今日凌晨，Block.one正式发布EOSIO 2的候选版本。 早在今年6月份的发布会上，Block.one 就发布了EOSIO 2，旨在通过开发名为EOS VM的定制引擎，支持行业标准身份验证，以及提供大幅提升开发人员参与度的工具，从根本上改善开发人员的体验。时隔4月，EOSIO 2终于要来了。

此次更新的核心内容是EOS VM。EOS VM是一种高性能的WebAssembly（WASM）引擎，专门用于基于EOSIO构建的应用程序。内部基准测试显示，与EOSIO 1.0相比，EOS VM的发布将性能提高了16倍，大大增加了智能合约的处理速度。

此外，EOSIO现在是第一个采用WebAuthn身份验证标准的区块链协议，为基于EOSIO平台构建的应用程序带来更高的安全性和可用性。 WebAuthn允许用户使用硬件设备在浏览器中对交易进行身份验证和签名，无需在用户设备上安装扩展程序或其他软件。

同时，开发者快速入门工具EOSIO Quickstart Web IDE推出后，新加入的开发人员可以在几分钟之内做好从入门到开发的准备工作。

Block.one首席技术官Dan Larimer表示：

    “ Block.one正在兑现我们对EOSIO 2的承诺。凭借增强的性能和对最新Web身份验证标准的支持，我们让大众能够更容易地使用区块链应用程序。通过降低成本和增加协议的可扩展性，Block.one继续使EOSIO成为当今市场上最快、最安全和最容易使用的协议。”


EOSIO 2的四个主要组件包括：

 
EOS VM

这是一种专门用于区块链应用程序的高性能WebAssembly（WASM）引擎，可在处理智能合约时提高系统资源的使用效率。在Block.one的内部基准测试中，与Binaryen（与EOSIO 1.0一起发布）相比，EOS VM在智能合约处理速度方面的性能提高了16倍。

 
EOSIO Quickstart Web IDE
 
这是一个基于Web的新开发工具，用于构建EOSIO应用程序，旨在极大地减少新开发人员进入EOS生态时面对的障碍。EOSIO Quickstart Web IDE现在处于Alpha支持阶段，无论RAM和CPU相关的系统配合如何，开发人员都可以在几分钟内完成EOSIO Quickstart Web IDE的设置并在任何浏览器中运行。

 
对WebAuthn的支持
 
EOSIO对WebAuthn的支持是迈向安全和无缝交易签名的重要一步，无需再跟踪私钥或其他帐户信息。新版本发布后，开发人员可以开始在其EOSIO应用程序中使用WebAuthn测试交易签名。

 
对加权阈值多签名区块生产的支持
 
为了为区块生产者提供完整的高可用性解决方案以有效地保持区块的生产，EOSIO 2支持加权阈值多签名区块生产（Weighted Threshold Multi-Signature Block Production）。区块生产者能够通过利用许可层（Permission Layer，支持多区块签名密钥），以一种灵活的方案对区块进行安全签名，无需共享任何敏感数据。

自从今年6月B1大会上发布了新产品和更新以后，Block.one一直比较沉寂。在随后的7月和8月里，也鲜有Block.one的动作和声音。社区用户甚至戏称，BM和BB放暑假去了。同时，作为6月发布会的重头戏，社交媒体应用Voice雷声大，雨点小，迟迟没有与广大用户见面。此次Block.one发布EOSIO2候选版，终于开始兑现自己的承诺，市场也是反响积极。QKL123数据显示，EOS暂报3.21美元，24小时涨幅10.66%，领涨一众主流币。

随着Block.one完成EOS 1.8版本更新，与SEC达成和解，推出EOSIO 2，广大的柚子粉们，你们的信仰得到充值了吗？ 查看全部

在启动 Libra 的过程中，Facebook 面临的最大障碍可能是缺乏信任和来自全球监管机构的反对，这些监管机构担心 Libra 对隐私和金融稳定的潜在影响，以及 Facebook 在管理 Libra 方面充当的角色。

对于这些批评，Facebook 回应称，负责管理其加密货币的是 Libra 协会——一个总部位于瑞士的独立组织，这是一个由公司和非营利组织组成的联盟，以作为 Facebook 和其开发项目之间的过渡组织。Facebook 表示，它将确保自己和其他任何公司都不会对 Libra 产生过大的影响。该组织有 28 个“创始成员”，但未来计划增加到 100 个。

然而，这些创始成员中有许多人与 Facebook、以及成员彼此之间都有着密切的个人、职业和投资关系，这让 Facebook 对该协会的定性受到了质疑。这些错综复杂的关系甚至触及该组织的最高领导层，专家表示，这让外界对 Facebook 对该项目的持续影响力以及谁的价值观将适用于 Libra 产生了疑问。

哥伦比亚大学法学院教授、公司治理和金融专家 Katharina Pistor 表示：“当 Libra 白皮书称 Facebook 只是 100 个成员之一时，你可以亲眼看到，这并不完全正确。”

这一点至关重要，因为 Libra 的目标以及 Libra 协会将承担的责任，以前主要由政府和央行承担。

Libra 是一种基于 Facebook 开发的开源区块链技术的加密货币。与大多数加密货币不同，它被设计用于交易，而不是投资。人们可以利用 Libra 给朋友们汇款，或者通过电子邮件等在线支付方式——免费（或至少更便宜）、轻松地通过数字钱包应用程序支付，Facebook 的子公司将提供首个数字钱包应用程序。Facebook 称 Libra 可以改善世界各地的金融服务。

许多专家和立法者认为，Facebook 的数十亿用户将使 Libra 成为使用最广泛的加密货币，并有可能使其足以与美元等政府支持的货币相抗衡，从而潜在地威胁到传统金融体系的稳定性。Libra 协会将负责监管这种货币：确保其保值、决定如何与监管机构合作以及如何保护用户的隐私。

这就是为什么监管机构特别担心 Facebook 会对 Libra 协会产生重大影响。一些人不相信它会放弃管理这么一个野心勃勃的项目，更遑论 Facebook 确有多次黑历史，包括侵犯用户隐私、其平台被外国不法分子利用等，其中最臭名昭著的指控是干涉美国大选。今年 7 月，在众议院金融服务委员会和参议院银行委员会就该项目举行的两次听证会上，许多议员重申了这种担忧。

“Facebook 首席执行官马克 · 扎克伯格和高管们已经一次又一次地证明，他们不懂管理或问责，”俄亥俄州民主党参议员 Sherrod Brown 言辞激烈。Libra 之争发生之际，Facebook 和其他大型科技公司也因反垄断问题面临两党调查。

那么按照 Facebook 的说法，Libra 协会的目的是帮助人们对这个项目产生信任。

“我们如此设计 Libra 的原因是，Facebook 只是 Libra 协会 100 个不同成员之一，没有特权，这意味着你不必信任 Facebook，”Libra 创始人 David Marcus 在听证会上告诉立法者。

尽管 Marcus 已经承诺要等到获得监管部门的批准，但也公开表示仍然计划明年推出 Libra。按理来说，Libra 协会在美国以外的地方成立并不需要美国监管机构的批准，但如果没有美国用户，它将很难获得吸引力。尽管该协会仍处于早期阶段，但其创始成员公司之间的联系可能会使其更难获得议员们的信任。

 
以 David Marcus 为中心，Libra 协会 “布了” 一张关系网
 

这种联系很大程度上始于 Marcus 本人。

Marcus 是 Libra 的创始人。他现在管理着 Facebook 旗下开发与 Libra 相关产品和服务的子公司，还是 Libra 协会执行领导团队的成员。Marcus 在去年之前一直是协会成员之一 Coinbase 的董事，并曾是另一家成员公司 PayPal 的总裁。

Facebook 虽然声称并未控制 Libra，然而 Libra 协会目前 28 个管理者中，多数是存在密切的个人、职业和投资联系。如下图所示，这个关系网包含创始成员公司的 11 位高管、董事会成员、创始人或个人朋友。






“所以，我们在讨论的是一种基本上由大型企业组成的非民主选定联盟控制的货币咯？”纽约民主党议员 Alexandria Ocasio-Cortez 在听证会上发问。

Facebook 表示，在 Libra 公开之前的几个月里，该公司与多家机构就加入该协会进行了接触。最后的 28 名创始成员包括 Facebook 以及其他支付、科技、风投和电信公司，以及 4 家非营利组织。

Marcus 在听证会上对议员们解释道，这些公司都希望“建立这个网络以解决问题”，并补充说，任何符合一套公共准则的组织都可以加入。这些成员公司自己也提出了加入协会的各种理由，包括对区块链技术的商业应用感兴趣，以及希望改善获得金融服务的渠道。其他人则表示，他们只是不想错过参与一个具有潜在革命性项目的机会。

Facebook 曾表示，该协会将是 Libra 的独立监督者，在 Libra 度过发展阶段后，Facebook 的影响力将与任何其他成员相同。然而，Libra 协会的许多创始成员都与 Facebook、Marcus 或其他人存在其他联系。这里有几个例子：

    Peter Thiel 创立了 PayPal 并将其卖给了 Ebay。他是 Facebook 的第一个主要投资者，现在是该公司的董事会成员。Thiel 还通过他的风投公司对同为协会成员的 Spotify、Lyft 和 Stripe 进行了投资；
    马克 · 扎克伯格（Mark Zuckerberg）是 Facebook 的创始人，也是协会成员“突破计划”（Breakthrough Initiative）的三名董事之一。他也是 Spotify 创始人兼首席执行官 Daniel Ek 的私人朋友——2016 年，扎克伯格还参加了 Ek 的婚礼；
    风险投资公司 Andreessen Horowitz 是 Libra 的创始成员，也是 Facebook 的早期投资者。该公司还投资了 Lyft、Stripe、Coinbase 和 Anchorage。其联合创始人 Marc Andreessen 是 Facebook 的董事会成员，在 Ebay 拥有 PayPal 的时候，他曾是 Ebay 的董事。另一位联合创始人 Ben Horowitz 是 Lyft 的董事；
    协会会员联合广场创投（Union Square Ventures）已投资 Coinbase 和 Stripe；
    Frederic Court 是协会成员 Farfetch 的董事，也是 Felix Capital 的创始人。Felix Capital 此前投资了 David Marcus 的初创公司 Zong；
    Wences Casares 是协会成员 Xapo 的创始人和 CEO，他同时也是 PayPal 的董事，并曾担任该协会非营利性成员 Kiva 的董事。Xapo 还曾获得同为协会成员的 Ribbit Capital 投资。


虽然这些人可能没有直接参与 Libra 项目，但他们之间的联系表明，Libra 协会可能没有 Facebook 宣称的那么“多样化和全球化”。这些联系甚至触及了 Libra 协会的最高领导层。

到目前为止，向瑞士政府提交的文件中已经确认了三位领导者：David Marcus、Bertrand Perez 和 Kurt Hemecker。

Marcus 早在 Libra 之前就开始研究数字支付了。他创立了一家总部位于日内瓦的在线移动支付提供商 Zong。当他在 2011 年将 Zong 卖给 Ebay 时，Ebay 任命他为 PayPal（当时为 Ebay 所有）移动部门的负责人，并在次年任命他为 PayPal 总裁。2014 年，他离开了 PayPal，投身 Facebook。

Perez 和 Hemecker 之前曾在 Zong 担任高管，后来在 Marcus 担任总裁期间又在 PayPal 任职。根据他们在领英上的资料，Perez 现在是 Libra 协会的常务董事兼首席运营官，Hemecker 则是业务发展主管。

根据 Libra 的白皮书，常务董事将领导执行团队，负责审查 Libra 的网络安全，监控 Libra 的经济发展轨迹，并招募新的协会成员。Marcus 在正式文件中被确定为董事会成员，常务董事也是如此。

哥伦比亚大学法学院的 Pistor 称，让 Marcus 和两名长期共事的同事在一开始就领导该协会，可能会让 Facebook 对该组织未来的文化产生强大的影响力。董事会成员任期一年，但可以无限期连任。

“他们行动迅速，把自己的人安置到位，”Pistor 说，“常务董事将在一开始就为公司定下基调，这给了他们很大的控制权。”

协会对这一观点表示异议。该协会政策主管 Dante Disparte 表示，尽管 Facebook 在发展 Libra 协会以及开发 Libra 网络方面发挥了关键作用，但该公司“不会比其他任何成员拥有更大的权利、义务或投票权”。

 
为什么 Libra 的管理如此重要？
 

Libra 的白皮书和提交给瑞士政府的文件显示，协会将领导一个类似于其他非营利机构的组织。

所有的成员公司将组成“委员会（Council）”，该委员会将每年召开两次会议，做出重大决定，如增加新成员或改变 Libra 的技术基础。由于 Libra 成员比较多，会面频率也比较低，所以另外两组人员会更有规律地对 Libra 进行管理。委员会选出的董事会将负责 Libra 更广泛的战略方向。由董事会任命的执行委员会将负责 Libra 的日常运营控制。

Libra 协会的章程尚未得到批准，预计将提供更多关于该组织完整、正式领导者名单及其运作方式的细节。

Marcus 强调，协会将促进一项重要的公益事业，使转账变得更快、更便宜。为了实现这一目标，Facebook 子公司 Calibra 将推出一个数字钱包，供用户保存、存储和发送 Libra。其他公司也可以开发类似的服务，不过专家们一致认为，由于 Facebook 拥有庞大的全球用户基础，它大概率是最快、采用最最广泛的公司。Facebook 表示，Calibra 将独立运营，两家公司不打算共享用户数据。

消费者隐私倡导组织 Electronic Frontier Foundation 战略主管 Danny O'Brien 表示，他担心协会成员之间的关系，可能会使 Libra 的其他数字钱包或其他有相同愿景的加密项目难以与之竞争。

“鼓励你使用 Facebook 的软件和服务可能符合所有这些公司的利益，因为他们现在已经参与其中，”O'Brien 解释称，“他们希望 Facebook 的服务能够胜出，哪怕其他项目可能对消费者更有利。”

该协会的另一个关键角色是管理储备，这是一篮子政府发行的金融工具，将以 1:1 的比例与 Libra 锚定，并根据需要波动，以稳定 Libra 的价值。

如果 Libra 的增长速度迅速，立法者担心这种储备会对世界各国政府和经济产生重大影响。他们还担心，这可能会将权力集中在已经占据主导地位的 Facebook 或一个紧密联系的大公司集团之下。

众议院议员 Maxine Waters 在听证会上表示：“如果 Facebook 的计划实现，该公司及其合作伙伴将产生巨大的经济影响力，可能会破坏货币和政府的稳定。”Marcus 则表示，Libra 的目标不是与主权货币或政府竞争。

Libra 的成员公司必须投资 1000 万美元才能加入。Facebook 表示，他们将以存款利息的形式从投资中获得回报。这笔资金将首先用于支付协会的运营成本，然后再分配给成员公司。一些专家担心，这可能会阻碍委员会批准新成员加入并使该组织进一步多样化。

“如果你靠 Libra 赚了很多钱，为什么愿意分享？”Pistor 不禁反问。

尽管 Libra 有利他主义的目标，但一些专家和立法者认为，公共产品，如货币和支付系统，以及使用它们所产生的消费者投资数据，公共机构能更好地处理。法国和德国的财政部长最近公开反对 Libra 在欧洲运作。同样密切关注 Libra 的美联储也正在开发一种即时转账系统，可能会给美国消费者带来一些与 Libra 类似的便利。

“我们可以把马克 • 扎克伯格传唤至国会，甚至公开让他难堪，但我们不能投票让他退出，而在美联储，我们有公共责任（public accountability）。”加州大学欧文分校（University of California, Irvine）银行法教授 Mehrsa Baradaran 表示，“在这么敏感的事情上，我们为什么要信任 Facebook，而不是自己的公共机构？”

 
本文来自 CNN：https://edition.cnn.com/2019/09/29/tech/libra-association-connections/index.html
原文作者：Clare Duffy
Odaily 星球日报译者 | 念银思唐 查看全部

“柚子”萎矣，尚能涨否？



北京时间9月23日晚9点， 现市值排名第7的EOS进行了其主网1.8.0版本的硬分叉升级。
 
这次升级既是EOS首次运用硬分叉的升级，也是EOS自上线以来规模最大的一次升级，重要程度不言而喻。
 
此时，距离6月份举办的EOS一周年大会已过去了3个月有余。在周年大会上略显“匆忙与疲态”的EOS仿佛利好出尽，3个多月以来暴跌了逾60％，从8美元左右俯冲至3美元左右。
 
而距离2018年年中的EOS正式上线，则过去了1年零3个月。相较于这1年零三个月当中的峰值价格20美元，此时此刻的EOS几乎是跌到了谷底。
 
如此看来，相比“革新”、“优化”这些字眼，“自救”大概更适合用来形容这次升级。
 
然而，“围城”之下的EOS，恐怕没有那么容易捞起来……
 
 
- 01 - 争议与衰败，EOS的近忧远虑

 
（1）社区结构引发不满
 
本月初，自EOS创立伊始便一直担任出块节点的EOS Tribe在Steemit上表示，他们正在逐步脱离EOS BP（Block Producer）候选人的角色，转而专注于其他区块链以及EOSIO软件的落地。
 
尽管EOS Tribe并不算是一个举足轻重的团队，但参与过第一个EOS链的推出，并在此后持续为EOS主网发展做出贡献的他们，如今却和EOS渐行渐远，也难免令人好奇其中的缘由。
 
来自EOS Tribe的Eugene Luzgin曾在帖子中写道：“如果没有EOS巨鲸（即token的大量持有者）的支持，就不可能获得维持区块链运转所需的资金，而现在，绝大多数的巨鲸都在支持着位于中国的那些BP。要知道，任何时候都有21个超级节点在链上达成共识，制定治理决策并获得丰厚的回报。”
 
Luzgin的话侧面表明了EOS Tribe退出的主要原因——他们没有得到他们所应得的资金。同时也流露出了他对于EOS超级节点的多数席位被控制在中国企业手中这一事实的强烈不满。
 
不只是Luzgin在抱怨着这一现象，事实上，自今年6月EOS超级节点的格局逐渐洗牌以来，几乎所有EOS海外社区的成员，都在围绕着超级节点的中心化趋势问题争议不断。
 
也不只是EOS Tribe没能得到运营区块链所应得到的资金和利润，根据Luzgin在接受Coindesk采访时所说，许多拥有较高技术熟练度的BP和BP候选的奖励都被降级为了较低级别的奖励，有些甚至连奖励都没有。针对这种情况，Luzgin哀叹，“不公正的待遇，正在使EOS逐渐流失人才。”





BM在推特上回应“中国财团控制EOS”争议，但他的回答刻意回避了锋芒

 
一些人认为：眼下EOS社区中围绕着超级节点的争论，不过是源自于东、西方立场的分歧，倘若这些控制超级节点的企业大多来自于美国，便不会有这么多麻烦。
 
这样的观点并非全无道理，但也显然是无法站住脚的。因为超级节点这一概念，自诞生以来便因其偏向中心化的特性而饱受质疑。
 
超级节点最早引起广泛质疑和争议的行为，发生于2018年6月末，也就是EOS正式上线后不久。彼时，超级节点冻结了7个显示有盗窃token嫌疑的账户，但该行为并没有征求用户的集体意见，更没有经过达成共识的治理流程。
 
EOS New York是当时的21个超级节点之一。据了解，EOS New York在那时极力反对这种缺乏合理授权的账户冻结行为，并发表声明称：作为一个社区，我们的首要任务应该是建立能够让token持有者共同投票参与的链上共识机制。
 
然而在偏向中心化的社区结构中，EOS New York乃至EOS自身，最终都放弃了链上的集体治理构想。从这一点上来看，EOS超级节点主要由中国企业控制，充其量是社区成员对于EOS社区结构的不满集中爆发的导火索，而非导致争议的直接原因。
 
来自Greaymass的Cox也认为：“问题的关注点并不是针对中国，而是在于中心化程度加深后所带来的规则变动和潜在风险。如果超级节点集中在巴西、印度，也一样会招致现在这样的争议。”
 

（2）令人失望的DApp
 
除了可能存在的中心化趋势外，EOS在DApp这一方面所展现的颓势也是社区成员抱怨和担忧的事情。
 
在超级节点的建设理论当中，超级节点应该利用通胀奖励来为开发工具的迭代、代码的更新以及新的DApp的诞生提供资金，不过现在的情况似乎有些事与愿违。
 
许多开发者认为，现任的BP没有尽到应尽的责任，也不再具备资格担任超级节点，甚至连超级节点内部也认同这一观点的存在，例如EOSSphere, ShEOS等。
 
在这一部分人看来，相比其他公司将大部分的精力投注在区块链的应用潜力和落地场景上，EOS的经营者们似乎更像是世故的“商人或政治家”——他们更专注于巩固自己的主导地位和利益的获取。
 
如今EOS DApp的衰败和乱象似乎也映射出了这样的事实。
 
据不完全统计，截止今日区块链被黑事件共有224起，其中111起都来自于EOS DApp。距离现在最近的一个案例是不久前EOS上的老牌游戏平台EOSPlay所遭遇的堵塞攻击，EOSPlay因此损失了约3万枚EOS币。而事实上，包括堵塞攻击、随机数攻击等在内的老生常谈的安全问题，早就应该得到重视和改善。
 
此外，从统计资料中可以看到，EOS中超过半数的DApp皆为菠菜、竞猜游戏。这类DApp开发难度低、生命周期短、但资本气息却很浓厚，对于DApp生态的建设而言并无太大的帮助和促进。而其他行业以及真正具有可玩性的游戏则对入驻EOS没什么兴趣。
 
根据DAppTotal 的数据资料，最近的数个月里，EOS每月新增的DApp数量一般都不超过10个，较年初下滑一倍以上。虽然2019年以来各大公链的新增DApp都存在大幅减少的情况，但对比最近一个月的数据来看，EOS新增DApp为5、以太坊为13、波场则为14，我们仍然可以明显感受到EOS正在逐渐失去竞争力。
 




DAppTotal近一个月以来的DApp新增数据，蓝线的EOS似乎有点“单薄”

 
尽管在活跃用户这一指标上，EOS依然能够胜过以太坊和波场，然而为这一指标做出最大贡献的成人图片社区Hash Baby恐怕并不能作为EOS在DApp方面的竞争力和吸引力的体现。
 

（3）未能实现初衷的DPoS
 
不过追溯到本源，EOS最最具有争议的，始终还是它的DPoS共识机制。
 
DPoS通过减少参与共识的节点数量来实现更高的吞吐量，也就是牺牲部分去中心化特性以换取更棒的性能，这也是EOS在白皮书中夸下“支持百万TPS”海口的原因之一。
 
然而EOS现在的状况却是：性能上，EOS距离百万级的TPS还相去百倍以上，遥不可及；区块链特性上，EOS却已经因为偏向中心化的社区结构而被里里外外骂了个遍。
 
对此，早在EOS推出之前的2018年4月，来自BlockChain Capital的Spencer Bogart就曾隐晦地预言EOS或将成为“中心化平台中效率较低的那一类”。现在回过头来看这句讽言，似乎是一语成谶，如今的EOS可不就是“赔了去中心化，又折了性能”嘛。





 Bogart看到了区块链的中心化趋势，但他仍强调去中心化的重要性
 
 
- 02 - 针对痛点的升级，能令EOS振作吗？

 
说完了难处，我们再来说说好处、说回本周一的EOS硬分叉。
 
硬分叉升级前的9月14日、15日，EOS创始人BM连发了多条推特，内容基本上全部关乎于DApp用户体验以及DApp安全问题。
 
特别是在9月15日的推文当中，BM反复强调，要求用户支付CPU和RAM资源的费用是阻碍EOS生态进步的重要原因，DApps不为用户支付这些费用就是个错误。
 
显然，从这些话里我们可以看出，BM清楚地知道DApp眼下最大的痛点在哪里，更知道EOS的DApp生态亟待改善、EOS也需要在DApp上有更进一步的竞争力的现状。
 
而9月23日的硬分叉升级也的确针对现有的问题采取了对症下药的改进。
 
尽管升级的内容这些天应该已经被传烂了，但基于逻辑完整性的原因，我还是要在这里复读一下。1.8.0版本升级到带来的主要改变如下：
 
在DApp方面：

1. 确定交易发起者：智能合约现在可以确定是哪些账户发送的操作，使其能够抵抗带有恶意的尝试。
2. 修复过多的限制：这放宽了无意义限制，即零操作所需要的权限最小化。
3. 限制授权检查：所有操作的授权检查行为都变得一致，不用管这些操作是否是输入交易中的原始操作。
4. 向第一用户收费：只需向交易的第一个授权者收费，这样DApp就可以为网络资源构建替代模型，用户就不必支付费用。

 
在用户体验方面：

1. 修改RAM计费方式：将允许把RAM费用计算到其他帐户，使用户更容易使用DApp。
2. 修复延期交易：用户未接收RAM和不正确的交易ID将更正其RAM的使用情况。
3. 向第一用户收费：同上述第四条。
4. 对用户更加友好：通过检查交易中所包含的所有操作行为并使其抵制带有恶意的尝试，用户将获得增强的安全性。

 





EOS官方博文中有关激活过程的描述

 
可以看到，由于计费方式、收费对象的修改，用户不再需要为自己在DApp上所做出的一些简单、基本的操作支付费用（DApp的运作需要消耗EOS上的CPU和RAM资源，而占用这些资源在过去需要由用户来支付费用），使用“门槛”以及使用成本都将藉此得到显著的降低。
 
这是我个人认为所有改动之中最重要，也最有利于DApp发展的，试想一下，假如你在微博上发送的每段文字，亦或是从支付宝余额转入余额宝托管的每笔资金，都需要你支付手续费的话，这些应用恐怕早就淹没在民众的炮轰之下了。
 
另一个非常重要、也非常针对痛点的改动在于智能合约能够确认发送操作的用户，如此一来，那些试图对DApp发起攻击的恶意用户在不轨举动发起时、鬼蜮伎俩得逞前，便会暴露出来，DApp及其用户的安全性得以获得增强。
 
针对这次硬分叉，EOS超级节点EOSLaoMao的CEO赵余也发表了观点：“本次升级不仅将带来了性能方面的提升，还能为Voice上线铺平道路。”
 
作为EOS接下来将要重点打造和推出的社交平台，Voice既肩负着扩大EOS未来流量的重任，也承载着EOS技术发展的外在体现，EOS社区也对它抱有极大程度的期待。对于这样一个“押宝式”产品，EOS的首次硬分叉自然将为其起到铺垫作用。赵余预计，Voice项目的成功发布，能够在EOS用户增长方面起到很大作用。
 
不过话又说回来，顺利降低DApp使用门槛之后，EOS在DApp的效率提升以及质量改善等方面，仍有很长的路要走。否则，即便EOS完全消除了DApp的使用门槛甚至完成了用户教育，EOS DApp在功能性、实用性以及娱乐性上仍然难以和传统互联网应用分庭抗礼。这是EOS DApp，乃至整个DApp行业都不得不面对的关隘。
 
 
- 03 - 行情的持续低迷，升级难挽狂澜
 

尽管我们在探讨升级所带来的影响力时，通常是站在长远的角度和意义上去考虑的，但作为主网少有的大规模优化和改动，我们仍然会把升级视为一种能够带来短期币价上涨的利好。
 
具体到EOS此次的1.8.0版本升级，由于是其自主网上线以来的首次硬分叉和最大规模的更新，人们似乎更有理由相信它将会为持续低迷的EOS带来转机。
 
然而，许是因为近期大盘的集体败退，许是应了我在文章开头所提到的——深陷“围城”的EOS并不容易拯救，又或是两者原因皆有，这次硬分叉并没能带动EOS盘面向上。分叉过后的24小时内，EOS的币价反而跳水了30％左右，从3.8美元来到了3美元附近。










 图为CoinMarketCap上EOS近七天和近三个月以来的走势

 
在前日比特币“领头”的集体下跌中，EOS依然没能止住颓势，跌到了3美元以下难以再起。对于那些对EOS的长期市场价值抱有坚定信念的持有者们来说，可能只有未来的Voice这个“大招”可以期待一下了？ 查看全部

 9月23日，EOS将按计划升级至EOSIO v1.8版本。从官方公布的信息看，这次升级的一大重点在于修改RAM的计费方式，开发者可以为用户支付RAM费用，降低用户使用DApp的门槛。

此时，距EOS 6月初举办的一周年大会已过去3个多月。对于EOS持有者来说，这段时间有点难熬。

6月1日，EOS达到8.7美元的年度最高点后，便一路走低。8月29日，EOS跌至3.048美元，3个月时间，EOS市值蒸发65%。哪怕到了升级前夕，EOS币价也仅回暖至3.86美元，较高点仍相差甚远。

一周年大会成为EOS由涨转跌的分界线。币价腰斩背后，除了利好出尽带来的自然滑坡，还有市场对EOS未达发展预期给出的反馈。周年会发布的重磅产品Voice，直至如今仍旧处于测试期，EOS已经很久没能让人眼前一亮。

低迷的币价表现和投资者日渐流失的信心，迫使“柚子”寻求变革。这场升级如同一场“自救”行动，将深刻影响这个明星公链的未来。


升级在即 EOS为用户降门槛


走向EOSIO v1.8版本，将是 EOS 主网启动以来最大的一次升级，也是第一次执行硬分叉，将会影响所有节点运行方。

根据EOS Nation 9月19日的数据，EOS TOP30节点中已经有27个节点确认升级并准备就绪，29个节点已承诺升级。不出意外，这次硬分叉将按时执行，且不会带来社区分裂和新币产生。





EOS TOP27/30节点针对升级已准备就绪


从功能改变上看，此次升级主要围绕DApp开发者和用户展开，比如在升级后智能合约可以确定交易发起者，使其能够抵抗带有恶意目的尝试；对用户来说，此更新将允许DApp开发者把RAM费用计算到其他帐户，降低用户使用DApp的门槛。

一直以来，EOS用户无论是创建账户还是使用DApp都需要消耗RAM，这不仅造成了RAM价格飙升，也让很多普通用户对EOS生态望而却步。

9月15日，EOS的掌舵人BM连发三条推特提出，不为用户支付带宽费用的 EOSIO DApps是错的。

    “在发布EOS之初，我们就提到为资源和RAM而努力的应该是DApp的开发人员。Voice将展示最佳的做法。”


在BM看来，要求用户支付资源和RAM费用是阻挡EOS生态大步向前的重要原因。他以互联网公司的运行机制作比，

    “你不会看到推特要求人们支付费用。”


Block.one的CEO Bredan Blumer（BB）也发推表示，通过资助计算和交易成本，EOS使得应用程序能够创造零费用、零阻力的用户体验。他还顺便“怼”了一下竞争链，

    “别的公链要求用户每一个行为都要支付费用，有谁愿意为了打开网页或发帖而付费呢？”


在此前的一周年发布会，EOS发布了官方打造的区块链社交产品Voice，当时BB就曾提到，Voice将消除用户进入的门槛，所有的资源费用由开发者承担。

EOS超级节点EOSLaoMao的CEO赵余认为，本次升级将带来性能的提升，也为Voice铺平了道路。他预计，Voice 项目成功发布之后，会对EOS账户增长起到很大的作用。

目前，被寄予厚望的Voice仍处于测试期。不过几天前，BB在推特透露，Voice即将更新。在EOS升级过后，用户可能将很快看到这个产品的庐山真面目。在自降门槛后，Voice能否崛起，对EOS的发展显得至关重要。


DApp大业未竟 EOS瓶颈待破


积极寻求升级和改变的背后是EOS当前面临的困境。

去年6月，EOS完成主网上线，曾带来过币价23美元的高光表现。这个由币圈技术大神BM亲自掌舵的项目诞生之初便身附明星光环。凭借在智能合约和高TPS上的攻坚，EOS成为“区块链3.0”的代表，也为去年DApp的爆发起到了关键作用。

但DApp带来的繁荣十分短暂。涌入EOS生态的用户发现，DApp的体验相比中心化应用相差甚远。在应用排行榜中，前几名几乎全部由博彩应用占领。而且这些号称去中心化的博彩DApp，多次被质疑是“伪去中心”，开发者极易暗中作梗，致使玩家亏损。

与此同时，EOS生态中频频爆出安全事件。最近的一起发生在9月14日，EOS DApp EOSPlay遭遇新型随机数攻击，损失数万EOS。

本来，EOS被视为DApp爆发红利最大的受益者，但由于上述种种问题，DApp在去年下半年短暂爆红后，再度沉寂了下来。根据dapp.review的数据，如今EOS DApp交易额在三大公链中并不占优，甚至一度被波场压过一头。





三大公链Dapp交易额对比


神一样开头的EOS与其他壮志未酬的公链一样，大有陷入“烂尾”之势，处于商业落地进展缓慢和生态发展停滞不前的尴尬中。

三个月前，那场被持有者们期待许久的一周年发布会未能解决这种尴尬。

今年3月，BM等人曾预热称会发布“自EOSIO面世以来的最大新闻”。但6月初的大会让投资者的幻想大打折扣。

当天，Block.one在短短半小时内，发布了4个产品，包括软件产品EOSIO 2、硬件产品EOS yubico key，与Coinbase合作推出的教育产品，以及压轴应用Voice。

会后，EOS遭遇了投资者的集体吐槽，他们认为，EOS在一周年取得的成绩不怎么样，对币价提升也没有直接利好。EOS一周年，币价反倒暴跌10%。

此后的三个月，EOS便一蹶不振，成为了被频频吐槽的弱势公链。截至9月19日，EOS报价3.86美元，相比8.7美元的高点，跌去了55.6%。

EOS最为仰仗的DApp也陷入了增长瓶颈。dapp.review显示，三个月来，其活跃用户数一直徘徊在12万人左右，相比去年底超过50万的用户数，出现明显退潮。

从EOS的近况来看，这个明星公链如此急切地进行自我变革和升级便不难理解。

在业内人士看来，在提出“去门槛”后，EOS更重要的任务是改善DApp的质量，进一步提升用户体验：

    “否则，即便消除了门槛，EOS DApp与互联网产品相比，仍隔着‘好几条街’的距离。”



文：凯尔
编辑：文刀 查看全部

 什么人会蠢到去二次元圈子诈骗，又有什么人会被二次元出身的中二青年骗到？答案可能是：D站、D社和它的鱼唇韭菜们。

9月13日，腾讯科技报道称，D社区块链项目被立案，折合融资约5.2亿元。事实上此前两周，微博等社交网站就已开始流传两张照片，内容显示，一个名为“曹海磊”的人向公安机关举报D社诈骗并被立案，立案告知书的落款时间是8月29日。不炒币的各位可能不太了解，D社实际就是个名为D站的二次元网站发行的ICO项目。





网帖流传的报警回执和立案告知书


D站是啥？

D站原名“无名小站”，后改名嘀哩嘀哩（Dildili），与Cilicili之类的二次元网站类似，名字多有因袭B站（Bilibili）之意。虽然规模不大，但D站及其站长在二次元圈子里都以外人无法想象的、极为高调的形式存在。有兴趣的朋友可以移步至D站的“关于我们”栏目，感受一下他们的英文介绍（你在这篇介绍中基本找不出语法错误）。


你知道D站有多努力吗？


有删减，有“圣光”，没版权。虽然D站官方曾表示：“我们网站的正版番剧量会比大家想象的应该会多上不少呢，有官方正版授权，有合作播放，剩下的一些是引用公开资源。我们一直朝着正版化方向努力。”但事实上D站还是盗版起家，至今放着有删减，有“圣光”，没版权的动漫资源。

    这里顺便说一下动漫视频的处理方法：一些海外动漫的某些镜头或情节确实是“脖子以下不可描述”或者过于暴力血腥，所以动漫制作团队会提前做处理，通常会用烟雾或亮光（二次元圈观众戏称之为“圣光”）处理。不过考虑到中外有别，国外动漫尤其日漫动画引进时，主流视频网站都会再根据国情做处理，通常的手段是删减，也会有黑幕（戏称“暗牧”）甚至文字打码。   

    越被禁止，渴望越强。所以二次元宅人纷纷寻找无删减圣光暗牧的原汁原味儿动漫，但通常并不易得。


D站懒到什么程度呢？它直接把B站、爱奇艺、优酷乃至PP视频之类的主流视频网站“和谐化”的动漫内容盗链到自家站内，连两家内容品牌的水印都不做处理就堂而皇之地播出了——这就是D站官方所谓的“合作播出”和“引用公开资源”，本质上是个“二次元聚合弹幕网站”。如果有观众心水内地下架或没有引进的动漫，也经常会到D站试试手气。此前，D站还只瞄准日漫资源，现在，连国漫都不放过。

不愿付费的宅人们简直可以“D站在手啥都有”了，有论坛，有番剧，有投稿区……俨然一个迷你版B站啊。

就是这么一个有删减，有“圣光”，没版权的盗版搬运站，依然还有人会支持，毕竟“白嫖无罪”嘛~





来感受一下“白嫖党”的“盗版无罪论” 


你甚至想给运营加鸡腿。别的运营小心思，别家动漫网站灵光一闪，就学来了，但有一样有一样活计，普通人学不来——厚颜。

D站在知乎有ID，只要是工作日，知乎专栏一定更新，而且不论是否涉及D站，只要是二次元向，它都会主动跑去回答。





D站运营甚至会向图样图森破的小学生传授一点人生经验


D站甚至在B站也有ID（据说叫“嘀哩看板娘”），而且每个工作日都更新……你可以理解为：D站盗版了B站的内容，还要跑B站做UP主，坚持每天更新预告视频，反正上传的又不是B站资源，而且只是预告内容，时长大多只有一分钟左右，内容可以说人畜无害，B站也拿它无可奈何。       

就这样的一个盗版动漫网站，App Store还有开发的App，这些盗版者努力程度真是要感动中国。

奇特的恰饭姿势。有意思的是，D站盗链国内正版资源，只瞄准引进的日漫，而且在动漫播放过程中，还能看到一些奇怪的广告——这是D站赚钱的门路吗？有知乎用户吐槽道：“还往页面里塞‘澳门赌场’和‘女优在线发牌’的广告，盗版观看体验堪称一绝，盈利鬼才。”





这种渣画质+广告就问你是怎么看下去的？


D站生命力有多顽强？


又是盗链正版资源，又是在B站公然做起人畜无害的UP主，B站能不恨得牙痒痒吗？所以两家也打起了官司。

天眼查信息显示，D站背后的运营主体是福州嘀哩科技有限公司。在过去两年内，因为知识产权侵权而成被告的官司超过30宗，原告是与B站有密切关系的上海幻电和上海宽娱两家公司。其中最著名的是2019年1月开庭那次，案由是D站“侵害网络作品信息传播权”。

由于D站一度登录不上、App也连不上。网站信息显示，2019年3月14日开始，D站已由新加坡Infinity Edge foundation PET.LTD 基金会接手和运作。D站创始人、微博 @BT降临 也在微博上表示自己将辞任董事长一职。知乎的二次元网友在相关回答中也对D站未来的命运表示悲观，认为“被起诉就只能乖乖等死”。

后来事情发展走向表明，大家真是太小瞧D站生命力了——如今，D站不仅重开，App也重新上线，最近一次更新于3个月前，而且在7月以“D社”之名发起了区块链项目，并发行代币DILI。

之后的事情大家都知道了——融资5亿多的D社被举报诈骗，公安确定立案。


为什么有人会蠢到拿二次元骗钱？


其实，D社不是二次元领域第一个上链炒币的项目。

2018年5月，有个名叫“萌币”（MoeCoin）的项目上线，据动漫垂直媒体ACGx查证，萌币的发起人之一是萌娘百科创始人。但萌币也和不少区块链项目一样，冒用不少知名机构和投资人的名义，引发不少纠纷。到2019年4月，萌币开始退币，并在今年7月宣布整个项目关闭。原因是：“我们预计即便ETH价格相较当前翻倍，也不能支持萌币完成白皮书中规划内容。因此决定关闭萌币项目，退回剩余部分的ETH至原投资者，并注销新加坡注册实体。”

萌币官方声明的真实性，如今死无对证了。那么D站在二次元与链圈的联姻时，能吸取萌币狼狈收场的教训么？事实是：并没有，D站正大光明地玩脱了。

在“链外网”，笔者看到了D社的白皮书全貌，槽点简直数不胜数。

比如，D站写道，嘀哩嘀哩的DApp包括移动App端和Web端——这两个玩意儿要算是DApp，那可真是“万物皆可DApp”了。

又比如，D站宣称其月活3000万~4000万。如果你对这个数字没有概念，可以简单对比一下B站，后者二季度财报表明，其月活为1.1亿；对比一下，B站App排名第7，就算是年年嚷嚷着药丸的A站也排名76啊……嘀哩嘀哩应用在App Store娱乐类排名175名的D站，3000万的月活数据真有人信？

D社在白皮书中还宣称D站的诱人业务：游戏发行平台、原创内容、萌娘直播、二次元电商、IP众筹乃至艺人养成……但打开D站你会发现，这些玩意儿都·没·有！

二次元是个很有趣的圈子：这边厢，动漫与周边死忠粉粘性佳，消费能力极强，用爱发电；那边厢一些不愿付费的用户则没有什么忠诚度，即所谓“哪里有动漫就去哪里看”，这是D站典型用户的画像，经常上的盗版站被告了，还要在社交网络上大骂B站妨碍追番。

去D站看番的用户，大多是那种没有忠诚度也没有消费能力也缺乏商业化价值的一群人。D站用这个做卖点已是骗你没商量，而币圈散户的智商又一次刷新了我们的认知下限——竟然真有人会相信D社和这些白嫖党的商业价值？或是觉得二次元出身的中二庄家能被自己反杀？

到底是谁蠢啊喂~！


作者：大蛇丸
来源：虎嗅 查看全部

 曾被视作国产三大公链之一的量子链，已陷入危局。

与历史最高点相比，量子链币价跌去了97.7%，并成为了自2017年年末起所有主流币种中的“暴跌之王”。

在低迷的币价走势中，量子链渐渐失声。量子链背后的团队在做什么，也成为了许多投资者心中的谜。

DApp生态贫瘠，公链推广不力，转型阻力重重……量子链要想突围，难上加难。

“大量项目和概念被证伪，不切实际的计划和假大空的项目会逐渐失败。”量子链创始人帅初的这句话，也许将成为量子链自己的墓志铭。


01 量子链危局


9月11日，“国产公链代表”公信宝，被曝遭警方查封。（详见《宣传保护隐私却贩卖用户数据？公信宝遭警方查封，公司或已解散》）

一天后，公信宝海外团队宣布，公信宝国内主体公司正“配合有关部门工作”，从侧面印证了消息的真实性。

公信宝是国内最早期的公链项目之一，曾与NEO、量子链并称国产三大公链。如今，公信宝前途未卜，而三大公链之一的量子链（Qtum），也早已陷入危局。

何为量子链？

量子链上线于2017年。白皮书显示，这是继比特币、以太坊之后的“第三种区块链生态系统”。它要打造的，是价值传输协议与去中心化应用开发平台。

量子链采用PoS机制。其最新官网数据显示，量子链在全球拥有5088个节点，“数量仅次于比特币、以太坊”。

作为一个公链项目，量子链早在2017年10月就已主网上线。然而，在DApp生态这一公链最核心的指标上，它的进展却并不理想。

在DApp圈内，量子链的DApp信息未被任何主流数据平台收录。Qtumeco.io站点数据显示，目前量子链上的DApp数仅为24个。而在2018年末，财经网援引赛迪研究院数据称，量子链的DApp数量为25个。

这与主流公链平台相差甚远。DappReview数据显示，目前以太坊平台的DApp数量在2000量级，EOS、波场的DApp数量在500上下。IOST、本体等公链平台的DApp活跃度，也远超量子链。

相比DApp，量子链的另一大特色，在于它拥有一大批“生态伙伴”。

以太空链为例，这是一个在2018年1月进行ICO的区块链项目，其“愿景”是在2022年前发射72颗卫星，将卫星作为区块链节点，并实现加密“量子通信”。

太空链项目选择的区块链平台，就是量子链。2019年初，太空链宣布，已经将量子链节点送入了太空。由此，量子链拥有了首个进入太空的区块链节点。

然而，这个所谓的太空节点，只是一台运行着量子链程序的树莓派硬件。进入太空后，它无法联网，也不能处理交易、验证区块。换言之，太空链此举不具备任何实际意义。

更令人惊叹的是，这颗搭载量子链节点的卫星，名为“少年星一号”，是由多位中小学生，而非由量子链、太空链参与原型设计的。





“少年星一号”相关新闻报道


“宣传目标是造卫星，结果却是搭了小学生的‘顺风车’。”有人调侃道，“这是真正的‘放卫星’。”

相比平平无奇的项目进展，量子链的币价走势则跌宕如过山车。

进入2019年，量子链的币价由年初的2美元左右，一路涨至7月初的近6美元。

然而，在此后的两个多月里，量子链的币价又开始一路暴跌，如今又回到了2美元左右。

“反复收割。”有网友如是评论。

在2018年年初，量子链币价曾一度达到87美元。由此计算，量子链的币价自最高点已跌去97.7%。

也有区块链媒体称，“量子链（QTUM）尽管跌了98%，但依然稳健”。个中讽刺满满。


02 创始人争议


量子链的背后操盘者，究竟是谁？

量子链白皮书显示，量子链代币Qtum总发行量1亿枚。其中的20%由团队及私募投资者持有；29%由量子链基金会持有，用于商业拓展与学术研究。

这意味着，量子链49%的筹码都集中在项目方手中。控盘，并不难实现。

量子链的创始人，是在国内比特币圈子小有名气的戴旭光。相比“戴旭光”，他的另一个名字——“帅初”，在币圈更加知名。

帅初，是戴旭光在阿里工作时起的“花名”。在这些名字之外，早年，他还曾使用过Patrick Dai、Patrick Shuai、Steven Dai等多个名字。

Patrick源自拉丁语，有“出身高贵”之意。就像很少有人以“帅”作为名字一样，Patrick也不属于华人常用的英文名字。

“帅初个人极度自恋，在公开场合喜欢穿紧身衣凸显身材。”一位接近帅初的人士对一本区块链表示。

在量子链最初版本的白皮书中，帅初自称毕业于中科院，获得了计算机科学博士学位。

但随后，有人曝光他并未在中科院获得博士学位。此后帅初才改口称，自己在就读博士期间中途退学。





量子链早期白皮书


类似的争议在帅初身上并不罕见。2015年，帅初曾与合作伙伴张红共同创办了区块链企业“快贝科技”，负责技术开发。不久之后，他离开了这家公司，开始创办量子链。

量子链上线后，快贝官方曾发文痛斥帅初，称其任职期间内开发的“链”四处抄袭，完全无法使用；在离职时，帅初也拒绝交出公司域名与苹果开发账号，致使快贝无奈更换域名。

抄袭，也是令量子链备受批评的原因之一。量子链上线后不久，就有开发者在审阅其代码后表示，量子链的代码大量抄袭比特币，并借鉴了点点币等PoS币种的共识机制。

帅初对此的解释则是：“开源项目没必要重写全部代码。”

除此之外，帅初的另一大争议，在于“四处站台”。在2017年ICO火爆时期，帅初曾被媒体曝光为墨链、菩提（Qbao）、社交链、清真链、太空链、海洋链等多个项目站台。其中，大多数项目上线交易所当天即破发。

此后，帅初回应称，文中提及的数个项目，连他本人都是第一次听说。

但很快，有人指出，量子链官方公众号曾发布文章宣传上述项目。帅初的回应毫无说服力。

以太空链为例，该项目白皮书曾将帅初作为团队成员之一展示。此后，太空链因币价破发备受争议。帅初则回应称，量子链曾购买过太空链的Token，并接受太空链使用量子链作为底层技术。除此之外，双方合作有限。

“我个人当时口头同意，可以无偿免费提供一些区块链技术方面的顾问。除此之外，没有特别大的关系。”帅初对媒体链得得表示。

然而，太空链与卫星技术合作方签订合同的过程中，使用了量子链的主体公司。此后，太空链卫星发射升空，卫星上印的也是量子链的Logo。“其实Qtum是真的在造卫星。”帅初写道。






“有好处就站台、蹭热点，出了事就撇清关系。”量子链投资者张满评价。

“复制代码”“四处站台”“破发之王”……帅初身上被贴上了种种争议标签。在此之外，“看不懂”，成为了很多人对于帅初乃至量子链的评价。

“凡是打着‘纳米’‘量子’‘基因’‘超导’‘太空’等旗号宣传的保健品，都是骗局。”在币圈，这句话可能也不例外。

在曾经轰动币圈的“李笑来录音门”中，李笑来曾坦言量子链就是空气币：“我是第一个帮他卖空气币的人，帮他卖了六个月。”

“现在回过头来看，他真的是一个牛X的忽悠者。他讲的没人听得懂。”他如此评价帅初和量子链。

此后，李笑来曾回应称，他录音中所指的“空气币”应该加上引号。然而，他却并未对“听不懂”给出任何解释。

就是这样一个连李笑来都听不懂的“空气币”，在最高时创造了600亿市值，并一度成为国产公链的“希望之光”。


03 沉寂


如今，在层出不穷的公链项目中，无论是生态建设、币价还是声量，量子链都不再引人瞩目。

“2018年漫长的熊市，把我们那一批投资者都洗出去了。”张满表示，“现在很少听说有人会买量子链，有人甚至以为这个项目早死了。”

他自2017年年末开始陆续购入Qtum，又在2018年Qtum自顶峰滑落后陆续抛售，现在总的来说，“没赔没赚”。

与许多在量子链上倾家荡产的投资者相比，张满显得格外幸运，但他自己却从不这样认为。“毕竟同期我投的大多数项目，大多是赚钱的。”他说。

“对于投资者而言，最可怕的不是项目方拉盘砸盘、割韭菜，而是项目方不做事、不发声，也不跑路，就在那里干耗着。”在张满看来，现在的量子链，就在“干耗着”。

百度指数显示，量子链目前的搜索指数，已不及巅峰时期的十分之一。

非小号数据则显示，量子链目前市值排名32位。而在市值排名前32位的数字货币中，量子链较历史最高位跌幅高达97.95%，位居第二。

值得一提的是，排名第一的大零币（ZEC），其最高价格出现于2016年上市之初的炒作期，而非2017年年末的币圈牛市。若以上一轮牛市顶峰计算，量子链是当之无愧的“暴跌之王”。

量子链和帅初现在在做什么？这成为了许多投资者心中的未解之谜。

2018年年末，量子链团队在接受财经网采访时表示，量子链已经对项目方向进行调整。量子链业务重心已转向企业版，即为企业提供区块链服务，而公链、DApp生态业务已不再是重点方向。

“DApp也许是个伪概念。”两天前，他说。

Github数据显示，进入2019年之后，作为开源项目的量子链，代码提交频率明显降低。

到了今年3月，有网友表示，好久没有看到帅初了。有人说，帅初赚够钱了，已经“功成名退”。

“之前帅初为空气币、辣鸡币、归零币站台，割了不少韭菜，应该是不好意思经常冒泡了。”还有网友表示。

但他认为，等牛市来了，帅初会再出现的。





微博上有网友对帅初如是评论


果然，帅初又活跃了起来。不久前，他还就央行发行数字货币，发声表态。

关于帅初的最新一则消息 ，是9月17日，他在万向区块链实验室主办的第五届区块链全球峰会上，介绍量子链2.0的进展。

他称，量子链曾基于比特币的网络移植了智能合约，“所以是唯一个跟进比特币重大创新的平台和项目”。

他还称，量子链2.0会围绕的，是“怎么能够更好地服务于区块链应用开发者、更好地服务于经济建设所搭建的基础框架”。

网友的预言，似乎应验了。

2018年年初，帅初曾经在朋友圈中写下自己对区块链行业的思考。直至今日，一些观点仍然值得所有从业者深思：

“行业慢慢进入长跑期，产品比概念更重要，但是很多团队没有专业的管理和产品经验，跑不过这个时期。”

“不切实际的计划和假大空的项目，会快速挥霍完项目资金，逐渐失败。”

“大量项目和概念被证伪，媒体和投资者被教育，人们对待新项目小心翼翼，并开始保守。”

在区块链行业摸爬滚打多年的帅初，显然深谙这个行业的本质。而量子链究竟是帅初口中“不切实际的计划和假大空的项目”，还是能度过长跑期的选手？

在他的心中，这个问题应该早有答案。


*文中受访者均为化名。

文 | 棘轮 查看全部

 近日，一则公信宝（杭州存信数据科技有限公司）办公室被查封的视频在网络流传，经业内多家媒体核实，此事证实为真。

受该消息影响，公信宝（GXC）短时迅速下挫，最低跌至 0.6180 USDT，暂报 0.6222 USDT，日内跌幅 18.35%。 

李笑来在微博中疑似对此事做出回应，感叹道：“做天使投资真的不是容易的事儿啊！”

2017 年 5 月 15 日，公信宝曾获得由真格基金、天使投资人李笑和硬币资本来联合投资的千万级别天使轮投资。后在 2018 年 7 月获得元道、分布式资本等多家资本的战略投资。

公开资料显示，杭州存信数据科技有限公司注册于 2016 年 10 月，次年 2 月发布公信宝白皮书。其提到的公信链 GXChain 是一条为全球数据经济服务的基础链，旨在打造可信数据的价值网络。 公信宝将借由区块链技术，起到一个去中心化的平台作用，对接数据买卖双方，当买方需要数据时，通过区块链技术向全网进行广播，而数据源通过查询自身离线数据库，如果有相关数据则进行智能合约交易，如果没有就不进行后续操作。

有业内人士表示，此次公信宝被查大概率与区块链无关，可能由于交易用户敏感数据。

去年5月，有用户向哔哔news曝光公信宝把收集到的用户数据到处贩卖，彼时，CEO 黄敏强在澄清区块链 C 端应用布洛克城的用户数据都是上链储存，不存在也做不到“销售用户数据”的情况之际，还表示，公信宝除了区块链公链业务之外还有一块是智能数据采集组件技术输出，主要是为互联网金融机构提供智能数据采集组件，C端用户在使用金融机构的APP需要授权自己的数据，智能数据采集组件授权代客采集后直接给加密传输给金融机构，并称公信宝每年能收到两千多万的技术服务费。

而此次事件中，开放财经也披露了一张《公信宝产品服务价格表》，《价格表》显示，公信宝提供了涵盖社保、学信网、京东、电信、移动、联通、智联招聘、芝麻信用分、微信、支付宝、人行征信数据等的爬虫抓取服务。






与公信宝有着类似处境的，还有不少其他的大数据公司。据公众号「科技金融在线」文章表示，近期不少互金行业中的大数据公司正风声鹤唳。

近日，有消息称，杭州知名大数据服务公司杭州魔蝎数据科技有限公司，疑似被警方控制，CEO 周江翔被带走调查，魔蝎科技的官网也已经无法打开。

魔蝎科技除了涉嫌利用技术手段侵犯用户隐私、买卖公民个人信息外，还涉嫌自营现金贷业务，其对外投资了杭州信邦科技有限公司，后者曾发布现金贷产品信邦贷和现金分期云平台。

此外，大数据金融风控公司新颜科技 CEO 黄向前也被传出遭警方带走调查。有消息称，新颜科技助力暴力催收，向催收机构发送贷款人及关联人精准资料。

受此影响，诸多大数据风控公司也开始将业务停掉，9 月 6 日，名第三方数据服务公司聚信立就发公告表示将停止对外提供用户授权的运营商爬虫服务。作为连锁反应，下游互金公司也受到影响，包括 “锦易贷”、“收入贷” 等互联网金融公司疑似均因供应商突然中止提供数据，而暂停放款业务。

文章指出，在互金浪潮中，崛起了上千家的大数据供应商，他们通过爬虫采集数据，然后清洗加工，针对不同的应用场景，再输出不同的产品。更有部分大数据公司的商业模式，更加简单粗暴，从黑市采买数据后，简单打包，直接销售给客户。爬虫本身在法律上并不被禁止，但利用爬虫技术获取数据这一行为就具有违法犯罪的风险了，包括侵犯公民个人信息罪、拒不履行信息网络安全管理义务罪。

如果此次公信宝被查封原因属实，那如果对照公信宝创始人此前的言论，不免显得十分“打脸”。

在此前的公开场合中，公信宝 CEO 黄敏强还指出黑市数据交易的危害，他表示互联网的数据大多是由我们个人所创造的，这些数据不仅在流量变现和数据变现时没有带来价值，反而使我们成为数据的受害者。并强调让数据所有权回归大众，用户自己成为数据的主人。


本文来源于：星球日报，作者：芦荟 查看全部

互联网公司们越来越没有办法不注意区块链和加密资产，而互联网产品中的“通证”面临着无法“走出去”的尴尬境地。



新浪最新发布的社交APP“绿洲”引入了数字资产“水滴”。尽管产品或因涉嫌Logo抄袭而下架，但它利用区块链元素的做法备受市场关注。

“水滴”的定期回购规划在互联网民眼里可能是新鲜事儿，但在币圈和链圈，这立马会让人想到销毁、通缩的数字货币玩法。

回购“水滴”也让“绿洲”这个产品脱离了以往互联网产品里积分系统的局限，创造稀缺性增值的资产属性变得明显。

这些年，通证激励的植入在不少互联网巨头及其产品上越来越多的出现，区块链经济具有的激励系统也让一些流量型产品看到了突破口。

但随着区块链的新鲜感褪去，缺乏流通场景的奖励只能停留在系统内部，等值于商品或服务的兑换券，价值略显微弱，而想作为资产自由流通，极可能带来炒作而面临监管风险。

互联网产品中的“通证”面临着无法“走出去”的尴尬境地，天涯积分TYT、迅雷玩客云、小米共享WiFi等一批先行者们踩过的坑，成为当下一些有意打造通证经济生态的企业同样面临的问题。


“水滴”引入通缩模式


9月4日，刚上线一天的新浪微博社交 APP“绿洲”遭到了下架，有消息称，这或许与logo涉嫌抄袭有关。

原本，这只是一款类似于“Instagram+小红书”的图片社交平台，关注范围大多集中在互联网圈。但由于在内测功能上内嵌了区块链元素“水滴”，“绿洲”很快引来了币圈用户的围观。

从设计机制上看，“水滴”正在试图跳脱内部积分的局限性。

官方介绍，“水滴”是绿洲社交网络内的数字资产，基于去中心化模式生成储存。它可用于在APP内兑换福利、打赏内容、投票打榜等。

原生的“水滴”具备了支付、去中心化储存、平台权益证明等天然的Token属性。目前，内测用户可以在该APP上定期领取“水滴”。

表面上，水滴更像一种系统自带的积分激励体系，类似于蚂蚁森林，用户使用APP的时间越长，所获取的能量就越高。但实际上，官方还通过回购赋予了它特定的资产价值支撑。

在APP内，“绿洲”表示会不定期回购水滴，用于生态建设。并且官方特别注明“水滴总量有限，活跃值越高，分得水滴越多。” 

回购这种玩法，在币圈已经不新鲜，最早应用在交易所平台币身上。理论上，回购能减少市场上资产的流通量，刺激价格上涨。

尽管绿洲未明说“水滴”的总量和回购的利益来源，但从如今官方公开的规划看，“水滴”已脱离了单纯的积分系统，向资产的属性上靠拢。

官方为“水滴”赋予的通缩价值，再度激起了通证生态赋能互联网的讨论。得益于微博在社交领域的市场地位，上线24小时内，“绿洲”登上了Apple Store 热搜榜Top 3，备受市场关注。


互联网公司偏爱联盟链


迭代升级是互联网发展的常态，这两年，区块链成为了不少企业布局的新领域。

通证生态下的去中心化、信息公开透明、不可篡改，加上合理的激励方式，让一些有真实应用需求的项目在提升用户活跃度方面看见了突破口。

GoFun出行是首汽集团针对移动出行推出的一款共享汽车产品，今年3月，它成为了全国首家拿到区块链服务备案的出行公司。

GoFun 打出了“用车即挖矿”的口号，用户每天完成用车、签到、邀请好友等任务，便可产生相应数量的能量积分，这些积分可兑换相应的用车优惠券。

如今在GoFun官网，用户可点击首页导航栏“区块链”，跳转至GFChain区块链浏览器，以查询基本信息、违法记录、出险记录、用户行为、车辆信息等。数据显示，截至9月4日13:55分，GFChain区块数为29960359，每个区块大小为0.61kB。





GFChain区块浏览器


GoFun方面对外表示，这是一条基于以太坊开源做的联盟链，钱包技术已经成熟。

据36氪统计数据显示，今年4月份，汽车分时租赁APP月活榜单上，GoFun排名第一。

不光是GoFun，包括顺丰速运的“丰溯 GO”、首旅如家的区块链积分营销和管理云计算等平台，如今都希望借“通证”改善激励环节问题，完成商业模式的重塑与升级。
3 月 30 日，国家互联网信息办公室（ 以下简称“网信办” ）发布《境内区块链信息服务备案编号（第一批）》（下称《备案》），公布首批 197 个在网信办登记备案的区块链项目。

这其中，蚂蚁金服、腾讯、海尔等等耳熟能详的巨头悉数在列，技术涉及衣食住行等与大众生活息息相关的领域。

巨头们一方面有意避开“发币融资”的监管底线，一方面重兵布阵，在各自盯防的细分领域抢占先机。

海外企业也注意到了这场革新，包括Facebook、Telegram、Signal、Kakao、Line在内的知名平台，都纷纷瞄准了区块链和数字货币领域，公布其打造通证生态的计划。


内置通证亦缺价值支撑


事实上，不光巨头网企注意到了这场革新，早在2017年，不少互联网“遗老”开始从经济模型入手，试图打造一个去中心化的通证生态。

2017年底，骨灰级UGC社区天涯论坛宣布发行天涯积分TYT，用户可以通过创作、点赞等行为奖励获得天涯积分，此外还孵化了原创内容社区的行业公链HiChain（海链）。目前，TYT Token可在MXC、BiKi等交易平台进行交易。

差不多同一时期，迅雷推出了一款私人云盘“玩客云”，借鉴比特币的POW算法，利用玩客云“挖矿”产生的数字资产玩客币，总量为15亿，产量每365天减半。2个月后，陆续有加密货币交易平台上线了玩客币。

此外，拥有大量作者的简书平台，几度濒临关站的人人视频等平台，都上了区块链的“车”，或多或少的获得了短暂的市场曝光度。

如今2年过去，谈起通证生态，它最大的亮点莫过于自带的激励体系，挖矿模式大同小异，包括网易星球、小米WiFi链等互联网知名企业都曾尝试踏足。奈何雷声大雨点小，随着市场新鲜感褪去，其生存状况也日渐萎靡。

例如2018年3月14日，小米出品“加密兔”游戏试水区块链，其中加密兔、萝卜、F码是该款游戏内的积分形式,萝卜与F码均可兑换加密兔。如今一年多时间过去，该APP依然停留在内测阶段。 上线一年 小米共享WiFi仍为测试版。






伴随先行者们落幕，一个现实问题也逐渐暴露出来，单纯依赖每日累积的激励体系和玩法，项目后期的热度往往难以为继。人不来，来了留不住，庞大的生态蓝图最终沦为纸上谈兵。而如果真的利用自有流通让资产升级，又面临着炒作和监管风险。玩客云的玩客币曾因铤而走险遭遇监管批评。

有业内人士指出，这类互联网产品植入通证，大多只有痒点，没有痛点，并未考虑到引入区块链技术的真正的需求。而这也是诸多布局了“区块链+”领域的平台当下都面临的问题。

不可否认的是，在流量时代头部通吃的环境下，通证经济的到来为一些二流平台带来了新的机遇。而它所面临的挑战，不光是建立一套原生激励机制外，更重要的是找到与业务匹配和可用的通证价值支撑。 查看全部

这群人为区块链做出了巨大贡献，却很难获得经济回报。



8 月末，以太坊基金会（Ethereum Foundation）宣布将拨款超过 246 万美元用于资助以太坊 2.0 的开发。

7 月上旬，加密货币衍生品交易平台 BitMEX 的母公司 HDR Global Trading，不带任何附加条件地向比特币核心开发者 Michael Ford 捐赠了 6 万美元，以支持 Ford 能够继续维护比特币网络。

今年 5 月，有消息称加密货币 BCH 开发团队面临资金紧缺问题，正在通过网络众筹开发所需的资金。BCH 和去中心化商品交易市场 Openbazaar 的开发人员 Chris Pacia 甚至直言：“如果不采取措施，比特币 ABC 将会停止运作，BCH 也将不复存在。”

基金会的拨款、交易平台的捐赠、通过各类网络众筹项目的开发资金……虽然加密货币的开发者们通过敲击一行行代码实现了对区块链世界的设想，构建了一个个加密货币项目的底层运行逻辑，然而，在整个加密货币生态圈中，加密货币开发人员或许依然很难从中获得实际的经济回报。

 
01 加密货币社区的分工


《精通比特币》的作者 Andreas Antonopoulos 在将比特币描述为一个去中心化系统时，打过一个比喻：我们可以把比特币系统想象成一个很大的、去中心化运营的饭店。

这个饭店想要正常运转，主要依靠这四类人：

首先，是负责厨房里制作菜单的厨师长，包括菜肴的名称、主料、配料、调料粉量、烹饪方法等等。

第二，是饭店里烧菜的普通厨师，厨师烧菜会用到锅子、微波炉等厨具，消耗很多电力。

第三，是饭店里的收银台，顾客来收银台点菜并产生支付行为，收银台则把顾客点的菜告诉厨师，等待厨师处理顾客的需求。

第四，是来这个饭店吃饭的顾客，顾客到收银台去点菜并发生支付行为。

这四类人都觉得自己才是这个饭店中的掌权者，但其实谁都不对这个饭店拥有绝对的支配权，任何一类角色的缺席都会造成这家饭店倒闭。

现在，我们来把这四类人与比特币系统中的四个角色来一一进行对应。

首先是厨师长，厨师长就是比特币系统中的开发者，他们负责对比特币系统中漏洞的修复和改进。最开始这个厨师长是中本聪，后来中本聪选择隐退，把这个制定菜谱的大权，也就是比特币首席开发人员的权限交给了第二代厨师长加文·安德烈森。

接着是负责按照菜谱做菜的普通厨师们，普通厨师对应着比特币系统中负责记录交易信息的矿工。他们利用厨具烧出的菜就是一个个区块，然后把一个个区块发送给顾客。为了激励大家踊跃报名来当烧菜的大厨，比特币系统设定成功烧出一盘菜的厨师最开始能得到 50 个比特币，大约每四年这个奖励数量减半。

然后是收银台，收银台代表比特币等加密数字货币进行交易的场所。当顾客在这里发生交易，购买比特币然后把币从交易平台提出来时，交易平台作为收银台就需要把这笔交易广播给系统中的矿工也就是厨师，让他们处理这笔交易。

最后就是在饭店里吃饭的顾客了，他们对应着使用比特币等加密货币的普通投资者。当投资者发生提币行为时，也就相当于在点菜，然后等待矿工把用户的交易信息打包进区块中。

这四个角色中，矿工（普通厨师）可以通过挖矿所得的加密货币获利，交易平台（收银台）可以通过赚取交易手续费获利，投资者（顾客）可以通过低买高卖获利，然而开发者（厨师长）却不能通过源代码版权费获利，因为多数加密货币的源代码都是在 Github 上开源的。


02 公开的源代码


今年 4 月，国内知名的弹幕视频分享站哔哩哔哩的网站源代码被人上传到 Github 上公开，程序员纷纷转发下载，这件事情瞬间上了微博热搜。据报道称，这次事件是一名被 B 站裁员的程序员实施的报复。受到恶意开源事件的影响，哔哩哔哩公司的股价大跌 5%。

计算机程序员可以用源代码来改变一个软件运作方式。源代码公开以后，就意味着所有人都可以查看这个软件的代码和运作方式。在源代码没有公开之前，如果有人想通过 B 站后端代码攻击 B 站，那攻击者得猜测一下 B 站运作原理，可能存在什么样的漏洞；当源代码公开后，攻击者则可以直接阅读源码，从中找到漏洞，达成攻击 B 站的目的。

因此，出于安全考虑，绝大部分商业公司开发的软件源代码都是保密的，并不会对外开源。只是，在区块链世界里，以比特币为代表的加密货币很多都是源代码公开的。

那么，这些加密货币项目就不怕别人利用公开的代码，找到里面的漏洞并据此发动攻击吗？

加密货币当然也怕受到攻击，但依然选择开放源代码是为了遵循信息公开透明的原则。比如，比特币总量上限为 2100 万枚，约每 4 年减半等等，这些特点用户都可以通过阅读比特币的代码来核实是否属实。

同时，开放源代码可以让用户一起参与到软件的开发和维护，提升代码质量，修复代码中的漏洞，使其更加稳定和安全。

埃里克·雷蒙（Eric Raymond）是黑客界的大 V，同时也是开源运动的领袖人物。他在 1997 年出版了著作《大教堂和市集》，通过“大教堂”和“市集”作为比喻，来阐述两种不同的自由软件开发模式：

1、大教堂模式：源代码在软件发行后公开，但软件的每个版本开发过程则由一个专属的团队所控管。

2、市集模式：源代码在开发过程中即在互联网上公开，供人查看及开发。
多数区块链项目采用的是市集模式。

此外，埃里克·雷蒙还在书中提出了“林纳斯定律”：让足够多人看到源代码，错误将无所遁形（Given enough eyeballs, all bugs are shallow.）。

1998 年，埃里克·雷蒙与另一著名程序员布鲁斯·斐伦斯一同创立了开放源代码促进会，为“自由软件”找了一个准确的词汇来表述，他们找到的词就是“开源”。

自此，开源诞生。

现在，程序员每天打交道的 JavaScript、Python、Java 等编程语言都是开源的，我们每天上网打开的 Chrome 浏览器背后的引擎 Chromium、Firefox 浏览器是开源的，全球最主流的两大手机操作系统之一安卓系统是开源的。

2007 年，谷歌将安卓系统开源，而后安卓系统迅速追赶在市场占有率上已经称霸逾十年的诺基亚塞班系统，一举成为当时全球第一大智能手机操作系统。直到现在，唯一能与由苹果公司开发的 iOS 比肩的智能手机操作系统也就只有安卓了。

但源代码在公开的同时，却也造成了开发者囊中羞涩这一窘境。那么，加密货币开发者们依靠什么挣钱？

 
03 捐款


2015 年，以太坊正式上线，大幅降低了发行加密货币的门槛。之后，各个加密货币项目团队争相发起 1C0 以筹集前期开发所需的资金。

以太坊是 1C0 项目的成功范例，只不过当时 1C0 这个词还不怎么流行。以太坊的资金筹集过程被叫做众筹，在为期 42 天众筹活动结束以后，以太坊把大约一千两百万枚的以太币转入了以太坊基金会的地址，用于向工程师支付工资和奖金，并投资以太坊和加密货币生态系统中的各种盈利、非盈利性项目。

但在 1C0、ST0 等募资方式还没有出现之前，比特币、莱特币等加密货币的开发资金从哪来呢？

答案是：没有固定的资金来源。这些项目只能仰赖网络上的捐款和志愿加入的程序员们，他们可以通过软件开发获得个人在社群内的声誉，但没有太多实质的经济回报。

以太坊硬分叉之后就一直负责以太经典（ETC）主要客户端 Classic Geth 开发的团队 ETCDEV 宣布，由于公司资金不足，在短期融资失败后将停止运营。ETCDEV 的首席计算官 Igor Artamonov 发推文表示：

    非常遗憾地通知大家，ETCDEV 将立即关闭与 Ethereum Classic 相关的活动。众所周知，在过去几周，我们一直在努力筹集运营资金。未能筹集到资金的主要原因是市场的价格崩盘，尽管项目吸引了不少这个生态系统内外的投资者，并成立了一个社区基金会，但他们依然无法在短期内获得所需资金。


无独有偶，今年 8 月，有消息传出，莱特币基金会锐减的捐款数额导致莱特币遭遇了严重资金困境。莱特币基金会董事王新喜承认，由于加密货币市场寒冬的影响，莱特币基金会在 2019 年第一季度的捐款有所下降，在第二季度审计完成后，王新喜预计基金会收到的捐款数量将会上升。

之后，莱特币的创始人李启威在接受媒体采访时提到，他从 2017 年以来，捐给莱特币基金会的钱占到了基金会资金来源的 80％ 左右。李启威说：

    我们的目标当然是让莱特币基金会通过大众捐款、商务合作和商品销售实现自给自足。但在这个目标达成之前，我将继续在必要时为莱特币基金会提供资金支持……考虑到资金紧张，为了进一步支持该基金会和项目的发展，已经有几位员工主动请求在市场低迷时期可以减薪。


比特币核心开发团队也曾在 2016 年发起过一个赞助计划，比特币核心开发者兼 Ciphrex 首席执行官 Eric Lombrozo 向大众解释道：“比特币整个生态系统都依赖于像比特币核心这样的团队，但大多数公司并没有真正在为此贡献资源。我们希望通过赞助计划鼓励更多的人参与到开发过程中来。”
 

04 小结


生活中随处可见免费的东西，特别是在软件方面。许多加密货币开发者愿意用他们自己的方式免费开发，而不是拿着钱被迫去做。

中本聪在 2008 年创建比特币的时候，一定非常享受创建它的这个过程，他关心的是让更多的人能够使用比特币，而不是那 100 万枚比特币带来的经济补偿。


作者： 江南大户戴老板 查看全部

币圈史上规模最大的资金盘之一——贝尔链，在近日迎来了崩盘结局。

自7月末起，贝尔链旗下多款“游戏”停止了挖矿产出，投资者收益停滞。

8月30日，贝尔链CEO Vincent在微博上发布长文，正式宣布将关停所有游戏产出。

“贝尔链跑路了。”意识到这一切的投资者们，纷纷建立起了一系列维权群。然而，贝尔链项目方，却开始了新的收割游戏。

名为“Tepleton”的新项目横空出世。这个疑似由贝尔链团队打造的新项目，抛出了“跨链”“量化”的噱头，重新挥起了镰刀。

韭菜的记忆，往往只有三秒。几分钟前还在控诉项目方的投资者们，又一次准备投身于资金盘之中。


01 疑似跑路
 

贝尔链崩盘了。

8月30日晚间，贝尔链CEO Vincent在微博上发布长文，正式宣布将关停贝尔链所有游戏的BRC（贝尔链代币）产出，“感谢有你的陪伴”。

以游戏为幌子，打着“高额收益、100天回本”旗号的贝尔链，自此宣告模式终结。

“在币圈，发布这样的文章，等于公开告诉大家：‘我们跑路了’。” 贝尔链投资者李文林告诉一本区块链。

事实上，这一情况早有预兆。

以贝尔链上的游戏“超级富豪”为例，其规则是：玩家充值ETH可获得金币，金币可升级建筑物；而建筑物越高级，挖得的BRC越多。

但在贝尔链CEO发布公告一个月前，包括“超级富豪”在内，贝尔链上的许多游戏就停止了产币。

8月以来，在贝尔链CEO Vincent的微博评论区，一直有愤怒的投资者不断质问：“贝尔链什么时候恢复挖矿？”

“一停就是大个半月，推迟回本周期。希望快点可以挖币，我们要还贷款的。”一位投资者留言称。

曾经的高额回报，让许多玩家不惜代价入场。靠贷款投资贝尔链的玩家，远不止他一位。

AOFEX交易所数据显示，BRC价格在今年7月9日达到127元高点之后，便一路下跌。截至9月2日，其价格仅为12.3元。

这意味着，短短不到两个月时间，BRC价格较最高点已跌去90.3%。





BRC价格走势图


“我投入13万元建了一个满级建筑，最后只退了我3000多个BRC，加上停产之前挖到的1000个BRC，算下来亏了一半多。”李文林表示。

“贝尔链完了。”在贝尔链的Telegram官方中文群，这已成为共识。

贝尔链创始人之一、首席框架师Ray否认了“跑路”的说法。对于网络上流传的维权者亏损信息，他表示，“并不符合团队核实的情况”。

8月31日，贝尔链发布公告称，将关停所有游戏内的BRC产出，作为补偿，玩家将获得一次性收益。

Ray在接受蜂巢财经采访时表示，由于贝尔链一次性释放红利，引发了市场抛盘，投资者必然会出现信心不足的反应。“但这是贝尔链‘去模式化’必须要走的一步。”Ray说。

与此同时，为了安抚贝尔链受害者的情绪，项目方在短时间内拉升了BRC价格。

8月31日22:00至9月2日15:00，两天内，BRC从4元涨到了13元，创下了225%的涨幅。

“现在我只有趁币价拉升把手里的BRC卖掉，不然亏得更多。”李文林告诉一本区块链。


02 维权
 

有趣的是，在历史上，贝尔链的投资者往往不关心BRC的币价涨跌。在币圈，他们显得格外“佛系”。

原因在于，对于贝尔链的大多数投资者——“内盘”用户（即“超级富豪”等游戏玩家）而言，BRC的涨跌，并不会影响其收益。

以“超级富豪”游戏为例，它的每日产币数量与BRC价格相关，但实际产币的总金额却与ETH挂钩——假设ETH币价不变，如果BRC价格上涨，投资者产币量减少；如果BRC价格下跌，投资者产币量也会增加。

这意味着，无论BRC币价涨跌，投资者的实际收益、回本周期都是固定的。甚至，BRC跌得越惨，投资者们未来通过BRC上涨获得收益的可能性也越高。

即便币价已经持续下跌数月，但内盘恒定、高额的静态收益，让贝尔链的投资者忽视了外部环境的变化。

而与此同时，内盘投资者变现带来的大量卖盘，进一步加剧了币价的下跌。

自7月起，贝尔链不断走低的价格早已显示，崩盘只是时间问题。

贝尔链称，关停所有游戏内的BRC产出后，玩家将获得一次性收益作为补偿。

但多位贝尔链投资者对一本区块链表示，现在贝尔链旗下的“超级富豪”“环球城”游戏已无法打开，他们也无法获知是否获得了所谓的“一次性收益”。

被激怒的贝尔链投资者们，纷纷成立了维权群。

一个名为“贝尔链应对群”的社群聊天截图显示，仅在这个群中，亏损额在百万级别的受害者，就有十余名之多。






一本区块链联系到了其中一位投资者。他确认，他个人的投资额、亏损额，与截图信息相符。

报警、找上线、找项目方、找媒体……投资者们想尽办法维权。

然而，与无数币圈维权群一样，大多数维权群都没有实质上的领导者。很快，群友们从想办法、互相安慰走向互相抱怨、指责，猜测与流言也越来越多。

9月2日，几乎所有的贝尔链维权群内，都在流传同一张照片——“因下级损失惨重，某贝尔链上级被下级砍腿”。

很快，有网友指出，这只是一场离婚诉讼纠纷案件的新闻图片，与贝尔链无关。

可愤怒的投资者们仍然需要发泄出口，“砍腿”成为了他们控诉庄家、操盘手与上级的口号。





某贝尔链维权群内，群友调侃“砍腿”


然而，韭菜们的记忆，往往只有三秒。


03 新镰刀
 

“贝尔链团队没有跑路，只不过是放弃贝尔链，开始新项目了。”一位贝尔链前员工对一本区块链表示。

外界推测，贝尔链团队操盘的下一个项目，就是Tepleton，中文名为“邓普顿”。

贝尔链的主要资讯站点“yx6336.com”，在日前删除了所有与贝尔链相关的内容，并更名为“Tepleton邓普顿资讯站”。

9月2日，Tepleton在新加坡召开了首场发布会。许多贝尔链投资者指出，这次会议的嘉宾，多为贝尔链的核心人物。

一把新的镰刀，已经挥起。

日前，各个贝尔链社群中流传的一份Tepleton白皮书显示，这是一个以“跨链”“AI量化交易”为卖点的区块链项目。

Tepleton官网不支持中文，也并不提供中文白皮书的下载。其中文白皮书自称由社区志愿者自行翻译。然而，有趣的是，这份中文白皮书中，却出现了许多英文白皮书中没有的“独家”内容。

例如，Tepleton中文白皮书中，介绍了一个名为“阿尔法CTA套利一期一号”的量化投资产品，预计年化收益率高达58.66%。外界预期，它将成为Tepleton上线后的首个“模式”。

此外，还有三款产品的预期年化收益率在12%-35%之间。





Tepleton中文白皮书介绍的量化理财项目


在英文白皮书中，这些产品年化收益率的具体数字，却被打上了马赛克。

“搬砖套利、量化交易、存币生息，是币圈资金盘项目最常用的三大噱头。”区块链研究员孙原表示。

相比以游戏为幌子的贝尔链，Tepleton这次选择的套路，并不算出彩。

“贝尔链团队的操盘能力十分强大，整个盘子维持了将近一年，如果换成别的操盘手，可能早就崩了。”贝尔链投资者葛建木表示。

在他看来，贝尔链上的每一款游戏，都代表了一个模式。在币圈，许多团队做好一个模式都非常困难。像贝尔链一样，能够通过推出多款游戏（模式），吸引投资者复投甚至锁仓的项目方，屈指可数。

“这也是许多贝尔链投资者即便损失惨重，依然希望能在Tepleton上再赌一把的原因。”葛建木说。

在某贝尔链维权群中，当有投资者提到Tepleton时，群内再一次热闹起来。

“什么时候开盘？”“这次是什么模式？”人们纷纷问。

在Tepleton之外，宣布“去模式”之后的贝尔链，又将走向何方？

贝尔链CEO Vincent在公开信中表示，2019年下半年，贝尔链的目标是打造一条游戏公链，引领区块链游戏3.0的到来。

“我们有责任坚守初心，守护所有的信任与投入，守护行业长期健康有序的发展，为此，我们甚至将不惜一切代价。”Vincent在公开信中写道。

投资者们对这样的言论并不买单。“资金盘做不下去跑路了，也能洗白成团队要坚守初心、做正事。脸皮要多厚的人，才会说出这种话。”有人表示。

“贝尔链的天使轮，ETH和BRC的兑换比是1:6000。币价最高时，6000BRC相当于70万人民币。”贝尔链前员工对一本区块链表示，“现在，团队早已赚够了钱，是时候开发一个新项目继续割韭菜了。”

自称在贝尔链上“小有收获”的葛建木，表示自己不会参与Tepleton这一新项目。

“韭菜都是头茬的最香。Tepleton要割二茬韭菜，肯定不会像贝尔链一样放长线钓大鱼。”他表示。

从PlusToken到贝尔链，币圈的资金盘项目层出不穷。

然而，即便是最专业的操盘手，也无法避免资金盘崩盘的结局。

“当你进入资金盘的那一刻，你就已经输了。赚钱是庄家的施舍，赔钱才是常态。”葛建木说。

*文中部分受访者为化名。


作者：棘轮 比萨 查看全部