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趣头条——前区块链时代一次不成功的实验

公司leeks 发表了文章 • 2019-05-22 11:13 • 来自相关话题

北京时间5月21日凌晨,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至3月31日的2019财年第一财季财报。报告显示,趣头条第一财季净亏损为人民币6.882亿元(约合1.025亿美元),相比之下上年同期的净亏损为人民币3.026亿元,亏损额同比增长127.4%。

趣头条的股价也于5月20日跌至5美元,创上市以来的新低。同时趣头条宣布原CEO李磊由于个人原因,将不再担任公司CEO一职,但仍将保留董事职务并兼任副董事长,创始人兼董事长谭思亮将接任CEO一职。

而观察趣头条的模式,其操作像极了目前的区块链产品,尤其是经济制度的设计,和许多区块链资讯产品类似。因此,许多区块链从业者都将趣头条模式视为区块链落地应用的先行“哨兵”。在2018年9月14日,趣头条上市时,有文章还认为是区块链模式的一种胜利。

然而,持续的亏损似乎表明,这次前区块链时代的产品,并不那么成功。


趣头条和区块链的关系


2016年6月,趣头条上线。作为一个资讯平台,趣头条带来了一种截然不同的经济分配机制。

门户时代资讯平台分配机制是:广告主将广告费给资讯平台,比如新浪新闻、腾讯新闻等门户新闻网站。这些平台会把绝大多数收入留在自己体内,当然为了解决版权问题,这些平台也会去购买内容,但都是一家一家谈,没有什么达成全行业共识的模式。实力较弱的内容提供方不会获得收益。





(制图:互链脉搏)


再后来,微信公众号、今日头条、百家号等都建立了创作者的激励计划,将从广告主获取的收入部分给到创造流量的内容创作者。





(制图:互链脉搏)


值得注意的是,这些产品也将收益进行了共享,但没有人将其和区块链挂上关系。原因是,“挖矿”的机制仍不明确,没有“共识”可言。收益分配多寡全凭平台方说了算。

趣头条开创了新的模式是广告主的钱给到平台,平台返还给读者。





(制图:互链脉搏)


和其他资讯类产品不同,趣头条有一套复杂的记账机制来判断给读者多少激励,并且相对比较透明。读者知道自己怎样的行为能获得多少的激励。

趣头条给读者的激励记账符号是“金币”,金币来自多种“挖矿”操作,包括阅读即挖矿、活跃即挖矿、分享即挖矿、评论即挖矿、使用趣头条产品即挖矿等。

当中的很多挖矿行为和很多原生区块链社交媒体非常相似,比如国外知名的Steemit、国内团队开发的币世界、网易圈圈、币乎等,都用很多行为记录来实现“虚拟货币”的分配。

“虚拟货币”用区块链来记录,就是“加密货币”,可以实现某种价值的交易。在趣头条的模式中,将其发行的虚拟货币——“金币”和平台的广告收入进行锚定。

如下图所示,除了记账方式的不同,趣头条和其他区块链媒体平台似乎没什么不同。而依托趣头条(背后投资人有腾讯、小米、人民网)的信用,其信任机制可以在不需要区块链的情况下,维系其运营。





(制表:互链脉搏)


趣头条的启示


趣头条的设想是美好的:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——通过广告收入再来奖励用户。实现完美闭环。

但是趣头条却面临着金币贬值情况。

去年上市前,趣头条金币和人民币的兑换比例是1元=1500~1600金币,仅仅半年过去,金币就贬值到1元=10000金币。

完美闭环正有演化成恶性循环的可能:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——广告主发现广告ROI回报率很低——降低广告收入——降低用户激励——用户流失。

从一季度报告来观察,用户增速已经放缓。从2018年三季度环比69%的增速,下降到今年一季度的21.4%。





(数据来源:趣头条财报 制图:互链脉搏)


事实上,趣头条为了维系这个循环,用融资的钱进行用户激励,于是造成文章开头所述的一季度报的情况——亏损扩大。

可以说,趣头条是前区块链时代,由中心化组织用“通证经济”的思维进行的一次创新尝试。目前的结果并不算理想。

但这对正在打造“通证经济”的项目方提供了许多的启示。

首先,区块链从业人对“通证经济”寄予很高期望,原因是通过“通证”能够可信的建立股东(资方)、员工(生产者)、和用户(消费者)利益一致的生产关系(区块链是改变生产关系技术的由来)。

趣头条绑定了股东和用户的利益,但遗憾的是,内容生产者的利益没有照顾到,因此提及趣头条,广告主常常判断其内容质量不很好。而据有些广告主向互链脉搏介绍,趣头条能够带来很不错的CPC转化率,但是很难带来实际消费,因为趣头条的用户是为激励而来,而不是真正关心内容。“趣头条的用户是来赚钱的,不是来花钱的。”

其次,趣头条金币的发行和兑换比例较为随意,造成了比较严重的通货膨胀。

最后,也是最核心的——趣头条建立的生产关系出了问题。趣头条将原本的消费者当成了生产者。一个媒体产品,读者是其消费者。比如在纸媒时代,读者需要购买报纸、杂志;即便到了互联网时代,互联网公司采用的羊毛出在猪身上狗来买单的模式,将内容一定程度上免费给了读者,但读者将自己信息作为交换条件,本质还是消费者。

趣头条的模式是让读者成为“流量生产者”,刺激读者拉流量,进行工作奖励。而为奖励来的读者自然不是内容消费者,趣头条的广告主又需要基于内容进行广告投放,本身就是矛盾。

回到区块链的“通证经济”,项目方在设计奖励机制的时候,除了要考虑经济学、货币银行学等,还需要明确生产关系的分工,以及通证锚定的价值来源。

其实媒体天生存在简单的交易关系,就是内容价值直接交易。区块链作为价值互联网,可以实现内容价值的归内容,广告价值的归广告。广告价值可以用一条广告链解决,不需要媒体参与,媒体价值的实现同样不需要广告。

笔者理想的区块链+媒体应该是下面的模型:





(制图:互链脉搏)


平台方的核心工作是帮助读者找到需要的内容,帮助内容创作者找到适合的读者。

作者:互链脉搏评论员·元尚
来源:互链脉搏 查看全部
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北京时间5月21日凌晨,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至3月31日的2019财年第一财季财报。报告显示,趣头条第一财季净亏损为人民币6.882亿元(约合1.025亿美元),相比之下上年同期的净亏损为人民币3.026亿元,亏损额同比增长127.4%。

趣头条的股价也于5月20日跌至5美元,创上市以来的新低。同时趣头条宣布原CEO李磊由于个人原因,将不再担任公司CEO一职,但仍将保留董事职务并兼任副董事长,创始人兼董事长谭思亮将接任CEO一职。

而观察趣头条的模式,其操作像极了目前的区块链产品,尤其是经济制度的设计,和许多区块链资讯产品类似。因此,许多区块链从业者都将趣头条模式视为区块链落地应用的先行“哨兵”。在2018年9月14日,趣头条上市时,有文章还认为是区块链模式的一种胜利。

然而,持续的亏损似乎表明,这次前区块链时代的产品,并不那么成功。


趣头条和区块链的关系


2016年6月,趣头条上线。作为一个资讯平台,趣头条带来了一种截然不同的经济分配机制。

门户时代资讯平台分配机制是:广告主将广告费给资讯平台,比如新浪新闻、腾讯新闻等门户新闻网站。这些平台会把绝大多数收入留在自己体内,当然为了解决版权问题,这些平台也会去购买内容,但都是一家一家谈,没有什么达成全行业共识的模式。实力较弱的内容提供方不会获得收益。

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(制图:互链脉搏)


再后来,微信公众号、今日头条、百家号等都建立了创作者的激励计划,将从广告主获取的收入部分给到创造流量的内容创作者。

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(制图:互链脉搏)


值得注意的是,这些产品也将收益进行了共享,但没有人将其和区块链挂上关系。原因是,“挖矿”的机制仍不明确,没有“共识”可言。收益分配多寡全凭平台方说了算。

趣头条开创了新的模式是广告主的钱给到平台,平台返还给读者。

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(制图:互链脉搏)


和其他资讯类产品不同,趣头条有一套复杂的记账机制来判断给读者多少激励,并且相对比较透明。读者知道自己怎样的行为能获得多少的激励。

趣头条给读者的激励记账符号是“金币”,金币来自多种“挖矿”操作,包括阅读即挖矿、活跃即挖矿、分享即挖矿、评论即挖矿、使用趣头条产品即挖矿等。

当中的很多挖矿行为和很多原生区块链社交媒体非常相似,比如国外知名的Steemit、国内团队开发的币世界、网易圈圈、币乎等,都用很多行为记录来实现“虚拟货币”的分配。

“虚拟货币”用区块链来记录,就是“加密货币”,可以实现某种价值的交易。在趣头条的模式中,将其发行的虚拟货币——“金币”和平台的广告收入进行锚定。

如下图所示,除了记账方式的不同,趣头条和其他区块链媒体平台似乎没什么不同。而依托趣头条(背后投资人有腾讯、小米、人民网)的信用,其信任机制可以在不需要区块链的情况下,维系其运营。

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(制表:互链脉搏)


趣头条的启示


趣头条的设想是美好的:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——通过广告收入再来奖励用户。实现完美闭环。

但是趣头条却面临着金币贬值情况。

去年上市前,趣头条金币和人民币的兑换比例是1元=1500~1600金币,仅仅半年过去,金币就贬值到1元=10000金币。

完美闭环正有演化成恶性循环的可能:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——广告主发现广告ROI回报率很低——降低广告收入——降低用户激励——用户流失。

从一季度报告来观察,用户增速已经放缓。从2018年三季度环比69%的增速,下降到今年一季度的21.4%。

201905221030035.jpg

(数据来源:趣头条财报 制图:互链脉搏)


事实上,趣头条为了维系这个循环,用融资的钱进行用户激励,于是造成文章开头所述的一季度报的情况——亏损扩大。

可以说,趣头条是前区块链时代,由中心化组织用“通证经济”的思维进行的一次创新尝试。目前的结果并不算理想。

但这对正在打造“通证经济”的项目方提供了许多的启示。

首先,区块链从业人对“通证经济”寄予很高期望,原因是通过“通证”能够可信的建立股东(资方)、员工(生产者)、和用户(消费者)利益一致的生产关系(区块链是改变生产关系技术的由来)。

趣头条绑定了股东和用户的利益,但遗憾的是,内容生产者的利益没有照顾到,因此提及趣头条,广告主常常判断其内容质量不很好。而据有些广告主向互链脉搏介绍,趣头条能够带来很不错的CPC转化率,但是很难带来实际消费,因为趣头条的用户是为激励而来,而不是真正关心内容。“趣头条的用户是来赚钱的,不是来花钱的。”

其次,趣头条金币的发行和兑换比例较为随意,造成了比较严重的通货膨胀。

最后,也是最核心的——趣头条建立的生产关系出了问题。趣头条将原本的消费者当成了生产者。一个媒体产品,读者是其消费者。比如在纸媒时代,读者需要购买报纸、杂志;即便到了互联网时代,互联网公司采用的羊毛出在猪身上狗来买单的模式,将内容一定程度上免费给了读者,但读者将自己信息作为交换条件,本质还是消费者。

趣头条的模式是让读者成为“流量生产者”,刺激读者拉流量,进行工作奖励。而为奖励来的读者自然不是内容消费者,趣头条的广告主又需要基于内容进行广告投放,本身就是矛盾。

回到区块链的“通证经济”,项目方在设计奖励机制的时候,除了要考虑经济学、货币银行学等,还需要明确生产关系的分工,以及通证锚定的价值来源。

其实媒体天生存在简单的交易关系,就是内容价值直接交易。区块链作为价值互联网,可以实现内容价值的归内容,广告价值的归广告。广告价值可以用一条广告链解决,不需要媒体参与,媒体价值的实现同样不需要广告。

笔者理想的区块链+媒体应该是下面的模型:

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(制图:互链脉搏)


平台方的核心工作是帮助读者找到需要的内容,帮助内容创作者找到适合的读者。

作者:互链脉搏评论员·元尚
来源:互链脉搏

币圈首部长篇传记小说《韭菜的记忆》051 Steem

特写leekgeek 发表了文章 • 2019-04-28 17:34 • 来自相关话题

整个春节,一直到2月底,二十来天时间,宋远都安安静静地待在苍县老家,陪外婆、爸妈和家人们闲住。
 
三月伊始,家人们都陆续开始忙着各自的工作和生活,宋远担心自己继续在家里闲住着,会引起家人们的担心,以为自己年纪轻轻就游手好闲的。再加上离开小沟村的矿场也有一个来月了,虽然那边的小伙伴们把矿场的事情处理得井井有条,宋远也时不时地在远程登录查看矿池和矿场的情况,这么长时间没看到实实在在的矿场和矿机,心里也难免有所放心不下。于是慢慢收拾起恋恋不舍的情绪,告别爸妈和家人们,回到了小沟村。
 
三月份的小沟村,正是“乍暖还寒”的初春时节,温度不高,0~10摄氏度,偶尔还会下一场雪,就需要裹上厚厚的冬衣。一些性子急一些的,不怕冷的杜鹃花、樱桃花、油菜花已经从花骨朵里冒出头来,让冰雪覆盖下的青山绿水生动了不少。
 
小沟村矿工小分队的生活机械而简单,安静而美好。岁月在不知不觉中流淌。
 
3月24日,宋远在 BitcoinTalk 上闲逛,发现这两个月在论坛上受人关注的新项目 STEEM 主网正式上线了。
 
 
Steem - A experimental Proof of Work blockchain
 
Mining Begins on Thu, 24 Mar 2016 17:00:00 GMT, no blocks will receive a reward until 21 POW are submitted.
 
- Currency Symbol STEEM
- 1.000 STEEM block reward at launch
- Approximately 112% APR long term inflation rate
 
 
BM(Daniel larimer)在2015年底由于不满关于交易费调整的理事会决定而离开一手创办的比特股。2016年初,BM 遇到了 Ned Scott,两人达成共识,联手创办了Steem 这个项目。
 
在2016年1月份的时候,Steem 还停留在想法阶段,经历两个月的开发之后,Steem 便已经上线主网并于2016年3月24日开始正式挖矿。
 
Steem 在主网上线的时候,还发布了基于Steem区块链应用项目 Steemit 的白皮书,指明了 Steem 区块链及代币的应用场景。
 
Steem 是一个基于加密货币技术的社交媒体平台,是一个利用加密货币奖励社区建设和社区互动的网络系统。Steem 通过将社交媒体的概念引入加密货币领域,鼓励人们在Steemit 平台上发表文章和发现优质内容等行为来获取收益。
 
不同于其他的加密货币项目,Steem 以数字货币作为奖励,设计了一套激励系统和投票制度,让内容的价值回归内容创造者,使得Steem 具有“智能”和“社交”特性。
 
在基于Steem 网络的应用steemit上发布内容,用户是可以获得经济奖励的,这样就可以把内容的价值重新还给用户,激励内容创造者输出更多优秀的文章和内容。
 
宋远这几个月也一直在关注Steem,也在期待着Steemit 内容社区产品上线。因为Steem 和 Steemit 想要做的事情,跟肖雅她们在做的事情很是相似,彼此之间,应该有很多可以相互学习和借鉴的地方。所以这些天,宋远也时不时得把看到的Steem 的相关信息发给肖雅和周雨雪,三个人也经常进行相应的探讨。
 
宋远照例把Steem 主网上线支持挖矿的信息发到了三人的小群。
 
肖雅很快回复了,“Steem 正式进军媒体市场啦,有人陪我们长跑了,加油小伙伴们!”
 
周雨雪也回复得很快,迅速发出了几个蹦蹦跳跳的表情。
 
宋远沉思了片刻,感觉到这个已经沉寂了两年多的加密货币市场,已经慢慢地起着一些变化,也有点热闹了起来。
 
从2015年12月开始,到进入2016年以来,比特币的价格基本上都维持在了400美元上方。比2015年有了一些改善。
 
……
 
4月1日,宋远突然收到了王乐的电话。
 
电话来自一个陌生的异国电话号码,国家代码是+1,应该是美国或者加拿大的电话。宋远犹豫了一下接通了,对面传来王乐的声音,叫了声“宋远老弟”。
 
自去年6月份在海南万宁与王乐分开以来,两人就没见过面,也很少电话联系,每个月只是在聊天软件上说过几句话。
 
今年以来,有几次宋远发信息询问王乐那边可好,都是过来好久才会收到王乐的回复,只言片语地说还好。而这期间,王乐基本上没有主动联系过宋远。
 
宋远感觉王乐处在困境之中还未能脱身,也不便多说,其他人也帮不上什么忙,所以也没有多问。
 
这天收到王乐的电话,宋远也是深感意外,连忙问道:“王哥,你还好吧。有什么需要我帮忙的么?”
 
王乐在那头说道:“先谢谢老弟了,我这边还真有事需要你的帮忙。不过先不忙,我们先说正事。”
 
王乐停顿了下,宋远连忙问他什么正事。
 
王乐接着说道:“离县那边的朋友有李莎的消息了。”
 
“啊,太好了,李莎那边怎么样了?” 宋远急忙问道。
 
王乐轻笑了几声,感觉心情还很不错,“你别着急哈,是好事。李莎和她家人被从纪检部门移送到公检系统了。这样,咱们通过一些朋友关系,就可以去探望她了,而且看看是否可以帮她请律师来处理一些事情。”
 
宋远一边听着,心底也高兴了起来,也跟着连连说着太好了太好了太好了。
 
这一年多来,李莎音信全无。这下总算有了消息,而且还可以去探望她了,着实是可喜可贺。宋远恨不得挂了电话,即刻出发前往离县。
 
王乐在那头接着说道:“你先别着急哈,我这几天再跟离县的朋友们联系下。等他们安排好了,我再通知你,到时候你再过去离县那边。都等了两年了,也不着急这几天的。再说不安排好,一时半会也见不着她。”
 
宋远连忙称是,也连连道谢,拜托王乐麻烦请离县的朋友们多多帮忙了。
 
王乐在那头接着说道:“宋远老弟,咱们之间就不用这么这么客气了。而且李莎也是跟我多年的好朋友,我俩认识的时间比你俩早好些年了。你就放心等我的消息吧。”
 
宋远连忙称是,说道:“那就辛苦王哥了,我等你的消息。对了,王哥,你刚才说还有其它事情要找我?”
 
王乐在那头呵呵呵笑了几声,说道:“确实有个事情需要找你,技术上对你来说肯定没什么问题,就看你最近有没有时间。”
 
“王哥你先说说看,如果只是时间的问题,我尽量多挤挤问题应该不大。” 宋远回答道。
 
王乐在那头说道:“还是飞飞币的事情,你大概也看到了,最近飞飞币跌得不成样子了,目前只有0.00001元。这价格也太低了,换算成比特币都不到0.000000005,0.5聪,小数点后面9位数,很多交易所都没法正常显示了,这些交易所只显示小数点以后8位数。”
 
“哦,确实是啊。那么需要我做什么呢?” 宋远问道。
 
 
连载中……
作者:韭菜极客(微信公众号:leekgeek) 查看全部
051Steem.jpg

整个春节,一直到2月底,二十来天时间,宋远都安安静静地待在苍县老家,陪外婆、爸妈和家人们闲住。
 
三月伊始,家人们都陆续开始忙着各自的工作和生活,宋远担心自己继续在家里闲住着,会引起家人们的担心,以为自己年纪轻轻就游手好闲的。再加上离开小沟村的矿场也有一个来月了,虽然那边的小伙伴们把矿场的事情处理得井井有条,宋远也时不时地在远程登录查看矿池和矿场的情况,这么长时间没看到实实在在的矿场和矿机,心里也难免有所放心不下。于是慢慢收拾起恋恋不舍的情绪,告别爸妈和家人们,回到了小沟村。
 
三月份的小沟村,正是“乍暖还寒”的初春时节,温度不高,0~10摄氏度,偶尔还会下一场雪,就需要裹上厚厚的冬衣。一些性子急一些的,不怕冷的杜鹃花、樱桃花、油菜花已经从花骨朵里冒出头来,让冰雪覆盖下的青山绿水生动了不少。
 
小沟村矿工小分队的生活机械而简单,安静而美好。岁月在不知不觉中流淌。
 
3月24日,宋远在 BitcoinTalk 上闲逛,发现这两个月在论坛上受人关注的新项目 STEEM 主网正式上线了。
 
 
Steem - A experimental Proof of Work blockchain
 
Mining Begins on Thu, 24 Mar 2016 17:00:00 GMT, no blocks will receive a reward until 21 POW are submitted.
 
- Currency Symbol STEEM
- 1.000 STEEM block reward at launch
- Approximately 112% APR long term inflation rate
 
 
BM(Daniel larimer)在2015年底由于不满关于交易费调整的理事会决定而离开一手创办的比特股。2016年初,BM 遇到了 Ned Scott,两人达成共识,联手创办了Steem 这个项目。
 
在2016年1月份的时候,Steem 还停留在想法阶段,经历两个月的开发之后,Steem 便已经上线主网并于2016年3月24日开始正式挖矿。
 
Steem 在主网上线的时候,还发布了基于Steem区块链应用项目 Steemit 的白皮书,指明了 Steem 区块链及代币的应用场景。
 
Steem 是一个基于加密货币技术的社交媒体平台,是一个利用加密货币奖励社区建设和社区互动的网络系统。Steem 通过将社交媒体的概念引入加密货币领域,鼓励人们在Steemit 平台上发表文章和发现优质内容等行为来获取收益。
 
不同于其他的加密货币项目,Steem 以数字货币作为奖励,设计了一套激励系统和投票制度,让内容的价值回归内容创造者,使得Steem 具有“智能”和“社交”特性。
 
在基于Steem 网络的应用steemit上发布内容,用户是可以获得经济奖励的,这样就可以把内容的价值重新还给用户,激励内容创造者输出更多优秀的文章和内容。
 
宋远这几个月也一直在关注Steem,也在期待着Steemit 内容社区产品上线。因为Steem 和 Steemit 想要做的事情,跟肖雅她们在做的事情很是相似,彼此之间,应该有很多可以相互学习和借鉴的地方。所以这些天,宋远也时不时得把看到的Steem 的相关信息发给肖雅和周雨雪,三个人也经常进行相应的探讨。
 
宋远照例把Steem 主网上线支持挖矿的信息发到了三人的小群。
 
肖雅很快回复了,“Steem 正式进军媒体市场啦,有人陪我们长跑了,加油小伙伴们!”
 
周雨雪也回复得很快,迅速发出了几个蹦蹦跳跳的表情。
 
宋远沉思了片刻,感觉到这个已经沉寂了两年多的加密货币市场,已经慢慢地起着一些变化,也有点热闹了起来。
 
从2015年12月开始,到进入2016年以来,比特币的价格基本上都维持在了400美元上方。比2015年有了一些改善。
 
……
 
4月1日,宋远突然收到了王乐的电话。
 
电话来自一个陌生的异国电话号码,国家代码是+1,应该是美国或者加拿大的电话。宋远犹豫了一下接通了,对面传来王乐的声音,叫了声“宋远老弟”。
 
自去年6月份在海南万宁与王乐分开以来,两人就没见过面,也很少电话联系,每个月只是在聊天软件上说过几句话。
 
今年以来,有几次宋远发信息询问王乐那边可好,都是过来好久才会收到王乐的回复,只言片语地说还好。而这期间,王乐基本上没有主动联系过宋远。
 
宋远感觉王乐处在困境之中还未能脱身,也不便多说,其他人也帮不上什么忙,所以也没有多问。
 
这天收到王乐的电话,宋远也是深感意外,连忙问道:“王哥,你还好吧。有什么需要我帮忙的么?”
 
王乐在那头说道:“先谢谢老弟了,我这边还真有事需要你的帮忙。不过先不忙,我们先说正事。”
 
王乐停顿了下,宋远连忙问他什么正事。
 
王乐接着说道:“离县那边的朋友有李莎的消息了。”
 
“啊,太好了,李莎那边怎么样了?” 宋远急忙问道。
 
王乐轻笑了几声,感觉心情还很不错,“你别着急哈,是好事。李莎和她家人被从纪检部门移送到公检系统了。这样,咱们通过一些朋友关系,就可以去探望她了,而且看看是否可以帮她请律师来处理一些事情。”
 
宋远一边听着,心底也高兴了起来,也跟着连连说着太好了太好了太好了。
 
这一年多来,李莎音信全无。这下总算有了消息,而且还可以去探望她了,着实是可喜可贺。宋远恨不得挂了电话,即刻出发前往离县。
 
王乐在那头接着说道:“你先别着急哈,我这几天再跟离县的朋友们联系下。等他们安排好了,我再通知你,到时候你再过去离县那边。都等了两年了,也不着急这几天的。再说不安排好,一时半会也见不着她。”
 
宋远连忙称是,也连连道谢,拜托王乐麻烦请离县的朋友们多多帮忙了。
 
王乐在那头接着说道:“宋远老弟,咱们之间就不用这么这么客气了。而且李莎也是跟我多年的好朋友,我俩认识的时间比你俩早好些年了。你就放心等我的消息吧。”
 
宋远连忙称是,说道:“那就辛苦王哥了,我等你的消息。对了,王哥,你刚才说还有其它事情要找我?”
 
王乐在那头呵呵呵笑了几声,说道:“确实有个事情需要找你,技术上对你来说肯定没什么问题,就看你最近有没有时间。”
 
“王哥你先说说看,如果只是时间的问题,我尽量多挤挤问题应该不大。” 宋远回答道。
 
王乐在那头说道:“还是飞飞币的事情,你大概也看到了,最近飞飞币跌得不成样子了,目前只有0.00001元。这价格也太低了,换算成比特币都不到0.000000005,0.5聪,小数点后面9位数,很多交易所都没法正常显示了,这些交易所只显示小数点以后8位数。”
 
“哦,确实是啊。那么需要我做什么呢?” 宋远问道。
 
 
连载中……
作者:韭菜极客(微信公众号:leekgeek)

一周暴涨50%,BAT如何走猥琐发育的路,做虎口拔牙的事?

项目8btc 发表了文章 • 2019-04-23 11:46 • 来自相关话题

BAT走势(数据来源:QKL123)
 
 
在经历了愚人节的暴涨行情之后,BTC一直在5200美元上下徘徊,似乎加密市场又进入了横盘状态。而从4月16日起,BAT(Basic Attention Token)却一路反弹,实现日线6连阳,从0.29美元一路涨至4月21日的0.438美元,涨幅接近50%。久在币圈,价格的强势表现并没有让笔者太过意外。相反,一则“主流媒体《洛杉矶时报》将接受BAT作为打赏”的新闻,吸引了巴比特的注意力:这个2017年的ICO明星项目到底落地了没有?

BAT项目由JavaScript发明人、Mozilla&FireFox联合创始人Brendan Eich创立,在2017年的ICO热潮中,30秒即完成3500万美元的募资。项目希望利用Brave浏览器测量用户注意力,方便广告精准投放,消除第三方广告交易,并通过零知识证明实现用户隐私保护,减少广告欺诈。





 
BAT项目的整套解决方案由Brave浏览器+BAT构成。在BAT项目的计划中,第一阶段的重点是Brave浏览器的开发和推广,第二阶段是BAT,最后完成两者的结合。





 

虎口拔牙,非常“brave”的Brave浏览器  

 
对于很多人来说,Brave是个非常好用的浏览器。这个开源、免费的浏览器内置了广告拦截器,默认阻止广告和广告追踪软件,可以拦截所有的广告。有人会说,不喜欢广告可以在谷歌Chrome上安装广告拦截插件,然而就算我们使用Adblock Plus这样的插件,还是会看到谷歌的广告,因为谷歌会向它支付大量费用来避免自家广告被拦截,毕竟反广告插件也是需要盈利的。不过,这里我们也看到了BAT项目的业务逻辑:先用Brave浏览器清理出一片没有广告的“乐土”,然后在这片“乐土”中,广告商投放广告,用户看广告获得奖励并在受到激励后继续看,从而实现去中介化的线上广告平台。
 
“乐土”的阵地有了,但也要不断扩大以真正支撑起整个业务。实际上,在BAT的ICO期间,15亿的代币总量有10亿公开发售,剩下的5亿汇总有12%的代币留作营销预算,很大一部分就是用于推广Brave浏览器。在过去的两年中,团队就多次给Brave浏览器用户免费发BAT代币,并推出拉新奖励活动。同时,由于Brave Brave浏览器集成了很多隐私安全方面的功能,如防止fingerprinting、HTTP Everywhere等,低耗能、高速等卖点也为它赢得了很多用户。今年3月初Brave下载量已经达到2千万,月平均活跃用户量在去年10月就已达到460万。然而,根据多个论坛上用户的反馈来看,很多用户可能仅仅因为其反广告或者高速的特点而下载使用Brave,对于浏览器内置的BAT代币却并不感冒,大家关注的焦点也许更多的只是哪个浏览器用户体验更好。这不免让Brave真正有效的月活打个折扣。
 
当前的线上广告行业,谷歌是当之无愧的巨头,而谷歌旗下的Chrome也正是目前用户量最多的浏览器。Brave这种模式无异于与谷歌“正面”开战,不断挖谷歌的墙脚,犹如虎口拔牙,不可谓不“Brave(勇敢)”。然而,贯彻“猥琐发育“的策略,采用谷歌Chrome浏览器内核的Brave在浏览器的市场份额统计中,选择将自己伪装成Chrome,所以在诸如W3Counter这样的统计网站上,我们根本看不到Brave的身影,只有仔细搜索才能找到相关的数据。不过,笔者认为,即使不这么“猥琐”,似乎Brave还是可以继续安全地“发育”,因为它仍然太过渺小。谷歌的Chrome浏览器在16年移动端的月活就已经超过10亿,而Brave目前的月活不及Chrome 0.05%。同时,在缺乏强大生态支持的情况下,面对Chrome坚不可摧的网络效应,Brave浏览器在达到一定规模后进一步的增长势必面临巨大阻力。


万事俱备,只待“金主”,BAT迎来关键时刻  
 

在Brave浏览器推广的同时,我们也看到越来越多的媒体加入BAT的项目。据外媒报道,美国发行量第四的报刊《洛杉矶时报》最近签约成为一家经过认证的Brave浏览器的出版商,读者将可以使用BAT进行打赏。查询官网后,我们发现,其他经认证的出版商还包括道琼斯媒体集团(MarketWatch,Barron’s)、华尔街邮报、卫报以及Coindesk等,总计28000家。有声有色的背后,实际情况究竟如何呢?
 
实际上,当前的BAT项目仍处于第一阶段。BAT的唯一作用就是读者对于喜爱内容的打赏。内容生产商注册Brave Rewards计划后,读者在阅读其文章,或者观看其视频时,即可通过Brave浏览器进行打赏。非营利性组织互联网档案馆早在2年前就加入了该计划,最近其在官方博客上表示,在2年多的时间里,它一共获得了9000BAT(约3600美元)的打赏及捐赠。这也说明内容生产商和用户之间关联已经建立起来。
 
在笔者看来,大量内容生产商的进驻和Brave浏览器的开发和推广一样,都是BAT项目的铺垫工作,为BAT用户、广告商、内容商的三角建立基础。毕竟只有在具备大量用户和内容生产者的情况下,广告商们才会愿意真金白银的投入,才能在拥有良好体验的情况下(在大量媒体中选择最合适的发布渠道)投入。上周末,BAT在Github上更新了其路线图,宣布将于4月23日发布更新,正式推出用户看广告获得BAT的功能。广告商入场,是否真的能实现更精准的投放,更高的投资回报率?比起前期铺垫,这是难度最大,也是真正考验项目的核心部分。可以说,整个项目的成败就在于此。此时,距离其ICO已经近2年时间。社区中有很多人批评BAT进度缓慢,核心功能姗姗来迟,但这样的“缓慢”也不是一件坏事。至少,在“缓慢”中,为铺垫工作的开展留下了大量时间。相比仓促上马,打好基础,稳步推进无疑是更好的选择。但是无论铺垫如何,“金主爸爸”入场,BAT的三角正式聚齐,BAT项目才第一次完整地展现在世人面前。用户对收益满不满足?广告商的投入效果到底好不好?模式还存在哪些问题?项目瓶颈又在何处?我们马上会看到答案。





 
值得注意的是,由于生态中只有BAT一种代币,币价的大幅波动势必对生态的参与者有很大影响,毕竟我们已经看到,BAT在过去一周爆拉50%。谁又能保证不会出现暴跌50%呢?不管是用户还是广告商,都需要承担很大的不稳定性。对比BM创建的去中心化社交媒体项目Steem,我们发现,Steem中存在Steem Dollar这种稳定资产(1:1锚定美元)来避免这一问题。BAT是否会采取相应措施解决这一问题尚未可知。
 
自加密货币泡沫以来,行业越来越讲究应用落地。目前来看,BAT似乎真的在一步步走向落地,但效果如何仍需实际检验。是不断壮大,最终直面谷歌,让线上广告行业旧貌换新颜?还是虎头蛇尾,昙花一现,落得白茫茫一片?让我们拭目以待。
 
 
参考链接:
1.Basic Attention Token
2.TG评级丨BAT:系统设计缺乏稳定代币,链上活跃度与浏览器用户相差较大 
3.Messari 
4.Google, Microsoft, and Amazon are paying Adblock Plus huge fees to get their ads unblocked
5.Brave浏览器续航测试:功耗比Chrome低35% 查看全部
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BAT走势(数据来源:QKL123)
 
 
在经历了愚人节的暴涨行情之后,BTC一直在5200美元上下徘徊,似乎加密市场又进入了横盘状态。而从4月16日起,BAT(Basic Attention Token)却一路反弹,实现日线6连阳,从0.29美元一路涨至4月21日的0.438美元,涨幅接近50%。久在币圈,价格的强势表现并没有让笔者太过意外。相反,一则“主流媒体《洛杉矶时报》将接受BAT作为打赏”的新闻,吸引了巴比特的注意力:这个2017年的ICO明星项目到底落地了没有?

BAT项目由JavaScript发明人、Mozilla&FireFox联合创始人Brendan Eich创立,在2017年的ICO热潮中,30秒即完成3500万美元的募资。项目希望利用Brave浏览器测量用户注意力,方便广告精准投放,消除第三方广告交易,并通过零知识证明实现用户隐私保护,减少广告欺诈。

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BAT项目的整套解决方案由Brave浏览器+BAT构成。在BAT项目的计划中,第一阶段的重点是Brave浏览器的开发和推广,第二阶段是BAT,最后完成两者的结合。

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虎口拔牙,非常“brave”的Brave浏览器  

 
对于很多人来说,Brave是个非常好用的浏览器。这个开源、免费的浏览器内置了广告拦截器,默认阻止广告和广告追踪软件,可以拦截所有的广告。有人会说,不喜欢广告可以在谷歌Chrome上安装广告拦截插件,然而就算我们使用Adblock Plus这样的插件,还是会看到谷歌的广告,因为谷歌会向它支付大量费用来避免自家广告被拦截,毕竟反广告插件也是需要盈利的。不过,这里我们也看到了BAT项目的业务逻辑:先用Brave浏览器清理出一片没有广告的“乐土”,然后在这片“乐土”中,广告商投放广告,用户看广告获得奖励并在受到激励后继续看,从而实现去中介化的线上广告平台。
 
“乐土”的阵地有了,但也要不断扩大以真正支撑起整个业务。实际上,在BAT的ICO期间,15亿的代币总量有10亿公开发售,剩下的5亿汇总有12%的代币留作营销预算,很大一部分就是用于推广Brave浏览器。在过去的两年中,团队就多次给Brave浏览器用户免费发BAT代币,并推出拉新奖励活动。同时,由于Brave Brave浏览器集成了很多隐私安全方面的功能,如防止fingerprinting、HTTP Everywhere等,低耗能、高速等卖点也为它赢得了很多用户。今年3月初Brave下载量已经达到2千万,月平均活跃用户量在去年10月就已达到460万。然而,根据多个论坛上用户的反馈来看,很多用户可能仅仅因为其反广告或者高速的特点而下载使用Brave,对于浏览器内置的BAT代币却并不感冒,大家关注的焦点也许更多的只是哪个浏览器用户体验更好。这不免让Brave真正有效的月活打个折扣。
 
当前的线上广告行业,谷歌是当之无愧的巨头,而谷歌旗下的Chrome也正是目前用户量最多的浏览器。Brave这种模式无异于与谷歌“正面”开战,不断挖谷歌的墙脚,犹如虎口拔牙,不可谓不“Brave(勇敢)”。然而,贯彻“猥琐发育“的策略,采用谷歌Chrome浏览器内核的Brave在浏览器的市场份额统计中,选择将自己伪装成Chrome,所以在诸如W3Counter这样的统计网站上,我们根本看不到Brave的身影,只有仔细搜索才能找到相关的数据。不过,笔者认为,即使不这么“猥琐”,似乎Brave还是可以继续安全地“发育”,因为它仍然太过渺小。谷歌的Chrome浏览器在16年移动端的月活就已经超过10亿,而Brave目前的月活不及Chrome 0.05%。同时,在缺乏强大生态支持的情况下,面对Chrome坚不可摧的网络效应,Brave浏览器在达到一定规模后进一步的增长势必面临巨大阻力。


万事俱备,只待“金主”,BAT迎来关键时刻  
 

在Brave浏览器推广的同时,我们也看到越来越多的媒体加入BAT的项目。据外媒报道,美国发行量第四的报刊《洛杉矶时报》最近签约成为一家经过认证的Brave浏览器的出版商,读者将可以使用BAT进行打赏。查询官网后,我们发现,其他经认证的出版商还包括道琼斯媒体集团(MarketWatch,Barron’s)、华尔街邮报、卫报以及Coindesk等,总计28000家。有声有色的背后,实际情况究竟如何呢?
 
实际上,当前的BAT项目仍处于第一阶段。BAT的唯一作用就是读者对于喜爱内容的打赏。内容生产商注册Brave Rewards计划后,读者在阅读其文章,或者观看其视频时,即可通过Brave浏览器进行打赏。非营利性组织互联网档案馆早在2年前就加入了该计划,最近其在官方博客上表示,在2年多的时间里,它一共获得了9000BAT(约3600美元)的打赏及捐赠。这也说明内容生产商和用户之间关联已经建立起来。
 
在笔者看来,大量内容生产商的进驻和Brave浏览器的开发和推广一样,都是BAT项目的铺垫工作,为BAT用户、广告商、内容商的三角建立基础。毕竟只有在具备大量用户和内容生产者的情况下,广告商们才会愿意真金白银的投入,才能在拥有良好体验的情况下(在大量媒体中选择最合适的发布渠道)投入。上周末,BAT在Github上更新了其路线图,宣布将于4月23日发布更新,正式推出用户看广告获得BAT的功能。广告商入场,是否真的能实现更精准的投放,更高的投资回报率?比起前期铺垫,这是难度最大,也是真正考验项目的核心部分。可以说,整个项目的成败就在于此。此时,距离其ICO已经近2年时间。社区中有很多人批评BAT进度缓慢,核心功能姗姗来迟,但这样的“缓慢”也不是一件坏事。至少,在“缓慢”中,为铺垫工作的开展留下了大量时间。相比仓促上马,打好基础,稳步推进无疑是更好的选择。但是无论铺垫如何,“金主爸爸”入场,BAT的三角正式聚齐,BAT项目才第一次完整地展现在世人面前。用户对收益满不满足?广告商的投入效果到底好不好?模式还存在哪些问题?项目瓶颈又在何处?我们马上会看到答案。

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值得注意的是,由于生态中只有BAT一种代币,币价的大幅波动势必对生态的参与者有很大影响,毕竟我们已经看到,BAT在过去一周爆拉50%。谁又能保证不会出现暴跌50%呢?不管是用户还是广告商,都需要承担很大的不稳定性。对比BM创建的去中心化社交媒体项目Steem,我们发现,Steem中存在Steem Dollar这种稳定资产(1:1锚定美元)来避免这一问题。BAT是否会采取相应措施解决这一问题尚未可知。
 
自加密货币泡沫以来,行业越来越讲究应用落地。目前来看,BAT似乎真的在一步步走向落地,但效果如何仍需实际检验。是不断壮大,最终直面谷歌,让线上广告行业旧貌换新颜?还是虎头蛇尾,昙花一现,落得白茫茫一片?让我们拭目以待。
 
 
参考链接:
1.Basic Attention Token
2.TG评级丨BAT:系统设计缺乏稳定代币,链上活跃度与浏览器用户相差较大 
3.Messari 
4.Google, Microsoft, and Amazon are paying Adblock Plus huge fees to get their ads unblocked
5.Brave浏览器续航测试:功耗比Chrome低35%

Augur能做的远不止预测未来,它还能改变未来

项目chengpishu 发表了文章 • 2019-03-20 12:15 • 来自相关话题

之前,我们介绍了Augur如何吸引到第一位巨鲸用户,而事实上Augur能做到的远远不止“预测”这件简单的事情,作者在这里提出了对于Augur乃至所有去中心化预测平台发展的“3P理论”,详细阐述了该平台的巨大潜力。

区块链和智能合约并非颠覆性的技术创新,而以比特币为代表的匿名电子现金系统以及以Fomo 3D为首的博彩游戏都成为了现象级的系统或者应用,究其根本原因何在?Augur又能带来怎样更广阔的想象空间?一起来看。

机制设计的精妙通常伴随着对人性的参透。中本聪虽然没有考虑到会有ASIC矿机的疯狂,但比特币底的长盛不衰,其中最重要的设计就是基于PoW的共识机制。在比特币的早期,或者说在使用ASIC矿机之前,随时都有可能因为有人不惜代价的双花攻击而前功尽弃。可既然我可以调集那么大的算力,我为什么要破坏它而不是挖矿获取长久而持续的利益呢?

利用了人天生的逐利性,比特币的算力早已到达了让攻击者得不偿失的地步,达成这一切的仅仅是简单的SHA256算法。

而我们的主角Augur,也使用了并不复杂的类似博彩的机制,创造了无限的想象力:除了预测未来(Predict),也同样可以对冲未来(Prepare)和激励未来(Persuade)。


预测未来


这是大多数人想到Augur时候最先跳出来的词汇:预测(Predict)。无论是公开的抑或是私人的认知,DPM(去中心化预测市场)都可以利用经济激励和参与的无门槛机制进行“捕捉”,从而帮我们更准确地预测选举,体育,天气,房价,文化基因的传播......至于预测什么,由你来决定。

预测市场不仅吸收现有认知,还创造了产生新知识的动力。例如,对未来的天气押注了足够的资金可以激励气象学家开发更好的预测模型。通过奖励准确的预测并提高预测不准确的代价,DPM奖励“超级预言家”在一段时间内获得更大的杠杆效果,同时摒弃掉不准确或不诚实的预测。

研究表明,预测市场能做出比其他替代方案更准确的预测。但这项研究是基于中心化市场的,这些市场存在诸如投注上限低,流动性边界,监管风险和需要费用等限制。当你使用DPM消除了这些约束时,预测能力可能会大大提高。

说得广一些,DPM不仅可以做出更准确的预测,而且可以给出任何(金融)资产更准确的定价,因为它们促进了对任何事物零阻力的推测。例如,交易者理论上可以通过推测未来的价格来接触到从亚马逊的股票到中国房地产等任何资产。


对冲未来


“Augur可用于对冲风险或防止不良后果,从而为未来做好准备(Prepare)”。

想象一下:一位智利农民的生计依赖于降雨。他可以通过创建一个预测降雨的市场,并投入少量资金来保护他的家人免受干旱影响。如果最后下雨了,那皆大欢喜。但如果没有下雨,他仍然会在他通过对冲而获得了回报的Augur上“人工降雨”。传统上,启动这样的市场需要花费数百万美元。有了Augur,可能只是几块钱的事。

像Augur这样的平台相比于现有保险替代品的潜在优势在于,它拥有更具可定制性和精细化的投保条件和由于资金池的流动具全球性致使低价准入,以及无需中间人、更灵活的“索赔”和在任何地方(也许某天能达到)支付款项的能力。Augur市场特别适合参数化的保险,根据特定的,可衡量的事件(如降雨量为X)触发支付,而不是赔偿损失或损害。
 

激励未来


Augur可以用来真正地“说服(Persuade)”未来,即激发某些结果。“激励(Incentivize)”可能是更好的词,但为了方便记忆,这里用了说服(Persuade),构成了所谓“3P理论”。

Augur可以激励交易者在“现实世界”中推动并产生有利的市场结果,以赢得奖金。例如,一个YouTube用户创建了一个市场,来预测他的Augur教程视频是否会达到5,000播放量。当至少有一个参与者会选择刷播放量的时候,就会引导市场对结果逐渐倾向于YES。

或者,通过押注在一个给定的代码库中不会发现安全漏洞,可以通过站在否定立场为黑客创建赏金来发现和展示漏洞,并通过站在肯定的立场收集赏金。

在电影《预见未来》中,由尼古拉斯·凯奇饰演的男主曾有这样一段独白:

每当你能看到未来的时候,未来一定会被改变。

去中心化的预测市场让所有可能平行时空摆在你的面前,每个人都有权选择你想要踏入的未来之门,越多人参与选择,就会越有可能引导时间走向更远的远方。

马云看到了中国没有互联网的未来,于是排除万难创立了淘宝和支付宝,但真正改变未来的中坚力量并不是他的创造,而是我们中的绝大多数对于两宝的选择上站在了YES的一边。


无限的想象


Augur所带来的想象空间绝非如此。至少在理论上,Augur还可以用于其他事物,如未来政治(是一种创新的管理模式,可以理解为全民利用金钱作为选票来引导政策走向,详细请阅读:https://ethfans.org/posts/futarchy),确定当前的现实并过滤假新闻,以及为公众人物创建问责制。但到目前为止,3Ps是对最有可能出现的情况进行分类的最好的模型。

3Ps的分类也没有绝对的界限。从理论上讲,一个市场可同时用于预测未来,对冲风险和创造激励机制。特别是,随着资本在市场中的积累,边界可能会变得更加模糊。即时只是投机行为,任何有足够利害关系的结果都可以高效地形成奖金池。

“预测市场”与现实之间的关系是双向的:外部事件影响市场,但市场也可以影响外部事件。

你可以将Augur视为一个“市场的维基百科”,在维基百科出现之前,百科全书只是由少数人进行编辑。Augur市场就像维基百科页面:任何人都可以创建它们,参与它们,并将它们的认知添加到其中,任何人都可以免费获得集体的智慧结晶。和维基百科一样,Augur也让人类的知识变得更加容易创建、共享和访问。

Augur所带来的去中心化预测市场深刻挖掘了人性中有关“赌”的潜在需求,并且利用了数字货币和智能合约技术确保了绝对的公平,让经济利益自主来驱动知识和科技的进一步发展,在调整社会闲散资源分配,为冷门领域提供发展资金等方面都有着不客估量的潜力。

不可置否,Augur的潜力将会被进一步挖掘并最终形成一个庞大的市场,但如何扩影响力和提高使用率,终究是所有新兴市场都会遇到的难题,Augur也不例外。
 

原文:The Three Powers of Augur
作者:Ben Davidow
翻译:Eric 查看全部
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之前,我们介绍了Augur如何吸引到第一位巨鲸用户,而事实上Augur能做到的远远不止“预测”这件简单的事情,作者在这里提出了对于Augur乃至所有去中心化预测平台发展的“3P理论”,详细阐述了该平台的巨大潜力。

区块链和智能合约并非颠覆性的技术创新,而以比特币为代表的匿名电子现金系统以及以Fomo 3D为首的博彩游戏都成为了现象级的系统或者应用,究其根本原因何在?Augur又能带来怎样更广阔的想象空间?一起来看。

机制设计的精妙通常伴随着对人性的参透。中本聪虽然没有考虑到会有ASIC矿机的疯狂,但比特币底的长盛不衰,其中最重要的设计就是基于PoW的共识机制。在比特币的早期,或者说在使用ASIC矿机之前,随时都有可能因为有人不惜代价的双花攻击而前功尽弃。可既然我可以调集那么大的算力,我为什么要破坏它而不是挖矿获取长久而持续的利益呢?

利用了人天生的逐利性,比特币的算力早已到达了让攻击者得不偿失的地步,达成这一切的仅仅是简单的SHA256算法。

而我们的主角Augur,也使用了并不复杂的类似博彩的机制,创造了无限的想象力:除了预测未来(Predict),也同样可以对冲未来(Prepare)和激励未来(Persuade)。


预测未来


这是大多数人想到Augur时候最先跳出来的词汇:预测(Predict)。无论是公开的抑或是私人的认知,DPM(去中心化预测市场)都可以利用经济激励和参与的无门槛机制进行“捕捉”,从而帮我们更准确地预测选举,体育,天气,房价,文化基因的传播......至于预测什么,由你来决定。

预测市场不仅吸收现有认知,还创造了产生新知识的动力。例如,对未来的天气押注了足够的资金可以激励气象学家开发更好的预测模型。通过奖励准确的预测并提高预测不准确的代价,DPM奖励“超级预言家”在一段时间内获得更大的杠杆效果,同时摒弃掉不准确或不诚实的预测。

研究表明,预测市场能做出比其他替代方案更准确的预测。但这项研究是基于中心化市场的,这些市场存在诸如投注上限低,流动性边界,监管风险和需要费用等限制。当你使用DPM消除了这些约束时,预测能力可能会大大提高。

说得广一些,DPM不仅可以做出更准确的预测,而且可以给出任何(金融)资产更准确的定价,因为它们促进了对任何事物零阻力的推测。例如,交易者理论上可以通过推测未来的价格来接触到从亚马逊的股票到中国房地产等任何资产。


对冲未来


“Augur可用于对冲风险或防止不良后果,从而为未来做好准备(Prepare)”。

想象一下:一位智利农民的生计依赖于降雨。他可以通过创建一个预测降雨的市场,并投入少量资金来保护他的家人免受干旱影响。如果最后下雨了,那皆大欢喜。但如果没有下雨,他仍然会在他通过对冲而获得了回报的Augur上“人工降雨”。传统上,启动这样的市场需要花费数百万美元。有了Augur,可能只是几块钱的事。

像Augur这样的平台相比于现有保险替代品的潜在优势在于,它拥有更具可定制性和精细化的投保条件和由于资金池的流动具全球性致使低价准入,以及无需中间人、更灵活的“索赔”和在任何地方(也许某天能达到)支付款项的能力。Augur市场特别适合参数化的保险,根据特定的,可衡量的事件(如降雨量为X)触发支付,而不是赔偿损失或损害。
 

激励未来


Augur可以用来真正地“说服(Persuade)”未来,即激发某些结果。“激励(Incentivize)”可能是更好的词,但为了方便记忆,这里用了说服(Persuade),构成了所谓“3P理论”。

Augur可以激励交易者在“现实世界”中推动并产生有利的市场结果,以赢得奖金。例如,一个YouTube用户创建了一个市场,来预测他的Augur教程视频是否会达到5,000播放量。当至少有一个参与者会选择刷播放量的时候,就会引导市场对结果逐渐倾向于YES。

或者,通过押注在一个给定的代码库中不会发现安全漏洞,可以通过站在否定立场为黑客创建赏金来发现和展示漏洞,并通过站在肯定的立场收集赏金。

在电影《预见未来》中,由尼古拉斯·凯奇饰演的男主曾有这样一段独白:

每当你能看到未来的时候,未来一定会被改变。

去中心化的预测市场让所有可能平行时空摆在你的面前,每个人都有权选择你想要踏入的未来之门,越多人参与选择,就会越有可能引导时间走向更远的远方。

马云看到了中国没有互联网的未来,于是排除万难创立了淘宝和支付宝,但真正改变未来的中坚力量并不是他的创造,而是我们中的绝大多数对于两宝的选择上站在了YES的一边。


无限的想象


Augur所带来的想象空间绝非如此。至少在理论上,Augur还可以用于其他事物,如未来政治(是一种创新的管理模式,可以理解为全民利用金钱作为选票来引导政策走向,详细请阅读:https://ethfans.org/posts/futarchy),确定当前的现实并过滤假新闻,以及为公众人物创建问责制。但到目前为止,3Ps是对最有可能出现的情况进行分类的最好的模型。

3Ps的分类也没有绝对的界限。从理论上讲,一个市场可同时用于预测未来,对冲风险和创造激励机制。特别是,随着资本在市场中的积累,边界可能会变得更加模糊。即时只是投机行为,任何有足够利害关系的结果都可以高效地形成奖金池。

“预测市场”与现实之间的关系是双向的:外部事件影响市场,但市场也可以影响外部事件。

你可以将Augur视为一个“市场的维基百科”,在维基百科出现之前,百科全书只是由少数人进行编辑。Augur市场就像维基百科页面:任何人都可以创建它们,参与它们,并将它们的认知添加到其中,任何人都可以免费获得集体的智慧结晶。和维基百科一样,Augur也让人类的知识变得更加容易创建、共享和访问。

Augur所带来的去中心化预测市场深刻挖掘了人性中有关“赌”的潜在需求,并且利用了数字货币和智能合约技术确保了绝对的公平,让经济利益自主来驱动知识和科技的进一步发展,在调整社会闲散资源分配,为冷门领域提供发展资金等方面都有着不客估量的潜力。

不可置否,Augur的潜力将会被进一步挖掘并最终形成一个庞大的市场,但如何扩影响力和提高使用率,终究是所有新兴市场都会遇到的难题,Augur也不例外。
 

原文:The Three Powers of Augur
作者:Ben Davidow
翻译:Eric

趣头条——前区块链时代一次不成功的实验

公司leeks 发表了文章 • 2019-05-22 11:13 • 来自相关话题

北京时间5月21日凌晨,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至3月31日的2019财年第一财季财报。报告显示,趣头条第一财季净亏损为人民币6.882亿元(约合1.025亿美元),相比之下上年同期的净亏损为人民币3.026亿元,亏损额同比增长127.4%。

趣头条的股价也于5月20日跌至5美元,创上市以来的新低。同时趣头条宣布原CEO李磊由于个人原因,将不再担任公司CEO一职,但仍将保留董事职务并兼任副董事长,创始人兼董事长谭思亮将接任CEO一职。

而观察趣头条的模式,其操作像极了目前的区块链产品,尤其是经济制度的设计,和许多区块链资讯产品类似。因此,许多区块链从业者都将趣头条模式视为区块链落地应用的先行“哨兵”。在2018年9月14日,趣头条上市时,有文章还认为是区块链模式的一种胜利。

然而,持续的亏损似乎表明,这次前区块链时代的产品,并不那么成功。


趣头条和区块链的关系


2016年6月,趣头条上线。作为一个资讯平台,趣头条带来了一种截然不同的经济分配机制。

门户时代资讯平台分配机制是:广告主将广告费给资讯平台,比如新浪新闻、腾讯新闻等门户新闻网站。这些平台会把绝大多数收入留在自己体内,当然为了解决版权问题,这些平台也会去购买内容,但都是一家一家谈,没有什么达成全行业共识的模式。实力较弱的内容提供方不会获得收益。





(制图:互链脉搏)


再后来,微信公众号、今日头条、百家号等都建立了创作者的激励计划,将从广告主获取的收入部分给到创造流量的内容创作者。





(制图:互链脉搏)


值得注意的是,这些产品也将收益进行了共享,但没有人将其和区块链挂上关系。原因是,“挖矿”的机制仍不明确,没有“共识”可言。收益分配多寡全凭平台方说了算。

趣头条开创了新的模式是广告主的钱给到平台,平台返还给读者。





(制图:互链脉搏)


和其他资讯类产品不同,趣头条有一套复杂的记账机制来判断给读者多少激励,并且相对比较透明。读者知道自己怎样的行为能获得多少的激励。

趣头条给读者的激励记账符号是“金币”,金币来自多种“挖矿”操作,包括阅读即挖矿、活跃即挖矿、分享即挖矿、评论即挖矿、使用趣头条产品即挖矿等。

当中的很多挖矿行为和很多原生区块链社交媒体非常相似,比如国外知名的Steemit、国内团队开发的币世界、网易圈圈、币乎等,都用很多行为记录来实现“虚拟货币”的分配。

“虚拟货币”用区块链来记录,就是“加密货币”,可以实现某种价值的交易。在趣头条的模式中,将其发行的虚拟货币——“金币”和平台的广告收入进行锚定。

如下图所示,除了记账方式的不同,趣头条和其他区块链媒体平台似乎没什么不同。而依托趣头条(背后投资人有腾讯、小米、人民网)的信用,其信任机制可以在不需要区块链的情况下,维系其运营。





(制表:互链脉搏)


趣头条的启示


趣头条的设想是美好的:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——通过广告收入再来奖励用户。实现完美闭环。

但是趣头条却面临着金币贬值情况。

去年上市前,趣头条金币和人民币的兑换比例是1元=1500~1600金币,仅仅半年过去,金币就贬值到1元=10000金币。

完美闭环正有演化成恶性循环的可能:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——广告主发现广告ROI回报率很低——降低广告收入——降低用户激励——用户流失。

从一季度报告来观察,用户增速已经放缓。从2018年三季度环比69%的增速,下降到今年一季度的21.4%。





(数据来源:趣头条财报 制图:互链脉搏)


事实上,趣头条为了维系这个循环,用融资的钱进行用户激励,于是造成文章开头所述的一季度报的情况——亏损扩大。

可以说,趣头条是前区块链时代,由中心化组织用“通证经济”的思维进行的一次创新尝试。目前的结果并不算理想。

但这对正在打造“通证经济”的项目方提供了许多的启示。

首先,区块链从业人对“通证经济”寄予很高期望,原因是通过“通证”能够可信的建立股东(资方)、员工(生产者)、和用户(消费者)利益一致的生产关系(区块链是改变生产关系技术的由来)。

趣头条绑定了股东和用户的利益,但遗憾的是,内容生产者的利益没有照顾到,因此提及趣头条,广告主常常判断其内容质量不很好。而据有些广告主向互链脉搏介绍,趣头条能够带来很不错的CPC转化率,但是很难带来实际消费,因为趣头条的用户是为激励而来,而不是真正关心内容。“趣头条的用户是来赚钱的,不是来花钱的。”

其次,趣头条金币的发行和兑换比例较为随意,造成了比较严重的通货膨胀。

最后,也是最核心的——趣头条建立的生产关系出了问题。趣头条将原本的消费者当成了生产者。一个媒体产品,读者是其消费者。比如在纸媒时代,读者需要购买报纸、杂志;即便到了互联网时代,互联网公司采用的羊毛出在猪身上狗来买单的模式,将内容一定程度上免费给了读者,但读者将自己信息作为交换条件,本质还是消费者。

趣头条的模式是让读者成为“流量生产者”,刺激读者拉流量,进行工作奖励。而为奖励来的读者自然不是内容消费者,趣头条的广告主又需要基于内容进行广告投放,本身就是矛盾。

回到区块链的“通证经济”,项目方在设计奖励机制的时候,除了要考虑经济学、货币银行学等,还需要明确生产关系的分工,以及通证锚定的价值来源。

其实媒体天生存在简单的交易关系,就是内容价值直接交易。区块链作为价值互联网,可以实现内容价值的归内容,广告价值的归广告。广告价值可以用一条广告链解决,不需要媒体参与,媒体价值的实现同样不需要广告。

笔者理想的区块链+媒体应该是下面的模型:





(制图:互链脉搏)


平台方的核心工作是帮助读者找到需要的内容,帮助内容创作者找到适合的读者。

作者:互链脉搏评论员·元尚
来源:互链脉搏 查看全部
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北京时间5月21日凌晨,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至3月31日的2019财年第一财季财报。报告显示,趣头条第一财季净亏损为人民币6.882亿元(约合1.025亿美元),相比之下上年同期的净亏损为人民币3.026亿元,亏损额同比增长127.4%。

趣头条的股价也于5月20日跌至5美元,创上市以来的新低。同时趣头条宣布原CEO李磊由于个人原因,将不再担任公司CEO一职,但仍将保留董事职务并兼任副董事长,创始人兼董事长谭思亮将接任CEO一职。

而观察趣头条的模式,其操作像极了目前的区块链产品,尤其是经济制度的设计,和许多区块链资讯产品类似。因此,许多区块链从业者都将趣头条模式视为区块链落地应用的先行“哨兵”。在2018年9月14日,趣头条上市时,有文章还认为是区块链模式的一种胜利。

然而,持续的亏损似乎表明,这次前区块链时代的产品,并不那么成功。


趣头条和区块链的关系


2016年6月,趣头条上线。作为一个资讯平台,趣头条带来了一种截然不同的经济分配机制。

门户时代资讯平台分配机制是:广告主将广告费给资讯平台,比如新浪新闻、腾讯新闻等门户新闻网站。这些平台会把绝大多数收入留在自己体内,当然为了解决版权问题,这些平台也会去购买内容,但都是一家一家谈,没有什么达成全行业共识的模式。实力较弱的内容提供方不会获得收益。

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(制图:互链脉搏)


再后来,微信公众号、今日头条、百家号等都建立了创作者的激励计划,将从广告主获取的收入部分给到创造流量的内容创作者。

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(制图:互链脉搏)


值得注意的是,这些产品也将收益进行了共享,但没有人将其和区块链挂上关系。原因是,“挖矿”的机制仍不明确,没有“共识”可言。收益分配多寡全凭平台方说了算。

趣头条开创了新的模式是广告主的钱给到平台,平台返还给读者。

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(制图:互链脉搏)


和其他资讯类产品不同,趣头条有一套复杂的记账机制来判断给读者多少激励,并且相对比较透明。读者知道自己怎样的行为能获得多少的激励。

趣头条给读者的激励记账符号是“金币”,金币来自多种“挖矿”操作,包括阅读即挖矿、活跃即挖矿、分享即挖矿、评论即挖矿、使用趣头条产品即挖矿等。

当中的很多挖矿行为和很多原生区块链社交媒体非常相似,比如国外知名的Steemit、国内团队开发的币世界、网易圈圈、币乎等,都用很多行为记录来实现“虚拟货币”的分配。

“虚拟货币”用区块链来记录,就是“加密货币”,可以实现某种价值的交易。在趣头条的模式中,将其发行的虚拟货币——“金币”和平台的广告收入进行锚定。

如下图所示,除了记账方式的不同,趣头条和其他区块链媒体平台似乎没什么不同。而依托趣头条(背后投资人有腾讯、小米、人民网)的信用,其信任机制可以在不需要区块链的情况下,维系其运营。

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(制表:互链脉搏)


趣头条的启示


趣头条的设想是美好的:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——通过广告收入再来奖励用户。实现完美闭环。

但是趣头条却面临着金币贬值情况。

去年上市前,趣头条金币和人民币的兑换比例是1元=1500~1600金币,仅仅半年过去,金币就贬值到1元=10000金币。

完美闭环正有演化成恶性循环的可能:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——广告主发现广告ROI回报率很低——降低广告收入——降低用户激励——用户流失。

从一季度报告来观察,用户增速已经放缓。从2018年三季度环比69%的增速,下降到今年一季度的21.4%。

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(数据来源:趣头条财报 制图:互链脉搏)


事实上,趣头条为了维系这个循环,用融资的钱进行用户激励,于是造成文章开头所述的一季度报的情况——亏损扩大。

可以说,趣头条是前区块链时代,由中心化组织用“通证经济”的思维进行的一次创新尝试。目前的结果并不算理想。

但这对正在打造“通证经济”的项目方提供了许多的启示。

首先,区块链从业人对“通证经济”寄予很高期望,原因是通过“通证”能够可信的建立股东(资方)、员工(生产者)、和用户(消费者)利益一致的生产关系(区块链是改变生产关系技术的由来)。

趣头条绑定了股东和用户的利益,但遗憾的是,内容生产者的利益没有照顾到,因此提及趣头条,广告主常常判断其内容质量不很好。而据有些广告主向互链脉搏介绍,趣头条能够带来很不错的CPC转化率,但是很难带来实际消费,因为趣头条的用户是为激励而来,而不是真正关心内容。“趣头条的用户是来赚钱的,不是来花钱的。”

其次,趣头条金币的发行和兑换比例较为随意,造成了比较严重的通货膨胀。

最后,也是最核心的——趣头条建立的生产关系出了问题。趣头条将原本的消费者当成了生产者。一个媒体产品,读者是其消费者。比如在纸媒时代,读者需要购买报纸、杂志;即便到了互联网时代,互联网公司采用的羊毛出在猪身上狗来买单的模式,将内容一定程度上免费给了读者,但读者将自己信息作为交换条件,本质还是消费者。

趣头条的模式是让读者成为“流量生产者”,刺激读者拉流量,进行工作奖励。而为奖励来的读者自然不是内容消费者,趣头条的广告主又需要基于内容进行广告投放,本身就是矛盾。

回到区块链的“通证经济”,项目方在设计奖励机制的时候,除了要考虑经济学、货币银行学等,还需要明确生产关系的分工,以及通证锚定的价值来源。

其实媒体天生存在简单的交易关系,就是内容价值直接交易。区块链作为价值互联网,可以实现内容价值的归内容,广告价值的归广告。广告价值可以用一条广告链解决,不需要媒体参与,媒体价值的实现同样不需要广告。

笔者理想的区块链+媒体应该是下面的模型:

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(制图:互链脉搏)


平台方的核心工作是帮助读者找到需要的内容,帮助内容创作者找到适合的读者。

作者:互链脉搏评论员·元尚
来源:互链脉搏

一周暴涨50%,BAT如何走猥琐发育的路,做虎口拔牙的事?

项目8btc 发表了文章 • 2019-04-23 11:46 • 来自相关话题

BAT走势(数据来源:QKL123)
 
 
在经历了愚人节的暴涨行情之后,BTC一直在5200美元上下徘徊,似乎加密市场又进入了横盘状态。而从4月16日起,BAT(Basic Attention Token)却一路反弹,实现日线6连阳,从0.29美元一路涨至4月21日的0.438美元,涨幅接近50%。久在币圈,价格的强势表现并没有让笔者太过意外。相反,一则“主流媒体《洛杉矶时报》将接受BAT作为打赏”的新闻,吸引了巴比特的注意力:这个2017年的ICO明星项目到底落地了没有?

BAT项目由JavaScript发明人、Mozilla&FireFox联合创始人Brendan Eich创立,在2017年的ICO热潮中,30秒即完成3500万美元的募资。项目希望利用Brave浏览器测量用户注意力,方便广告精准投放,消除第三方广告交易,并通过零知识证明实现用户隐私保护,减少广告欺诈。





 
BAT项目的整套解决方案由Brave浏览器+BAT构成。在BAT项目的计划中,第一阶段的重点是Brave浏览器的开发和推广,第二阶段是BAT,最后完成两者的结合。





 

虎口拔牙,非常“brave”的Brave浏览器  

 
对于很多人来说,Brave是个非常好用的浏览器。这个开源、免费的浏览器内置了广告拦截器,默认阻止广告和广告追踪软件,可以拦截所有的广告。有人会说,不喜欢广告可以在谷歌Chrome上安装广告拦截插件,然而就算我们使用Adblock Plus这样的插件,还是会看到谷歌的广告,因为谷歌会向它支付大量费用来避免自家广告被拦截,毕竟反广告插件也是需要盈利的。不过,这里我们也看到了BAT项目的业务逻辑:先用Brave浏览器清理出一片没有广告的“乐土”,然后在这片“乐土”中,广告商投放广告,用户看广告获得奖励并在受到激励后继续看,从而实现去中介化的线上广告平台。
 
“乐土”的阵地有了,但也要不断扩大以真正支撑起整个业务。实际上,在BAT的ICO期间,15亿的代币总量有10亿公开发售,剩下的5亿汇总有12%的代币留作营销预算,很大一部分就是用于推广Brave浏览器。在过去的两年中,团队就多次给Brave浏览器用户免费发BAT代币,并推出拉新奖励活动。同时,由于Brave Brave浏览器集成了很多隐私安全方面的功能,如防止fingerprinting、HTTP Everywhere等,低耗能、高速等卖点也为它赢得了很多用户。今年3月初Brave下载量已经达到2千万,月平均活跃用户量在去年10月就已达到460万。然而,根据多个论坛上用户的反馈来看,很多用户可能仅仅因为其反广告或者高速的特点而下载使用Brave,对于浏览器内置的BAT代币却并不感冒,大家关注的焦点也许更多的只是哪个浏览器用户体验更好。这不免让Brave真正有效的月活打个折扣。
 
当前的线上广告行业,谷歌是当之无愧的巨头,而谷歌旗下的Chrome也正是目前用户量最多的浏览器。Brave这种模式无异于与谷歌“正面”开战,不断挖谷歌的墙脚,犹如虎口拔牙,不可谓不“Brave(勇敢)”。然而,贯彻“猥琐发育“的策略,采用谷歌Chrome浏览器内核的Brave在浏览器的市场份额统计中,选择将自己伪装成Chrome,所以在诸如W3Counter这样的统计网站上,我们根本看不到Brave的身影,只有仔细搜索才能找到相关的数据。不过,笔者认为,即使不这么“猥琐”,似乎Brave还是可以继续安全地“发育”,因为它仍然太过渺小。谷歌的Chrome浏览器在16年移动端的月活就已经超过10亿,而Brave目前的月活不及Chrome 0.05%。同时,在缺乏强大生态支持的情况下,面对Chrome坚不可摧的网络效应,Brave浏览器在达到一定规模后进一步的增长势必面临巨大阻力。


万事俱备,只待“金主”,BAT迎来关键时刻  
 

在Brave浏览器推广的同时,我们也看到越来越多的媒体加入BAT的项目。据外媒报道,美国发行量第四的报刊《洛杉矶时报》最近签约成为一家经过认证的Brave浏览器的出版商,读者将可以使用BAT进行打赏。查询官网后,我们发现,其他经认证的出版商还包括道琼斯媒体集团(MarketWatch,Barron’s)、华尔街邮报、卫报以及Coindesk等,总计28000家。有声有色的背后,实际情况究竟如何呢?
 
实际上,当前的BAT项目仍处于第一阶段。BAT的唯一作用就是读者对于喜爱内容的打赏。内容生产商注册Brave Rewards计划后,读者在阅读其文章,或者观看其视频时,即可通过Brave浏览器进行打赏。非营利性组织互联网档案馆早在2年前就加入了该计划,最近其在官方博客上表示,在2年多的时间里,它一共获得了9000BAT(约3600美元)的打赏及捐赠。这也说明内容生产商和用户之间关联已经建立起来。
 
在笔者看来,大量内容生产商的进驻和Brave浏览器的开发和推广一样,都是BAT项目的铺垫工作,为BAT用户、广告商、内容商的三角建立基础。毕竟只有在具备大量用户和内容生产者的情况下,广告商们才会愿意真金白银的投入,才能在拥有良好体验的情况下(在大量媒体中选择最合适的发布渠道)投入。上周末,BAT在Github上更新了其路线图,宣布将于4月23日发布更新,正式推出用户看广告获得BAT的功能。广告商入场,是否真的能实现更精准的投放,更高的投资回报率?比起前期铺垫,这是难度最大,也是真正考验项目的核心部分。可以说,整个项目的成败就在于此。此时,距离其ICO已经近2年时间。社区中有很多人批评BAT进度缓慢,核心功能姗姗来迟,但这样的“缓慢”也不是一件坏事。至少,在“缓慢”中,为铺垫工作的开展留下了大量时间。相比仓促上马,打好基础,稳步推进无疑是更好的选择。但是无论铺垫如何,“金主爸爸”入场,BAT的三角正式聚齐,BAT项目才第一次完整地展现在世人面前。用户对收益满不满足?广告商的投入效果到底好不好?模式还存在哪些问题?项目瓶颈又在何处?我们马上会看到答案。





 
值得注意的是,由于生态中只有BAT一种代币,币价的大幅波动势必对生态的参与者有很大影响,毕竟我们已经看到,BAT在过去一周爆拉50%。谁又能保证不会出现暴跌50%呢?不管是用户还是广告商,都需要承担很大的不稳定性。对比BM创建的去中心化社交媒体项目Steem,我们发现,Steem中存在Steem Dollar这种稳定资产(1:1锚定美元)来避免这一问题。BAT是否会采取相应措施解决这一问题尚未可知。
 
自加密货币泡沫以来,行业越来越讲究应用落地。目前来看,BAT似乎真的在一步步走向落地,但效果如何仍需实际检验。是不断壮大,最终直面谷歌,让线上广告行业旧貌换新颜?还是虎头蛇尾,昙花一现,落得白茫茫一片?让我们拭目以待。
 
 
参考链接:
1.Basic Attention Token
2.TG评级丨BAT:系统设计缺乏稳定代币,链上活跃度与浏览器用户相差较大 
3.Messari 
4.Google, Microsoft, and Amazon are paying Adblock Plus huge fees to get their ads unblocked
5.Brave浏览器续航测试:功耗比Chrome低35% 查看全部
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BAT走势(数据来源:QKL123)
 
 
在经历了愚人节的暴涨行情之后,BTC一直在5200美元上下徘徊,似乎加密市场又进入了横盘状态。而从4月16日起,BAT(Basic Attention Token)却一路反弹,实现日线6连阳,从0.29美元一路涨至4月21日的0.438美元,涨幅接近50%。久在币圈,价格的强势表现并没有让笔者太过意外。相反,一则“主流媒体《洛杉矶时报》将接受BAT作为打赏”的新闻,吸引了巴比特的注意力:这个2017年的ICO明星项目到底落地了没有?

BAT项目由JavaScript发明人、Mozilla&FireFox联合创始人Brendan Eich创立,在2017年的ICO热潮中,30秒即完成3500万美元的募资。项目希望利用Brave浏览器测量用户注意力,方便广告精准投放,消除第三方广告交易,并通过零知识证明实现用户隐私保护,减少广告欺诈。

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BAT项目的整套解决方案由Brave浏览器+BAT构成。在BAT项目的计划中,第一阶段的重点是Brave浏览器的开发和推广,第二阶段是BAT,最后完成两者的结合。

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虎口拔牙,非常“brave”的Brave浏览器  

 
对于很多人来说,Brave是个非常好用的浏览器。这个开源、免费的浏览器内置了广告拦截器,默认阻止广告和广告追踪软件,可以拦截所有的广告。有人会说,不喜欢广告可以在谷歌Chrome上安装广告拦截插件,然而就算我们使用Adblock Plus这样的插件,还是会看到谷歌的广告,因为谷歌会向它支付大量费用来避免自家广告被拦截,毕竟反广告插件也是需要盈利的。不过,这里我们也看到了BAT项目的业务逻辑:先用Brave浏览器清理出一片没有广告的“乐土”,然后在这片“乐土”中,广告商投放广告,用户看广告获得奖励并在受到激励后继续看,从而实现去中介化的线上广告平台。
 
“乐土”的阵地有了,但也要不断扩大以真正支撑起整个业务。实际上,在BAT的ICO期间,15亿的代币总量有10亿公开发售,剩下的5亿汇总有12%的代币留作营销预算,很大一部分就是用于推广Brave浏览器。在过去的两年中,团队就多次给Brave浏览器用户免费发BAT代币,并推出拉新奖励活动。同时,由于Brave Brave浏览器集成了很多隐私安全方面的功能,如防止fingerprinting、HTTP Everywhere等,低耗能、高速等卖点也为它赢得了很多用户。今年3月初Brave下载量已经达到2千万,月平均活跃用户量在去年10月就已达到460万。然而,根据多个论坛上用户的反馈来看,很多用户可能仅仅因为其反广告或者高速的特点而下载使用Brave,对于浏览器内置的BAT代币却并不感冒,大家关注的焦点也许更多的只是哪个浏览器用户体验更好。这不免让Brave真正有效的月活打个折扣。
 
当前的线上广告行业,谷歌是当之无愧的巨头,而谷歌旗下的Chrome也正是目前用户量最多的浏览器。Brave这种模式无异于与谷歌“正面”开战,不断挖谷歌的墙脚,犹如虎口拔牙,不可谓不“Brave(勇敢)”。然而,贯彻“猥琐发育“的策略,采用谷歌Chrome浏览器内核的Brave在浏览器的市场份额统计中,选择将自己伪装成Chrome,所以在诸如W3Counter这样的统计网站上,我们根本看不到Brave的身影,只有仔细搜索才能找到相关的数据。不过,笔者认为,即使不这么“猥琐”,似乎Brave还是可以继续安全地“发育”,因为它仍然太过渺小。谷歌的Chrome浏览器在16年移动端的月活就已经超过10亿,而Brave目前的月活不及Chrome 0.05%。同时,在缺乏强大生态支持的情况下,面对Chrome坚不可摧的网络效应,Brave浏览器在达到一定规模后进一步的增长势必面临巨大阻力。


万事俱备,只待“金主”,BAT迎来关键时刻  
 

在Brave浏览器推广的同时,我们也看到越来越多的媒体加入BAT的项目。据外媒报道,美国发行量第四的报刊《洛杉矶时报》最近签约成为一家经过认证的Brave浏览器的出版商,读者将可以使用BAT进行打赏。查询官网后,我们发现,其他经认证的出版商还包括道琼斯媒体集团(MarketWatch,Barron’s)、华尔街邮报、卫报以及Coindesk等,总计28000家。有声有色的背后,实际情况究竟如何呢?
 
实际上,当前的BAT项目仍处于第一阶段。BAT的唯一作用就是读者对于喜爱内容的打赏。内容生产商注册Brave Rewards计划后,读者在阅读其文章,或者观看其视频时,即可通过Brave浏览器进行打赏。非营利性组织互联网档案馆早在2年前就加入了该计划,最近其在官方博客上表示,在2年多的时间里,它一共获得了9000BAT(约3600美元)的打赏及捐赠。这也说明内容生产商和用户之间关联已经建立起来。
 
在笔者看来,大量内容生产商的进驻和Brave浏览器的开发和推广一样,都是BAT项目的铺垫工作,为BAT用户、广告商、内容商的三角建立基础。毕竟只有在具备大量用户和内容生产者的情况下,广告商们才会愿意真金白银的投入,才能在拥有良好体验的情况下(在大量媒体中选择最合适的发布渠道)投入。上周末,BAT在Github上更新了其路线图,宣布将于4月23日发布更新,正式推出用户看广告获得BAT的功能。广告商入场,是否真的能实现更精准的投放,更高的投资回报率?比起前期铺垫,这是难度最大,也是真正考验项目的核心部分。可以说,整个项目的成败就在于此。此时,距离其ICO已经近2年时间。社区中有很多人批评BAT进度缓慢,核心功能姗姗来迟,但这样的“缓慢”也不是一件坏事。至少,在“缓慢”中,为铺垫工作的开展留下了大量时间。相比仓促上马,打好基础,稳步推进无疑是更好的选择。但是无论铺垫如何,“金主爸爸”入场,BAT的三角正式聚齐,BAT项目才第一次完整地展现在世人面前。用户对收益满不满足?广告商的投入效果到底好不好?模式还存在哪些问题?项目瓶颈又在何处?我们马上会看到答案。

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值得注意的是,由于生态中只有BAT一种代币,币价的大幅波动势必对生态的参与者有很大影响,毕竟我们已经看到,BAT在过去一周爆拉50%。谁又能保证不会出现暴跌50%呢?不管是用户还是广告商,都需要承担很大的不稳定性。对比BM创建的去中心化社交媒体项目Steem,我们发现,Steem中存在Steem Dollar这种稳定资产(1:1锚定美元)来避免这一问题。BAT是否会采取相应措施解决这一问题尚未可知。
 
自加密货币泡沫以来,行业越来越讲究应用落地。目前来看,BAT似乎真的在一步步走向落地,但效果如何仍需实际检验。是不断壮大,最终直面谷歌,让线上广告行业旧貌换新颜?还是虎头蛇尾,昙花一现,落得白茫茫一片?让我们拭目以待。
 
 
参考链接:
1.Basic Attention Token
2.TG评级丨BAT:系统设计缺乏稳定代币,链上活跃度与浏览器用户相差较大 
3.Messari 
4.Google, Microsoft, and Amazon are paying Adblock Plus huge fees to get their ads unblocked
5.Brave浏览器续航测试:功耗比Chrome低35%

趣头条——前区块链时代一次不成功的实验

公司leeks 发表了文章 • 2019-05-22 11:13 • 来自相关话题

北京时间5月21日凌晨,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至3月31日的2019财年第一财季财报。报告显示,趣头条第一财季净亏损为人民币6.882亿元(约合1.025亿美元),相比之下上年同期的净亏损为人民币3.026亿元,亏损额同比增长127.4%。

趣头条的股价也于5月20日跌至5美元,创上市以来的新低。同时趣头条宣布原CEO李磊由于个人原因,将不再担任公司CEO一职,但仍将保留董事职务并兼任副董事长,创始人兼董事长谭思亮将接任CEO一职。

而观察趣头条的模式,其操作像极了目前的区块链产品,尤其是经济制度的设计,和许多区块链资讯产品类似。因此,许多区块链从业者都将趣头条模式视为区块链落地应用的先行“哨兵”。在2018年9月14日,趣头条上市时,有文章还认为是区块链模式的一种胜利。

然而,持续的亏损似乎表明,这次前区块链时代的产品,并不那么成功。


趣头条和区块链的关系


2016年6月,趣头条上线。作为一个资讯平台,趣头条带来了一种截然不同的经济分配机制。

门户时代资讯平台分配机制是:广告主将广告费给资讯平台,比如新浪新闻、腾讯新闻等门户新闻网站。这些平台会把绝大多数收入留在自己体内,当然为了解决版权问题,这些平台也会去购买内容,但都是一家一家谈,没有什么达成全行业共识的模式。实力较弱的内容提供方不会获得收益。





(制图:互链脉搏)


再后来,微信公众号、今日头条、百家号等都建立了创作者的激励计划,将从广告主获取的收入部分给到创造流量的内容创作者。





(制图:互链脉搏)


值得注意的是,这些产品也将收益进行了共享,但没有人将其和区块链挂上关系。原因是,“挖矿”的机制仍不明确,没有“共识”可言。收益分配多寡全凭平台方说了算。

趣头条开创了新的模式是广告主的钱给到平台,平台返还给读者。





(制图:互链脉搏)


和其他资讯类产品不同,趣头条有一套复杂的记账机制来判断给读者多少激励,并且相对比较透明。读者知道自己怎样的行为能获得多少的激励。

趣头条给读者的激励记账符号是“金币”,金币来自多种“挖矿”操作,包括阅读即挖矿、活跃即挖矿、分享即挖矿、评论即挖矿、使用趣头条产品即挖矿等。

当中的很多挖矿行为和很多原生区块链社交媒体非常相似,比如国外知名的Steemit、国内团队开发的币世界、网易圈圈、币乎等,都用很多行为记录来实现“虚拟货币”的分配。

“虚拟货币”用区块链来记录,就是“加密货币”,可以实现某种价值的交易。在趣头条的模式中,将其发行的虚拟货币——“金币”和平台的广告收入进行锚定。

如下图所示,除了记账方式的不同,趣头条和其他区块链媒体平台似乎没什么不同。而依托趣头条(背后投资人有腾讯、小米、人民网)的信用,其信任机制可以在不需要区块链的情况下,维系其运营。





(制表:互链脉搏)


趣头条的启示


趣头条的设想是美好的:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——通过广告收入再来奖励用户。实现完美闭环。

但是趣头条却面临着金币贬值情况。

去年上市前,趣头条金币和人民币的兑换比例是1元=1500~1600金币,仅仅半年过去,金币就贬值到1元=10000金币。

完美闭环正有演化成恶性循环的可能:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——广告主发现广告ROI回报率很低——降低广告收入——降低用户激励——用户流失。

从一季度报告来观察,用户增速已经放缓。从2018年三季度环比69%的增速,下降到今年一季度的21.4%。





(数据来源:趣头条财报 制图:互链脉搏)


事实上,趣头条为了维系这个循环,用融资的钱进行用户激励,于是造成文章开头所述的一季度报的情况——亏损扩大。

可以说,趣头条是前区块链时代,由中心化组织用“通证经济”的思维进行的一次创新尝试。目前的结果并不算理想。

但这对正在打造“通证经济”的项目方提供了许多的启示。

首先,区块链从业人对“通证经济”寄予很高期望,原因是通过“通证”能够可信的建立股东(资方)、员工(生产者)、和用户(消费者)利益一致的生产关系(区块链是改变生产关系技术的由来)。

趣头条绑定了股东和用户的利益,但遗憾的是,内容生产者的利益没有照顾到,因此提及趣头条,广告主常常判断其内容质量不很好。而据有些广告主向互链脉搏介绍,趣头条能够带来很不错的CPC转化率,但是很难带来实际消费,因为趣头条的用户是为激励而来,而不是真正关心内容。“趣头条的用户是来赚钱的,不是来花钱的。”

其次,趣头条金币的发行和兑换比例较为随意,造成了比较严重的通货膨胀。

最后,也是最核心的——趣头条建立的生产关系出了问题。趣头条将原本的消费者当成了生产者。一个媒体产品,读者是其消费者。比如在纸媒时代,读者需要购买报纸、杂志;即便到了互联网时代,互联网公司采用的羊毛出在猪身上狗来买单的模式,将内容一定程度上免费给了读者,但读者将自己信息作为交换条件,本质还是消费者。

趣头条的模式是让读者成为“流量生产者”,刺激读者拉流量,进行工作奖励。而为奖励来的读者自然不是内容消费者,趣头条的广告主又需要基于内容进行广告投放,本身就是矛盾。

回到区块链的“通证经济”,项目方在设计奖励机制的时候,除了要考虑经济学、货币银行学等,还需要明确生产关系的分工,以及通证锚定的价值来源。

其实媒体天生存在简单的交易关系,就是内容价值直接交易。区块链作为价值互联网,可以实现内容价值的归内容,广告价值的归广告。广告价值可以用一条广告链解决,不需要媒体参与,媒体价值的实现同样不需要广告。

笔者理想的区块链+媒体应该是下面的模型:





(制图:互链脉搏)


平台方的核心工作是帮助读者找到需要的内容,帮助内容创作者找到适合的读者。

作者:互链脉搏评论员·元尚
来源:互链脉搏 查看全部
c539c4c7-61af-414a-b290-8e08ec6f0292.jpg

北京时间5月21日凌晨,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至3月31日的2019财年第一财季财报。报告显示,趣头条第一财季净亏损为人民币6.882亿元(约合1.025亿美元),相比之下上年同期的净亏损为人民币3.026亿元,亏损额同比增长127.4%。

趣头条的股价也于5月20日跌至5美元,创上市以来的新低。同时趣头条宣布原CEO李磊由于个人原因,将不再担任公司CEO一职,但仍将保留董事职务并兼任副董事长,创始人兼董事长谭思亮将接任CEO一职。

而观察趣头条的模式,其操作像极了目前的区块链产品,尤其是经济制度的设计,和许多区块链资讯产品类似。因此,许多区块链从业者都将趣头条模式视为区块链落地应用的先行“哨兵”。在2018年9月14日,趣头条上市时,有文章还认为是区块链模式的一种胜利。

然而,持续的亏损似乎表明,这次前区块链时代的产品,并不那么成功。


趣头条和区块链的关系


2016年6月,趣头条上线。作为一个资讯平台,趣头条带来了一种截然不同的经济分配机制。

门户时代资讯平台分配机制是:广告主将广告费给资讯平台,比如新浪新闻、腾讯新闻等门户新闻网站。这些平台会把绝大多数收入留在自己体内,当然为了解决版权问题,这些平台也会去购买内容,但都是一家一家谈,没有什么达成全行业共识的模式。实力较弱的内容提供方不会获得收益。

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(制图:互链脉搏)


再后来,微信公众号、今日头条、百家号等都建立了创作者的激励计划,将从广告主获取的收入部分给到创造流量的内容创作者。

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(制图:互链脉搏)


值得注意的是,这些产品也将收益进行了共享,但没有人将其和区块链挂上关系。原因是,“挖矿”的机制仍不明确,没有“共识”可言。收益分配多寡全凭平台方说了算。

趣头条开创了新的模式是广告主的钱给到平台,平台返还给读者。

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(制图:互链脉搏)


和其他资讯类产品不同,趣头条有一套复杂的记账机制来判断给读者多少激励,并且相对比较透明。读者知道自己怎样的行为能获得多少的激励。

趣头条给读者的激励记账符号是“金币”,金币来自多种“挖矿”操作,包括阅读即挖矿、活跃即挖矿、分享即挖矿、评论即挖矿、使用趣头条产品即挖矿等。

当中的很多挖矿行为和很多原生区块链社交媒体非常相似,比如国外知名的Steemit、国内团队开发的币世界、网易圈圈、币乎等,都用很多行为记录来实现“虚拟货币”的分配。

“虚拟货币”用区块链来记录,就是“加密货币”,可以实现某种价值的交易。在趣头条的模式中,将其发行的虚拟货币——“金币”和平台的广告收入进行锚定。

如下图所示,除了记账方式的不同,趣头条和其他区块链媒体平台似乎没什么不同。而依托趣头条(背后投资人有腾讯、小米、人民网)的信用,其信任机制可以在不需要区块链的情况下,维系其运营。

201905221030024.jpg

(制表:互链脉搏)


趣头条的启示


趣头条的设想是美好的:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——通过广告收入再来奖励用户。实现完美闭环。

但是趣头条却面临着金币贬值情况。

去年上市前,趣头条金币和人民币的兑换比例是1元=1500~1600金币,仅仅半年过去,金币就贬值到1元=10000金币。

完美闭环正有演化成恶性循环的可能:通过激励获取用户——通过用户来获取广告收入——广告主发现广告ROI回报率很低——降低广告收入——降低用户激励——用户流失。

从一季度报告来观察,用户增速已经放缓。从2018年三季度环比69%的增速,下降到今年一季度的21.4%。

201905221030035.jpg

(数据来源:趣头条财报 制图:互链脉搏)


事实上,趣头条为了维系这个循环,用融资的钱进行用户激励,于是造成文章开头所述的一季度报的情况——亏损扩大。

可以说,趣头条是前区块链时代,由中心化组织用“通证经济”的思维进行的一次创新尝试。目前的结果并不算理想。

但这对正在打造“通证经济”的项目方提供了许多的启示。

首先,区块链从业人对“通证经济”寄予很高期望,原因是通过“通证”能够可信的建立股东(资方)、员工(生产者)、和用户(消费者)利益一致的生产关系(区块链是改变生产关系技术的由来)。

趣头条绑定了股东和用户的利益,但遗憾的是,内容生产者的利益没有照顾到,因此提及趣头条,广告主常常判断其内容质量不很好。而据有些广告主向互链脉搏介绍,趣头条能够带来很不错的CPC转化率,但是很难带来实际消费,因为趣头条的用户是为激励而来,而不是真正关心内容。“趣头条的用户是来赚钱的,不是来花钱的。”

其次,趣头条金币的发行和兑换比例较为随意,造成了比较严重的通货膨胀。

最后,也是最核心的——趣头条建立的生产关系出了问题。趣头条将原本的消费者当成了生产者。一个媒体产品,读者是其消费者。比如在纸媒时代,读者需要购买报纸、杂志;即便到了互联网时代,互联网公司采用的羊毛出在猪身上狗来买单的模式,将内容一定程度上免费给了读者,但读者将自己信息作为交换条件,本质还是消费者。

趣头条的模式是让读者成为“流量生产者”,刺激读者拉流量,进行工作奖励。而为奖励来的读者自然不是内容消费者,趣头条的广告主又需要基于内容进行广告投放,本身就是矛盾。

回到区块链的“通证经济”,项目方在设计奖励机制的时候,除了要考虑经济学、货币银行学等,还需要明确生产关系的分工,以及通证锚定的价值来源。

其实媒体天生存在简单的交易关系,就是内容价值直接交易。区块链作为价值互联网,可以实现内容价值的归内容,广告价值的归广告。广告价值可以用一条广告链解决,不需要媒体参与,媒体价值的实现同样不需要广告。

笔者理想的区块链+媒体应该是下面的模型:

201905221030036.jpg

(制图:互链脉搏)


平台方的核心工作是帮助读者找到需要的内容,帮助内容创作者找到适合的读者。

作者:互链脉搏评论员·元尚
来源:互链脉搏

币圈首部长篇传记小说《韭菜的记忆》051 Steem

特写leekgeek 发表了文章 • 2019-04-28 17:34 • 来自相关话题

整个春节,一直到2月底,二十来天时间,宋远都安安静静地待在苍县老家,陪外婆、爸妈和家人们闲住。
 
三月伊始,家人们都陆续开始忙着各自的工作和生活,宋远担心自己继续在家里闲住着,会引起家人们的担心,以为自己年纪轻轻就游手好闲的。再加上离开小沟村的矿场也有一个来月了,虽然那边的小伙伴们把矿场的事情处理得井井有条,宋远也时不时地在远程登录查看矿池和矿场的情况,这么长时间没看到实实在在的矿场和矿机,心里也难免有所放心不下。于是慢慢收拾起恋恋不舍的情绪,告别爸妈和家人们,回到了小沟村。
 
三月份的小沟村,正是“乍暖还寒”的初春时节,温度不高,0~10摄氏度,偶尔还会下一场雪,就需要裹上厚厚的冬衣。一些性子急一些的,不怕冷的杜鹃花、樱桃花、油菜花已经从花骨朵里冒出头来,让冰雪覆盖下的青山绿水生动了不少。
 
小沟村矿工小分队的生活机械而简单,安静而美好。岁月在不知不觉中流淌。
 
3月24日,宋远在 BitcoinTalk 上闲逛,发现这两个月在论坛上受人关注的新项目 STEEM 主网正式上线了。
 
 
Steem - A experimental Proof of Work blockchain
 
Mining Begins on Thu, 24 Mar 2016 17:00:00 GMT, no blocks will receive a reward until 21 POW are submitted.
 
- Currency Symbol STEEM
- 1.000 STEEM block reward at launch
- Approximately 112% APR long term inflation rate
 
 
BM(Daniel larimer)在2015年底由于不满关于交易费调整的理事会决定而离开一手创办的比特股。2016年初,BM 遇到了 Ned Scott,两人达成共识,联手创办了Steem 这个项目。
 
在2016年1月份的时候,Steem 还停留在想法阶段,经历两个月的开发之后,Steem 便已经上线主网并于2016年3月24日开始正式挖矿。
 
Steem 在主网上线的时候,还发布了基于Steem区块链应用项目 Steemit 的白皮书,指明了 Steem 区块链及代币的应用场景。
 
Steem 是一个基于加密货币技术的社交媒体平台,是一个利用加密货币奖励社区建设和社区互动的网络系统。Steem 通过将社交媒体的概念引入加密货币领域,鼓励人们在Steemit 平台上发表文章和发现优质内容等行为来获取收益。
 
不同于其他的加密货币项目,Steem 以数字货币作为奖励,设计了一套激励系统和投票制度,让内容的价值回归内容创造者,使得Steem 具有“智能”和“社交”特性。
 
在基于Steem 网络的应用steemit上发布内容,用户是可以获得经济奖励的,这样就可以把内容的价值重新还给用户,激励内容创造者输出更多优秀的文章和内容。
 
宋远这几个月也一直在关注Steem,也在期待着Steemit 内容社区产品上线。因为Steem 和 Steemit 想要做的事情,跟肖雅她们在做的事情很是相似,彼此之间,应该有很多可以相互学习和借鉴的地方。所以这些天,宋远也时不时得把看到的Steem 的相关信息发给肖雅和周雨雪,三个人也经常进行相应的探讨。
 
宋远照例把Steem 主网上线支持挖矿的信息发到了三人的小群。
 
肖雅很快回复了,“Steem 正式进军媒体市场啦,有人陪我们长跑了,加油小伙伴们!”
 
周雨雪也回复得很快,迅速发出了几个蹦蹦跳跳的表情。
 
宋远沉思了片刻,感觉到这个已经沉寂了两年多的加密货币市场,已经慢慢地起着一些变化,也有点热闹了起来。
 
从2015年12月开始,到进入2016年以来,比特币的价格基本上都维持在了400美元上方。比2015年有了一些改善。
 
……
 
4月1日,宋远突然收到了王乐的电话。
 
电话来自一个陌生的异国电话号码,国家代码是+1,应该是美国或者加拿大的电话。宋远犹豫了一下接通了,对面传来王乐的声音,叫了声“宋远老弟”。
 
自去年6月份在海南万宁与王乐分开以来,两人就没见过面,也很少电话联系,每个月只是在聊天软件上说过几句话。
 
今年以来,有几次宋远发信息询问王乐那边可好,都是过来好久才会收到王乐的回复,只言片语地说还好。而这期间,王乐基本上没有主动联系过宋远。
 
宋远感觉王乐处在困境之中还未能脱身,也不便多说,其他人也帮不上什么忙,所以也没有多问。
 
这天收到王乐的电话,宋远也是深感意外,连忙问道:“王哥,你还好吧。有什么需要我帮忙的么?”
 
王乐在那头说道:“先谢谢老弟了,我这边还真有事需要你的帮忙。不过先不忙,我们先说正事。”
 
王乐停顿了下,宋远连忙问他什么正事。
 
王乐接着说道:“离县那边的朋友有李莎的消息了。”
 
“啊,太好了,李莎那边怎么样了?” 宋远急忙问道。
 
王乐轻笑了几声,感觉心情还很不错,“你别着急哈,是好事。李莎和她家人被从纪检部门移送到公检系统了。这样,咱们通过一些朋友关系,就可以去探望她了,而且看看是否可以帮她请律师来处理一些事情。”
 
宋远一边听着,心底也高兴了起来,也跟着连连说着太好了太好了太好了。
 
这一年多来,李莎音信全无。这下总算有了消息,而且还可以去探望她了,着实是可喜可贺。宋远恨不得挂了电话,即刻出发前往离县。
 
王乐在那头接着说道:“你先别着急哈,我这几天再跟离县的朋友们联系下。等他们安排好了,我再通知你,到时候你再过去离县那边。都等了两年了,也不着急这几天的。再说不安排好,一时半会也见不着她。”
 
宋远连忙称是,也连连道谢,拜托王乐麻烦请离县的朋友们多多帮忙了。
 
王乐在那头接着说道:“宋远老弟,咱们之间就不用这么这么客气了。而且李莎也是跟我多年的好朋友,我俩认识的时间比你俩早好些年了。你就放心等我的消息吧。”
 
宋远连忙称是,说道:“那就辛苦王哥了,我等你的消息。对了,王哥,你刚才说还有其它事情要找我?”
 
王乐在那头呵呵呵笑了几声,说道:“确实有个事情需要找你,技术上对你来说肯定没什么问题,就看你最近有没有时间。”
 
“王哥你先说说看,如果只是时间的问题,我尽量多挤挤问题应该不大。” 宋远回答道。
 
王乐在那头说道:“还是飞飞币的事情,你大概也看到了,最近飞飞币跌得不成样子了,目前只有0.00001元。这价格也太低了,换算成比特币都不到0.000000005,0.5聪,小数点后面9位数,很多交易所都没法正常显示了,这些交易所只显示小数点以后8位数。”
 
“哦,确实是啊。那么需要我做什么呢?” 宋远问道。
 
 
连载中……
作者:韭菜极客(微信公众号:leekgeek) 查看全部
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整个春节,一直到2月底,二十来天时间,宋远都安安静静地待在苍县老家,陪外婆、爸妈和家人们闲住。
 
三月伊始,家人们都陆续开始忙着各自的工作和生活,宋远担心自己继续在家里闲住着,会引起家人们的担心,以为自己年纪轻轻就游手好闲的。再加上离开小沟村的矿场也有一个来月了,虽然那边的小伙伴们把矿场的事情处理得井井有条,宋远也时不时地在远程登录查看矿池和矿场的情况,这么长时间没看到实实在在的矿场和矿机,心里也难免有所放心不下。于是慢慢收拾起恋恋不舍的情绪,告别爸妈和家人们,回到了小沟村。
 
三月份的小沟村,正是“乍暖还寒”的初春时节,温度不高,0~10摄氏度,偶尔还会下一场雪,就需要裹上厚厚的冬衣。一些性子急一些的,不怕冷的杜鹃花、樱桃花、油菜花已经从花骨朵里冒出头来,让冰雪覆盖下的青山绿水生动了不少。
 
小沟村矿工小分队的生活机械而简单,安静而美好。岁月在不知不觉中流淌。
 
3月24日,宋远在 BitcoinTalk 上闲逛,发现这两个月在论坛上受人关注的新项目 STEEM 主网正式上线了。
 
 
Steem - A experimental Proof of Work blockchain
 
Mining Begins on Thu, 24 Mar 2016 17:00:00 GMT, no blocks will receive a reward until 21 POW are submitted.
 
- Currency Symbol STEEM
- 1.000 STEEM block reward at launch
- Approximately 112% APR long term inflation rate
 
 
BM(Daniel larimer)在2015年底由于不满关于交易费调整的理事会决定而离开一手创办的比特股。2016年初,BM 遇到了 Ned Scott,两人达成共识,联手创办了Steem 这个项目。
 
在2016年1月份的时候,Steem 还停留在想法阶段,经历两个月的开发之后,Steem 便已经上线主网并于2016年3月24日开始正式挖矿。
 
Steem 在主网上线的时候,还发布了基于Steem区块链应用项目 Steemit 的白皮书,指明了 Steem 区块链及代币的应用场景。
 
Steem 是一个基于加密货币技术的社交媒体平台,是一个利用加密货币奖励社区建设和社区互动的网络系统。Steem 通过将社交媒体的概念引入加密货币领域,鼓励人们在Steemit 平台上发表文章和发现优质内容等行为来获取收益。
 
不同于其他的加密货币项目,Steem 以数字货币作为奖励,设计了一套激励系统和投票制度,让内容的价值回归内容创造者,使得Steem 具有“智能”和“社交”特性。
 
在基于Steem 网络的应用steemit上发布内容,用户是可以获得经济奖励的,这样就可以把内容的价值重新还给用户,激励内容创造者输出更多优秀的文章和内容。
 
宋远这几个月也一直在关注Steem,也在期待着Steemit 内容社区产品上线。因为Steem 和 Steemit 想要做的事情,跟肖雅她们在做的事情很是相似,彼此之间,应该有很多可以相互学习和借鉴的地方。所以这些天,宋远也时不时得把看到的Steem 的相关信息发给肖雅和周雨雪,三个人也经常进行相应的探讨。
 
宋远照例把Steem 主网上线支持挖矿的信息发到了三人的小群。
 
肖雅很快回复了,“Steem 正式进军媒体市场啦,有人陪我们长跑了,加油小伙伴们!”
 
周雨雪也回复得很快,迅速发出了几个蹦蹦跳跳的表情。
 
宋远沉思了片刻,感觉到这个已经沉寂了两年多的加密货币市场,已经慢慢地起着一些变化,也有点热闹了起来。
 
从2015年12月开始,到进入2016年以来,比特币的价格基本上都维持在了400美元上方。比2015年有了一些改善。
 
……
 
4月1日,宋远突然收到了王乐的电话。
 
电话来自一个陌生的异国电话号码,国家代码是+1,应该是美国或者加拿大的电话。宋远犹豫了一下接通了,对面传来王乐的声音,叫了声“宋远老弟”。
 
自去年6月份在海南万宁与王乐分开以来,两人就没见过面,也很少电话联系,每个月只是在聊天软件上说过几句话。
 
今年以来,有几次宋远发信息询问王乐那边可好,都是过来好久才会收到王乐的回复,只言片语地说还好。而这期间,王乐基本上没有主动联系过宋远。
 
宋远感觉王乐处在困境之中还未能脱身,也不便多说,其他人也帮不上什么忙,所以也没有多问。
 
这天收到王乐的电话,宋远也是深感意外,连忙问道:“王哥,你还好吧。有什么需要我帮忙的么?”
 
王乐在那头说道:“先谢谢老弟了,我这边还真有事需要你的帮忙。不过先不忙,我们先说正事。”
 
王乐停顿了下,宋远连忙问他什么正事。
 
王乐接着说道:“离县那边的朋友有李莎的消息了。”
 
“啊,太好了,李莎那边怎么样了?” 宋远急忙问道。
 
王乐轻笑了几声,感觉心情还很不错,“你别着急哈,是好事。李莎和她家人被从纪检部门移送到公检系统了。这样,咱们通过一些朋友关系,就可以去探望她了,而且看看是否可以帮她请律师来处理一些事情。”
 
宋远一边听着,心底也高兴了起来,也跟着连连说着太好了太好了太好了。
 
这一年多来,李莎音信全无。这下总算有了消息,而且还可以去探望她了,着实是可喜可贺。宋远恨不得挂了电话,即刻出发前往离县。
 
王乐在那头接着说道:“你先别着急哈,我这几天再跟离县的朋友们联系下。等他们安排好了,我再通知你,到时候你再过去离县那边。都等了两年了,也不着急这几天的。再说不安排好,一时半会也见不着她。”
 
宋远连忙称是,也连连道谢,拜托王乐麻烦请离县的朋友们多多帮忙了。
 
王乐在那头接着说道:“宋远老弟,咱们之间就不用这么这么客气了。而且李莎也是跟我多年的好朋友,我俩认识的时间比你俩早好些年了。你就放心等我的消息吧。”
 
宋远连忙称是,说道:“那就辛苦王哥了,我等你的消息。对了,王哥,你刚才说还有其它事情要找我?”
 
王乐在那头呵呵呵笑了几声,说道:“确实有个事情需要找你,技术上对你来说肯定没什么问题,就看你最近有没有时间。”
 
“王哥你先说说看,如果只是时间的问题,我尽量多挤挤问题应该不大。” 宋远回答道。
 
王乐在那头说道:“还是飞飞币的事情,你大概也看到了,最近飞飞币跌得不成样子了,目前只有0.00001元。这价格也太低了,换算成比特币都不到0.000000005,0.5聪,小数点后面9位数,很多交易所都没法正常显示了,这些交易所只显示小数点以后8位数。”
 
“哦,确实是啊。那么需要我做什么呢?” 宋远问道。
 
 
连载中……
作者:韭菜极客(微信公众号:leekgeek)

一周暴涨50%,BAT如何走猥琐发育的路,做虎口拔牙的事?

项目8btc 发表了文章 • 2019-04-23 11:46 • 来自相关话题

BAT走势(数据来源:QKL123)
 
 
在经历了愚人节的暴涨行情之后,BTC一直在5200美元上下徘徊,似乎加密市场又进入了横盘状态。而从4月16日起,BAT(Basic Attention Token)却一路反弹,实现日线6连阳,从0.29美元一路涨至4月21日的0.438美元,涨幅接近50%。久在币圈,价格的强势表现并没有让笔者太过意外。相反,一则“主流媒体《洛杉矶时报》将接受BAT作为打赏”的新闻,吸引了巴比特的注意力:这个2017年的ICO明星项目到底落地了没有?

BAT项目由JavaScript发明人、Mozilla&FireFox联合创始人Brendan Eich创立,在2017年的ICO热潮中,30秒即完成3500万美元的募资。项目希望利用Brave浏览器测量用户注意力,方便广告精准投放,消除第三方广告交易,并通过零知识证明实现用户隐私保护,减少广告欺诈。





 
BAT项目的整套解决方案由Brave浏览器+BAT构成。在BAT项目的计划中,第一阶段的重点是Brave浏览器的开发和推广,第二阶段是BAT,最后完成两者的结合。





 

虎口拔牙,非常“brave”的Brave浏览器  

 
对于很多人来说,Brave是个非常好用的浏览器。这个开源、免费的浏览器内置了广告拦截器,默认阻止广告和广告追踪软件,可以拦截所有的广告。有人会说,不喜欢广告可以在谷歌Chrome上安装广告拦截插件,然而就算我们使用Adblock Plus这样的插件,还是会看到谷歌的广告,因为谷歌会向它支付大量费用来避免自家广告被拦截,毕竟反广告插件也是需要盈利的。不过,这里我们也看到了BAT项目的业务逻辑:先用Brave浏览器清理出一片没有广告的“乐土”,然后在这片“乐土”中,广告商投放广告,用户看广告获得奖励并在受到激励后继续看,从而实现去中介化的线上广告平台。
 
“乐土”的阵地有了,但也要不断扩大以真正支撑起整个业务。实际上,在BAT的ICO期间,15亿的代币总量有10亿公开发售,剩下的5亿汇总有12%的代币留作营销预算,很大一部分就是用于推广Brave浏览器。在过去的两年中,团队就多次给Brave浏览器用户免费发BAT代币,并推出拉新奖励活动。同时,由于Brave Brave浏览器集成了很多隐私安全方面的功能,如防止fingerprinting、HTTP Everywhere等,低耗能、高速等卖点也为它赢得了很多用户。今年3月初Brave下载量已经达到2千万,月平均活跃用户量在去年10月就已达到460万。然而,根据多个论坛上用户的反馈来看,很多用户可能仅仅因为其反广告或者高速的特点而下载使用Brave,对于浏览器内置的BAT代币却并不感冒,大家关注的焦点也许更多的只是哪个浏览器用户体验更好。这不免让Brave真正有效的月活打个折扣。
 
当前的线上广告行业,谷歌是当之无愧的巨头,而谷歌旗下的Chrome也正是目前用户量最多的浏览器。Brave这种模式无异于与谷歌“正面”开战,不断挖谷歌的墙脚,犹如虎口拔牙,不可谓不“Brave(勇敢)”。然而,贯彻“猥琐发育“的策略,采用谷歌Chrome浏览器内核的Brave在浏览器的市场份额统计中,选择将自己伪装成Chrome,所以在诸如W3Counter这样的统计网站上,我们根本看不到Brave的身影,只有仔细搜索才能找到相关的数据。不过,笔者认为,即使不这么“猥琐”,似乎Brave还是可以继续安全地“发育”,因为它仍然太过渺小。谷歌的Chrome浏览器在16年移动端的月活就已经超过10亿,而Brave目前的月活不及Chrome 0.05%。同时,在缺乏强大生态支持的情况下,面对Chrome坚不可摧的网络效应,Brave浏览器在达到一定规模后进一步的增长势必面临巨大阻力。


万事俱备,只待“金主”,BAT迎来关键时刻  
 

在Brave浏览器推广的同时,我们也看到越来越多的媒体加入BAT的项目。据外媒报道,美国发行量第四的报刊《洛杉矶时报》最近签约成为一家经过认证的Brave浏览器的出版商,读者将可以使用BAT进行打赏。查询官网后,我们发现,其他经认证的出版商还包括道琼斯媒体集团(MarketWatch,Barron’s)、华尔街邮报、卫报以及Coindesk等,总计28000家。有声有色的背后,实际情况究竟如何呢?
 
实际上,当前的BAT项目仍处于第一阶段。BAT的唯一作用就是读者对于喜爱内容的打赏。内容生产商注册Brave Rewards计划后,读者在阅读其文章,或者观看其视频时,即可通过Brave浏览器进行打赏。非营利性组织互联网档案馆早在2年前就加入了该计划,最近其在官方博客上表示,在2年多的时间里,它一共获得了9000BAT(约3600美元)的打赏及捐赠。这也说明内容生产商和用户之间关联已经建立起来。
 
在笔者看来,大量内容生产商的进驻和Brave浏览器的开发和推广一样,都是BAT项目的铺垫工作,为BAT用户、广告商、内容商的三角建立基础。毕竟只有在具备大量用户和内容生产者的情况下,广告商们才会愿意真金白银的投入,才能在拥有良好体验的情况下(在大量媒体中选择最合适的发布渠道)投入。上周末,BAT在Github上更新了其路线图,宣布将于4月23日发布更新,正式推出用户看广告获得BAT的功能。广告商入场,是否真的能实现更精准的投放,更高的投资回报率?比起前期铺垫,这是难度最大,也是真正考验项目的核心部分。可以说,整个项目的成败就在于此。此时,距离其ICO已经近2年时间。社区中有很多人批评BAT进度缓慢,核心功能姗姗来迟,但这样的“缓慢”也不是一件坏事。至少,在“缓慢”中,为铺垫工作的开展留下了大量时间。相比仓促上马,打好基础,稳步推进无疑是更好的选择。但是无论铺垫如何,“金主爸爸”入场,BAT的三角正式聚齐,BAT项目才第一次完整地展现在世人面前。用户对收益满不满足?广告商的投入效果到底好不好?模式还存在哪些问题?项目瓶颈又在何处?我们马上会看到答案。





 
值得注意的是,由于生态中只有BAT一种代币,币价的大幅波动势必对生态的参与者有很大影响,毕竟我们已经看到,BAT在过去一周爆拉50%。谁又能保证不会出现暴跌50%呢?不管是用户还是广告商,都需要承担很大的不稳定性。对比BM创建的去中心化社交媒体项目Steem,我们发现,Steem中存在Steem Dollar这种稳定资产(1:1锚定美元)来避免这一问题。BAT是否会采取相应措施解决这一问题尚未可知。
 
自加密货币泡沫以来,行业越来越讲究应用落地。目前来看,BAT似乎真的在一步步走向落地,但效果如何仍需实际检验。是不断壮大,最终直面谷歌,让线上广告行业旧貌换新颜?还是虎头蛇尾,昙花一现,落得白茫茫一片?让我们拭目以待。
 
 
参考链接:
1.Basic Attention Token
2.TG评级丨BAT:系统设计缺乏稳定代币,链上活跃度与浏览器用户相差较大 
3.Messari 
4.Google, Microsoft, and Amazon are paying Adblock Plus huge fees to get their ads unblocked
5.Brave浏览器续航测试:功耗比Chrome低35% 查看全部
201904230146101155.png

BAT走势(数据来源:QKL123)
 
 
在经历了愚人节的暴涨行情之后,BTC一直在5200美元上下徘徊,似乎加密市场又进入了横盘状态。而从4月16日起,BAT(Basic Attention Token)却一路反弹,实现日线6连阳,从0.29美元一路涨至4月21日的0.438美元,涨幅接近50%。久在币圈,价格的强势表现并没有让笔者太过意外。相反,一则“主流媒体《洛杉矶时报》将接受BAT作为打赏”的新闻,吸引了巴比特的注意力:这个2017年的ICO明星项目到底落地了没有?

BAT项目由JavaScript发明人、Mozilla&FireFox联合创始人Brendan Eich创立,在2017年的ICO热潮中,30秒即完成3500万美元的募资。项目希望利用Brave浏览器测量用户注意力,方便广告精准投放,消除第三方广告交易,并通过零知识证明实现用户隐私保护,减少广告欺诈。

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BAT项目的整套解决方案由Brave浏览器+BAT构成。在BAT项目的计划中,第一阶段的重点是Brave浏览器的开发和推广,第二阶段是BAT,最后完成两者的结合。

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虎口拔牙,非常“brave”的Brave浏览器  

 
对于很多人来说,Brave是个非常好用的浏览器。这个开源、免费的浏览器内置了广告拦截器,默认阻止广告和广告追踪软件,可以拦截所有的广告。有人会说,不喜欢广告可以在谷歌Chrome上安装广告拦截插件,然而就算我们使用Adblock Plus这样的插件,还是会看到谷歌的广告,因为谷歌会向它支付大量费用来避免自家广告被拦截,毕竟反广告插件也是需要盈利的。不过,这里我们也看到了BAT项目的业务逻辑:先用Brave浏览器清理出一片没有广告的“乐土”,然后在这片“乐土”中,广告商投放广告,用户看广告获得奖励并在受到激励后继续看,从而实现去中介化的线上广告平台。
 
“乐土”的阵地有了,但也要不断扩大以真正支撑起整个业务。实际上,在BAT的ICO期间,15亿的代币总量有10亿公开发售,剩下的5亿汇总有12%的代币留作营销预算,很大一部分就是用于推广Brave浏览器。在过去的两年中,团队就多次给Brave浏览器用户免费发BAT代币,并推出拉新奖励活动。同时,由于Brave Brave浏览器集成了很多隐私安全方面的功能,如防止fingerprinting、HTTP Everywhere等,低耗能、高速等卖点也为它赢得了很多用户。今年3月初Brave下载量已经达到2千万,月平均活跃用户量在去年10月就已达到460万。然而,根据多个论坛上用户的反馈来看,很多用户可能仅仅因为其反广告或者高速的特点而下载使用Brave,对于浏览器内置的BAT代币却并不感冒,大家关注的焦点也许更多的只是哪个浏览器用户体验更好。这不免让Brave真正有效的月活打个折扣。
 
当前的线上广告行业,谷歌是当之无愧的巨头,而谷歌旗下的Chrome也正是目前用户量最多的浏览器。Brave这种模式无异于与谷歌“正面”开战,不断挖谷歌的墙脚,犹如虎口拔牙,不可谓不“Brave(勇敢)”。然而,贯彻“猥琐发育“的策略,采用谷歌Chrome浏览器内核的Brave在浏览器的市场份额统计中,选择将自己伪装成Chrome,所以在诸如W3Counter这样的统计网站上,我们根本看不到Brave的身影,只有仔细搜索才能找到相关的数据。不过,笔者认为,即使不这么“猥琐”,似乎Brave还是可以继续安全地“发育”,因为它仍然太过渺小。谷歌的Chrome浏览器在16年移动端的月活就已经超过10亿,而Brave目前的月活不及Chrome 0.05%。同时,在缺乏强大生态支持的情况下,面对Chrome坚不可摧的网络效应,Brave浏览器在达到一定规模后进一步的增长势必面临巨大阻力。


万事俱备,只待“金主”,BAT迎来关键时刻  
 

在Brave浏览器推广的同时,我们也看到越来越多的媒体加入BAT的项目。据外媒报道,美国发行量第四的报刊《洛杉矶时报》最近签约成为一家经过认证的Brave浏览器的出版商,读者将可以使用BAT进行打赏。查询官网后,我们发现,其他经认证的出版商还包括道琼斯媒体集团(MarketWatch,Barron’s)、华尔街邮报、卫报以及Coindesk等,总计28000家。有声有色的背后,实际情况究竟如何呢?
 
实际上,当前的BAT项目仍处于第一阶段。BAT的唯一作用就是读者对于喜爱内容的打赏。内容生产商注册Brave Rewards计划后,读者在阅读其文章,或者观看其视频时,即可通过Brave浏览器进行打赏。非营利性组织互联网档案馆早在2年前就加入了该计划,最近其在官方博客上表示,在2年多的时间里,它一共获得了9000BAT(约3600美元)的打赏及捐赠。这也说明内容生产商和用户之间关联已经建立起来。
 
在笔者看来,大量内容生产商的进驻和Brave浏览器的开发和推广一样,都是BAT项目的铺垫工作,为BAT用户、广告商、内容商的三角建立基础。毕竟只有在具备大量用户和内容生产者的情况下,广告商们才会愿意真金白银的投入,才能在拥有良好体验的情况下(在大量媒体中选择最合适的发布渠道)投入。上周末,BAT在Github上更新了其路线图,宣布将于4月23日发布更新,正式推出用户看广告获得BAT的功能。广告商入场,是否真的能实现更精准的投放,更高的投资回报率?比起前期铺垫,这是难度最大,也是真正考验项目的核心部分。可以说,整个项目的成败就在于此。此时,距离其ICO已经近2年时间。社区中有很多人批评BAT进度缓慢,核心功能姗姗来迟,但这样的“缓慢”也不是一件坏事。至少,在“缓慢”中,为铺垫工作的开展留下了大量时间。相比仓促上马,打好基础,稳步推进无疑是更好的选择。但是无论铺垫如何,“金主爸爸”入场,BAT的三角正式聚齐,BAT项目才第一次完整地展现在世人面前。用户对收益满不满足?广告商的投入效果到底好不好?模式还存在哪些问题?项目瓶颈又在何处?我们马上会看到答案。

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值得注意的是,由于生态中只有BAT一种代币,币价的大幅波动势必对生态的参与者有很大影响,毕竟我们已经看到,BAT在过去一周爆拉50%。谁又能保证不会出现暴跌50%呢?不管是用户还是广告商,都需要承担很大的不稳定性。对比BM创建的去中心化社交媒体项目Steem,我们发现,Steem中存在Steem Dollar这种稳定资产(1:1锚定美元)来避免这一问题。BAT是否会采取相应措施解决这一问题尚未可知。
 
自加密货币泡沫以来,行业越来越讲究应用落地。目前来看,BAT似乎真的在一步步走向落地,但效果如何仍需实际检验。是不断壮大,最终直面谷歌,让线上广告行业旧貌换新颜?还是虎头蛇尾,昙花一现,落得白茫茫一片?让我们拭目以待。
 
 
参考链接:
1.Basic Attention Token
2.TG评级丨BAT:系统设计缺乏稳定代币,链上活跃度与浏览器用户相差较大 
3.Messari 
4.Google, Microsoft, and Amazon are paying Adblock Plus huge fees to get their ads unblocked
5.Brave浏览器续航测试:功耗比Chrome低35%

Augur能做的远不止预测未来,它还能改变未来

项目chengpishu 发表了文章 • 2019-03-20 12:15 • 来自相关话题

之前,我们介绍了Augur如何吸引到第一位巨鲸用户,而事实上Augur能做到的远远不止“预测”这件简单的事情,作者在这里提出了对于Augur乃至所有去中心化预测平台发展的“3P理论”,详细阐述了该平台的巨大潜力。

区块链和智能合约并非颠覆性的技术创新,而以比特币为代表的匿名电子现金系统以及以Fomo 3D为首的博彩游戏都成为了现象级的系统或者应用,究其根本原因何在?Augur又能带来怎样更广阔的想象空间?一起来看。

机制设计的精妙通常伴随着对人性的参透。中本聪虽然没有考虑到会有ASIC矿机的疯狂,但比特币底的长盛不衰,其中最重要的设计就是基于PoW的共识机制。在比特币的早期,或者说在使用ASIC矿机之前,随时都有可能因为有人不惜代价的双花攻击而前功尽弃。可既然我可以调集那么大的算力,我为什么要破坏它而不是挖矿获取长久而持续的利益呢?

利用了人天生的逐利性,比特币的算力早已到达了让攻击者得不偿失的地步,达成这一切的仅仅是简单的SHA256算法。

而我们的主角Augur,也使用了并不复杂的类似博彩的机制,创造了无限的想象力:除了预测未来(Predict),也同样可以对冲未来(Prepare)和激励未来(Persuade)。


预测未来


这是大多数人想到Augur时候最先跳出来的词汇:预测(Predict)。无论是公开的抑或是私人的认知,DPM(去中心化预测市场)都可以利用经济激励和参与的无门槛机制进行“捕捉”,从而帮我们更准确地预测选举,体育,天气,房价,文化基因的传播......至于预测什么,由你来决定。

预测市场不仅吸收现有认知,还创造了产生新知识的动力。例如,对未来的天气押注了足够的资金可以激励气象学家开发更好的预测模型。通过奖励准确的预测并提高预测不准确的代价,DPM奖励“超级预言家”在一段时间内获得更大的杠杆效果,同时摒弃掉不准确或不诚实的预测。

研究表明,预测市场能做出比其他替代方案更准确的预测。但这项研究是基于中心化市场的,这些市场存在诸如投注上限低,流动性边界,监管风险和需要费用等限制。当你使用DPM消除了这些约束时,预测能力可能会大大提高。

说得广一些,DPM不仅可以做出更准确的预测,而且可以给出任何(金融)资产更准确的定价,因为它们促进了对任何事物零阻力的推测。例如,交易者理论上可以通过推测未来的价格来接触到从亚马逊的股票到中国房地产等任何资产。


对冲未来


“Augur可用于对冲风险或防止不良后果,从而为未来做好准备(Prepare)”。

想象一下:一位智利农民的生计依赖于降雨。他可以通过创建一个预测降雨的市场,并投入少量资金来保护他的家人免受干旱影响。如果最后下雨了,那皆大欢喜。但如果没有下雨,他仍然会在他通过对冲而获得了回报的Augur上“人工降雨”。传统上,启动这样的市场需要花费数百万美元。有了Augur,可能只是几块钱的事。

像Augur这样的平台相比于现有保险替代品的潜在优势在于,它拥有更具可定制性和精细化的投保条件和由于资金池的流动具全球性致使低价准入,以及无需中间人、更灵活的“索赔”和在任何地方(也许某天能达到)支付款项的能力。Augur市场特别适合参数化的保险,根据特定的,可衡量的事件(如降雨量为X)触发支付,而不是赔偿损失或损害。
 

激励未来


Augur可以用来真正地“说服(Persuade)”未来,即激发某些结果。“激励(Incentivize)”可能是更好的词,但为了方便记忆,这里用了说服(Persuade),构成了所谓“3P理论”。

Augur可以激励交易者在“现实世界”中推动并产生有利的市场结果,以赢得奖金。例如,一个YouTube用户创建了一个市场,来预测他的Augur教程视频是否会达到5,000播放量。当至少有一个参与者会选择刷播放量的时候,就会引导市场对结果逐渐倾向于YES。

或者,通过押注在一个给定的代码库中不会发现安全漏洞,可以通过站在否定立场为黑客创建赏金来发现和展示漏洞,并通过站在肯定的立场收集赏金。

在电影《预见未来》中,由尼古拉斯·凯奇饰演的男主曾有这样一段独白:

每当你能看到未来的时候,未来一定会被改变。

去中心化的预测市场让所有可能平行时空摆在你的面前,每个人都有权选择你想要踏入的未来之门,越多人参与选择,就会越有可能引导时间走向更远的远方。

马云看到了中国没有互联网的未来,于是排除万难创立了淘宝和支付宝,但真正改变未来的中坚力量并不是他的创造,而是我们中的绝大多数对于两宝的选择上站在了YES的一边。


无限的想象


Augur所带来的想象空间绝非如此。至少在理论上,Augur还可以用于其他事物,如未来政治(是一种创新的管理模式,可以理解为全民利用金钱作为选票来引导政策走向,详细请阅读:https://ethfans.org/posts/futarchy),确定当前的现实并过滤假新闻,以及为公众人物创建问责制。但到目前为止,3Ps是对最有可能出现的情况进行分类的最好的模型。

3Ps的分类也没有绝对的界限。从理论上讲,一个市场可同时用于预测未来,对冲风险和创造激励机制。特别是,随着资本在市场中的积累,边界可能会变得更加模糊。即时只是投机行为,任何有足够利害关系的结果都可以高效地形成奖金池。

“预测市场”与现实之间的关系是双向的:外部事件影响市场,但市场也可以影响外部事件。

你可以将Augur视为一个“市场的维基百科”,在维基百科出现之前,百科全书只是由少数人进行编辑。Augur市场就像维基百科页面:任何人都可以创建它们,参与它们,并将它们的认知添加到其中,任何人都可以免费获得集体的智慧结晶。和维基百科一样,Augur也让人类的知识变得更加容易创建、共享和访问。

Augur所带来的去中心化预测市场深刻挖掘了人性中有关“赌”的潜在需求,并且利用了数字货币和智能合约技术确保了绝对的公平,让经济利益自主来驱动知识和科技的进一步发展,在调整社会闲散资源分配,为冷门领域提供发展资金等方面都有着不客估量的潜力。

不可置否,Augur的潜力将会被进一步挖掘并最终形成一个庞大的市场,但如何扩影响力和提高使用率,终究是所有新兴市场都会遇到的难题,Augur也不例外。
 

原文:The Three Powers of Augur
作者:Ben Davidow
翻译:Eric 查看全部
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之前,我们介绍了Augur如何吸引到第一位巨鲸用户,而事实上Augur能做到的远远不止“预测”这件简单的事情,作者在这里提出了对于Augur乃至所有去中心化预测平台发展的“3P理论”,详细阐述了该平台的巨大潜力。

区块链和智能合约并非颠覆性的技术创新,而以比特币为代表的匿名电子现金系统以及以Fomo 3D为首的博彩游戏都成为了现象级的系统或者应用,究其根本原因何在?Augur又能带来怎样更广阔的想象空间?一起来看。

机制设计的精妙通常伴随着对人性的参透。中本聪虽然没有考虑到会有ASIC矿机的疯狂,但比特币底的长盛不衰,其中最重要的设计就是基于PoW的共识机制。在比特币的早期,或者说在使用ASIC矿机之前,随时都有可能因为有人不惜代价的双花攻击而前功尽弃。可既然我可以调集那么大的算力,我为什么要破坏它而不是挖矿获取长久而持续的利益呢?

利用了人天生的逐利性,比特币的算力早已到达了让攻击者得不偿失的地步,达成这一切的仅仅是简单的SHA256算法。

而我们的主角Augur,也使用了并不复杂的类似博彩的机制,创造了无限的想象力:除了预测未来(Predict),也同样可以对冲未来(Prepare)和激励未来(Persuade)。


预测未来


这是大多数人想到Augur时候最先跳出来的词汇:预测(Predict)。无论是公开的抑或是私人的认知,DPM(去中心化预测市场)都可以利用经济激励和参与的无门槛机制进行“捕捉”,从而帮我们更准确地预测选举,体育,天气,房价,文化基因的传播......至于预测什么,由你来决定。

预测市场不仅吸收现有认知,还创造了产生新知识的动力。例如,对未来的天气押注了足够的资金可以激励气象学家开发更好的预测模型。通过奖励准确的预测并提高预测不准确的代价,DPM奖励“超级预言家”在一段时间内获得更大的杠杆效果,同时摒弃掉不准确或不诚实的预测。

研究表明,预测市场能做出比其他替代方案更准确的预测。但这项研究是基于中心化市场的,这些市场存在诸如投注上限低,流动性边界,监管风险和需要费用等限制。当你使用DPM消除了这些约束时,预测能力可能会大大提高。

说得广一些,DPM不仅可以做出更准确的预测,而且可以给出任何(金融)资产更准确的定价,因为它们促进了对任何事物零阻力的推测。例如,交易者理论上可以通过推测未来的价格来接触到从亚马逊的股票到中国房地产等任何资产。


对冲未来


“Augur可用于对冲风险或防止不良后果,从而为未来做好准备(Prepare)”。

想象一下:一位智利农民的生计依赖于降雨。他可以通过创建一个预测降雨的市场,并投入少量资金来保护他的家人免受干旱影响。如果最后下雨了,那皆大欢喜。但如果没有下雨,他仍然会在他通过对冲而获得了回报的Augur上“人工降雨”。传统上,启动这样的市场需要花费数百万美元。有了Augur,可能只是几块钱的事。

像Augur这样的平台相比于现有保险替代品的潜在优势在于,它拥有更具可定制性和精细化的投保条件和由于资金池的流动具全球性致使低价准入,以及无需中间人、更灵活的“索赔”和在任何地方(也许某天能达到)支付款项的能力。Augur市场特别适合参数化的保险,根据特定的,可衡量的事件(如降雨量为X)触发支付,而不是赔偿损失或损害。
 

激励未来


Augur可以用来真正地“说服(Persuade)”未来,即激发某些结果。“激励(Incentivize)”可能是更好的词,但为了方便记忆,这里用了说服(Persuade),构成了所谓“3P理论”。

Augur可以激励交易者在“现实世界”中推动并产生有利的市场结果,以赢得奖金。例如,一个YouTube用户创建了一个市场,来预测他的Augur教程视频是否会达到5,000播放量。当至少有一个参与者会选择刷播放量的时候,就会引导市场对结果逐渐倾向于YES。

或者,通过押注在一个给定的代码库中不会发现安全漏洞,可以通过站在否定立场为黑客创建赏金来发现和展示漏洞,并通过站在肯定的立场收集赏金。

在电影《预见未来》中,由尼古拉斯·凯奇饰演的男主曾有这样一段独白:

每当你能看到未来的时候,未来一定会被改变。

去中心化的预测市场让所有可能平行时空摆在你的面前,每个人都有权选择你想要踏入的未来之门,越多人参与选择,就会越有可能引导时间走向更远的远方。

马云看到了中国没有互联网的未来,于是排除万难创立了淘宝和支付宝,但真正改变未来的中坚力量并不是他的创造,而是我们中的绝大多数对于两宝的选择上站在了YES的一边。


无限的想象


Augur所带来的想象空间绝非如此。至少在理论上,Augur还可以用于其他事物,如未来政治(是一种创新的管理模式,可以理解为全民利用金钱作为选票来引导政策走向,详细请阅读:https://ethfans.org/posts/futarchy),确定当前的现实并过滤假新闻,以及为公众人物创建问责制。但到目前为止,3Ps是对最有可能出现的情况进行分类的最好的模型。

3Ps的分类也没有绝对的界限。从理论上讲,一个市场可同时用于预测未来,对冲风险和创造激励机制。特别是,随着资本在市场中的积累,边界可能会变得更加模糊。即时只是投机行为,任何有足够利害关系的结果都可以高效地形成奖金池。

“预测市场”与现实之间的关系是双向的:外部事件影响市场,但市场也可以影响外部事件。

你可以将Augur视为一个“市场的维基百科”,在维基百科出现之前,百科全书只是由少数人进行编辑。Augur市场就像维基百科页面:任何人都可以创建它们,参与它们,并将它们的认知添加到其中,任何人都可以免费获得集体的智慧结晶。和维基百科一样,Augur也让人类的知识变得更加容易创建、共享和访问。

Augur所带来的去中心化预测市场深刻挖掘了人性中有关“赌”的潜在需求,并且利用了数字货币和智能合约技术确保了绝对的公平,让经济利益自主来驱动知识和科技的进一步发展,在调整社会闲散资源分配,为冷门领域提供发展资金等方面都有着不客估量的潜力。

不可置否,Augur的潜力将会被进一步挖掘并最终形成一个庞大的市场,但如何扩影响力和提高使用率,终究是所有新兴市场都会遇到的难题,Augur也不例外。
 

原文:The Three Powers of Augur
作者:Ben Davidow
翻译:Eric