Circle已然成为区块链创业领域最闪耀新星。但就在这扩展、转型的时刻,Circle发展遇到了问题。


裁员、违规、公司估值大跌 


据麻瓜派统计,Circle的问题最早出现在其公司估值的变化。
 
2019年2月,cointelegraph日本站文章指出,在SharesPost的股票交易平台上,Circle公司估值为7.05亿美元。而2018年5月,Circle获得比特大陆1.1亿美元投资时的估值高达30亿美元,短短9个月内,Circle的估值跌去了3/4。
 
5月,在Coindesk的一篇文章中显示,Circle已裁员30人,约占员工总人数的10%,后来接连又走了3位高管。
 
与此同时,在收购P网后,Circle与监管间的关系也变得紧张起来。
 
2019年5月13日,P网宣布将在美国用户的页面中下架9种加密货币。因为根据美国法律,这些代币已接近证券的概念,但它们却并未在SEC被注册,有违规风险。
 
而作为Circle业务重心之一的P网,作为一个加密货币交易所,其利润来源便是项目方的上币费和用户交易产生的手续费,同时下限多种加密货币对P网来说无疑是个不小的打击。
 
或许是因为P网业务受挫的缘故,作为Circle CEO的杰瑞米开始越来越频繁的在公开场合表达对美国现存加密货币监管政策的不满。
 
今年5月20日,杰瑞米更新了4年都没更新过的博客,发了一篇名为《美国加密货币政策需要改革》的文章,文中语气激昂的呼吁国会制定加密货币相关法案:
 


    我们正在向国会发起加密数字合法的诉求,我们正在向全球政策制定者发起加密数字合法的战斗(We are taking the fight for crypto to Congress!We are taking the crypto fight to policymakers globally)。



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到了7月30日,被邀请参加美国参议院银行委员会召开主题为“审查数字货币和区块链的监管框架”听证会时,杰瑞米也多次提及美国对加密货币行业缺乏透明开放的监管措施。
 


    不确定性和限制性监管环境的结果已经导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册,并阻止美国个人和企业获得相关产品和技术;
    美国不应该用100年前的法律来监管21世纪的技术;
    监管机构应该制定专门的规则,而不是将加密活动纳入现有金融体系的监管中。



 
公司估值大跌、业务受挫、人才流失,不可否认,加密货币周期是其中一个因素,但作为曾经受到无数人追捧的明星项目,Circle需要寻找新方向。
 

砍掉支付、“逃离”美国 


据DAppTotal.com数据显示,从8月6日到10月4日,短短两个月的时间,Circle在以太坊网络上4次增发USDC,数额总计约一亿三千万枚,而杰瑞米也曾表示会将更多精力放在USDC和“建立免费,开放和透明的全球支付网络”上。
 
Circle开启了第三阶段。Circle未来将围绕USDC业务再次转型,而这又具体可以分为三个方向:
 
第一,砍掉社交支付、发行研报等业务。
 
今年6月,Circle宣布将逐步取消对其社交支付应用程序Circle Pay的支持,最终在9月30日完全取消对这一业务的支持。Finance Magnates文章指出,开始砍掉最初的支付业务,“标志着Circle产品方向的显著转变”。
 
9月25日,Circle在其官网上发表文章指出将暂停Circle Research项目,Circle官方表示“虽然我们在内容提供方面取得了重大进展,但现在是时候评估我们的贡献和整体战略了”。
 
第二,转移P网业务运营主体,“流浪”百慕大。
 
杰瑞米曾表示,70%的P网用户来自美国以外的地区,而美国SEC方面很容易将加密货币定义为证券,因此P网上的很多加密货币面临无法过审的风险,只能将P网的业务主体转移至监管环境更为宽松的百慕大。
 
今年7月23日,Circle宣布P网将获得百慕大数字资产业务许可执照。
 
据公开资料显示,百慕大地区在2018年就通过了数字资产业务法案(DABA),为加密货币行业提供了一个全面的框架。Circle还对外宣称,它是第一家获得百慕大F级(全部)DABA许可的主要加密金融公司,这也允许Circle提供支付、托管、交易等其他使用数字资产的金融服务。
 
麻瓜派发现,市场给出的回应也很积极,大部分用户并不在意P网或Circle主体业务的转移,反而表示理解和支持.

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第三,宣布重启Trollbox。
 
2019年6月18日,杰瑞米在twitter宣布重新启用P网曾经关闭的Trollbox服务。
 
据麻瓜派了解,Trollbox最早可以追溯到2016年,这是P网推出的加密货币社交平台,人们在上面可以进行实时聊天,交流行业内部消息和交易信息。
 
但P网于2017年6月份关停了Trollbox,理由是“减少对交易所如何处理用户资金的猜测”,因为Trollbox上的用户也会讨论关于P网的负面信息,例如冻结用户账户等。
 
这个单方面关停举动并不被用户接受,直到如今,依旧有网友指责P网,他们认为“P网有Trollbox的时候是很辉煌的,关闭Trollbox之后就开始一路下滑了”“有Trollbox的那些年是很有趣的”。
 
而今Circle决定重启Trollbox,一方面是由于此前有过做社交的经验,一方面也是为了通过建立社交来获客。
 
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砍掉早期的社交支付业务,“弃车保帅”;转移旗下交易所主体至百慕大,及时抽身;重启Trollbox,则是更为长远的打算。如今的Circle已经不是“支付宝”“金融巨鳄”,而是在加密货币赛道上越走越远。
 
此外,值得注意的是,虽然杰瑞米频繁指责美国的加密货币监管环境不友好,但Circle却仍未放弃迎合美国监管。
 
今年4月份,之前被Circle收购的股权众筹平台SeedInvest获得美国金融业监管局(FINRA)授予的另类交易系统(ATS)许可证。而SeedInvest也是第一个获得FINRA批准经营二级交易市场的股权众筹平台。
 
这也意味着,即使有了“逃离”美国的打算,Circle仍不死心,希望通过股权众筹平台的合规化来帮助实现代币证券化,进而使得融资更方便。彼时Circle发言人也对此表示,“这是实现代币化证券愿景的重要一步”。
 
经历了一系列调整改革后,Circle的未来能行稳致远吗?
 

比特币支付是个“伪需求”? 


今年5月份,The Block援引知情人士消息指出,Circle正寻求1.5亿美元的融资,目前融资进展如何,外界并不知晓。
 
但可以肯定的是,Circle未来之路依然充满挑战。
 
最直接的挑战依然是监管。如今,美国对加密货币和数字资产的监管已经有了一定的框架,而且更加细致、深入行业。Circle想在美国深入发展,必须学习Coinbase的做法,密切联系且服从监管。
 
否则,Tether就是前车之鉴——最近Tether不仅陷入了和美国纽约总检察长办公室的法律纠纷,还面临集体诉讼的危机,被要求赔偿投资者1.4万亿美元。
 
其次,转型之后,Circle的发展重心将放到USDC上,但这样就必须面临与USDT等其他稳定币竞争的问题。
 
截至目前,以太坊网络上的ERC20 USDC共计约4亿7600万枚。据Blockchain.com在2019年2月份发布的稳定币报告显示,稳定币市场中USDT占了2/3(约67%)的份额,USDC虽仅次于USDT,先所占份额却只有约9%。如何突围,占据更多市场份额,是USDC的挑战。

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再次,即使Circle把业务主体移去了监管环境更为宽松、透明的百慕大,也并不意味着“绝对安全”。
 
Facebook为了躲避美国严格的监管环境,将其数字货币项目Libra的运营主体设在瑞士。但上个月,瑞士却突然“变脸”,表示将对Libra采取“严格的监管措施”。
 
出于同样目的把业务主体转移到百慕大的Circle,是否也会遭到百慕大监管机构的“背叛”?这些问题值得Circle认真思考。
 
从Circle的历程,麻瓜派得出两个结论:一是加密货币创业最让人趋之若鹜的依然是交易所生意;二是加密货币支付并不好做。
 
当初获得高盛、百度投资时,Circle的业务方向是比特币支付;比特币支付遇到问题后,Circle提出了“社交支付”,如今社交支付Circle Pay业务已经被砍掉。
 
加密货币支付不好做。一方面,比特币支付市场很小。比特币本身最大的价值在于投资和保值,大部分人不会花比特币来购买日用品;另一方面,电子支付行业已基本成熟。例如,支付宝也接入了区块链技术,在东南亚市场开发了9个电子钱包。
 
如今,暂时接下“沟通现实与虚拟世界”任务的是稳定币,Circle的未来将走向何方,我们也会继续关注。

对战美国SEC失利?Kik应用程序将关闭,旗下加密货币子公司遭裁员

资讯odaily 发表了文章 • 2019-09-24 12:01 • 来自相关话题

据以色列媒体 Calcalist 9 月 23 日报道,两位知情人士透露,加拿大社交媒体公司 Kik Interactive Inc. 正在考虑关闭其通讯应用程序 Kik。该公司正在将该应用的所有用户转移到替代平台。其以色列加密货币子公司 Kin 的 70 名员工周一收到裁员通知,其中一些人可以选择转到一家基于相同技术的新公司。

9 月 24 日,Kik Interactive 首席执行官 Ted Livingstone 发文宣布,将关闭 Kik 应用程序。

Livingstone 证实了裁员报道,称目前与美国证券交易委员会(SEC)的法律纠纷迫使 Kik 关闭应用程序。Livingstone 告诉 CoinDesk:

    “这是 SEC 法律行动产生的直接影响。”


Livingstone 表示,Kik 的应用程序将关闭,同时将员工人数缩减至 19 个核心开发人员,以 “确保 KIN 能够扩展成为未来互联网的真正货币”。

Kin 负责开发使用 KIN 代币的数字产品。

他继续说道:

    “Kin 每月有超过 200 万名活跃的收入者,每月有 60 万名活跃的购买者。虽然关闭 Kik 将对这些数字产生重大影响,但 Kin 生态系统的持续增长已经远远弥补了这一点。”


Kik 目前正与美国 SEC 就 2017 年其代币 KIN的ICO 发生争议。其 ICO 筹集了 1 亿美元,SEC 称是未注册的证券发行。

    Odaily星球日报注:今年6月,SEC 起诉 Kik。撰写诉状的 SEC 执法人员 Stephan Schlegelmilch 和 David Mendel 表示,Kik Interactive 在进行 ICO 时,并未如实告知投资者该公司的财务状况。面对SEC的指控,Kik首席执行官Ted Livingston表示,“SEC对我们2017年代币预售和发行活动的事实和情况进行了高度选择性和严重误导性的描述。我们期待在法庭上呈现完整的故事面貌。我们对此已经期待了很长一段时间,我们欢迎为美国加密未来而战的机会。我们希望此案能让人们明白,证券法不应该适用于一种在几十个应用中被数百万人使用的货币。”


根据 Messari 的数据,自从 SEC 6 月份指控 Kik 以来,KIN 代币已经从 0.000036 美元跌至 0.0000105 美元。

Livingstone 称核心开发团队正转向开发 KIN 代币。

    “Kin 是数百万人在许多独立应用程序中使用的一种货币。因此,尽管 SEC 或许能够左右我们,但挑战更广泛的 Kin 生态系统将是一场更大的战斗。而生态系统即将增加更多的火力。”


关于媒体的报道,Kin 基金会发言人在 Reddit 表示:

    “我可以确认正在进行重组,包含更多信息的官方声明将很快发布。Kin 基金会不会关闭,Kin 生态系统的发展将继续。”


 
本文来自CoinDesk,原文作者:William Foxley
Odaily星球日报译者 | 余顺遂 查看全部
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据以色列媒体 Calcalist 9 月 23 日报道,两位知情人士透露,加拿大社交媒体公司 Kik Interactive Inc. 正在考虑关闭其通讯应用程序 Kik。该公司正在将该应用的所有用户转移到替代平台。其以色列加密货币子公司 Kin 的 70 名员工周一收到裁员通知,其中一些人可以选择转到一家基于相同技术的新公司。

9 月 24 日,Kik Interactive 首席执行官 Ted Livingstone 发文宣布,将关闭 Kik 应用程序。

Livingstone 证实了裁员报道,称目前与美国证券交易委员会(SEC)的法律纠纷迫使 Kik 关闭应用程序。Livingstone 告诉 CoinDesk:


    “这是 SEC 法律行动产生的直接影响。”



Livingstone 表示,Kik 的应用程序将关闭,同时将员工人数缩减至 19 个核心开发人员,以 “确保 KIN 能够扩展成为未来互联网的真正货币”。

Kin 负责开发使用 KIN 代币的数字产品。

他继续说道:


    “Kin 每月有超过 200 万名活跃的收入者,每月有 60 万名活跃的购买者。虽然关闭 Kik 将对这些数字产生重大影响,但 Kin 生态系统的持续增长已经远远弥补了这一点。”



Kik 目前正与美国 SEC 就 2017 年其代币 KIN的ICO 发生争议。其 ICO 筹集了 1 亿美元,SEC 称是未注册的证券发行。


    Odaily星球日报注:今年6月,SEC 起诉 Kik。撰写诉状的 SEC 执法人员 Stephan Schlegelmilch 和 David Mendel 表示,Kik Interactive 在进行 ICO 时,并未如实告知投资者该公司的财务状况。面对SEC的指控,Kik首席执行官Ted Livingston表示,“SEC对我们2017年代币预售和发行活动的事实和情况进行了高度选择性和严重误导性的描述。我们期待在法庭上呈现完整的故事面貌。我们对此已经期待了很长一段时间,我们欢迎为美国加密未来而战的机会。我们希望此案能让人们明白,证券法不应该适用于一种在几十个应用中被数百万人使用的货币。”



根据 Messari 的数据,自从 SEC 6 月份指控 Kik 以来,KIN 代币已经从 0.000036 美元跌至 0.0000105 美元。

Livingstone 称核心开发团队正转向开发 KIN 代币。


    “Kin 是数百万人在许多独立应用程序中使用的一种货币。因此,尽管 SEC 或许能够左右我们,但挑战更广泛的 Kin 生态系统将是一场更大的战斗。而生态系统即将增加更多的火力。”



关于媒体的报道,Kin 基金会发言人在 Reddit 表示:


    “我可以确认正在进行重组,包含更多信息的官方声明将很快发布。Kin 基金会不会关闭,Kin 生态系统的发展将继续。”



 
本文来自CoinDesk,原文作者:William Foxley
Odaily星球日报译者 | 余顺遂

“日本版微信”Line的野心:在加密货币支付这事儿上,日本太开放了

地区8btc 发表了文章 • 2019-09-19 12:27 • 来自相关话题

最近,“日本版微信”Line终于宣布,将在日本推出加密货币交易所BITMAX,这个拥有2亿用户的社交软件,历经两年总算拿到日本交易所许可证。

但这不是最重要的,Line打算利用自身庞大的用户基础推广BITMAX——日本用户可以直接通过Line软件登入交易所,并购买加密货币。(注:此交易所只是与国内的Bitmax交易所重名,并无任何联系)

这操作就好比打开微信钱包,直接用法币就能一键兑换加密货币,这种便捷程度就算是加密货币白痴也能很快上手。

而此时,“微信”也不再是简单的社交软件,而是集“社交+加密货币支付+加密货币交易所”于一身的新产物。

不得不说Line的点子非常大胆,涵盖用户端、钱包端、交易所端,打算一口吃掉整个加密货币生态。

仔细想想,这种方式是不是又给那些想做“社交+支付”的企业打开一条新思路呢?


社交软件都想做加密货币支付


Line活跃于日韩和台湾,虽说用户体量只有Facebook的十分之一,但这款世界第7的社交软件却在加密货币上展现出超前的眼光。

早在Facebook发币事件吵得沸沸扬扬之前,Line在去年此时就已经发币了,只不过没有做IC0,而代币LINK也主要用于日常支付,例如餐饮、旅行、购物等线上和线下支付活动。(注:此LINK与Chainlink的代币只是重名)

完成发币动作之后,Line开始了它加密货币帝国的第二步——推出可以开发DApp的LINK公链,包括音乐、影音、漫画或商品和服务购买等领域,而开发者开发的DApp无需担心落地问题,可以直接应用在Line的通讯平台上。

但Line的野心不仅仅于此,这一次,它将交易所搬到软件内部,一个完整的加密货币生态就此诞生。

据悉,BITMAX具有以下几个特点:

1. BITMAX将用BitGo钱包进行资产管理,针对交易币种将引入冷钱包管理机制;

2. BITMAX支持使用Line自身支付应用Line Pay进行日元存提款;

3. BITMAX支持在Line应用内直接进行1000日元以内的小额加密货币交易。

加密货币交易的服务可以通过应用程序“LINE”上的“LINE钱包”访问,目前只支持安卓版,后续会上线iOS版本。

除了比特币之外,还支持ETH、XRP、BCH、LTC交易服务,支持“一件下单”。

Line拥有一个非常热爱加密货币的CEO,他坚信加密货币是下一代产业,在这种信仰驱动下,Line的未来也一定不会止步于此。


加密货币支付天堂——日本


在加密货币的造诣上,Line超越Facebook、电报、推特等社交软件太多,当后者还在步步为营时,它已经把币圈的生态试了个遍,为何同样是玩“社交软件+区块链”,差距咋就这么大呢?

很容易联想到原因:日本的“宽松政策”。

在JP摩根发币之前,作为日本三大商业银行之一的瑞穗银行,在2017年就带领日本70多家银行一同研发等价兑换日元的“J coin”,主要目的是让日本人摆脱对现金的依赖。

当支付宝、微信在国内打支付战时,日本民众对无现金社会并不感冒。为了避免无现金这口饭被国外企业抢走,日本政府便出台各种政策促进新金融生态的发展。

而此时,加密货币正在全球范围内混的风生水起,它的便捷属性让日本政府看到无现金社会弯道超车的希望,而它的货币属性,让日本看到在某种程度摆脱美国政府金融管控的希望,并且完全可以基于此创造出一套全新的、自由的货币体系。

此后日本一通折腾,成为世界范围内首个进行虚拟货币立法的国家。

在各种“开放”政策的加持下,大量加密货币交易所对日本趋之若鹜,而自2017年4月将加密货币付款合法化以来,日本成为加密货币支付的天堂,大量零售店、电商企业甚至是日本最大铁路集团种基础服务都有意支持加密货币支付。

尽管在去年损失了85%以上市值的熊市阶段,日本的加密货币场景并没有停止增长,大约有10000多家公司都接受加密货币付款。

可以说在日本只要遵守既定的法律,做支付并不是很难的问题,因此Line能直接发币这件事儿也非常符合“国情”。

其实,在支付这块大蛋糕面前,谁先抢占先机谁的利益就最多。那么问题来了,当JP摩根、Facebook、沃尔玛等等巨头都在尝试加密货币支付时,国内何时才会敞开这扇大门呢?(区块浪潮) 查看全部
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最近,“日本版微信”Line终于宣布,将在日本推出加密货币交易所BITMAX,这个拥有2亿用户的社交软件,历经两年总算拿到日本交易所许可证。

但这不是最重要的,Line打算利用自身庞大的用户基础推广BITMAX——日本用户可以直接通过Line软件登入交易所,并购买加密货币。(注:此交易所只是与国内的Bitmax交易所重名,并无任何联系)

这操作就好比打开微信钱包,直接用法币就能一键兑换加密货币,这种便捷程度就算是加密货币白痴也能很快上手。

而此时,“微信”也不再是简单的社交软件,而是集“社交+加密货币支付+加密货币交易所”于一身的新产物。

不得不说Line的点子非常大胆,涵盖用户端、钱包端、交易所端,打算一口吃掉整个加密货币生态。

仔细想想,这种方式是不是又给那些想做“社交+支付”的企业打开一条新思路呢?


社交软件都想做加密货币支付


Line活跃于日韩和台湾,虽说用户体量只有Facebook的十分之一,但这款世界第7的社交软件却在加密货币上展现出超前的眼光。

早在Facebook发币事件吵得沸沸扬扬之前,Line在去年此时就已经发币了,只不过没有做IC0,而代币LINK也主要用于日常支付,例如餐饮、旅行、购物等线上和线下支付活动。(注:此LINK与Chainlink的代币只是重名)

完成发币动作之后,Line开始了它加密货币帝国的第二步——推出可以开发DApp的LINK公链,包括音乐、影音、漫画或商品和服务购买等领域,而开发者开发的DApp无需担心落地问题,可以直接应用在Line的通讯平台上。

但Line的野心不仅仅于此,这一次,它将交易所搬到软件内部,一个完整的加密货币生态就此诞生。

据悉,BITMAX具有以下几个特点:

1. BITMAX将用BitGo钱包进行资产管理,针对交易币种将引入冷钱包管理机制;

2. BITMAX支持使用Line自身支付应用Line Pay进行日元存提款;

3. BITMAX支持在Line应用内直接进行1000日元以内的小额加密货币交易。

加密货币交易的服务可以通过应用程序“LINE”上的“LINE钱包”访问,目前只支持安卓版,后续会上线iOS版本。

除了比特币之外,还支持ETH、XRP、BCH、LTC交易服务,支持“一件下单”。

Line拥有一个非常热爱加密货币的CEO,他坚信加密货币是下一代产业,在这种信仰驱动下,Line的未来也一定不会止步于此。


加密货币支付天堂——日本


在加密货币的造诣上,Line超越Facebook、电报、推特等社交软件太多,当后者还在步步为营时,它已经把币圈的生态试了个遍,为何同样是玩“社交软件+区块链”,差距咋就这么大呢?

很容易联想到原因:日本的“宽松政策”。

在JP摩根发币之前,作为日本三大商业银行之一的瑞穗银行,在2017年就带领日本70多家银行一同研发等价兑换日元的“J coin”,主要目的是让日本人摆脱对现金的依赖。

当支付宝、微信在国内打支付战时,日本民众对无现金社会并不感冒。为了避免无现金这口饭被国外企业抢走,日本政府便出台各种政策促进新金融生态的发展。

而此时,加密货币正在全球范围内混的风生水起,它的便捷属性让日本政府看到无现金社会弯道超车的希望,而它的货币属性,让日本看到在某种程度摆脱美国政府金融管控的希望,并且完全可以基于此创造出一套全新的、自由的货币体系。

此后日本一通折腾,成为世界范围内首个进行虚拟货币立法的国家。

在各种“开放”政策的加持下,大量加密货币交易所对日本趋之若鹜,而自2017年4月将加密货币付款合法化以来,日本成为加密货币支付的天堂,大量零售店、电商企业甚至是日本最大铁路集团种基础服务都有意支持加密货币支付。

尽管在去年损失了85%以上市值的熊市阶段,日本的加密货币场景并没有停止增长,大约有10000多家公司都接受加密货币付款。

可以说在日本只要遵守既定的法律,做支付并不是很难的问题,因此Line能直接发币这件事儿也非常符合“国情”。

其实,在支付这块大蛋糕面前,谁先抢占先机谁的利益就最多。那么问题来了,当JP摩根、Facebook、沃尔玛等等巨头都在尝试加密货币支付时,国内何时才会敞开这扇大门呢?(区块浪潮)

新浪推出新社交APP“绿洲”,集齐"数字资产+粉丝经济"王炸

资讯8btc 发表了文章 • 2019-09-03 10:31 • 来自相关话题

今日,巴比特记者获悉,新浪拟推出一款社交应用APP,名为“绿洲”,目前处于内测阶段,只有通过邀请码才能进入。这款产品的定位是“年轻人的生活时尚社交平台”,由新浪微博团队出品。据内部员工调侃称,新浪这是“想要寻找下一个十年的增长点。"

笔者第一时间体验了这款APP,从功能区来看,它分为「主页」、「搜索」、「发布」、「消息」、「我的」五个入口,和微博的结构很相似。主页板块,你关注人的动态会出现在这里;搜索板块,细分为“穿搭、美食、旅行、运动、萌宠、明星”等类别;而与微博明显的差异化,体现在对短视频及图文的强调。从目前内容库的风格把控来看,颇有中国版instagram的意味。

当然,作为一家区块链媒体,接下来说说大家最感兴趣的地方。将「我的」板块页面下拉后,可以看到一个形似水滴的图标。点进去后是一个有点像蚂蚁森林的页面,而这里种植的品种是多肉,种植的方式是生产和收集「水滴」。 






「水滴」是绿洲社交网络内的数字资产,是用户为绿洲贡献价值获得的奖励,基于去中心化模式生成存储,后续可用于兑换福利、打赏内容、投票打榜等。每4个小时产生一次水滴,3天未领取,水滴就会蒸发。而且,官方特别注明:“水滴总量有限,活跃值越高,分得水滴越多。”






在陆续开启的功能中,包含:

1. 多肉兑换:各种有趣好看的多肉,攒够水滴就能兑换; 2. 水滴商城:各种好玩又实用的“玩意儿”,快用水滴来换福利; 3. 会员特权:水滴换会员,领取多种会员权利; 4. 官方回购:绿洲官方会不定期回购水滴,用于生态建设; 5. 内容打赏:用水滴给你喜欢的博主打个赏吧; 6. 投票打榜:用水滴投票,帮TA上榜单; 7. 更多场景:更多水滴应用场景,敬请期待;






简单介绍之后,我们来划重点,首先「水滴」总量有限,是“去中心化模式”生成和存储的数字资产。虽然表达的很委婉,但显然水滴不是传统积分,更可能是基于区块链技术的资产。其次第2-3条,商城、会员会让水滴产生一个锚定的相对价格。而第1条,又让用户之间可以转移该资产。而更有趣的是第4条“官方会不定期回购,并用于生态建设。”新浪总不会用水滴兑换自己的产品吧,如果水滴不能兑换法币,或者和新浪以外的生态产生连结,我不太能想象,它要如何进行生态建设。

作为一名饭圈少女,我觉得这里面最厉害的是,第6、7条,用水滴投票、打榜和打赏,这是赤裸裸的粉丝经济啊!目前中国粉丝经济做得最好的应用一定是微博,老阿姨们还记得送周杰伦上超话第一的日日夜夜吗?然而,微博虽然培养出了粉丝经济,却并没有直接从粉丝身上获利,只能通过广告主,这样的模式依旧是流量生意,实际上是捡了芝麻丢了西瓜。

国外社交产品facebook用libra赚够了眼球,国内社交产品微博也不甘落后,迅速推出绿洲。虽然「绿洲」并非互联网大厂推出的第一款疑似区块链应用,但目前来看,不管内容、形式,还是盈利模式,都是新浪微博的自然延续,这使得产品存活率极高,但也天然和微博产生了流量竞争关系。而有了“粉丝经济和数字资产”活跃社群的两大法宝加持。我认为,绿洲是很有希望,很值得期待的。


作者:海伦 查看全部
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今日,巴比特记者获悉,新浪拟推出一款社交应用APP,名为“绿洲”,目前处于内测阶段,只有通过邀请码才能进入。这款产品的定位是“年轻人的生活时尚社交平台”,由新浪微博团队出品。据内部员工调侃称,新浪这是“想要寻找下一个十年的增长点。"

笔者第一时间体验了这款APP,从功能区来看,它分为「主页」、「搜索」、「发布」、「消息」、「我的」五个入口,和微博的结构很相似。主页板块,你关注人的动态会出现在这里;搜索板块,细分为“穿搭、美食、旅行、运动、萌宠、明星”等类别;而与微博明显的差异化,体现在对短视频及图文的强调。从目前内容库的风格把控来看,颇有中国版instagram的意味。

当然,作为一家区块链媒体,接下来说说大家最感兴趣的地方。将「我的」板块页面下拉后,可以看到一个形似水滴的图标。点进去后是一个有点像蚂蚁森林的页面,而这里种植的品种是多肉,种植的方式是生产和收集「水滴」。 

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「水滴」是绿洲社交网络内的数字资产,是用户为绿洲贡献价值获得的奖励,基于去中心化模式生成存储,后续可用于兑换福利、打赏内容、投票打榜等。每4个小时产生一次水滴,3天未领取,水滴就会蒸发。而且,官方特别注明:“水滴总量有限,活跃值越高,分得水滴越多。”

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在陆续开启的功能中,包含:

1. 多肉兑换:各种有趣好看的多肉,攒够水滴就能兑换; 2. 水滴商城:各种好玩又实用的“玩意儿”,快用水滴来换福利; 3. 会员特权:水滴换会员,领取多种会员权利; 4. 官方回购:绿洲官方会不定期回购水滴,用于生态建设; 5. 内容打赏:用水滴给你喜欢的博主打个赏吧; 6. 投票打榜:用水滴投票,帮TA上榜单; 7. 更多场景:更多水滴应用场景,敬请期待;

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简单介绍之后,我们来划重点,首先「水滴」总量有限,是“去中心化模式”生成和存储的数字资产。虽然表达的很委婉,但显然水滴不是传统积分,更可能是基于区块链技术的资产。其次第2-3条,商城、会员会让水滴产生一个锚定的相对价格。而第1条,又让用户之间可以转移该资产。而更有趣的是第4条“官方会不定期回购,并用于生态建设。”新浪总不会用水滴兑换自己的产品吧,如果水滴不能兑换法币,或者和新浪以外的生态产生连结,我不太能想象,它要如何进行生态建设。

作为一名饭圈少女,我觉得这里面最厉害的是,第6、7条,用水滴投票、打榜和打赏,这是赤裸裸的粉丝经济啊!目前中国粉丝经济做得最好的应用一定是微博,老阿姨们还记得送周杰伦上超话第一的日日夜夜吗?然而,微博虽然培养出了粉丝经济,却并没有直接从粉丝身上获利,只能通过广告主,这样的模式依旧是流量生意,实际上是捡了芝麻丢了西瓜。

国外社交产品facebook用libra赚够了眼球,国内社交产品微博也不甘落后,迅速推出绿洲。虽然「绿洲」并非互联网大厂推出的第一款疑似区块链应用,但目前来看,不管内容、形式,还是盈利模式,都是新浪微博的自然延续,这使得产品存活率极高,但也天然和微博产生了流量竞争关系。而有了“粉丝经济和数字资产”活跃社群的两大法宝加持。我认为,绿洲是很有希望,很值得期待的。


作者:海伦

Facebook Libra深度分析报告

项目tokeninsight 发表了文章 • 2019-06-28 10:34 • 来自相关话题

要点总结


Facebook在2019年6月18日正式发布了Libra项目白皮书,与此同时发布的还有技术文档、治理文档、Reserve文档等内容。目前市场上关于Libra的分析有很多,极端的看法把Libra的出现当成是“超主权国家货币”,是未来数字社会不同主权国家之间的“货币战争武器";同时也有不少看法认为Libra首先监管这道门槛都过不去,即使过去了也并不会是一场“革命"。而根据TokenInsight的研究,对于Facebook来说,发行Libra项目有四重原因:

1. 一场关于自我信任危机的“自我救赎”;

2. 作为资本市场公司逐利的一种本质行为;

3. 在未来数字通证化社会快速抢占“先发优势;

4. 扎克伯格本人对未来的憧憬。

但就其意义来说绝对不仅如此,Libra项目的发起仅仅是现代金融社会开启数字通证化的第一步。利用区块链技术,发展快速、安全、便捷以及低成本的金融服务已是必然趋势。此外,通证化的趋势也十分明显。Facebook只是目前巨头中开始尝试的首批公司,此后必然有越来越多的公司会发行符合自己商业模式以及业务特征的通证。这也使得关于这些通证的法律法规监管被迫必须尽快推出,更为重要的是,由于区块链的特性,导致法律监管框架不能再仅限于单个国家或地区内。更为全面,覆盖范围更管的监管框架在目前看来依然是必需。

Libra本身作为普惠金融的产品,能够由下至上为无法获得银行服务的人群提供便捷、简单的金融服务。但Libra的被动以及二元结构的管理极有可能造成Libra的“两个”价格。此外,用户使用Libra后产生的金融数据如何能够得到解决也是Facebook需要面对的问题。比起“做得到但不会去做”的承诺,“没有能力”获取用户隐私似乎才能真正帮助Facebook解决信任危机。

LIT通证背后代表的权益能够以更低的成本对联盟进行治理。而对于Libra来说,Libra和LIT的双通证设计使得Libra生态更加完整,便于治理。实际上Libra生态从中心化向去中心化转换的过程就是LIT与Libra两种通证”权力交替“的过程。关于LIT”同股不同权“的设计分散了早期投资机构的权利,同时又保证了其权益。

 
一. Libra简介
 

Libra非常类似于目前数字通证市场稳定币USDT,USDC,是一种“特殊稳定币”。与这些稳定币不同的是,Libra采用一篮子低风险、高流动性资产作为价值抵押品。实际上Libra更类似于IMF的“特别提款权SDR”,SDR的价值也是由一篮子货币支撑:美元、人民币、欧元、英镑、日元。

由于Libra基于区块链技术发行,因而也具有跨地域结算、低手续费、便捷、实时结算的功能。Libra的主要使命是在世界范围内为用户提供便捷的支付方式,特别是对于17亿没有无法享受到银行服务的人群。跨境支付是其重要目标之一。

在结构设计方面,Libra发行在独立的区块链上,由Libra协会负责维护。区块链上的节点负责记录交易,实现转账。Libra采用改进的BFT模式,机构参与网络作为验证节点。目前理论上(发起成员可以选择不作为节点)有28个节点参与,未来计划发展成100个。在更长远的未来,Libra还计划彻底开放网络,将目前的“联盟链”模式改进成为完全的公有链模式。

图表1-1 Libra与比特币、USDT的对比





来源:TokenInsight


由匿名性带来的隐私与信任进退两难局面

在匿名性方面,Libra采用的方式与比特币一致,都是伪匿名。这意味着Libra链上记录的交易记录只有用户的一串地址,并没有用户的真实身份。并且Libra也在其区块链中保证不会将链上交易记录与用户真实身份联系起来。但是与之稍有些悖论的地方是,用户在使用Calibra(Facebook推出的Libra钱包)需要通过KYC。这对于未来其他的合规钱包必然也是一样。也就是说,虽然Libra没有将用户的真实身份记录在链上,但依然(可能会)收集了用户的真实身份信息,同时也就能够将用户真实身份与链上交易联系起来。这一点也是众多用户对Libra产生质疑的其中一点。Facebook拥有旗下所有用户的社交、喜好信息,通过Libra又能够获得用户金融方面的信息,一旦连接起来,等于让用户完全在Facebook面前“裸奔”。虽然Facebook承诺不会这么做,但是实际上在泄露用户个人信息事件之前,Facebook也这么保证过。

另外一方面,虽然合规钱包必须要用户通过KYC,但必然有部分钱包商为了增加用户量,推出不需要KYC的服务。而且由于这一点的需求刚性,这种服务必然会屡禁不止。此外,即使是对于不需要KYC认证的钱包,用户自己保存私钥也是另外一个切实需要解决的痛点。这也是目前诸多去中心化的钱包商所面临的问题。为了账户的安全性,用户账户的私钥必然是一串又长又难记的无意义字符。在数字通证市场,即使是对于这种机制多多少少有些了解的用户也经常出现这样的情况。而对于Facebook来说,大部分普通用户并没有保管私钥的意识。由此Facebook便进入了一个两难的局面:

1. 帮助用户保管私钥-需要用户个人信息(邮箱、真实身份等)-用户不信任;

2. 用户自己保存私钥-教育用户成本过高-用户资产永久丢失。

 
二. Facebook的动机,问题以及通证化的未来


逐利本质的Facebook寻求新的利润增长点

Facebook发起Libra的一个重要原因是Facebook可以这么做。在Facebook的社交产品体系中,月活用户超过20亿,日活用户超过15亿。从社交的起点做支付,微信已经证明了这条道路的可行性。面对这么大的一块蛋糕,Facebook不动心也难。

Facebook几乎所有的利润都来自于广告业务。而广告业务的收入是依据用户数量以及转化率决定。截止到2018年底,Facebook的用户量达接近24亿。虽然用户量正在稳定上升,但是最终一定会到达上限,并且这个用户量的增速必然会减缓。另一方面,从转化率的角度,Facebook通过用户数据进行精准的广告投放从而提高转化率。但是由此引起的用户数据隐私问题也让Facebook股价遭受重创。Facebook面临的信任危机依然严重。

图表2-1 Facebook用户数量





来源:Statista


目前Facebook和Google在数字广告市场的占有率约为50%。虽然Facebook的广告业务仍然能够为其带来可观的利润,但是其他广告平台也不断发力,正在争夺市场。

图表2-2 数字广告市场份额分布





来源:eMarketer


通过Libra项目,Facebook能够在现有业务的基础上,找到新的突破口。Libra白皮书发布当天,市场的反应已经证明了这一点。

图表2-3 Libra白皮书发布后Facebook与西联汇款股价变化





来源:Yahoo Finance


在Libra白皮书发布当天,Facebook股价开市上涨超过3%;而作为国际汇款巨头的西联汇款应声下跌2.8%。市场似乎对Libra项目十分看好。根据McKinsey的报告,2017年全球⽀付⾏业总收益已经达到1.9万亿美元。其中跨境汇款占据2%-8%(区域差距)。即使Libra在用户转账或提现(Libra兑换成法币)只收取极少数的费用,但是在这么大的体量面前依然是一笔巨大的收入。

Facebook本身就是资本下的产物,不管其承诺要如何为用户提供服务,其代表的始终是股东的利益。公司的逐利本质是Facebook在做几乎每一个决策时最核心的因素。


“信任危机迫使Facebook抓住Blockchain这颗“救命稻草”,但并不乐观

在过去的一年中,Facebook在用户数据隐私安全方面遭到了太多人的质疑。无视、窃取、出售用户隐私,甚至操纵美国大选。Facebook的股价也从最高的217美元跌至最低124美元,接近“腰斩”。而区块链能够从技术角度保护用户隐私。虽然所有链上数据公开,但是仅凭链上数据的信息,没有人能够准确判断出其线下真实的用户身份。比起“不会去做”,“做不到”似乎才能够从根本上解决Facebook的信任危机。

但“遗憾”的是,Calibra钱包需要用户进行KYC认证。此外,用户如果在Facebook的产品中使用Libra进行转账汇款,必然是在自己的Facebook的账户之上进行。这也就意味着其实Facebook掌握着用户的真实信息与使用Libra的匹配关系。即使Facebook已经保证,并且成立了子公司来独立参与运营,不会触碰用户的金融信息。但是比起“能做到但不会去做”的保证,似乎只有“从技术上根本做不到”才能够真正获取用户的信任。

所以从这一点来看,由于信任问题并没有从根本上得到解决,Facebook的“历史”使得用户不会轻易相信其保证。重塑信任对于Facebook来说,任重道远。


监管风险依旧较大,存在被不同国家针对禁止的可能

毋庸置疑,Facebook在进行Libra项目之前必然在公司内部进行了大量论证,金融、法律界的人士专业意见肯定也做足了咨询工作。此外,Facebook还提前与监管部门接触,为Libra在合法合规的框架下运行做了充足的准备。这一点也是大多数人认为Libra能够通过的原因之一。

从趋势上来说,类似于Libra这样的项目一定会再次出现,即使Libra现在不通过,未来也一定会由其他项目合法合规运行。但值得注意的是,对于数字货币来说,由于金融基础设施程度不同,不同国家的监管机构往往采取不同的态度。一般来说,经济较为发达的国家控制金融风险的能力较强,因而对于金融创新较为宽容;但新兴经济体控制金融风险能力相对较弱,一般采取的措施都比较强硬。

作为Facebook产品用户量最大的地区之一,印度,对待数字货币的态度不算友好。此外,根据Coindesk的报道,Facebook并没有就Libra项目提前向印度央行寻求意见,也并没有做任何的申请。在印度,Facebook拥有4亿的WhatsApp用户。同时印度也是跨境支付的体量巨大的国家之一。另外一个Facebook用户量巨大的国家-巴西,对待数字货币的态度也同样没有那么友好。

此外,法国财政部长也明确表示,“不能让Libra发生,不可能让Libra变成一个‘主权货币’”,同时也呼吁G7央行共同重新审视Facebook的Libra项目。美国国会议员也已经呼吁叫停Libra项目。相对于这些意见,英国与美国SEC的意见相对较为友好,英国央行行长则表示可以给科技创新企业在央行开放一个隔夜存款账户。这就意味着将企业的地位提高到了银行同一级别,企业正式触碰到了央行的资产负债表。而SEC主席则表示,与Libra项目提前有所接触,认为Libra能够带来一定的正面效应,但同时也需要关注潜在风险。

数字货币监管本身就是一个难题。Libra在全世界范围内的应用实际上是在倒逼各地区监管机构必须表态,若允许,在什么样的法律框架下执行;若反对,则同样需要相关的法律法规作为指导意见,明确在这个领域,什么可以做,什么不可以做。从这个角度讲,Facebook的Libra项目实际上在推动数字货币整个行业进步,而且这一步至关重要。

较为可能出现的情况是,部分国家(资本管制、对待数字货币不友好)会地区性的限制Libra在当地的使用;而其他国家则会允许其使用。但是长远来看,趋势已定的情况下,态度消极的国家也一定会迫于内部(民众对高效支付方式的需求)以及外部(跨境支付的需求)双重压力,逐渐放开,采纳Libra(或者其他类似的项目)。但这个时间周期可能较长。

说到底这其实是以Facebook为代表的巨头公司与政府机构之间的利益博弈。监管机构真正关心的其实是,此类项目是否有未被允许的套利行为存在。金融设施发达的国家,此类监管机构忽略的套利空间较小,即使出现弥补起来也较为容易;但是金融基础设施发展较弱的国家,套利空间极大。若不加以控制,以利益最大化驱动的企业与企业财团可能会将这个漏洞越撕越大,造成更为严重的后果。


与其关心谁在Libra协会里面,不如看看谁没在Libra协会里面

在美国这样的社会中,大量法律法规,特别是金融领域,都可以放在不同利益团体博弈的环境下来理解。国家与国家之间只有永远的利益,放在内部的利益团体也是一样。

Facebook联合众多企业的目的主要有三个。一是希望获取更多用户的信任,让更多的企业为Libra背书;二是联合更多大型企业,组成联盟,获得更多的Bargaining Power;三是在地理范围内覆盖尽量多的国家和地区,在产品和服务方面尽可能多的覆盖用户的全方面需求。通过这样的方式,在未来可能发生对单独公司进行制裁时,联盟有可能提供更强的反击力度或者方式应对。

Facebook公布了第一批28个创始成员,大多数人注意力都放在哪些公司在联盟里。但是对比发现,有诸多重要的企业并没有在联盟之中。不在联盟之中并不代表Facebook没有与其沟通,相反,在创立联盟之时,Facebook必然尽可能地沟通足够多有影响力的公司,试图说服他们加入联盟。因而没有在联盟之中的公司,大概率是因为没有接受。

苹果、谷歌、微软、亚马逊以及所有的银行都没有在Libra联盟之中。苹果拥有自己的Apple Pay,虽然在返现高达10%的诱惑下,也没有抢占多少市场;谷歌拥有不输于Facebook的用户量,并且在数字广告的行业份额上也胜过Facebook;微软早已经与JPMorgan合作,负责运行和维护其区块链平台Quorum;亚马逊在区块链领域的布局也早早开始。此外,JPMorgan也在几个月前就发布了自己用于系统内部流通的稳定币JPM Coin。众多巨头企业在区块链的探索,以及通证化的探索无疑验证了数字通证化趋势的信号。

企业发行内部积分形式的先例已有很多,但积分的流通性较弱,应用场景较为单一并且由企业随意控制。用户更多地是将其看作一种“优惠”,而非流通的媒介。但利用区块链发行的通证,在流动性、结算、去中心化方面远远优于积分的形式。企业发行通证的形式目前看来有两种,一是单独企业发行,用户网络内部的流通。这种形式的优点在于相对来说难度较低,只需要单独企业决定即可。但是缺点也十分明显,单个企业的用户量不足,通证应用场景单一,从而导致通证流动性不足。第二种形式便是企业联合组成联盟,在联盟之内发行通证。这种通证根据联盟实力而定,若联盟中企业服务用户覆盖大量国家,使得通证的流通在地理范围内没有国家限制。这种通证就具有了“超越国家主权货币”的意义,进而其可能受到的监管力度也会较大,实行难度也较大。

与之而来的便会出现两个问题:

1. 这些通证之间是否会相互流通?

2. 不同企业或联盟发行的通证互相之间比的是什么?

不同企业或联盟发行的通证能够相互兑换流通是必然的情况。实际上美国区块链企业Circle与Coinbase联合成立的Centre正在致力于做这样的事情。从商业逻辑上,用户会使用到不同公司提供的不同商品和服务,用户存在不同公司发行通证互相转换的需求。在技术上,不同通证的流动性的提供依赖跨链技术实现。此外,交易所也将会是提供通证交换的场所之一;当然钱包也将会类似。用户体验更好的方式是在用户使用前端不需要过于繁琐的设计。综合来说,未来为这些公司发行的通证提供流动性将会是一个潜在的商业机会。

其次,企业或联盟发行的通证相较于现阶段存在的市场上的通证,能够提供真正的商品服务或是某种程度上的价值支撑。企业或联盟发行的通证目的一般是在其现有业务的基础上,利用通证作为购买其商品的媒介,为用户提供更加便捷、安全、高效的使用体验。此外,电子化通证的分布式特点,使得企业服务范围可以低成本扩大,大大降低企业的商务拓展成本。美国早期银行业出现过哈耶克在《货币非国家化》中描述的不同银行发行自己的信用货币景象。只是没想到在几十年后,不仅是银行,商业化公司也开始这样的尝试。但值得注意的是,公司发行的通证不会出现依靠自有信用发行通证的情况,“铸币权”暂时来看依旧只能由央行依靠国家信用掌握。而这些通证竞争的本质还是企业或联盟能够为用户提供商品与服务的价值。而通证的性质除了作为流通的媒介以外,还可以作为权益的证明。区块链通证的可编程性能够赋予其股权、债券又或者是介于二者之前的其他性质。

 
三. Libra Reserve与货币问题
 

Libra Reserve

Libra作为“类稳定币”,价值支撑依赖于背后的一篮子低风险资产。Libra成立了Libra协会管理Reserve资产。协会的核心目标是保证Libra的保值、稳定,从而能够被应用于交易媒介。


资金来源

Libra Reserve的资金主要来自于两个方面:

1. 投资者通过购买Libra Investment Token(LIT)投入的法币资金;

2. 用户(通过机构)购买的Libra投入的法币资金。

值得注意的是,用户持有Libra不会收到任何的利息。而Libra协会则会将收到的资金用于资产配置,主要配置于低风险、低波动以及流动性较高的资产。满足这些特征的资产选择范围其实不大,主要是主权信用评级较高的国家货币以及部分短期债券。相较于银行赚取的是高底利息差,Libra协会赚取的是零利息“贷"给用户Libra与Reserve管理的利息差。

除了上述利息收入外,Libra协会的另外一个收入是用户转账或Libra与法币兑换过程中的手续费。相较于传统的国际汇款,Libra的支付方式利息一定极低。但是在极大用户量以及交易量的前提下,这也是一笔非常可观的收入。Libra协会所有的收入在覆盖成本(包括运营成本和激励用户、商户使用Libra的成本支出)后,会根据LIT的持有量给初期投资者分红。


Libra的“两个价格”

Libra协会在管理Libra的方式上类似于央行到商业银行的二元结构。用户并不能直接向Libra协会兑换Libra或者赎回法币,而是必须通过Libra认证的机构进行。而Libra协会对于资金的管理完全是被动的方式进行。也就是说,Libra并不会主动调整市场Libra的数量(所谓“货币政策”),而是根据用户通过认证机构的反馈进行。但这种方式便会存在一个利差空间。

Libra的价格由其背后的一篮子资产加权决定。在背后资产没有变化时,Libra的“价格”也不会发生变化。而且在短时间内,在Libra协会眼中,Libra的价格也是固定的。但Libra实际的市场“价格”则是会根据市场价格产生波动。也就是说,在市场对Libra的需求产生变化时(如某个地区突然禁止或者允许Libra的使用,某个公司或者机构接受或拒绝Libra作为支付手段),短时间内Libra就会出现两个“价格 ”:Libra的“官方价”和“市场价”。而由于Libra采用被动管理,只能通过用户的需求,传到至认证机构才能够调节。这就使得认证机构在这个过程中存在利润空间,即在“市场价”较高时,低价向Libra协会兑换Libra然后高价卖给用户;反之则进行相反操作。


货币属性

从一篮子货币的角度看,Libra十分类似于IMF的SDR。但Libra的主要目的是作为用户日常使用时的支付结算手段。对比国家主权货币,Libra的应用范围不受地理位置限制,具有一定的“超主权国家货币”的性质。但目前来看,所谓“Facebook帝国”有些无稽之谈,Libra也不太可能会获得或者敢赋予自己“铸币权”。任何国家或地区的监管机构不可能允许这样的事情发生。由于满足Libra协会对Libra背后价值支撑的资产并不多,Libra Reserve中大部分资产将会是美元或美元债券。美元目前其实已经是世界货币,Libra的出现对于美元的地位不会产生任何挑战。因为目前看来,Libra仅仅是对美元增加的额外的需求,原则上没有对美元或者是其他背后法币的货币政策产生丝毫影响。

更可能的一点是,Libra的价值最终还是用美元衡量。作为支付手段,Libra的本意是成为其他商品服务甚至是法币的计价单位。但正如SDR的结果一样,试图成为美元以及其他货币的计价单位,但实际上还是利用美元来衡量其价值。也就是说用户不会用Libra衡量美元,而依然使用美元(或其他法币)来衡量Libra“值多少钱”。

其实比较值得关注的一点是,英格兰银行的表态,是否真的会为此类金融科技创新企业开放隔夜提款权。Libra又能够获得多少央行的认可,在央行开户进入央行的资产负债表,从而获得与银行一样的地位。一旦这种情况出现,Libra的未来将大不相同。


普惠金融,以及对其他国家货币的冲击

Libra声称自己要致力于为17亿没有银行账户的人服务。这些没有银行账户的人群通过智能手机就能够使用Libra,这的确符合普惠金融的概念。但这些人群所在国家的金融系统,货币体系是否会收到冲击?

从最简单的货币数量上考虑:

MV=PQ

一但人民开始大量选择使用Libra而非本国货币,也就是改变了本国货币的流通速度V,商品总量Q不变,同时需要稳定物价,也就是P不变的情况下,必然要改变货币供应量M。一旦改变货币数量,也就影响了当地的货币政策。在失控的情况下,当地政府加以调整的难度更大。而这种情况一旦出现,最有可能出现的解决办法便是当地政府开始进行资本管制。Libra的普惠金融愿景也难以实现。

但是从市场经济考虑,如果有其他的选择,一个国家内最终使用货币作为支付手段完全是市场竞争的结果。在一些高通胀国家,Libra或许是解决问题的一个好办法。此外,在目前已经美元化的国家中,采用Libra或许是一个提高支付和结算效率的方式之一。

 
四. Libra Investment Token和协会治理
 

Libra生态往去中心化方向发展的过程,实际上依靠的便是LIT和Libra两种通证的“权力交替”过程;两者共同构建完整的Libra生态

在Libra的生态中,除了Libra之外,还有另外一种通证:Libra Investment Token, LIT。LIT目前只有满足Libra协会要求的机构才能通过投资换取。LIT的主要权益是在Libra协会中的投票权,也就是Libra生态的治理权;此外LIT的另外一个权益是Libra经营的收益分红权。

图表4-1 Libra协会的治理模式





来源:Libra Association


通过投资获得LIT的机构都可以作为Libra网路节点,而后期机构则可以通过持有Libra成为网络节点。所有的网络节点都可以指派一名代表参与Libra委员会当中,而Libra委员会中的代表又通过选举产生5-19名代表作为“董事会”成员,负责日常事务。

在治理方面,Libra的投票治理分为两层。第一层是在委员会层面的治理。持有LIT或者Libra的节点都拥有投票权,但是为了避免创始成员的影响力过大,初期通过购买LIT成为节点的机构最多只能拥有不超过1%的投票权。但是后期通过持有Libra的节点则不受此限制。这样的做法合理性在于,首先限制创始成员在委员会的权利;其次是将权力交给与Libra网络绑定较紧的节点(持有大量Libra)。

图表 4-2 治理结构





来源:TokenInsight


Libra对两种通证的定位,以及利用通证的数量变化来达成整个生态治理结构变化的设计有其独特的创新之处。LIT定位于早期合格投资机构,以及早期偏中心化的治理;而Libra定位于后期网络去中心化以后,更大范围的社区治理。

早期的Libra生态属于联盟链的形式,治理方式也较为中心化,但相较于其他项目,Libra的节点声誉相对更高,更加容易获得信任。而后期向去中心化过程的转换,其实是围绕着LIT与Libra两种通证的地位变化进行。委员会在Libra运行第五年时,会将20%的投票权交给持有Libra的节点,而非仅是持有LIT的投资人。一切关于Libra生态的重要决定,都需要在委员会中投票表决通过。

Libra对于委员会的设计类似于“同股不同权”,但同时又保证分红收益于“股”成正比。在不打击早期机构投资者热情的同时,努力保证生态的去中心化能够得以实现。

 
五. 行业发展的影响
 

Libra的出现,实际上也创造了许多投资机会以及新的商业机会。

首先便是目前许多机构正在尝试申请成为Libra的创始成员之一,但这一点的要求较高。简单来说,需要企业缴纳一千万美元用于购买LIT;此外对企业的财务要求,服务用户的要求也较高。其次是在各个地区成为Libra认证的机构,作为”中间商“负责Libra协会与用户的沟通媒介,主要工作便是根据市场的需求变化,调整Libra的流通量。第三个较大的需求是对Libra钱包的需求。

Facebook对Libra项目的发起,证明了数字通证化是未来趋势。不管从短期或长期来看,对于数字通证市场都是利好因素。特别是对于一些主流通证而言。Libra很有可能在全世界范围内开启合法的法币与数字通证便捷渠道,侧面增加了如比特币等通证的流动性,使得比特币更容易让人人获取。从定位上说,比特币作为另类投资标的与Libra作为交换媒介的角色没有冲突。

比特币等通证正式开启了数字通证化的时代,USDT等一系列稳定币构建了数字通证与法币之间的兑换桥梁,而Libra则在稳定币的基础上更进一步,将这个范围扩大到不受地理位置限制。

最后,后续企业或联盟紧跟Facebook与Libra协会的步伐。不同通证之间会擦出什么样的火花,自由竞争之后什么样的通证会生存下来,谁又将会被淘汰。一场声势浩大的数字通证化进程正式开启。





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要点总结


Facebook在2019年6月18日正式发布了Libra项目白皮书,与此同时发布的还有技术文档、治理文档、Reserve文档等内容。目前市场上关于Libra的分析有很多,极端的看法把Libra的出现当成是“超主权国家货币”,是未来数字社会不同主权国家之间的“货币战争武器";同时也有不少看法认为Libra首先监管这道门槛都过不去,即使过去了也并不会是一场“革命"。而根据TokenInsight的研究,对于Facebook来说,发行Libra项目有四重原因:

1. 一场关于自我信任危机的“自我救赎”;

2. 作为资本市场公司逐利的一种本质行为;

3. 在未来数字通证化社会快速抢占“先发优势;

4. 扎克伯格本人对未来的憧憬。

但就其意义来说绝对不仅如此,Libra项目的发起仅仅是现代金融社会开启数字通证化的第一步。利用区块链技术,发展快速、安全、便捷以及低成本的金融服务已是必然趋势。此外,通证化的趋势也十分明显。Facebook只是目前巨头中开始尝试的首批公司,此后必然有越来越多的公司会发行符合自己商业模式以及业务特征的通证。这也使得关于这些通证的法律法规监管被迫必须尽快推出,更为重要的是,由于区块链的特性,导致法律监管框架不能再仅限于单个国家或地区内。更为全面,覆盖范围更管的监管框架在目前看来依然是必需。

Libra本身作为普惠金融的产品,能够由下至上为无法获得银行服务的人群提供便捷、简单的金融服务。但Libra的被动以及二元结构的管理极有可能造成Libra的“两个”价格。此外,用户使用Libra后产生的金融数据如何能够得到解决也是Facebook需要面对的问题。比起“做得到但不会去做”的承诺,“没有能力”获取用户隐私似乎才能真正帮助Facebook解决信任危机。

LIT通证背后代表的权益能够以更低的成本对联盟进行治理。而对于Libra来说,Libra和LIT的双通证设计使得Libra生态更加完整,便于治理。实际上Libra生态从中心化向去中心化转换的过程就是LIT与Libra两种通证”权力交替“的过程。关于LIT”同股不同权“的设计分散了早期投资机构的权利,同时又保证了其权益。

 
一. Libra简介
 

Libra非常类似于目前数字通证市场稳定币USDT,USDC,是一种“特殊稳定币”。与这些稳定币不同的是,Libra采用一篮子低风险、高流动性资产作为价值抵押品。实际上Libra更类似于IMF的“特别提款权SDR”,SDR的价值也是由一篮子货币支撑:美元、人民币、欧元、英镑、日元。

由于Libra基于区块链技术发行,因而也具有跨地域结算、低手续费、便捷、实时结算的功能。Libra的主要使命是在世界范围内为用户提供便捷的支付方式,特别是对于17亿没有无法享受到银行服务的人群。跨境支付是其重要目标之一。

在结构设计方面,Libra发行在独立的区块链上,由Libra协会负责维护。区块链上的节点负责记录交易,实现转账。Libra采用改进的BFT模式,机构参与网络作为验证节点。目前理论上(发起成员可以选择不作为节点)有28个节点参与,未来计划发展成100个。在更长远的未来,Libra还计划彻底开放网络,将目前的“联盟链”模式改进成为完全的公有链模式。

图表1-1 Libra与比特币、USDT的对比

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来源:TokenInsight


由匿名性带来的隐私与信任进退两难局面

在匿名性方面,Libra采用的方式与比特币一致,都是伪匿名。这意味着Libra链上记录的交易记录只有用户的一串地址,并没有用户的真实身份。并且Libra也在其区块链中保证不会将链上交易记录与用户真实身份联系起来。但是与之稍有些悖论的地方是,用户在使用Calibra(Facebook推出的Libra钱包)需要通过KYC。这对于未来其他的合规钱包必然也是一样。也就是说,虽然Libra没有将用户的真实身份记录在链上,但依然(可能会)收集了用户的真实身份信息,同时也就能够将用户真实身份与链上交易联系起来。这一点也是众多用户对Libra产生质疑的其中一点。Facebook拥有旗下所有用户的社交、喜好信息,通过Libra又能够获得用户金融方面的信息,一旦连接起来,等于让用户完全在Facebook面前“裸奔”。虽然Facebook承诺不会这么做,但是实际上在泄露用户个人信息事件之前,Facebook也这么保证过。

另外一方面,虽然合规钱包必须要用户通过KYC,但必然有部分钱包商为了增加用户量,推出不需要KYC的服务。而且由于这一点的需求刚性,这种服务必然会屡禁不止。此外,即使是对于不需要KYC认证的钱包,用户自己保存私钥也是另外一个切实需要解决的痛点。这也是目前诸多去中心化的钱包商所面临的问题。为了账户的安全性,用户账户的私钥必然是一串又长又难记的无意义字符。在数字通证市场,即使是对于这种机制多多少少有些了解的用户也经常出现这样的情况。而对于Facebook来说,大部分普通用户并没有保管私钥的意识。由此Facebook便进入了一个两难的局面:

1. 帮助用户保管私钥-需要用户个人信息(邮箱、真实身份等)-用户不信任;

2. 用户自己保存私钥-教育用户成本过高-用户资产永久丢失。

 
二. Facebook的动机,问题以及通证化的未来


逐利本质的Facebook寻求新的利润增长点

Facebook发起Libra的一个重要原因是Facebook可以这么做。在Facebook的社交产品体系中,月活用户超过20亿,日活用户超过15亿。从社交的起点做支付,微信已经证明了这条道路的可行性。面对这么大的一块蛋糕,Facebook不动心也难。

Facebook几乎所有的利润都来自于广告业务。而广告业务的收入是依据用户数量以及转化率决定。截止到2018年底,Facebook的用户量达接近24亿。虽然用户量正在稳定上升,但是最终一定会到达上限,并且这个用户量的增速必然会减缓。另一方面,从转化率的角度,Facebook通过用户数据进行精准的广告投放从而提高转化率。但是由此引起的用户数据隐私问题也让Facebook股价遭受重创。Facebook面临的信任危机依然严重。

图表2-1 Facebook用户数量

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来源:Statista


目前Facebook和Google在数字广告市场的占有率约为50%。虽然Facebook的广告业务仍然能够为其带来可观的利润,但是其他广告平台也不断发力,正在争夺市场。

图表2-2 数字广告市场份额分布

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来源:eMarketer


通过Libra项目,Facebook能够在现有业务的基础上,找到新的突破口。Libra白皮书发布当天,市场的反应已经证明了这一点。

图表2-3 Libra白皮书发布后Facebook与西联汇款股价变化

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来源:Yahoo Finance


在Libra白皮书发布当天,Facebook股价开市上涨超过3%;而作为国际汇款巨头的西联汇款应声下跌2.8%。市场似乎对Libra项目十分看好。根据McKinsey的报告,2017年全球⽀付⾏业总收益已经达到1.9万亿美元。其中跨境汇款占据2%-8%(区域差距)。即使Libra在用户转账或提现(Libra兑换成法币)只收取极少数的费用,但是在这么大的体量面前依然是一笔巨大的收入。

Facebook本身就是资本下的产物,不管其承诺要如何为用户提供服务,其代表的始终是股东的利益。公司的逐利本质是Facebook在做几乎每一个决策时最核心的因素。


“信任危机迫使Facebook抓住Blockchain这颗“救命稻草”,但并不乐观

在过去的一年中,Facebook在用户数据隐私安全方面遭到了太多人的质疑。无视、窃取、出售用户隐私,甚至操纵美国大选。Facebook的股价也从最高的217美元跌至最低124美元,接近“腰斩”。而区块链能够从技术角度保护用户隐私。虽然所有链上数据公开,但是仅凭链上数据的信息,没有人能够准确判断出其线下真实的用户身份。比起“不会去做”,“做不到”似乎才能够从根本上解决Facebook的信任危机。

但“遗憾”的是,Calibra钱包需要用户进行KYC认证。此外,用户如果在Facebook的产品中使用Libra进行转账汇款,必然是在自己的Facebook的账户之上进行。这也就意味着其实Facebook掌握着用户的真实信息与使用Libra的匹配关系。即使Facebook已经保证,并且成立了子公司来独立参与运营,不会触碰用户的金融信息。但是比起“能做到但不会去做”的保证,似乎只有“从技术上根本做不到”才能够真正获取用户的信任。

所以从这一点来看,由于信任问题并没有从根本上得到解决,Facebook的“历史”使得用户不会轻易相信其保证。重塑信任对于Facebook来说,任重道远。


监管风险依旧较大,存在被不同国家针对禁止的可能

毋庸置疑,Facebook在进行Libra项目之前必然在公司内部进行了大量论证,金融、法律界的人士专业意见肯定也做足了咨询工作。此外,Facebook还提前与监管部门接触,为Libra在合法合规的框架下运行做了充足的准备。这一点也是大多数人认为Libra能够通过的原因之一。

从趋势上来说,类似于Libra这样的项目一定会再次出现,即使Libra现在不通过,未来也一定会由其他项目合法合规运行。但值得注意的是,对于数字货币来说,由于金融基础设施程度不同,不同国家的监管机构往往采取不同的态度。一般来说,经济较为发达的国家控制金融风险的能力较强,因而对于金融创新较为宽容;但新兴经济体控制金融风险能力相对较弱,一般采取的措施都比较强硬。

作为Facebook产品用户量最大的地区之一,印度,对待数字货币的态度不算友好。此外,根据Coindesk的报道,Facebook并没有就Libra项目提前向印度央行寻求意见,也并没有做任何的申请。在印度,Facebook拥有4亿的WhatsApp用户。同时印度也是跨境支付的体量巨大的国家之一。另外一个Facebook用户量巨大的国家-巴西,对待数字货币的态度也同样没有那么友好。

此外,法国财政部长也明确表示,“不能让Libra发生,不可能让Libra变成一个‘主权货币’”,同时也呼吁G7央行共同重新审视Facebook的Libra项目。美国国会议员也已经呼吁叫停Libra项目。相对于这些意见,英国与美国SEC的意见相对较为友好,英国央行行长则表示可以给科技创新企业在央行开放一个隔夜存款账户。这就意味着将企业的地位提高到了银行同一级别,企业正式触碰到了央行的资产负债表。而SEC主席则表示,与Libra项目提前有所接触,认为Libra能够带来一定的正面效应,但同时也需要关注潜在风险。

数字货币监管本身就是一个难题。Libra在全世界范围内的应用实际上是在倒逼各地区监管机构必须表态,若允许,在什么样的法律框架下执行;若反对,则同样需要相关的法律法规作为指导意见,明确在这个领域,什么可以做,什么不可以做。从这个角度讲,Facebook的Libra项目实际上在推动数字货币整个行业进步,而且这一步至关重要。

较为可能出现的情况是,部分国家(资本管制、对待数字货币不友好)会地区性的限制Libra在当地的使用;而其他国家则会允许其使用。但是长远来看,趋势已定的情况下,态度消极的国家也一定会迫于内部(民众对高效支付方式的需求)以及外部(跨境支付的需求)双重压力,逐渐放开,采纳Libra(或者其他类似的项目)。但这个时间周期可能较长。

说到底这其实是以Facebook为代表的巨头公司与政府机构之间的利益博弈。监管机构真正关心的其实是,此类项目是否有未被允许的套利行为存在。金融设施发达的国家,此类监管机构忽略的套利空间较小,即使出现弥补起来也较为容易;但是金融基础设施发展较弱的国家,套利空间极大。若不加以控制,以利益最大化驱动的企业与企业财团可能会将这个漏洞越撕越大,造成更为严重的后果。


与其关心谁在Libra协会里面,不如看看谁没在Libra协会里面

在美国这样的社会中,大量法律法规,特别是金融领域,都可以放在不同利益团体博弈的环境下来理解。国家与国家之间只有永远的利益,放在内部的利益团体也是一样。

Facebook联合众多企业的目的主要有三个。一是希望获取更多用户的信任,让更多的企业为Libra背书;二是联合更多大型企业,组成联盟,获得更多的Bargaining Power;三是在地理范围内覆盖尽量多的国家和地区,在产品和服务方面尽可能多的覆盖用户的全方面需求。通过这样的方式,在未来可能发生对单独公司进行制裁时,联盟有可能提供更强的反击力度或者方式应对。

Facebook公布了第一批28个创始成员,大多数人注意力都放在哪些公司在联盟里。但是对比发现,有诸多重要的企业并没有在联盟之中。不在联盟之中并不代表Facebook没有与其沟通,相反,在创立联盟之时,Facebook必然尽可能地沟通足够多有影响力的公司,试图说服他们加入联盟。因而没有在联盟之中的公司,大概率是因为没有接受。

苹果、谷歌、微软、亚马逊以及所有的银行都没有在Libra联盟之中。苹果拥有自己的Apple Pay,虽然在返现高达10%的诱惑下,也没有抢占多少市场;谷歌拥有不输于Facebook的用户量,并且在数字广告的行业份额上也胜过Facebook;微软早已经与JPMorgan合作,负责运行和维护其区块链平台Quorum;亚马逊在区块链领域的布局也早早开始。此外,JPMorgan也在几个月前就发布了自己用于系统内部流通的稳定币JPM Coin。众多巨头企业在区块链的探索,以及通证化的探索无疑验证了数字通证化趋势的信号。

企业发行内部积分形式的先例已有很多,但积分的流通性较弱,应用场景较为单一并且由企业随意控制。用户更多地是将其看作一种“优惠”,而非流通的媒介。但利用区块链发行的通证,在流动性、结算、去中心化方面远远优于积分的形式。企业发行通证的形式目前看来有两种,一是单独企业发行,用户网络内部的流通。这种形式的优点在于相对来说难度较低,只需要单独企业决定即可。但是缺点也十分明显,单个企业的用户量不足,通证应用场景单一,从而导致通证流动性不足。第二种形式便是企业联合组成联盟,在联盟之内发行通证。这种通证根据联盟实力而定,若联盟中企业服务用户覆盖大量国家,使得通证的流通在地理范围内没有国家限制。这种通证就具有了“超越国家主权货币”的意义,进而其可能受到的监管力度也会较大,实行难度也较大。

与之而来的便会出现两个问题:

1. 这些通证之间是否会相互流通?

2. 不同企业或联盟发行的通证互相之间比的是什么?

不同企业或联盟发行的通证能够相互兑换流通是必然的情况。实际上美国区块链企业Circle与Coinbase联合成立的Centre正在致力于做这样的事情。从商业逻辑上,用户会使用到不同公司提供的不同商品和服务,用户存在不同公司发行通证互相转换的需求。在技术上,不同通证的流动性的提供依赖跨链技术实现。此外,交易所也将会是提供通证交换的场所之一;当然钱包也将会类似。用户体验更好的方式是在用户使用前端不需要过于繁琐的设计。综合来说,未来为这些公司发行的通证提供流动性将会是一个潜在的商业机会。

其次,企业或联盟发行的通证相较于现阶段存在的市场上的通证,能够提供真正的商品服务或是某种程度上的价值支撑。企业或联盟发行的通证目的一般是在其现有业务的基础上,利用通证作为购买其商品的媒介,为用户提供更加便捷、安全、高效的使用体验。此外,电子化通证的分布式特点,使得企业服务范围可以低成本扩大,大大降低企业的商务拓展成本。美国早期银行业出现过哈耶克在《货币非国家化》中描述的不同银行发行自己的信用货币景象。只是没想到在几十年后,不仅是银行,商业化公司也开始这样的尝试。但值得注意的是,公司发行的通证不会出现依靠自有信用发行通证的情况,“铸币权”暂时来看依旧只能由央行依靠国家信用掌握。而这些通证竞争的本质还是企业或联盟能够为用户提供商品与服务的价值。而通证的性质除了作为流通的媒介以外,还可以作为权益的证明。区块链通证的可编程性能够赋予其股权、债券又或者是介于二者之前的其他性质。

 
三. Libra Reserve与货币问题
 

Libra Reserve

Libra作为“类稳定币”,价值支撑依赖于背后的一篮子低风险资产。Libra成立了Libra协会管理Reserve资产。协会的核心目标是保证Libra的保值、稳定,从而能够被应用于交易媒介。


资金来源

Libra Reserve的资金主要来自于两个方面:

1. 投资者通过购买Libra Investment Token(LIT)投入的法币资金;

2. 用户(通过机构)购买的Libra投入的法币资金。

值得注意的是,用户持有Libra不会收到任何的利息。而Libra协会则会将收到的资金用于资产配置,主要配置于低风险、低波动以及流动性较高的资产。满足这些特征的资产选择范围其实不大,主要是主权信用评级较高的国家货币以及部分短期债券。相较于银行赚取的是高底利息差,Libra协会赚取的是零利息“贷"给用户Libra与Reserve管理的利息差。

除了上述利息收入外,Libra协会的另外一个收入是用户转账或Libra与法币兑换过程中的手续费。相较于传统的国际汇款,Libra的支付方式利息一定极低。但是在极大用户量以及交易量的前提下,这也是一笔非常可观的收入。Libra协会所有的收入在覆盖成本(包括运营成本和激励用户、商户使用Libra的成本支出)后,会根据LIT的持有量给初期投资者分红。


Libra的“两个价格”

Libra协会在管理Libra的方式上类似于央行到商业银行的二元结构。用户并不能直接向Libra协会兑换Libra或者赎回法币,而是必须通过Libra认证的机构进行。而Libra协会对于资金的管理完全是被动的方式进行。也就是说,Libra并不会主动调整市场Libra的数量(所谓“货币政策”),而是根据用户通过认证机构的反馈进行。但这种方式便会存在一个利差空间。

Libra的价格由其背后的一篮子资产加权决定。在背后资产没有变化时,Libra的“价格”也不会发生变化。而且在短时间内,在Libra协会眼中,Libra的价格也是固定的。但Libra实际的市场“价格”则是会根据市场价格产生波动。也就是说,在市场对Libra的需求产生变化时(如某个地区突然禁止或者允许Libra的使用,某个公司或者机构接受或拒绝Libra作为支付手段),短时间内Libra就会出现两个“价格 ”:Libra的“官方价”和“市场价”。而由于Libra采用被动管理,只能通过用户的需求,传到至认证机构才能够调节。这就使得认证机构在这个过程中存在利润空间,即在“市场价”较高时,低价向Libra协会兑换Libra然后高价卖给用户;反之则进行相反操作。


货币属性

从一篮子货币的角度看,Libra十分类似于IMF的SDR。但Libra的主要目的是作为用户日常使用时的支付结算手段。对比国家主权货币,Libra的应用范围不受地理位置限制,具有一定的“超主权国家货币”的性质。但目前来看,所谓“Facebook帝国”有些无稽之谈,Libra也不太可能会获得或者敢赋予自己“铸币权”。任何国家或地区的监管机构不可能允许这样的事情发生。由于满足Libra协会对Libra背后价值支撑的资产并不多,Libra Reserve中大部分资产将会是美元或美元债券。美元目前其实已经是世界货币,Libra的出现对于美元的地位不会产生任何挑战。因为目前看来,Libra仅仅是对美元增加的额外的需求,原则上没有对美元或者是其他背后法币的货币政策产生丝毫影响。

更可能的一点是,Libra的价值最终还是用美元衡量。作为支付手段,Libra的本意是成为其他商品服务甚至是法币的计价单位。但正如SDR的结果一样,试图成为美元以及其他货币的计价单位,但实际上还是利用美元来衡量其价值。也就是说用户不会用Libra衡量美元,而依然使用美元(或其他法币)来衡量Libra“值多少钱”。

其实比较值得关注的一点是,英格兰银行的表态,是否真的会为此类金融科技创新企业开放隔夜提款权。Libra又能够获得多少央行的认可,在央行开户进入央行的资产负债表,从而获得与银行一样的地位。一旦这种情况出现,Libra的未来将大不相同。


普惠金融,以及对其他国家货币的冲击

Libra声称自己要致力于为17亿没有银行账户的人服务。这些没有银行账户的人群通过智能手机就能够使用Libra,这的确符合普惠金融的概念。但这些人群所在国家的金融系统,货币体系是否会收到冲击?

从最简单的货币数量上考虑:

MV=PQ

一但人民开始大量选择使用Libra而非本国货币,也就是改变了本国货币的流通速度V,商品总量Q不变,同时需要稳定物价,也就是P不变的情况下,必然要改变货币供应量M。一旦改变货币数量,也就影响了当地的货币政策。在失控的情况下,当地政府加以调整的难度更大。而这种情况一旦出现,最有可能出现的解决办法便是当地政府开始进行资本管制。Libra的普惠金融愿景也难以实现。

但是从市场经济考虑,如果有其他的选择,一个国家内最终使用货币作为支付手段完全是市场竞争的结果。在一些高通胀国家,Libra或许是解决问题的一个好办法。此外,在目前已经美元化的国家中,采用Libra或许是一个提高支付和结算效率的方式之一。

 
四. Libra Investment Token和协会治理
 

Libra生态往去中心化方向发展的过程,实际上依靠的便是LIT和Libra两种通证的“权力交替”过程;两者共同构建完整的Libra生态

在Libra的生态中,除了Libra之外,还有另外一种通证:Libra Investment Token, LIT。LIT目前只有满足Libra协会要求的机构才能通过投资换取。LIT的主要权益是在Libra协会中的投票权,也就是Libra生态的治理权;此外LIT的另外一个权益是Libra经营的收益分红权。

图表4-1 Libra协会的治理模式

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来源:Libra Association


通过投资获得LIT的机构都可以作为Libra网路节点,而后期机构则可以通过持有Libra成为网络节点。所有的网络节点都可以指派一名代表参与Libra委员会当中,而Libra委员会中的代表又通过选举产生5-19名代表作为“董事会”成员,负责日常事务。

在治理方面,Libra的投票治理分为两层。第一层是在委员会层面的治理。持有LIT或者Libra的节点都拥有投票权,但是为了避免创始成员的影响力过大,初期通过购买LIT成为节点的机构最多只能拥有不超过1%的投票权。但是后期通过持有Libra的节点则不受此限制。这样的做法合理性在于,首先限制创始成员在委员会的权利;其次是将权力交给与Libra网络绑定较紧的节点(持有大量Libra)。

图表 4-2 治理结构

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来源:TokenInsight


Libra对两种通证的定位,以及利用通证的数量变化来达成整个生态治理结构变化的设计有其独特的创新之处。LIT定位于早期合格投资机构,以及早期偏中心化的治理;而Libra定位于后期网络去中心化以后,更大范围的社区治理。

早期的Libra生态属于联盟链的形式,治理方式也较为中心化,但相较于其他项目,Libra的节点声誉相对更高,更加容易获得信任。而后期向去中心化过程的转换,其实是围绕着LIT与Libra两种通证的地位变化进行。委员会在Libra运行第五年时,会将20%的投票权交给持有Libra的节点,而非仅是持有LIT的投资人。一切关于Libra生态的重要决定,都需要在委员会中投票表决通过。

Libra对于委员会的设计类似于“同股不同权”,但同时又保证分红收益于“股”成正比。在不打击早期机构投资者热情的同时,努力保证生态的去中心化能够得以实现。

 
五. 行业发展的影响
 

Libra的出现,实际上也创造了许多投资机会以及新的商业机会。

首先便是目前许多机构正在尝试申请成为Libra的创始成员之一,但这一点的要求较高。简单来说,需要企业缴纳一千万美元用于购买LIT;此外对企业的财务要求,服务用户的要求也较高。其次是在各个地区成为Libra认证的机构,作为”中间商“负责Libra协会与用户的沟通媒介,主要工作便是根据市场的需求变化,调整Libra的流通量。第三个较大的需求是对Libra钱包的需求。

Facebook对Libra项目的发起,证明了数字通证化是未来趋势。不管从短期或长期来看,对于数字通证市场都是利好因素。特别是对于一些主流通证而言。Libra很有可能在全世界范围内开启合法的法币与数字通证便捷渠道,侧面增加了如比特币等通证的流动性,使得比特币更容易让人人获取。从定位上说,比特币作为另类投资标的与Libra作为交换媒介的角色没有冲突。

比特币等通证正式开启了数字通证化的时代,USDT等一系列稳定币构建了数字通证与法币之间的兑换桥梁,而Libra则在稳定币的基础上更进一步,将这个范围扩大到不受地理位置限制。

最后,后续企业或联盟紧跟Facebook与Libra协会的步伐。不同通证之间会擦出什么样的火花,自由竞争之后什么样的通证会生存下来,谁又将会被淘汰。一场声势浩大的数字通证化进程正式开启。

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分析:从核心机制看Libra 的想象力和现实阻力

项目leeks 发表了文章 • 2019-06-21 11:30 • 来自相关话题

OK Research 团队通过长期跟踪 Libra 官方动态,研究 Libra 白皮书以及对Libra Network进行技术测试,全面解读 Libra 的核心机制及重要创新,并对Libra 影响力、发展机会及阻力进行分析判断。


01 LibraNetwork 底层技术——更好的兼顾交易性能和开放性


LibraNetwork 作为 Facebook 稳定币 Libra 的底层系统,是一个资产发行及智能合约开发平台。Libra Network 虽然实现开源,但是从共识节点准入是否需要授权来看,它目前仍然是一个联盟链,也可以称其为许可链。其共识算法是在 PBFT 算法 HotStaff 的基础上做了一些改进。


系统的技术指标:

- 系统吞吐量为1000TPS

- 交易延时:10秒

- 验证者 100名,长期会扩展到500~1000名。

- 共识算法 PBFT

- 支持类似于以太坊的图灵完备智能合约



和联盟链版本的以太坊相比,二者相同点在于:

- 地址依然是匿名的,没有和用户的真实身份绑定,一个用户可以创建任意多个账户。所以具有一定的抗监管特性。

- 账户模型非UTXO,支持类以太坊的图灵完备智能合约。

- 交易的执行需要支付Gas,Gas 价格根据网络的负荷浮动。

- 链上数据存储需要交纳一定的押金,这类似于 EOS。



主要差异在于:

- 账户可以更换公私钥,当用户怀疑私钥不完全的时候,可以更换账户的私钥,不需要将资产转移到一个新账户中。

- 用户不能部署自己的智能合约,目前所有的智能只能由Libra基金会部署。

- 新的智能合约语言叫做Move,和 Solidity类似,也是基于栈的语言,没有堆的概念。差异在于增强了安全性与模块化。

- 交易处理是通过批处理方式,但是没有区块概念。每一个交易独立存在。

- 存储也没有区块概念,整个存储是以Merkle tree 的方式组织。

- 双币机制:除了稳定币 Libra Token,还会有 Libra Investment Token,代表储备资产的收益权。Libra 协会的收益来自于储备资产与Gas,由于储备资产是低风险低收益的,所以只有等达到一定规模才分红。

- 目前的共识算法是PBFT,长期目标是向 POS 迁移。

- 大量的微支付在链下完成,或者通过闪电网络的去信任清算系统,或者通过从传统的清算中心。



值得注意的是,Libra Network 在PBFT共识算法下,能够支持100个共识节点,具有突出的技术进步性。早期使用PBFT共识算法的公链,如NEO,其共识节点数量仅有7个,去中心化程度严重不足。另外考虑到Libra Network 首批节点由Libra 协会成员担任,其成员均为行业知名的公司或者学术组织,合伙作弊或服务器集体被攻陷的风险较小,去中心化程度和网络可靠安全性保障度较好。Libra Network 技术方案更好的兼顾了交易性能和开放性。


02 Libra Network 生态建设——生态合作方阵容强大,有望为Libra提供丰富的支付场景


LibraNetwork 由 Libra 协会(非盈利组织)进行管理,成员包括全球各行业知名企业、非营利组织和学术机构,Facebook是协会中的一员,负责正式网络发布前的构建和运营服务,其领导地位将持续至2019年末,正式网络发布之后Libra 将由协会进行管理。

Libra 协会初始协会成员共有28家,未来计划达到100家。初始协会成员企业覆盖支付、电商、TMT、电信等多个行业巨头,以及部分区块链行业及风险投资业的领军力量和知名的学术研究机构等。值得注意的是,eBay, Lyft,Uber等互联网企业有机会为Libra提供丰富的支付场景,Master Card, PayPal,Visa等支付巨头则有机会成为 libra 网络中“合规的货币兑换服务商”的角色,或者在在链下扩容方案中充当清算中心。

目前来看,各协会成员的激励机制并不明确。发行Libra的储备资产将被用来投资低风险资产,该资产投资收益将首先用于协会的运营开支,包括:为生态系统的成长与发展投资,资助非政府组织以及为工程研究提供资金等等。满足这些支出需求之外,其他收益将用于向 Libra 的早期投资者支付初始投资的分红。


03 Libra 的定价机制——类似SDR(特别提款权)一篮子货币定价,减少单一货币波动风险


Libra 协会称为了实现Libra未来的全球性,其定价没有锚定单一的货币,而是以一篮子货币共同决定。这类似于特别提款权 SDR 的定价方式。

参照SDR,推测Libra的定价方式为,初始以1SDR=1美元计价,选择包括美元在内的多种货币构成,并确定不同货币在篮子中的权重,然后根据基期不同货币与美元的汇率得到1个Libra的具体构成,即各种不同货币的数量。如1Libra=1.0174CNY+0.38671EUR+11.900JPY+0.085946GBP+0.58252USD

一篮子货币定价制度下,能够一定程度上减少单一货币的波动带来的风险。随着篮子内各种货币的汇率变动,以美元计价,Libra 价格也随之变化,不总恒等于1美元。


04 Libra发行机制——类似货币局制度,100%储备发行;授权经销商做法币通道,质押资金分散保管


Libra 协会称 Libra 的发行类似于货币局制度,保证足够的资产储备金。在货币局制度下,货币发行机构按照固定汇率以100%的外汇储备作为保证发行货币。可以理解为,Libra 协会承诺将以100%的资产储备来发行 Libra。

Libra储备资产是一系列低波动性资产,包括由稳定且信誉良好的中央银行提供的现金和政府货币证券。

储备金包括两种来源:Libra的投资者和 Libra 用户。用户需要按照1:1比例以法币购买Libra,该法币将转入储备资产池。需要注意的是,由于 Libra 按照一篮子货币定价,所以这里的1:1,并非指1美元。

值得注意的是,Libra 将授权大量经销商进行法币和Libra 的兑换。并且,其储备资产将分散保管,降低集中保管储备资产的风险。

具体的资产审计规则,Libra 协会尚未公开,仅表明将实现较好的可审计性。


05 Libra应用场景——或有机会实现跨境转账及大量互联网应用的支付


Libra应用场景可划分为三类:

1.  转账汇款。据《彭博社》的报道,Facebook旗下的WhatsApp用户可以用Libra向印度汇款。

2.  Facebook的产品及服务支付。据《纽约时报》的报道,Facebook计划用户能够用Libra来支付Facebook广告费。

3.  Facebook生态合作方的产品及服务支付。据《华尔街日报》的报道,目前Facebook的首批合作伙伴中包括了电子商务(Ebay、Farfetch 等)、共享出行(Lyft、优步)、电信(英法两国的电信服务商Vodafone 和Illiad)等,这些合作公司未来都将给Libra提供丰富的应用场景。

以上应用场景,Libra 协会尚未进行确认说明。并且考虑到以上应用中存在不小的合规性问题,预计很难顺利实施。


06 Libra 的意义和影响


1.  从Facebook及其合作方自身来说

Facebook发行 Libra 背后是互联网巨头企业“自金融”的理念,有利于 Facebook 旗下各业务线板块之间以及Facebook 与其生态合作企业之间的打通,核心价值在于提高企业间资金融通的效率,减小对银行等传统金融机构的依赖。


2.  从对数字货币行业的影响来说

1) Facebook 在全球拥有27亿用户,超过全球1/4人口数量。此番Facebook 基于区块链网络发行 Libra,至少能够向广大互联网用户推广区块链理念,扩大数字货币全民认知。

2) 更进一步地,如果Facebook 能够成功拓展大量应用场景实现 Libra支付,那将极大的促进区块链数字货币在传统商业场景中的应用,提高数字货币钱包及商户收单系统的普及度,整体性提升区块链数字货币支付的基础设施完善度。

3) Libra 作为一篮子货币定价的稳定币,其与BTC以及其它数字货币基础资产的多种组合,可以提供更多元的数字货币金融产品和更多的套利机会。

4) 并且,由于 Libra 的开放性,各大交易所可能会接受 Libra,有望为加密数字货币市场引入新的资金和用户。


3.  对传统金融的挑战

Libra 与摩根大通稳定币JPM Coin不同,JPMCoin 本质上是摩根大通及其他银行等金融机构之间对区块链支付系统的应用,资金在银行体系内流转,会严格遵守银行业货币转移相关的合规要求,如KYC、反洗钱等。

但是 Libra 致力于为广大用户提供全新的货币支付服务。试想,理想状态下,Facebook 建立起了非常强大的生态联盟,全球大量互联网巨头的消费场景都支持 Libra支付,并且 Facebook 全球用户之间也可以用 Libra完成汇款转账。那就意味着全球有大量的货币资金活动脱离了银行的监控体系,存在着突出的洗钱风险。这是政府和银行业所不能容忍的事情。

我们曾乐观的期待,Libra Network 区块链系统从技术层面能够进行一些合规准备。但是很遗憾,我们没有看到Libra 展现出其在合规方面的制度设计,至少 Libra 区块链没有 PKI 机制,这意味着 Libra 账户不与用户的真实身份绑定,开立Libra 账户不需要 KYC。也就无法从技术上满足最基本的 KYC 和反洗钱的要求。

所以不难理解,在Libra白皮书发布不到一天的时间里,已经有多个国家政府对该项目纷纷表态。目前,美国参议院银行、住房和城市事务委员会已经决定将于7月16日就Libra举行听证会。

在监管合规的压力下,Libra 或者选择进一步改造其区块链网络,使得其具备满足合规要求的基础功能,并且与持牌金融机构合作,保障法币出入的可追踪审核性;或者选择,极其谨慎的拓展Libra的应用场景,比如只是单一消费场景内单向支付,但这又很大程度上降低了区块链网络的价值,削弱了Libra的想象力。

至于与主权货币的竞争关系,现在谈论还为时尚早。Libra只有在满足足够多的应用场景和足够大的用户群体的基本前提下,才能够实现接近于主权货币的流动性。并且 Libra 与BTC 不同,其资产定价由美元等一篮子法币资产决定,与主权货币波动拥有高度一致的正相关性。理想状态下,Libra 能够在众多互联网产品中成为计价单位之一已经非常难得——因为我们必须考虑到各个互联网巨头生态之间的竞争和博弈;更别提要想成为全球跨境贸易的计价单位。


文章来源:OK Research 查看全部
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OK Research 团队通过长期跟踪 Libra 官方动态,研究 Libra 白皮书以及对Libra Network进行技术测试,全面解读 Libra 的核心机制及重要创新,并对Libra 影响力、发展机会及阻力进行分析判断。


01 LibraNetwork 底层技术——更好的兼顾交易性能和开放性


LibraNetwork 作为 Facebook 稳定币 Libra 的底层系统,是一个资产发行及智能合约开发平台。Libra Network 虽然实现开源,但是从共识节点准入是否需要授权来看,它目前仍然是一个联盟链,也可以称其为许可链。其共识算法是在 PBFT 算法 HotStaff 的基础上做了一些改进。


系统的技术指标:


- 系统吞吐量为1000TPS

- 交易延时:10秒

- 验证者 100名,长期会扩展到500~1000名。

- 共识算法 PBFT

- 支持类似于以太坊的图灵完备智能合约




和联盟链版本的以太坊相比,二者相同点在于:


- 地址依然是匿名的,没有和用户的真实身份绑定,一个用户可以创建任意多个账户。所以具有一定的抗监管特性。

- 账户模型非UTXO,支持类以太坊的图灵完备智能合约。

- 交易的执行需要支付Gas,Gas 价格根据网络的负荷浮动。

- 链上数据存储需要交纳一定的押金,这类似于 EOS。




主要差异在于:


- 账户可以更换公私钥,当用户怀疑私钥不完全的时候,可以更换账户的私钥,不需要将资产转移到一个新账户中。

- 用户不能部署自己的智能合约,目前所有的智能只能由Libra基金会部署。

- 新的智能合约语言叫做Move,和 Solidity类似,也是基于栈的语言,没有堆的概念。差异在于增强了安全性与模块化。

- 交易处理是通过批处理方式,但是没有区块概念。每一个交易独立存在。

- 存储也没有区块概念,整个存储是以Merkle tree 的方式组织。

- 双币机制:除了稳定币 Libra Token,还会有 Libra Investment Token,代表储备资产的收益权。Libra 协会的收益来自于储备资产与Gas,由于储备资产是低风险低收益的,所以只有等达到一定规模才分红。

- 目前的共识算法是PBFT,长期目标是向 POS 迁移。

- 大量的微支付在链下完成,或者通过闪电网络的去信任清算系统,或者通过从传统的清算中心。




值得注意的是,Libra Network 在PBFT共识算法下,能够支持100个共识节点,具有突出的技术进步性。早期使用PBFT共识算法的公链,如NEO,其共识节点数量仅有7个,去中心化程度严重不足。另外考虑到Libra Network 首批节点由Libra 协会成员担任,其成员均为行业知名的公司或者学术组织,合伙作弊或服务器集体被攻陷的风险较小,去中心化程度和网络可靠安全性保障度较好。Libra Network 技术方案更好的兼顾了交易性能和开放性。


02 Libra Network 生态建设——生态合作方阵容强大,有望为Libra提供丰富的支付场景


LibraNetwork 由 Libra 协会(非盈利组织)进行管理,成员包括全球各行业知名企业、非营利组织和学术机构,Facebook是协会中的一员,负责正式网络发布前的构建和运营服务,其领导地位将持续至2019年末,正式网络发布之后Libra 将由协会进行管理。

Libra 协会初始协会成员共有28家,未来计划达到100家。初始协会成员企业覆盖支付、电商、TMT、电信等多个行业巨头,以及部分区块链行业及风险投资业的领军力量和知名的学术研究机构等。值得注意的是,eBay, Lyft,Uber等互联网企业有机会为Libra提供丰富的支付场景,Master Card, PayPal,Visa等支付巨头则有机会成为 libra 网络中“合规的货币兑换服务商”的角色,或者在在链下扩容方案中充当清算中心。

目前来看,各协会成员的激励机制并不明确。发行Libra的储备资产将被用来投资低风险资产,该资产投资收益将首先用于协会的运营开支,包括:为生态系统的成长与发展投资,资助非政府组织以及为工程研究提供资金等等。满足这些支出需求之外,其他收益将用于向 Libra 的早期投资者支付初始投资的分红。


03 Libra 的定价机制——类似SDR(特别提款权)一篮子货币定价,减少单一货币波动风险


Libra 协会称为了实现Libra未来的全球性,其定价没有锚定单一的货币,而是以一篮子货币共同决定。这类似于特别提款权 SDR 的定价方式。

参照SDR,推测Libra的定价方式为,初始以1SDR=1美元计价,选择包括美元在内的多种货币构成,并确定不同货币在篮子中的权重,然后根据基期不同货币与美元的汇率得到1个Libra的具体构成,即各种不同货币的数量。如1Libra=1.0174CNY+0.38671EUR+11.900JPY+0.085946GBP+0.58252USD

一篮子货币定价制度下,能够一定程度上减少单一货币的波动带来的风险。随着篮子内各种货币的汇率变动,以美元计价,Libra 价格也随之变化,不总恒等于1美元。


04 Libra发行机制——类似货币局制度,100%储备发行;授权经销商做法币通道,质押资金分散保管


Libra 协会称 Libra 的发行类似于货币局制度,保证足够的资产储备金。在货币局制度下,货币发行机构按照固定汇率以100%的外汇储备作为保证发行货币。可以理解为,Libra 协会承诺将以100%的资产储备来发行 Libra。

Libra储备资产是一系列低波动性资产,包括由稳定且信誉良好的中央银行提供的现金和政府货币证券。

储备金包括两种来源:Libra的投资者和 Libra 用户。用户需要按照1:1比例以法币购买Libra,该法币将转入储备资产池。需要注意的是,由于 Libra 按照一篮子货币定价,所以这里的1:1,并非指1美元。

值得注意的是,Libra 将授权大量经销商进行法币和Libra 的兑换。并且,其储备资产将分散保管,降低集中保管储备资产的风险。

具体的资产审计规则,Libra 协会尚未公开,仅表明将实现较好的可审计性。


05 Libra应用场景——或有机会实现跨境转账及大量互联网应用的支付


Libra应用场景可划分为三类:

1.  转账汇款。据《彭博社》的报道,Facebook旗下的WhatsApp用户可以用Libra向印度汇款。

2.  Facebook的产品及服务支付。据《纽约时报》的报道,Facebook计划用户能够用Libra来支付Facebook广告费。

3.  Facebook生态合作方的产品及服务支付。据《华尔街日报》的报道,目前Facebook的首批合作伙伴中包括了电子商务(Ebay、Farfetch 等)、共享出行(Lyft、优步)、电信(英法两国的电信服务商Vodafone 和Illiad)等,这些合作公司未来都将给Libra提供丰富的应用场景。

以上应用场景,Libra 协会尚未进行确认说明。并且考虑到以上应用中存在不小的合规性问题,预计很难顺利实施。


06 Libra 的意义和影响


1.  从Facebook及其合作方自身来说

Facebook发行 Libra 背后是互联网巨头企业“自金融”的理念,有利于 Facebook 旗下各业务线板块之间以及Facebook 与其生态合作企业之间的打通,核心价值在于提高企业间资金融通的效率,减小对银行等传统金融机构的依赖。


2.  从对数字货币行业的影响来说

1) Facebook 在全球拥有27亿用户,超过全球1/4人口数量。此番Facebook 基于区块链网络发行 Libra,至少能够向广大互联网用户推广区块链理念,扩大数字货币全民认知。

2) 更进一步地,如果Facebook 能够成功拓展大量应用场景实现 Libra支付,那将极大的促进区块链数字货币在传统商业场景中的应用,提高数字货币钱包及商户收单系统的普及度,整体性提升区块链数字货币支付的基础设施完善度。

3) Libra 作为一篮子货币定价的稳定币,其与BTC以及其它数字货币基础资产的多种组合,可以提供更多元的数字货币金融产品和更多的套利机会。

4) 并且,由于 Libra 的开放性,各大交易所可能会接受 Libra,有望为加密数字货币市场引入新的资金和用户。


3.  对传统金融的挑战

Libra 与摩根大通稳定币JPM Coin不同,JPMCoin 本质上是摩根大通及其他银行等金融机构之间对区块链支付系统的应用,资金在银行体系内流转,会严格遵守银行业货币转移相关的合规要求,如KYC、反洗钱等。

但是 Libra 致力于为广大用户提供全新的货币支付服务。试想,理想状态下,Facebook 建立起了非常强大的生态联盟,全球大量互联网巨头的消费场景都支持 Libra支付,并且 Facebook 全球用户之间也可以用 Libra完成汇款转账。那就意味着全球有大量的货币资金活动脱离了银行的监控体系,存在着突出的洗钱风险。这是政府和银行业所不能容忍的事情。

我们曾乐观的期待,Libra Network 区块链系统从技术层面能够进行一些合规准备。但是很遗憾,我们没有看到Libra 展现出其在合规方面的制度设计,至少 Libra 区块链没有 PKI 机制,这意味着 Libra 账户不与用户的真实身份绑定,开立Libra 账户不需要 KYC。也就无法从技术上满足最基本的 KYC 和反洗钱的要求。

所以不难理解,在Libra白皮书发布不到一天的时间里,已经有多个国家政府对该项目纷纷表态。目前,美国参议院银行、住房和城市事务委员会已经决定将于7月16日就Libra举行听证会。

在监管合规的压力下,Libra 或者选择进一步改造其区块链网络,使得其具备满足合规要求的基础功能,并且与持牌金融机构合作,保障法币出入的可追踪审核性;或者选择,极其谨慎的拓展Libra的应用场景,比如只是单一消费场景内单向支付,但这又很大程度上降低了区块链网络的价值,削弱了Libra的想象力。

至于与主权货币的竞争关系,现在谈论还为时尚早。Libra只有在满足足够多的应用场景和足够大的用户群体的基本前提下,才能够实现接近于主权货币的流动性。并且 Libra 与BTC 不同,其资产定价由美元等一篮子法币资产决定,与主权货币波动拥有高度一致的正相关性。理想状态下,Libra 能够在众多互联网产品中成为计价单位之一已经非常难得——因为我们必须考虑到各个互联网巨头生态之间的竞争和博弈;更别提要想成为全球跨境贸易的计价单位。


文章来源:OK Research

比特币新时代!彭博社等20家顶级媒体点评Facebook加密货币Libra

项目huoxing 发表了文章 • 2019-06-20 10:18 • 来自相关话题

最权威解读!《华尔街日报》、彭博社、《纽约时报》、《经济学人》等20家顶级媒体点评Facebook加密货币项目Libra,看清背后的原因、影响和机会。



一天之间,Facebook登上全球商业媒体头条。

新发布的加密货币项目Libra为Facebook带来大量关注,但也让它陷入更多口水之中。围绕Facebook加密货币的争论并没有因为产品发布而消散,问题反而越来越多。Facebook为何推出加密货币项目Libra?传统金融是否会受到冲击?比特币和其它加密货币又会有哪些影响?众说纷纭,莫衷一是。







1、华尔街日报:比特币支持者坚信Facebook加密货币会带来更多机会


比特币支持者坚信,Facebook即将推出的加密货币Libra不会让其他加密货币消亡。相反,很多人认为Libra推出后会给加密货币产业带来更多机会。

Facebook周二公布Libra细节时透露,正在建立一个协会对其进行管理,成员包括VISA、Uber等20多家公司。Libra协会的公司元素与比特币形成鲜明对比。10年前,比特币由一位匿名人士创造出来后,一直由一群分散、有时甚至不稳定的技术人员和企业家管理。

二者的差异正是比特币和其它加密货币支持者看好Libra的原因,认为它的推出对加密产业大有裨益。很多人认为,Facebook这一举措将提高大众对加密货币的认知,同时没有损失加密货币吸引用户的特性(即交易属性)。一些人则表示,Facebook要投入很多精力来消除外界对它的隐私顾虑,而隐私一直是比特币的核心思想。







2、彭博社:Facebook加密货币面临3大挑战


对于最新发布的加密货币项目Libra,Facebook未来将面临3大挑战:

首先,Facebook在支付和商业方面的表现一直没有太大起色。几年前,Facebook允许用户通过通讯工具Messenger进行购物、打车,但该功能一直没能获得成功。这并不是Facebook在支付领域的首败。早在2010年,Facebook就开始推出Facebook Credit——可以Facebook社交游戏中购买虚拟商品的支付服务。然而Facebook Credit一直没能取得成功,直到2012年Facebook取消它。2013年,Facebook开始与PayPal等第三方服务合作来满足用户的支付需求。截至2018年,Facebook“支付和其他服务”的收入占比不到总收入的2%。

如果能够取得成功,Libra将帮助Facebook在金融服务领域发挥更大作用。但这仅仅是个假设。10年来,加密货币产业一直试图在区块链上建立跨境数字货币,颠覆传统银行和支付服务。然而迄今为止,还没有任何一个加密资产能够赶上传统货币的规模。

第二,监管会成为Facebook面临的又一障碍。创建一个数字资产不仅需要金融机构、投资者接受,更需得到监管机构的批准。美国证券交易委员会(SEC)已经关闭十多家因为擅自发币而违反证券规定的公司或项目。尽管Facebook表示一直与监管机构、央行保持联系,但他们目前并没有收到SEC的正式批准文件——可以保护Libra不受机构监管影响。

最后,Libra的发布时机也将受到挑战。美国联邦贸易委员会(FTC)正在针对Facebook的用户隐私展开调查。而另一边,参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)、Facebook联合创始人克里斯·休斯(Chris Hughes)等多名人士一直呼吁对Facebook进行拆分。现在Libra要求用户给予Facebook更多信任,同时允许它强势地进入数字支付和银行金融产业,可能会因此招来更多批评。







3、纽约时报:Facebook谋划基于加密货币的全球金融系统


质疑加密货币的人,现在同样怀疑Facebook加密货币项目Libra的可行性。除此之外,Libra还要解决Facebook饱受指责的用户隐私问题,而保护用户隐私一直是银行或者任何一家金融交易机构的首要任务。

反过来看,如果Facebook真计划明年和100多个合作伙伴共同开展这个项目,那么Libra将是主流公司进入加密货币领域最深远的尝试。Facebook对Libra寄予厚望,目标是将它打造为全新的金融基础体系,不受华尔街或中央银行等权利中介的控制。

Facebook CEO马克·扎克伯格在最近几年多次提及自己对加密技术的痴迷。几个月前,他还承诺将为Instagram、WhatsApp等产品提供更好的隐私保护。

但改善隐私后,Facebook就没办法再向用户进行精准广告投放。因此,虚拟金融网络将会是Facebook广告收入下降后一项新的收入来源。

这套支付系统还将帮助Facebook和其他美国公司在发展中国家市场竞争金融服务。中国腾讯公司开发的微信就通过在其通讯服务中整合支付系统,在这些市场获得极高的收入回报。







4、经济学人:Facebook将创造全球数字货币


Libra会让全球汇款变得像发短信一样简单。它会消除现金流动的高昂费用、延时和其他障碍;它会让欠发达国家的人们也能参与全球金融体系,保护来之不易的工资不被剥削,规避不可控制的通货膨胀;它还可能引发金融创新浪潮,就像互联网一样。

Libra潜力巨大。如果Facebook 20多亿用户将自己的一部分储蓄换成Libra保存,那么它将立刻成为全球流通最多的货币之一。如果得到广泛应用,它也会让发行者手握前所未有的权力。Libra对全球金融体系的影响可谓深远,对Facebook业务的影响同样如此。

如果最终生效,Libra可能会成为Facebook的赚钱工具。尽管表面上,交易费用不会产生太多收入。但通过Libra人们可以更快更便捷地购买广告,Facebook可以因此获得更多收入。Libra还会让Facebook的社交通讯产品赶超微信——一个同样提供支付和其它金融服务的中国超级App。







5、金融时报:Facebook Libra会动摇传统金融吗?


Facebook首次涉足金融界引发出一个直接的问题——全新的加密货币对传统金融服务的影响有多大?

Facebook承诺通过Libra实现银行和其他支付服务商的去中介化,这意味着国际转账将即时到账同时近乎免费。如果Facebook的20多亿用户广泛采用其加密货币,传统金融系统可能会受到相当大的影响,甚至会影响中央银行。

Libra将面的很多额外负担,因为它在引入一个新的货币。这可能会让一个国家更难控制通货膨胀等问题,在资本管制国家尤其如此。

监管机构如何处理加密货币?几家大型银行的管理人员将不确定的监管环境作为他们未参与Libra的主要原因之一。一家大型全球性银行的支付主管表示,现在的情况“很混乱”。Libra首批合作伙伴中没有银行。

应用是Libra要面对的第二个主要问题。过去商家们在采用芯片等简单的技术时都很缓慢,说服他们接受加密货币支付无疑难上加难。加密货币的价格经常上下波动,而商家需要用当地的法定货币来支付税收和租金。







6、时代周刊:缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍


Libra生于Facebook的“动荡时代”。去年陷入用户隐私丑闻至今,Facebook在恢复自身声誉方面几乎没有取得任何进展。联邦贸易委员会对Facebook泄露用户隐私数据的罚款预计高达50亿美元。多位民主党候选人呼吁将Facebook这样的垄断企业分拆。更严重的是,这则丑闻破坏了公众对Facebook的信任。

行业分析认为,缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍。Facebook承诺,Libra用户的财务历史将绝对保密,并且会和Facebook的数据分开保存。然而不管怎样,还是有人对数据被集中放在一处而感到担心。但也有人表示,Facebook将Libra交给协会管理是个明智之举,并据此认为Facebook正在解决“中心化”的问题。







7、财富:摆在Facebook Libra面前的两大问题


在Facebook面临监管机构前所未有的严格审查之际,Libra有助于让Facebook在一系列隐私丑闻之后重获用户信任——它的区块链网络完全开源,由Facebook开发的全新编程语言Move所编写。Libra不仅可以用于交易记录,还能作为“创新层”让第三方创建智能合约或者其他基于区块链的服务。

Facebook倾向于人们将Libra视为金融服务。据Libra协会政策主管Dante Disparte介绍,美国地区的用户需要完成KYC认证才能使用其服务,意味着用户需要提供详细的个人信息。

那么,Facebook为何要推出Libra?根据与Facebook高管的交谈,他们倾向于通过向用户提供简单低价的跨境转账服务来切入汇款市场。

Libra还将为Facebook带来广告和电商的新机会。未来Facebook可以在WhatsApp、Instagram展示广告,用户直接用Libra即可购买广告上的商品或服务。

摆在Facebook面前的一大问题是——如果政府将Libra视为自身财政政策的颠覆者,那么Libra的未来将布满“监管地雷”。但Facebook表示这不是问题,各国政府已经意识到加密货币的趋势不可阻挡,很多人对此表示欢迎。

另一问题是Facebook合作伙伴将如何获益。Uber等服务售卖型公司可能会看中Libra带来的降低支付成本的机会,金融公司则会期待通过Libra从传统金融机构手中抢食,同时寻找新的商业机会。与Facebook合作的知名风投Andreessen Horowitz就表示,成为Libra的节点不全是为了获得短期收益,而是希望能够参与金融创新的最前沿。

用户将最终决定Libra的成败。如果它能得到普遍使用并证实自己比信用卡、借记卡更好用,那么它就有可能改变大部分技术和金融市场,甚至有可能激励苹果和亚马逊推出自己的加密货币网络。







8、福布斯:Facebook Libra将重塑消费者行为


表面来看,Facebook Libra只是个用于支付的全球货币,但它可能会扮演特洛伊木马,成为重塑用户行为的战略工具。

游戏开发商花费大量时间设计游戏交易系统,以此奖励玩家的特定行为——这些都是通过虚拟的游戏代币实现。通过游戏代币,游戏开发商可以提升用户在游戏中的参与度,让用户主动去完成系统发布的任务,打怪升级,甚至建立虚拟社区。本质上,游戏开发商是在用新创造的经济工具来塑造用户行为。

现在,Libra可以让现实组织按照游戏中的方式塑造用户行为,通过加密货币激励来鼓励用户积极参与其活动。但和游戏代币不同的是,Libra的价值和流动性更高,能够在现实中使用。而游戏代币只能在所在的那款游戏内使用,无法在实际生活中购买物品。

Libra的3大属性可以让它实现这个作用:

    1. 高回报性。过去商业机构为用户提供的积分奖励往往限制在自身系统内使用,通过Libra,用户在其他平台也可以使用,甚至可以将其兑换为现金进行持有。

    2. 目标更精准。通过Libra,商业机构可以针对微观行为进行奖励,专注推动小型、分散的任务,从而让目标更加精准

    3. 即刻满足。通过奖励让用户即刻满足从而强化其行为,是塑造行为的关键。Libra可以应用于更多场景,因此更易获得即时反馈,进而塑造用户行为。








9、CNN:Facebook想让加密货币成为主流


Facebook加密货币将面临无法被广泛采用的障碍。

用户可能要进行银行转账或者到所在地的特定兑换处才能获得Libra。另外,用户通过Facebook通讯App向好友转账,而另一方接受后没有将钱存入银行而是把它兑换为Libra,实际也不太可能。总的来说,虽然Facebook庞大的用户群能够带来大量曝光,但Libra能否成功取决于用户能用它做什么,而不仅仅是可以在Facebook上使用它。







10、BBC:Facebook Libra将成为“未来货币”


Facebook Libra是一项雄心勃勃的计划,目标是创造一个全新的全球货币。有人可能会说它狂妄自大。但Facebook大卫·马库斯认为,Libra的目的是“纠正许多当前系统的系统”,为数十亿人提供管理金钱的自由。

由此透露的信息是——Libra不是一个小项目,它既关乎Facebook的未来,也关乎金钱的未来。在这项倡议背后,我们看到PayPal、VISA所代表的支付领域头部玩家,和Uber、Lyft等硅谷公司和风投机构统一成了联盟。就像另一种形式的复仇者联盟,科技、金融的超级英雄们聚集到了一起,要让世界变得更美好。







11、连线:Libra想成功,不仅要和大公司合作,更要和普通开发者合作


Facebook命名Libra的原因有3点:1)它曾是古罗马的度量单位;2)它是描绘正义尺度的占星符号;3)它与法语“自由”(libre)发音相近,意为自由。Facebook解释,Libra是“金钱、正义和自由的结合”。

为了实现这些崇高的价值观,Libra不仅需要和Uber等大公司合作,也需要向普通开发者合作——只要能收到网络信号。Libra的死敌一定会出现,对隐私和安全的承诺也一定要履行。Libra协会必须证明它可以独立于Facebook而运作。否则,围绕它的所有努力都会被视为马克·扎克伯格的另一自私行为。







12、CNBC:Libra对Facebook具有“积极意义”


对Facebook来说,Libra是件具有“积极意义的事情”。通过Libra,处于困境中的人们可以更便捷地获得数字时代的金钱。此前因为用户隐私而麻烦不断的Facebook正在试图借Libra挽回颜面。







13、《纽约》杂志:Facebook Libra的终极目标——法币


6890亿美元全球汇款市场并非Facebook推出Libra的终极目标,它几乎没有直接从跨境支付中收取很多钱。不像M-Pesa和PayPal Xoom等面向汇款市场的对手,Facebook Libra表现不会在汇款中收取太多费用。但正如Facebook一贯为人所知的那套做法——Libra是吸引新用户使用其服务的重要手段,然后Facebook会用积累的用户数量优势反过来说服商店、餐馆和其它商户接受Libra支付。

除了和转账服务竞争,Libra还将和信用卡竞争——这可能是它的中期目标。假设一个场景,你收到一位国外朋友的Libra跨境转账,然后通过Facebook通讯App随手转给另一位好友,这位好友再用它在线下商店中消费。这正是中国微信的一个使用场景。作为中国最大的社交网络,微信综合了通讯、社交、支付功能,是Facebook、WhatsApp、Apple Pay等的混合体。

但Facebook的长期目标并不在此。如果只是成为美国版微信,Facebook为何要创造一种新的交换形式。它完全可以和一家国际性银行合作,凭借其庞大的社交网络和低于竞争对手的服务费用切入支付市场。因此Facebook和Libra的长期竞争目标不是VISA、PayPal、微信,而是日元、欧元、美元和人民币。







14、华盛顿邮报:一旦成功,Libra将是革命性的


Facebook对Libra的想法很简单,但一旦成功,它将是革命性的——通过Libra转账就像发信息一样简单。Facebook还计划将Libra扩展至更多服务,比如点一下即可支付账单,扫码买咖啡,甚至可以用Libra坐公交。

比特币的价格因为由市场需求决定,所以存在巨大波动。但Libra由混合世界主要稳定货币的金融储备所支持,“Libra的稳定性会为用户提供货币效用,而不是让投资者用于赌博。”







15、雅虎财经:Facebook Libra和摩根大通JPM Coin不同,是真正的加密货币


今年2月,当摩根大通宣布推出自有加密货币JPM Coin时,人们都认为一家大型商业银行在积极拥抱加密货币。但随着细节不断放出,JPM Coin越来越像一个内部代币,只供摩根大通客户使用,而不是真正的、分布式的加密货币。

Facebook在加密行业的入场看起来和摩根大通不同,它的目标是让Libra在Facebook的系统之外也能使用。换句话说,Facebook Libra可能是真正将主流世界的合法性和用途带向加密行业的项目。







16、卫报:Libra将会取代美元成为全球通用货币


如果成功,Libra将会取代美元成为全球通用货币。哪怕只是成功接管美元全球货币角色的5%,Libra就可以影响美国经济在全球中的位置和权力。

只有像Facebook这样具备全球性、充沛资金和巨大政治影响力的公司才能真正希望接管全球汇款市场,同时可以通过将相关费用降低到几乎为零,来实现这一目标。Libra一旦实现这个目标,一方面会帮助移民及其家人更便捷地进行汇款,另一方面则消除所有竞争服务,包括当地银行和非正规金融网络。







17、NBC News:监管是Libra短期最值得注意的挑战


Facebook Libra短期内将面临许多挑战,最值得注意的是监管。长期来看,它的挑战来自基础技术和治理。

政府对加密货币的监管是个持续变化中的问题,Libra在欧洲已经率先政治阻力。英格兰银行行长马克·卡尼周二在欧洲央行年会上放话,Libra有机会成为“系统性服务”,但“必须遵守最高监管标准”。

除此之外,Libra还要面临系统技术方面的各种问题,包括安全、隐私、治理、透明度,以及它能否真正适用于数百万甚至数十亿人。

Facebook和合作伙伴参考了大量技术和法律专业建议,但他们仍然得在现有法律范围内开展工作。“Facebook会获准通行吗?”纽约大学教育集团旗下的区块链数字资产论坛联合创始人兼总裁Renee Leibler表示,“在一个法制适用于每个人的国家,通行证也并非绝对管用。”







18、洛杉矶时报:Facebook为何要推出加密货币?


在过去3年里,随着一个又一个丑闻带走人们的信任,Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格公开表示忏悔,承诺Facebook会承担更多社会责任,将用户隐私置于产品中心。

6月18日,Facebook推出加密货币Libra,要用它来挑战全球银行业。对Facebook来说,Libra代表着一个新机会。Facebook可以利用自己在20多亿用户碎片生活中的主导地位,尝试在用户财务生活中同样占据主导,甚至促成用户在其他产品中的交易,比如Instagram、Facebook Messenger和WhatsApp。

在发达国家,Facebook通过在线广告获得大量收入。Libra为这里的用户提供了另一个在Facebook系统中消磨时间的机会。技术分析师表示,如果Libra的交易更加无缝,它可能会让Facebook的精准广告变得更有商业价值。

在发展中国家,广告利润较低,Facebook也在寻求新的用户增长点。Libra可以为它吸引到新的用户群体。如果这些人群寻求稳定、低成本、基于智能手机的国际银行业务,那么Libra正好就是他们想要的服务。







19、Business Insider:不同国家的不同监管规则会让Facebook陷入两难境地


Facebook和合作伙伴对新发布的加密货币Libra寄予厚望,希望它能成为全球货币,为跨境支付提供支持。没有银行账户的人也可以用它进行支付。

但Facebook并没有解决许多会导致Libra失败的问题,其中一些问题可能会让Libra还没赶到2020年上市就提前消失。大多数问题都和金融监管相关。

Facebook的部分挑战源自于它对Libra寄予的全球抱负——Facebook几乎在全球每个国家都提供服务,因此希望Libra能够出现在这些国家。但每个国家在管理银行和其它金融服务时都有一套自己的规则。某些情况下,一个国家适用的监管规则甚至与其它国家相冲突。

例如美国会要求Facebook和合作伙伴提供足够多美元作为Libra的保证金,但换做尼日利亚,保证金则必须是奈拉(当地货币)。这种情况会让Facebook陷入痛苦的两难境地。







20、巴伦周刊:Facebook Libra标志着比特币的新时代


Libra的推出对加密货币是一大利好,有以下几个原因:

首先,Libra是一个雄心勃勃的项目,Facebook投入大量高管参与其中,而不是仅仅通过内部激励系统发动社交媒体网络参与。当然,这并不意味Libra一定会成功,但带来的影响足够深远。加密世界的人雄心勃勃,想要用区块链改造金融系统。现在一家大型互联网公司用行动支持他们,那些雄心壮志不再那么渺茫。

其次,Facebook比任何人更了解营销。当它的营销优势和资源被投入到加密货币领域后,公众对加密行业的认知将大大改善。

第三,Facebook将为加密行业注入新的能量,带来人才、关注和资金资源。金钱不等于成功,但它可以增加成功几率。


文 | 杜会堂
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最权威解读!《华尔街日报》、彭博社、《纽约时报》、《经济学人》等20家顶级媒体点评Facebook加密货币项目Libra,看清背后的原因、影响和机会。




一天之间,Facebook登上全球商业媒体头条。

新发布的加密货币项目Libra为Facebook带来大量关注,但也让它陷入更多口水之中。围绕Facebook加密货币的争论并没有因为产品发布而消散,问题反而越来越多。Facebook为何推出加密货币项目Libra?传统金融是否会受到冲击?比特币和其它加密货币又会有哪些影响?众说纷纭,莫衷一是。


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1、华尔街日报:比特币支持者坚信Facebook加密货币会带来更多机会


比特币支持者坚信,Facebook即将推出的加密货币Libra不会让其他加密货币消亡。相反,很多人认为Libra推出后会给加密货币产业带来更多机会。

Facebook周二公布Libra细节时透露,正在建立一个协会对其进行管理,成员包括VISA、Uber等20多家公司。Libra协会的公司元素与比特币形成鲜明对比。10年前,比特币由一位匿名人士创造出来后,一直由一群分散、有时甚至不稳定的技术人员和企业家管理。

二者的差异正是比特币和其它加密货币支持者看好Libra的原因,认为它的推出对加密产业大有裨益。很多人认为,Facebook这一举措将提高大众对加密货币的认知,同时没有损失加密货币吸引用户的特性(即交易属性)。一些人则表示,Facebook要投入很多精力来消除外界对它的隐私顾虑,而隐私一直是比特币的核心思想。


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2、彭博社:Facebook加密货币面临3大挑战


对于最新发布的加密货币项目Libra,Facebook未来将面临3大挑战:

首先,Facebook在支付和商业方面的表现一直没有太大起色。几年前,Facebook允许用户通过通讯工具Messenger进行购物、打车,但该功能一直没能获得成功。这并不是Facebook在支付领域的首败。早在2010年,Facebook就开始推出Facebook Credit——可以Facebook社交游戏中购买虚拟商品的支付服务。然而Facebook Credit一直没能取得成功,直到2012年Facebook取消它。2013年,Facebook开始与PayPal等第三方服务合作来满足用户的支付需求。截至2018年,Facebook“支付和其他服务”的收入占比不到总收入的2%。

如果能够取得成功,Libra将帮助Facebook在金融服务领域发挥更大作用。但这仅仅是个假设。10年来,加密货币产业一直试图在区块链上建立跨境数字货币,颠覆传统银行和支付服务。然而迄今为止,还没有任何一个加密资产能够赶上传统货币的规模。

第二,监管会成为Facebook面临的又一障碍。创建一个数字资产不仅需要金融机构、投资者接受,更需得到监管机构的批准。美国证券交易委员会(SEC)已经关闭十多家因为擅自发币而违反证券规定的公司或项目。尽管Facebook表示一直与监管机构、央行保持联系,但他们目前并没有收到SEC的正式批准文件——可以保护Libra不受机构监管影响。

最后,Libra的发布时机也将受到挑战。美国联邦贸易委员会(FTC)正在针对Facebook的用户隐私展开调查。而另一边,参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)、Facebook联合创始人克里斯·休斯(Chris Hughes)等多名人士一直呼吁对Facebook进行拆分。现在Libra要求用户给予Facebook更多信任,同时允许它强势地进入数字支付和银行金融产业,可能会因此招来更多批评。


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3、纽约时报:Facebook谋划基于加密货币的全球金融系统


质疑加密货币的人,现在同样怀疑Facebook加密货币项目Libra的可行性。除此之外,Libra还要解决Facebook饱受指责的用户隐私问题,而保护用户隐私一直是银行或者任何一家金融交易机构的首要任务。

反过来看,如果Facebook真计划明年和100多个合作伙伴共同开展这个项目,那么Libra将是主流公司进入加密货币领域最深远的尝试。Facebook对Libra寄予厚望,目标是将它打造为全新的金融基础体系,不受华尔街或中央银行等权利中介的控制。

Facebook CEO马克·扎克伯格在最近几年多次提及自己对加密技术的痴迷。几个月前,他还承诺将为Instagram、WhatsApp等产品提供更好的隐私保护。

但改善隐私后,Facebook就没办法再向用户进行精准广告投放。因此,虚拟金融网络将会是Facebook广告收入下降后一项新的收入来源。

这套支付系统还将帮助Facebook和其他美国公司在发展中国家市场竞争金融服务。中国腾讯公司开发的微信就通过在其通讯服务中整合支付系统,在这些市场获得极高的收入回报。


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4、经济学人:Facebook将创造全球数字货币


Libra会让全球汇款变得像发短信一样简单。它会消除现金流动的高昂费用、延时和其他障碍;它会让欠发达国家的人们也能参与全球金融体系,保护来之不易的工资不被剥削,规避不可控制的通货膨胀;它还可能引发金融创新浪潮,就像互联网一样。

Libra潜力巨大。如果Facebook 20多亿用户将自己的一部分储蓄换成Libra保存,那么它将立刻成为全球流通最多的货币之一。如果得到广泛应用,它也会让发行者手握前所未有的权力。Libra对全球金融体系的影响可谓深远,对Facebook业务的影响同样如此。

如果最终生效,Libra可能会成为Facebook的赚钱工具。尽管表面上,交易费用不会产生太多收入。但通过Libra人们可以更快更便捷地购买广告,Facebook可以因此获得更多收入。Libra还会让Facebook的社交通讯产品赶超微信——一个同样提供支付和其它金融服务的中国超级App。


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5、金融时报:Facebook Libra会动摇传统金融吗?


Facebook首次涉足金融界引发出一个直接的问题——全新的加密货币对传统金融服务的影响有多大?

Facebook承诺通过Libra实现银行和其他支付服务商的去中介化,这意味着国际转账将即时到账同时近乎免费。如果Facebook的20多亿用户广泛采用其加密货币,传统金融系统可能会受到相当大的影响,甚至会影响中央银行。

Libra将面的很多额外负担,因为它在引入一个新的货币。这可能会让一个国家更难控制通货膨胀等问题,在资本管制国家尤其如此。

监管机构如何处理加密货币?几家大型银行的管理人员将不确定的监管环境作为他们未参与Libra的主要原因之一。一家大型全球性银行的支付主管表示,现在的情况“很混乱”。Libra首批合作伙伴中没有银行。

应用是Libra要面对的第二个主要问题。过去商家们在采用芯片等简单的技术时都很缓慢,说服他们接受加密货币支付无疑难上加难。加密货币的价格经常上下波动,而商家需要用当地的法定货币来支付税收和租金。


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6、时代周刊:缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍


Libra生于Facebook的“动荡时代”。去年陷入用户隐私丑闻至今,Facebook在恢复自身声誉方面几乎没有取得任何进展。联邦贸易委员会对Facebook泄露用户隐私数据的罚款预计高达50亿美元。多位民主党候选人呼吁将Facebook这样的垄断企业分拆。更严重的是,这则丑闻破坏了公众对Facebook的信任。

行业分析认为,缺乏公众的信任可能是Facebook Libra实现成功的最大障碍。Facebook承诺,Libra用户的财务历史将绝对保密,并且会和Facebook的数据分开保存。然而不管怎样,还是有人对数据被集中放在一处而感到担心。但也有人表示,Facebook将Libra交给协会管理是个明智之举,并据此认为Facebook正在解决“中心化”的问题。


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7、财富:摆在Facebook Libra面前的两大问题


在Facebook面临监管机构前所未有的严格审查之际,Libra有助于让Facebook在一系列隐私丑闻之后重获用户信任——它的区块链网络完全开源,由Facebook开发的全新编程语言Move所编写。Libra不仅可以用于交易记录,还能作为“创新层”让第三方创建智能合约或者其他基于区块链的服务。

Facebook倾向于人们将Libra视为金融服务。据Libra协会政策主管Dante Disparte介绍,美国地区的用户需要完成KYC认证才能使用其服务,意味着用户需要提供详细的个人信息。

那么,Facebook为何要推出Libra?根据与Facebook高管的交谈,他们倾向于通过向用户提供简单低价的跨境转账服务来切入汇款市场。

Libra还将为Facebook带来广告和电商的新机会。未来Facebook可以在WhatsApp、Instagram展示广告,用户直接用Libra即可购买广告上的商品或服务。

摆在Facebook面前的一大问题是——如果政府将Libra视为自身财政政策的颠覆者,那么Libra的未来将布满“监管地雷”。但Facebook表示这不是问题,各国政府已经意识到加密货币的趋势不可阻挡,很多人对此表示欢迎。

另一问题是Facebook合作伙伴将如何获益。Uber等服务售卖型公司可能会看中Libra带来的降低支付成本的机会,金融公司则会期待通过Libra从传统金融机构手中抢食,同时寻找新的商业机会。与Facebook合作的知名风投Andreessen Horowitz就表示,成为Libra的节点不全是为了获得短期收益,而是希望能够参与金融创新的最前沿。

用户将最终决定Libra的成败。如果它能得到普遍使用并证实自己比信用卡、借记卡更好用,那么它就有可能改变大部分技术和金融市场,甚至有可能激励苹果和亚马逊推出自己的加密货币网络。


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8、福布斯:Facebook Libra将重塑消费者行为


表面来看,Facebook Libra只是个用于支付的全球货币,但它可能会扮演特洛伊木马,成为重塑用户行为的战略工具。

游戏开发商花费大量时间设计游戏交易系统,以此奖励玩家的特定行为——这些都是通过虚拟的游戏代币实现。通过游戏代币,游戏开发商可以提升用户在游戏中的参与度,让用户主动去完成系统发布的任务,打怪升级,甚至建立虚拟社区。本质上,游戏开发商是在用新创造的经济工具来塑造用户行为。

现在,Libra可以让现实组织按照游戏中的方式塑造用户行为,通过加密货币激励来鼓励用户积极参与其活动。但和游戏代币不同的是,Libra的价值和流动性更高,能够在现实中使用。而游戏代币只能在所在的那款游戏内使用,无法在实际生活中购买物品。

Libra的3大属性可以让它实现这个作用:


    1. 高回报性。过去商业机构为用户提供的积分奖励往往限制在自身系统内使用,通过Libra,用户在其他平台也可以使用,甚至可以将其兑换为现金进行持有。

    2. 目标更精准。通过Libra,商业机构可以针对微观行为进行奖励,专注推动小型、分散的任务,从而让目标更加精准

    3. 即刻满足。通过奖励让用户即刻满足从而强化其行为,是塑造行为的关键。Libra可以应用于更多场景,因此更易获得即时反馈,进而塑造用户行为。




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9、CNN:Facebook想让加密货币成为主流


Facebook加密货币将面临无法被广泛采用的障碍。

用户可能要进行银行转账或者到所在地的特定兑换处才能获得Libra。另外,用户通过Facebook通讯App向好友转账,而另一方接受后没有将钱存入银行而是把它兑换为Libra,实际也不太可能。总的来说,虽然Facebook庞大的用户群能够带来大量曝光,但Libra能否成功取决于用户能用它做什么,而不仅仅是可以在Facebook上使用它。


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10、BBC:Facebook Libra将成为“未来货币”


Facebook Libra是一项雄心勃勃的计划,目标是创造一个全新的全球货币。有人可能会说它狂妄自大。但Facebook大卫·马库斯认为,Libra的目的是“纠正许多当前系统的系统”,为数十亿人提供管理金钱的自由。

由此透露的信息是——Libra不是一个小项目,它既关乎Facebook的未来,也关乎金钱的未来。在这项倡议背后,我们看到PayPal、VISA所代表的支付领域头部玩家,和Uber、Lyft等硅谷公司和风投机构统一成了联盟。就像另一种形式的复仇者联盟,科技、金融的超级英雄们聚集到了一起,要让世界变得更美好。


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11、连线:Libra想成功,不仅要和大公司合作,更要和普通开发者合作


Facebook命名Libra的原因有3点:1)它曾是古罗马的度量单位;2)它是描绘正义尺度的占星符号;3)它与法语“自由”(libre)发音相近,意为自由。Facebook解释,Libra是“金钱、正义和自由的结合”。

为了实现这些崇高的价值观,Libra不仅需要和Uber等大公司合作,也需要向普通开发者合作——只要能收到网络信号。Libra的死敌一定会出现,对隐私和安全的承诺也一定要履行。Libra协会必须证明它可以独立于Facebook而运作。否则,围绕它的所有努力都会被视为马克·扎克伯格的另一自私行为。


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12、CNBC:Libra对Facebook具有“积极意义”


对Facebook来说,Libra是件具有“积极意义的事情”。通过Libra,处于困境中的人们可以更便捷地获得数字时代的金钱。此前因为用户隐私而麻烦不断的Facebook正在试图借Libra挽回颜面。


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13、《纽约》杂志:Facebook Libra的终极目标——法币


6890亿美元全球汇款市场并非Facebook推出Libra的终极目标,它几乎没有直接从跨境支付中收取很多钱。不像M-Pesa和PayPal Xoom等面向汇款市场的对手,Facebook Libra表现不会在汇款中收取太多费用。但正如Facebook一贯为人所知的那套做法——Libra是吸引新用户使用其服务的重要手段,然后Facebook会用积累的用户数量优势反过来说服商店、餐馆和其它商户接受Libra支付。

除了和转账服务竞争,Libra还将和信用卡竞争——这可能是它的中期目标。假设一个场景,你收到一位国外朋友的Libra跨境转账,然后通过Facebook通讯App随手转给另一位好友,这位好友再用它在线下商店中消费。这正是中国微信的一个使用场景。作为中国最大的社交网络,微信综合了通讯、社交、支付功能,是Facebook、WhatsApp、Apple Pay等的混合体。

但Facebook的长期目标并不在此。如果只是成为美国版微信,Facebook为何要创造一种新的交换形式。它完全可以和一家国际性银行合作,凭借其庞大的社交网络和低于竞争对手的服务费用切入支付市场。因此Facebook和Libra的长期竞争目标不是VISA、PayPal、微信,而是日元、欧元、美元和人民币。


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14、华盛顿邮报:一旦成功,Libra将是革命性的


Facebook对Libra的想法很简单,但一旦成功,它将是革命性的——通过Libra转账就像发信息一样简单。Facebook还计划将Libra扩展至更多服务,比如点一下即可支付账单,扫码买咖啡,甚至可以用Libra坐公交。

比特币的价格因为由市场需求决定,所以存在巨大波动。但Libra由混合世界主要稳定货币的金融储备所支持,“Libra的稳定性会为用户提供货币效用,而不是让投资者用于赌博。”


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15、雅虎财经:Facebook Libra和摩根大通JPM Coin不同,是真正的加密货币


今年2月,当摩根大通宣布推出自有加密货币JPM Coin时,人们都认为一家大型商业银行在积极拥抱加密货币。但随着细节不断放出,JPM Coin越来越像一个内部代币,只供摩根大通客户使用,而不是真正的、分布式的加密货币。

Facebook在加密行业的入场看起来和摩根大通不同,它的目标是让Libra在Facebook的系统之外也能使用。换句话说,Facebook Libra可能是真正将主流世界的合法性和用途带向加密行业的项目。


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16、卫报:Libra将会取代美元成为全球通用货币


如果成功,Libra将会取代美元成为全球通用货币。哪怕只是成功接管美元全球货币角色的5%,Libra就可以影响美国经济在全球中的位置和权力。

只有像Facebook这样具备全球性、充沛资金和巨大政治影响力的公司才能真正希望接管全球汇款市场,同时可以通过将相关费用降低到几乎为零,来实现这一目标。Libra一旦实现这个目标,一方面会帮助移民及其家人更便捷地进行汇款,另一方面则消除所有竞争服务,包括当地银行和非正规金融网络。


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17、NBC News:监管是Libra短期最值得注意的挑战


Facebook Libra短期内将面临许多挑战,最值得注意的是监管。长期来看,它的挑战来自基础技术和治理。

政府对加密货币的监管是个持续变化中的问题,Libra在欧洲已经率先政治阻力。英格兰银行行长马克·卡尼周二在欧洲央行年会上放话,Libra有机会成为“系统性服务”,但“必须遵守最高监管标准”。

除此之外,Libra还要面临系统技术方面的各种问题,包括安全、隐私、治理、透明度,以及它能否真正适用于数百万甚至数十亿人。

Facebook和合作伙伴参考了大量技术和法律专业建议,但他们仍然得在现有法律范围内开展工作。“Facebook会获准通行吗?”纽约大学教育集团旗下的区块链数字资产论坛联合创始人兼总裁Renee Leibler表示,“在一个法制适用于每个人的国家,通行证也并非绝对管用。”


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18、洛杉矶时报:Facebook为何要推出加密货币?


在过去3年里,随着一个又一个丑闻带走人们的信任,Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格公开表示忏悔,承诺Facebook会承担更多社会责任,将用户隐私置于产品中心。

6月18日,Facebook推出加密货币Libra,要用它来挑战全球银行业。对Facebook来说,Libra代表着一个新机会。Facebook可以利用自己在20多亿用户碎片生活中的主导地位,尝试在用户财务生活中同样占据主导,甚至促成用户在其他产品中的交易,比如Instagram、Facebook Messenger和WhatsApp。

在发达国家,Facebook通过在线广告获得大量收入。Libra为这里的用户提供了另一个在Facebook系统中消磨时间的机会。技术分析师表示,如果Libra的交易更加无缝,它可能会让Facebook的精准广告变得更有商业价值。

在发展中国家,广告利润较低,Facebook也在寻求新的用户增长点。Libra可以为它吸引到新的用户群体。如果这些人群寻求稳定、低成本、基于智能手机的国际银行业务,那么Libra正好就是他们想要的服务。


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19、Business Insider:不同国家的不同监管规则会让Facebook陷入两难境地


Facebook和合作伙伴对新发布的加密货币Libra寄予厚望,希望它能成为全球货币,为跨境支付提供支持。没有银行账户的人也可以用它进行支付。

但Facebook并没有解决许多会导致Libra失败的问题,其中一些问题可能会让Libra还没赶到2020年上市就提前消失。大多数问题都和金融监管相关。

Facebook的部分挑战源自于它对Libra寄予的全球抱负——Facebook几乎在全球每个国家都提供服务,因此希望Libra能够出现在这些国家。但每个国家在管理银行和其它金融服务时都有一套自己的规则。某些情况下,一个国家适用的监管规则甚至与其它国家相冲突。

例如美国会要求Facebook和合作伙伴提供足够多美元作为Libra的保证金,但换做尼日利亚,保证金则必须是奈拉(当地货币)。这种情况会让Facebook陷入痛苦的两难境地。


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20、巴伦周刊:Facebook Libra标志着比特币的新时代


Libra的推出对加密货币是一大利好,有以下几个原因:

首先,Libra是一个雄心勃勃的项目,Facebook投入大量高管参与其中,而不是仅仅通过内部激励系统发动社交媒体网络参与。当然,这并不意味Libra一定会成功,但带来的影响足够深远。加密世界的人雄心勃勃,想要用区块链改造金融系统。现在一家大型互联网公司用行动支持他们,那些雄心壮志不再那么渺茫。

其次,Facebook比任何人更了解营销。当它的营销优势和资源被投入到加密货币领域后,公众对加密行业的认知将大大改善。

第三,Facebook将为加密行业注入新的能量,带来人才、关注和资金资源。金钱不等于成功,但它可以增加成功几率。


文 | 杜会堂
出品 | 火星财经APP(微信:hxcj24h)

解读Facebook加密稳定币Libra,看这一篇就够了

项目blockbeats 发表了文章 • 2019-06-19 11:22 • 来自相关话题

北京时间 6 月18日下午,Facebook 旗下全球数字加密货币 Libra 官方网站正式上线,Libra 稳定币白皮书也已经公布。据官方内容显示,Libra 稳定币的出现,将作为一种简单的全球货币和金融基础架构,惠及数十亿人。

全球目前有 17 亿人没有银行账户,占全球总人口的 31%。在传统的金融领域,跨境的转帐汇款非常繁琐,而且需要 3-5 个工作日才能完成。而且因为现金的使用,美国一年要被盗抢 400 亿美元的现金。而这些没有银行账户的人,为了参与社会金融,每个月要付出 4 美元以上的手续费。

Libra 稳定币的出现,可以让所有人都参与金融世界,它具备价值稳定、交易快速、可扩容和安全等兼具区块链金融和传统金融特点的功能。Facebook 这一次重新定义了「金钱」,改变了全球的经济。

随着 Facebook 稳定币 Libra 白皮书的正式发布,所有之前的传言和谣言都被一一打破。作为区块链的附属产品,Facebook 的 Libra 稳定币到底是什么?它将肩负起什么样的责任?区块律动 BlockBeats 将在本文中为你全面介绍这一可以在全球范围内自由流动的数字。


Facebook Libra 是什么?


Libra 是一种稳定币,它是一种数字加密货币行业里对于加密货币的分类。

什么是稳定币?对于不熟悉数字加密货币行业的读者来说,你可能对这个概念不太理解,你可以将其理解为一种锁定价值的积分系统。区块链相当于一个不可篡改、不可破坏的系统,在这个系统上可以发行一种积分,积分可以交易。稳定币就是这么一种「积分」,它的价值是稳定的。

以 Libra Blockchain 区块链为例,在这个区块链系统上,一个 Libra 积分等于 1 美元,这个价格是稳定不变的。如果你的账号里有 10 个 Libra,那就意味着你手里有 10 美元,可以在接受 Libra 的地方花掉这部分钱。你也可以花钱买 Libra,也可以拿 Libra 换钱。根据 Libra 白皮书,创造 Libra 只能通过法定货币 1:1 购买 Libra,法币也将转入储备金。储备的规模决定 Libra 的实际价值,或有波动,但是很小。

根据白皮书显示,Libra 运行于 Libra Blockchain 之上,它是一个目标成为全球金融的基础架构,它可以扩展到数十亿账户使用,支持高交易吞吐量。也就是说,这个区块链的容量足以支撑全球数十亿人的交易量。


它可以用来做什么呢?


在 Facebook 发币之前,数字加密货币市场中也出现了不少很有影响力的稳定币,包括 USDT、GUSD、PAX 等。这些稳定币主要用于数字加密货币市场的入金和避险,即如果有人想炒币,他可以花钱购买稳定币,然后在市场中买入卖出其他数字加密货币,比如比特币等。稳定币其实其主要目标是全球化的支付,但是因为无序市场的原因,目前这一功能很少被用到。

不过从 Facebook 公布的合作伙伴名单我们可以看出这一稳定币的摘要用途:支付。

Facebook 刚刚发布的这个名叫 Libra 的稳定币,它其实是由一个名叫 Libra Association(Libra 协会)的组织管理发行的。这一组织由 Facebook 发起,由数十家机构参与运行。此前据熟悉这一项目的参与者表示,想要加入 Libra 区块链的机构和公司需要向 Facebook 缴纳 1000 万美元的会员费用,之后就可以在这个区块链上运行节点,以便获得数据查看和数据写入的权限。目前已经公布的合作伙伴名单有 28 家,未来将增加到 100 家,光这一项费用,Facebook 就可以收入 10 亿美元,相当于已经为 Libra 项目完成了 10 亿美元的融资。

根据 Libra 的白皮书,Libra Association 会优先给协会成员代币,鼓励成员在自己的生态内率先使用 Libra 来进行支付,创始会员也需要努力地在技术上进行创新,使 Libra 可以合规并且大规模应用。此外,Libra Association 也将鼓励交易所将其上架交易,但仅限合规交易所。

根据 TheBlock 对这些机构的细分,区块律动 BlockBeats 发现一共分为投资机构、区块链、社交媒体、通讯公司、电子商务、共享出行、非营利组织、音乐、旅行、支付等多领域。这些行业对于数字加密货币和与之相关的支付业务都有着极高的期待和参与度,想要参与 Facebook Libra 项目,需要缴纳 1000 万美元的会员费用。每 1000 万美元可以获得理事会 1 票表决权,单个创始会员只能获得 1 票或者 1% 的总票数。此举可以有效地防止财团垄断。

在这 29 家合作机构中,我们看到了 Uber、eBay、PayPal 等互联网公司的身影,也看到了 Mastercard、VISA、Andreessen Horowitz、USV 等老牌金融机构的 logo。在电子商务行业内,全球知名的电商平台 eBay、阿根廷电商网站 Mercado Pago、在线奢侈品网站 Farfetch;其中也有一些知名的投资机构,比如由网景浏览器公司联合创始人 Marc Andreessen 创办的 Andreessen Horowitz 基金、Twitter 和 Coinbase 的投资者 Union Square Ventures 等;当然也少不了为 Libra Blockchain 能够提供技术支持的区块链公司,比如 Coinbase、BisonTrails、Xapo 等;支付类公司,Mastercard、Visa、Stripe、Paypal 等公司都有参与,他们将成为 Facebook 生态外的主要支付参与者;Uber、Lyft 作为共享生态和移动互联网的主导力量之二,也是参与者;此外,Vodafone、Iliad 等移动通讯运营商也加入了 Libra Blockchain。

由此区块律动 BlockBeats 可以得出这样的结论,用户可以直接买入 Libra 稳定币,然后通过 Facebook 或者 Paypal 等渠道进行花费,它可以用于在 eBay 购物、可以进行投资、可以充话费,也可以用于支付打车费用。

看到这里,你是不是觉得这个 Libra 也就那样,水平一般?如果你真的这么想的话,那你就错了。这一稳定币有可能彻底改变互联网目前的格局。

在 Facebook Libra Blockchain 的白皮书发布之前,有媒体猜测 Facebook Libra 稳定币将主要用于 Facebook 旗下 Messenger、WhatsApp 和 Instagram 的支付功能。因为早在 2018 年 12 月,彭博社就爆出 Facebook 正在 WhatsApp 内测试支付功能。6 月 18 日下午发布之后白皮书之后,我们就可以看到支付是 Libra 的主要功能。


手续费收到手软?


Facebook Libra 的出现将直接推动 Facebook 的战略推进,它将在盈利模式、全球数字货币上产生巨大影响力。孟岩在上周末的微信文章《Facebook 数字货币:缘起、意义和影响》中给了我们不少启发。

正如我们上面看到的,Facebook 可以通过合作伙伴的加入赚取不菲的加盟费用,比如数十亿美元。但这仅仅是短期的收入,Facebook 其实可以通过收取类似于信用卡的转账手续费或者支付手续费来获得源源不断的巨额收入。

孟岩提到,Facebook Libra 未来可能会承载 50-80 万亿美元的交易量,如果每笔费用收取千分之二的手续费,那么一年最少 1000 亿美元的手续费收入将超过当前 Facebook 全年的营收。如果 Facebook 稍稍刺激一下消费,或者提高一下手续费比例,那么这一数字将突破 2000 亿美元。

跨境支付市场每年有 125 万亿美元的市场,换汇的价差以及跨境信用卡支付的手续费,动辄 5% 以上的手续费和服务费,让出国或者做国际贸易的人都感到心痛而且因为数字加密货币并不像传统数字货币一样受到政策和区域的影响,只要有互联网接入,区块链能够连接,就可以通过区块链进行转账。这就让 Facebook Libra 具备了全球货币的特性。无论是跨国转账,还是跨境支付,都能轻松实现。孟岩认为,只要 Facebook 把跨境支付手续费降低一个数量级(这在区块链领域是可以轻松实现的),就可以把传统的换汇业务杀个「片甲不留」。

此外,我们还看到了 Libra 的合作伙伴名单中也包括不少投资机构,这也让 Facebook Libra 稳定币变成一种金融工具成为可能。Facebook 也可以在金融活动中赚到更多的收入费用。


控制区域经济


冷战时期,美国建立起了以美元为秩序的全球货币系统。时至今日,只要涉及国际业务,基本上都要以美元进行结算。然而随着几次经济衰退和危机,美元的全球货币地位正在一步一步地衰退。这与美元是美国政府发行的货币有很大的关系,因为美国政府可以肆意地印钱,不在乎这个货币系统中其他参与者的想法。美国每发行一张美钞,其他国家储备的外汇就会因此贬值。

区块链技术的出现解决了这个滥发、超发的问题。在区块链系统中,每发行一枚数字加密货币(又叫 Token 或者 Coin),都会在区块链上进行记录。如果 Libra 可以在全球使用,它就必须要解决 Facebook 不能随意发行新的 Libra 的问题。Facebook 每发行一枚 Libra,就需要往自己的银行里存入 1 美元或者等值的其他国家或区域货币。

孟岩表示,Libra 将锚定一个货币篮子,可以多种法币入金,也可以多种法币兑现。等到 Facebook Libra Blockchain 稳定运行数年之后,26 亿 Facebook 生态用户体验到了 Libra 为生活带来的便利之后,届时依附于 Facebook 的电商、游戏、服务和金融数字生态,将发生彻底的变化,所有的服务将不再以美元或者传统货币计价,而是以 Libra 来进行计价。

当全球 Facebook 用户建立起对 Libra 本币的信任,人们相信 Libra 就是等于 1 美元或者 6.9 人民币,届时人们也不再需要将 Libra 兑换成法币,也不再出现有第三方资产支撑的场景,所有的通行证都是 Libra。Facebook 能承担起以 Libra 标价的服务、金融、资产等内容的承兑。

简单来讲,一旦 26 亿用户接受了 Facebook Libra,那么 Facebook 将在数年后变成这 26 亿人所在国家的中央银行,对经济进行渗透。同时它还将在税收、监管、防范犯罪等领域有所作为,因为资金的流向也将透明开放(匿名处理)。当 Libra 与政府进行合作的时候,我们将会看到它在政治经济上的更大影响力。


那么,我可以炒 Libra 吗?


答案是很难,但可以拿来用。

不同于其他区块链和区块链代币系统,Facebook 在技术和监管上下足了功夫,普通投资者很难从中找到赚钱的机会。

Facebook Libra 稳定币的出现,已经引发了不少的猜测和争议,主要的论点是加密货币合规和隐私保护两个方面。正如区块律动 BlockBeats 在上面提到的那样,Facebook Libra 稳定币的这些优质特性,正在受到传统法律法规的束缚,使其难以发挥全部功能。

早在 2018 年 5 月份,Facebook 就已经开始了数字加密货币的研发工作。当时曾在媒体上大张旗鼓地宣布 Coinbase 前董事会成员 David Marcus 加入 Facebook 团队,并且领导 Facebook 的区块链研发工作。在 David 开始研究区块链之前,Facebook 开发团队的 Morgan Beller 也已经在负责区块链的研发工作。

据国外媒体 TheBlock 介绍,也就是从这个时间开始,Facebook 开始大量投资区块链项目并且开始思考如何将稳定币融入到 Facebook 的生态中。

今年 5 月份,Facebook 在日内瓦注册了 Libra Network LLC 公司。根据瑞士官方的注册文件显示,这是一家区块链技术开发公司。很快 BBC 挖到了更多消息,表示 Facebook 将会在 2020 年第一季度发行 Libra 稳定币,并将于 2019 年下半年开始在十多个国家测试 Libra 稳定币。根据 Libra 白皮书显示,Libra 将在 2020 年上半年针对性发布。

华尔街日报之前曾报道称 Facebook 正在与美国商品期货交易委员会商谈在美国发币并且向普通大众销售的事情,但 Facebook 方面并没有提交正式的文件。美国商品期货交易委员会方面的负责人则表示,他比较担心的是 Facebook 发币一事可能不在这个部门的管辖范围之内。

金融时报报道称,Facebook 正在与英国渣打银行说客 Ed Bowles 合作,对方正在帮助 Facebook 推进数字加密货币在政策层面的合规操作。

再加上 Libra 的铸币权目前还在 Facebook 一个人手里或者 Libra Association 手里,发行多少、价格浮动多少,都由这个协会说了算。普通投资者无法控制 Libra 的市场流动性,自然也无法影响其价格。唯一能让普通投资者受益的机会可能就是:抓紧拥抱数字加密世界,买入 Libra Association 合伙伙伴名单企业的股票,从而收获一些分红。

或许未来会用户与用户之间的代理入金手段,张三给李四 10 美元,李四向张三转 9 个 Libra,李四从中赚取手续费。这对于没有没有银行卡、没有身份认证的用户来说,这也是一种方式。当然你也可以在一些合规交易所将其用作避险稳定币使用。


和在中国的我们有关系吗?


有人认为 Libra 就是 Facebook 的发行的类似于 Q 币的东西,其实这么理解也可以。但 Libra 比 Q 币更透明,应用场景更大。其实区块律动 BlockBeats 更愿意将其解读为国外的支付宝余额,用户拿现金存入 Facebook,换取 Libra,然后在 Facebook 的大树下支付。

对于 Facebook 下的 Messenger、Instagram、WhatsApp 来讲,这是一件利好大事。他们终于可以在手机上更快、更便捷地在生活中转账付款了,而这一功能中国早在多年前就已经开始普及。

那么腾讯或者阿里巴巴会不会发行这样的数字稳定币呢?答案是不会的,因为央行目前仍然处于对数字货币的研究阶段。

对于 Facebook Libra 项目,中国的用户完全不用羡慕,其实我们更应该从某些角度感到担忧,因为全球经济大国之间的博弈,即将以数字加密货币的形式开展。这一点我们可以从 Facebook 仅在数十个国家开展测试便能看到端倪。

再说了 Facebook 入华都很困难,更别说它发行的数字加密货币了,不过 Libra 有中文官网,说不定哪一天就进来了。还是用好我们的支付宝和微信,看外国网友脱离水深火热吧。


作者:区块律动 0x2(微信关注:区块律动 BlockBeats) 查看全部
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北京时间 6 月18日下午,Facebook 旗下全球数字加密货币 Libra 官方网站正式上线,Libra 稳定币白皮书也已经公布。据官方内容显示,Libra 稳定币的出现,将作为一种简单的全球货币和金融基础架构,惠及数十亿人。

全球目前有 17 亿人没有银行账户,占全球总人口的 31%。在传统的金融领域,跨境的转帐汇款非常繁琐,而且需要 3-5 个工作日才能完成。而且因为现金的使用,美国一年要被盗抢 400 亿美元的现金。而这些没有银行账户的人,为了参与社会金融,每个月要付出 4 美元以上的手续费。

Libra 稳定币的出现,可以让所有人都参与金融世界,它具备价值稳定、交易快速、可扩容和安全等兼具区块链金融和传统金融特点的功能。Facebook 这一次重新定义了「金钱」,改变了全球的经济。

随着 Facebook 稳定币 Libra 白皮书的正式发布,所有之前的传言和谣言都被一一打破。作为区块链的附属产品,Facebook 的 Libra 稳定币到底是什么?它将肩负起什么样的责任?区块律动 BlockBeats 将在本文中为你全面介绍这一可以在全球范围内自由流动的数字。


Facebook Libra 是什么?


Libra 是一种稳定币,它是一种数字加密货币行业里对于加密货币的分类。

什么是稳定币?对于不熟悉数字加密货币行业的读者来说,你可能对这个概念不太理解,你可以将其理解为一种锁定价值的积分系统。区块链相当于一个不可篡改、不可破坏的系统,在这个系统上可以发行一种积分,积分可以交易。稳定币就是这么一种「积分」,它的价值是稳定的。

以 Libra Blockchain 区块链为例,在这个区块链系统上,一个 Libra 积分等于 1 美元,这个价格是稳定不变的。如果你的账号里有 10 个 Libra,那就意味着你手里有 10 美元,可以在接受 Libra 的地方花掉这部分钱。你也可以花钱买 Libra,也可以拿 Libra 换钱。根据 Libra 白皮书,创造 Libra 只能通过法定货币 1:1 购买 Libra,法币也将转入储备金。储备的规模决定 Libra 的实际价值,或有波动,但是很小。

根据白皮书显示,Libra 运行于 Libra Blockchain 之上,它是一个目标成为全球金融的基础架构,它可以扩展到数十亿账户使用,支持高交易吞吐量。也就是说,这个区块链的容量足以支撑全球数十亿人的交易量。


它可以用来做什么呢?


在 Facebook 发币之前,数字加密货币市场中也出现了不少很有影响力的稳定币,包括 USDT、GUSD、PAX 等。这些稳定币主要用于数字加密货币市场的入金和避险,即如果有人想炒币,他可以花钱购买稳定币,然后在市场中买入卖出其他数字加密货币,比如比特币等。稳定币其实其主要目标是全球化的支付,但是因为无序市场的原因,目前这一功能很少被用到。

不过从 Facebook 公布的合作伙伴名单我们可以看出这一稳定币的摘要用途:支付。

Facebook 刚刚发布的这个名叫 Libra 的稳定币,它其实是由一个名叫 Libra Association(Libra 协会)的组织管理发行的。这一组织由 Facebook 发起,由数十家机构参与运行。此前据熟悉这一项目的参与者表示,想要加入 Libra 区块链的机构和公司需要向 Facebook 缴纳 1000 万美元的会员费用,之后就可以在这个区块链上运行节点,以便获得数据查看和数据写入的权限。目前已经公布的合作伙伴名单有 28 家,未来将增加到 100 家,光这一项费用,Facebook 就可以收入 10 亿美元,相当于已经为 Libra 项目完成了 10 亿美元的融资。

根据 Libra 的白皮书,Libra Association 会优先给协会成员代币,鼓励成员在自己的生态内率先使用 Libra 来进行支付,创始会员也需要努力地在技术上进行创新,使 Libra 可以合规并且大规模应用。此外,Libra Association 也将鼓励交易所将其上架交易,但仅限合规交易所。

根据 TheBlock 对这些机构的细分,区块律动 BlockBeats 发现一共分为投资机构、区块链、社交媒体、通讯公司、电子商务、共享出行、非营利组织、音乐、旅行、支付等多领域。这些行业对于数字加密货币和与之相关的支付业务都有着极高的期待和参与度,想要参与 Facebook Libra 项目,需要缴纳 1000 万美元的会员费用。每 1000 万美元可以获得理事会 1 票表决权,单个创始会员只能获得 1 票或者 1% 的总票数。此举可以有效地防止财团垄断。

在这 29 家合作机构中,我们看到了 Uber、eBay、PayPal 等互联网公司的身影,也看到了 Mastercard、VISA、Andreessen Horowitz、USV 等老牌金融机构的 logo。在电子商务行业内,全球知名的电商平台 eBay、阿根廷电商网站 Mercado Pago、在线奢侈品网站 Farfetch;其中也有一些知名的投资机构,比如由网景浏览器公司联合创始人 Marc Andreessen 创办的 Andreessen Horowitz 基金、Twitter 和 Coinbase 的投资者 Union Square Ventures 等;当然也少不了为 Libra Blockchain 能够提供技术支持的区块链公司,比如 Coinbase、BisonTrails、Xapo 等;支付类公司,Mastercard、Visa、Stripe、Paypal 等公司都有参与,他们将成为 Facebook 生态外的主要支付参与者;Uber、Lyft 作为共享生态和移动互联网的主导力量之二,也是参与者;此外,Vodafone、Iliad 等移动通讯运营商也加入了 Libra Blockchain。

由此区块律动 BlockBeats 可以得出这样的结论,用户可以直接买入 Libra 稳定币,然后通过 Facebook 或者 Paypal 等渠道进行花费,它可以用于在 eBay 购物、可以进行投资、可以充话费,也可以用于支付打车费用。

看到这里,你是不是觉得这个 Libra 也就那样,水平一般?如果你真的这么想的话,那你就错了。这一稳定币有可能彻底改变互联网目前的格局。

在 Facebook Libra Blockchain 的白皮书发布之前,有媒体猜测 Facebook Libra 稳定币将主要用于 Facebook 旗下 Messenger、WhatsApp 和 Instagram 的支付功能。因为早在 2018 年 12 月,彭博社就爆出 Facebook 正在 WhatsApp 内测试支付功能。6 月 18 日下午发布之后白皮书之后,我们就可以看到支付是 Libra 的主要功能。


手续费收到手软?


Facebook Libra 的出现将直接推动 Facebook 的战略推进,它将在盈利模式、全球数字货币上产生巨大影响力。孟岩在上周末的微信文章《Facebook 数字货币:缘起、意义和影响》中给了我们不少启发。

正如我们上面看到的,Facebook 可以通过合作伙伴的加入赚取不菲的加盟费用,比如数十亿美元。但这仅仅是短期的收入,Facebook 其实可以通过收取类似于信用卡的转账手续费或者支付手续费来获得源源不断的巨额收入。

孟岩提到,Facebook Libra 未来可能会承载 50-80 万亿美元的交易量,如果每笔费用收取千分之二的手续费,那么一年最少 1000 亿美元的手续费收入将超过当前 Facebook 全年的营收。如果 Facebook 稍稍刺激一下消费,或者提高一下手续费比例,那么这一数字将突破 2000 亿美元。

跨境支付市场每年有 125 万亿美元的市场,换汇的价差以及跨境信用卡支付的手续费,动辄 5% 以上的手续费和服务费,让出国或者做国际贸易的人都感到心痛而且因为数字加密货币并不像传统数字货币一样受到政策和区域的影响,只要有互联网接入,区块链能够连接,就可以通过区块链进行转账。这就让 Facebook Libra 具备了全球货币的特性。无论是跨国转账,还是跨境支付,都能轻松实现。孟岩认为,只要 Facebook 把跨境支付手续费降低一个数量级(这在区块链领域是可以轻松实现的),就可以把传统的换汇业务杀个「片甲不留」。

此外,我们还看到了 Libra 的合作伙伴名单中也包括不少投资机构,这也让 Facebook Libra 稳定币变成一种金融工具成为可能。Facebook 也可以在金融活动中赚到更多的收入费用。


控制区域经济


冷战时期,美国建立起了以美元为秩序的全球货币系统。时至今日,只要涉及国际业务,基本上都要以美元进行结算。然而随着几次经济衰退和危机,美元的全球货币地位正在一步一步地衰退。这与美元是美国政府发行的货币有很大的关系,因为美国政府可以肆意地印钱,不在乎这个货币系统中其他参与者的想法。美国每发行一张美钞,其他国家储备的外汇就会因此贬值。

区块链技术的出现解决了这个滥发、超发的问题。在区块链系统中,每发行一枚数字加密货币(又叫 Token 或者 Coin),都会在区块链上进行记录。如果 Libra 可以在全球使用,它就必须要解决 Facebook 不能随意发行新的 Libra 的问题。Facebook 每发行一枚 Libra,就需要往自己的银行里存入 1 美元或者等值的其他国家或区域货币。

孟岩表示,Libra 将锚定一个货币篮子,可以多种法币入金,也可以多种法币兑现。等到 Facebook Libra Blockchain 稳定运行数年之后,26 亿 Facebook 生态用户体验到了 Libra 为生活带来的便利之后,届时依附于 Facebook 的电商、游戏、服务和金融数字生态,将发生彻底的变化,所有的服务将不再以美元或者传统货币计价,而是以 Libra 来进行计价。

当全球 Facebook 用户建立起对 Libra 本币的信任,人们相信 Libra 就是等于 1 美元或者 6.9 人民币,届时人们也不再需要将 Libra 兑换成法币,也不再出现有第三方资产支撑的场景,所有的通行证都是 Libra。Facebook 能承担起以 Libra 标价的服务、金融、资产等内容的承兑。

简单来讲,一旦 26 亿用户接受了 Facebook Libra,那么 Facebook 将在数年后变成这 26 亿人所在国家的中央银行,对经济进行渗透。同时它还将在税收、监管、防范犯罪等领域有所作为,因为资金的流向也将透明开放(匿名处理)。当 Libra 与政府进行合作的时候,我们将会看到它在政治经济上的更大影响力。


那么,我可以炒 Libra 吗?


答案是很难,但可以拿来用。

不同于其他区块链和区块链代币系统,Facebook 在技术和监管上下足了功夫,普通投资者很难从中找到赚钱的机会。

Facebook Libra 稳定币的出现,已经引发了不少的猜测和争议,主要的论点是加密货币合规和隐私保护两个方面。正如区块律动 BlockBeats 在上面提到的那样,Facebook Libra 稳定币的这些优质特性,正在受到传统法律法规的束缚,使其难以发挥全部功能。

早在 2018 年 5 月份,Facebook 就已经开始了数字加密货币的研发工作。当时曾在媒体上大张旗鼓地宣布 Coinbase 前董事会成员 David Marcus 加入 Facebook 团队,并且领导 Facebook 的区块链研发工作。在 David 开始研究区块链之前,Facebook 开发团队的 Morgan Beller 也已经在负责区块链的研发工作。

据国外媒体 TheBlock 介绍,也就是从这个时间开始,Facebook 开始大量投资区块链项目并且开始思考如何将稳定币融入到 Facebook 的生态中。

今年 5 月份,Facebook 在日内瓦注册了 Libra Network LLC 公司。根据瑞士官方的注册文件显示,这是一家区块链技术开发公司。很快 BBC 挖到了更多消息,表示 Facebook 将会在 2020 年第一季度发行 Libra 稳定币,并将于 2019 年下半年开始在十多个国家测试 Libra 稳定币。根据 Libra 白皮书显示,Libra 将在 2020 年上半年针对性发布。

华尔街日报之前曾报道称 Facebook 正在与美国商品期货交易委员会商谈在美国发币并且向普通大众销售的事情,但 Facebook 方面并没有提交正式的文件。美国商品期货交易委员会方面的负责人则表示,他比较担心的是 Facebook 发币一事可能不在这个部门的管辖范围之内。

金融时报报道称,Facebook 正在与英国渣打银行说客 Ed Bowles 合作,对方正在帮助 Facebook 推进数字加密货币在政策层面的合规操作。

再加上 Libra 的铸币权目前还在 Facebook 一个人手里或者 Libra Association 手里,发行多少、价格浮动多少,都由这个协会说了算。普通投资者无法控制 Libra 的市场流动性,自然也无法影响其价格。唯一能让普通投资者受益的机会可能就是:抓紧拥抱数字加密世界,买入 Libra Association 合伙伙伴名单企业的股票,从而收获一些分红。

或许未来会用户与用户之间的代理入金手段,张三给李四 10 美元,李四向张三转 9 个 Libra,李四从中赚取手续费。这对于没有没有银行卡、没有身份认证的用户来说,这也是一种方式。当然你也可以在一些合规交易所将其用作避险稳定币使用。


和在中国的我们有关系吗?


有人认为 Libra 就是 Facebook 的发行的类似于 Q 币的东西,其实这么理解也可以。但 Libra 比 Q 币更透明,应用场景更大。其实区块律动 BlockBeats 更愿意将其解读为国外的支付宝余额,用户拿现金存入 Facebook,换取 Libra,然后在 Facebook 的大树下支付。

对于 Facebook 下的 Messenger、Instagram、WhatsApp 来讲,这是一件利好大事。他们终于可以在手机上更快、更便捷地在生活中转账付款了,而这一功能中国早在多年前就已经开始普及。

那么腾讯或者阿里巴巴会不会发行这样的数字稳定币呢?答案是不会的,因为央行目前仍然处于对数字货币的研究阶段。

对于 Facebook Libra 项目,中国的用户完全不用羡慕,其实我们更应该从某些角度感到担忧,因为全球经济大国之间的博弈,即将以数字加密货币的形式开展。这一点我们可以从 Facebook 仅在数十个国家开展测试便能看到端倪。

再说了 Facebook 入华都很困难,更别说它发行的数字加密货币了,不过 Libra 有中文官网,说不定哪一天就进来了。还是用好我们的支付宝和微信,看外国网友脱离水深火热吧。


作者:区块律动 0x2(微信关注:区块律动 BlockBeats)

扎克伯格介绍Facebook稳定币:用区块链技术赋能数十亿人,望联合百余企业打造网络

资讯chaindd 发表了文章 • 2019-06-19 11:09 • 来自相关话题

摘要: Libra的使命是建立一个简单的全球金融基础设施,赋能遍布世界的数十亿人。它由区块链技术提供动力,计划在2020年发布。Facebook希望到明年正式推出网络时,Libra协会的创始成员超过100家。


6月19日讯,北京时间6月18日,Facebook CEO扎克伯格在个人Facebook页面发文,专门介绍了Facebook新近发布的稳定币项目Libra,称Libra基于区块链技术打造,全程注重隐私和安全,提供防欺诈保护,为损失提供退款。

作为Facebook推出的货币,Libra定于明年正式上线,Facebook与PayPal、eBay、Uber、Coinbase等27多家组织共同成立Libra协会,协会的创始成员将共同打造Libra网络的服务,希望到明年正式推出网络时创始成员超过100家。

扎克伯格还称,Facebook特别成立了子公司Calibra,为Libra开发转款、支付等服务Calibra也将明年推出适用于Facebook旗下两大通讯应用WhatsApp和Messenger的数字钱包。Libra网络同时接纳第三方的钱包。

除了低成本便捷转款,扎克伯格提到,Calibra未来可能提供更多面向企业和个人的服务,如扫码购物、付账单、付公交费用。

链得得全文翻译了扎克伯格这篇介绍Libra项目的文章,全文如下:

    今天,Facebook和世界上27个组织一起成立了非营利性的Libra协会(Libra Association),并创造了一种名为Libra的新货币。

    Libra的使命是建立一个简单的全球金融基础设施,赋能遍布世界的数十亿人。它由区块链技术提供动力,计划在2020年发布。您可以在相关地址https://libra.org了解该协会的详情。

    运用移动支付的能力可以对人们的生活产生重要的正面影响,因为人们将不必总是携带现金(那样不安全),也不必支付额外的转款费用。对那些未能获得传统的银行或者金融服务的人来说,这尤其重要。目前约有10亿人没有银行账户,但是有自己的手机。

    我们期望人人都能易如反掌地转款和收款,就像用我们的应用程序可以即时分享讯息和照片那样。为此,Facebook还成立了一家独立的子公司Calibra,它将打造让用户转款、消费和存储Libra的服务,首先将推出一个数字钱包,作为一个单独的应用程序,它明年将登陆在WhatsApp和Messenger。

    Calibra将向其他支付服务供应商那样接受监管。您用Calibration分享的一切信息都将独立于您在Facebook分享的信息。从一开始,Calibra就会允许您以低成本、或是零成本向任何智能手机的用户转款。我们希望,未来向个人和企业提供更多服务,例如按一键就能付账单,扫码即可买咖啡,或是无需携带现金或地铁卡就可以乘坐本地的公共交通工具。

    除了本公司的努力,还有很多公司会运用Libra打造他们自己的服务,既有万事达卡、PayPal、PayU、Stripe和Visa等支付公司,也有Booking、eBay、Farfetch、Lyft、Spotify和Uber这些热门服务,还有Kiva、Mercy Corps和Women’s World Banking这类从事金融普惠方面重要工作的非营利组织,以及像Anchorage、Coinbase、Xapo和Bison Trails这样的加密货币领域企业。多家一流风投机构也加入其中,帮助推动Libra网络的创新。我们希望,到明年(Libra)网络上线时,Libra协会将拥有超过100多家联合创始成员。

    所有这些都建立在区块链技术之上。它是去中心化的,即多个不同的组织运营,而不是单独一家运作,这能让整个系统更加公平。它能覆盖任何可以联通互联网的人,这些人都可以享受低费用和低成本。它得到加密保障,帮助保持您的资金安全。

    我们是一家专注隐私的社交平台。从传简讯到安全支付,让您能以任何您希望的私密方式互动,这是我们愿景的重要组成部分。

    隐私和安全将贯穿所有步骤。例如,Calibra将有一个专门的风险管理专家团队,专注于防止人们出于欺诈目的使用Calibra。我们会提供诈骗保护,所以如果您丢失了Libra货币,我们会提供退款。我们也相信,让人们有选择是很重要的,所以,您可以在Libra网络上选用其他许多第三方的钱包。

    在Libra正式启动之前,还有很多需要学习和做的事情。我们知道这是一项重大的任务和责任,我们致力于把它做好。我们一直在与金融包容、经济、安全、隐私和区块链等领域的政策制定者和专家合作,我们将继续听取他们的反馈,以找出最佳的前进方式。我们感谢他们的合作,感谢Libra Association的所有企业、组织和学术机构。

    一场令人兴奋的征途刚刚开始,我期待很快会和大家分享更多消息。



Libra白皮书,
英文版:https://libra.org/en-US/white-paper/
中文版:https://libra.org/zh-CN/white-paper/ 查看全部
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摘要: Libra的使命是建立一个简单的全球金融基础设施,赋能遍布世界的数十亿人。它由区块链技术提供动力,计划在2020年发布。Facebook希望到明年正式推出网络时,Libra协会的创始成员超过100家。



6月19日讯,北京时间6月18日,Facebook CEO扎克伯格在个人Facebook页面发文,专门介绍了Facebook新近发布的稳定币项目Libra,称Libra基于区块链技术打造,全程注重隐私和安全,提供防欺诈保护,为损失提供退款。

作为Facebook推出的货币,Libra定于明年正式上线,Facebook与PayPal、eBay、Uber、Coinbase等27多家组织共同成立Libra协会,协会的创始成员将共同打造Libra网络的服务,希望到明年正式推出网络时创始成员超过100家。

扎克伯格还称,Facebook特别成立了子公司Calibra,为Libra开发转款、支付等服务Calibra也将明年推出适用于Facebook旗下两大通讯应用WhatsApp和Messenger的数字钱包。Libra网络同时接纳第三方的钱包。

除了低成本便捷转款,扎克伯格提到,Calibra未来可能提供更多面向企业和个人的服务,如扫码购物、付账单、付公交费用。

链得得全文翻译了扎克伯格这篇介绍Libra项目的文章,全文如下:


    今天,Facebook和世界上27个组织一起成立了非营利性的Libra协会(Libra Association),并创造了一种名为Libra的新货币。

    Libra的使命是建立一个简单的全球金融基础设施,赋能遍布世界的数十亿人。它由区块链技术提供动力,计划在2020年发布。您可以在相关地址https://libra.org了解该协会的详情。

    运用移动支付的能力可以对人们的生活产生重要的正面影响,因为人们将不必总是携带现金(那样不安全),也不必支付额外的转款费用。对那些未能获得传统的银行或者金融服务的人来说,这尤其重要。目前约有10亿人没有银行账户,但是有自己的手机。

    我们期望人人都能易如反掌地转款和收款,就像用我们的应用程序可以即时分享讯息和照片那样。为此,Facebook还成立了一家独立的子公司Calibra,它将打造让用户转款、消费和存储Libra的服务,首先将推出一个数字钱包,作为一个单独的应用程序,它明年将登陆在WhatsApp和Messenger。

    Calibra将向其他支付服务供应商那样接受监管。您用Calibration分享的一切信息都将独立于您在Facebook分享的信息。从一开始,Calibra就会允许您以低成本、或是零成本向任何智能手机的用户转款。我们希望,未来向个人和企业提供更多服务,例如按一键就能付账单,扫码即可买咖啡,或是无需携带现金或地铁卡就可以乘坐本地的公共交通工具。

    除了本公司的努力,还有很多公司会运用Libra打造他们自己的服务,既有万事达卡、PayPal、PayU、Stripe和Visa等支付公司,也有Booking、eBay、Farfetch、Lyft、Spotify和Uber这些热门服务,还有Kiva、Mercy Corps和Women’s World Banking这类从事金融普惠方面重要工作的非营利组织,以及像Anchorage、Coinbase、Xapo和Bison Trails这样的加密货币领域企业。多家一流风投机构也加入其中,帮助推动Libra网络的创新。我们希望,到明年(Libra)网络上线时,Libra协会将拥有超过100多家联合创始成员。

    所有这些都建立在区块链技术之上。它是去中心化的,即多个不同的组织运营,而不是单独一家运作,这能让整个系统更加公平。它能覆盖任何可以联通互联网的人,这些人都可以享受低费用和低成本。它得到加密保障,帮助保持您的资金安全。

    我们是一家专注隐私的社交平台。从传简讯到安全支付,让您能以任何您希望的私密方式互动,这是我们愿景的重要组成部分。

    隐私和安全将贯穿所有步骤。例如,Calibra将有一个专门的风险管理专家团队,专注于防止人们出于欺诈目的使用Calibra。我们会提供诈骗保护,所以如果您丢失了Libra货币,我们会提供退款。我们也相信,让人们有选择是很重要的,所以,您可以在Libra网络上选用其他许多第三方的钱包。

    在Libra正式启动之前,还有很多需要学习和做的事情。我们知道这是一项重大的任务和责任,我们致力于把它做好。我们一直在与金融包容、经济、安全、隐私和区块链等领域的政策制定者和专家合作,我们将继续听取他们的反馈,以找出最佳的前进方式。我们感谢他们的合作,感谢Libra Association的所有企业、组织和学术机构。

    一场令人兴奋的征途刚刚开始,我期待很快会和大家分享更多消息。




Libra白皮书,
英文版:https://libra.org/en-US/white-paper/
中文版:https://libra.org/zh-CN/white-paper/

附体「国民 App」,Kakao 的区块链棋局

公司8dcapital 发表了文章 • 2019-06-14 13:58 • 来自相关话题

特洛伊城木马计的启示:将海量互联网用户转化成区块链用户,占领传统市场

区块链技术的普及和跨越「鸿沟」有两条路径:自下而上的创新和自上而下的变革;

如果说 Kakao Talk 是微信,那么 Kakao 就是腾讯,一个布局深厚广全的生态系统;

要实现区块链技术大规模的应用,需要创造互联网级别的企业体验(EX)、用户体验(UX)和开发者体验(DX);

打造平台如同建立经济新区,需要搭建:基础设施、经济激励和治理结构;

大胆假设一下,在 Facebook、WhatsApp、Kakao Talk 中植入电子钱包,将直接让数字资产持有者激增到亿万级别,而这种自上而下的用户转化正在成为现实。



韩国互联网巨头 Kakao 的帝国版图


近日,Facebook 将在 6 月 18 日发布 Libra 计划白皮书的新闻激起热议。报道称,一支由前 PayPal 总裁 David Marcus 领导的团队,正在打造一种资产抵押的加密货币,将在 Facebook 既有的实时通讯基础架构(WhatsApp 、 Instagram 和 Facebook Messenger)上运作。

如同 Facebook 和 WhatsApp 在欧美的地位,微信在中国的地位,在韩国,有一款男女老少都在使用的韩国「微信」叫做「Kakao Talk」。在 5000 万人口的韩国,Kakao Talk 有超过4300 万月活用户,在智能手机用户中的渗透率为95%,被称为「国民 App」。

在亚洲移动社交三巨头中,Kakao Talk 比中国的微信还要早一年上线,比日本的 LINE 还要早半年诞生。2014 年,Kakao 完成与韩国第二大门户网站 Daum 的合并,成为一家上市公司,更名为 Daum Kakao,目前市值已经达到10 万亿美元。

如果说 Kakao Talk 对标微信,那么 Kakao 生态就可以对标腾讯。Kakao Talk 主打免费使用路线,并以付费表情、优惠券售卖、移动支付、广告营销、游戏分发等商业手段获取营收,逐渐将一款简单的聊天应用发展成包含广告、商城、出行、移动支付、AI/区块链、游戏、网络文学、音乐/视频和 IP 在内的各种业务的 Kakao 帝国。





多元业务:广告、出行、FinTech、游戏、AI/区块链、网络文学、音乐、IP


Kakao 帝国让人不得不联想到中国的 BAT。比如,移动支付 Kakao Pay 对标阿里的支付宝,金融科技 Kakao Bank 对标腾讯的微众银行,Kakao Games 则对标腾讯游戏。而在 Kakao 的 IR 报告里,我们为这种直觉判断找到了理论依据。





韩国的「微信支付」:kakao Pay


在 Kakao 的战略投资者中,果然有蚂蚁金服和腾讯(Tencent)的身影。腾讯 12 年投资 Kakao Talk,获得其 13.84% 的股权;蚂蚁金服 17 年为 Kakao Pay 注资 2 亿美金,打通了支付宝在韩国的 3.4 万商户;腾讯在 17 年成为 Kakao 银行的第二大股东,并在 18 年投资 Kakao Games,投资金额达到 2.93 亿元,占总融资额的三分之一。





腾讯和蚂蚁金服是 Kakao 生态重要的战略投资者


可见,Kakao 已经从一个简单的聊天工具成长为一个合纵连横,全生态布局的全球化企业,它的成长可以被概括为三个阶段:

    Kakao1.0:Communication (通讯)
    Kakao2.0:Mobile Ecosystem (移动生态)
    Kakao3.0:Synergy + Global (协同+全球化)


在 Kakao3.0 阶段的未来规划中,「协同+全球化」的战略布局将通过四个发力方向实现:

    Kakao 聊天工具的进化
    人工智能
    区块链(Ground X,Klaytn,下一代生态)
    IP 产业







区块链将成为 Kakao3.0 的重要布局,这不是一个只停留在纸面的规划。Kakao 已经成立了Ground X公司,并在 19 年 3 月获得9000 万美元战略投资,该轮融资由IDG 资本、Translink Capital、Crescendo Equity Partners 领投。Ground X 公司负责开发和运营 Kakao 的公共区块链平台Klaytn。






Klaytn 的使命非常清晰,成为第一个实现大规模采用的区块链平台,为千百万用户提供互联网级别的部署环境和友好的用户体验,从而证明区块链技术的价值和效用。







海量用户的挑战:自下而上革命还是自上而下改革?


在 区块链 vs 互联网革命:我们是在 1994 年吗?下一步该怎么办? 一文中,我们提到一个概念 —— 「鸿沟(The Chasm)」。目前,全球大约有 40 亿互联网用户,而区块链的使用者仍在全球人口的2.5%的「创新者」区间,甚至还未进入早期使用者阶段。






一项新兴技术想要跨越鸿沟,从边缘到获得主流的采用,主要面临两大困境:

    缺乏获取用户的渠道
    缺乏友好的用户界面







解决这两个问题有两条路径,一种是自下而上,外部驱动的颠覆式变革,另一种则是自上而下,内部发起的改良式创新。前者的代表有 Bitcoin,Ethereum,EOS,后者则有 Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn 等。





公有链和私有链/联盟链


迄今为止,区块链市场主要由创业者和开发者社区自下而上驱动的,他们勾勒出一副去中心化商业蓝图和底层基础设施,比如 API vs Smart Contract (API vs 智能合约),Database vs Blockchain (数据库 vs 分布式账本)以及 App vs Dapp (应用 vs 去中心化应用),Finance vs DeFi 等等。






尽管颠覆听起来非常「性感」,但另一条自上而下的路径也不能被忽视,毕竟,巨头们拥有亿万级别的存量用户,完善的产业生态和强大的技术实力。

之前,巨头们大多选择布局企业云基础设施服务领域,比如微软的 Azure、亚马逊的 AWS BaaS、甲骨文的 Oracle Blockchain 和百度的区块链引擎 BBE、腾讯的 TrustSQL、蚂蚁金服的蚂蚁区块链、平安的壹账通等等。






而现在,那些拥有面向庞大客户基础的社交网络正在加入,比如 Kakao、LINE 和 Facebook。如果说上一个阶段是更底层的BaaS 平台为主导,那我们已经看见BDapp应用的曙光。

Facebook 正在开发一种解决方案,允许在其消息应用程序 WhatsApp 上支付稳定币,而三星和 HTC 最近发布公告称,他们已经在开发硬件,并在 Galaxy S10 中引入内置数字货币钱包。区块链跨越鸿沟的困境反倒是大型 To C 公司(星巴克、Facebook、沃尔玛等)和金融机构(富达、纳斯达克、高盛等)的优势所在:

    缺乏获取用户的渠道 ⇋ 拥有庞大的 C 端用户基础
    缺乏友好的用户界面 ⇋ 对最后一公里用户体验的极致追求


Klaytn 鲜明的提出「让区块链被千万级用户真实使用」的价值主张,这并不只是在「画大饼」。Klaytn 作为一个「富二代」,有一个突出而且难以复制的优势,就是它拥有来自 kakao 及其合作伙伴的深厚的商业资源和海量的原生用户。





5000 万原生用户和 4 亿合作伙伴用户






在数据、信息安全、电竞、内容、生活、保险领域的合作伙伴


正如 Ground X 行政总裁 Jason Han 所说:「创造富有意义的真实案例将会是区块链行业面临的下一个重大挑战,Klaytn 正和一批已经开发和营运积累了千百万用户的成功公司合作,打造一项对这些用户友好的 Killer BApps (杀手级应用)」。


打造数字世界的经济特区 —— 实业为体,科技为用


Klaytn 的野心显然不局限于一款被广泛使用的应用,它的目标是通过正向的经济激励,吸引更多的开发者、企业和用户来到这个开放的平台进行创新。

正如建设一个经济新区,开放平台也需要硬件和软件的配合 —— 除了路桥规划,还要制定招商引资的优惠政策,配备对人才友好的设施,才能吸引来人才和商家为新区创收。






同理,在数字世界里,打造一个区块链开放平台,也不外乎三部分能力的配合:

    基础设施(网络、账户、交易、计算、存储)
    经济激励( 融资结构、共识机制 Proof of Contribution)
    人才治理(社区贡献者、委员会、投票选举)






工具包、技术平台、应用生态的结构


在一个繁荣的经济新区里,只有让城市建设者、企业和市民都应感受到良好的居住和工作体验,才能留得住人。同理,在区块链生态中,这体现在 DX、UX 和 EX 的三重体验上:

1) 开发者体验 (DX) :平台提供 API 互操作性工具和 IDE,让开发者易于上手。

2) 用户体验(UX):提供包含私人密钥管理、钱包设置以及账户管理在内的用户友好的功能。

3)企业体验(EX):在不影响高透明度和安全的情况下,通过企业级的性能来实现去中心化应用或服务,在早期,通过补贴激励企业参与,并提供 BI (商业分析)等工具帮助企业尽快盈利。







潜龙在渊、一飞冲天


40 年前,深圳还是一个小渔村,40 年后,深圳已经崛起成为大都市。在时间维度上看,数字世界的经济特区——区块链平台也要三步走,第一步打好底层技术和经济机制的地基,第二步快速实现业务和用户的扩张,最终才会成长为可以容纳亿级用户和商家的生态:






    基础期:搭建一个稳定的技术平台,设计可行的经济激励机制
    扩张期:和合作伙伴一起通过迁移业务和项目落地,实现用户快速扩张
    平台期:优化性能,运维可以容纳十亿级用户的 BApps 孵化平台



后记


为了达到对全球市场 1/4 的渗透率,电力花了 46 年,电话花了 35 年,电视花了 14 年,网络花了 7 年。我们预计,区块链技术需要花费约 15 年的时间达到互联网现下的普及程度。与大玩家(比如全球 44% 细分市场占有率的 Facebook,93% 韩国市场占有率的 Kakao)结成战略联盟,借助他们的资源和转化海量用户,我们有望加速实现这一个小目标。
 
 
作者:魏然 查看全部
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特洛伊城木马计的启示:将海量互联网用户转化成区块链用户,占领传统市场


区块链技术的普及和跨越「鸿沟」有两条路径:自下而上的创新和自上而下的变革;

如果说 Kakao Talk 是微信,那么 Kakao 就是腾讯,一个布局深厚广全的生态系统;

要实现区块链技术大规模的应用,需要创造互联网级别的企业体验(EX)、用户体验(UX)和开发者体验(DX);

打造平台如同建立经济新区,需要搭建:基础设施、经济激励和治理结构;

大胆假设一下,在 Facebook、WhatsApp、Kakao Talk 中植入电子钱包,将直接让数字资产持有者激增到亿万级别,而这种自上而下的用户转化正在成为现实。




韩国互联网巨头 Kakao 的帝国版图


近日,Facebook 将在 6 月 18 日发布 Libra 计划白皮书的新闻激起热议。报道称,一支由前 PayPal 总裁 David Marcus 领导的团队,正在打造一种资产抵押的加密货币,将在 Facebook 既有的实时通讯基础架构(WhatsApp 、 Instagram 和 Facebook Messenger)上运作。

如同 Facebook 和 WhatsApp 在欧美的地位,微信在中国的地位,在韩国,有一款男女老少都在使用的韩国「微信」叫做「Kakao Talk」。在 5000 万人口的韩国,Kakao Talk 有超过4300 万月活用户,在智能手机用户中的渗透率为95%,被称为「国民 App」。

在亚洲移动社交三巨头中,Kakao Talk 比中国的微信还要早一年上线,比日本的 LINE 还要早半年诞生。2014 年,Kakao 完成与韩国第二大门户网站 Daum 的合并,成为一家上市公司,更名为 Daum Kakao,目前市值已经达到10 万亿美元。

如果说 Kakao Talk 对标微信,那么 Kakao 生态就可以对标腾讯。Kakao Talk 主打免费使用路线,并以付费表情、优惠券售卖、移动支付、广告营销、游戏分发等商业手段获取营收,逐渐将一款简单的聊天应用发展成包含广告、商城、出行、移动支付、AI/区块链、游戏、网络文学、音乐/视频和 IP 在内的各种业务的 Kakao 帝国。

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多元业务:广告、出行、FinTech、游戏、AI/区块链、网络文学、音乐、IP


Kakao 帝国让人不得不联想到中国的 BAT。比如,移动支付 Kakao Pay 对标阿里的支付宝,金融科技 Kakao Bank 对标腾讯的微众银行,Kakao Games 则对标腾讯游戏。而在 Kakao 的 IR 报告里,我们为这种直觉判断找到了理论依据。

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韩国的「微信支付」:kakao Pay


在 Kakao 的战略投资者中,果然有蚂蚁金服和腾讯(Tencent)的身影。腾讯 12 年投资 Kakao Talk,获得其 13.84% 的股权;蚂蚁金服 17 年为 Kakao Pay 注资 2 亿美金,打通了支付宝在韩国的 3.4 万商户;腾讯在 17 年成为 Kakao 银行的第二大股东,并在 18 年投资 Kakao Games,投资金额达到 2.93 亿元,占总融资额的三分之一。

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腾讯和蚂蚁金服是 Kakao 生态重要的战略投资者


可见,Kakao 已经从一个简单的聊天工具成长为一个合纵连横,全生态布局的全球化企业,它的成长可以被概括为三个阶段:


    Kakao1.0:Communication (通讯)
    Kakao2.0:Mobile Ecosystem (移动生态)
    Kakao3.0:Synergy + Global (协同+全球化)



在 Kakao3.0 阶段的未来规划中,「协同+全球化」的战略布局将通过四个发力方向实现:


    Kakao 聊天工具的进化
    人工智能
    区块链(Ground X,Klaytn,下一代生态)
    IP 产业



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区块链将成为 Kakao3.0 的重要布局,这不是一个只停留在纸面的规划。Kakao 已经成立了Ground X公司,并在 19 年 3 月获得9000 万美元战略投资,该轮融资由IDG 资本、Translink Capital、Crescendo Equity Partners 领投。Ground X 公司负责开发和运营 Kakao 的公共区块链平台Klaytn。

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Klaytn 的使命非常清晰,成为第一个实现大规模采用的区块链平台,为千百万用户提供互联网级别的部署环境和友好的用户体验,从而证明区块链技术的价值和效用。

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海量用户的挑战:自下而上革命还是自上而下改革?


在 区块链 vs 互联网革命:我们是在 1994 年吗?下一步该怎么办? 一文中,我们提到一个概念 —— 「鸿沟(The Chasm)」。目前,全球大约有 40 亿互联网用户,而区块链的使用者仍在全球人口的2.5%的「创新者」区间,甚至还未进入早期使用者阶段。

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一项新兴技术想要跨越鸿沟,从边缘到获得主流的采用,主要面临两大困境:


    缺乏获取用户的渠道
    缺乏友好的用户界面



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解决这两个问题有两条路径,一种是自下而上,外部驱动的颠覆式变革,另一种则是自上而下,内部发起的改良式创新。前者的代表有 Bitcoin,Ethereum,EOS,后者则有 Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn 等。

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公有链和私有链/联盟链


迄今为止,区块链市场主要由创业者和开发者社区自下而上驱动的,他们勾勒出一副去中心化商业蓝图和底层基础设施,比如 API vs Smart Contract (API vs 智能合约),Database vs Blockchain (数据库 vs 分布式账本)以及 App vs Dapp (应用 vs 去中心化应用),Finance vs DeFi 等等。

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尽管颠覆听起来非常「性感」,但另一条自上而下的路径也不能被忽视,毕竟,巨头们拥有亿万级别的存量用户,完善的产业生态和强大的技术实力。

之前,巨头们大多选择布局企业云基础设施服务领域,比如微软的 Azure、亚马逊的 AWS BaaS、甲骨文的 Oracle Blockchain 和百度的区块链引擎 BBE、腾讯的 TrustSQL、蚂蚁金服的蚂蚁区块链、平安的壹账通等等。

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而现在,那些拥有面向庞大客户基础的社交网络正在加入,比如 Kakao、LINE 和 Facebook。如果说上一个阶段是更底层的BaaS 平台为主导,那我们已经看见BDapp应用的曙光。

Facebook 正在开发一种解决方案,允许在其消息应用程序 WhatsApp 上支付稳定币,而三星和 HTC 最近发布公告称,他们已经在开发硬件,并在 Galaxy S10 中引入内置数字货币钱包。区块链跨越鸿沟的困境反倒是大型 To C 公司(星巴克、Facebook、沃尔玛等)和金融机构(富达、纳斯达克、高盛等)的优势所在:


    缺乏获取用户的渠道 ⇋ 拥有庞大的 C 端用户基础
    缺乏友好的用户界面 ⇋ 对最后一公里用户体验的极致追求



Klaytn 鲜明的提出「让区块链被千万级用户真实使用」的价值主张,这并不只是在「画大饼」。Klaytn 作为一个「富二代」,有一个突出而且难以复制的优势,就是它拥有来自 kakao 及其合作伙伴的深厚的商业资源和海量的原生用户。

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5000 万原生用户和 4 亿合作伙伴用户


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在数据、信息安全、电竞、内容、生活、保险领域的合作伙伴


正如 Ground X 行政总裁 Jason Han 所说:「创造富有意义的真实案例将会是区块链行业面临的下一个重大挑战,Klaytn 正和一批已经开发和营运积累了千百万用户的成功公司合作,打造一项对这些用户友好的 Killer BApps (杀手级应用)」。


打造数字世界的经济特区 —— 实业为体,科技为用


Klaytn 的野心显然不局限于一款被广泛使用的应用,它的目标是通过正向的经济激励,吸引更多的开发者、企业和用户来到这个开放的平台进行创新。

正如建设一个经济新区,开放平台也需要硬件和软件的配合 —— 除了路桥规划,还要制定招商引资的优惠政策,配备对人才友好的设施,才能吸引来人才和商家为新区创收。

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同理,在数字世界里,打造一个区块链开放平台,也不外乎三部分能力的配合:


    基础设施(网络、账户、交易、计算、存储)
    经济激励( 融资结构、共识机制 Proof of Contribution)
    人才治理(社区贡献者、委员会、投票选举)



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工具包、技术平台、应用生态的结构


在一个繁荣的经济新区里,只有让城市建设者、企业和市民都应感受到良好的居住和工作体验,才能留得住人。同理,在区块链生态中,这体现在 DX、UX 和 EX 的三重体验上:

1) 开发者体验 (DX) :平台提供 API 互操作性工具和 IDE,让开发者易于上手。

2) 用户体验(UX):提供包含私人密钥管理、钱包设置以及账户管理在内的用户友好的功能。

3)企业体验(EX):在不影响高透明度和安全的情况下,通过企业级的性能来实现去中心化应用或服务,在早期,通过补贴激励企业参与,并提供 BI (商业分析)等工具帮助企业尽快盈利。

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潜龙在渊、一飞冲天


40 年前,深圳还是一个小渔村,40 年后,深圳已经崛起成为大都市。在时间维度上看,数字世界的经济特区——区块链平台也要三步走,第一步打好底层技术和经济机制的地基,第二步快速实现业务和用户的扩张,最终才会成长为可以容纳亿级用户和商家的生态:

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    基础期:搭建一个稳定的技术平台,设计可行的经济激励机制
    扩张期:和合作伙伴一起通过迁移业务和项目落地,实现用户快速扩张
    平台期:优化性能,运维可以容纳十亿级用户的 BApps 孵化平台




后记


为了达到对全球市场 1/4 的渗透率,电力花了 46 年,电话花了 35 年,电视花了 14 年,网络花了 7 年。我们预计,区块链技术需要花费约 15 年的时间达到互联网现下的普及程度。与大玩家(比如全球 44% 细分市场占有率的 Facebook,93% 韩国市场占有率的 Kakao)结成战略联盟,借助他们的资源和转化海量用户,我们有望加速实现这一个小目标。
 
 
作者:魏然